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房產(chǎn)局局長(zhǎng)講話稿篇一

這次全市安監(jiān)局長(zhǎng)會(huì)議主要是貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,、全省安監(jiān)局長(zhǎng)會(huì)議精神,，回顧總結(jié)20xx年全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，分析形勢(shì),，交流情況,，安排部署20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作任務(wù)，確?！啊逼陂g和20xx年全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作開(kāi)好局,、起好步,。剛才，銀柱局長(zhǎng)宣讀了表彰通報(bào),，我和各縣區(qū)安監(jiān)局長(zhǎng)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,，各縣區(qū)安監(jiān)局長(zhǎng)就做好今年工作作了發(fā)言，講得都很好，通過(guò)匯報(bào),，看出各個(gè)縣區(qū)局在20xx年工作上有新思路、新措施、新突破。大家選準(zhǔn)突破口,，各打各的優(yōu)勢(shì)仗,，各唱各的拿手戲,，縣區(qū)之間要很好的學(xué)習(xí)借鑒,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)工作上臺(tái)階,、上水平,。下面,，按照市局黨組研究的意見(jiàn),，我講兩個(gè)方面的問(wèn)題。

一,、20xx年全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作情況

剛剛過(guò)去的20xx年,，是全市安全生產(chǎn)工作取得顯著成效的一年。在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，全市安監(jiān)系統(tǒng)以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”為主線，深入開(kāi)展了四次集中行動(dòng)和兩次專項(xiàng)檢查行動(dòng),，狠抓隱患排查治理和重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步加強(qiáng)雙基工作,，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，有效地減少了各類事故的發(fā)生。20xx年,，全市共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故410起,，死亡203人，同比分別下降19.1%和16.5%,，沒(méi)有發(fā)生有重大影響的安全生產(chǎn)責(zé)任事故,，全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

回顧一年來(lái)的工作,，我們堅(jiān)持一手抓監(jiān)管，集中排查整治隱患,，控制事故發(fā)生;一手抓基層基礎(chǔ),，逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制,，在企業(yè)安全監(jiān)管,，在重點(diǎn)行業(yè)，在直管行業(yè)沒(méi)有發(fā)生較大的有影響的責(zé)任事故,，安全生產(chǎn)工作整體有了新的突破,。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是在爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持、解決實(shí)際問(wèn)題上有了新突破,。去年以來(lái)，我們采取多種方式,，在工作上主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，取得領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，市委市政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度進(jìn)一步提高,。趙書記、劉市長(zhǎng)在每次領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議,、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、大項(xiàng)目觀摩等重要會(huì)議上都把安全生產(chǎn)工作做為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)部署,，來(lái)安排,。去年,，市委市政府多次召開(kāi)會(huì)、常務(wù)會(huì)議,，聽(tīng)取安全生產(chǎn)情況匯報(bào),，研究安全生產(chǎn)工作，對(duì)我局的工作非常滿意,，主要領(lǐng)導(dǎo)都給予充分肯定和高度評(píng)價(jià),。趙書記認(rèn)為,，我們的工作一年比一年提高，一年比一年顯著,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的理解和社會(huì)的認(rèn)可。劉市長(zhǎng)也給予了充分肯定，認(rèn)為安監(jiān)工作抓得實(shí),，各項(xiàng)工作抓到點(diǎn)子上,，工作成效明顯。市政府為我們解決了人員,、編制等問(wèn)題，最近,，市委主要領(lǐng)導(dǎo)表示,，要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)察支隊(duì)機(jī)構(gòu)建設(shè),，充實(shí)專業(yè)力量,，配齊必要裝備。市政府建立了大項(xiàng)目觀摩安全審查機(jī)制,，將安全審查作為大項(xiàng)目觀摩的前置條件，為我們落實(shí)213號(hào)令,、把好源頭關(guān)上提供了有力支持,，促進(jìn)了安監(jiān)工作的開(kāi)展，擴(kuò)大了安監(jiān)局的社會(huì)影響力,。市政府出臺(tái)了27號(hào)文件,，在安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),、安全投入等方面提出明確要求，市人大連續(xù)三年視察安全生產(chǎn)工作,，有力地促進(jìn)了全市安全生產(chǎn)工作整體上水平，去年十月份,，市人大將我局工作在日?qǐng)?bào)上進(jìn)行了專題報(bào)道,。今年一月十三日,，市人大會(huì)票決我局為人民滿意單位。

二是在落實(shí)213號(hào)令,、把好源頭關(guān)上有新突破,。我們利用5個(gè)部門把關(guān)、參加大項(xiàng)目觀摩的機(jī)會(huì),，對(duì)非煤礦山、一般工商貿(mào)企業(yè)制訂了程序,，提高了評(píng)審質(zhì)量,，評(píng)審項(xiàng)目數(shù)量有很大的突破,，去年以來(lái)，共在62個(gè)危化企業(yè),、199個(gè)工商貿(mào)項(xiàng)目企業(yè)進(jìn)行了安全評(píng)價(jià)，在超前預(yù)防,、消防隱患上發(fā)揮了重要作用，提高了安監(jiān)部門的影響力。

三是利用先進(jìn)技術(shù)和裝備,、防大事故上有新突破。強(qiáng)力推進(jìn)149家高?；て髽I(yè)自動(dòng)化控制和安全聯(lián)鎖裝置安裝改造工作,，共投入資金8719萬(wàn)元，改造重點(diǎn)裝置和關(guān)鍵部位1847個(gè),，提前半年在全省率先完成任務(wù)，大大提高了化工企業(yè),，特別是一些設(shè)備陳舊、落后,、老化的企業(yè)本質(zhì)水平。對(duì)16家存在重大安全隱患的加油站,，督促進(jìn)行阻隔防爆技術(shù)改造,，目前已完成11家。

四是深化基層基礎(chǔ)工作上有了新突破,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面，以安全社區(qū)為抓手,，認(rèn)真做好兩個(gè)結(jié)合，開(kāi)展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建設(shè)試點(diǎn)工作,，統(tǒng)一配齊專職人員，配備了執(zhí)法車輛和裝備,，建立了11項(xiàng)制度。曹縣率先在全市開(kāi)展試點(diǎn)工作,，起到表率作用。目前,，單縣、成武,、鄄城已經(jīng)基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建設(shè)，其余縣區(qū)正在積極推進(jìn),，使安全監(jiān)管進(jìn)一步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居延伸,，去年8月12日，全省安全社區(qū)創(chuàng)建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市召開(kāi),，總結(jié)推廣了我們的經(jīng)驗(yàn)做法。在企業(yè)層面,，狠抓主體責(zé)任落實(shí)，建立了3項(xiàng)制度兩個(gè)掛鉤的工作機(jī)制,，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山,、煙花爆竹,、道路交通、建筑施工五個(gè)高危行業(yè)實(shí)行了等級(jí)評(píng)定,、動(dòng)態(tài)管理,、分類監(jiān)管，副省長(zhǎng)給予了充分肯定。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),，目前,，已有102家危化企業(yè)、13家煙花爆竹批發(fā)企業(yè),、19家非煤礦山企業(yè),、4家工商貿(mào)企業(yè)通過(guò)了三級(jí)以上安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。積極在高危企業(yè)推行安全責(zé)任保險(xiǎn),，全市共投保100多萬(wàn)元,，保額近1個(gè)億，進(jìn)一步強(qiáng)化了生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控,。

五是宣傳教育培訓(xùn)工作有了新突破,。開(kāi)設(shè)“安全關(guān)注”、“安監(jiān)之聲”,、“安監(jiān)之窗”等媒體宣傳專欄，創(chuàng)辦了《安全》報(bào),，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展了安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?、“安全進(jìn)企業(yè),、進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)村,、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”,、安全伴我行演講比賽等十項(xiàng)活動(dòng)，利用市長(zhǎng)熱線,、陽(yáng)光政務(wù)熱線等方式與群眾交流安全生產(chǎn)的熱點(diǎn)問(wèn)題,，解答群眾咨詢1000余次，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的社會(huì)關(guān)注度,。去年3月25日,，專門成立市安全培訓(xùn)學(xué)校，聘請(qǐng)專家強(qiáng)化師資力量，規(guī)范培訓(xùn)程序,，嚴(yán)格培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)培訓(xùn)考核，提高培訓(xùn)質(zhì)量，先后舉辦各類培訓(xùn)班62場(chǎng),，共培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、危化品從業(yè)人員6300多人,，培訓(xùn)和考核特種作業(yè)人員13000多人，全面推進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)教育,。

六是執(zhí)法監(jiān)察工作取得新突破。投資12萬(wàn)元,，為執(zhí)法隊(duì)伍配備了20臺(tái)pda，提高了信息化工作水平,。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法監(jiān)察工作的意見(jiàn)》，各級(jí)執(zhí)法隊(duì)伍緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作中心任務(wù),，定期進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法和重點(diǎn)執(zhí)法檢查活動(dòng)，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察崗位練兵競(jìng)賽活動(dòng),，嚴(yán)厲查處各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，在省局組織的年度執(zhí)法監(jiān)察考評(píng)中,，取得較好名次。

七是機(jī)關(guān)建設(shè)和工作作風(fēng)有了新突破,。我們改選了支部，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工,，重新調(diào)整了科室,，劃分了職責(zé)，明確了任務(wù),，提拔7名干部，新增了3個(gè)科室,。規(guī)范了機(jī)關(guān)工作程序，建立了十四項(xiàng)工作制度,，提高了機(jī)關(guān)工作效率，使各項(xiàng)工作有章可循,，運(yùn)轉(zhuǎn)有序。建立了周例會(huì),、月通報(bào),、季調(diào)度,、年考核的工作機(jī)制,，提高了工作計(jì)劃性,。改善了辦公條件，投資二十多萬(wàn)元新上辦公自動(dòng)化系統(tǒng),，提高了信息化辦公能力。全市安監(jiān)系統(tǒng)工作作風(fēng)發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變,，各縣區(qū)工作堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，各項(xiàng)工作都有創(chuàng)新，都有亮點(diǎn),，安監(jiān)系統(tǒng)的精神面貌有了很大的改觀。

總之,，在20xx年工作中,，我們?cè)谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，全市事故起數(shù),、死亡人數(shù)持續(xù)下降,，為我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,。這一成績(jī)來(lái)之不易,，是市委,、市政府高度重視,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，更是我們安監(jiān)部門嚴(yán)格監(jiān)管,、積極預(yù)防,、辛勤工作的結(jié)果,。在此,，我代表市局黨組向各縣區(qū)安監(jiān)局廣大干部職工表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!

在肯定成績(jī)的同時(shí),，我們應(yīng)當(dāng)清醒地看到,，目前,，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作還存在一些不足,，與市委,、市政府的要求還有一定差距,。大家要進(jìn)一步分析形勢(shì),，提高認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)做好“”和20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的緊迫感和責(zé)任感,。

二,、抓好20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的幾點(diǎn)意見(jiàn)

20xx年的工作任務(wù)和具體要求在全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議上已進(jìn)行了全面的安排部署,，在這里就不再重復(fù),。下面，就下一步如何抓好安全生產(chǎn)工作,，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

(一)要強(qiáng)化爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作意識(shí),。20xx年的工作目標(biāo)已經(jīng)確立,，工作思路已經(jīng)明確,，下一步就是如何抓落實(shí)的問(wèn)題,，如何把措施轉(zhuǎn)化成我們的實(shí)際工作,，確保今年的安全生產(chǎn)形勢(shì)有新的好轉(zhuǎn),，關(guān)鍵是大家要樹(shù)立爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí),。要做到以下幾點(diǎn)：一是在思想認(rèn)識(shí)上要堅(jiān)持高境界,。當(dāng)前,，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省安全生產(chǎn)電視會(huì)議和全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，認(rèn)真學(xué)習(xí)姜大明省長(zhǎng)、省長(zhǎng),、劉士合市長(zhǎng),、付偉市長(zhǎng)的講話精神,，要把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到省政府,、市政府的要求上來(lái),，要把精力和智慧集中到抓好工作上來(lái),，用心想事,，用心謀事，用心干事,。干事有三個(gè)境界,，一是應(yīng)付差事,，二是用力干事,，三是用心干事。應(yīng)付干事不會(huì)干好事,，用力干事只能是合格,，用心干事才能爭(zhēng)創(chuàng)一流,。二是工作質(zhì)量上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,，特別是重點(diǎn)工作,，都要高標(biāo)準(zhǔn)的去完成,，這樣才能樹(shù)立安監(jiān)部門的形象,，說(shuō)話才有分量,，才能有地位,，不干則已,，干則干好,。三是創(chuàng)新工作思路和工作方法,。盡管我們的工作都有了很大的進(jìn)步,，但不能安于現(xiàn)狀,，不能固步自封,，不能按傳統(tǒng)習(xí)慣去謀劃工作,、安排工作,。各縣區(qū)要選好突破口,，結(jié)合自己的實(shí)際,，打好優(yōu)勢(shì)仗，唱好拿手戲,，力爭(zhēng)工作有新的突破。要在落實(shí)責(zé)任制上下功夫,，量化目標(biāo)任務(wù),，制定工作進(jìn)度,，強(qiáng)化考核力度,。要研究安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點(diǎn),，把握安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性,，超前預(yù)防,。要有爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的魄力和勇氣,，克服畏難發(fā)愁情緒,，振奮精神,，在每項(xiàng)工作上創(chuàng)亮點(diǎn),、求突破,。

(二)要準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn),。20xx年以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”為主線,，姜大明省長(zhǎng)提出了“一個(gè)目標(biāo),、四個(gè)堅(jiān)持,、七大體系”的安全生產(chǎn)框架,，我們要認(rèn)真研究,，找準(zhǔn)深化的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在基層基礎(chǔ)上著眼,，在深化上下功夫,。一是加強(qiáng)監(jiān)管,，全面抓好四次集中行動(dòng),，確保重要時(shí)期,、重要節(jié)點(diǎn)安全穩(wěn)定,，堅(jiān)決完成控制指標(biāo)，控制較大事故,。年底有幾個(gè)縣區(qū)政府完成指標(biāo)就表彰幾個(gè)。二是把工作重心放在抓好企業(yè)安全管理上,。重點(diǎn)抓好?；?、非煤礦山,、煙花爆竹,，其次是一般工商貿(mào)、冶金,、有色金屬,、建材,、紡織,、機(jī)械,。具體措施一是抓標(biāo)準(zhǔn)化,，所有的?；髽I(yè)都要完成三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化,，所有化工企業(yè)都要輸入微機(jī),，企業(yè)要每周匯報(bào)一次,，每月輸入一次,。二是抓班組建設(shè),，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀班組活動(dòng),。按照省文件規(guī)定，在全市開(kāi)展廣泛優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng),，重點(diǎn)在?；?、化工,、非煤礦山,、紡織,、建材行業(yè)開(kāi)展,，年底在全市命名10個(gè)“雙十佳”優(yōu)秀班組,。三是加大宣教培訓(xùn)工作力度,。各縣區(qū)要制定培訓(xùn)計(jì)劃,，依法強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、特種作業(yè)人員和從事危險(xiǎn)性較大作業(yè)人員的上崗資質(zhì)培訓(xùn),。要加強(qiáng)宣傳信息工作，把好的做法,、好的思路及時(shí)報(bào)送,。四是要嚴(yán)格開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”,，從行政許可源頭防止不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng),。要積極服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,，對(duì)大項(xiàng)目涉及的安全審查的工作,，在依法履行程序的情況下,，提高效率,，熱情服務(wù),，實(shí)現(xiàn)行政許可工作的進(jìn)一步提速,。五是要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體制和機(jī)制,，督導(dǎo)規(guī)模以上企業(yè)制訂安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,，通過(guò)專家組評(píng)審,，并按要求完成備案任務(wù)，制訂完善應(yīng)急預(yù)案并定期開(kāi)展演練,，提升企業(yè)應(yīng)急救援水平,。六是繼續(xù)推進(jìn)基層安全創(chuàng)建活動(dòng),。以加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作為主要內(nèi)容,，創(chuàng)建安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作先進(jìn)縣(區(qū));以打牢基層基礎(chǔ)為目標(biāo),，創(chuàng)建安全社區(qū)，并將安全社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)與安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作緊密結(jié)合,、與網(wǎng)格化管理緊密結(jié)合,，推進(jìn)安全監(jiān)管向社區(qū)、村居延伸，做到安全責(zé)任全覆蓋,、無(wú)縫隙，爭(zhēng)取20xx年全市50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到市級(jí)安全社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),。

(三)要注重培養(yǎng)工作典型。典型就是旗幟,，典型就是方向，典型就是表率,。典型帶動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,，撥亮一盞燈,，照亮一大片。發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)典型,，運(yùn)用典型推動(dòng)整體工作的發(fā)展，是一種重要的工作方法,，也是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī)的要求,，這是我們近幾年來(lái)工作實(shí)踐的切身體會(huì),。市局黨組高度重視對(duì)典型的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，各縣區(qū)都要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)自己的典型,，并把這一要求納入年度工作目標(biāo)責(zé)任制,，作為年度工作考核的重要內(nèi)容。為此,，各縣區(qū)要緊密結(jié)合各自實(shí)際,，廣泛深入的進(jìn)行調(diào)查研究,，不斷探索抓典型推動(dòng)工作的規(guī)律，提高抓典型工作的力度,，在全市形成互相學(xué)習(xí),、互相促進(jìn)的工作局面,。

(四)要嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法。全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,，市政府和各縣區(qū)及市安委會(huì)有關(guān)部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，下達(dá)了控制指標(biāo),。這是軍令狀，市政府將嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。凡完不成市政府下達(dá)的控制指標(biāo)的,，凡發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故或發(fā)生造成較大影響的一般安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，凡沒(méi)有配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)和專職人員,、沒(méi)有配備必要的車輛和裝備的，凡沒(méi)有設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金并將安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算的,，均實(shí)行“一票否決”，取消本縣區(qū),、本部門、本系統(tǒng)年度評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格,。

(五)要加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作需要一支過(guò)硬的安監(jiān)隊(duì)伍,。今年我市安監(jiān)系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)要突出抓好三個(gè)方面的工作：一是抓學(xué)習(xí),，不斷提高安監(jiān)系統(tǒng)干部整體素質(zhì),。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須依靠科學(xué)化、規(guī)范化,、現(xiàn)代化的管理手段,。全市各級(jí)安監(jiān)部門都要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全系統(tǒng)科學(xué),、安全教育學(xué),、安全經(jīng)濟(jì)學(xué),、安全法學(xué)、安全文化,、安全行為科學(xué)等現(xiàn)代安全管理理論,，加快知識(shí)更新,，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),，豐富做好安全生產(chǎn)工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備，盡快使自己成為安全生產(chǎn)管理的行家里手,。市和各縣市區(qū)安監(jiān)局都要建立機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度,，制定周,、月,、季、年學(xué)習(xí)計(jì)劃,，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng),。為鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí),，市局出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員在職學(xué)習(xí)的意見(jiàn)》，拿出專項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，獲得注冊(cè)安全工程師任職資格的,，一次獎(jiǎng)勵(lì)20xx元,，取得安全工程本科以上學(xué)歷的,，獎(jiǎng)勵(lì)1000元，獲得省局以上組織的專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽及比武前三名的,，獎(jiǎng)勵(lì)500元,，階段性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得優(yōu)秀成績(jī)的,，將視情予以一定獎(jiǎng)勵(lì),。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí),，熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí),，不但要學(xué)習(xí)自身負(fù)責(zé)和分管的工作,，也要熟知其他相關(guān)業(yè)務(wù)工作,，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和工作水平。二是要加強(qiáng)調(diào)查研究,。市,、縣兩級(jí)安監(jiān)部門都要大力倡導(dǎo)調(diào)查研究之風(fēng),，深入基層,，深入實(shí)際,，深入安全工作一線,。要根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)確定調(diào)研主題，有計(jì)劃,、有目的、有針對(duì)性地開(kāi)展調(diào)研工作,，掌握真實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層經(jīng)驗(yàn),。做到選題要準(zhǔn),、調(diào)研要實(shí)、報(bào)告要深,。要嚴(yán)抓工作落實(shí),，堅(jiān)持重點(diǎn)工作分工負(fù)責(zé)制。各縣區(qū),、科室每年,、每月,、每周都要對(duì)重點(diǎn)工作作出明確的責(zé)任和分工界定，要腳踏實(shí)地,，真抓實(shí)干,，摸實(shí)情，出實(shí)招,，干實(shí)事,，求實(shí)效做到事事有著落、件件有回音,。三是抓建設(shè),，進(jìn)一步強(qiáng)化基層安監(jiān)隊(duì)伍。去年,，市委會(huì)和市政府常務(wù)會(huì)議專題聽(tīng)取安全生產(chǎn)情況匯報(bào),，研究解決安全生產(chǎn)基層隊(duì)伍建設(shè)、資金保障等問(wèn)題,，并提出了明確要求,。各縣區(qū)要把握機(jī)遇，積極向縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，爭(zhēng)取政策,，爭(zhēng)取支持，進(jìn)一步充實(shí)安監(jiān)力量,，確保監(jiān)管人員,、經(jīng)費(fèi)、裝備與工作任務(wù)相適應(yīng),，解決有人干事的問(wèn)題,，推動(dòng)基層安監(jiān)工作的開(kāi)展。四是進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)機(jī)關(guān)工作環(huán)境,。采取各種措施,，繼續(xù)改善機(jī)關(guān)工作環(huán)境，讓大家舒心工作,、安心工作,、放手工作，營(yíng)造風(fēng)正氣順和諧發(fā)展的良好氛圍,。

(六)要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。要積極開(kāi)展“爭(zhēng)做安全發(fā)展忠誠(chéng)衛(wèi)士，創(chuàng)建為民務(wù)實(shí)清廉安監(jiān)機(jī)構(gòu)”主題實(shí)踐活動(dòng),，繼續(xù)加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,。去年，市紀(jì)委在我局開(kāi)展了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作試點(diǎn),，我們要統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，確保廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作取得實(shí)效。首先,，開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理,，是市委、市政府深化反腐倡廉工作的一項(xiàng)重要舉措,，也是上級(jí)的工作要求。其次,，這是我局加強(qiáng)廉政建設(shè)的需要,，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，我們安監(jiān)工作面越來(lái)越廣,，職責(zé)進(jìn)一步拓寬,，擔(dān)負(fù)的任務(wù)越來(lái)越繁重，社會(huì)各界對(duì)安監(jiān)系統(tǒng)的關(guān)注和重視程度越來(lái)越高,，對(duì)我們的監(jiān)督越來(lái)越嚴(yán),，因此，我們要加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督,，進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部廉潔從政,。再次，這是保護(hù)干部的需要,，我們的黨員干部大多都掌管著一定的權(quán)力和資源,，不同程度的面臨著誘惑和風(fēng)險(xiǎn)，而且掌管的權(quán)力和資源越多,，受腐蝕的風(fēng)險(xiǎn)就越大,。做為我們安監(jiān)部門，反腐倡廉工作總體上是好的,，但也存在著一些問(wèn)題,，部分重要崗位黨員干部面臨的誘惑和考驗(yàn)也很多，責(zé)任大,，權(quán)力大,，存在廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患，反映在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,，存在一些亂作為,、不作為、不依法履行職責(zé)的問(wèn)題,，因此,，我們要防微杜漸，采取措施加以防范,，使干部不犯錯(cuò)誤或少犯錯(cuò)誤,，保護(hù)好我們的干部,。最后，要全面落實(shí)好以崗位為點(diǎn),、以程序?yàn)榫€,、以制度為面的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行安監(jiān)系統(tǒng)工作人員廉潔從政“九不準(zhǔn)”規(guī)定,，安全生產(chǎn)監(jiān)管真正做到不越位,、不錯(cuò)位、要到位,，建設(shè)模范部門,，打造過(guò)硬隊(duì)伍。

當(dāng)前,，兩會(huì)就要召開(kāi),，做好全國(guó)“兩會(huì)”期間的安全穩(wěn)定工作，是第一次集中行動(dòng)的首要任務(wù),，也是我市各級(jí)安監(jiān)部門的一項(xiàng)重要政治任務(wù),。全市各級(jí)安監(jiān)部門要堅(jiān)決克服松懈麻痹思想，按照今年全市安全生產(chǎn)會(huì)議的部署和市安委會(huì)第一次集中行動(dòng)實(shí)施方案要求,，認(rèn)真抓好非煤礦山,、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治,。要安排好“兩會(huì)”期間的值班工作,，落實(shí)專報(bào)制度，有情況報(bào)情況,，沒(méi)情況報(bào)平安,，確保兩會(huì)期間不發(fā)生大的問(wèn)題。從現(xiàn)在開(kāi)始到全國(guó)“兩會(huì)”結(jié)束,，安監(jiān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)同志一般不要外出,，集中精力抓好這一時(shí)期的各項(xiàng)安全監(jiān)管工作。

同志們,，安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,，任重道遠(yuǎn)。我們要在黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步振奮精神、增強(qiáng)信心,、扎實(shí)工作,，促使安全生產(chǎn)工作上臺(tái)階、上水平，確保全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,，為打造魯蘇豫皖科學(xué)發(fā)展高地做出更大貢獻(xiàn),。

房產(chǎn)局局長(zhǎng)講話稿篇二

集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家上午好!非常榮幸作為代表站著這里,，和大家共同謀劃集團(tuán)下一步如何發(fā)展,、如何做大、做強(qiáng),、做優(yōu),。下面，我就“如何給企業(yè)繪制戰(zhàn)略執(zhí)行管理路線圖”作簡(jiǎn)單發(fā)言,，謹(jǐn)供大家參考,。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家彼得·德魯克曾說(shuō)過(guò)：“缺乏愿景和戰(zhàn)略的企業(yè)就像流浪漢一樣無(wú)家可歸，而企業(yè)在最初的成長(zhǎng)過(guò)程中,，流浪漢都是在追逐目不暇接的機(jī)會(huì)?！钡钱?dāng)市場(chǎng)資源減少,，企業(yè)從游牧式的經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)向耕作式的時(shí)候，戰(zhàn)略的重要性日趨顯著,。這也是今天我們?cè)谶@里參加務(wù)虛會(huì)的目的性和重要性,。在此，就我本人在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中一點(diǎn)體會(huì)談一談感想,。

企業(yè)的愿景和目標(biāo)制定后,，并不能根治企業(yè)經(jīng)營(yíng)中散漫、目標(biāo)不明的頑癥,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，企業(yè)有效的策劃并且得到有效執(zhí)行的，這種戰(zhàn)略實(shí)施率不到10%;而大約70%的戰(zhàn)略執(zhí)行失敗不是因?yàn)閼?zhàn)略不好,，而是因?yàn)閳?zhí)行不到位,。這幾年，我在xx品牌經(jīng)營(yíng)中也深深體會(huì)到：一整套的管理程序經(jīng)過(guò)二十多年的沉淀,，已經(jīng)成為眾多汽車品牌中的標(biāo)桿,。他們不但重視戰(zhàn)略如何制定，而且更關(guān)注企業(yè)運(yùn)營(yíng)的流程和標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)體系,。全國(guó)有五百多家經(jīng)銷商,，發(fā)展的水平、經(jīng)營(yíng)的效益也是參差不齊,。對(duì)于戰(zhàn)略和執(zhí)行,，我們要兩者兼顧，不能只重其一,，否則將會(huì)帶來(lái)后果不堪設(shè)想,。只重戰(zhàn)略,，忽略執(zhí)行，就如同建設(shè)沒(méi)有基礎(chǔ)的空中樓閣;只重執(zhí)行,，忽略戰(zhàn)略,，好比在搭建永遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到登天目標(biāo)的天梯。

一個(gè)企業(yè)必須能夠清晰地描述戰(zhàn)略,，全面地評(píng)價(jià)戰(zhàn)略并有效地管理戰(zhàn)略,，避免走上貌似正確實(shí)則錯(cuò)誤的道路。這樣才能構(gòu)建起一個(gè)完整的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng),。譬如,，我們企業(yè)面對(duì)遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略時(shí)，在內(nèi)部流程管理中,，我們的經(jīng)營(yíng)效率,、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)如何?在企業(yè)發(fā)展中，我們的員工愿望如何?在面對(duì)市場(chǎng)和客戶,，我們以何種形象展現(xiàn)?在財(cái)務(wù)角度上,，我們以多少成果展現(xiàn)給股東及投資方?

年初，我們的所有企業(yè)都會(huì)制定宏大的目標(biāo)和策略,，并決定推動(dòng)組織變革,。但是到了各部門員工那里，變革的熱度立刻降溫,，各部門員工每天的工作依然如故,。隨著時(shí)間的推移，新的策略不見(jiàn)動(dòng)靜,，績(jī)效也不見(jiàn)上升,。其實(shí)根本原因，就是我們的策略目標(biāo)未能轉(zhuǎn)化成各部門員工日常工作的內(nèi)容及努力方向,，沒(méi)有把策略目標(biāo)落實(shí)到位,。只有把策略目標(biāo)層層分解到各部門與全體員工的日常工作中去，企業(yè)才能有效地整合分散資源,，并改善績(jī)效,。那么，如何把策略和員工的有效執(zhí)行聯(lián)系起來(lái)?

策略目標(biāo)是大愿景,，如何有效執(zhí)行,，依賴于各階層員工是否了解大愿景。員工們大部分時(shí)間都是投身于自己的日常工作,，他們需要知道這個(gè)大愿景和他們的日常工作有何關(guān)聯(lián),。美國(guó)著名將軍艾森豪威爾曾經(jīng)在他的回憶錄中指出，他在1944年下達(dá)進(jìn)攻歐洲的命令后，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)無(wú)事可做,。除了不時(shí)去檢視戰(zhàn)情外,，他主要的工作是思考：萬(wàn)一進(jìn)攻失敗，接下來(lái)該怎么辦?若非常成功,，下一步又該怎么做?艾森豪威爾將軍的經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)提供了兩個(gè)重要啟示：第一,，高層管理者應(yīng)該并且必須把大部分時(shí)間和心力花在策略思考上;第二，為了使高層管理者做到第一點(diǎn),，必須有一個(gè)從上到下,，層層有效地把策略轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，以確保完成目標(biāo)的組織架構(gòu),。應(yīng)該說(shuō),，軍隊(duì)的指揮與行動(dòng)架構(gòu)是簡(jiǎn)單的，士兵只需要知道具體的任務(wù),，至于什么戰(zhàn)略,，他們不清楚并不要緊。要緊的是,，必須確保成功完成任務(wù),，若他的環(huán)節(jié)出問(wèn)題，整個(gè)戰(zhàn)略可能會(huì)失敗,。但對(duì)照企業(yè)，情形恰恰相反,，企業(yè)必須加強(qiáng)部門的溝通,，讓全體員工了解高層所制定的策略，他們必須知道企業(yè)這個(gè)大的愿景,。這就需要績(jī)效來(lái)改善策略與執(zhí)行力的問(wèn)題,。

因此，企業(yè)確定策略目標(biāo)后,，必須要進(jìn)一步轉(zhuǎn)化成以下3個(gè)層面的目標(biāo)：

一,、 企業(yè)如何提高管理效率

1、對(duì)于企業(yè)高層來(lái)說(shuō),，建立一個(gè)良好的交流平臺(tái)和員工發(fā)展平臺(tái),，讓員工對(duì)企業(yè)有認(rèn)同感和歸屬感。

2,、對(duì)于中層人員來(lái)說(shuō),，既要掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)特性，了解企業(yè)階段發(fā)展目標(biāo),，又要注重自身能力的提高,，勇于履行職責(zé)、承擔(dān)責(zé)任。

3,、對(duì)于基層員工而言,，必須主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏和精細(xì)化管理要求，不斷強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，加深對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的認(rèn)知,、理解和認(rèn)同，樹(shù)立整體觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí),，以增強(qiáng)執(zhí)行的自覺(jué)性,。

4、要建立完善的工作流程和績(jī)效考核監(jiān)督體系,。只有企業(yè)流程順暢了,，才能確保企業(yè)各環(huán)節(jié)工作有效銜接和配合，才能最大限度地提升執(zhí)行效率,。嚴(yán)格的績(jī)效考核制度是加強(qiáng)執(zhí)行力制度保障體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

二、 企業(yè)如何提高獲利水平

在做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí),，挖掘企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);在市場(chǎng)普遍微利的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)下,，積極開(kāi)源節(jié)流，減本增效,，向管理要效益,，以提高企業(yè)的獲利水平。

三,、 企業(yè)如何提高顧客價(jià)值

企業(yè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與顧客的需求價(jià)值觀要緊密結(jié)合起來(lái),，我們要一切從顧客出發(fā)，一切為顧客著想,，提高顧客的認(rèn)同價(jià)值,。

總之，一個(gè)企業(yè)只有正確,、明確的把握自己行業(yè)的本質(zhì),，并制定相應(yīng)合適的戰(zhàn)略體系和目標(biāo)，將時(shí)間,、資金,、人力等有限的資源進(jìn)行有效的運(yùn)作和整合，創(chuàng)造出最優(yōu)異的績(jī)效,，企業(yè)才能幸存,、才能發(fā)展。

今天,，我就說(shuō)這么多,，不妥之處,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝大家!

房產(chǎn)局局長(zhǎng)講話稿篇三

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)市委五屆十六次全會(huì),、全市“兩會(huì)”,、全省交通工作會(huì)議和剛剛召開(kāi)的全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神，總結(jié)回顧20xx年和“”交通工作,，明確“”交通發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),，安排部署20xx年重點(diǎn)工作，表彰先進(jìn),，動(dòng)員全系統(tǒng)干部職工埋頭苦干,，大膽創(chuàng)新，在建設(shè)濱海新盤錦的偉大征程中當(dāng)好先行,。

一,、20xx年和“”交通工作回顧

20xx年是全市交通事業(yè)發(fā)展速度最快、發(fā)展質(zhì)量最好,、發(fā)展成效最顯著的一年,。主要體現(xiàn)在五個(gè)方面：

(一)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、道路養(yǎng)護(hù)實(shí)現(xiàn)歷史性突破,。高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了一批具有牽動(dòng)作用的重大項(xiàng)目,，為向海發(fā)展提供了強(qiáng)有力的交通支撐。

1,、項(xiàng)目建設(shè)突飛猛進(jìn),。計(jì)劃實(shí)施14個(gè)項(xiàng)目270.3公里，投資69.5億元,，實(shí)際完成投資72.8億元,，同比增長(zhǎng)44%。公路工程合格率100%,，優(yōu)良品率90%以上。向海大道,、中華路,、遼河特大橋順利建成通車，興于快速干道交付使用,，盤營(yíng)客專,、阜盤高速、西外環(huán),、新港路等項(xiàng)目加快推進(jìn),，形成了四通八達(dá)的交通體系。

2,、征地拆遷順利完成,。全年共協(xié)調(diào)征地14335畝,，協(xié)調(diào)動(dòng)遷房屋35.9萬(wàn)平方米，協(xié)調(diào)動(dòng)遷電力,、通訊,、油氣管線27.5萬(wàn)延長(zhǎng)米，為盤營(yíng)客專等重點(diǎn)項(xiàng)目的順利建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障,。

3,、道路養(yǎng)護(hù)、綠化工作邁上新臺(tái)階,。公路整修1081公里,，動(dòng)用土方48.9萬(wàn)立方米，重點(diǎn)路段路肩成線,、邊坡成面,。保持省、市級(jí)文明樣板路240公里,。莊林線,、中新線、大錦線實(shí)施了景觀帶綠化,，向海大道,、東外環(huán)實(shí)施了園林式綠化。維修縣級(jí)以上公路橋涵28座1425延長(zhǎng)米,。

4,、規(guī)范了道路建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo),。全年向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)42次,，選擇實(shí)力過(guò)硬的設(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理單位,。公路系統(tǒng)已經(jīng)打破了單純修建普通公路的局面，向全方位的協(xié)調(diào)征地動(dòng)遷,、城鄉(xiāng)道路建設(shè),、鐵路建設(shè)和公路綠化、照明,、排水等配套工程建設(shè)的復(fù)合性,、綜合性能力邁進(jìn)。

(二)道路運(yùn)輸管理取得重大進(jìn)展,。在滿足向海發(fā)展的新需要和人民群眾安全便捷出行的新期待上實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展,。

1、道路運(yùn)輸管理有了新的進(jìn)步,。市運(yùn)輸管理處被省交通廳,、省總工會(huì)評(píng)為先進(jìn)出租汽車管理單位,，4家客運(yùn)、維修企業(yè)被評(píng)為省包車品牌企業(yè)和誠(chéng)信企業(yè),，13家道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)信譽(yù)被省評(píng)為aaa級(jí),。我市被省運(yùn)管局確定為甩掛運(yùn)輸試點(diǎn)城市。

2,、運(yùn)輸市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范,。查處各種違法違規(guī)車輛2178臺(tái)次，其中“黑”車212臺(tái)次,，查扣證件3841件,。

3、駕訓(xùn)行業(yè)喜結(jié)碩果,。培訓(xùn)駕駛員21852名,，道路運(yùn)輸從業(yè)人員10773名，同比分別增長(zhǎng)15%和40%,。從業(yè)資格培訓(xùn)中心被省總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”,，糧食駕校被國(guó)家交通運(yùn)輸部命名為國(guó)家級(jí)品牌駕校。3家駕校質(zhì)量經(jīng)營(yíng)信譽(yù)被省評(píng)為aaa級(jí),。

4,、民生實(shí)事全面落實(shí)。一是實(shí)現(xiàn)了全市廣大人民群眾期盼已久的兩縣三區(qū)通公交的目標(biāo),，進(jìn)一步完善了城鄉(xiāng)公交線路和站點(diǎn)布局,，開(kāi)通了市區(qū)到遼濱新城、盤山新縣城的30路和31路公交線路;二是更新了110臺(tái)新型公交車;三是公交ic卡正式啟用;四是制定了加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)校車管理的意見(jiàn)和辦法,。

5,、運(yùn)輸信訪積案有效化解。開(kāi)展“解難題,、化積案,、促和諧”活動(dòng)，接待上訪26批次193人次,，妥善處理了盤錦至北京線路等7個(gè)重點(diǎn)信訪案件,，結(jié)案息訪5件。

(三)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成,。

1、客貨運(yùn)量穩(wěn)步增長(zhǎng),?？瓦\(yùn)量、客運(yùn)周轉(zhuǎn)量分別完成3128萬(wàn)人,、146679萬(wàn)人公里,，同比分別增長(zhǎng)6%,、7.2%;貨運(yùn)量、貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量分別完成6916萬(wàn)噸,、559342萬(wàn)噸公里,，同比分別增長(zhǎng)24.5%、25.5%,。拉動(dòng)全市g(shù)dp增長(zhǎng)0.6個(gè)百分點(diǎn),。

2、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著,。公交公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)里程3700萬(wàn)公里,，同比增長(zhǎng)39%，完成營(yíng)運(yùn)收入6625萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)12%,，利潤(rùn)53萬(wàn)元，創(chuàng)歷史新高,。市長(zhǎng)途客運(yùn)公司完成運(yùn)輸收入695萬(wàn)元,，利潤(rùn)15萬(wàn)元。市客運(yùn)站完成營(yíng)業(yè)收入600萬(wàn)元,，利潤(rùn)32萬(wàn)元,。交通建設(shè)公司簽訂合同額4.23億元，同比增長(zhǎng)16.9%,。

3,、向上爭(zhēng)和對(duì)外招指標(biāo)全面完成。向上爭(zhēng)取資金5.14億元,，超計(jì)劃4400萬(wàn)元,，市局被市政府評(píng)為20xx年度對(duì)上爭(zhēng)取資金先進(jìn)單位。招商引資洽談3個(gè)項(xiàng)目,，已經(jīng)開(kāi)工2項(xiàng),，投資額1.8億元，超計(jì)劃指標(biāo)8倍,。

(四)安全穩(wěn)定工作取得新成果,。組織安全消防檢查153次，查處隱患386處,，投入整改資金360萬(wàn)元,，整改率100%。交通工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)死亡事故為零,，火災(zāi)事故為零,，道路運(yùn)輸行業(yè)重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零。加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作,，被評(píng)為全市信訪工作先進(jìn)單位,。

(五)黨建和文明行業(yè)創(chuàng)建邁出新步伐,。

1、干部隊(duì)伍建設(shè)和組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。在全局53個(gè)黨組織和705名黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，表彰了16個(gè)基層黨組織、34名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、26名優(yōu)秀黨務(wù)工作者,。完成了3個(gè)基層單位黨組織換屆工作。提拔任用了4名科級(jí)干部,，對(duì)基層11名試用期滿的干部考核任職,，形成了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。

2,、行業(yè)文明建設(shè)取得新成效,。堅(jiān)持典型引路，涌現(xiàn)出全國(guó)勞動(dòng)模范李素平,，遼寧省窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽標(biāo)兵劉鳳敏,。精神文明建設(shè)不斷深化，行業(yè)文明程度持續(xù)提升,，保持省級(jí)文明單位3家(市公路管理處連續(xù)20xx年,、市運(yùn)輸管理處連續(xù)20xx年、市公交公司連續(xù)20xx年被評(píng)為省級(jí)文明單位),，市級(jí)文明單位6家,。

3、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。全年共受理查處市紀(jì)委,、市糾風(fēng)辦專辦投訴案件7起。在全市先行試點(diǎn)建立了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系,，明確了128項(xiàng)行政職權(quán)目錄,，查找了312個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定了相應(yīng)的防范措施,。開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題和“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)，制定了干部人事,、財(cái)務(wù),、物資采購(gòu)和項(xiàng)目工程管理辦法。

4,、重視政務(wù)公開(kāi)和建議提案辦理,。市局被省政府糾風(fēng)辦評(píng)為全省民心網(wǎng)舉報(bào)投訴、政策咨詢辦理先進(jìn)集體，被省政務(wù)公開(kāi)辦評(píng)為第四屆全省“5.15”政務(wù)公開(kāi)日先進(jìn)基層單位,。辦理“兩會(huì)”建議提案21件，與代表委員見(jiàn)面率100%,，代表委員對(duì)辦理工作滿意率100%,。辦理市民投訴498件，及時(shí)率100%,，辦結(jié)率100%,。

全局行政審批、財(cái)務(wù)審計(jì),、行政執(zhí)法,、社會(huì)治安綜合治理、工會(huì),、共青團(tuán),、婦聯(lián)、計(jì)劃生育等工作都取得了突出成績(jī),。20xx年,，全系統(tǒng)干部職工搶抓機(jī)遇拼命干，群策群力向上爭(zhēng),，為“”畫上了圓滿的句號(hào),。全市已經(jīng)初步形成以高速公路與國(guó)省干線為主骨架、以縣鄉(xiāng)公路為支線,、油田專用路為補(bǔ)充,，客貨鐵路貫穿全境的綜合交通網(wǎng)絡(luò)體系?！叭吮阌谛?，貨暢其流”的格局基本形成。盤錦正加速向樞紐型,、網(wǎng)絡(luò)化,、功能性城市邁進(jìn)。