每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工作篇一
2,、 熟悉掌握前期介入,、接管驗(yàn)收、租戶入駐,、后期管理流程,。
3、 根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況,,制定相應(yīng)的管理措施和制度,,負(fù)責(zé)處理重大投訴和突發(fā)事件。
4,、 與業(yè)主,、有關(guān)部門和物業(yè)管理主管部門保持良好關(guān)系。
5,、 負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,、成本核算,合理運(yùn)用資金,,控制資金流量,,對(duì)公司利益及業(yè)戶利益負(fù)有雙重責(zé)任。
6,、 組織開展員工培訓(xùn)工作,,嚴(yán)格監(jiān)督并控制工作質(zhì)量,。
7,、 定時(shí)或不定時(shí)巡視管理區(qū)域,以監(jiān)督各項(xiàng)管理工作的質(zhì)量,。
物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工作篇二
1制定地區(qū)公司工程管理制度并實(shí)施,。
2負(fù)責(zé)工程專業(yè)人員的`培訓(xùn)及考核工作。
3統(tǒng)籌編制和審核年度設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,。
4統(tǒng)籌編制和審核年度改造和優(yōu)化項(xiàng)目,。
5對(duì)能耗費(fèi),維保費(fèi),,工程費(fèi)等工程成本的進(jìn)行核算及控制,。
6每半月巡查項(xiàng)目情況,,檢查各部各崗工作情況,遇特殊或嚴(yán)重情況即向上級(jí)匯報(bào),。
7加強(qiáng)內(nèi)部管理及協(xié)調(diào)與其他各部門的工作,。
8統(tǒng)籌委外項(xiàng)目的招投標(biāo)、簽訂合同和實(shí)施監(jiān)督工作,。
9完成公司及上級(jí)安排其他工作內(nèi)容,。
物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工作篇三
1、能編寫物業(yè)項(xiàng)目的工作指導(dǎo)書,,以及項(xiàng)目的服務(wù)計(jì)劃,,編制項(xiàng)目的預(yù)算;
2,、準(zhǔn)確把握品質(zhì)要求和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),;審批維修、專修申請(qǐng),、落實(shí)具體管理服務(wù)工作,;識(shí)別潛在問題,制定方案,;
3,、全面負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的人員管理、財(cái)務(wù)管理,、物品管理和各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理,;
4、能及時(shí)向各部門傳達(dá)公司各項(xiàng)工作會(huì)議的精神及頒布的制度,,督促嚴(yán)格執(zhí)行,;
5、落實(shí)人員做好物業(yè)內(nèi)管理,、日常維修,、清掃保潔、綠化養(yǎng)護(hù),、門衛(wèi)保安,、衛(wèi)生消毒、車輛管理及依法制止違規(guī)裝修和違章搭建等具體管理服務(wù)工作,;
6,、根據(jù)公司和物業(yè)項(xiàng)目業(yè)委會(huì)的要求,主持,、審查,、簽訂對(duì)外的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同;
7、審批房屋,、公共設(shè)施的維修,、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和業(yè)主/租戶裝修申請(qǐng),組織維修人員按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù),,并檢查督促業(yè)主/租戶按規(guī)定進(jìn)行裝修,;
8、對(duì)業(yè)主/租戶之間在物業(yè)使用中發(fā)生的爭(zhēng)議進(jìn)行協(xié)調(diào),;
9,、定期向業(yè)委會(huì)報(bào)告物業(yè)維修、更新費(fèi)用的收支賬目,,接受審核,;
10、接受街道和房地產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)和監(jiān)督,,配合做好社區(qū)管理工作,。
物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工作篇四
1,領(lǐng)導(dǎo)全體項(xiàng)目員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo),。
2,,熟悉掌握前期介入、接管驗(yàn)收,、租戶入駐,、后期管理流程。
3,,根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況,,制定相應(yīng)的管理措施和制度,負(fù)責(zé)處理重大投訴和突發(fā)事件,。
4,,與業(yè)主、有關(guān)部門和物業(yè)管理主管部門保持良好關(guān)系,。
5,,負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算,,合理運(yùn)用資金,,控制資金流量,對(duì)公司利益及業(yè)戶利益負(fù)有雙重責(zé)任,。
6,,組織開展員工培訓(xùn)工作,,嚴(yán)格監(jiān)督并控制工作質(zhì)量,。
7,定時(shí)或不定時(shí)巡視管理區(qū)域,以監(jiān)督各項(xiàng)管理工作的質(zhì)量,。
物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工作篇五
1)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目年度,、月度管理計(jì)劃,并監(jiān)督各部門落實(shí),,確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃有效實(shí)施完成,。
2)指導(dǎo)項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,資源整合,,對(duì)項(xiàng)目日常管理進(jìn)行監(jiān)督和巡查,,發(fā)現(xiàn)管理上的不足,及時(shí)調(diào)整,,確?,F(xiàn)場(chǎng)的管理品質(zhì)及年度指標(biāo)達(dá)成。
3)根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況,,制定相應(yīng)的管理措施和計(jì)劃,,負(fù)責(zé)處理重大投訴和突發(fā)事件;
4) 監(jiān)督外判單位的管理工作,,確保外判業(yè)務(wù)符合公司服務(wù)要求,。
5)對(duì)項(xiàng)目各專業(yè)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力、崗位匹配度的評(píng)估,,制定并落實(shí)有效的輔導(dǎo)計(jì)劃,,打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì);
6)負(fù)責(zé)與政府部門,、開發(fā)商,、運(yùn)營(yíng)單位等外部單位建立良好的公共關(guān)系;
7)策劃,、組織并參與項(xiàng)目層面對(duì)客戶的深度訪談,,每年至少2次,并做好相應(yīng)的記錄,;
8)定期向區(qū)域總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目客戶關(guān)系,、業(yè)務(wù)品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等相關(guān)工作,,并提出改進(jìn)建議,;
9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作和專項(xiàng)。