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房產(chǎn)局局長會議講話內(nèi)容篇一

20xx年上半年,，我們面對國家房地產(chǎn)業(yè)各項宏觀調(diào)控政策逐步收緊所帶來的不利形勢,，面對稅費收入減少、建設(shè)資金短缺,、商品房(預(yù))銷售滯緩,、職工部分利益還未得到切實保障等諸多困難，全局干部職工不計得失,，不等不靠,，想方設(shè)法迎難而上，負重前行，各項工作均取得了較為滿意的成績,，基本實現(xiàn)了時間過半,、任務(wù)過半的工作目標。在此,，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,，向顧全大局,、勤奮工作,、默默奉獻的全體干部職工,，表示衷心的感謝!感謝你們對全局工作的理解與支持，感謝你們?yōu)榇烁冻龅牟恍概?

上半年,，各單位任務(wù)指標完成情況如下：

……

二,、20xx年下半年經(jīng)濟工作安排

1、各單位工資,、三金,、福利無拖欠，往年補繳按原規(guī)定執(zhí)行,，除公房所因歷史原因外,，完不成的單位向全局職工大會說明原因。

2,、開發(fā)工作

房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司、億豐開發(fā)公司,、公房所各承攬一個開發(fā)項目,，年底前完成項目策劃定位、經(jīng)濟分析,、規(guī)劃設(shè)計等決策性工作,。

(1)房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司：完成碧水云天·中央城主體竣工驗收交付，配套全面竣工;陽光麗景后期工作全面完成,，

整體項目驗收完畢;銀鐘里項目已拆遷區(qū)域完成所有樁基,、墊層工作，上述區(qū)域三分之一面積完成±0以上施工,，貸款完成上報工作;小清河完成硬化綠化升級,、雕塑 、夜間亮化工程等各類項目施工;碧水云天·中央城銷售完成50%以上;物業(yè)小區(qū)加快移交,，整治提升一衛(wèi)生樣板小區(qū),。

(2)億豐開發(fā)公司：億豐金地房屋銷售完成70%，紅星小區(qū)2#樓十月底竣工交付,。

3,、建安工作

(1)中遠公司全年完成產(chǎn)值2億，利潤1000萬,，確保提留到位90%以上,，完成建筑一級總承包資質(zhì)升級工作,。

(2)古滕公司：全年完成產(chǎn)值4000萬，利潤100萬,，提留到位90%以上,，完成二級資質(zhì)升級材料上報，至少有一項目實現(xiàn)直營,。

(3)安裝公司：完成全年任務(wù)指標,。

(4)裝璜公司：全年完成產(chǎn)值3000萬，利潤12%以上,，完成裝飾及門窗資質(zhì)升二級,、幕墻資質(zhì)升三級工作。

(5)路橋公司：完成全年任務(wù)指標,。

4,、管理及服務(wù)工作

(1)交易所完成全年任務(wù)指標;大廳及駐指揮部人員服務(wù)滿意率80%以上;探索新型農(nóng)村發(fā)證工作。

(2)公房所完成全年任務(wù)目標,。

(3)審價所完成全年任務(wù)指標,。

(4)管理程序。局機關(guān)及各單位梳理完成各類制度,，建立主要業(yè)務(wù)管理程序和技術(shù)操作程序,，涉及成本程序要全面完成并監(jiān)督運行，并建立其它2-3項易執(zhí)行程序作為試點,，局及各單位要建立制度及程序運行監(jiān)督部門,。

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(5)啟動數(shù)字房管建設(shè)工作：

a房地產(chǎn)管理協(xié)調(diào)對接全市地理信息系統(tǒng)

b規(guī)范完成產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍信息工作

c房管局獨立外網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)建設(shè)

d開展工程項目管理，辦公,、財務(wù),、房地產(chǎn)開發(fā)等信息化建設(shè)工作

(6)啟動文化房管，品牌房管建設(shè),。梳理,、整合、凝練,、提升房管文化,，啟動文化房管建設(shè)，打造服務(wù)品牌,、項目品牌,、企業(yè)品牌，建設(shè)品牌房管,。

5,、綜合性管理工作

(1)安全確保全年任務(wù)目標實現(xiàn)，落實企業(yè)主體責(zé)任和法定代表人的主要責(zé)任。

(2)抓好計劃生育工作,。

(3)信訪,、承諾工作完成全年目標。

(4)法律普及學(xué)習(xí)完成全年目標,。

三,、管理及隊伍建設(shè)八項要求

以學(xué)促新

態(tài)度認真

紀律嚴明

管理細深

標桿立高

專業(yè)精神

運行有序

德績塑人

1、以學(xué)促新

(1)建立學(xué)習(xí)型組織,。局兩級班子,，尤其是單位法人，

要堅持成為帶頭學(xué)習(xí)人,，積累干部素養(yǎng),，干部通過學(xué)習(xí)激活思維、激發(fā)干勁,、修養(yǎng)人生,、補充知識、更新觀念,、增強能力,，提升整體認識問題能力和決策水平，促進干部隊伍思想和行動不斷進步,，其他人員也要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,。

(2)開展解放思想活動。組織1-2次赴一線城市學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理,、開發(fā),、城建等方面知識，繼續(xù)聘請規(guī)劃,、項目管理,、工程經(jīng)濟,、經(jīng)營管理等方面的專家進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，組織解放思想大討論。

(3)更新理念,。

行政工作由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變;

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營由盲目開發(fā)向定向開發(fā)轉(zhuǎn)變;

由粗放向精細轉(zhuǎn)變;

由先開發(fā)房子向先造環(huán)境轉(zhuǎn)變;

由店鋪經(jīng)營向集中經(jīng)營轉(zhuǎn)變;

由單一住房功能向商娛游轉(zhuǎn)變;

由售房營利向物業(yè)持有與賣房轉(zhuǎn)變;

由單一型號向細分定位轉(zhuǎn)變;

由賣住房向賣幸福轉(zhuǎn)變;

由賣產(chǎn)品向賣服務(wù)轉(zhuǎn)變;

由區(qū)內(nèi)停車向地下停車轉(zhuǎn)變;

由步道向綠道轉(zhuǎn)變;

由簡單綠化向景觀打造轉(zhuǎn)變;

由多變向模塊轉(zhuǎn)變;

由整齊劃一向韻律美感轉(zhuǎn)變;

由呆板建筑向藝術(shù)文化轉(zhuǎn)變;

由毛坯薄利向精裝厚利轉(zhuǎn)變;

由人工向智能轉(zhuǎn)變;

由廢物高耗向低碳環(huán)保轉(zhuǎn)變;

由平面向空間轉(zhuǎn)變;

由區(qū)域建設(shè)向區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)變;

由局部設(shè)計向整體城市設(shè)計關(guān)懷轉(zhuǎn)變;

由縣城視野境界向世界前沿建設(shè)轉(zhuǎn)變,。

(4)創(chuàng)新工作。創(chuàng)新思路不斷傳染,，創(chuàng)新管理與技術(shù)不斷涌現(xiàn),。引進就是創(chuàng)新，復(fù)制也是創(chuàng)新,，提升也是創(chuàng)新,，優(yōu)化也是創(chuàng)新，不斷進步也是創(chuàng)新，局面改變也是創(chuàng)新,，在全局開展創(chuàng)新比賽,。

2、態(tài)度認真

(1)干部干任何一項工作,，認識一件事情要端正態(tài)度,，光明思維，態(tài)度積極,，毋意,、毋必、毋固,、毋我,，上下同欲。

(2)認真,，在工作中敢于堅持原則,，不和稀泥，一絲不茍,，善于較真,。用真心、下真氣,、出真力,，敢于瞪眼、敢于管理,，管理到位,，對工作小缺陷不放過，對管理小失誤嚴追究,。

(3)質(zhì)量問題不商量,，制度程序不商量，擇優(yōu)選賢,，獎勤罰懶不商量,。

3、紀律嚴明

(1)強化組織觀念,、大局觀念,，對干部思想意志、言語行動從嚴從緊,，統(tǒng)一,，覺悟境界素養(yǎng)從高。

(2)要對勞動紀律,、政策法規(guī)執(zhí)行,、經(jīng)營管理從嚴從緊,，防止工作自由散漫、任性妄為,，杜絕無序狀態(tài),，合理確定自由裁量范圍。

(一個不遵守制度的人是不可靠的人)

(3)下級堅決服從上級,，少數(shù)服從多數(shù),，個人服從組織。

4,、管理細深

(1)全局各單位推動精細化管理工作,。細處看修養(yǎng)，細處看水平,，細處看能力,，在管理、技術(shù)和工程質(zhì)量方面,，各單位不斷推出亮點,，把資金多花在項目精細上，少花在推銷和廣告上,。精細化水平體現(xiàn)管理扎實水平,。

(2)管理要求干部要深入一線，躬下身子指揮生產(chǎn),，發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，制定政策,，創(chuàng)造業(yè)績,。對管理的力度要深入到工作最底層，比如經(jīng)濟管理,，構(gòu)成成本最基本單元是哪些?可能出現(xiàn)的問題環(huán)節(jié)有哪些?造成質(zhì)量問題的深層次原因有哪些?造成低效的主要原因是什么?要研究問題,，提升干部決斷能力，反對浮漂,、淺嘗輒止,，工作要扎實，務(wù)求有實效,。

5,、標桿立高

(1)安排任何工作要有標準,，標準界限要明確,，清晰可量化、可考核,，以時點,、節(jié)點數(shù)據(jù)為主,，看得見、摸得著,。

任何工作要創(chuàng)造新的標準,，如測量有測量的標準，砼有強度數(shù)據(jù),。完成工作有時間尺度,，切忌差不多、大約,、還行,，指揮工作有標準，不盲目亂指揮,。

這個標,，要比同事、同行高,，要不斷提升標準,。

(2)外學(xué)標桿、內(nèi)立標桿,，房地產(chǎn)管理要學(xué)先進中的一流,。城市建設(shè)要有標桿，房地產(chǎn)企業(yè)要有標桿,，國外普爾特,，國內(nèi)萬科、萬達,、中海,、綠城、綠地,。要學(xué)習(xí)復(fù)制,、模仿、改進,、追趕,，要有抱負、有志氣,。內(nèi)部立標桿,，局內(nèi)、單位內(nèi)的產(chǎn)品,、管理,、同事都可立成標桿，宣傳學(xué)習(xí)提升,。要自立標桿,，不斷爬桿,。把勇于追求工作目標當做快樂。

6,、專業(yè)精神

(1)上什么山唱什么調(diào),，干什么吆喝什么，從事什么工作學(xué)什么專業(yè),，各單位負責(zé)人要懂法律,、制度、財務(wù),、經(jīng)營,、人事、管理等等,，技術(shù)人員要精通自己范圍內(nèi)的專業(yè)和一些管理工作,，并達到一定深度和廣度。

(2)做出的產(chǎn)品要具備專業(yè)素養(yǎng),，服務(wù)要有專業(yè)行為,，交流要有專業(yè)水平，寫材料要有思想,、有深度,。

(3)專業(yè)素養(yǎng)還體現(xiàn)在職業(yè)的敏感度，要感知周邊環(huán)境的變化,，撲捉變化信息,，高鐵來了，我們撲捉什么,，信息時代我們撲捉什么,，要有敏銳性。

(4)要執(zhí)著,、堅持,，干出水平、干出標準,、干出引領(lǐng),。

(5)不評論、不爭論,、不議論,，扎實干，行勝于言,。

7,、運行有序

(1)各單位部門之間要有銜接程序、監(jiān)督程序,，每項工作要有運行控制程序,，要用系統(tǒng)觀點來管理處理問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要善抓主要矛盾,，而不是眉毛胡子一把抓,。

(2)這種序靠嚴格制度、明確分工,、簡明流程,、有效監(jiān)督來實現(xiàn)。

(3)制度高于工作,，執(zhí)行要徹底,。干部要有攻堅克難的智慧與魄力，以及化解矛盾的能力,。

(4)執(zhí)行速度要快,。

(5)督查要全效。

8,、德績塑人

靠品德與成績來培養(yǎng)人,、鍛煉人、磨練人,、提升人,、成就人。

(1)德,，要團結(jié)互助,、友愛包容、真誠簡單,、清正勤慎,，謙卑至善，守土有責(zé),。

(2)學(xué)德勝,，反官僚。官僚是牛氣沖天,、盛氣凌人,、不親為、不真誠,、擺架子,、熱擺譜，不敬業(yè),、不勤勞,、熱吹噓，不謙虛,、不節(jié)約,、熱面子,，我們要堅決反對。

(3)績,，要靠業(yè)績贏尊重,、靠奉獻比素質(zhì)。高尚品德,、優(yōu)異的業(yè)績是員工重用,、提拔的前提。

打造有責(zé)任,、可信賴,、高素養(yǎng)、高標準,、高效率的隊伍,，是組織對干部的承諾。

我們回顧上半年的工作,，目的是為了更好的總結(jié)經(jīng)驗,，分析查找困擾我們發(fā)展的問題，發(fā)現(xiàn)并下力氣糾正我們自身存在的不足;是為了全面細致的部署下半年的工作,，有針對性的指導(dǎo)全局各項工作有序開展,。下半年的工作，時間緊,、任務(wù)重,，還有相當多的問題，需要我們在實踐中加以解決,。因此,，全局干部職工要充分認清當前形勢，以時不我待,、只爭朝夕的精神面貌,，以攻堅克難、開拓創(chuàng)新的拼搏勇氣,，以不計得失,、無私奉獻的主人翁姿態(tài)，迅速投入到?jīng)Q戰(zhàn)下半年的各項工作中去,。同時,，也請同志們相信，我們有能力帶領(lǐng)大家走向新的勝利,，我們有信心克服困難,，盡早解決同志們關(guān)心的熱點問題!要光明思維，在情緒消沉的時候，要端正心態(tài),，要看到光明!

房產(chǎn)局局長會議講話內(nèi)容篇二

這次全省物價工作會議的主要任務(wù)是：貫徹落實《中共中央,、國務(wù)院關(guān)于推進價格機制改革的若干意見》和全國發(fā)展改革工作會議、全國價格工作座談會,、全省發(fā)展改革工作會議精神,，總結(jié)20xx年價格工作，安排20xx年重點工作任務(wù),。下面,，我講三個方面意見,。

一,、迎難而上，20xx年價格工作在新常態(tài)下取得新成績

一年來,，面對嚴峻復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟和價格形勢,，全省物價系統(tǒng)在省委、省政府和省發(fā)展改革委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以保持價格總水平基本穩(wěn)定為主題,，以完善市場決定價格機制為主線，以服務(wù)穩(wěn)增長,、調(diào)結(jié)構(gòu),、惠民生為重點，做了大量富有成效的工作,，取得了一定的成績,。

(一)居民消費價格總水平保持低位運行。20xx年全省cpi同比上漲1.0%,，低于全國0.4個百分點,，在全國31個省(區(qū)、市)中與海南并列第27位,。在價格調(diào)控方面主要做了以下工作：一是高度重視價格形勢研判,。完善價格指數(shù)通報機制，創(chuàng)設(shè)價格形勢分析會議制度,，定期召開由專家學(xué)者,、市縣物價部門和省局有關(guān)處室參加的分析會，研判價格走勢,，提出有針對性的政策建議,，形成分析報告近20篇，為政府精準調(diào)控提供了重要參考依據(jù),。二是加強價格監(jiān)測預(yù)警,。堅持重要商品價格監(jiān)測報告制度，建成價格監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，使國家,、省,、市、縣四級平臺應(yīng)急指揮功能融為一體,，實現(xiàn)了價格監(jiān)測數(shù)據(jù)直報和價格監(jiān)測“橫向到邊,、縱向到點”的全覆蓋，全年上報監(jiān)測數(shù)據(jù)19.9萬條,，編發(fā)《價格監(jiān)測情況》274期,，每周四在《陜西日報》上發(fā)布重要商品價格信息，合理引導(dǎo)消費預(yù)期;根據(jù)豬糧比價變化及時發(fā)布藍色,、黃色預(yù)警,，建議省級相關(guān)部門啟動響應(yīng)機制，努力保持生豬價格基本穩(wěn)定,，切實維護養(yǎng)殖戶利益,。三是做好農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查。完成了20xx年農(nóng)戶種植意向,、農(nóng)資購買情況,、農(nóng)戶存糧等專項調(diào)查報告和玉米、小麥,、烤煙,、大豆成本收益分析報告，向社會發(fā)布成本信息近20萬條,，為政府研究制定農(nóng)業(yè)政策和扶貧精準補貼提供了決策依據(jù),。其中，玉米成本收益分析報告被省扶貧辦采用,。延安,、榆林等市還調(diào)整優(yōu)化了調(diào)查區(qū)域和調(diào)查點，使其更具有代表性,。四是扎實推進平價商店建設(shè),。截至目前，全省已建成各類平價商店397家,，其中運用價格調(diào)節(jié)基金建設(shè)338家,。

(二)價格改革取得重要進展。簡政放權(quán)方面,，修訂并發(fā)布《陜西省定價目錄(20xx版)》,，保留政府定價項目13類38項，縮減比例達55%,，其中授權(quán)市縣政府管理24項,，占全部定價項目的63%，價格的市場化程度進一步提升，市縣政府價格職權(quán)進一步充實,。出臺《關(guān)于貫徹落實省政府扎實推動經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展意見的通知》,、《關(guān)于完善價格形成機制鼓勵社會資本投資的實施意見》，共制定10條具體措施,，在價格工作中較好地落實了中省有關(guān)決策部署,。電價方面，全面放開外送電交易價格;兩次降低陜西電網(wǎng)燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價及銷售電價,，年可減輕工商業(yè)用戶負擔(dān)14億元;出臺了燃煤電廠超低排放環(huán)保電價,、大用戶直供電和支持省內(nèi)水電發(fā)展的價格政策，開展了輸配電價測算工作,。氣價方面,，在全省已通管道氣的市縣實施居民階梯氣價制度;制定了天然氣調(diào)價方案，根據(jù)陜西實際將國家三次非居民用天然氣門站價格調(diào)整并作一步執(zhí)行,，期間減輕用戶用氣負擔(dān)約27億元;穩(wěn)定居民小區(qū)自備鍋爐采暖用氣價格;非居民用天然氣價格每立方米下調(diào)0.63元,，年降價金額約23億元;下放省內(nèi)管道天然氣銷售價格管理權(quán)限,，放開天然氣直供用戶,、lng用氣門站價格。油價方面,，放開甲醇汽油價格,，19次(7升12降)調(diào)整成品油最高零售價格，汽,、柴油價格每噸累計分別降低670元和715元,。水價方面，各地陸續(xù)調(diào)整城市供水價格,，目前已有11個設(shè)市城市建立了居民階梯水價制度;在禮泉縣的寶雞峽,、大荔縣的東雷一黃、富平縣的桃曲坡三個灌區(qū)實行的農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點順利完成,，促進了農(nóng)業(yè)用水節(jié)水增效,，為下一步擴大試點范圍積累了經(jīng)驗。環(huán)保價格方面,，落實國家政策規(guī)定,，將我省廢氣中二氧化硫和氮氧化物排污費、污水中的化學(xué)需氧量,、氨氮和五項主要重金屬排污費征收標準分別提高一倍至1.20元,、1.40元/污染當量，并根據(jù)企業(yè)污染物排放濃度值和排放量實行差別收費;開展了石油化工和包裝印刷行業(yè)揮發(fā)性有機物排污收費調(diào)研,。教育,、醫(yī)藥和交通價格方面，放開了民辦中等職業(yè)學(xué)校、民辦技工學(xué)校,、民辦高校學(xué)費和住宿費,，規(guī)范公辦高校學(xué)生公寓收費管理，擬定了公辦高校學(xué)費調(diào)整工作方案,，修訂了幼兒園收費管理實施細則;放開除麻醉品和第一類精神藥品以外的所有藥品價格,，建立了藥品價格監(jiān)測預(yù)警機制，向省政府上報了城市公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格改革實施意見;貫徹落實油運價格聯(lián)動機制,，降低了公路客運燃油附加費標準;下放了汽車客運站服務(wù)收費管理權(quán)限,，放開了鐵路旅客、貨物運輸延伸服務(wù)收費;協(xié)調(diào)高速公路蘭炭,、煤炭運費減半優(yōu)惠和下調(diào)鐵路整車煤炭運價;制定了10條新通車項目高速公路通行費標準,，助力全省高速公路通車總里程突破5000公里。銅川等市扎實落實藥品價格監(jiān)測報告制度,，安康等市發(fā)布了藥價政策提醒告誡函;西安,、渭南、漢中,、楊凌等地適時調(diào)整了城區(qū)出租車運價,。

(三)市場價格環(huán)境進一步優(yōu)化。一是實施清費治亂減負,。取消,、暫停、免征97項行政事業(yè)性收費,，降低13項行政事業(yè)性收費標準,，年減輕社會負擔(dān)約50億元;取消收費證核發(fā)和年審，同步建立收費單位情況和收支狀況年度報告制度,，全面實施行政事業(yè)性收費網(wǎng)上監(jiān)管;梳理公布了全省涉企行政事業(yè)性收費,、涉企政府性基金、實施政府定價或政府指導(dǎo)價的涉企經(jīng)營服務(wù)性收費等目錄清單,。二是切實規(guī)范價格收費行為,。加強重要節(jié)假日期間價格監(jiān)管，開展“反價格壟斷,、反價格欺詐”專項執(zhí)法行動和教育收費,、藥品價格、環(huán)保電價,、旅游價費,、涉企收費等專項檢查，維護市場價格秩序,。全省查處價格違法案件2568件,，實施經(jīng)濟制裁5324萬元,。西安市注重節(jié)假日市場價格監(jiān)管，積極維護群眾價格權(quán)益;延安市“雙反”專項執(zhí)法活動扎實有效開展,，公開曝光了典型案例,。三是積極開展反價格壟斷調(diào)查。協(xié)助國家發(fā)展改革委赴鄭州,、上海等地開展相關(guān)反價格壟斷調(diào)查工作,，對省內(nèi)個別行業(yè)涉嫌價格壟斷線索開展了調(diào)查，廣受社會關(guān)注的西安機動車檢測企業(yè)涉嫌價格壟斷案件調(diào)查取得突破性進展,。四是充分發(fā)揮12358價格舉報信息系統(tǒng)作用,。我省已建成全國四級聯(lián)網(wǎng)12358價格舉報系統(tǒng)，省局大力支持各地完善系統(tǒng)軟硬件設(shè)施,，共設(shè)立呼叫坐席130個,，呼叫網(wǎng)絡(luò)覆蓋全省，受理價格咨詢舉報26654件,，辦結(jié)率達98.4%,，及時回應(yīng)了社會關(guān)切，緩解了價格矛盾,。寶雞市切實加強市縣兩級12358價格舉報信息系統(tǒng)建設(shè)和維護,，價格舉報投訴渠道更加暢通便捷。

(四)價格基礎(chǔ)工作不斷夯實,。一是編制權(quán)力清單,。對省局行政職權(quán)和行政職責(zé)進行分門別類,、全面徹底的梳理,，編制了權(quán)力清單和責(zé)任清單，包括9大類36項,，逐項制定行政權(quán)力流程圖,，省政府已在門戶網(wǎng)站統(tǒng)一對外公布，確保價格行政權(quán)力運行公開透明,、規(guī)范有序,。二是健全價格法制建設(shè)?？偨Y(jié)驗收“六五”普法工作;按照省人大會工作安排,，與省人大法工委開展《陜西省價格條例》立法后評估，組織全省開展調(diào)研,、召開座談會,、研討會，發(fā)放收集調(diào)查問卷2.3萬份,，廣泛聽取社會各界的意見和建議,，全面檢驗了條例的實施效果,，形成評估報告;向省人大法工委、省政府法制辦提交了有關(guān)地方性價格法規(guī)規(guī)章的修改建議;制定了《關(guān)于全面推進法治機關(guān)建設(shè)的實施意見》,，省局和西安,、咸陽等市物價局建立了法律顧問制度;省局印發(fā)了《關(guān)于建立實施行政復(fù)議違法案件通報制度的通知》，依法受理,、辦結(jié)行政復(fù)議案件2件,，行政應(yīng)訴5件。三是嚴格履行成本監(jiān)審程序,。完成了公辦高校學(xué)費,、醫(yī)療服務(wù)價格、高速公路通行費等179項定價項目的成本監(jiān)審任務(wù),，審核數(shù)據(jù)12萬條,，核減不合理成本20.3億元，占企事業(yè)單位上報成本的15%,。四是依法實施價格聽證,。在居民階梯氣價、高速公路通行費費率標準等方面組織召開了8次價格聽證會,，啟動了城市公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格改革聽證程序和價格聽證目錄修訂工作,。五是做好價格認定工作。積極落實國家發(fā)展改革委《價格認定規(guī)定》,，辦理價格認定業(yè)務(wù)18258件,，涉及標的額7.5億元;調(diào)解處理價格爭議636起，維護了當事人合法權(quán)益和社會和諧穩(wěn)定,。六是加強輿論宣傳引導(dǎo),。認真做好重點領(lǐng)域價格信息公開工作，省局通過新聞媒體發(fā)布稿件356條,，報送政務(wù)信息40條,。商洛等市價格宣傳日益深入人心。七是強化系統(tǒng)自身建設(shè),。按照中省要求,，扎實開展“三嚴三實”專題教育，分三個專題開展學(xué)習(xí)研討,，召開專題民主生活會和組織生活會,，深入學(xué)習(xí)孫德忠同志先進事跡，注重強基固本,，物價系統(tǒng)從嚴治黨,、作風(fēng)轉(zhuǎn)變等取得了新成效，為更好履行職能,、深化價格改革提供了有力保障,。省局組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)5期,，參訓(xùn)人員630多人次。價格理論研究,、機關(guān)黨建,、離退休人員服務(wù)管理等工作也取得了新的成績。

同志們,，20xx年各項價格工作任務(wù)的順利完成,，也標志著“”的圓滿收官。這些成績的取得,，是各級黨委,、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是各有關(guān)部門鼎力支持的結(jié)果,，更是廣大物價干部職工團結(jié)奮斗的結(jié)果,。在此，我謹代表省物價局向所有關(guān)心,、支持價格工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠摯謝意!向全省從事價格工作的干部職工及家屬致以崇高敬意!

在充分肯定成績的同時,，我們也要清醒認識到工作中還存在一些不足和差距，主要表現(xiàn)在：應(yīng)對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的能力有待提高,，既防通脹又防通縮的雙向價格調(diào)控機制還不完備,，規(guī)范市場價格行為的法規(guī)規(guī)章尚需完善，對放開價格的監(jiān)管缺乏有效手段,，民生價費問題還未得到根本解決,，主動宣傳價格政策、合理引導(dǎo)社會預(yù)期的意識與能力還不夠強等,。我們要對此高度重視,，在今后的工作中認真加以解決。

二,、明確任務(wù),，全力做好“十三五”開局之年價格工作

今年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是全面深化價格改革的關(guān)鍵之年,。全省價格工作的總體要求是：認真貫徹黨的xx屆五中全會、省委十二屆八次全會和全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神,，牢固樹立和深入落實創(chuàng)新,、協(xié)調(diào)、綠色,、開放,、共享發(fā)展理念，以《中共中央,、國務(wù)院關(guān)于推進價格機制改革的若干意見》為指導(dǎo),，以加快完善主要由市場決定價格的機制為主線,，以保持價格總水平基本穩(wěn)定為目標，大力推進重點領(lǐng)域價格市場化改革,，逐步確立競爭政策的基礎(chǔ)性地位;建立健全政府定價制度,，堅決管細管好管到位;加強市場價格監(jiān)管和反壟斷執(zhí)法，為經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好的價格環(huán)境,。為此應(yīng)重點抓好以下六個方面工作：

(一)貫徹落實中發(fā)〔20xx〕28號文件精神,。去年10月，中共中央,、國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于推進價格機制改革的若干意見》,，這是第一次以黨中央、國務(wù)院名義出臺的價格工作文件,，思路上有新方向,、理論上有新觀點、措施上有新突破,，影響深遠,、意義重大。省委,、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示要求抓緊制定我省具體實施意見,。省局在學(xué)習(xí)領(lǐng)會《若干意見》精神實質(zhì)、借鑒兄弟省市做法的基礎(chǔ)上,，起草形成了我省實施意見的代擬稿,，已征求了市縣物價部門意見，下一步將邀請專家進行論證,、征求省級相關(guān)部門意見,，隨后報省委、省政府批準執(zhí)行,。各地要按照中,、省推進價格機制改革意見要求，結(jié)合當?shù)貙嶋H,，研究制定具體落實意見,，以敢啃硬骨頭的精神打好價格改革攻堅戰(zhàn)。

(二)完善價格調(diào)控機制,。當前,，價格總水平低位運行，但價格調(diào)控絲毫不能放松,，要積極創(chuàng)新思路,，完善調(diào)控機制，搞好政策儲備,，進一步發(fā)揮價格調(diào)控的作用,。一是研究建立價格調(diào)控政策工具箱,，落實好價格形勢分析會議制度，準確研判價格走勢,，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性,、趨勢性問題，提出綜合性調(diào)控建議,。二是健全價格監(jiān)測體系,，加強對重要商品和服務(wù)價格的監(jiān)測預(yù)警，適時提高監(jiān)測分析頻次,，及時啟動價格調(diào)控應(yīng)急預(yù)案,。特別是要建立健全重要工業(yè)品價格監(jiān)測制度，及時發(fā)布價格變動情況,，合理引導(dǎo)企業(yè)去產(chǎn)能,、去庫存。三是加強新聞宣傳和輿論引導(dǎo),，圍繞重大價格調(diào)控,、改革、監(jiān)管政策制定專門的宣傳工作方案,，明確宣傳方式,、內(nèi)容和時間安排，健全輿情監(jiān)測和應(yīng)急處置機制,，細化應(yīng)對輿情風(fēng)險的具體措施,，確保政策平穩(wěn)出臺。加強與宣傳主管部門,、主流媒體,、專家學(xué)者的定期溝通，正確引導(dǎo)市場價格預(yù)期,，為價格調(diào)控和改革營造有利的輿論氛圍,。四是修訂并認真落實生豬價格調(diào)控預(yù)案，做好價格補貼聯(lián)動機制等工作,。

(三)繼續(xù)深化重點領(lǐng)域價格改革,。進一步推進資源、環(huán)境,、教育,、醫(yī)療、公用事業(yè)等重點領(lǐng)域價格改革,，完善市場決定價格機制，支持和鼓勵社會資本進入相關(guān)領(lǐng)域,，積極服務(wù)于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和消費升級,。一是深化資源價格改革,。按照國家統(tǒng)一安排部署，加快推進輸配電價改革,，逐步將發(fā)電,、售電側(cè)價格交給市場決定，擇機出臺天然氣價格并軌方案,，規(guī)范省內(nèi)天然氣長輸管道運輸價格管理,，進一步完善成品油價格形成機制。各地要按照國家和省上要求,，加強水,、氣、熱價格管理,，及時安排疏導(dǎo)價格矛盾,。二是推進環(huán)保價格改革。進一步落實對高耗能行業(yè)實施的差別電價,、懲罰性電價和階梯電價政策,，完善煤電脫硫脫硝除塵和超低排放加價等環(huán)保電價政策，推進非居民用水,、特種行業(yè)用水實行超定額累進加價制度,。提高污水、廢氣,、重金屬污染等方面的價費標準,。三是完善民生價格政策。按照“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整,、有升有降、逐步到位”原則,，區(qū)分基本和非基本,，堅持調(diào)放結(jié)合，積極穩(wěn)妥推進醫(yī)療服務(wù)價格改革,。適時調(diào)整公辦高校學(xué)費標準,。研究建立門票價格監(jiān)管長效機制，抑制票價過高過快上漲,。完善機動車停放服務(wù)收費和出租車運價政策,。四是進一步落實政府與社會資本合作項目價格政策，促進ppp模式健康發(fā)展,。

(四)規(guī)范政府定價程序,。定價目錄是物價部門推進依法行政、實現(xiàn)權(quán)力清單化的基礎(chǔ)。新版《陜西省定價目錄》已經(jīng)公布施行,，市縣物價部門要按照規(guī)定的定價權(quán)限和具體適用范圍行使好價格管理權(quán),。一是承接好下放的定價權(quán)。各地要全面把握定價目錄內(nèi)容,，對于本級具有哪些定價權(quán)限要做到心中有數(shù),，既不越權(quán)也不漏權(quán)，特別要把新下放的定價權(quán)限接住管好,，不要出現(xiàn)空檔期,。省局相關(guān)處室要主動跟進，加強對市縣相關(guān)項目定價管理的指導(dǎo)監(jiān)督,，同時承接好中央下放的定價權(quán)限,。二是切實做好放管結(jié)合。新版定價目錄放開了一批商品和服務(wù)價格,，但是放開不等于放任,，在放開的同時必須加強市場監(jiān)管，對于涉及面廣,、影響較大的商品和服務(wù)價格,，各地要盡快研究制定價格行為規(guī)則和監(jiān)管辦法，規(guī)范市場價格行為,。三是完善政府定價制度,。對納入政府定價目錄的價格，要制定具體的管理辦法,、定價機制,、成本監(jiān)審規(guī)則，完善政府定價過程中的公眾參與,、專家論證,、風(fēng)險評估、合法性審查和集體討論決定等制度,，保證工作程序明晰,、規(guī)范、公開,、透明,。要把成本監(jiān)審作為政府制定調(diào)整價格的重要程序，加強成本信息公開,。抓緊修訂《陜西省政府定價聽證目錄》和《陜西省價格主管部門定價成本監(jiān)審目錄》,。

(五)提升價格監(jiān)管水平。各級物價部門要充分認識價格監(jiān)管工作的重要性,，加大典型價格違法案件公開曝光力度,，在加強日常市場價格監(jiān)管的同時,，突出以下工作重點：一是認真開展各項價格專項檢查。圍繞醫(yī)療,、教育,、旅游,、涉農(nóng)等民生熱點領(lǐng)域價格和涉企收費開展整治,，對資源價格、交通運價,、環(huán)保電價等價格改革重點領(lǐng)域組織專項檢查,，保障價格改革順利實施。二是積極推進反價格壟斷工作,。大力宣傳《反壟斷法》,，不斷擴大反價格壟斷工作的影響力。建立健全壟斷案件線索收集機制,，拓展交通運輸,、通訊、醫(yī)療耗材等服務(wù)領(lǐng)域的反壟斷調(diào)查,，加大反價格壟斷執(zhí)法力度,。三是進一步做好價格舉報工作。運用好12358價格舉報管理信息系統(tǒng),，確保設(shè)備更新到位,、人員配備到崗、管理制度健全,，完善舉報辦理工作機制,，提高舉報辦理效率。四是研究建立社會監(jiān)督機制,。建立健全街道,、社區(qū)居民價格監(jiān)督員隊伍，探索建立由企業(yè)物價員和社會物價監(jiān)督員等組成的價格監(jiān)管服務(wù)平臺,，邀請人大代表,、政協(xié)委員參與價格監(jiān)督，發(fā)揮消協(xié)等社會組織的維權(quán)作用,，提高消費者的價格監(jiān)督和維權(quán)意識,，讓經(jīng)營者價格行為置于社會的廣泛監(jiān)督之中。

(六)不斷提升價格基礎(chǔ)工作水平,。要適應(yīng),、引領(lǐng)新常態(tài)，做好新形勢下價格工作,，不斷加強價格基礎(chǔ)建設(shè)是關(guān)鍵,。一是強化價格法制建設(shè)。緊密結(jié)合價格調(diào)控、改革和監(jiān)管工作實際,，配合省人大法工委和省政府法制辦適時修訂,、廢止我省有關(guān)價格法規(guī)規(guī)章，落實國家出臺的有關(guān)行業(yè)成本監(jiān)審,、規(guī)范政府定價和市場價格行為等方面的規(guī)章制度,，爭取將《陜西省價格爭議調(diào)解處理辦法》列入省政府立法計劃。進一步落實《關(guān)于全面推進法治機關(guān)建設(shè)的實施意見》,，制定全省物價系統(tǒng)“七五”普法規(guī)劃,，加強行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作。二是做好農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作,。認真完成農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查任務(wù),，加強成本收益數(shù)據(jù)庫建設(shè)，為政府制定農(nóng)業(yè)政策提供依據(jù),。三是推進價格信息服務(wù),。探索建立“物價大數(shù)據(jù)平臺”，充分運用大數(shù)據(jù)先進理念,、技術(shù)和資源,，改進和提升價格信息采集、研判分析,、綜合運用的方法與能力,。四是積極開展價格認定。貫徹落實《價格認定規(guī)定》,，依法做好涉紀,、涉案、涉稅財物價格認定和價格爭議調(diào)解工作,，為紀檢監(jiān)察,、司法、行政活動提供價格服務(wù)支持,。五是加強價格理論研究,。圍繞價格工作中心任務(wù)，加強基礎(chǔ)性,、前瞻性,、全局性、戰(zhàn)略性問題研究,，為價格改革,、調(diào)控、監(jiān)管提供理論支撐,。理順《價格與市場》辦刊體制,，切實發(fā)揮好刊物的對外宣傳“窗口”作用,。

三、上下聯(lián)動,，切實加強物價系統(tǒng)建設(shè)

目前,，我省市縣機構(gòu)改革尚未結(jié)束，總體看來物價機構(gòu)形勢不容樂觀,，在這種情況下,，我們一定要強化“全省一盤棋”，上下聯(lián)動抓落實,，合力推進各項價格工作,。

(一)加強作風(fēng)廉政建設(shè)。嚴格執(zhí)行《準則》和《條例》,，強化紀律約束，真正把紀律和規(guī)矩挺在前面,，做到真管真嚴,、敢管敢嚴、長管長嚴,。牢牢把握“三個見實效”的目標要求,，堅持問題導(dǎo)向，緊盯“四風(fēng)”新動向,，抓好不嚴不實問題整改,，認真學(xué)習(xí)孫德忠同志先進事跡，進一步鞏固和深化“三嚴三實”專題教育成效,。深化全省物價系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),，廣泛征集群眾對價格工作的意見和建議，主動接受社會監(jiān)督,。

(二)進一步轉(zhuǎn)變職能,。當前，市場經(jīng)濟在創(chuàng)新發(fā)展,，政府職能在加快轉(zhuǎn)型,，政府定價和市場價格監(jiān)管也面臨新挑戰(zhàn)。要根據(jù)國家發(fā)展改革委,、省政府的統(tǒng)一部署和要求,，加快物價系統(tǒng)轉(zhuǎn)型定位，建立健全事中事后監(jiān)管制度,，完善事中事后監(jiān)管措施,，優(yōu)化辦事流程，加快實現(xiàn)管理方式從注重事前審批向注重事中,、事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變,，推動政務(wù)服務(wù),、政務(wù)公開和政府信息公開，保障權(quán)力在陽光下運行,。

(三)注重發(fā)揮系統(tǒng)合力,。近年來,，全省物價系統(tǒng)在加強溝通銜接,、協(xié)作配合方面有了很大進展。今年我們要根據(jù)國家發(fā)展改革委《關(guān)于建立健全系統(tǒng)上下聯(lián)動工作機制的意見》精神,，結(jié)合我省物價系統(tǒng)實際,，制定相應(yīng)的實施意見,，切實增強系統(tǒng)合力。要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，探索建立干部“雙向”輪崗交流制度,，著力提升干部隊伍素質(zhì)。要廣泛深入地開展調(diào)研,，及時總結(jié),、推廣、復(fù)制基層的有效做法和成功經(jīng)驗,。

做好20xx年價格工作任務(wù)繁重,、責(zé)任重大。我們要勇于擔(dān)當,、銳意創(chuàng)新,，加強“上下左右”的互聯(lián)互通，進一步推動價格工作理念,、方法,、績效和作風(fēng)的提升，為實現(xiàn)“十三五”經(jīng)濟社會發(fā)展良好開局做出更大貢獻.

房產(chǎn)局局長會議講話內(nèi)容篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

我是正寧縣房產(chǎn)管理局局長藺向東,，我代表正寧縣房產(chǎn)管理局全體干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)、同志的到來表示熱烈的歡迎! 根據(jù)會議安排,，就正寧縣東街出口改造項目我局所屬直管公房拆遷工作向大家作以匯報：

一,、基本情況

直管公房始建于1965年，屬土木結(jié)構(gòu)普通瓦房,，建筑面積750平方米(其中：直管公房320平方米,，自建330平方米)，現(xiàn)有11位住戶,。20xx年以前縣城建局房管所管理該房,，負責(zé)每年向各住戶(按照每平方米)收取租金用于房屋維修，后因房屋年限過久,，破爛不堪,，不安全因素居多,，已成危房，20xx年房管所與各住戶協(xié)商,，不再收取租金,，房屋維修費用由住戶個人承擔(dān)。20xx年我局成立后經(jīng)縣政府同意代管?，F(xiàn)有11位住戶,，大多數(shù)為高齡及孤寡老人，均屬于弱勢,、困難群體,。

二、工作進展

直管公房拆遷工作自5月1日開始到5月7日結(jié)束,，我們從工作動員,、成立小組、制定方案到具體實施,，嚴把每個工作環(huán)節(jié),，緊扣每個工作日程，規(guī)范每個工作流程,，合理、有效利用一周時間完成了前期拆遷工作,。截止目前,，11位住戶所有財產(chǎn)已全部丈量、登記完畢,，財產(chǎn)補償標準及每戶補償費用總額已匯總完成,，住戶拆遷補償協(xié)議簽訂率達到100%，拆遷補償總費用資金已全部劃撥到位?，F(xiàn)有兩位住戶已搬離直管公房,，即日起將開始房屋拆遷。

三,、工作方法

(一)高度重視,，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，動員工作成效顯著,。 自縣委,、縣政府“正寧縣東街出口改造工作動員大會”召開后，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,，立即組織全體干部職工召開了縣城東街直管公房拆遷工作動員會,，抽調(diào)精兵強將，成立了以藺向東(局長)為組長,、劉新寧(副局長)為副組長,，趙芳宏(主任),、吉喆、彭海英和宮海洲為成員的拆遷工作組,，勒令其要搶抓時間,、緊扣進度，務(wù)必于5月15日前完成房屋拆遷前期各項準備工作,，包括住戶的財產(chǎn)登記與統(tǒng)計,、拆遷補償費用核算與匯總、拆遷協(xié)議簽訂等相關(guān)工作,，要盡最大努力克服一切困難,，打好這一場限時拆遷仗。

(二)調(diào)查摸底,，全面分析研究,，工作方案切實可行。 為了贏得群眾的支持和理解,，我們積極銜接?xùn)|街出口改造拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，深入住戶家庭，廣泛宣傳政策,，制定印發(fā)了《東街出口改造拆遷政策宣傳單》、《致全體直管公房住戶的公開信》,，并對11位住戶的家庭人口,、經(jīng)濟來源、收入狀況及拆遷意愿進行了詳細調(diào)查摸底,，在深入調(diào)查摸底,、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，我們針對全體住戶現(xiàn)狀,，研究制定了《正寧縣東街出口改造項目房產(chǎn)管理局直管公房拆遷工作實施方案》,，確保了拆遷工作的順利推進。

(三)宣傳政策,，排難攻堅,，全力以赴緩解矛盾。

我們始終堅持以笑臉相迎,、長輩稱謂和禮貌行事為工作的前提,，把宣傳拆遷補償政策作為打開住戶心門的鑰匙，把舉例子,、擺事實,、講道理作為勸解工作的特效藥，積極主動的為住戶解決一些生活中的實際困難,，力所能及的幫助住戶干農(nóng)活,。工作中我們時常會吃“閉門羹”,，但經(jīng)過我們多次勸解和說服，才得以使工作繼續(xù)開展,。如住戶李務(wù)成,，夫妻雙方均是平?jīng)鋈耍龑幙h建筑公司下崗職工和正寧縣自來水公司下崗職工,。兒子不幸夭折,，兒媳婦外出務(wù)工，夫妻二人現(xiàn)與孫女(三歲)共同生活,，1970年至今一直居住在直管公房,，談到拆遷時極不配合。經(jīng)過我們多次門外溝通,，才得以緩解其情緒,，做通其搬遷工作。

(四)精確評估,，依法拆遷補償,，實現(xiàn)群眾利益最大化。 丈量評估工作難度大,、時間緊,、任務(wù)重，我們始終堅持對群眾利益負責(zé)的目的出發(fā),，做到“一把尺子量到底”,，做到“丈量要透明化”“評估要規(guī)范化”“尺度要精確化”“登記要如實化” “四化”原則，力求公平,、公正、公開,。對于有爭議的建筑或地面附屬物,，我們始終從直管公房第一位住戶查起，不馬虎,、不急躁,，明察暗訪，收集一切證明資料決定建筑或地面附屬物歸屬者,。被丈量評估的住戶,，時常會提出別樣的訴求，對此,，我們嚴格執(zhí)行拆遷規(guī)定,，統(tǒng)一口徑，絕不徇私舞弊,、因公牟利,。我們時常會因為數(shù)據(jù)上的一些小差錯而重新丈量,，確保了丈量評估工作的規(guī)范化，最大限度的讓居民認可我們的工作,。

(五)強化協(xié)調(diào)服務(wù),，狠抓拆遷進度，確保拆遷工作按期完成,。

直管公房拆遷工作政策性強,，任務(wù)重，困難多,。為了爭時間,、搶進度，按期完成任務(wù),，我們挨家挨戶做動員工作,，宣傳政府優(yōu)惠政策，幫其打聽出租房屋,，號召大家及時履約拆房,。因工作細致，分工明確,，責(zé)任到人,，僅3天協(xié)議簽訂率達到100%，且拆遷補償款已全部打入住戶賬戶中,，開創(chuàng)了“拆遷戶無一家拒遷,、拆遷戶無一人上訪、補償金無一筆流失”的良好局面,，有力地加快了東街出口改造拆遷安臵工作進度,。

“疾風(fēng)知勁草，烈火見真金”,，拆遷這一階段工作的勝利,，得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),、得益于全縣各部門的協(xié)調(diào)配合,、得益于縣城人民的鼎立支持、得益于拆遷工作組的辛勤勞動,。今后我們將嚴格按照縣委,、縣政府和這次會議的部署要求，乘勢而上,，精心組織,，加大力度，狠抓落實，確保高質(zhì)量完成拆遷工作任務(wù),，為東街出口改造項目早日開工,、建設(shè)幸福美好新正寧做出新的更大的貢獻。

謝謝大家!