當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學習。

市場管理主管年度總結(jié) 市場部主管年度工作總結(jié)篇一

一,、落實全國文明城市復查,、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項工作部署，做好常態(tài)監(jiān)管,。二月份,，街辦召開了六個農(nóng)貿(mào)市場負責會議，部署了全年工作重點,，明確目標,，落實任務(wù)。在市場管理上建立了街辦,、相關(guān)職能部門,、市場主辦單位三聯(lián)動，做到日日有巡查,，周周有通報,，月月有分析，定期有會議。街辦為加強對轄區(qū)6個農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作,，配備了10余人的協(xié)管隊伍,，每周集中整治，定員日常保持,，協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場管理方加強管理,，規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為。

二,、以市場主辦方為主體,，規(guī)范經(jīng)營行為。全年開展了多次的“整治活動月”,、“綠色行動主題月”,、“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”等整治活動，重點就農(nóng)貿(mào)市場出攤占道,、車輛亂停亂放,、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進行了治理,，為市場管理方提供了較大的支持,，并規(guī)范了商家、經(jīng)營戶的經(jīng)營行為,。如3月份開展了為期一個月的“整治活動月”,，8月份開展了“綠色行動主題月”，9月至12月開展了“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”的整治活動,。因農(nóng)貿(mào)市場管理具有明顯的動態(tài)性,，有許多不確定因素，所以必須全過程,、全天侯,、全方位的強化管理，管理的核心主要從市場管理方入手,，由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾?，由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理，確保了監(jiān)管到場,、到戶,、到人。

三,、管理制度建設(shè)規(guī)范,，加強市場秩序監(jiān)管。

農(nóng)貿(mào)市場長效管理關(guān)鍵在制度管理,，主要從以下幾個方面進行了規(guī)范：一是管理責任制建設(shè),。年初與各農(nóng)貿(mào)市場市場簽定各項目標責任書,，要求市場方作為第一責任人履行其相關(guān)職責。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè),。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場有專人負責,，并對日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生巡查記錄薄進行登記。三是消防安全管理制度建設(shè),。各市場設(shè)置消防安全人員,，就市場內(nèi)的消防設(shè)備、器材等進行日常維護,，定期進行檢查并做相應記錄,。四是市場巡查制度建設(shè)。通過日常巡查,，及時解決問題,，如消費者投訴、短斤少兩,、規(guī)范計量單位等等,。從管理制度建設(shè)的規(guī)范，不定期的對農(nóng)貿(mào)市場的督查,，及時整改,，有效加強了對市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管。

四,、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準入，食品安全監(jiān)管到位,。多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所,、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員,，就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的商品按六大類商品質(zhì)量準入制度標準進行定期和不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起，及時通報批評,，杜絕了“三無”,、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市場,。

五,、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務(wù),。及時傳達市,、區(qū)和相關(guān)部門文件精神，落實相關(guān)責任和工作,，按要求上報各項工作情況,，對暫無法處理和解決的情況,、問題及時向上級相關(guān)部門請示、報告,。

9月份起開展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作,，街辦積極貫徹上級指示，及時落實相關(guān)工作,，上報轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場作為第一批的試點市場,，并及時聯(lián)系市場管理方、工商所召該市場生豬經(jīng)營戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會議,，傳達相關(guān)文件精神,，落實具體工作，按時將經(jīng)費上交區(qū)食安辦?，F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成,，預計12月份中旬完成終端安裝。第二批,、第三批試點市場已于11月份召開了市場生豬經(jīng)營戶會議,，并將前期工作進行了落實，西三巷農(nóng)貿(mào)市場已將經(jīng)費準備到位,，其他市場正在籌備中,。

市場管理主管年度總結(jié) 市場部主管年度工作總結(jié)篇二

回首過去的這半年，在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進入了角色和出色的工作狀態(tài),。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài),，從各方面嚴格要求自己，時刻要有一種危機感,。深深了解與市場“共存共亡”的重要性,，如果不盡心盡力地做好本職的工作，在激烈的市場競爭中,，所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運,，必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動的精神參與市場管理的工作。在創(chuàng)建全中國文明城市活動中,，我以個人的工作成績,，得到了上級領(lǐng)導的信任和支持，并以的熱情投入到工作中去,。由于北站市場環(huán)境復雜,，管理繁煩瑣，工作有相當?shù)碾y度,，但是在領(lǐng)導的正確引導下以及同事的密切配合,、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下,，使工作取得了較好的成績,，沒有受到客觀因素的影響,。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔任組長職務(wù)，具體工作范圍是主管西一棟,、西廳皮件,、南墻展示臺。現(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下：

一,、對市場工作,，提前思考，對任何工作做到要有計劃,。

1,、本職業(yè)務(wù)，及早思考,，早作打算,。

2、分析預測在前,。對一些常規(guī)性的工作,，要分析與以往不同的特點，預測會帶來什么問題,，從而及早提出解決的辦法,。

3、計劃準備在前,。早作計劃,，確定基本方案，要有兩三套路子,，以便在討論研究中予以取舍,，如果“臨時抱佛腳”，不僅難有質(zhì)量,，處于消極應付局面，而且會影響工作計劃的貫徹落實,。

二,、和市場全體人員一道，分工明確,，責任清晰,，精誠團結(jié)，密切配合,，將各項工作落實到位,。具體措施是：

1、規(guī)范市場管理,、加強消防設(shè)施及其消防通道管理,，由于市場經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放,、出攤占道、嚴重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營活動,，我已很抓了這項工作,。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產(chǎn)損失,。

2,、督促市場經(jīng)營戶按時繳納攤位費，不能拖欠?，F(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生,，如在市場管理中與經(jīng)營戶發(fā)生爭執(zhí)，必須顧全大局以整體利益出發(fā),，避免工作態(tài)度的解單粗暴,，要進行說服作好思想工作并妥善解決問題。

3,、倡導經(jīng)營戶合法經(jīng)營,。對及個別經(jīng)營戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止,，禁止小商小販進入市場,，以免影響正常的經(jīng)營秩序，必須嚴格遵守作息時間,，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關(guān)的事,，認真負責的搞好市場管理工作。

三,、認真負責的完成了上半年上級領(lǐng)導下達的各項管理任務(wù),。

以上是我在上半年的工作情況，在工作中還有許多不足之處,，敬請領(lǐng)導提出寶貴的意見,。我會在以后的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在下半年給上級領(lǐng)導交一份滿意的工作業(yè)績,。

市場管理主管年度總結(jié) 市場部主管年度工作總結(jié)篇三

光陰如梭,，時間飛逝，記得還正在寫半年總結(jié),，想不到一晃,，20__年的工作即將成為歷史?；赝哌^的每一秒每一分,、每一天、每一個星期,、每一個月,，太多的感慨,、太多的感觸在里面。我是20__年3月份正式加入公司(以前的名稱是“ ”)到今天整整十個月時間,。說長也不長,，說短也不短，在這十個月時間里,，有太多的事情讓我不能忘記,，有太多的感動讓我銘記在心……

這份工作不是我踏入社會大學的第一份工作，我是一個天生不安分的人,，從北到南走過了好多城市,，也走過了好幾家公司，換了好幾份工作,。能走進公司,，天生就是緣份，我和公司是有緣的,。不過更重要的是公司的氛圍,、公司里的每個人、包括公司的領(lǐng)導給我留下了不一樣的感覺,，讓我最終選擇來這個剛剛起步及久的公司,。第一次走進公司(公司是5月份搬到軟件園來的，以前在soho大廈),，給我的感覺是公司好小,，感覺有點擁擠。在和肖總的幾次溝通中,，感覺很受益,。和這個公司的領(lǐng)導人溝通一直很愉快，也是他自身的感召力讓我對公司充滿信心,，最終選擇加入公司,。這是一個溫馨的大家庭、這里的人都很好相處,、沒有爾虞我詐,，沒有人際斗爭。這里的氛圍我喜歡!

一,、工作總結(jié)

前面啰嗦了這么久,，對我20__年的工作總結(jié)如下(很多內(nèi)容在半年總結(jié)里面有提到,，不過在這里也羅列一下,，畢竟是年總結(jié))：

1、渠道部門的建立

我是和小柴一起進的公司,，她是負責公司渠道工作,，我是負責市場工作,，營銷和市場這兩個部門是非常緊密的，你中有我,，我中有你吧,。一個部門的建立，不是一朝一夕的,，是要經(jīng)過很多的細心準備,。市場是走在銷售的前沿，為銷售工作做好前期準備工作,。渠道部門的建立經(jīng)過了一個較長的過程,，過程是復雜艱辛的，文檔的整理就不下十幾份,。招商計劃書ppt,、招商計劃書文檔、產(chǎn)品包裝文檔,、代理商協(xié)議,、代理商最終客戶合作協(xié)議、渠道政策等等,。這里公司領(lǐng)導對我們的幫助是很大的,，渠道政策的討論會，大大小小的不知開了多少回,，文檔整理修改了不知道多少次,。五月份渠道工作正式拉開維幕!

2、4006直線通平臺上線

4006直線通管理平臺是我們公司4006產(chǎn)品與競爭對手的一個大的區(qū)別點,，我們的管理平臺在業(yè)界堪稱一流,。這離不開我們技術(shù)部的辛勤工作。技術(shù)研討會開了一次又一次,，多少個日日夜夜,，大家加班加點趕進度。技術(shù)是公司的靈魂,，沒有一個過硬的技術(shù)體系,，沒有一個過硬的技術(shù)團隊，沒有一個為公司發(fā)展盡心盡力,，不辭辛苦工作的技術(shù)帶頭人,。那就沒有今天在國內(nèi)市場上堪稱一流的4006管理平臺。也就沒有我們銷售部今天取得的成績,。

呵呵,，當然平臺的上線每個人都付出了汗水，我的付出只是微不足道的一小部分。管理平臺的上線,，更離不開公司的大力支持,。

3、市場工作

市場部的工作是我的職責,，不過我相對做的事情比較雜,。

(1)　市場宣傳及廣告投放

市場宣傳及廣告做的最多的是我們的線上宣傳，為推廣也想了很多的方法,，為廣告投放也絞盡腦汁,，報紙夾帶、門戶網(wǎng)站廣告,、車身廣告,、電梯廣告、軟文宣傳,、統(tǒng)計站點廣告,、招商網(wǎng)站等等想了很多，也準備了很多,，不過做為我們一個發(fā)展型的公司,，不能和更多的大型公司攀比，拿錢砸市場,，那是不可能,。每一分錢都要花在刀刃上，老大是開明的,，大錢投不起,，我們可以用小錢，百度關(guān)鍵詞宣傳我們一直在做,，沒有放棄,，當然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，中國人離不開百度,，百度給我們帶來了很不錯的效果,，也促進了我們銷售部的工作進展。

論壇與博客的工作也一直沒有放松,，客服部從八月份接手以來,，每天都在做，讓我們的宣傳在網(wǎng)上無處不在,，有點困難,，不過讓我們想看到的人看到我們的宣傳，看到我們的公司,，我們一直在努力,。

(2)物料制作

物料制作有兩批,，我們的平面廣告設(shè)計人員沒有，都是通過網(wǎng)上征集來做的,，相應的時間都比較長，不過效果還可以,，這點最重要,。制作廠商也是在眾多廠商中挑選出來的。

(3)市場情況調(diào)查與了解

這里離不開直銷部與渠道部的幫助,。對市場價位,、競爭對手的情況進行調(diào)查與了解。對我們工作的開展和價位的制定起到了一定的幫助作用,。

(4)博客宣傳

客服部,、直銷部、渠道部三個部門都有在網(wǎng)上注冊開通博客,，博客培訓必不可少,。博客的建設(shè)及宣傳推廣工作，公司領(lǐng)導及技術(shù)部同仁給了很大的支持,，今天我們的博客取得的成績,，和他們的支持是分不開的。

看到現(xiàn)在大家的博客點擊過萬,，看到很多同事通過博客成交大單子,，我們的付出終于有了回報。為剛的博客做的一直很好,，是我們大家學習的榜樣,。博客宣傳相信在接下來會有一個更大的進展，為我們營銷部的工作帶來更多的幫助,。加油吧!