報告在傳達信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

研發(fā)總監(jiān)工作總結報告結語篇一

同時為了激勵每個學生成材,，激發(fā)科技創(chuàng)新熱情,，讓每個學生體驗成功的喜悅,，我從學校的師生中選出一批樂于學習,，勇于創(chuàng)新的科技團隊,，開展豐富多彩的科技活動，通過以點帶面和不懈努力,，科技教育初見成效,。我們的創(chuàng)新工作室被評為“兵團青少年創(chuàng)新工作室”和“兵團知識產權試點學?！薄?/p>

論文《xxx》在第x屆“xxxx”全國中小學教師論文大賽中獲得兵團三等獎,、所撰寫的論文《xxxx》獲全國一等獎,，并在國家級專業(yè)刊物《xxx》上發(fā)表。所參與的課例《xxx》在“基礎教育跨越式發(fā)展創(chuàng)新試驗研究”項目第十一屆全國研討會作品評比中獲二等獎,。所撰寫的《xxx》獲國家一等獎,，本人撰寫的教學設計《地球的自轉與公轉—白天與晝夜》獲國家級教學設計一等獎。

五,、在x時的工作中,，我能和同事友好相處，小事講風格,，大事講原則

還利用自身的`技術優(yōu)勢,，幫助同事制作多媒體課件，在制作過程中吸收他們好的教學理念,，力求做到技術與思想的完美結合,。在學校教研活動中，能夠積極指導年輕老師的信息技術課,，就如何上好課經常和他們進行坦誠的交流,。我還積極指導學生參加各類比賽，20xx年輔導學生的小發(fā)明《xxx》在兵團青少年科技創(chuàng)新大賽中獲三等獎,；20xx年輔導學生的綜合實踐活動《xx》在兵團青少年科技創(chuàng)新大賽中獲三等獎,；20xx年輔導學生的小發(fā)明《xx》在兵團青少年科技創(chuàng)新大賽中獲三等獎；20xx年輔導學生的小發(fā)明《xxx》在兵團青少年科技創(chuàng)新大賽中獲二等獎,；當然比賽結果不是我們的最終目標,，而是要讓比賽帶動更多的學生來參與，提高他們的能力,。

研發(fā)總監(jiān)工作總結 第二十七篇

人力資源部在做好基礎性工作的同時,，積極探索人員開發(fā)與管理，不斷開拓人力資源視野,，把握人力資源動態(tài),，經過進一步的研究和學習，對于政策的掌握,、溝通技巧方面以及辦事能力上感覺有一定提升,，逐步摸索出本部門的一些工作思路,。 對20xx年人力資源部的工作做如下總結：

一、 人力資源基本情況

1. 北京帝園商城在職職工111人,，正式職工99人,，合同工12人，女職工60人,，男職工51人,。離退休職工249人。

2. 在職職工學歷情況：研究生以上2人,，本科9人,，專科19人,。

3. 本年度企業(yè)為符合退休條件的職工辦理手續(xù)9人次,。

4. 本年度去世退休職工1名。

二,、 做好人力資源管理的基礎和日常工作

1. 按規(guī)定及時辦理了社保登記證更換,、工資總額申報工作;按要求及時填報人事工資、用工等各類年報,、季報和月報,。

2. 為公司新調入及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，對于離職調出的職工及時辦理相關手續(xù),。

3. 完成核定20xx年職工繳費工資基數的工作,，按規(guī)定核算職工20xx全年收入，合法繳納社會保險,。20xx年度企業(yè)支付的職工社會保險部分費用達92萬,。

4. 及時計發(fā)員工工資及各項福利，按照ycya規(guī)定的時間按時完成核算工資工作,，確保下發(fā)時間,。

5. 及時完成在職和退休職工的社會保障卡下發(fā),，更方便職工看病就醫(yī),，提供相關手續(xù)等信息方面的咨詢、定點醫(yī)院變更業(yè)務以及因社?？ㄏ掳l(fā)銜接過程中的醫(yī)療費用報銷,。

6. 今年7月份北京市對最低工資標準做出了上調，企業(yè)按照北京市人保局發(fā)布的20xx年最低工資標準調整方案中的規(guī)定,，及時調整了長期病假職工的工資,，保障了職工權益。

7. 本年度去世退休職工1名,，在5月份及時辦理了其喪葬費的申領,。

8. 另外企業(yè)退休職工對一些業(yè)務提出的問題都給予了解答或完成了辦理,。

三、著手進行績效考核與評估,，客觀,、公正、合理地反映職工表現,，力圖激發(fā)員工潛能和工作熱情,。

本年度嘗試進行了中高層人員的績效考評工作，對進一步探索人力開發(fā)及管理開了頭,。

四,、完成上級業(yè)務部門和公司領導交辦的各項工作任務。

1. 根據殘疾人聯(lián)合會對企業(yè)安置就業(yè)方面的規(guī)定,，及時完成了按比例安置等工作,。

2. 社保對企業(yè)進行20xx年度社會保險繳費基數及繳費人數的稽核工作，按照稽核部要求提交各項材料,，其中包括參保單位20xx年繳費情況檢查表及參保單位(20xx)年度職工繳費情況明細表,，配合完成檢查工作。

3. 完成企業(yè)領導臨時指派的其他工作任務,。

五,、20xx年工作計劃

1. 確保本部門基礎性工作的完成。

2. 加強本部門管理方面的學習,，更深入人力開發(fā)工作,，對于20xx年進行的干部績效考評工作要做好總結，更近一步,。

3. 將企業(yè)人員儲備作為一項長期工作開展下去,。

4. 接觸企業(yè)人力資源管理考試，進一步深造,。

研發(fā)總監(jiān)工作總結報告結語篇二

轉眼20xx年已經過去,，公司在各個方向都呈現了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,，技術部在xx的領導下,，始終把各項技術任務和產品質量放在首位，并出色的完成了各項工作,。在此,，我代表公司技術部以及我本人進行年終工作總結。

xx增加視頻課件首頁,。把中企大學中優(yōu)秀的可見提煉出來,，顯示在xx頻道。開發(fā)xx合作機構的前臺和后臺工作。依據和xx合作的模式,，設計類似后臺系統(tǒng),，便于開展與其他機構的合作工作。新商圈模式的設計,。增強現有商圈,、商機、人脈這個三個服務之間的聯(lián)系,。增加會員定制模塊,。方便會員瀏覽其所關心的資料。

部門沒有專門的產品策劃人員,，在產品策劃時,，沒有能敏銳的把握住產品的精髓，導致產品設計的`返工次數較多,。技術部門人員配置較少,，在大工作量時顯得人員捉襟見肘。本人在產品設計的工作中,，因為經驗不足,，使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則，造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行,。

以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的,，部門工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水x及工作開展方面的不足,。

研發(fā)總監(jiān)工作總結報告結語篇三

時光飛逝,，轉眼間告別了20xx年，迎來了充滿希望的20xx年,，在過去的一年里,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵,，在上級領導的支持下和各部門的互相幫助下，研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結如下：

一,、主要工作

在過去的一年里開發(fā)部工作進展得比較勝利,，第一部分完成新產品開發(fā)，真對壁掛式泳池燈開發(fā)為主,，開發(fā)有壁掛式水泥池燈,，壁掛式膠膜池燈,，壁掛式玻纖池燈共三項,，第二部分完成公司產品的溫升測試，溫升報告的制作,，提供測試報告108份,，第三部分完成開發(fā)部內部文件的制訂和產品技術承認書的整理,，完成制作產品技術承認書共122份，第四部分完成原有產品的結構上的改良,，功能上的優(yōu)化,，進一步產品上的完善;關于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低，客戶退回來的不良樣品開發(fā)部有進行詳細的分析,，大部分是用戶使用不當所引起,，小部分是產品本身的問題，產品本身的問題開發(fā)部有著進一步的改進,，用戶使用不當要求業(yè)務員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引,。

二、不足之處：

對新產品開發(fā)新思維能力掌握得不夠,，產品燈具實地運用,，實地裝配，實地現場施工等相關信息了解得太少,，在這些方面開發(fā)部還需要不斷地加強,，有機會要求多去實地現場考察，多了解燈具實際使用情況,，多與外界同行交流,，多參觀展會，多參加技術講座和技術培訓,，開闊視野,，了解對手及了解行業(yè)最新動向，了解相關信息與掌握最新技術,，挖掘新思路,，提高開發(fā)人員的開發(fā)能力。

三,、取得成果

在20xx年里研發(fā)部工作完成事項如下：

1,、完成新開發(fā)產品共3項27款：

2、完成優(yōu)化更新產品共3項20款：

3,、完成電源優(yōu)化共4款：

4,、配合外界控制電源優(yōu)化共4款：

20xx研發(fā)總監(jiān)年終工作總結3

20xx年度，努力學習黨的“”報告精神,，學習企業(yè)管理和項目管理知識,，學習國家鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的政策，推進企業(yè)研發(fā)體系建設和制度建設,。

一,、在政治素質方面

堅持學習，以科學發(fā)展觀指導具體的管理和創(chuàng)新實踐。主動學習全國科技大會關于鼓勵企業(yè)成為創(chuàng)新主體的精神,，從完善社會主義市場經濟體制,，推進社會主義文化強國建設，堅守共產黨人理想信念幾方面提出了學習報告,。

作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管,，支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動開展活動，到西柏坡等地參觀學習,。在企業(yè)管理黨政各項事務中堅持原則,，維護組織紀律，從20xx年開始提出“和諧民主,，計劃有序”的團隊管理理念,，保障研發(fā)活動有序執(zhí)行。

二,、在廉潔從業(yè)方面

勤勉敬業(yè),，抓住企業(yè)管理和科研實踐兩條主線，積極開拓思維,，落實創(chuàng)新實踐,。一年中在績效管理，項目組織管理,，促進企業(yè)研發(fā)制度建設等方面落實了多項措施,。深入掌握研發(fā)隊伍現狀，從團隊管理,、績效設計上促進研發(fā)中心各部門的團隊建設,，培養(yǎng)管理團隊，幫助年輕部門經理勝任管理角色,，幫助新員工適應工作環(huán)境,。

主動為新員工和研究生開設“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課、“科學研究方法論”講課,，支持部門開辦學術沙龍,，推動員工和研究生外出見世面，經歷學術會議,，交流發(fā)表我們的見解,。

主動開通了研發(fā)中心博客和微博，聯(lián)系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經理,、員工和研究生,，開通了企業(yè)研發(fā)中心與地方、與行業(yè),、與社會交流的網絡渠道,。

三,、在決策能力方面

全面組織實施20xx年啟動的聯(lián)盟科技支撐項目。負責聯(lián)盟項目課題xx處理的組織管理,，經費規(guī)模725萬元，組織協(xié)調 等五個參加單位的工作,，編制20xx年度總結,，中期報告和20xx年度總結，接受課題審計并保證原則通過,，在20xx年年底召開技術研討會,，全面交流課題進展成果，協(xié)調20xx年工作計劃,。同時協(xié)調我公司參加課題一,、課題二、課題七的實施進展,。

具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光,，聯(lián)系落實與在文化遺產方面的合作意向，與合作爭取到國家哲學社會科學重大項目“”,，將與合作培育文化地圖與gis協(xié)同創(chuàng)新中心,，組織申報測繪地理行業(yè)重點實驗室和xx市工程技術研究中心。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件,。在部門樹立“和諧民主,，計劃有序”的管理理念，重大事項在研發(fā)中心范圍內廣泛征求意見,。

四,、在執(zhí)行能力方面

重視企業(yè)管理的學習，人力資源管理,、績效管理和財務經費管理知識,，學習領會國家科技政策和促進文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策，從中尋找技術創(chuàng)新生長點,。

通過學習以增強貫徹落實企業(yè)規(guī)劃目標的能力,。參加研究院“十x五人才規(guī)劃”的編制，提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路,。

組織實施自20xx年9月以來的數次績效考核,，以業(yè)績導向激勵和表揚先進員工。鼓勵激勵實踐個人成就與團隊成就,，優(yōu)化資源配置,，以激勵機制主動引導部門經理樹立管理權威，引導員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務中去,。大膽負責,，敢于承擔責任,，力推研發(fā)團隊任務責任制與績效制以及收入再分配制度的有機統(tǒng)一。

五,、創(chuàng)新能力

發(fā)揮積累,，提出新認識，在發(fā)表有關文化地圖文章一篇,，參加全國遙感大會,、地理學會學術會議、遙感考古會議,，參加航空遙感產業(yè)聯(lián)盟,、遙感應用產業(yè)聯(lián)盟工作，了解同行進展,，介紹研發(fā)成果,。受聘為研究基地的研究員，校外指導教師,，與等單位建立業(yè)務聯(lián)系,，傳播我們的研發(fā)成果，將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應用創(chuàng)造有利條件,。

六,、工作實績

以研發(fā)團隊建設帶動企業(yè)精神文明建設。研發(fā)團隊都具有研究生以上學歷,，個人注重用正確的思想引導員工,，以科學的精神指導個人和團隊，關注和支持新黨員發(fā)展,。

在團隊里實行民主管理,，重大事項民主商議，集思廣益,。

在貢獻方面,，注重團隊能力和部門經理的能力提升，實現部門產值在300-400萬元的研發(fā)任務規(guī)模,。人均40萬元的能力,。喚起青年員工的活力，在20xx年公司總結會及文藝演出活動中得到充分的體現,，個人感到自豪和自信,。

研發(fā)總監(jiān)工作總結報告結語篇四

全面組織實施20xx年啟動的聯(lián)盟科技支撐項目。負責聯(lián)盟項目課題xx處理的組織管理,，經費規(guī)模725萬元,，組織協(xié)調xx等五個參加單位的工作，編制20xx年度總結,，中期報告和20xx年度總結,，接受課題審計并保證原則通過,，在20xx年年底召開技術研討會，全面交流課題進展成果,，協(xié)調20xx年工作計劃,。同時協(xié)調我公司參加課題一、課題二,、課題七的實施進展,。

具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光，聯(lián)系落實與xx在文化遺產方面的合作意向,，與xx合作爭取到國家哲學社會科學重大項目“xx”,，將與xx合作培育文化地圖與gis協(xié)同創(chuàng)新中心,，組織申報測繪地理行業(yè)重點實驗室和xx市工程技術研究中心,。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件。在部門樹立“和諧民主,，計劃有序”的管理理念,，重大事項在研發(fā)中心范圍內廣泛征求意見。

研發(fā)總監(jiān)工作總結報告結語篇五

20__年,，整個工程技術部的運轉是正常的,，嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術部20__年的工作情況作一個簡單的總結,。

一,、20__年完成的主要工作內容

(一)新項目開發(fā)

1.完成新項目x項，已確認量產x項,，其中x個項目也在小批量試裝,。

2.從2020__年初至今，現已完成模具x付,，新項目模具x付,，其中備模x付。工裝夾具x多套,。

3.和正在開發(fā)中如,，指針，指針也正按進度進行等,。

4.一些潛在的項目如,、，,、等,。

(二)技術部交底工作

1.完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。

2.完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,，如批準,，日精初物樣件確認等,。按照項目的進度，一些資料也在評審中,。

3.完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,，如x指針模具加工，x指針結構更改,，等,。

4.按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣x多種,，確認樣品x多種,，其中x多種產品已批量生產。

5.編制和完善(裝配,、燙金,、注塑、設備,、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件x份,，其中有修改x份，翻新x份,，新項目x余份,。

(三)技術更改和創(chuàng)新

1.優(yōu)化了復雜的生產工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片,，如：“x指針,，x里轉針，x指針等”,。

由以前的裝配困難,，現在更加簡單。更改指針零件結構,，“如x指針,，x小針等”

2.改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經試改成功，還有x臺機器也正在增加,。還改進了打膠水工裝,，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚，飛邊等一些工藝,。

3.現場工藝文件更合理化的歸檔,，還用使用塑封保存。

4.還更改了xk系列的大小指針,，為指針自動裝配,，自動燙金設備，提高了生產效率,，保證產品的質量,。

5.今年又增加實驗室和檢測人員,，并投入了設備。使用光譜儀分析,，檢測指針的均勻度數據,，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件,，為我們開發(fā)新品累計的經驗,。

6.我們還首次使用新材料，國內第一款免測壓入力指針x,，此指針已經申請了專利,。

7.還有專業(yè)技術人員和工程師的加入，充實了工作力量,，為我們以后的工作提供后備人才,。

二、工作中的不足

1.技術面相對單一,，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,，尤其在控制管理流程需加強學習,，目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,，特別是新學員，更需要加強公司制度(程序)培訓工作,。

2.質量控制方法手段需改進,。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰,，控制重點不突出,。

3.與各個部門的協(xié)調工作及交待項目內容，需進一步加強,。

4.對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象,，個別內容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙,、ppap,、工藝卡等。

三,、未來的打算和要求

(一)增強責任心

工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神,，增強責任心。在工作之余加強學習,，認真對待每一項工作,，按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位,。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務,。“我們都是年輕的技術員,，經驗不足,，所以對待工作毫不敢怠慢!”

(二)改進工作方式

1.工作方法：把工作中的得失和每次出現的問題記下來，以便吸取經驗教訓,，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,，要多用公司的程序,，步驟，以便為今后更好的服務于工作,。

2.工作方式：在接到每一個項目前,，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標,，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,，在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”

20__年的工作給了我們很多的教訓，20__對工程技術部來說是關鍵的一年,，技術難度更大,，要求更高，開發(fā)周期更短,。我部全體一定會以項目前期管理為重點,，嚴把新項目的質量關，用我們最好的技術能力,，全面推進各項工作,，及時完成領導交給我們的工作任務，為20__年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!

研發(fā)總監(jiān)工作總結報告結語篇六

時光飛逝,，轉眼間告別了2018年,，迎來了充滿希望的2019年，在過去的一年里,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,，在上級領導的支持下和各部門的互相幫助下,，研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結如下：

在過去的一年里開發(fā)部工作進展得比較勝利，第一部分完成新產品開發(fā),，真對壁掛式泳池燈開發(fā)為主,，開發(fā)有壁掛式水泥池燈，壁掛式膠膜池燈，壁掛式玻纖池燈共三項,，第二部分完成公司產品的溫升測試,，溫升報告的制作，提供測試報告108份,，第三部分完成開發(fā)部內部文件的制訂和產品技術承認書的整理,，完成制作產品技術承認書共122份，第四部分完成原有產品的結構上的改良,，功能上的優(yōu)化,，進一步產品上的完善；關于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低,，客戶退回來的不良樣品開發(fā)部有進行詳細的分析,，大部分是用戶使用不當所引起，小部分是產品本身的問題,，產品本身的問題開發(fā)部有著進一步的改進,，用戶使用不當要求業(yè)務員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。

對新產品開發(fā)新思維能力掌握得不夠,，產品燈具實地運用,，實地裝配，實地現場施工等相關信息了解得太少,，在這些方面開發(fā)部還需要不斷地加強,，有機會要求多去實地現場考察，多了解燈具實際使用情況,，多與外界同行交流,，多參觀展會,，多參加技術講座和技術培訓,，開闊視野，了解對手及了解行業(yè)最新動向,，了解相關信息與掌握最新技術,，挖掘新思路，提高開發(fā)人員的開發(fā)能力,。

在2018年里研發(fā)部工作完成事項如下：

1,、完成新開發(fā)產品共3項27款：

2、完成優(yōu)化更新產品共3項20款：

3,、完成電源優(yōu)化共4款：

4,、配合外界控制電源優(yōu)化共4款：

研發(fā)總監(jiān)工作總結報告結語篇七

20××年研發(fā)中心共承擔廠級科研項目6項，廠級調研項目3項,，參與廠級項目9項,，完成技術革新10項，發(fā)表論文6篇，申請專利一項,，獲得油田公司級技術革新獎一項,。

1、廠級項目進展情況

20××年研發(fā)中心共承擔廠級項目9項,，其中新產品開發(fā)類8項,，研究類項目1項。9項廠級項目分別是：

1）變頻設備維修技術研究,；

變頻設備維修技術研究已完成現場調研,、資料收集、試驗臺的搭建,，副司鉆房的設計與制造已完成整體結構設計,，房體設計，電路設計,。

2）泡沫覆蓋廁所研制與應用,；

已完成廠級項目泡沫覆蓋廁所研制與應用，已經成功應用于原鉆井四公司前線指揮部和鉆井二公司1205鉆井隊,，取得了較好的經濟效益和社會效益,。

3）副司鉆房設計與制作。

這個項目正在按計劃推進中,。

4）研制九套zj50固控系統(tǒng)

20××年3,、4月，分別參加xx兩次鉆探工程公司固控系統(tǒng)招標會,，經過多次和用戶就技術方案和價格進行耐心細致地溝通,，拿下全部十套zj50固控系統(tǒng)中的九套，取得了成功,。并迅速投入到固控系統(tǒng)的設計工作,，我們克服海外項目時間要求緊的難題，在設計上盡量做到精益求精,，滿足的許多個性化需求,，新的方案有以下幾個特點：

a、固控系統(tǒng)新增緩沖罐,、60米泥漿渡槽,、人行過道和支架等新結構，這些結構首先要滿足使用要求,，而且還要安裝和運輸方便,。

b、由于伊拉克靠近赤道,，天氣炎熱,，所以要求泥漿罐罐面上要安裝遮陽棚，遮陽棚要滿足安裝方便，運輸要有包裝支架,，還要耐用,。

c、全新的泥漿循環(huán)流程結構,，新方案要求在鉆機打叢式井通過液壓缸移動時,，固控系統(tǒng)不動，通過緩沖罐和泥漿渡槽來實現泥漿回流,，而且在緩沖罐上要有振動篩,、立式砂泵、計量泵等設備,，因此,，泥漿的循環(huán)流程將全部改變。

根據用戶的獨特要求,，我們迅速地投入設計中,，加班加點，在大家的共同努力下,，在1個月左右的時間里順利地完成了整套系統(tǒng)的設計工作,，通過對首套固控系統(tǒng)運行之后，我們又對緩沖罐,、泥漿渡槽及支架的結構進行優(yōu)化或重新設計,，優(yōu)化后的方案具有實用、安裝運輸方便等特點,，受到了用戶的一致認可,。

目前已經完成前六套zj50固控系統(tǒng)的生產工作，后三套zj50固控系統(tǒng)也正在進行收尾工作,。

5）完成鉆井二公司蘇丹項目兩套固控系統(tǒng)的研制工作,。

由于終端用戶不同，使用地域不同,，所以這兩套與伊拉克zj50固控系統(tǒng)又有很大的差別,，經過多次技術溝通和價格談判，雙方終于達成共識,。為了在時間上達到用戶要求，我們迅速投入到設計工作中,，加班加點不到半個月時間就完成了設計工作,，這兩套固控系統(tǒng)的生產任務現在已經完成，正在進行出廠準備工作,。

6）完成鉆井四公司四套zj30固控系統(tǒng)的設計工作,。

年初就完成了這四套系統(tǒng)的設計工作，目前已經完成四套固控系統(tǒng)的生產工作。

7）固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)的設計研發(fā)工作,。

固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)是今年科研項目,，隨著固控系統(tǒng)的進行，這一項目已經完成,。

8）大激振力振動篩的研制工作,。

振動篩一直是我們公司的主要產品之一，油田內市場潛力很大,，我們要在現有技術基礎上,，研制新型大激振力振動篩來不斷滿足用戶需求，隨著新型篩子研制成功,，將實現把小產品做成大行業(yè)的目標,。

9）不壓井作業(yè)設備的前期調研準備工作。

不壓井作業(yè)設備是修井機相配套的修井作業(yè)裝備,，它使修井作業(yè)滿足安全環(huán)保要求,，具有很好的市場前景，現在正在進行前期的調研的準備工作,，它的研制成功將為機械修理廠提供了一個新的經濟增長點,。

2、調研項目進展情況

20xx年研發(fā)中心共承擔調研項目3項,，均是新產品開發(fā)類,，現已完成3項。分別是：

1）變頻柜設計的研究,；

2）組合液壓站設計的研究,；

3）立式砂泵設計的研究。

變頻柜設計的研究項目,，通過對鉆井公司50多支鉆井隊進行現場調研,，掌握了當前xx地區(qū)現有變頻柜的型號、參數設置及出現故障情況等,，并對變頻柜進行整體設計及可行性分析,。組合液壓站設計的研究項目，通過對鉆井公司20支鉆井隊進行實地調研及我廠鉆修一,、二分廠現場拆裝測繪,，掌握了當前組合液壓站的液壓原理，電控原理,、元件型號及存在問題,，并對組合液壓站的設計進行了可行性分析。立式砂泵設計的研究項目,，通過對鉆井公司20多支鉆井隊進行實地調研及現場測繪,。掌握了當前xx地區(qū)立式砂泵的種類,，結構及存在問題等，并對立式砂泵進行了整體設計和可行性分析,。

3,、參與廠級項目進展情況

20xx年研發(fā)中心共參與廠級項目4項，均是研究類項目,。分別是：

1）xx高壓油泵試驗技術的研究,；

2）xx先進性研究；

3）柴油發(fā)電機組性能測試技術的研究,；

4）xx系列柴油機修理技術的研究,。其中xx先進性研究，通過對野營房保溫性的計算,、標準化設計及配置的研究,、環(huán)保性研究及低成本設計的研究，較好的解決了我廠野營房成本居高不下的問題,。

4,、技術革新成果完成情況

20xx年研發(fā)中心根據鉆井現場存在問題及我廠現有產品存在的問題，有針對性的開展了相關產品的優(yōu)化設計及改造,，先后完成10項技術革新,，分別是：

1）f500泵傳動方式改造；

2）水罐房電控系統(tǒng)改造,；

3）zj15固控罐優(yōu)化設計,；

4）新型電纜槽的設計制造；

5）野營房優(yōu)化設計,；

6）3d_max軟件在機械設計中的應用,；

7）鉆井大繩支架的設計；

8）變頻鉆機泥漿泵電機風機風道的改造,；

9）鉆機起架滑輪的改造,；

10）營房套裝門改進。其中xx軟件在機械設計中的應用打破了我廠常規(guī)利用autocad及caxa繪圖軟件進行機械設計的模式,，較好的解決產品設計中三維實體造型,，動畫及效果圖等一系列問題，得到了用戶的充分認可,。

5,、論文發(fā)表情況

6、獲獎情況

20xx年研發(fā)中心申請專利一項,，油田公司技術革新成果一等獎一項,。

研發(fā)總監(jiān)工作總結報告結語篇八

一、新項目開發(fā)

1)完成新項目64項,，已確認量產14項,，其中11個項目也在小批量試裝。

3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11,，匯博a21指針,，偉世通c303指針也正按進度進行等。

4)一些潛在的項目如偉世通kzrf,、p32,大陸公司bp31,、航天科技zb197等。

二,、技術部交底工作

1)完成現有各類工裝靠模的編碼歸類,。

2)完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批，如延鋒偉世通cd345eser批準,，日精初物樣件確認等,。按照項目的進度，一些資料也在評審中,。

3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,，如p32指針模具加工，ha指針結構更改,，等,。

4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種,，確認樣品90多種,，其中40多種產品已批量生產。

5)編制和完善(裝配,、燙金,、注塑、設備,、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份,，其中有修改130份，翻新220份,，新項目80余份,。

三、技術更改和創(chuàng)新

1)優(yōu)化了復雜的生產工藝,，更改了指針*衡片由多片更改為1片,，如：“178指針，156里轉針,，p003指針等”,。

由以前的裝配困難，現在更加簡單,。更改指針零件結構,，“如136b指針,，156小針等”

2)改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經試改成功，還有2臺機器也正在增加,。還改進了打膠水工裝,，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚，飛邊等一些工藝,。

3)現場工藝文件更合理化的歸檔,，還用使用塑封保存。

4)還更改了155k系列的大小指針,，為指針自動裝配,，自動燙金設備，提高了生產效率,，保證產品的質量,。

5)今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了設備,。使用光譜儀分析,，檢測指針的均勻度數據，軟件方面,，本部首次運用lts燈光分析軟件,，為我們開發(fā)新品累計的經驗。

6) 我們還首次使用新材料,，國內第一款免測壓入力指針7d1,，此指針已經申請了專利。

7) 還有專業(yè)技術人員和工程師的加入,，充實了工作力量,，為我們以后的工作提供后備人才。

1) 技術部人員多數為新學員,，工作能力方面相對單一,，我們需要加快提升自身綜合水*和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學習,，目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,，特別是新學員，更需要加強公司制度(程序)培訓工作,。

2) 質量控制方法手段需改進,。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰,，控制重點不突出,。

3) 與各個部門的協(xié)調工作及交待項目內容，需進一步加強,。

4) 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象,，個別內容填寫不規(guī)范,，如：尺寸圖紙、ppap,、工藝卡等,。

一,、增強責任心：

1)工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神,，增強責任心。在工作之余加強學習,，認真對待每一項工作,，按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位,。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務?！拔覀兌际悄贻p的技術員,，經驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢!”

二,、改進工作方式：

1) 工作方法：把工作中的得失和每次出現的問題記下來,，以便吸取經驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,，耐心的聽取他人提出的建議,。在*常的工作中，要多用公司的程序,，步驟,，以便為今后更好的服務于工作。

2) 工作方式：在接到每一個項目前,，我們先擺正自己的態(tài)度,，樹立工作目標，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,，在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”

xx年的工作給了我們很多的教訓,，xx年對工程技術部來說是關鍵的一年，技術難度更大,，要求更高,，開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,，嚴把新項目的質量關,，用我們最好的技術能力，全面推進各項工作,，及時完成領導交給我們的工作任務,，為2xxx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!

研發(fā)總監(jiān)工作總結報告結語篇九

1,、負責全權管理研發(fā)團隊，擬定并實施公司研發(fā)總體發(fā)展戰(zhàn)略,；

2,、全權負責全部產品的研發(fā)和技術創(chuàng)新，并向總經理匯報,；

4,、負責產品規(guī)劃及產品研發(fā)策略的設計、落地,、實施,，制定產品管理制度與方案；

5,、分析跟蹤競爭對手,，定期完成分析報告或產品競爭策略和計劃；

6,、開展市場調研,，對相關行業(yè)的發(fā)展進行調研、分析,，對產品提出整改計劃,；

7、管理產品開發(fā),、測試,、上市的全過程，監(jiān)管產品的生產和質量等問題,。

5,、了解行業(yè)新技術，新應用,，并應用到公司產品研發(fā)和日常管理中,；

6、與其他部門協(xié)同溝通完成公司產品項目研發(fā)目標,。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責3

1.負責公司研發(fā)項目的運營管理及研發(fā)團隊建設及管理,；

2.負責制定研發(fā)計劃，并組織實施,，完成研發(fā)任務,；

4.負責新產品的開發(fā)引進，包括組織立項篩選,、評估工作,，為公司產品決策提供依據；

6.有效地與外部合作單位進行技術溝通。

2,、負責研發(fā)項目的調研,、評估和立項，制定研發(fā)計劃,，監(jiān)督計劃的實施

3,、不斷健全部門研發(fā)管理體系，確保研發(fā)管理體系合規(guī)及有效運行

研發(fā)總監(jiān)崗位職責51,、負責研發(fā)產品規(guī)劃,、制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系,；

4,、及時發(fā)現和預警項目可能存在的風險，解決項目研發(fā),、試產以及量產中遇到的問題。

5,、產品相關體系文件整理跟進,；

6、管理研發(fā)隊伍,，負責部門規(guī)劃,、研發(fā)人才培養(yǎng)、團隊建設,。

7,、協(xié)助解決用戶在產品使用過程中遇到的問題，組織公司研發(fā)人員提供技術支持,；

8,、行業(yè)知識收集、競品分析等工作,。

4,、負責對項目的進度、質量,、成本,、風險等進行管控；

5,、負責公司其他創(chuàng)新業(yè)務產品開發(fā)的技術端方案制定及實施,。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責71、負責eva光伏膠膜產品的前段研發(fā),、配方,、工藝調整。

2、負責分析,、解決產品質量問題,。

3、負責對公司指定的新產品進行開發(fā),，老產品改進工作,。

4、負責產品技術配方設計和優(yōu)化,，生產工藝參數文件的制定,。

研發(fā)總監(jiān)工作總結報告結語篇十

2018年度，努力學習黨的“十九大”報告精神,，學習企業(yè)管理和項目管理知識,，學習國家鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的政策，推進企業(yè)研發(fā)體系建設和制度建設,。

堅持學習,，以科學發(fā)展觀指導具體的管理和創(chuàng)新實踐。主動學習全國科技大會關于鼓勵企業(yè)成為創(chuàng)新主體的精神,，從完善社會主義市場經濟體制,，推進社會主義文化強國建設，堅守共產黨人理想信念幾方面提出了學習報告,。

作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管,，支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動開展活動，到西柏坡等地參觀學習,。在企業(yè)管理黨政各項事務中堅持原則,，維護組織紀律，從20xx年開始提出“和諧民主,，計劃有序”的團隊管理理念,，保障研發(fā)活動有序執(zhí)行。

勤勉敬業(yè),，抓住企業(yè)管理和科研實踐兩條主線,，積極開拓思維，落實創(chuàng)新實踐,。一年中在績效管理,，項目組織管理，促進企業(yè)研發(fā)制度建設等方面落實了多項措施,。深入掌握研發(fā)隊伍現狀,，從團隊管理、績效設計上促進研發(fā)中心各部門的團隊建設,，培養(yǎng)管理團隊,，幫助年輕部門經理勝任管理角色,，幫助新員工適應工作環(huán)境。

主動為新員工和研究生開設“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課,、“科學研究方法論”講課,，支持部門開辦學術沙龍，推動員工和研究生外出見世面,，經歷學術會議,，交流發(fā)表我們的見解。

主動開通了研發(fā)中心博客和微博,，聯(lián)系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經理,、員工和研究生，開通了企業(yè)研發(fā)中心與地方,、與行業(yè),、與社會交流的網絡渠道。

全面組織實施20xx年啟動的聯(lián)盟科技支撐項目,。負責聯(lián)盟項目課題xx處理的組織管理,，經費規(guī)模725萬元，組織協(xié)調 xx 等五個參加單位的工作,，編制20xx年度總結,，中期報告和20xx年度總結，接受課題審計并保證原則通過,，在20xx年年底召開技術研討會，全面交流課題進展成果,，協(xié)調20xx年工作計劃,。同時協(xié)調我公司參加課題一、課題二,、課題七的實施進展,。

具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光，聯(lián)系落實與xx在文化遺產方面的合作意向,，與xx合作爭取到國家哲學社會科學重大項目“xx”,，將與xx合作培育文化地圖與gis協(xié)同創(chuàng)新中心，組織申報測繪地理行業(yè)重點實驗室和xx市工程技術研究中心,。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件,。在部門樹立“和諧民主，計劃有序”的管理理念,，重大事項在研發(fā)中心范圍內廣泛征求意見,。

重視企業(yè)管理的學習，人力資源管理,、績效管理和財務經費管理知識,，學習領會國家科技政策和促進文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策，從中尋找技術創(chuàng)新生長點。

通過學習以增強貫徹落實企業(yè)規(guī)劃目標的能力,。參加研究院“十x五人才規(guī)劃”的編制,，提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路。

組織實施自20xx年9月以來的數次績效考核,，以業(yè)績導向激勵和表揚先進員工,。鼓勵激勵實踐個人成就與團隊成就，優(yōu)化資源配置,，以激勵機制主動引導部門經理樹立管理權威,，引導員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務中去。大膽負責,，敢于承擔責任,，力推研發(fā)團隊任務責任制與績效制以及收入再分配制度的有機統(tǒng)一。

發(fā)揮積累,，提出新認識,，在《xx》發(fā)表有關文化地圖文章一篇，參加全國遙感大會,、地理學會學術會議,、遙感考古會議，參加航空遙感產業(yè)聯(lián)盟,、遙感應用產業(yè)聯(lián)盟工作,，了解同行進展，介紹研發(fā)成果,。受聘為xx研究基地的研究員,，xx校外指導教師，與xx等單位建立業(yè)務聯(lián)系,，傳播我們的研發(fā)成果,，將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應用創(chuàng)造有利條件。

以研發(fā)團隊建設帶動企業(yè)精神文明建設,。研發(fā)團隊都具有研究生以上學歷,，個人注重用正確的思想引導員工，以科學的精神指導個人和團隊,，關注和支持新黨員發(fā)展,。

在團隊里實行民主管理，重大事項民主商議,，集思廣益,。

在貢獻方面，注重團隊能力和部門經理的能力提升,，實現部門產值在300-400萬元的研發(fā)任務規(guī)模,。人均40萬元的能力,。喚起青年員工的活力，在2018年公司總結會及文藝演出活動中得到充分的體現,，個人感到自豪和自信,。