總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

物業(yè)公司出納工作總結(jié)簡短 物業(yè)出納員工作總結(jié)篇一

在進(jìn)公司的第一周內(nèi),，人力資源部xx主管及財務(wù)部xx經(jīng)理給我培訓(xùn)xxxx集團(tuán)的公司制度，如：考勤,、食堂,、財務(wù)管理等規(guī)章制度及企業(yè)文化，其核心價值觀：同心,、同德,、精誠、團(tuán)結(jié),、創(chuàng)造及核心理念：快樂工作,、快樂生活。

1,、按照合理的需要時提取現(xiàn)金,，超過庫存現(xiàn)金限額時應(yīng)在當(dāng)天送存銀行。不得白條抵庫,。

2,、收取物業(yè)費、押金,、工本費,、垃圾清理費、拆墻費,、罰款等現(xiàn)金時要借助驗鈔機(jī)等各種方法識別鈔票真?zhèn)魏笤偈杖?，并開具相關(guān)收據(jù)。

3,、報銷費用時,，必須要有xx總，xx總監(jiān)xxx經(jīng)理的簽字及相關(guān)部門主管簽字,，才能報銷,。

4,、將每筆收、付原始憑證業(yè)務(wù)及時錄入用友財務(wù)軟件,。做到逐日逐筆登記,。

5、每日下班前盤點現(xiàn)金,、編制現(xiàn)金和銀行日記賬,、填制工作日報及每周五填制周報，報于xx經(jīng)理,。

6,、授權(quán)批準(zhǔn)進(jìn)行各項轉(zhuǎn)賬支付業(yè)務(wù)和每月10號前發(fā)放員工工資。

7,、月終配合會計檢查并裝訂憑證,。

1、各公司之間內(nèi)部借款和員工的臨時借款,，要填寫借款單,。公司之間內(nèi)部借款經(jīng)xx總簽字同意后方可借款；員工的臨時借款,，必須有部門經(jīng)理,、xx經(jīng)理、xx總監(jiān)簽字,、經(jīng)xx總簽字同意后方可借款,。

2、銷時必須有合理正規(guī)發(fā)票,，無票不能報銷,。

3、禁口說為憑,。

4,、逐日登記現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬,，做到日清月結(jié),。

5、月初編制銀行余額調(diào)節(jié)表,。積極配合銀行做好對賬工作,。

6、做好保密工作,。

物業(yè)行業(yè)屬于服務(wù)行業(yè),，按照營業(yè)收入交納營業(yè)稅5%；按照營業(yè)稅交納城建稅7%左右,；按照營業(yè)稅交納城建稅4%左右,；至于企業(yè)所得稅,，看你公司是查帳征收還是核定征收了，一般按照季度征收,。

報稅按照地方稅務(wù)局規(guī)定的要求,，電子報稅。一般都不難,，很簡單的,。核算方面：

1、企業(yè)在從事物業(yè)管理活動中,，為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人,、使用人提供維修,、管理和服務(wù)等過程中發(fā)生的各項支出,，按照國家規(guī)定計入成本、費用,。

2,、企業(yè)在從事物業(yè)管理活動中發(fā)生的'各項直接支出，計入營業(yè)成本,。營業(yè)成本包括直接人工費,、直接材料費和間接費用等。實行一級成本核算的企業(yè),，可不設(shè)間接費用,，有關(guān)支出直接計入管理費用。

3,、直接人工費包括企業(yè)直接從事物業(yè)管理活動等人員的工資,、獎金及職工福利費等。

4,、直接材料費包括企業(yè)在物業(yè)管理活動中直接消耗的各種材料,、輔助材料、燃料和動力,、構(gòu)配件,、零件、低值易耗品,、包裝物等,。

5、間接費用包括企業(yè)所屬物業(yè)管理單位管理人員的工資,、獎金及職工福利費,、固定資產(chǎn)折舊費及修理費、水電費,、取暖費,、辦公費,、差旅費、郵電通訊費,、交通運輸費,、租賃費、財產(chǎn)保險費,、勞動保護(hù)費,、保安費、綠化維護(hù)費,、低值易耗品攤銷及

6,、其他費用等。

7,、企業(yè)經(jīng)營共用設(shè)施設(shè)備,，支付的有償使用費，計入營業(yè)成本,。

8,、企業(yè)支付的管理用房有償使用費，計入營業(yè)成本或者管理費用,。

9,、企業(yè)對管理用房進(jìn)行裝飾裝修發(fā)生的支出，計入遞延資產(chǎn),，在有效使用期限內(nèi),，分期攤?cè)霠I業(yè)成本或者管理費用。

10,。企業(yè)可以于年度終了,，按照年末應(yīng)收帳款余額的0．3％－0．5％計提壞帳準(zhǔn)備金，計入管理費用,。企業(yè)發(fā)生的壞帳損失,，沖減壞帳準(zhǔn)備金。收回已核銷的壞帳,，增加壞帳準(zhǔn)備金,。不計提壞帳準(zhǔn)備金的企業(yè)，發(fā)生的壞帳損失,，計入管理費用,。收回已核銷的壞帳，沖減管理費用,。

1,、業(yè)務(wù)招待費按照銷售（營業(yè)）收入，凈額在1500萬元及其以下的,，是千分之五,；超過1500萬元的,，是千分之三?？颇窟M(jìn)“管理費用—業(yè)務(wù)招待費”

2,、職工福利費按工資總額14%計提，工會經(jīng)費按工資總額2%計提,，職工教育經(jīng)費按工資總額1,。5%—2。5%計提,。計提時,，一般都進(jìn)管理費用借：管理費用—職工福利費貸：應(yīng)付福利費借：管理費用—職工教育經(jīng)費貸：其他應(yīng)付款—職工教育經(jīng)費工會經(jīng)費一般都是成立工會組織企業(yè)才計提，現(xiàn)在大多數(shù)私營企業(yè)都不成立工會組織,，所以都不提的,。

需要說明的是：業(yè)務(wù)招待費、職工福利費,、職工教育經(jīng)費按照一定的比例計提,，是對采用查帳征收方式交納企業(yè)所得稅的企業(yè)是要特別注意的幾個方面,；如果是核定征收的,，就沒什么約束了。

3,、出納

（1）對部門經(jīng)理負(fù)責(zé),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)做好本職工作,。

（2）嚴(yán)格遵守國家制定的財會制度和公司制定的財務(wù)管理細(xì)則,，按制度管理好公司的銀行存款和庫存現(xiàn)金。

（3）及時辦理各種轉(zhuǎn)賬,、現(xiàn)金支票,，并交會計做賬。

（4）及時追收各種應(yīng)收的款項,，保護(hù)公司利益不受損失,。

（5）完成經(jīng)理交辦的其他事項。

4,、統(tǒng)計員

（1）對部門經(jīng)理負(fù)責(zé),，遵守公司制定的財務(wù)人員管理細(xì)則，做好本職工作,；

（2）及時統(tǒng)計,、存貯各種費用交收資料，供主管會計參考,；

（3）維護(hù)好電腦設(shè)備,，保管好所存的資料,；對于變動的資料數(shù)據(jù)應(yīng)及時修改與存貯，做到隨時變動,，隨時修改,，隨時存貯，以免出現(xiàn)差錯,；

（4）完成經(jīng)理交辦的其他事項,。

5、收費員

物業(yè)管理公司所管轄的業(yè)主（使用人）很多時,，應(yīng)專門配備收費員,，這樣既可方便住戶，又能及時回籠資金,。收費員的職責(zé)是：

（1）對部門經(jīng)理負(fù)責(zé),，遵守公司制定的財務(wù)人員管理規(guī)則，做好本職工作,。

（2）負(fù)責(zé)|考試|考試大|大|物業(yè)管理費等各項費用的通知和收繳,。

（3）每天下班前應(yīng)把當(dāng)天收繳的各項管理費用的現(xiàn)金入庫，并統(tǒng)計好交費情況,。

（4）樹立“業(yè)主至上,，服務(wù)第一”的思想。工作中應(yīng)熱情,、周到,，與廣大業(yè)主（使用人）交朋友，以爭取他們對物業(yè)管理工作的理解和支持,。

（5）完成部門經(jīng)理交辦的其他事項,。

物業(yè)公司出納工作總結(jié)簡短 物業(yè)出納員工作總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好。這里請允許我代表xx物業(yè)管理公司財務(wù)部向大家做部門的工作總結(jié),。請領(lǐng)導(dǎo)審議,。

(一)、開業(yè)前期的工作

現(xiàn)代國際廣場商業(yè)管理有限公司是4月29日試業(yè),，5月27日正式盛大開業(yè),。前期，財務(wù)部(財務(wù)信息部)按照公司的部署,，配合招商工作,，部門上下都熱情忘我的投入到租金收取，履約保證金,、各種物業(yè)費用及押金收取,，服務(wù)于廣大商戶，較好的完成了租金、保證金,、押金及商戶所需各種物耗品的銷售服務(wù)工作,。為試業(yè)及開業(yè)做出了部門及個人的奉獻(xiàn)。

(二),、開業(yè)之后的結(jié)算工作

在試業(yè)期間,，配合結(jié)算的財務(wù)收銀系統(tǒng)《xx商業(yè)管理系統(tǒng)》還處于初期的摸索使用中，因多方面的因素,，該系統(tǒng)在最初的一段時間里數(shù)據(jù)準(zhǔn)確上有欠缺,，為了夯實數(shù)據(jù)，部門新設(shè)了對賬會計崗位,，由專人配合結(jié)算會計進(jìn)行對賬,，這個舉措對于收銀系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確起了積極的作用，使得系統(tǒng)數(shù)據(jù)日趨準(zhǔn)確,，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)與商戶做出好的基礎(chǔ),。

自試業(yè)以來，配合商戶返款,，前期返款頻次密集,，5月份3期，6月份4期,，這段時間結(jié)算工作頻密,，部門工作在緊張忙亂中開展;自7月份以來，部門逐步規(guī)范結(jié)算工作,，根據(jù)合同約定相關(guān)條款規(guī)定結(jié)算周期15天,，結(jié)算返款工作在10個工作日內(nèi)完成,。結(jié)算工作都能在要求的10天內(nèi)完成,。從此和商戶形成了一種固定的結(jié)算模式：結(jié)算周期、返款期,。這有助于形成一種良性的管理合作關(guān)系,。

結(jié)算、返款工作都是在既定的期間完成,。在8月中旬,，11月上旬，財務(wù)部配合公司的管理政策,，在收取租金和返款中力爭靈活處理,，急商戶資金需求之急，但也充分維護(hù)公司的利益,。結(jié)算返款工作做到了有理有節(jié)有據(jù),，雖然一定程度滯留了部分商戶的貨款，但也及時保證了公司租金收取，維護(hù)了公司的利益,。

(三),、部門建設(shè)管理

本人5月中旬被公司聘為財務(wù)人員，歷任會計主管,、財務(wù)部經(jīng)理,，在崗位上，盡心竭力進(jìn)行管理工作,，協(xié)調(diào)工作,，組織部門人員按照部門職責(zé)進(jìn)行開展工作，為部門的良性運作做了積極的大量的工作,。

關(guān)于部門管理

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的意見,，部門職責(zé)，重新擬定了部門管理架構(gòu),，明確了管理的級次和權(quán)責(zé),，對每個崗位都制定了《崗位工作責(zé)任書》，分別下發(fā)部門職員進(jìn)行討論,，講解,，明晰崗位工作的責(zé)權(quán)。

先后擬定了系列管理制度,，分別是：

1,、部門組織架構(gòu)設(shè)計;

2、結(jié)算過程的流程設(shè)計;

3,、部門內(nèi)部相關(guān)崗位的工作職責(zé)說明書;分別是：總賬會計,、出納、結(jié)算會計,、對帳會計崗位職責(zé)說明書;

4,、費用管理制度;

5、固定資產(chǎn)管理制度;

6,、低值易耗品管理規(guī)定;

7,、銷售對賬出現(xiàn)差異調(diào)賬相關(guān)程序;

8、財務(wù)部崗位職責(zé);

9,、收銀班次結(jié)算流程;

10,、收銀工作崗位管理職責(zé);

11、收銀工作流程;

12,、供應(yīng)商結(jié)算管理制度;

13,、員工結(jié)算管理制度及流程等;

這些制度的編寫這些都可以使我們的工作做到有章可循，有參照標(biāo)準(zhǔn);也組織相關(guān)的職員進(jìn)行學(xué)習(xí),，充分領(lǐng)悟制度內(nèi)容,、流程節(jié)點。為部門工作開展做了制度化建設(shè)。

關(guān)于會計實務(wù)工作

針對第一期結(jié)算期間賬務(wù)處理方式,，我提出了有關(guān)結(jié)算單賬務(wù)處理的改進(jìn)建議并拿出了具體方式,，對原有的賬務(wù)處理的不合理地方進(jìn)行了改進(jìn)，使得賬務(wù)處理既能反映經(jīng)濟(jì)過程的全貌,，又符合會計準(zhǔn)則的要求,。具體到現(xiàn)金存款、刷卡進(jìn)賬處理,，到結(jié)算掛賬,、再到返款的賬務(wù)處理，都進(jìn)行了相關(guān)的.細(xì)致的要求規(guī)范,，結(jié)算過程出現(xiàn)各種代扣款項,，為此，在會計科目設(shè)置上進(jìn)行了新的設(shè)計,，讓結(jié)算會計工作從全程反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的全貌,，合理并準(zhǔn)確。

關(guān)于賬務(wù)優(yōu)化處理,，按照財務(wù)通則,，結(jié)合企業(yè)實際的財務(wù)工作特點，還將繼續(xù)優(yōu)化賬務(wù)處理的方式,，讓結(jié)算工作更準(zhǔn)確,，更及時，更符合經(jīng)營管理對財務(wù)數(shù)據(jù)的需求,。

財務(wù)部的財務(wù)處理都是現(xiàn)代國際廣場商業(yè)管理有限公司財務(wù)工作的一份子,，所以，對于結(jié)算的賬務(wù),，要配合現(xiàn)代廣場財務(wù)室的核算,，做到及時、準(zhǔn)確,、會計科目及數(shù)據(jù)銜接一致,。

服務(wù)商戶，服從管理,。

配合結(jié)算和財務(wù)管理的需求，結(jié)合公司的實際情況,，有選擇有重點的擬定部分財務(wù)管理制度并推行,。加強(qiáng)制度建設(shè)，企業(yè)管理循制度而管理,。

引入預(yù)算管理,、成本費用控制。

根據(jù)租金、銷售額的比率關(guān)系,，制定來年各層,、各戶預(yù)期銷售額;實現(xiàn)銷售管理，考核平米銷售額(也就是平效銷售額),，及時和各樓層管理進(jìn)行溝通,，共享各戶銷售信息，為樓層管理提供一定程度的數(shù)據(jù)支持,。

建議公司進(jìn)行成本費用控制,，制定各部門的費用項目及標(biāo)準(zhǔn)、實際核算部門的費用,，甚至費用核算到個人;考核費用實際發(fā)生額和費用標(biāo)準(zhǔn),，為績效考核提供數(shù)據(jù)支持。為企業(yè)利潤最大化而控制成本費用的發(fā)生,。

加強(qiáng)勞技及勞紀(jì)

財務(wù)部是服務(wù)部門,，一線的收銀員更是折射公司管理的一扇窗口。

加強(qiáng)收銀隊伍建設(shè)和管理,，及時聯(lián)系人力資源部,，做好人員補充，培訓(xùn)工作,。

加強(qiáng)會計實務(wù)工作的精準(zhǔn),，學(xué)習(xí)國家財稅制度，組織部門會計進(jìn)行選擇性培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提升業(yè)務(wù)處理技能,。

財務(wù)部的財務(wù)工作不脫離現(xiàn)代廣場財務(wù)室的核算工作。做好會計科目適用的一致性,，做好賬戶數(shù)據(jù)銜接,，讓財務(wù)部的財務(wù)工作既有獨立性又有融合。共同致力于財務(wù)工作的準(zhǔn)確,、及時;更好服務(wù)于企業(yè)管理對財務(wù)數(shù)據(jù)的需求,。

在部門管理上我將堅持推行工作計劃檢查制，要求開展：

月,、周工作計劃制定,，要求部門同事制定出本崗位一個月、每一周的工作計劃和達(dá)成日期及標(biāo)準(zhǔn),，按照計劃達(dá)成日期進(jìn)行對照檢查各個崗位的工作進(jìn)度和質(zhì)量,，以便于考核部門員工的工作績效。蜂巢物業(yè)管理網(wǎng)收集整理,，致力于為廣大物業(yè)管理師提供原創(chuàng)反問,。

(一),、重視制度建設(shè)，依照制度對企業(yè)進(jìn)行管理;

公司缺少的是成本費用控制制度,、完善績效考核制度,、獎懲制度。讓制度既有,，還要落實執(zhí)行,。

(二)、建立公平公正的薪酬制度,，改革現(xiàn)存的不合理狀態(tài),。生存壓力大，通貨膨脹的壓力大,，生活成本高!

(三),、用人機(jī)制

重學(xué)歷但不唯證是從。重能力但不重人際關(guān)系,。唯才是舉,。

本部門在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展部門工作，正確履行并行使部門職責(zé)權(quán)限,。為自己工作,，為生存工作，為企業(yè)發(fā)展盡力,。

物業(yè)公司出納工作總結(jié)簡短 物業(yè)出納員工作總結(jié)篇三

我調(diào)任到如今財務(wù)部出納,，在財務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方，我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對,，手寫支票，工資及獎金的核對和發(fā)放,?；仡欉@xx來的工作，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,，積極配合同事之間的工作,，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài),。我的缺點也是不可掩飾的,。我的述職報告請家評議，歡迎家提出寶貴意見,。

首先,，在領(lǐng)導(dǎo)的助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和助下使我學(xué)到了很多工作中的知識,，使我最快的熟悉了這份新的工作,。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作,，來體現(xiàn)人生價值,。同時為了提高工作效率，平時自學(xué)電腦知識和erp的出納知識及操作,，利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速,。

其次作為公司出納，我在收付,、映,、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的.職責(zé)，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時,，順利完成如下工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時匯報，及時處理,。

2,、及時收回公司各項收入，開出收據(jù),，及時收回現(xiàn)金存入銀行,。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4,、堅持財務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付），對不符手續(xù)的憑證不付款,。

1,、迎接公司上市財務(wù)審計，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作,，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。在工作中,，我忠于職守，盡力而為,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很的助和鼓勵,。

2,、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

1,、學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識,、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

2,、對針對以上問題,，今后的努力方向是：

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率,。對業(yè)務(wù)的熟悉,，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題,、解決問題的能力,，努力學(xué)習(xí)，爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書,。

物業(yè)公司出納工作總結(jié)簡短 物業(yè)出納員工作總結(jié)篇四

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這一個月的期間里，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了工作環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài),。以下,，我簡單總結(jié)我這段時間的工作內(nèi)容。

在進(jìn)公司的第一周內(nèi),，人力資源部xx主管及財務(wù)部xx經(jīng)理給我培訓(xùn)xxxx集團(tuán)的公司制度,，如：考勤、食堂,、財務(wù)管理等規(guī)章制度及企業(yè)文化,，其核心價值觀：同心、同德,、精誠,、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)造及核心理念：快樂工作,、快樂生活,。

x在xx經(jīng)理精心教導(dǎo)下,，以后的幾周實踐中讓我更加熟悉出納崗位的職責(zé)，具體如下：

1,、按照合理的需要時提取現(xiàn)金,，超過庫存現(xiàn)金限額時應(yīng)在當(dāng)天送存銀行,。不得白條抵庫,。

2、收取物業(yè)費,、押金,、工本費、垃圾清理費,、拆墻費,、罰款等現(xiàn)金時要借助驗鈔機(jī)等各種方法識別鈔票真?zhèn)魏笤偈杖。㈤_具相關(guān)收據(jù),。

3,、報銷費用時，必須要有xx總,，xx總監(jiān)xxx經(jīng)理的簽字及相關(guān)部門主管簽字,，才能報銷。

4,、將每筆收,、付原始憑證業(yè)務(wù)及時錄入用友財務(wù)軟件。做到逐日逐筆登記,。

5,、每日下班前盤點現(xiàn)金、編制現(xiàn)金和銀行日記賬,、填制工作日報及每周五填制周報,，報于xx經(jīng)理。

6,、授權(quán)批準(zhǔn)進(jìn)行各項轉(zhuǎn)賬支付業(yè)務(wù)和每月10號前發(fā)放員工工資,。

7、月終配合會計檢查并裝訂憑證,。

在短暫的一個月內(nèi),，xx總監(jiān)給我們財務(wù)部開了兩次會議，并討論財務(wù)制度和工作流程,，讓我感處深刻,。做為一位出納人員在這個平凡崗位中的重要性，必須要遵守以下財務(wù)基本原則：

1,、各公司之間內(nèi)部借款和員工的臨時借款,，要填寫借款單,。公司之間內(nèi)部借款經(jīng)xx總簽字同意后方可借款；員工的'臨時借款,，必須有部門經(jīng)理,、xx經(jīng)理、xx總監(jiān)簽字,、經(jīng)xx總簽字同意后方可借款,。

2、報銷時必須有合理正規(guī)發(fā)票,，無票不能報銷,。

3、嚴(yán)禁口說為憑,。

4,、逐日登記現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬,，做到日清月結(jié),。

5、月初編制銀行余額調(diào)節(jié)表,。積極配合銀行做好對賬工作,。

6、做好保密工作,。

在這緊張而又充實的一個月里,，使我不僅學(xué)習(xí)到工作技巧，也深刻感受到公司企業(yè)文化的熏陶,。在此,，我希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的人生價值,，和公司一起成長。

物業(yè)公司出納工作總結(jié)簡短 物業(yè)出納員工作總結(jié)篇五

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這一個月的期間里,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了工作環(huán)境,，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。以下，我簡單總結(jié)我這段時間的工作內(nèi)容,。

一,、學(xué)習(xí)公司制度及企業(yè)文化在進(jìn)公司的第一周內(nèi)，人力資源部**主管及財務(wù)部**經(jīng)理給我培訓(xùn)****集團(tuán)的'公司制度,，如：考勤,、食堂、財務(wù)管理等規(guī)章制度及企業(yè)文化,，其核心價值觀：同心,、同德、精誠,、團(tuán)結(jié),、創(chuàng)造及核心理念：快樂工作、快樂生活,。

二、在**經(jīng)理精心教導(dǎo)下,，以后的幾周實踐中讓我更加熟悉出納崗位的職責(zé),，具體如下：

1.按照合理的需要時提取現(xiàn)金，超過庫存現(xiàn)金限額時應(yīng)在當(dāng)天送存銀行,。不得白條抵庫,。

2.收取物業(yè)費、押金,、工本費,、垃圾清理費、拆墻費,、罰款等現(xiàn)金時要借助驗鈔機(jī)等各種方法識別鈔票真?zhèn)魏笤偈杖?，并開具相關(guān)收據(jù)。

3.報銷費用時,，必須要有**總,，**總監(jiān)***經(jīng)理的簽字及相關(guān)部門主管簽字，才能報銷,。

4.將每筆收,、付原始憑證業(yè)務(wù)及時錄入用友財務(wù)軟件。做到逐日逐筆登記,。

5.每日下班前盤點現(xiàn)金,、編制現(xiàn)金和銀行日記賬、填制工作日報及每周五填制周報,，報于**經(jīng)理,。

6.授權(quán)批準(zhǔn)進(jìn)行各項轉(zhuǎn)賬支付業(yè)務(wù)和每月10號前發(fā)放員工工資。

7.月終配合會計檢查并裝訂憑證。

三,、在短暫的一個月內(nèi),，**總監(jiān)給我們財務(wù)部開了兩次會議，并討論財務(wù)制度和工作流程,，讓我感處深刻,。做為一位出納人員在這個平凡崗位中的重要性，必須要遵守以下財務(wù)基本原則：

1.各公司之間內(nèi)部借款和員工的臨時借款,，要填寫借款單,。公司之間內(nèi)部借款經(jīng)**總簽字同意后方可借款；員工的臨時借款,，必須有部門經(jīng)理,、**經(jīng)理、**總監(jiān)簽字,、經(jīng)**總簽字同意后方可借款,。

2.報銷時必須有合理正規(guī)發(fā)票，無票不能報銷,。

3.嚴(yán)禁口說為憑,。

4.逐日登記現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬,，做到日清月結(jié),。

5.月初編制銀行余額調(diào)節(jié)表。積極配合銀行做好對賬工作,。

6.做好保密工作,。

在這緊張而又充實的一個月里，使我不僅學(xué)習(xí)到工作技巧,，也深刻感受到公司企業(yè)文化的熏陶,。在此，我希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長,。

申請人：****

物業(yè)公司出納工作總結(jié)簡短 物業(yè)出納員工作總結(jié)篇六

時光飛逝,，20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了。作為一名物業(yè)公司財務(wù)出納,，同時也作為一名服務(wù)住戶的物業(yè)公司人員,，下面對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)：

我的職責(zé)主要是：認(rèn)真做好住戶物業(yè)費和購水電費以及其他相關(guān)費用的現(xiàn)金收存，核對前臺文員的各種票據(jù)臺賬,，做好現(xiàn)金日記賬,，保管庫存現(xiàn)金,、財務(wù)印章以及相關(guān)票據(jù)，負(fù)責(zé)支票,、發(fā)票,、收據(jù)管理，負(fù)責(zé)支出公司報賬單,，按時發(fā)放工資,，辦理銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù)，協(xié)助前臺做好接待工作,，以及及時修改住戶的數(shù)據(jù)庫等事項,。

一年以來，我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下,，依靠全體同仁的共同努力,，在平凡的工作崗位上，以細(xì)致入微的工作作風(fēng),，以樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,，以服務(wù)無止盡的工作追求，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就去年工作情況總結(jié)匯報：

每天小心翼翼的處理各種來源的'現(xiàn)金收款,，仔仔細(xì)細(xì)的核對各種票據(jù)，使之票款相符,，并于當(dāng)日錄入財務(wù)賬單，詳細(xì)規(guī)范做好日記賬,。做到日清日結(jié),。主動與會計核對票據(jù)和對賬單。本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，堅持從細(xì)微處入手,，實事求是,、不怕麻煩、細(xì)心審核,。在業(yè)主購水電的高峰期,，有時一天的現(xiàn)金收入達(dá)十多萬，票據(jù)百多張,，都需要我獨自反復(fù)點驗,，反復(fù)核對，確保不出一點差錯,。

因財務(wù)工作是公司的核心部門,，《會計法》和各項財務(wù)規(guī)定對這一塊工作要求細(xì)致、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),。我嚴(yán)格遵守財務(wù)紀(jì)律,，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求，進(jìn)行財務(wù)記賬與報賬工作,。無張冠李戴現(xiàn)象,，無現(xiàn)金坐支行為。在審核原始憑證時,，對不真實,、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,，說明原因,，果斷不予報銷；對記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正,、補充,。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,，確保了我公司財務(wù)信息的真實、合法,、準(zhǔn)確,、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。同時,，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,，經(jīng)得起隨時檢查,。

物業(yè)公司出納工作總結(jié)簡短 物業(yè)出納員工作總結(jié)篇七

回首20xx年的工作，物業(yè)財務(wù)出納向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,，完成了xx物業(yè)公司與xx的財務(wù)分賬,、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財務(wù)制度的制定,、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務(wù),，使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變，與整個集團(tuán)財務(wù)工作達(dá)成一致的高度,，邁上了一個新的臺階,。具體工作如下：

從20xx年xx月份開始,，根據(jù)集團(tuán)財務(wù)中心的要求，完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,，開設(shè)世家軒金碟賬套,，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查,。xx月份,，又把該賬套移交給集團(tuán)會計核算部。

根據(jù)xx集團(tuán)財務(wù)中心的統(tǒng)一要求,，結(jié)合物業(yè)公司的實際情況,，在以前的會計核算基礎(chǔ)之上，從管理的角度,，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系（xx物業(yè)公司及xx）,。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總,、管理報表,、財務(wù)分析、資金計劃,、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,，與整個集團(tuán)達(dá)成一致，使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財務(wù)工作軌道,，真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用,。

在xx集團(tuán)財務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下，制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系,。包括《xx物業(yè)財務(wù)制度》,、《xx物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《xx物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》,、《xx物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《xx物業(yè)財務(wù)部部門職責(zé)》,、《xx集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定,。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務(wù)運作流程，使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善,。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。

物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會計核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范,、理順之后,，根據(jù)集團(tuán)財務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財務(wù)部與會計核算部進(jìn)行了工作交接,，把會計核算工作并入集團(tuán)會計核算部,，物業(yè)公司財務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺賬,、財務(wù)管理工作，從以前基礎(chǔ)的會計核算工作之上,，提升到真正的財務(wù)管理工作,，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)參謀,，提供最準(zhǔn)確的財務(wù)管理數(shù)據(jù),。物業(yè)財務(wù)部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了具體的工作事項互相協(xié)調(diào)配合,，逐步的完善整個財務(wù)工作流程,，確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性,，提高財務(wù)工作效率,。

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強(qiáng)管理費的收繳工作,。從xx月份開始,，共收樓140戶，收樓費用 149.33 萬,；從xx月份開始,，重點加強(qiáng)管理費的催繳工作，xx-xx月共追繳了管理費xx萬,，收費率比上半年大大的提高,。

一期維修基金以及欠費情況的徹底清查,。匯報公司領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)行催繳工作,。

監(jiān)控xx的財務(wù)開支,、價格審核及收款流程的管理,。對收銀人員進(jìn)行財務(wù)培訓(xùn),，并且于xx月份開始增設(shè)了收銀機(jī),，使收銀工作更加規(guī)范,，大大提高了工作效率,。

1,、建立物業(yè)公司的成本庫。根據(jù)xx物業(yè)公司和xx的.實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫,。合理,、準(zhǔn)確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況,。為財務(wù)分析提供最真實的數(shù)據(jù),。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對收費的管理力度,，徹底清理欠費情況,，把一期的收費率提高到70%,，二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進(jìn)一步明確劃分,，包括水費,、有線電視開通費的返還部分，代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確,。

3,、從管理的角度，對xx的經(jīng)營狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算,。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算,，對于一些經(jīng)營費用也應(yīng)該合理的分?jǐn)偅鎸嵉姆从硏x的經(jīng)營成果,。

一份汗水一份收獲,，物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績，但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距,。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,，員工隊伍不斷遞增，傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求,。長期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù),、遺漏和相互推諉現(xiàn)象，這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐,。20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延,，向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn),。推行規(guī)范化管理,，反對內(nèi)耗，提倡團(tuán)隊高效協(xié)作,，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù),。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，有效調(diào)動全員參與管理的積極性,。合理健全監(jiān)管機(jī)制,、以強(qiáng)化制度落實為主要目標(biāo)，始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度,，使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn),，帶出一支精簡、高效的服務(wù)團(tuán)隊,。

物業(yè)公司出納工作總結(jié)簡短 物業(yè)出納員工作總結(jié)篇八

時間過得很快,，20xx年已成為過去,，我們又迎來了嶄新的一年，在這除舊迎新的日子里,，我將對我過去一年的工作作一個總結(jié),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心下，我們原來xx下屬的幾個小區(qū)在物管費收繳方面較去年同期有了很的進(jìn)步?，F(xiàn)在我對這一年的工作情況匯報如下：

1.我們都知道,，物業(yè)管理的核心是物管費的收繳，平時我經(jīng)常督促各個小區(qū)上門收繳物管費,，對于各個小區(qū)收到的款項收入明細(xì)進(jìn)行逐戶仔細(xì)登記,，并積極配合各小區(qū)統(tǒng)計員每月做好核對工作。認(rèn)真完成各個小區(qū)的開票工作,，確保收回各項資金,。

2.有收入，就一定有支出,。我對金月灣,、總工會廈、甘霖坊等6個小區(qū)的成本費用進(jìn)行規(guī)類登記,，水費電費電話費一類,，日常報銷一類，勞務(wù)費一類,，做到每一筆支出都有帳可詢,。為各個小區(qū)的統(tǒng)計員提供第一手資料，以便于統(tǒng)計員正確的做好每個月費用與支出的臺帳,。平時提醒各個小區(qū),，買東西之前一定要先申購，由公司統(tǒng)籌安排,?？傊屆總€小區(qū)盡量做到不鋪張浪費,，把支出壓縮到最低限度,。

3.配合財務(wù)部做好各項工作，包括收入的統(tǒng)計,，日常報銷,，發(fā)票收據(jù)的`收發(fā)工作和拿取銀行回單，每月按時造好工資表,，發(fā)好工資,。并且做好銀行里的一切事務(wù)。

4.配合各小區(qū)的業(yè)主員會員做好各項工作,，如維修資金帳戶的開戶銷戶,、開好貸記憑證,，把維修金從維修資金專戶劃入我們物業(yè)公司賬上、助業(yè)會存取定期款項等等,，使各小區(qū)物業(yè)管理工作更好地進(jìn)行下去,。

總之，自從我加入xx物業(yè)以來,，不管是對于公司還詩司領(lǐng)導(dǎo)及職工,，從一開始的陌生到現(xiàn)在的逐步了解，給我印象最深的就詩司上上下下那種敬業(yè)精神,，他(她)們那種吃苦耐勞的精神是值得我學(xué)習(xí)的,。所以在未來的時間里，我除了要繼續(xù)做好原來的工作,，更加要注意的是：開源節(jié)流,、降低成本、提高效益,。首先,，要加強(qiáng)各項費用的收繳工作，物業(yè)管理是一個高投資,、高成本,、低回報的服務(wù)行業(yè)，要確保公司持續(xù)正常發(fā)展,，必須做好物業(yè)管理各項費用的收取工作,，并按時足額收繳。其次,，我們要厲行節(jié)約,、降低成本。

還有在維修資金管理方面,，我想有必要做好一切臺帳,，特別是需要公司墊支的物品，因為暫時不能分?jǐn)?，以后維修到了才可以分?jǐn)?，所以臺帳是很重要的，如稍有疏忽,，就會增加公司的費用,，使公司利益受到損失，所以這一點是很重要的,。節(jié)約每一分,，用好每一分，因為我們的每一分錢都來之不易。我相信,，靠我們家的齊心協(xié)力，我們e物業(yè)的明天一定會更美好!

在未來新的一年里,，我將迎接更的挑戰(zhàn),，我想請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給我多加助和鼓勵，謝謝家!

物業(yè)公司出納工作總結(jié)簡短 物業(yè)出納員工作總結(jié)篇九

自xx年入職公司至今已經(jīng)六年多了,，從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納,、總部會計，無論是做事,、還是做人我都從",；金網(wǎng)絡(luò)"；這個溫暖的家庭學(xué)到了很多很多",；受人之托,，終人之事"；我做到了,。展望未來,，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo),，取得更好的工作成績,，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：

對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的,，物業(yè)管理公司對于人才的要求,，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,，它括：組織指揮能力,、決策能力、創(chuàng)新能力,、社會活動能力,、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等,。

xx年畢業(yè)之初,，在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,，我幸運的加入了",；金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)"；管理團(tuán)隊,，看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務(wù)對接,，一切都是從零開始。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法：，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的助指導(dǎo)下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與",；專業(yè)人",；之間的距離。

客戶電話的接聽,、客服前臺的接待,，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中多是一些細(xì)小瑣碎的事,，協(xié)調(diào)好了事化小,、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動,。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的`溝通能力,，同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間,，部門與部門之間的溝通也很重要,，只有溝通好了，才能提高工作效率,，減少不必要的人工成本,。一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗；另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識掌握技巧,。

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作,，進(jìn)一步鞏了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識,。項目進(jìn)入日常管理之后,，因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,，共同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力,，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了,。xx年底我又被調(diào)往公司新接管的"；親愛的villa",；管理處擔(dān)任財務(wù)助理，此時正逢財務(wù)部,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，積極配合制度，并在工作中小有成就,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

物業(yè)公司出納工作總結(jié)簡短 物業(yè)出納員工作總結(jié)篇十

回首即將過去的xx年，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡,。帶著樸實的心情回到了xx,。開始了一段新環(huán)境的里程，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,，鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn),。幾個月一瞬間過去了，工作在有條不絮的進(jìn)行著,。歲末,，每個人都應(yīng)該梳理過去、籌劃未來,。此刻,，就將自己一年來的工作總結(jié)如下：

物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報修,、投訴處理,、收費、基本設(shè)施,、設(shè)備維護(hù),，環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),、有上級部門檢查等,。催繳管理費及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改時管理處20xx年度的主要工作。結(jié)合實際,，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上,，經(jīng)過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下,，一部分工作已經(jīng)順利完成。

辦公室工作對于我來說也是個工作領(lǐng)域,，工作千頭萬緒,，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，需要自我強(qiáng)化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率,。主要做好以下兩方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作的需要，制作表格文檔,，草擬報表等,。二十檔案管理工作。到管理處后,，對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將檔案進(jìn)行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記處理。

耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作,。自接手財務(wù)管理工作以來,，我認(rèn)真核對財務(wù)賬目，清理財務(wù)關(guān)系,，嚴(yán)格財務(wù)制度,，做好每一筆賬目，確保了收支平衡的實現(xiàn),。一是做好每一筆進(jìn)出帳,，對每一比進(jìn)出帳，我都能根據(jù)賬務(wù)的分類規(guī)則,，分門別類的記錄在案,，登記造冊。同時認(rèn)真核對賬單,，搞好細(xì)致記錄,。二是每月搞好例行對賬。按照財務(wù)管理制度,，我細(xì)化當(dāng)月收支情況,，定期編制財務(wù)報表，按公司要求及時進(jìn)行對賬,，沒有出現(xiàn)漏報,、錯報的`情況,。三是合理控制開支。合理控制開支是使實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅持從公司的利益出發(fā),，積極協(xié)助管理處領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,，嚴(yán)格把好采購關(guān),，消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費,，同時提出了一些合理化建議,。

當(dāng)前缺少綠化工人，正值冬季,，園區(qū)綠化形勢比較嚴(yán)峻,，主要做到以下兩方面的工作：一是搞好園區(qū)綠化及設(shè)施的日常維護(hù);二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除，做好認(rèn)真交接及驗收,。

物業(yè)公司出納工作總結(jié)簡短 物業(yè)出納員工作總結(jié)篇十一

回首20xx年的工作，物業(yè)財務(wù)出納向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,，完成了xxx物業(yè)公司與xxx的財務(wù)分賬,、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財務(wù)制度的制定,、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務(wù),，使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變，與整個集團(tuán)財務(wù)工作達(dá)成一致的高度,，邁上了一個新的臺階,。具體工作如下：

從20xx年xxx月份開始，根據(jù)集團(tuán)財務(wù)中心的要求,，完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,，開設(shè)世家軒金碟賬套，獨立核算,，對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查,。xxx月份，又把該賬套移交給集團(tuán)會計核算部,。

根據(jù)xxx集團(tuán)財務(wù)中心的統(tǒng)一要求,，結(jié)合物業(yè)公司的實際情況，在以前的會計核算基礎(chǔ)之上,，從管理的角度,，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(xxx物業(yè)公司及xxx)。包括管理臺賬,、管理臺賬的匯總,、管理報表,、財務(wù)分析、資金計劃,、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,，與整個集團(tuán)達(dá)成一致，使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財務(wù)工作軌道,，真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用,。

在xxx集團(tuán)財務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下，制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系,。包括《xxx物業(yè)財務(wù)制度》,、《xxx物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《xxx物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》,、《xxx物業(yè)付款審批權(quán)限的`規(guī)定》,、《xxx物業(yè)財務(wù)部部門職責(zé)》、《xxx集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定,。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務(wù)運作流程,，使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,，從根本上進(jìn)行了一次大的提升,。

物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會計核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后,，根據(jù)集團(tuán)財務(wù)中心的要求,，物業(yè)公司財務(wù)部與會計核算部進(jìn)行了工作交接，把會計核算工作并入集團(tuán)會計核算部,，物業(yè)公司財務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺賬,、財務(wù)管理工作，從以前基礎(chǔ)的會計核算工作之上,，提升到真正的財務(wù)管理工作,，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)參謀,，提供最準(zhǔn)確的財務(wù)管理數(shù)據(jù),。物業(yè)財務(wù)部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了具體的工作事項互相協(xié)調(diào)配合,，逐步的完善整個財務(wù)工作流程,，確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性,，提高財務(wù)工作效率,。

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強(qiáng)管理費的收繳工作,。從xxx月份開始,，共收樓140戶,，收樓費用 149.33 萬;從xxx月份開始，重點加強(qiáng)管理費的催繳工作,，xxx-xxx月共追繳了管理費xxx萬,，收費率比上半年大大的提高。

一期維修基金以及欠費情況的徹底清查,。匯報公司領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)行催繳工作。

監(jiān)控xxx的財務(wù)開支,、價格審核及收款流程的管理,。對收銀人員進(jìn)行財務(wù)培訓(xùn)，并且于xxx月份開始增設(shè)了收銀機(jī),，使收銀工作更加規(guī)范,，大大提高了工作效率。

1,、建立物業(yè)公司的成本庫,。根據(jù)xxx物業(yè)公司和xxx的實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理,、準(zhǔn)確,、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財務(wù)分析提供最真實的數(shù)據(jù),。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對收費的管理力度,，徹底清理欠費情況,，把一期的收費率提高到70%，二期90%,。并且對一些代收代付的收費還需進(jìn)一步明確劃分,，包括水費、有線電視開通費的返還部分,，代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確,。

3、從管理的角度,，對xxx的經(jīng)營狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算,。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算，對于一些經(jīng)營費用也應(yīng)該合理的分?jǐn)?，真實的反映xxx的經(jīng)營成果,。

一份汗水一份收獲，物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績,，但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距,。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,，員工隊伍不斷遞增，傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求,。長期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù),、遺漏和相互推諉現(xiàn)象，這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐,。20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延,，向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn),。推行規(guī)范化管理,，反對內(nèi)耗，提倡團(tuán)隊高效協(xié)作,，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù),。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，有效調(diào)動全員參與管理的積極性,。合理健全監(jiān)管機(jī)制,、以強(qiáng)化制度落實為主要目標(biāo)，始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度,，使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn),，帶出一支精簡,、高效的服務(wù)團(tuán)隊。

物業(yè)公司出納工作總結(jié)簡短 物業(yè)出納員工作總結(jié)篇十二

時間過得很快,，20xx年已成為過去,，我們又迎來了嶄新的一年，在這除舊迎新的日子里,，我將對我過去一年的工作作一個總結(jié)：

我們都知道,，物業(yè)管理的核心是物管費的收繳，平時我經(jīng)常督促各個小區(qū)上門收繳物管費,，對于各個小區(qū)收到的款項收入明細(xì)進(jìn)行逐戶仔細(xì)登記,，并積極配合各小區(qū)統(tǒng)計員每月做好核對工作。認(rèn)真完成各個小區(qū)的開票工作,，確保收回各項資金,。

我對小區(qū)的成本費用進(jìn)行規(guī)類登記，水費電費電話費一類,，日常報銷一類,，勞務(wù)費一類，做到每一筆支出都有帳可詢。為小區(qū)的統(tǒng)計員提供第一手資料,，以便于統(tǒng)計員正確的做好每個月費用與支出的臺帳,。

包括收入的統(tǒng)計，日常報銷,，發(fā)票收據(jù)的.收發(fā)工作和拿取銀行回單,，每月按時造好工資表，發(fā)好工資,。并且做好銀行里的一切事務(wù),。

如維修資金帳戶的開戶銷戶、開好貸記憑證,，把維修金從維修資金專戶劃入我們物業(yè)公司賬上,、幫助業(yè)委會存取定期款項等等，使各小區(qū)物業(yè)管理工作更好地進(jìn)行下去,。

1,。要加強(qiáng)各項費用的收繳工作。物業(yè)管理是一個高投資,、高成本,、低回報的服務(wù)行業(yè)，要確保公司持續(xù)正常發(fā)展,，必須做好物業(yè)管理各項費用的收取工作,，并按時足額收繳；

2,。我們要厲行節(jié)約,、降低成本；

3,。在維修資金管理方面,，我想有必要做好一切臺帳，特別是需要公司墊支的物品,，因為暫時不能分?jǐn)偅院缶S修到了才可以分?jǐn)?，所以臺帳是很重要的,，如稍有疏忽，就會增加公司的費用,，使公司利益受到損失,，所以這一點是很重要的。

總之,，自從我加入x物業(yè)以來,，不管是對于公司還是公司領(lǐng)導(dǎo)及職工，從一開始的陌生到現(xiàn)在的逐步了解,，給我印象最深的就是敬業(yè)精神,，他（她）們那種吃苦耐勞的精神是值得我學(xué)習(xí)的,。所以在未來的時間里，我除了要繼續(xù)做好原來的工作,，更加要注意的是：開源節(jié)流,、降低成本、提高效益,。節(jié)約每一分,，用好每一分，因為我們的每一分錢都來之不易,。我相信,，靠我們大家的齊心協(xié)力，在未來新的一年里,，我們x物業(yè)的明天一定會更美好,！

物業(yè)公司出納工作總結(jié)簡短 物業(yè)出納員工作總結(jié)篇十三

回首20xx年的工作，物業(yè)財務(wù)出納向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,，完成了xx物業(yè)公司與xx的財務(wù)分賬,、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財務(wù)制度的`制定,、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務(wù),，使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變，與整個集團(tuán)財務(wù)工作達(dá)成一致的高度,，邁上了一個新的臺階,。具體工作總結(jié)如下：

從20xx年xx月份開始，根據(jù)集團(tuán)財務(wù)中心的要求,，完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,，開設(shè)世家軒金碟賬套，立核算,，對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查,。xx月份，又把該賬套移交給集團(tuán)會計核算部,。

根據(jù)xx集團(tuán)財務(wù)中心的統(tǒng)一要求,，結(jié)合物業(yè)公司的實際情況，在以前的會計核算基礎(chǔ)之上,，從管理的角度,，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系（xx物業(yè)公司及xx）。包括管理臺賬,、管理臺賬的匯總,、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃,、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,，與整個集團(tuán)達(dá)成一致，使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財務(wù)工作軌道,，真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用,。

在xx集團(tuán)財務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下，制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系,。包括《xx物業(yè)財務(wù)制度》,、《xx物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《xx物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》,、《xx物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》,、《xx物業(yè)財務(wù)部部門職責(zé)》、《xx集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定,。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務(wù)運作流程,，使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,，從根本上進(jìn)行了一次的提升,。

物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會計核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后,，根據(jù)集團(tuán)財務(wù)中心的要求,，物業(yè)公司財務(wù)部與會計核算部進(jìn)行了工作交接，把會計核算工作并入集團(tuán)會計核算部,，物業(yè)公司財務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺賬,、財務(wù)管理工作，從以前基礎(chǔ)的會計核算工作之上,，提升到真正的財務(wù)管理工作,，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)參謀,，提供最準(zhǔn)確的財務(wù)管理數(shù)據(jù),。物業(yè)財務(wù)部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了具體的工作事項互相協(xié)調(diào)配合,，逐步的完善整個財務(wù)工作流程,，確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性,，提高財務(wù)工作效率,。

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,，加強(qiáng)管理費的收繳工作,。從xx月份開始，共收樓140戶，收樓費用149,。33萬,；從xx月份開始，重點加強(qiáng)管理費的催繳工作,，xx—xx月共追繳了管理費xx萬,，收費率比上半年的提高。

一期維修基金以及欠費情況的徹底清查,。匯報公司領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)行催繳工作。

監(jiān)控xx的財務(wù)開支,、價格審核及收款流程的管理,。對收銀人員進(jìn)行財務(wù)培訓(xùn)，并且于xx月份開始增設(shè)了收銀機(jī),，使收銀工作更加規(guī)范,，提高了工作效率。

1,、建立物業(yè)公司的成本庫,。根據(jù)xx物業(yè)公司和xx的實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理,、準(zhǔn)確,、清晰的了解物業(yè)公司的'成本經(jīng)營狀況。為財務(wù)分析提供最真實的數(shù)據(jù),。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)對收費的管理力度，徹底清理欠費情況,，把一期的收費率提高到70%,，二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進(jìn)一步明確劃分,，包括水費,、有線電視開通費的返還部分，代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確,。

3,、從管理的角度，對xx的經(jīng)營狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算,。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算,，對于一些經(jīng)營費用也應(yīng)該合理的分?jǐn)偅鎸嵉挠硏x的經(jīng)營成果,。

一份汗水一份收獲,，物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績,，但離工作的目標(biāo)仍有很的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯,，員工隊伍不斷遞增,，傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù),、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,，這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延,，向科學(xué)化,、規(guī)范化方向邁進(jìn)。推行規(guī)范化管理,，對內(nèi)耗,，提倡團(tuán)隊高效協(xié)作，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù),。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢,，有效調(diào)動全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機(jī)制,、以強(qiáng)化制度落實為主要目標(biāo),，始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度，使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn)，帶出一支精簡,、高效的服務(wù)團(tuán)隊,。

物業(yè)公司出納工作總結(jié)簡短 物業(yè)出納員工作總結(jié)篇十四

一年來，在房產(chǎn)處各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和助下,，在各兄弟單位的理解和支持下,，長新小區(qū)物業(yè)管理處經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)?，F(xiàn)將xx小區(qū)物業(yè)管理處xx年各項工作總結(jié)如下：

完善各項規(guī)章制度,，建立內(nèi)部管理機(jī)制，管理處經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平,、擴(kuò)服務(wù)范圍,、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路,。而要實現(xiàn)這一目標(biāo),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在，為此,，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的一系列規(guī)章制度,，并加檢查落實力度,，使各項工作有計劃、有方法,、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開,；同時,，堅持“以人為本，誠信服務(wù)”的原則,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，“想業(yè)主之所想,，急業(yè)主之所急”,，各類服務(wù)人員認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守,，熱情主動,，文明禮貌，公正廉潔,，及時處理業(yè)主報修及投訴等事項,，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。

針對沉陷區(qū)業(yè)戶的特殊情況,，制定了一系列服務(wù)辦法：堅持按照全市最低物業(yè)費標(biāo)準(zhǔn)0,。2元/o/月向住戶收取費用，并且物業(yè)服務(wù)費用收支情況公開,。對于不在物業(yè)管理范圍內(nèi)的維修工作,，施工單位維修不到位的，管理處也都無償給予及時修繕,，物業(yè)報修電話公開,。管理處嚴(yán)格按照物業(yè)服務(wù)合同約定的內(nèi)容向業(yè)主提供服務(wù)，規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費,，提供質(zhì)價相符的服務(wù),，杜絕“收費不規(guī)范、不兌現(xiàn),、服務(wù)不到位”等現(xiàn)象,，提高行業(yè)誠信度。

管理處上下團(tuán)結(jié)務(wù)實,，服務(wù)意識顯著提高,，物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,，樹立良好的企業(yè)形象,。通過管理處全體員工的'汗水澆灌，xx小區(qū)上半年的工作扎實而富有成效,，xx年度共收取物業(yè)管理費用二十六萬余元,，其中長新小區(qū)二期住宅的物業(yè)費收取率超過70%，網(wǎng)點的物業(yè)費收取率也超過了50%,，物業(yè)管理人員深入到每家每戶,，認(rèn)真聽取住戶的意見與建議，積極采納并完善,。

在小區(qū)的基本建設(shè)及維護(hù)方面,，管理處維修班積極響應(yīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)和公司的指導(dǎo)方針，努力地把每一項任務(wù)完成,，認(rèn)真地對待臨時出現(xiàn)的問題,。在即將過去的這一年里，管理處辦公室的報修電話每天接連不斷,，然而,，維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心，沒有因為休假而停下手中的工作,，也沒有因為天氣炎熱而延誤工作進(jìn)程,，家不分上班還是下班，不論白天還是黑夜,，都是盡早趕到現(xiàn)場并認(rèn)真完成,。在工作中，他們無論多臟多累,，干到多晚,，卻毫無怨言。一年來,，維修班處理各類維修共計20xx余項,，保證了小區(qū)業(yè)戶有一個舒適安全的生活的環(huán)境。

20xx年詩司快速發(fā)展,、碩果累累的一年,，無論是經(jīng)營效益還是企業(yè)品牌，都充分得到社會,、市場,、業(yè)戶的認(rèn)可，公司領(lǐng)導(dǎo)也因為他們卓越的貢獻(xiàn)得到社會的高度評價,。作為元豐物業(yè)的員工,，我們深感自豪和信心，當(dāng)然我們也倍感壓力,，那就詩司快速發(fā)展對管理處的要求,、公司品牌對物業(yè)管理服務(wù)品牌的品質(zhì)要求,。

新的目標(biāo)、新的任務(wù),、新的挑戰(zhàn),。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由相信在公司的支持,、關(guān)愛,、助下，通過全體員工的精誠努力,，協(xié)同奮進(jìn)，開拓進(jìn)取,，元豐物業(yè)長新小區(qū)管理處未來發(fā)展前程似錦,，在跟隨公司發(fā)展的同時元豐物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更的發(fā)展，實現(xiàn)公司和員工價值的化,，實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,。