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2023年地稅局局長(zhǎng)講話內(nèi)容通用(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-08 15:11:33
2023年地稅局局長(zhǎng)講話內(nèi)容通用(三篇)
時(shí)間:2023-04-08 15:11:33     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來(lái)看一看吧。

地稅局局長(zhǎng)講話內(nèi)容篇一

今天召開的創(chuàng)建文明行業(yè)動(dòng)員大會(huì),,既是對(duì)下階段創(chuàng)建 工作的動(dòng)員和部署,,也是對(duì)前階段我局工作的再回頭,、再反省。我們召開創(chuàng)建文明行業(yè)動(dòng)員大會(huì)目的:一是找差距,,明確創(chuàng)建突破點(diǎn);二是定任務(wù),,明確創(chuàng)建方向;三是鼓士氣,動(dòng)員廣大干部職工立即行動(dòng)起來(lái),,以積極的姿態(tài)全身心地投入文明行業(yè)創(chuàng)建工作,。

這次再動(dòng)員大會(huì)之后,我局的文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)將要進(jìn)入一個(gè)緊張的創(chuàng)建階段,,面臨著十分繁重的任務(wù),,希望科所長(zhǎng)高度重視,擺上議事日程,,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、精心 組織實(shí)施,確保各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),。下面,,我就文明行業(yè)創(chuàng)建工作講幾點(diǎn)意見。

一,、正視差距,,負(fù)重奮進(jìn),充分認(rèn)識(shí)地稅系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)的重要性,、緊迫性

開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng),,是堅(jiān)持落實(shí)“兩手抓、兩手都要硬”的方針;是大力加強(qiáng)精神文明建設(shè),,推動(dòng)物質(zhì)文明,、精神文明、 政治文明協(xié)調(diào) 發(fā)展的需要;是新形勢(shì)下深入貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,,加強(qiáng)地稅部門三個(gè)文明建設(shè)的重要環(huán)節(jié),,是落實(shí)市局和區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的一系列部署的具體體現(xiàn)。在近幾年來(lái),,我局堅(jiān)持依法行政,、文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù),,取得了一定的進(jìn)展,,班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高,,廉政建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范,,依法行政進(jìn)一步強(qiáng)化,較好地促進(jìn)了地稅工作的開拓創(chuàng)新和隊(duì)伍建設(shè)的健康發(fā)展,提升了地稅部門的地位和形象,。我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),,也應(yīng)看到我局存在的差距和不足,如:有的干部為納稅人服務(wù)意識(shí)淡薄,,開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),,辦事效率不高,執(zhí)法不嚴(yán);有的同志業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,,工作能力不強(qiáng),,小事不肯做,大事做不來(lái)等等,,這些都有損于地稅形象,。以創(chuàng)建文明行業(yè)為動(dòng)力,全面加強(qiáng)干部的隊(duì)伍建設(shè),,造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)硬,、紀(jì)律嚴(yán)、效率高的地稅隊(duì)伍,,是擺在我局廣大干部職工面前的一項(xiàng)重要任務(wù),。所以,我們要以創(chuàng)建文明行業(yè)為契機(jī),,必須把干部職工的思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到創(chuàng)建文明行業(yè)工作上來(lái),。

二、明確目標(biāo),,突出重點(diǎn),,進(jìn)一步明確創(chuàng)建文明行業(yè)的方向性、針對(duì)性

我局文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,以“服務(wù)納稅人,、奉獻(xiàn) 社會(huì)”為宗旨,以落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施納要》為重點(diǎn),,以“三德”(社會(huì)公德,、 職業(yè)道德、家庭美德),、“三觀”(世界觀,、人生觀、價(jià)值觀)和“盡職業(yè)責(zé)任,、守職業(yè)紀(jì)律,、樹行業(yè)新風(fēng)”為主要內(nèi)容,認(rèn)真貫徹“四個(gè)一”治稅思想和“12+20”門頭溝地稅局治稅理念,著力提高我局“三個(gè)文明”建設(shè)的總體水平,,努力創(chuàng)造新型的人際關(guān)系和良好的行業(yè)新風(fēng),,形成 稅收工作和精神文明建設(shè)相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的嶄新局面,,為全區(qū)的 經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)做出新的貢獻(xiàn),。

我們的奮斗目標(biāo)是:通過(guò)開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng),使我局稅收工作和精神文明建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階,,使“優(yōu)化發(fā)展創(chuàng)新,、減負(fù)低耗高效”的地稅工作精神進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大;使地稅干部的公民道德素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì),、稅收業(yè)務(wù)素質(zhì),、科學(xué) 文化素質(zhì)顯著提高;使我們工作和生活 環(huán)境的美化、綠化,、凈化方面全面達(dá)標(biāo),。通過(guò)積極創(chuàng)建,力爭(zhēng)全部達(dá)到文明單位,。

根據(jù)上述指導(dǎo)思想和基本要求,,各科所要充分組織和實(shí)施好“四個(gè)階段”的創(chuàng)建工作,即:宣傳發(fā)動(dòng),、學(xué)習(xí) 教育,、查擺問(wèn)題、整改立制四個(gè)階段,。

一是宣傳發(fā)動(dòng)階段,。通過(guò)開展調(diào)研交流、選準(zhǔn)創(chuàng)建著力點(diǎn),,編定創(chuàng)建方案,、明確創(chuàng)建步驟和任務(wù),召開動(dòng)員會(huì),、層層發(fā)動(dòng),,形成人人心想創(chuàng)建、事事為了創(chuàng)建,、時(shí)時(shí)謀劃創(chuàng)建,、處處發(fā)展創(chuàng)建的創(chuàng)建格局;推行文明用語(yǔ)、宣傳標(biāo)語(yǔ),,整治工作環(huán)境,,營(yíng)造濃烈的創(chuàng)建氛圍。

二是學(xué)習(xí)教育階段,。圍繞“算三本帳”:算工作業(yè)務(wù)帳,,看個(gè)人作的貢獻(xiàn);算思想學(xué)習(xí)帳,,看個(gè)人進(jìn)步了多少;算人生態(tài)度帳,看個(gè)人理想,、信念,、家庭是否堅(jiān)定和穩(wěn)定,每名干部職工要撰寫學(xué)習(xí)心得 體會(huì),,交到黨辦,、辦公室。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,,讓文明執(zhí)法,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、清正做人的觀念在干部職工心中扎根,、結(jié)果,。

三是查擺問(wèn)題階段。通過(guò)發(fā)放征求意見表,、走訪服務(wù)對(duì)象,、召開座談會(huì)等方式,納稅人的意見和建議,,要經(jīng)常和規(guī)范地進(jìn)行“開門評(píng)地稅”的工作;組織干部職工梳理隊(duì)伍建設(shè)和工作中存在的主要問(wèn)題,,并分析產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因。

四是整改立制階段,。針對(duì)各單位存在的問(wèn)題,層層制訂整改措施,,形成規(guī)范干部行為的長(zhǎng)效機(jī)制;并 總結(jié)創(chuàng)建成果,,樹立和宣傳創(chuàng)建典型,用身邊的典型教育和引導(dǎo)干部職工,。

三,、統(tǒng)籌兼顧,互相促進(jìn),,提高創(chuàng)建文明行業(yè)工作的創(chuàng)造性,、實(shí)效性

創(chuàng)建文明行業(yè)工作是手段而不是目的,最終目的是提高干部隊(duì)伍素質(zhì),,樹立行業(yè)新風(fēng),,促進(jìn)我局工作上水平。因此,,要注重理順好創(chuàng)建文明行業(yè)與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,互相滲透,,實(shí)現(xiàn)兩促進(jìn),、兩不誤,。并且,要真正理解與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新是各項(xiàng)工作的活力所在和發(fā)展動(dòng)力,。文明行業(yè)創(chuàng)建工作要發(fā)展,就必須適應(yīng)時(shí)代特點(diǎn),,著力深化創(chuàng)新,。具體講,一是抓內(nèi)容新,。把稅收業(yè)務(wù)工作中的“ 熱點(diǎn)”,、“難點(diǎn)”作為為深化文明行業(yè)創(chuàng)建的切入點(diǎn),結(jié)合地稅工作的實(shí)際,,不斷融入新的內(nèi)容,,體現(xiàn)地稅系統(tǒng)的創(chuàng)建特色。二是抓載體創(chuàng)新,。要結(jié)合創(chuàng)新內(nèi)容,,把握地稅工作特點(diǎn),充分運(yùn)用一些行之有效,、大家喜聞樂見的創(chuàng)建載體,。我們以“一整頓三強(qiáng)化一樹立”作為活動(dòng)方案,具體內(nèi)容是“整頓干部紀(jì)律,,強(qiáng)化依法治稅,,強(qiáng)化從嚴(yán)治隊(duì),強(qiáng)化文明辦稅,,樹立地稅新形象”,。各科所要高度重視此活動(dòng),按照方案要求,,結(jié)合各自實(shí)際精心組織,,扎實(shí)工作,以此推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展,。三是抓 管理創(chuàng)新,。要結(jié)合進(jìn)一步引申文明行業(yè)活動(dòng)的實(shí)際,開闊視野,,拓寬思路,,不斷探索和完善更加有效的管理形式,在管理上求創(chuàng)新,,在創(chuàng)新中求發(fā)展,。

四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),,精心組織,,增強(qiáng)創(chuàng)建文明行業(yè)工作的互動(dòng)性,、整體性

創(chuàng)建文明行業(yè)是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我局的一件大事,時(shí)間長(zhǎng),、任務(wù)重,、壓力大,科所長(zhǎng)務(wù)必高度重視,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,精心組織,整體推進(jìn),。

這次會(huì)議結(jié)束后,,各科所要立即行動(dòng),拿出實(shí)施方案,,盡快貫徹落實(shí),。首先要在“抓”字上做文章、下功夫,。要變“被動(dòng)抓”為“主動(dòng)抓”,,變“要我抓”為“我要抓”,腳踏實(shí)地,,做到一步一個(gè)腳印,,扎實(shí)而有效地推進(jìn)創(chuàng)建工作。這里特別強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn),,第一點(diǎn)是現(xiàn)有的文明單位,,主要是兩個(gè)青年文明號(hào)集體,要鞏固創(chuàng)建成果,,珍惜榮譽(yù),,進(jìn)一步提高質(zhì)量,向更高層次的榮譽(yù)邁進(jìn),。第二點(diǎn)是要有趕超的意識(shí),,后來(lái)居上的決心,,力爭(zhēng)在短期內(nèi)有一個(gè)大的突破,。其次要加強(qiáng)宣傳。將創(chuàng)建文明行業(yè)工作的成功 經(jīng)驗(yàn)宣傳出去,,一方面便于各科所相互學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高;另一方面便于廣大納稅人和社會(huì)各界,了解地稅的文明創(chuàng)建,支持我們的文明創(chuàng)建,。第三要廣泛發(fā)動(dòng)群眾,,全員參與,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大的地稅干部職工的創(chuàng)建積極性,,在全局營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍,。第四要正確自理好條塊關(guān)系,。各科所要經(jīng)常匯報(bào)工作,, 不斷引申創(chuàng)建工作,,進(jìn)一步形成條條抓、塊塊管,,條塊結(jié)合,、整體推進(jìn)、成效明顯的創(chuàng)建文明行業(yè)新格局,。

同志們,,我局創(chuàng)建文明行業(yè)工作的目標(biāo)任務(wù)基本明確,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視,,全員參與,,認(rèn)真對(duì)待,狠抓落實(shí),?!笆略谌藶椤保蚁嘈?,有局黨組的高度重視和市局的指導(dǎo)幫助,,有社會(huì)各界的配合支持,有近年來(lái)我們工作的良好基礎(chǔ),,再加上廣大干部職工的共同努力,,我局創(chuàng)建文明行業(yè)工作一定會(huì)進(jìn)展順利,取得預(yù)期的效果,。

地稅局局長(zhǎng)講話內(nèi)容篇二

同志們:

元旦春節(jié)將至,,今天組織大家召開科所長(zhǎng)會(huì)議,主要是傳達(dá)市地稅系統(tǒng)20xx年工作會(huì)議有關(guān)精神,,解讀市局工作報(bào)告的有關(guān)內(nèi)容,,研究部署我局20xx年的主要工作,同時(shí),,向全體干部傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)日慰問(wèn),,最后,強(qiáng)調(diào)一下節(jié)日期間需要注意的幾個(gè)問(wèn)題,。

一,、提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)真學(xué)習(xí),。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)影響的日益擴(kuò)大,,面對(duì)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)的不斷增加,我們要以市地稅系統(tǒng)20xx年工作會(huì)議有關(guān)精神和市局工作報(bào)告的有關(guān)內(nèi)容為核心,,以黨的xx大,、xx屆x中全會(huì),、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為指導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)xx局長(zhǎng)在20xx年市地方稅務(wù)工作會(huì)議上的講話,,指導(dǎo)我局明年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

二,、把握重點(diǎn),、深入思考。x局長(zhǎng)在20xx年北京市地方稅務(wù)工作會(huì)議上的講話指出,,明年是北京地稅系統(tǒng)的“優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境年”,,市局黨組也提出了市局今年工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù),、總體要求和主要工作目標(biāo),,要求稅務(wù)干部要自覺強(qiáng)化五種意識(shí)。即大局意識(shí),、發(fā)展意識(shí),、憂患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),,同時(shí)部署了20xx年的主要工作安排,。會(huì)后各位科所長(zhǎng)要把握重點(diǎn)、深入思考,,組織本單位干部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)市局工作會(huì)議主要精神和工作報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容,。

三、結(jié)合實(shí)際,、重在落實(shí)

在充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年,,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì),我們要按照市局的統(tǒng)一部署,,緊緊圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展,、共建和諧稅收,進(jìn)一步解放思想,、改革創(chuàng)新,,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念,,著力解決影響和制約地稅發(fā)展環(huán)境的突出問(wèn)題,,著力完善有利于科學(xué)發(fā)展的地方稅收環(huán)境,。

今年,,北京地稅系統(tǒng)在曉明局長(zhǎng)為核心的市局黨組的指導(dǎo)下,樹立了新的工作思路并提出了新的工作要求,。一直以來(lái)我局的各項(xiàng)工作在系統(tǒng)內(nèi)部都名列前茅,,稅收收入更是每年都有較大幅度的增長(zhǎng),,20xx年我們要按照市局工作會(huì)的要求,把握重點(diǎn),、從練內(nèi)功入手,,推進(jìn)粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。結(jié)合各個(gè)部門的具體工作,,貫徹落實(shí)市局工作會(huì)議精神和曉明局長(zhǎng)講話內(nèi)容,,特別是業(yè)務(wù)科室和稅務(wù)所,政工,、后勤科室更要對(duì)照自身工作,,繼續(xù)保持我局的良好傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),。同時(shí)查找不足,,實(shí)現(xiàn)提高,抓住市局工作主流,,圓滿完成我局今年的各項(xiàng)工作任務(wù),,對(duì)依法治稅、納稅服務(wù),、稅政管理,、隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)等領(lǐng)域中所有與地稅發(fā)展有關(guān)的硬環(huán)境和軟環(huán)境實(shí)現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化改善,。優(yōu)化地稅執(zhí)法環(huán)境,,優(yōu)化地稅服務(wù)環(huán)境,優(yōu)化地稅政策環(huán)境,,優(yōu)化機(jī)關(guān)工作環(huán)境,,全面建設(shè)五型機(jī)關(guān),努力做到讓上級(jí)機(jī)關(guān)滿意,、讓納稅人滿意,、讓稅務(wù)工作者滿意。

四,、下面,,我就著重強(qiáng)調(diào)一下節(jié)日期間注意的幾個(gè)問(wèn)題

(一)收入問(wèn)題

我通報(bào)一下我局20xx年1月份的收入情況。我局今年的收入任務(wù)是72.8億元,,考慮到春節(jié)放假的因素,,一月份有效的工作時(shí)間,算今天可能只有四天時(shí)間了,,截止1月19日,,我局共組織收入6.66億元,完成年度計(jì)劃任務(wù)的9.15%。但是去年一月份我們共組織收入8.95億元,,由此可見我局的收入情況很不樂觀,。如果說(shuō)去年的組收工作只是一個(gè)階段性工作的話,那么組收工作在今年就絕對(duì)是貫穿于我們?nèi)止ぷ鞯囊粋€(gè)重點(diǎn)和長(zhǎng)期性的工作,。春節(jié)假期將至,,希望各位科所長(zhǎng)在安排布臵工作時(shí)考慮到春節(jié)長(zhǎng)假對(duì)工作進(jìn)度的影響,零申報(bào),、未申報(bào),、欠稅的要做到“拉網(wǎng)式”逐戶排查,不留死角,,切實(shí)加大工作力度,,力求節(jié)前組收工作取得實(shí)效。

(二)廉政問(wèn)題

廉政問(wèn)題一直是我局逢會(huì)必講的重要問(wèn)題,。春節(jié)將至,,更需要大家高度重視,防范于未然,。一方面,,要加強(qiáng)廉政教育。各單位要利用節(jié)前教育的機(jī)會(huì)對(duì)廉政工作進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),,“一把手”要以身作則,,率先垂范,要教育黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用,,做好廉潔自律工作,。另一方面,要落實(shí)各項(xiàng)廉政制度,。各位科所長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)所屬人員的管理,,按照有關(guān)廉政規(guī)定,嚴(yán)格要求本單位干部遵守“十要十不要”和“十五不準(zhǔn)”的要求,,避免干部在廉政問(wèn)題上犯錯(cuò)誤,、栽跟頭。

(三)安全問(wèn)題

“安全來(lái)自警惕,,事故出于麻痹”,。在節(jié)前我們更是要在安全方面引起高度重視:一是注意人身安全。要提醒本單位干部不要到人員過(guò)度密集或者沒有安全保障的旅游景點(diǎn)和娛樂場(chǎng)所去(冬季尤其注意不要到野冰場(chǎng),、野垂釣場(chǎng)等地);同時(shí),,要教育本單位人員認(rèn)真執(zhí)行車輛管理規(guī)定。駕駛員要嚴(yán)格遵守交通法規(guī),,嚴(yán)禁酒后駕車,、疲勞駕駛、超速行駛等情況出現(xiàn)。另外,,在食品安全方面,要提醒本單位干部注意飲食安全,,確保大家過(guò)一個(gè)健康,、平安的春節(jié)。二是注意財(cái)產(chǎn)安全,。各單位要在節(jié)前對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行一次系統(tǒng),、全面的安全檢查,著重對(duì)本單位的水,、電,、氣等設(shè)備、發(fā)票庫(kù)房,、機(jī)房等重要部位進(jìn)行細(xì)致排查,。放假前,要切斷本單位計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的電源,,局機(jī)關(guān)要統(tǒng)一關(guān)閉局內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)及ups供電系統(tǒng),,八個(gè)區(qū)域所要關(guān)閉自己所內(nèi)的ups電源,消除火災(zāi)隱患,。同時(shí)還要叮囑干部注意電褥子,、電暖氣、電熱水器等家用設(shè)備的使用安全,,家中生爐火的干部,,還要避免煤氣中毒。

(四)值班問(wèn)題

日前,,辦公室下發(fā)了春節(jié)放假安排,,要求區(qū)域稅務(wù)所上報(bào)春節(jié)期間值班人員安排。在這里,,我還要強(qiáng)調(diào)一下,,值班人員要嚴(yán)格落實(shí)值班制度。要堅(jiān)守崗位,,提高警惕,,盡職盡責(zé),不得擅離職守,,不得擅自調(diào)換或由其他人員代替值班,。值班時(shí),要按照要求啟動(dòng)所有技防設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng),,如遇到緊急情況或突發(fā)事件,,要立即向帶班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告,妥善處理。特別是各區(qū)域所,,要安排人員晝夜值班,,保證24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通。同時(shí),,全體科所長(zhǎng)在放假期間,,也要保證24小時(shí)開機(jī),便于溝通和聯(lián)系,。對(duì)于值班情況,,市局會(huì)進(jìn)行抽查。會(huì)后,,請(qǐng)各位科所長(zhǎng)及時(shí)將值班要求傳達(dá)給每名干部,。另外,各科所要在2月1日上班后9:00之前,,將本單位人員春節(jié)期間情況反饋到辦公室郵箱,,以便我局向市局、區(qū)委區(qū)政府反饋情況,。

(五)外出請(qǐng)假問(wèn)題

春節(jié)長(zhǎng)假,,也是外出探親訪友、休閑娛樂的時(shí)節(jié),,但我要著重指出的是,,外出一定要請(qǐng)假,特別是要出本市的,,在這一點(diǎn)上,,我明確一下:科所正職外出,要向我和xx局長(zhǎng)請(qǐng)假;科所副職要想本單位政治和主管局長(zhǎng)請(qǐng)假,,一般干部必須向本單位的正職請(qǐng)假,。回去以后,,在座的各位要把這項(xiàng)要求傳達(dá)給每名干部,。

以上就是我想要向大家強(qiáng)調(diào)的,會(huì)后,,請(qǐng)各位科所長(zhǎng)抓好會(huì)議精神的落實(shí),。最后,我代表局黨組向在座的各位并通過(guò)你們向全體干部及家屬表示節(jié)日的問(wèn)候,,希望大家度過(guò)一個(gè)歡樂,、祥和、平安的節(jié)日,。祝愿大家新春愉快,、合家幸福,、x年大吉!

地稅局局長(zhǎng)講話內(nèi)容篇三

同志們:

這次全市發(fā)票管理工作會(huì)議,是經(jīng)過(guò)市局黨組同意,、發(fā)票所精心準(zhǔn)備的一次重要會(huì)議,。主要任務(wù)是:總結(jié)20xx年、20xx年兩年的發(fā)票管理工作,,研究部署20xx年全市發(fā)票管理工作,,以解放思想和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎實(shí)地推進(jìn)發(fā)票管理改革,,全面提高我市發(fā)票管理工作水平,。下面我主要講三個(gè)方面問(wèn)題,。

一,、兩年來(lái)全市發(fā)票管理工作簡(jiǎn)要回顧

20xx、20xx年是我市發(fā)票管理改革發(fā)展之年,。兩年來(lái),,發(fā)票管理工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全省發(fā)票管理工作的總體部署,,堅(jiān)持"強(qiáng)化普通發(fā)票管理,、推進(jìn)發(fā)票管理現(xiàn)代化;理順系統(tǒng)工作關(guān)系、提升發(fā)票管理水平"的工作思路,,深化改革,,積極探索應(yīng)用微機(jī)發(fā)票,規(guī)范發(fā)票代開行為,,拓寬"以票控稅"領(lǐng)域,,打擊發(fā)票違章行為,使全市發(fā)票管理水平得到進(jìn)一步提高,,對(duì)加強(qiáng)稅收征管,、進(jìn)一步做實(shí)地方財(cái)力、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的作用,。

1,、推行"刮獎(jiǎng)發(fā)票",促進(jìn)地方稅收增長(zhǎng),。

自20xx年11月開始,,我市首先在餐飲、娛樂,、洗浴三個(gè)行業(yè)實(shí)行定額"刮獎(jiǎng)發(fā)票",。刮獎(jiǎng)發(fā)票在*地區(qū)的面世,極大的激活和調(diào)動(dòng)了消費(fèi)者維權(quán)和索要發(fā)票的積極性,,使刮獎(jiǎng)發(fā)票的銷售量得到大幅度的增長(zhǎng),,三個(gè)行業(yè)的稅收收入也在短時(shí)間內(nèi)顯著增長(zhǎng),。全市共有4,000多戶納稅人購(gòu)買定額刮獎(jiǎng)發(fā)票,購(gòu)票率占從業(yè)總數(shù)的95%以上,,同比增長(zhǎng)20多個(gè)百分點(diǎn),。消費(fèi)者中獎(jiǎng)累計(jì)28萬(wàn)余人次,兌付刮獎(jiǎng)發(fā)票獎(jiǎng)金160萬(wàn)元,。兩年間共印制刮獎(jiǎng)發(fā)票8期,,面值8個(gè)億,印制刮獎(jiǎng)發(fā)票357,100本,,截止20xx年12月末,*地區(qū)累計(jì)銷售發(fā)票面值7.32億元,實(shí)現(xiàn)地方各稅6,686萬(wàn)元,,比前兩年同期增長(zhǎng) 2,386萬(wàn)元,增幅55 %,,為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn),。

在餐飲、娛樂,、洗浴行業(yè)刮獎(jiǎng)發(fā)票銷售量大幅度增長(zhǎng),、稅收出現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)增量的形勢(shì)下,旅店業(yè)發(fā)票的銷售情況則相形見絀,。為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范旅店業(yè)的發(fā)票管理,,堵塞稅收征管漏洞,20xx年8月,,市局發(fā)票所對(duì)全市旅店業(yè)進(jìn)行了深入的調(diào)研,,提出了加強(qiáng)和改進(jìn)管理的意見和建議,經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究同意,,下發(fā)了《關(guān)于旅店業(yè)實(shí)行定額刮獎(jiǎng)發(fā)票的通知》,,于20xx年10月1日對(duì)旅店業(yè)正式啟用定額刮獎(jiǎng)發(fā)票,原手寫式旅店業(yè)發(fā)票全部作廢,。刮獎(jiǎng)發(fā)票范圍的擴(kuò)大,,規(guī)范了稅收征管,遏制了人情稅和關(guān)系稅,,有效控制了稅款流失,,促進(jìn)了地方稅收增長(zhǎng)。

2,、采取有效措施,,加強(qiáng)代開發(fā)票管理。

為了更好地規(guī)范代開發(fā)票管理,,明確代開發(fā)票程序,,杜絕人情開票行為,避免稅款流失,,我們對(duì)全地區(qū)代開"臨時(shí)經(jīng)營(yíng)"發(fā)票點(diǎn)開展了檢查和調(diào)研,。檢查中發(fā)現(xiàn),,很多稅務(wù)所、代征單位存在著開具發(fā)票手續(xù)不齊全,、管理不規(guī)范,、使用的綜合稅率不統(tǒng)一等現(xiàn)象。為此,,市局在全省率先制定并出臺(tái)了《*市地方稅務(wù)局代開臨時(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)票管理辦法》,。辦法明確從20xx年5月1日起,在全市范圍內(nèi)取消稅務(wù)所,、代征單位開具臨時(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)票的資格,,"臨時(shí)經(jīng)營(yíng)"發(fā)票全部由基層局征收大廳開具?!掇k法》的出臺(tái),,使代開"臨時(shí)經(jīng)營(yíng)"發(fā)票管理得到進(jìn)一步的規(guī)范。

3,、實(shí)行微機(jī)打印發(fā)票,,促進(jìn)發(fā)票管理現(xiàn)代化進(jìn)程,。

隨著稅收征管信息化平臺(tái)的搭建和推進(jìn),,對(duì)發(fā)票管理工作也提出了更高的要求,過(guò)去的手寫式發(fā)票容易造成偷,、漏稅款,,已無(wú)法適應(yīng)目前的征管模式的要求。為此,,我們從20xx年10月1日起,,對(duì)全市房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸,、建筑安裝三個(gè)行業(yè)全部取消手寫發(fā)票,,實(shí)行微機(jī)發(fā)票。同時(shí)制定了《*市地方稅務(wù)局新版微機(jī)發(fā)票管理辦法》,,進(jìn)一步規(guī)范了微機(jī)發(fā)票的使用行為,。據(jù)統(tǒng)計(jì),到20xx年12月末全市共有上述三個(gè)行業(yè)的企業(yè)946戶,,已安裝使用微機(jī)發(fā)票的企業(yè)81戶;開具發(fā)票共計(jì) 3萬(wàn)多組,,稅收收入比上年同期有了大幅度的增長(zhǎng)。在微機(jī)發(fā)票的推廣和使用方面,,蓋州局走在了全市的前列,,他們自行設(shè)計(jì)研發(fā)的"交通運(yùn)輸業(yè)"微機(jī)發(fā)票系統(tǒng)軟件,于20xx年5月在蓋州全地區(qū)實(shí)行,,取得了較好的效果,,也為市局研究出臺(tái)《*市地方稅務(wù)局新版微機(jī)發(fā)票管理辦法》提供了范例和參考,。

4、加速微機(jī)發(fā)票改革步伐,、實(shí)現(xiàn)真正的"以票控稅",。

按照稅收征管改革的要求,我們?cè)谖C(jī)發(fā)票軟件的開發(fā)使用上進(jìn)行了大膽的探索,,先走一步,,對(duì)省局微機(jī)發(fā)票軟件進(jìn)行了全面升級(jí),實(shí)現(xiàn)"聯(lián)網(wǎng)稅控",。經(jīng)過(guò)發(fā)票所與信息中心的緊密配合,,相應(yīng)的工作已準(zhǔn)備就緒。目前已在舊機(jī)動(dòng)車交易市場(chǎng)全面實(shí)施,,企業(yè)可在辦公室完成納稅申報(bào),、稅款繳納等相關(guān)業(yè)務(wù),它將成為我省乃至全國(guó)第一個(gè)"稅企,、稅銀"之間的納稅聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),,也將為20xx年全市各個(gè)行業(yè)全面使用微機(jī)發(fā)票和網(wǎng)上控稅的軟件及以票控稅工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

5,、規(guī)范企業(yè)自印發(fā)票,,縮小自印范圍。

為了加強(qiáng)對(duì)自印發(fā)票企業(yè)的管理,,積極推廣微機(jī)發(fā)票,,從20xx年開始,市局對(duì)現(xiàn)有自印發(fā)票企業(yè)逐漸縮小自印發(fā)票使用數(shù)量,,取消了規(guī)模較小企業(yè)自印發(fā)票資格,,將其重新納入使用通用微機(jī)發(fā)票的行列;將*港務(wù)局等5家規(guī)模企業(yè),定為冠有企業(yè)名稱的自印微機(jī)發(fā)票企業(yè),,并通過(guò)聯(lián)網(wǎng)稅控系統(tǒng)開具發(fā)票;將人民公園,、遼河劇院等四戶旅游、文化景點(diǎn)門票全部納入地稅發(fā)票管理之中,,使自印發(fā)票企業(yè)由原來(lái)的40余戶減少為18戶(含冠有企業(yè)名稱的定額發(fā)票);自印發(fā)票種類由原來(lái)的70多種減少到近20種,。由于對(duì)自印發(fā)票企業(yè)的規(guī)范管理,防止了欠稅,、串票,、假票等違法行為的發(fā)生,對(duì)加強(qiáng)行業(yè)票證管理起到積極的作用,,為20xx年全面推廣使用微機(jī)發(fā)票奠定基礎(chǔ),。

6、改進(jìn)工作方式,、為基層局做好服務(wù)

在日常的工作中,,市局立足于為基層服務(wù)的思想,,經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,從20xx年4月1日起對(duì)縣,、區(qū)局實(shí)行網(wǎng)上購(gòu)票,,并下發(fā)了網(wǎng)上購(gòu)票管理辦法、工作程序,。通過(guò)網(wǎng)上購(gòu)票,,減輕了基層局的工作壓力,提高了工作效率,,規(guī)范了基層局發(fā)票領(lǐng),、售、存的工作流程,,增加了發(fā)票領(lǐng),、售、存的準(zhǔn)確性及透明度,,使微機(jī)在發(fā)票管理工作中得到了進(jìn)一步的應(yīng)用,。這樣既解決了基層單位購(gòu)買發(fā)票不方便的實(shí)際困難,同時(shí)又加強(qiáng)了對(duì)發(fā)票的日常管理,。

7,、加大發(fā)票檢查力度,打擊偷漏稅現(xiàn)象

為了進(jìn)一步加強(qiáng)刮獎(jiǎng)發(fā)票的管理,,在市局統(tǒng)一部署下,,市局發(fā)票所于20xx年4月,、20xx年1月對(duì)全市餐飲,、娛樂、洗浴行業(yè)進(jìn)行了兩次大規(guī)模的定額刮獎(jiǎng)發(fā)票專項(xiàng)檢查,。檢查前制定了具體方案,,抽調(diào)市局的業(yè)務(wù)骨干和分局的征管人員一同檢查。檢查中采取明查,、暗訪相結(jié)合的辦法,,堅(jiān)決打擊不向消費(fèi)者出具發(fā)票的業(yè)戶。檢查面達(dá)到100%,,檢查出有問(wèn)題業(yè)戶159戶,,罰款4.4萬(wàn)元。通過(guò)檢查,,打擊了部分業(yè)戶的違章行為,,促進(jìn)了刮獎(jiǎng)發(fā)票的銷售量。另外,,市局發(fā)票所還開通"16017518"刮獎(jiǎng)發(fā)票舉報(bào)電話,,接到舉報(bào)案件立即轉(zhuǎn)送給各相關(guān)分局進(jìn)行查處,。兩年來(lái)發(fā)票所共轉(zhuǎn)交分局處理的發(fā)票舉報(bào)案件100多起,分局已查處70余起,,罰款入庫(kù)近3萬(wàn)元,,給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)3000元,有效地遏制了偷漏稅現(xiàn)象的蔓延,。

二,、查找問(wèn)題,正確的認(rèn)識(shí)和評(píng)估發(fā)票管理工作,。

兩年來(lái),,我局在發(fā)票管理工作上取得了一些成績(jī),有些方面走在了全省前列,。但是,,我們必須清醒的看到,在發(fā)票管理工作上還存在很多不足,,可以說(shuō)發(fā)票管理工作在某種程度上滯后于稅收征管改革的步伐,。我今天把發(fā)票管理存在的問(wèn)題作為一個(gè)專題來(lái)講,就是要提醒大家,,對(duì)發(fā)票管理工作現(xiàn)狀要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),,要像重視稅收一樣重視發(fā)票管理工作。發(fā)票管理工作存在的問(wèn)題和不足,,主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面:

1,、對(duì)發(fā)票管理工作認(rèn)識(shí)不到位。

發(fā)票管理是加強(qiáng)稅收監(jiān)控的源頭,,管理好發(fā)票就等于管理好了稅收,,管理好發(fā)票就能有效的控制稅收領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)犯罪行為的發(fā)生,保證財(cái)政收入的穩(wěn)步增長(zhǎng),。從前兩年情況看,,發(fā)票管理工作在全地區(qū)還沒有得到高度重視,各級(jí)發(fā)票管理人員對(duì)發(fā)票管理的認(rèn)識(shí)不到位,。對(duì)發(fā)票管理定義的理解還僅僅限于發(fā)票的保管,、銷售上。在發(fā)票監(jiān)督,、檢查,、內(nèi)部資料管理方面還存在很多的漏洞。

2,、發(fā)票管理軟件模塊利用功能不全,。

就我們目前微機(jī)軟件開發(fā)利用而言,發(fā)票管理應(yīng)用軟件還缺乏整體性與系統(tǒng)性,信息共享和利用水平較低,,不能完全滿足發(fā)票管理的功能要求,,我們對(duì)監(jiān)控企業(yè)發(fā)票的使用、庫(kù)存,、開具的真?zhèn)渭耙云笨囟惞δ芙ㄗh信息中心對(duì)發(fā)票管理模塊進(jìn)行改進(jìn),。為了適應(yīng)新征管軟件的要求,市局發(fā)票所經(jīng)過(guò)多次修改,,制定了"電子卡"購(gòu)票方案,,一經(jīng)投入使用,即可取代發(fā)票購(gòu)買證,,防止超范圍售票等違規(guī)行為的發(fā)生,。

3、推廣,、使用微機(jī)發(fā)票工作進(jìn)展遲緩,。

推廣新版微機(jī)發(fā)票,是全省20xx年發(fā)票改革的重點(diǎn),,目前就我市情況而言,,還只在交通運(yùn)輸、建筑安裝及房地產(chǎn)三個(gè)行業(yè)81戶企業(yè)實(shí)行了微機(jī)打印發(fā)票,,僅占上述三個(gè)行業(yè)總戶數(shù)的8.6%,。大多數(shù)企業(yè)仍然在稅務(wù)大廳代開發(fā)票,這樣給稅企雙方工作都代來(lái)不便,應(yīng)該說(shuō)管理局是有責(zé)任的。省局要求從20xx年11月1日起,,全省逐步推廣實(shí)行所有行業(yè)微機(jī)打印發(fā)票的工作,,而*局因?yàn)槲C(jī)軟件升級(jí)工作正在試運(yùn)行,沒有全面推廣,,所以我們的微機(jī)發(fā)票改革工作步伐有些滯后,,這里有一些原因,但我希望在20xx年市局發(fā)票所要協(xié)調(diào)處理好目前存在的問(wèn)題,,趕上全省微機(jī)發(fā)票改革的步伐,,發(fā)票管理工作不能拖稅收征管改革的后腿。

4,、對(duì)舉報(bào)案件查處力度不夠。

兩年來(lái),,市局發(fā)票所轉(zhuǎn)交分局處理的發(fā)票舉報(bào)案件達(dá)100余起,,分局查處只有近70起,查處力度,、深度不夠,,沒能從發(fā)票的檢查為突破口,延伸到涉稅檢查,信息反饋也不及時(shí),,有些案件長(zhǎng)達(dá)半年之久未向發(fā)票所報(bào)送結(jié)果,,近一半的案件到現(xiàn)在仍沒有結(jié)果,使舉報(bào)人對(duì)我們的案件舉報(bào)查處工作產(chǎn)生了不滿和懷疑,,嚴(yán)重挫傷了消費(fèi)者舉報(bào)發(fā)票違章行為的積極性,。我希望各基層局對(duì)舉報(bào)案件的查處應(yīng)高度重視,對(duì)未落實(shí)的舉報(bào)案件要抓緊時(shí)間進(jìn)行查處,,以給舉報(bào)人一個(gè)滿意的答復(fù),,并及時(shí)向市局發(fā)票所反饋查處結(jié)果。

5,、代開發(fā)票工作流程需要進(jìn)一步完善,。

20xx年發(fā)票所下發(fā)了《代開發(fā)票管理制度》、《代開臨時(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)票管理辦法》,,對(duì)代開發(fā)票工作起到了一定的規(guī)范作用,,但在細(xì)節(jié)上還有一定的漏洞(如:沒有設(shè)計(jì)統(tǒng)一申請(qǐng)表)。各分局在理解和操作上也不夠細(xì)致,,在實(shí)際工作中出現(xiàn)了許多的紕漏,。

6、基層局在發(fā)票工作中存在的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,。

我們各基層局在發(fā)票管理上做了大量工作,,但存在的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題也不容忽視。細(xì)節(jié)問(wèn)題不解決,,就會(huì)阻礙發(fā)票管理工作的開展,,必須要認(rèn)真解決這些"小毛病"。一是上繳發(fā)票工本費(fèi),,個(gè)別單位沒有實(shí)行內(nèi)部轉(zhuǎn)帳,,仍然使用現(xiàn)金交付,這不便于內(nèi)部管理;二是上劃發(fā)票工本費(fèi)不及時(shí),,有的分局近一年沒有與市局發(fā)票所結(jié)算發(fā)票工本費(fèi),。從20xx年開始,發(fā)票工本費(fèi)必須一個(gè)月結(jié)算一次;三是月報(bào)表報(bào)送不及時(shí),、數(shù)目不準(zhǔn)確,。這里我們重申交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)票清單,每月15日前;刮獎(jiǎng)發(fā)票領(lǐng)用,、銷售月報(bào)表,,每月30日前必須報(bào)送。

市局發(fā)票所要將解決上述問(wèn)題的結(jié)果,,納入年度績(jī)效目標(biāo)管理考核,,從制度和管理手段上進(jìn)一步規(guī)范發(fā)票管理工作的細(xì)節(jié)行為,使我市的發(fā)票管理工作上臺(tái)階、上檔次,。

三,、20xx年全市發(fā)票管理工作的主要任務(wù)

20xx年,全市發(fā)票管理工作要認(rèn)真遵循市局黨組年度工作指導(dǎo)思想,,緊密圍繞市局黨組稅收工作的總體部署,,認(rèn)真貫徹落實(shí)全省發(fā)票管理工作三年規(guī)劃,努力開創(chuàng)我市發(fā)票管理工作新局面,??傮w要求是:以軟件開發(fā)利用為依托,積極推進(jìn)微機(jī)發(fā)票的信息化進(jìn)程;以強(qiáng)化系統(tǒng)管理為措施,,繼續(xù)夯實(shí)發(fā)票管理的基礎(chǔ)工作;以強(qiáng)化發(fā)票管理為手段,,努力挖掘稅源增量,為進(jìn)一步推進(jìn)稅收征管改革做出積極的貢獻(xiàn),。

1,、完善基層發(fā)票所科室職責(zé)。

按照省編委批復(fù)的*局的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,,各分局都設(shè)立了發(fā)票管理所,,至此全地區(qū)發(fā)票管理人員已達(dá)40余人。由于機(jī)構(gòu)是新建的,,目前工作關(guān)系還沒有完全理順,,各分局發(fā)票管理人員對(duì)于本身具體的工作內(nèi)容還很模糊,工作渠道也不順暢,。為此,,我希望大家在這次會(huì)議上能夠集思廣義,就我們本身的發(fā)票管理工作提出意見,、建議,,進(jìn)一步完善發(fā)票管理工作的具體細(xì)節(jié),進(jìn)一步明確發(fā)票管理工作的崗責(zé)體系,,讓大家在自己的崗位上知道應(yīng)該做什么,、怎樣做,通過(guò)大家的共同努力,,把我市的發(fā)票管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。

2、積極推行微機(jī)發(fā)票,,加快微機(jī)發(fā)票應(yīng)用步伐,。

推廣微機(jī)發(fā)票的應(yīng)用,仍是20xx年發(fā)票管理工作的重點(diǎn),。我們要在省局推行的三十九個(gè)行業(yè)的基礎(chǔ)上,將營(yíng)業(yè)稅中所有行業(yè)全部推廣使用微機(jī)發(fā)票。爭(zhēng)取5月份在全地區(qū)取消手寫式發(fā)票,,改為具有現(xiàn)代化管理手段的微機(jī)打印發(fā)票,,在我市形成以微機(jī)打印發(fā)票為主體以定額刮獎(jiǎng)發(fā)票為補(bǔ)充的征管模式,為促進(jìn)稅收征管改革提供支撐和保障,。

3,、加大專項(xiàng)檢查力度,嚴(yán)厲打擊各種發(fā)票違法行為,。

去年發(fā)票所在旅店業(yè)調(diào)研,、交通運(yùn)輸業(yè)等三行業(yè)專項(xiàng)檢查及自印企業(yè)專項(xiàng)檢查中取得了一些成果,相繼出臺(tái)的一些措施和辦法得到了市局黨組的認(rèn)可,。今年市局準(zhǔn)備對(duì)"定額刮獎(jiǎng)發(fā)票"和"通用發(fā)票"進(jìn)行兩次大規(guī)模專項(xiàng)檢查,,加大發(fā)票專項(xiàng)檢查力度,發(fā)現(xiàn)有發(fā)票違法現(xiàn)象必須嚴(yán)肅處理,。各基層局要結(jié)合各自的情況,,在有效進(jìn)行發(fā)票源頭控制的同時(shí),組織開展不定期的檢查,,將全地區(qū)發(fā)票違章行為消滅在萌芽中,。

4、積極拓寬發(fā)票的使用領(lǐng)域,,擴(kuò)大發(fā)票管理范圍,。

隨著稅收征管改革的不斷深入,發(fā)票使用的觸角也將不斷延伸,,發(fā)票使用領(lǐng)域?qū)⒉粩鄶U(kuò)大,,發(fā)票對(duì)稅收的控管作用將進(jìn)一步加強(qiáng)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)稅收征管法》和《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》的規(guī)定,,我市還有部分企業(yè)使用的發(fā)票還沒有統(tǒng)一印制,、統(tǒng)一管理。今年,,要以行政事業(yè)單位的應(yīng)稅項(xiàng)目收費(fèi),、預(yù)收款項(xiàng)、代收款項(xiàng)的票據(jù)為重點(diǎn),,深入開展調(diào)查研究,,尋找突破口,將他們納入正常的發(fā)票管理范圍,,充分發(fā)揮發(fā)票在稅收征管中的監(jiān)控作用,,規(guī)范用票行為保證稅款應(yīng)收盡收。

5,、進(jìn)一步擴(kuò)大"定額刮獎(jiǎng)發(fā)票"獎(jiǎng)勵(lì)面

從20xx年定額刮獎(jiǎng)發(fā)票的銷售情況看,,定額刮獎(jiǎng)發(fā)票的銷售量有明顯的下滑趨勢(shì)(扣除旅店業(yè)售票額),。其主要原因是定額刮獎(jiǎng)發(fā)票中獎(jiǎng)面小、獎(jiǎng)金少,,再加上今年7,、8月份沒有及時(shí)給經(jīng)營(yíng)者兌獎(jiǎng),挫傷了廣大消費(fèi)者索要發(fā)票的積極性,。為了堵塞稅收漏洞,,市局發(fā)票所將認(rèn)真落實(shí)實(shí)施方案,在保證經(jīng)費(fèi)充足的情況下,,對(duì)定額刮獎(jiǎng)發(fā)票進(jìn)一步完善,,擴(kuò)大定額刮獎(jiǎng)發(fā)票的使用范圍、增加中獎(jiǎng)面,。在工作做實(shí)的基礎(chǔ)上還要不斷加大宣傳力度,,以更大的吸引力,最大限度地增強(qiáng)消費(fèi)者索要發(fā)票的積極性,,達(dá)到增加地方稅收的目的,。

6、深入基層調(diào)研,,前瞻性地解決工作中的各種問(wèn)題,。

在新核定的機(jī)構(gòu)編制中,各基層局都設(shè)置了發(fā)票管理所,。為了不斷的發(fā)現(xiàn)和解決發(fā)票管理工作中存在的問(wèn)題,,進(jìn)一步完善和改進(jìn)發(fā)票管理辦法。今年市局將由市局發(fā)票所牽頭,,抽調(diào)人員組成工作組,,深入所有的基層稅務(wù)所進(jìn)行調(diào)研,聽取基層對(duì)發(fā)票管理工作的意見和建議,,全面掌握基層發(fā)票管理狀況,,及時(shí)改進(jìn)工作中不足之處,實(shí)現(xiàn)發(fā)票管理為稅收征管服務(wù),、機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的目標(biāo)和宗旨,。在此基礎(chǔ)上,市局發(fā)票所還將在適當(dāng)時(shí)期,,會(huì)同各管理局重點(diǎn)對(duì)郵電通訊業(yè),、保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)票使用情況進(jìn)行深入調(diào)研,尋找解決問(wèn)題的途徑,。并針對(duì)上述行業(yè)在發(fā)票管理使用過(guò)程中存在的不規(guī)范行為,,提出解決的辦法,形成調(diào)研材料向市局黨組匯報(bào),,特殊情況將一并上報(bào)省局,,并將兩個(gè)行業(yè)用票納入正常的發(fā)票管理范圍,。

7、學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),,不斷開闊工作視野,。

我們?cè)诓粩嗉訌?qiáng)發(fā)票管理的同時(shí),,要不斷的自我否定,,勇于學(xué)習(xí)和借鑒外地在發(fā)票管理方面的成功經(jīng)驗(yàn),把*的發(fā)票管理工作做實(shí),、做細(xì),、做好。為此,,市局準(zhǔn)備在5月份帶領(lǐng)基層局發(fā)票管理人員到省內(nèi)發(fā)票管理好的城市參觀學(xué)習(xí),,查找自身的不足,豐富自身的管理經(jīng)驗(yàn),,提高自身管理水平,,力爭(zhēng)跨入全省20xx年發(fā)票管理工作先進(jìn)行列。

同志們:一年之際在于春,,在新的形勢(shì)和任務(wù)面前,,發(fā)票管理工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。全市從事發(fā)票管理工作的同志一定要克服等,、靠,、看的消極思想,深刻認(rèn)識(shí)肩負(fù)的責(zé)任和使命,,振奮精神,,增強(qiáng)信心,按照市局黨組的統(tǒng)一部署,,勤奮學(xué)習(xí),,努力工作,打造良好的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),,不斷提高發(fā)票管理水平,,開創(chuàng)我市發(fā)票管理工作新局面。

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