總結(jié)是寫(xiě)給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)篇一
隨著公司業(yè)務(wù)的急劇發(fā)展,,公司完成建筑面積由x萬(wàn)平方米增加到xx萬(wàn)平米,,這對(duì)我和所有銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成員都是一個(gè)巨大考驗(yàn),。為此,我組織團(tuán)隊(duì)成員,,認(rèn)真學(xué)習(xí)每次會(huì)議的精神和公司下發(fā)的文件,,深刻領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示與意圖,提高執(zhí)行力,。通過(guò)深入學(xué)習(xí),,使銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí):公司的經(jīng)營(yíng)管理是公司快速、健康,、可持續(xù)發(fā)展的生命線,,是公司取得良好經(jīng)濟(jì)效益的根本保證,“不以規(guī)律,,不成方圓”,,沒(méi)有嚴(yán)格的管理制度和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)思路,就不會(huì)有公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn);銷(xiāo)售工作是公司經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,,是實(shí)現(xiàn)公司資金良性周轉(zhuǎn)的重要一環(huán),,實(shí)現(xiàn)效益,,樹(shù)立公司品牌的重要途經(jīng)。成功的銷(xiāo)售,,可以不僅能夠?yàn)楣緞?chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,,而且有利于提高公司的知名度和美譽(yù)度,帶動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)資金的快速回籠,,推動(dòng)公司良性運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,,我注意引導(dǎo)部門(mén)員工樹(shù)立責(zé)任意識(shí),、危機(jī)意識(shí)、品牌意識(shí)和大局觀念,、效益觀念,,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)指示精神和要求。
20xx年,,我?guī)ь^努力,,處處以身作則,較好地開(kāi)展了各項(xiàng)工作,。我堅(jiān)持經(jīng)常深入一線,,冒著高溫天氣,督察廣告投放情況;奔波忙碌,,與銷(xiāo)售代理公司溝通,,與外部相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),幫助銷(xiāo)售公司制定銷(xiāo)售方案,,全面監(jiān)督市場(chǎng)運(yùn)作情況,。在我的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)成員工作積極,,較好開(kāi)展了各項(xiàng)銷(xiāo)售活動(dòng),。
經(jīng)過(guò)大量艱苦的工作,從一月底銷(xiāo)售部開(kāi)張到目前,,除去銷(xiāo)售員回訪時(shí)已購(gòu)買(mǎi)人員,,目前積累客源xx余組,這些客源有如此高的粘度,,說(shuō)明客戶對(duì)于項(xiàng)目的位置已經(jīng)規(guī)劃有較高的認(rèn)同感,,為一期房源的順利開(kāi)盤(pán)做好了良好鋪墊。加大內(nèi)部外部溝通與協(xié)調(diào),,積極為銷(xiāo)售部門(mén)營(yíng)造良好的發(fā)展空間是銷(xiāo)售經(jīng)理的重要職責(zé),,工作中我特別注意了與其他部門(mén)溝通與協(xié)作。我積極與工程部溝通信息,及時(shí)了解樓盤(pán)施工進(jìn)度與相關(guān)情況,,適時(shí)安排廣告宣傳工作;全力配合財(cái)務(wù)部工作,,及時(shí)溝通財(cái)務(wù)信息,隨時(shí)向業(yè)主追要購(gòu)房款項(xiàng),,確保賬目明細(xì);認(rèn)真與物業(yè)公司協(xié)作,,向業(yè)主宣傳物業(yè)管理的要求與特色,引導(dǎo)業(yè)務(wù)遵從物業(yè)管理規(guī)定,。同時(shí)我?guī)ьI(lǐng)員工加強(qiáng)了與業(yè)主的交流,,售前積極進(jìn)行上門(mén)拜訪活動(dòng),引領(lǐng)業(yè)主深入樓盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)考察,,現(xiàn)場(chǎng)宣傳;售中多次帶領(lǐng)業(yè)主奔走于銀行,、房管局等部門(mén)之間,竭力為業(yè)主的購(gòu)房排憂解難;售后,,及時(shí)進(jìn)行電話回訪,,了解業(yè)主的要求與意見(jiàn),引導(dǎo)業(yè)主多介紹新的客戶,。此外,,多次深入城管局與其領(lǐng)導(dǎo)交流,申請(qǐng)大型屋外廣告牌,,爭(zhēng)取其支持;與銀行信貸部門(mén),、按揭中介、房產(chǎn)交易中心等相關(guān)部門(mén)建立了長(zhǎng)期合作合作關(guān)系,,既為他們提供業(yè)務(wù)支持,,也尋求他們的幫助,使售樓過(guò)程暢行無(wú)阻,,快速便捷,。
工作中,我能夠擺正自己的位置,,站在中層干部的角度和促進(jìn)公司發(fā)展的大局看待問(wèn)題,,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖,經(jīng)常教育員工“有條件要上,,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”,引導(dǎo)員工端正態(tài)度,,做到“只為成功找理由,,不為失敗找借口”,并且經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)指示與公司文件,,確保提高執(zhí)行力;我還經(jīng)常深入代理公司檢查監(jiān)督,,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒,,幫助其制定銷(xiāo)售計(jì)劃,,改進(jìn)銷(xiāo)售思路,,輔助其健康發(fā)展。同時(shí),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,結(jié)合銷(xiāo)售部實(shí)際,我進(jìn)一步健全了部門(mén)管理制度,,制定了規(guī)章制度,,明確了部門(mén)員工的崗位責(zé)任,完善了責(zé)任制度和激勵(lì)機(jī)制,,落實(shí)獎(jiǎng)罰政策,,強(qiáng)化了對(duì)部門(mén)成員的管理,調(diào)動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性,。同時(shí),,我堅(jiān)持以人為本,尊重員工的意見(jiàn),,采納合理化建議;關(guān)心員工的生活,,關(guān)注青年員工的成長(zhǎng),無(wú)論個(gè)人生活還是工作,,都為他們提供力所能及的幫助,,極力營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致、相互幫助,、相互協(xié)作,、攜手共進(jìn)的氛圍,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力開(kāi)展工作,,打造愛(ài)崗敬業(yè),、朝氣蓬勃的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
一年來(lái),,雖然取得了一定的成績(jī),,但公司領(lǐng)導(dǎo)要求相比還有一定差距,主要表現(xiàn)在:一創(chuàng)新能力不強(qiáng),,由于忙于具體事務(wù),,往往忽略對(duì)一些問(wèn)題的研究,以致于工作思路不夠開(kāi)闊;二是計(jì)劃不夠細(xì)致,,工作中往往注重大事的計(jì)劃,,忽略日常小事的計(jì)劃,一定程度上影響了效率,。對(duì)這些問(wèn)題,,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決,改進(jìn)工作,超越自我,。
1,、拼搏奮進(jìn),20xx年力爭(zhēng)完成以下目標(biāo),。
一期一批及二批銷(xiāo)售均達(dá)到xx%以上為目標(biāo);一期一批共xx套,,銷(xiāo)售面積xx㎡,預(yù)計(jì)可完成總銷(xiāo)套數(shù)的xx%,,即xx平方米,,共xx套;自行車(chē)庫(kù)銷(xiāo)售金額約為xx萬(wàn)元?;鼗\資金預(yù)計(jì)可達(dá)xx萬(wàn)元;,、一期二批;共xx套,銷(xiāo)售面積,,預(yù)計(jì)可完成總銷(xiāo)套數(shù)的xx%,,即平方米,共xx套;自行車(chē)庫(kù)銷(xiāo)售金額為xx萬(wàn)元,?;鼗\資金預(yù)計(jì)可達(dá)xx萬(wàn)元。
2,、合理搭配,,科學(xué)制定廣告計(jì)劃。
戶外,、直投,、短信報(bào)紙等幾種廣告應(yīng)該合理搭配,錯(cuò)開(kāi)發(fā)行時(shí)間,,掌握最佳宣傳時(shí)機(jī),,最大限度提高宣傳效果,爭(zhēng)取以同樣的廣告費(fèi)用投入,,換取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。xx大橋以北道路在開(kāi)盤(pán)xx天更換內(nèi)容,公布開(kāi)盤(pán)信息;xx廣告適當(dāng)在市區(qū)投放,,更多地針對(duì)老城區(qū);短信效果明顯,,應(yīng)在開(kāi)盤(pán)前一周進(jìn)行,注意與xx廣告錯(cuò)開(kāi)時(shí)間;報(bào)紙?jiān)陂_(kāi)盤(pán)前三天和后三天宣傳,,也要與xx錯(cuò)開(kāi)時(shí)間段,,將輔助性宣傳的的短信與報(bào)紙與其他主渠道宣傳合理搭配。
3,、完善制度,提高管理水平。
為進(jìn)一步提高銷(xiāo)售管理水平,,需要完善規(guī)章制度,,規(guī)范部門(mén)運(yùn)作。一是制定案場(chǎng)管理制度,,加強(qiáng)對(duì)案場(chǎng)銷(xiāo)售以及紀(jì)律管理,,逐步改變對(duì)代理公司依賴(lài)性過(guò)強(qiáng)的局面,學(xué)會(huì)“兩條腿”走路,,提升公司形象與銷(xiāo)售業(yè)績(jī);二是建立健全合同管理與簽約制度,,實(shí)行專(zhuān)人管理,健全客戶檔案,,防止意外糾紛,,確保公司利益。
感謝公司給我搭建了述職的平臺(tái),,我將把這次述職作為認(rèn)識(shí)自我和自我批評(píng)的一次極好契機(jī),,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,克服不足,,以更加飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)同志們按照上級(jí)工作要求,,開(kāi)拓進(jìn)取,,求真務(wù)實(shí),為銷(xiāo)售工作盡力盡為,,為公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!
銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)篇二
20xx年以來(lái)化妝品銷(xiāo)售取得的成績(jī)都非常好,,在銷(xiāo)售中有優(yōu)秀的前輩作指導(dǎo),讓我在這一年年化妝品銷(xiāo)售中也取得了好成績(jī)?,F(xiàn)在對(duì)銷(xiāo)售工作做一個(gè)總結(jié):
在銷(xiāo)售過(guò)程中,,我重視客戶的維護(hù),我會(huì)把客戶分為兩個(gè)階段,,一個(gè)是新客戶,,對(duì)于新客戶,我主要做的就是推薦一些產(chǎn)品,,但是不會(huì)太過(guò)頻繁,,因?yàn)樾驴蛻魧?duì)于這些消息還是非常反感的,我一直都掌握了量,,保證自己在與其溝通的時(shí)候不會(huì)讓他因?yàn)槲野l(fā)消息過(guò)多而反感,。
還有就是老客戶,就是成交過(guò)的老客戶,,我重心傾向在老客戶方向,,因?yàn)槔峡蛻羲麄兊膹?fù)購(gòu)率比新客戶更多,,前提是要讓他們認(rèn)可我們的產(chǎn)品認(rèn)可我們的服務(wù),讓客戶滿意,,只要服務(wù)做得好就能夠有源源不斷的客戶,,一個(gè)老客戶他們都有自己的圈子,在銷(xiāo)售中,,培養(yǎng)與客戶的感情,,保證自己能夠讓可會(huì)滿意,客戶滿意了就會(huì)再次購(gòu)買(mǎi),,只要客戶愿意就一定會(huì)有更大的購(gòu)買(mǎi)力度,,保證客戶有更多的需求,同時(shí)客戶也會(huì)給我們的產(chǎn)品做宣傳,,能夠讓他們的親朋好友都進(jìn)入到里面愿意去購(gòu)買(mǎi)這些東西,,因?yàn)榈玫搅丝蛻舻娜丝删湍軌颢@得口碑效應(yīng),一旦形成了影響客戶就會(huì)在此購(gòu)買(mǎi)讓我們的工作有了更多的便利,,不必浪費(fèi)時(shí)間去找新的客戶資源,,因?yàn)槔峡蛻艟湍軌蛟丛床粩嗟慕o我們提供更多的客戶資源。
剛開(kāi)始的時(shí)候需要做的就是找到目標(biāo)客戶群體,,化妝品主要針對(duì)的是一些高端消費(fèi)的女士,,對(duì)于這些女士,我首先要做的就是要找到客戶他們混跡的圈子,,首先要取得聯(lián)系,,第一關(guān)很重要,我們現(xiàn)在化妝品是用的微信營(yíng)銷(xiāo),,想要有更好的發(fā)展就必須要通過(guò)微信來(lái)傳遞更多的東西,,讓客戶能夠知道我們的價(jià)值。找到到客戶了解客戶現(xiàn)在的選擇,,清楚客戶的需要把握好客戶的目標(biāo),。這是工作的第一步,也是關(guān)鍵一步,,如果溝通的客戶不是目標(biāo)客戶根本不能夠取得任何的收益,,反而只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間,浪費(fèi)精力最后溝通了半天一事無(wú)成,,這樣做效率非常低,,也不利于我們的工作,找到目標(biāo)人群混跡的圈子就能夠找到更多的客戶能夠有更多的受益,。
對(duì)于自己銷(xiāo)售的化妝品如果連自己都不知道其具體功效,,這也只會(huì)讓我們與客戶溝通時(shí)處于劣勢(shì),不專(zhuān)業(yè)又證明能夠獲得他人的認(rèn)可呢,,想要得到信任首先就要下功夫就要做好萬(wàn)全貯備,,把化妝品了解清楚明白化妝品的功效能力才能把它銷(xiāo)售出去,,同時(shí)也能夠回答客戶的問(wèn)題避免在工作中犯下大錯(cuò)。
化妝品是高端消費(fèi)品,,這一行銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)者很多,,因此需要我們努力去挖掘客戶,,維護(hù)客戶,,才有更好的業(yè)績(jī),在明年我會(huì)繼續(xù)努力創(chuàng)造更好的績(jī)效,。
銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)篇三
20xx年即將過(guò)去,,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的銷(xiāo)售經(jīng)理工作,也有了一點(diǎn)收獲,,臨近年終,,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的銷(xiāo)售經(jīng)理工作做一下總結(jié)。
我是20xx年x月份到公司銷(xiāo)售經(jīng)理工作的,,x月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部,,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,我是沒(méi)有xx銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的,,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,,而缺乏xx行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。
為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),,到公司之后,,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,一邊摸索市場(chǎng),,遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教xx經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,,取得了良好的效果。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)在對(duì)xx市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。
現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,,因此逐漸取得了客戶的信任,。
所以經(jīng)過(guò)x年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶案例,,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。
在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。
對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái),。
存在的缺點(diǎn):
對(duì)于xx市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,,不能十分清晰的向客戶解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法,。
在與客戶的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶,,以至于引起一連串的不良反應(yīng),。
本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,,對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),,指導(dǎo)力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。
銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)篇四
我的工作理念是:無(wú)論面對(duì)多大的困難從不低頭,,無(wú)論面對(duì)多么復(fù)雜的環(huán)境從不氣餒,無(wú)論歷經(jīng)多大的波折都始終堅(jiān)持必勝的信心,。這一理念始終貫穿在我們服務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作之中,,今年客服中心的工作是比較繁忙和辛苦的一年,但對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)又有很多不同的收獲,,同事對(duì)一直以來(lái)支持我工作的客服部所有員工表示感謝,。如果沒(méi)有她們的辛苦努力的工作,就不會(huì)有客服部今天的成績(jī),。同時(shí)我也要感謝各部門(mén)同事對(duì)我工作上的支持和配合,。特別感謝杜總對(duì)我的關(guān)心與支持,沒(méi)有杜總對(duì)我諄諄教誨就沒(méi)有我現(xiàn)在的進(jìn)步,。
根據(jù)部門(mén)的調(diào)整與公司需要有些流程和制度是需要更改,、完善的而且很多是必須立刻要著手解決。通過(guò)我的服務(wù)團(tuán)隊(duì)的共同努力與各部門(mén)的協(xié)調(diào),,制定修改并完善了相關(guān)的制度與流程,,使我團(tuán)隊(duì)的服務(wù)素質(zhì)和工作效率大幅度提高,制定相應(yīng)計(jì)劃與培訓(xùn)目標(biāo)提高對(duì)合并過(guò)來(lái)的原九鼎人員的培訓(xùn)與管理工作同時(shí)按照科學(xué)的方法與備貨機(jī)制保證了公司產(chǎn)品型號(hào)的維修備貨量為客戶的及時(shí)服務(wù)奠定了基礎(chǔ),。
1.人員管理方面:剛到這個(gè)崗位上就著手原上海誠(chéng)豐與原九鼎的人員整合問(wèn)題,,原九鼎的人員數(shù)量比我們?cè)械募夹g(shù)人員多,而且對(duì)于這些人的所有信息都不了解,,特別是工作狀態(tài),、簡(jiǎn)歷等基本的資料都沒(méi)有,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和部署整合程序有條不紊地進(jìn)行。針對(duì)人員素質(zhì)參差不齊的情況,,我們通過(guò)電話會(huì)議,、郵件、bbs和qq群等多種方式對(duì)他們進(jìn)行制度,、部門(mén)流程和產(chǎn)品方面的全面宣貫和指導(dǎo),,使得他們快速地達(dá)到當(dāng)前崗位的基本要求、掌握公司產(chǎn)品,。通過(guò)半年兩次的考核確保他們對(duì)產(chǎn)品的全面掌握,,提高了服務(wù)速度與服務(wù)全面性。針對(duì)如何平穩(wěn)過(guò)渡的問(wèn)題,,部門(mén)做了非常充分的準(zhǔn)備并嚴(yán)格要求整個(gè)團(tuán)隊(duì),確保在整合過(guò)程中始終保持著和諧,、平穩(wěn)的過(guò)渡,。從市場(chǎng)以及主管人員的評(píng)價(jià)中我可以看到我們的隊(duì)伍在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和帶領(lǐng)下以積極、健康的發(fā)展勢(shì)頭并且充滿了斗志和活力,。在接近年底的時(shí)候公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與人員優(yōu)化配置,,并結(jié)合工作的優(yōu)勝劣汰機(jī)制淘汰了一批人員,從開(kāi)始調(diào)研討論并與相關(guān)人員積極的溝通使得這一任務(wù)平穩(wěn)快速圓滿的結(jié)束,。
在整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)中,,我們一直嚴(yán)格按照公司與部門(mén)的制度與流程執(zhí)行,并出臺(tái)了相關(guān)的處罰計(jì)劃,,真正做到獎(jiǎng)賞分明,。在人員激勵(lì)措施上,我們除了公司年度的獎(jiǎng)勵(lì)外,,我們加大了季度的維修收費(fèi)服務(wù)特別是一些大單與年保收費(fèi)上,,鼓勵(lì)大家為公司盈利的同時(shí)又可以已百分比的提成帶動(dòng)大家的積極性;并且提升了服務(wù)質(zhì)量也達(dá)到了維持客戶的目的,。
2.流程文件方面:按照年初的整體規(guī)劃和3月份的工作內(nèi)容調(diào)整,,完善了部門(mén)中一直存在的一些制度性問(wèn)題、按照實(shí)際情況改善了部門(mén)流程,。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
⑴在去年的年底開(kāi)展的全國(guó)售后服務(wù)中心關(guān)于維修備貨方面的《產(chǎn)品外借,、返修、更換流程》業(yè)務(wù),,同時(shí)在全國(guó)各地也暴露出很多在這個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,,特別是貨物的申請(qǐng)無(wú)限制、目的性,、賬目混亂等比較突出,,根據(jù)分析并結(jié)合實(shí)際情況重新制定了這一流程,,從根本上解決了全國(guó)客服中心在產(chǎn)品申請(qǐng)、返修,、更換等流程中存在的一些問(wèn)題,,規(guī)范了業(yè)務(wù)流程使得相關(guān)人員的工作效率大幅提高,公司的產(chǎn)品,、資金周轉(zhuǎn)更為順暢,。
⑵在部門(mén)人員的整合過(guò)程中暴露出來(lái)的技術(shù)能力、服務(wù)意識(shí),、工作態(tài)度等方面能力參差不齊特別是上門(mén)服務(wù)不規(guī)范,、電話接聽(tīng)語(yǔ)言不標(biāo)準(zhǔn)、日常工作行為不標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題,,我結(jié)合前期的服務(wù)條例制定了全面的《服務(wù)規(guī)范手冊(cè)》內(nèi)容包含:電話接聽(tīng)流程,、維護(hù)流程、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求,、上門(mén)禮儀須知,、產(chǎn)品申請(qǐng)更換流程、全國(guó)聯(lián)保體系的要求和細(xì)則,、如何做好一個(gè)合格的服務(wù)人員以及公司制度方面的要求,,從一個(gè)比較大的范圍和角度給大家做一個(gè)全面的、更高層次的服務(wù)要求,。作為客服工程師的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,提升我們自身的服務(wù)形象。
⑶為了提升我們的服務(wù)形象,、給客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也同時(shí)為公司節(jié)省一定的費(fèi)用,,重新制定和規(guī)范了《過(guò)保服務(wù)合同》與《維護(hù)過(guò)保收費(fèi)的維護(hù)流程》,目的是徹底改變我們部門(mén)是消費(fèi)部門(mén)的不良形象,,我們的目標(biāo)是部門(mén)收取的費(fèi)用可以養(yǎng)活自己,,從真正意義上實(shí)現(xiàn)獨(dú)立。從近期情況看我們過(guò)保維修收費(fèi)的數(shù)量開(kāi)始大幅的提升,,而且現(xiàn)在還在持續(xù)不斷的增加,,特別是對(duì)于較大的服務(wù)收費(fèi)維護(hù)項(xiàng)目我們都在有計(jì)劃的商討和實(shí)施中,很快有一天我們技術(shù)團(tuán)隊(duì)的會(huì)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),。
⑷重新修正了一個(gè)面向客戶服務(wù)全國(guó)的服務(wù)---《全國(guó)聯(lián)保服務(wù)流程》,,全新的規(guī)劃了涵蓋區(qū)域和詳細(xì)地描述了相關(guān)負(fù)責(zé)人職責(zé)以及工作流程,使得全國(guó)聯(lián)保服務(wù)程序從復(fù)雜到簡(jiǎn)單并能充分體現(xiàn)出服務(wù)本地化的特色,,從某種意義上來(lái)說(shuō)是有了一個(gè)質(zhì)的改變,。同時(shí)為了更好的規(guī)范和實(shí)行這個(gè)流程,我們與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行了緊密的溝通,把我們更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)通過(guò)市場(chǎng)產(chǎn)品規(guī)劃和銷(xiāo)售策略“賣(mài)”給客戶,,增加了產(chǎn)品的附加值使得我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力,。我們的口號(hào)是:使用有時(shí)限,服務(wù)無(wú)止境,!
銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)篇五
又到了年底寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候了,,沉下心來(lái),想了想剛剛過(guò)去的20xx年,,感覺(jué)時(shí)間真的像飛馳的動(dòng)車(chē),太快了,,一不小心一年就又交代了,!
20xx年初的時(shí)候,決定從新調(diào)整市場(chǎng)布局,,把原來(lái)的xx區(qū)劃歸到一起,,成立為市場(chǎng)二部,由我來(lái)?yè)?dān)任二部經(jīng)理,,說(shuō)實(shí)話的這個(gè)決定讓我又喜又憂,。20xx年初,決定我離開(kāi)xx,,調(diào)往東南區(qū)。當(dāng)時(shí)心里不太滿意,。xx地區(qū),,我在那里呆了5年的時(shí)間,從零開(kāi)始起步,,當(dāng)時(shí)為了家,,為了生活,為了養(yǎng)家糊口,,我拼了命的靠在xx,。眼里,心里只有市場(chǎng),,客戶,,銷(xiāo)售,回款,。做好做不好關(guān)系我一家好幾口的生活,,怎么敢吊以輕心呢。所以辛苦勞累,,都是家常便飯,,是不值得一提的事情!能有訂單,能搶來(lái)客戶,,累也覺(jué)得開(kāi)心,。的壓力就是碰到大單,和對(duì)手焦灼的過(guò)程,。最傷心的是客戶被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶去,。
好在有的兄弟們,給予了我很大的鼓勵(lì),,再苦,,壓力再大,也挺過(guò)來(lái)了,。在那艱苦的歲月里,,一路走來(lái)到現(xiàn)在。上天不負(fù)我們,,我們也得到了應(yīng)該有的回報(bào),,那就是的業(yè)績(jī)一步步在增長(zhǎng),一步步在壯大,。xx,,這個(gè)曾經(jīng)被別人預(yù)測(cè)不會(huì)撐3年的就玩完的,也逐漸成為了國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的知名光電,!xx區(qū),,一直給人感覺(jué)是比較沉著的地方,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,什么層次的產(chǎn)品都有市場(chǎng),,只在xx地區(qū),就有10多種本地光電品牌,,質(zhì)量不好,,價(jià)格很低,嚴(yán)重?cái)_亂光電市場(chǎng),,要想占到多數(shù)的市場(chǎng)份額,,很難!有時(shí)候?qū)τ诮?jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),,質(zhì)量差的產(chǎn)品恰恰賺錢(qián)多,,這種現(xiàn)象也給我們帶來(lái)了更大的難度,我們只有投入更多的人力物力,,跑得快,,才能得到更多的市場(chǎng)份額,其他的事半功倍的辦法基本上沒(méi)有,!半年下來(lái),,老客戶算是沒(méi)有什么動(dòng)蕩,,基本很穩(wěn)定,一直懸著的心算也就放下一多半了,。
20xx年,,的人員都是很緊張,申請(qǐng)加人都是遲遲不能到位,。很多次,,xx的辦事處都是一個(gè)人在值班,一個(gè)人連售后服務(wù)都應(yīng)付不好,,更別提什么開(kāi)拓新市場(chǎng)了,。這樣下去對(duì)來(lái)講是大大的不利,由于人員不整,,我們被迫停止了前進(jìn)的步伐,,等著天上掉訂單。這種狀況讓我12分的不安,,這能叫做市場(chǎng)嗎,,這叫的等死,太被動(dòng)了,!可能不身臨其境不知道xx人員不足的嚴(yán)重,,每當(dāng)這時(shí)候,我心里就不停抱怨,,的后勤保障是怎么做的,,領(lǐng)導(dǎo)是怎么調(diào)整的,哪里情況更緊急,,哪里優(yōu)先加人,,都不知道!肯哭的孩子餓不著,,我不是個(gè)肯哭得,難道誰(shuí)咋呼的響,,就給誰(shuí)加人嗎,,不應(yīng)該這樣!整體利益高于一切,!為什么我們有時(shí)候被迫忽視整體利益,,而更看重地方利益,這是為什么,?
20xx年是不平凡的一年,,這樣說(shuō)倒不是因?yàn)殇N(xiāo)售增長(zhǎng)了60%,據(jù)了解鍛壓機(jī)床行業(yè),,整體增長(zhǎng)也有70%多,。20xx年的不平凡是因?yàn)槲覀兒芏喙ぷ髯龅挠新曈猩i_(kāi)會(huì),不再扯淡,,不再抱怨,,不再指責(zé),開(kāi)的實(shí)實(shí)在在,,過(guò)程開(kāi)心,,結(jié)果滿意,,問(wèn)題也得到解決,,從今后不在談開(kāi)會(huì)而色變!會(huì)議中,,談到市場(chǎng)的部分,,我們每個(gè)區(qū)的主機(jī)配套狀況,,還有多少潛能和潛在客戶,如何快馬加鞭,。技術(shù)部分我們明確了新產(chǎn)品的重要性,,以及開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品迫切心情,大家一起出謀劃策,,為了新產(chǎn)品的出爐我們?cè)试S調(diào)動(dòng)一切部門(mén)和人員,。生產(chǎn),緊張有序進(jìn)行,,沒(méi)有耽擱市場(chǎng)的要貨,。新廠房的建設(shè)過(guò)程,我們也是克服種種困難,,爭(zhēng)取早一天投入建設(shè),,新人如何增加,車(chē)輛如何管理,,培訓(xùn),,從高層到底層,我們都有了可行的計(jì)劃,!想想這一年,,我們真的沒(méi)扯淡!
面對(duì)正確批評(píng)要能夠坦然接受,,知錯(cuò)能改既是尊重別人更是尊重自己,。我愿意繼續(xù)接受所有人的監(jiān)督和批評(píng)。對(duì)于心清如水的人,,批評(píng)比表?yè)P(yáng)更珍貴,,我努力做到心如明鏡。遇到高人要能夠虛心學(xué)習(xí),,別人優(yōu)點(diǎn)都值得去學(xué)的,。20xx年我也在向周?chē)睦蠋焸兺低祵W(xué)習(xí)了很多東西,。也贊美過(guò)別人,我喜歡與人友善,,喜歡和素質(zhì)高的人打交道,,喜歡虛懷若谷的人,近朱者赤近墨者黑,,我這幾年自認(rèn)為有所提高,,這與我們x個(gè)兄弟多年在一起做事是分不開(kāi)的!如果我有好的一面,,我會(huì)用來(lái)影響我的部門(mén)的人,,做好事,做好人,!
銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)篇六
前期主要是產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),,進(jìn)入x月以來(lái),主要工作是進(jìn)入產(chǎn)品渠道的拓展,,走了大量的診所,,去了一些醫(yī)院,藥房,,其次也參加了公司關(guān)于產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)和提問(wèn),,及市場(chǎng)部關(guān)于各種渠道的討論和總結(jié),還有更多的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,談判技巧,,執(zhí)行力的重要性等等。
診所及藥房拜訪了十多家,,有大的連鎖機(jī)構(gòu),,也有小的單體店??傮w而言,,顧客消費(fèi)力強(qiáng),但對(duì)藥品不太感興趣,,目前只經(jīng)營(yíng)自有的產(chǎn)品,,在拜訪過(guò)程中,也了解到之前就有一些比如像安利一類(lèi)的公司就找過(guò)這些連鎖店,,但大多并不接受,分析原因主要是對(duì)方經(jīng)營(yíng)的是美容類(lèi)產(chǎn)品,,對(duì)藥品不了解,,對(duì)藥品的銷(xiāo)售沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),所以后期需要完善產(chǎn)品資料,,增加拜訪次數(shù),,讓對(duì)方更多的去了解公司的產(chǎn)品,,了解養(yǎng)生。同時(shí)也有對(duì)公司產(chǎn)品有興趣的公司,。所以后期要制定一些對(duì)于各種渠道的促銷(xiāo)方案,,激勵(lì)政策。每個(gè)店有每個(gè)店的具體情況,,因?yàn)檫@種適合高端藥品的銷(xiāo)售,,所以后期會(huì)繼續(xù)跟進(jìn)這方面的拓展。
拜訪了xx大藥房的采購(gòu),,xx大藥房在xx有三家店,,主要經(jīng)營(yíng)廣告藥品和藥品,價(jià)位主要在xxx到xxx的產(chǎn)品,,顧客主要是中端人群,,產(chǎn)品進(jìn)店基本沒(méi)有什么費(fèi)用,不需要上促銷(xiāo)員,,也容易談進(jìn)去,,但對(duì)方認(rèn)為我們的價(jià)格高,沒(méi)有廣告支持,,即使進(jìn)店也難以銷(xiāo)售,,所以建議我們有適當(dāng)?shù)膹V告及好的銷(xiāo)售方案時(shí)再考慮,就目前而言,,暫不考慮,。也拜訪了小xx大藥房,此店基本一半是藥品,,一半是是保健品,,大多是廣告產(chǎn)品,藥店管理人員也認(rèn)為公司產(chǎn)品價(jià)格高,,一般人難以消費(fèi),,同時(shí)無(wú)廣告支持,不建議產(chǎn)品進(jìn)店,,所以目前公司產(chǎn)品,,不太適合走藥店的渠道。走藥店渠道要增加產(chǎn)品的知名度,,及制定良好的銷(xiāo)售方案后可考慮,。
拜訪了xx醫(yī)院的院長(zhǎng),對(duì)方認(rèn)為我們產(chǎn)品價(jià)格高,,一般人群難以接受,,不過(guò)可考慮以租賃科室的方式來(lái)合作,具體是在醫(yī)院租賃科室,,借助醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)及公司產(chǎn)品的告,,來(lái)拉動(dòng)銷(xiāo)售,,租金大約在xxx元左右,沒(méi)有其他費(fèi)用,,但目前公司還沒(méi)有產(chǎn)品方面的廣告,,所以暫不考慮這種方式。
拜訪了xxxx醫(yī)療保健用品有限公司,,對(duì)方在xxx一樓有專(zhuān)賣(mài)店,,主要經(jīng)營(yíng)藥品及醫(yī)療器械,位置好人流量大,,產(chǎn)品價(jià)格xxx元比較適中,,與其公司老總商談,對(duì)方認(rèn)為可以合作,,但因其專(zhuān)賣(mài)店生意好,,對(duì)進(jìn)店的產(chǎn)品都有銷(xiāo)售保底要求及一些費(fèi)用,后期將在市場(chǎng)部會(huì)議上商討其可行性,。
拜訪了一些高檔健身會(huì)所,,比如跑健身俱樂(lè)部,里面設(shè)有藥品專(zhuān)柜,,所以后期會(huì)繼續(xù)跟進(jìn),。
總之x月更多的是實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)品渠道拓展,同時(shí)更多的了解公司,,鞏固了產(chǎn)品知識(shí),,因?yàn)橛X(jué)得做營(yíng)銷(xiāo)要涉及很多方面,也學(xué)習(xí)了一些談判技巧方面的知識(shí),,看了一些書(shū)比如戴爾.卡耐基的《演講的突破》以及《執(zhí)行如何完成任務(wù)》,,感覺(jué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)還很缺乏,x月份將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)與歷練,,提升自己!
銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)篇七
在公司已經(jīng)工作了不長(zhǎng)的時(shí)間,,雖然我是一名公司銷(xiāo)售部的普通職員,但是我對(duì)公司已經(jīng)十分地了解,,對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)也都已經(jīng)了如指掌,,所以在公司里工作我也是比較的順心,總結(jié)我在過(guò)去一年的工作時(shí)總體感覺(jué)還是很順利的,。
今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問(wèn)題能夠妥善解決,。不斷的開(kāi)發(fā)新品,,不斷開(kāi)發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn),市場(chǎng)占有率更高,,楚天人都會(huì)洋溢著幸福的笑容!
雖然銷(xiāo)售情況不錯(cuò),但是回款率不太樂(lè)觀,,原因在于集團(tuán)總部結(jié)款不及時(shí),。20xx年我會(huì)盡量克服這方面的因素,及時(shí)與各子分公司解決回款問(wèn)題?,F(xiàn)將銷(xiāo)售工作的內(nèi)容和感受總結(jié):
因?yàn)樗鶎W(xué)專(zhuān)業(yè)與工作不對(duì)口,,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,,我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí),,及銷(xiāo)售人員的相關(guān)知識(shí),才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,,不被淘汰,,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),。
我深知網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作,。作為電子商務(wù)員,,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,,做到能獨(dú)擋一面,,所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)員,,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),,進(jìn)入角色。有一定的承受壓力能力,,勤奮努力,,一步一個(gè)腳印,注意細(xì)節(jié)問(wèn)題,。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,。認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)辦理,,不拖延,、不誤事、不敷衍,。
通過(guò)一段時(shí)間的工作,,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:
一,、針對(duì)意向客戶沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪,,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門(mén)別類(lèi),,做好標(biāo)記,定期回訪,,以防遺忘客戶資料,。
二、由于能力有限,,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng),。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷(xiāo)售員的規(guī)范。
總之,,在工作中,,我通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,,我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,,就一定能夠做好?;厥?0xx,展望20xx!祝xx在新的一年里生意興隆,,財(cái)源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績(jī)飚升!
銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)篇八
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間,,我來(lái)到xx公司已經(jīng)很長(zhǎng)一段時(shí)間了,,我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)的收獲,,借此對(duì)自己的工作做一下總結(jié),,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好,如果有什么不足的地方,,希望大家以后能給予批評(píng),、指導(dǎo)。
作為一名新員工,,年初的時(shí)候我是沒(méi)有汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的,,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情和喜愛(ài),而缺乏對(duì)本行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),,到公司之后,一切從零開(kāi)始,,一邊學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和專(zhuān)業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我會(huì)及時(shí)請(qǐng)教部門(mén)經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問(wèn)題的方案,,在此,我非常感謝部門(mén)經(jīng)理和同事對(duì)我的幫助,。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在我對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的了解,,逐漸的也可以應(yīng)對(duì)客戶所提到的一些問(wèn)題。在不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,,對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分,,對(duì)一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法,在與客戶的溝通過(guò)程中,,缺乏經(jīng)驗(yàn),。
我們所負(fù)責(zé)的車(chē)型很多,在銷(xiāo)售過(guò)程中,,牽涉問(wèn)題最多的就是價(jià)格,,客戶對(duì)價(jià)格非常敏感,怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握?,F(xiàn)在有一部分客戶主要從外地提車(chē),,價(jià)格和我們這差很多,而且什么車(chē)都有現(xiàn)貨,,只要去了隨時(shí)可以提車(chē),,所以客戶就不在這買(mǎi)車(chē),這無(wú)疑對(duì)我們銷(xiāo)售人員是一種挑戰(zhàn),,我們?cè)鯓硬拍馨芽蛻袅糇∧??這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗤晟谱约旱臉I(yè)務(wù)知識(shí),盡量達(dá)到客戶滿意,,靠服務(wù)贏取我們的市場(chǎng),。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,擺在銷(xiāo)售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,,希望與機(jī)遇并存,,成功與失敗并存的局面,擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要,。
今年來(lái),,在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的熱情幫助和指點(diǎn)下,我在20xx年的工作中堅(jiān)持努力和拼搏,在工作上通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)積極的加強(qiáng)了自己,,并最終在今年取得了較好的成績(jī),。今年來(lái)說(shuō),就我個(gè)人的成績(jī)來(lái)說(shuō),,盡管在部門(mén)中并算不得高,,但比起更早一年的自己其實(shí)已經(jīng)有了不少的進(jìn)步和成長(zhǎng)。
但是,,盡管有了不少的成長(zhǎng),,但我卻能感受出,自己在工作中其實(shí)還有許多可以改進(jìn)和提升的方面,,但我卻還沒(méi)能開(kāi)發(fā)出來(lái),。并且還存在著許多的問(wèn)題!這是我最大的不足,!
銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)篇九
今年銷(xiāo)售部門(mén)取得了很不錯(cuò)的成績(jī),,主要表現(xiàn)在我們每個(gè)月的業(yè)績(jī),以及平時(shí)的一個(gè)成交率上,。部門(mén)的每個(gè)成員都非常努力,,各個(gè)小組的管理有方,因此,,這一年的業(yè)績(jī)相比之前一年來(lái)說(shuō)有了很大的長(zhǎng)進(jìn),。這一點(diǎn)是值得肯定和表?yè)P(yáng)的,在此也對(duì)銷(xiāo)售部這一年的工作進(jìn)行一次總結(jié),。
銷(xiāo)售部今年能夠有所突破,,不止是因?yàn)楣窘o予了我們更多的空間和權(quán)利,也是因?yàn)椴块T(mén)各個(gè)員工的默契配合和努力,,這些都是因?yàn)榇蠹乙黄鹋Χ脕?lái)的,。作為銷(xiāo)售部的經(jīng)理,我見(jiàn)證著我們部門(mén)在一點(diǎn)點(diǎn)的往上爬,,也見(jiàn)證著很多原本業(yè)績(jī)慘淡的員工在一點(diǎn)點(diǎn)的變好,。這一點(diǎn)是我們提升業(yè)績(jī)最重要的一點(diǎn),當(dāng)我們有所改變的時(shí)候,,就是可以去多下一些功夫了,,因?yàn)檫@是我們逐漸變好的過(guò)程,也只有努力一點(diǎn),,才有可能將這個(gè)現(xiàn)狀徹底的翻轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),。之前部門(mén)的xxx業(yè)績(jī)一直提不上來(lái),后來(lái)我跟覺(jué)他的情況給他制定了一個(gè)業(yè)績(jī)目標(biāo)和實(shí)行計(jì)劃,,他也是一個(gè)非??炭嗟娜?,漸漸的就開(kāi)始有所起色了。其實(shí)并不是我們的業(yè)績(jī)提不上來(lái),,而是我們沒(méi)有去想過(guò),,為什么大家沒(méi)有成長(zhǎng),為什么這么長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)我們還是沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)目標(biāo),,這些都是需要去思考的,。
這一年我們部門(mén)每個(gè)月的業(yè)績(jī)都呈現(xiàn)遞增,這一點(diǎn)那是非常好的,,但我知道能夠維持這么久是非常的不容易,,對(duì)于業(yè)績(jī)這件事情來(lái)說(shuō),我們每個(gè)人都很難把控,,因?yàn)槲覀儾荒茴A(yù)料某個(gè)月出現(xiàn)一些意外等情況時(shí),,很多時(shí)候一些因素會(huì)影響我們的業(yè)績(jī),導(dǎo)致下降等等,。所以可想而知,我們能夠維持每個(gè)月的業(yè)績(jī)往上漲是一件多么困難的事情,,但我們做到了,,并且這一年我們整體的業(yè)績(jī)也提升了很多,我相信通過(guò)這些數(shù)據(jù)就可以很清晰的看出來(lái),。對(duì)于這個(gè)的成績(jī)來(lái)說(shuō),,我們是值得肯定的,同時(shí)我也想肯定同事們的辛苦和堅(jiān)持,。如果沒(méi)有他們的努力和堅(jiān)守,,也許這條逐漸遞增的曲線一不小心就會(huì)崩。所以,,感謝大家,,大家確實(shí)辛苦了。
雖說(shuō)我們?nèi)〉昧撕懿诲e(cuò)的成績(jī),,但是我們部門(mén)之內(nèi)仍是有一些不足的,。所以大家此刻也不能夠太過(guò)驕傲。在我們部門(mén)之間,,我們是團(tuán)結(jié)的,,我們之間的合作也非常的默契配合。但是其中有一點(diǎn)需要改良的就是,,部門(mén)中有些同事獨(dú)立意識(shí)還不是很強(qiáng),,作為一個(gè)集體,合作是必然的,,但是我希望大家脫離了集體時(shí),,仍然能夠獨(dú)當(dāng)一面,。這是我們的缺陷,我也希望接下來(lái)的一年里,,我們可以糾正它,,迎接更好的一年。
銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)篇十
本年度是公司開(kāi)拓進(jìn)取的一年,,是公司創(chuàng)新改革的一年,,我作為有限公司的銷(xiāo)售人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下,經(jīng)過(guò)20--的艱苦努力,,克服了重重困難,,雖然取得了一些成績(jī),也依然存在些許問(wèn)題,,下面就我個(gè)人20xx的工作情況進(jìn)行匯報(bào),。
本人所處的x項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁,、有激情和一定的親和力,,但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上我覺(jué)得存在著較大的欠缺,。通過(guò)前期的項(xiàng)目運(yùn)作,,作為我們銷(xiāo)售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,今后我將會(huì)通過(guò)參加公司組織的銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整會(huì)更進(jìn)一步地來(lái)努力提升自己,。由于作為xx地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)商在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運(yùn)作思路上與我公司存在磨合,,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)部的資源配置未能充分到位,通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流,,這一問(wèn)題已得到了解決,。
我認(rèn)為,如果協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)導(dǎo)致工作方向上大小不一致,,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,,這讓我頗有些積重難返的感覺(jué),好像有時(shí)候有一些建議或意見(jiàn),,但卻無(wú)從述說(shuō),,現(xiàn)在知道了問(wèn)題的嚴(yán)重性,我將會(huì)努力改正,,力求工作中目標(biāo)一致,、簡(jiǎn)潔高效。但在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責(zé),、權(quán)方面仍存在著不明確的問(wèn)題,,我認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷(xiāo)售程序,,問(wèn)題無(wú)論大小都要請(qǐng)示開(kāi)發(fā)商方面,,勢(shì)必會(huì)造成效率低,,對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)銷(xiāo)售帶來(lái)負(fù)面影響,這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì)很被動(dòng),,建立一種責(zé)權(quán)明確,、工作程序清晰的制度,對(duì)我們銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),,無(wú)疑是利大于弊,。
會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是就我覺(jué)得,,我們公司銷(xiāo)售部的內(nèi)部會(huì)議效果感覺(jué)不是特別理想,,就此,我在想這是否與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上是不是不明確有關(guān)系?在這里我誠(chéng)心建議公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能積極與開(kāi)發(fā)公司在高層會(huì)議上能夠溝通好,,這樣會(huì)更有利于我們下游銷(xiāo)售人員對(duì)于本職工作問(wèn)題的了解與對(duì)問(wèn)題的的解決,。
客戶心里在想什么?他們有著怎樣的需求?他們對(duì)你的產(chǎn)品及你個(gè)人有哪些看法,作為銷(xiāo)售人員所需要考慮的問(wèn)題,,不僅要在溝通之前對(duì)客戶的這些心理進(jìn)行分析,,而且在每一次溝通結(jié)束之后我也盡量對(duì)這些問(wèn)題展開(kāi)后續(xù)分析,我覺(jué)得只有這樣才能在接下來(lái)的溝通活動(dòng)中更準(zhǔn)確地把握客戶的內(nèi)心需求,,從而達(dá)到令雙方都滿意的溝通效果,、在每一次與客戶進(jìn)行溝通之后,我覺(jué)得自己進(jìn)行各方面審查的目的就是為了能在今后的溝通過(guò)程中取長(zhǎng)補(bǔ)短,,繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),不斷使自己的銷(xiāo)售技能得到改善,、對(duì)此,,我深有感觸。
同時(shí),,在具體工作中,,我必須檢討自己,我有時(shí)缺乏耐心,,對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話比較沖的客戶往往會(huì)針?shù)h相對(duì),。其實(shí),對(duì)于這種客戶可能采用迂回,、或以柔克剛的方式更加有效,,所以,今后要收斂脾氣,,增加耐心,,使客戶感覺(jué)更加貼心,才會(huì)有更多信任,。對(duì)客戶關(guān)切不夠,。有一些客戶,,需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,,他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢(xún)問(wèn),,而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨,這樣,,我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán),。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),,時(shí)時(shí)關(guān)切,,通過(guò)詢(xún)問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,再委婉解決,,這樣不但可以掌握先機(jī),,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,,增加客帶的機(jī)率,。
銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)篇十一
xxxx年即將過(guò)去,回顧1年來(lái)工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在其他部門(mén)的積極配合和大力支持下,,通過(guò)部門(mén)全體員工的努力,圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),,確保了酒店設(shè)備安全正常地運(yùn)行,,保證了酒店水電氣能源的正常供給,同時(shí)在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績(jī),。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,查找不足,推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階,,更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù),,從以下幾方面做總結(jié):
俗話說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,,加強(qiáng)對(duì)部門(mén)的管理。認(rèn)真組織部門(mén)員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,,讓員工充分理解其精神,。部門(mén)經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到,。在日常行為中,,按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工,。每天堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)議,,簽到考勤,,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,,落實(shí)崗位職責(zé),,要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查,抓工作的落實(shí),,如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況,,檢查安全操作情況,督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施,;巡查大樓,,檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況,、節(jié)能情況,;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況,;抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄,。在制度管人的模式下,加強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心,,部門(mén)的工作效率,、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高,。
酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行xx年,,很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,有些已進(jìn)入了壽命期,,因此,,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來(lái)越重。在人員不足的情況下,,通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮部門(mén)主管的作用,,發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)和積極性,,部門(mén)合理安排日常工作,保質(zhì),,保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù),。
xxxx年工程部完成主要工作項(xiàng)目:
1、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水,。
2,、配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
3,、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運(yùn)工作,。
4,、完成客房小改工作,對(duì)未裝修的舊房間,,完成了對(duì)其墻紙,、面盆、浴缸,、衛(wèi)生間門(mén)框地腳線等全面維修的工作,,使客房舊房間的面貌得到改觀。
5,、對(duì)中高考會(huì)議進(jìn)行了跟進(jìn),。
6、簽訂了電梯維保合同,,確保了電梯安全運(yùn)行,。
7、完成春秋兩季對(duì)配電房變壓器及其高低壓母線,、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作,。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作,。
8,、完成對(duì)酒店水、電,、氣管線的普查,,對(duì)酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,,防止事故發(fā)生,。
9、完成餐廳各次會(huì)議團(tuán)體,、婚宴等大型活動(dòng)使用的音像,、燈光及餐廳裝飾布置工作。
10,、除了完成以上項(xiàng)目的工作外,,完成了客房,餐廳,、以及其他部門(mén)的日常維修工作,。
通過(guò)多年來(lái)的節(jié)能工作,基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值,,要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,,這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況,工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來(lái)抓,,尋找新的節(jié)能途徑,,把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中,如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量,,避免了洗手用水過(guò)大造成浪費(fèi)水的現(xiàn)象,。在日常的工作中,隨時(shí)檢查用水器具,,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,。在光線充足的情況下,檢查公共區(qū)域有無(wú)用電浪費(fèi)現(xiàn)象,。晚上值班時(shí)巡視檢查開(kāi)水器,,抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。
操作安全:由于部門(mén)工作的特殊性,,本部門(mén)員工經(jīng)常要接觸用電器具,,動(dòng)電焊,用明火,、攀高等作業(yè),。為了確保操作者的人身安全,班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育,,加強(qiáng)部門(mén)員工的安全操作意識(shí),。在動(dòng)電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),,確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù),。全年部門(mén)人員無(wú)安全事故發(fā)生。對(duì)酒店其他部門(mén)員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn),,提高了全體員工安全的意識(shí),。
設(shè)備設(shè)施安全:定期對(duì)各部設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,每月對(duì)大廈配電井,,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查,;按計(jì)劃春秋兩季對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修,、除塵,。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查,。汛期提前對(duì)大廈各處作了安全防范,,保證了酒店汛期的安全,;對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理,。另對(duì)員工宿舍私拉亂接,、電源插板和燈開(kāi)關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修,,對(duì)不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改。
1,、部門(mén)內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,,有時(shí)維修不夠及時(shí)。管理人員對(duì)員工的激勵(lì)較少,,不利于發(fā)揮員工工作的積極性,。部門(mén)人員的文化及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門(mén)員工的禮貌禮節(jié)意識(shí)有待加強(qiáng),。
2,、酒店設(shè)備設(shè)施陳舊,由于多年未投入資金對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造和維護(hù),,陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重,。
3、在節(jié)能降耗工作方面,,單靠工程部一個(gè)部門(mén)來(lái)管理是不夠的,,需要各部門(mén)的管理人員加強(qiáng)管理,需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識(shí),。少數(shù)部門(mén)還沒(méi)有足夠的節(jié)能意識(shí),,如用水龍頭敞放;下班后,,設(shè)備電源未關(guān);辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個(gè)員工的節(jié)能意識(shí),。
1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護(hù)工作,。
2,、建議投入資金對(duì)酒店客房舊房間逐步進(jìn)行改造裝修。
3,、加強(qiáng)節(jié)能降耗管理與控制,,各部門(mén)設(shè)節(jié)能監(jiān)督員,,挖掘潛力,力求水,、電、汽消耗比xxx年再降5~8%,。
4,、對(duì)客房供暖設(shè)施進(jìn)行一次全面維修。
5,、完成工程部日常維修和計(jì)劃維修工作,。
銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)篇十二
現(xiàn)在,回顧20xx年,,盡管有很多的進(jìn)步,但我仍要深刻的牢記自己的不足,。為此,,我對(duì)自己在20xx年來(lái)的工作情況做如下總結(jié):
在銷(xiāo)售的工作中,我們的服務(wù)和態(tài)度會(huì)影響工作的成功與否,,為此,,在工作上,,對(duì)思想的學(xué)習(xí)和改進(jìn)也是我們必做的功課。
在這一年來(lái),,我根據(jù)公司的發(fā)展以及領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和培訓(xùn),積極的考慮了自己在服務(wù)思想上的不足,。在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,,我認(rèn)真調(diào)整了自己的服務(wù)態(tài)度和工作思想。在工作中一邊鍛煉,,一邊完善自己。當(dāng)然,,在工作中我還獨(dú)自進(jìn)行了一些擴(kuò)展訓(xùn)練,,如:“在心理和思想上通過(guò)書(shū)籍的自我充電,以及與各位同事的積極交流等,?!边@些讓我掌握了很多額外的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,并且在實(shí)際的工作中慢慢變成了更加實(shí)用的工作經(jīng)驗(yàn)。
此外,,因?yàn)楹笃诘姆词。以趚月左右也認(rèn)識(shí)到了自己在老客戶維護(hù)上的問(wèn)題,!在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,,我積極的反省并改進(jìn)了這個(gè)問(wèn)題。并開(kāi)始在工作中定期并更加積極的去拜訪老客戶,,維護(hù)客戶群體,,展現(xiàn)xx公司的服務(wù)態(tài)度。
在今年的工作上,,我嚴(yán)格的遵守公司的紀(jì)律要求,,積極熱情的完成自己的工作,并在工作中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,在經(jīng)驗(yàn)中分析問(wèn)題,。同時(shí)在工作中領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給了我很多實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和幫助,這些都讓我在工作中掌握了更多能力,,并逐漸掌握到銷(xiāo)售的一些訣竅,,更出色的完成了自己的銷(xiāo)售目標(biāo)。
通過(guò)今年的工作回顧,,我首先認(rèn)識(shí)到自己在工作的經(jīng)驗(yàn)上有很多的不足,,且不說(shuō)在客戶維護(hù)上的問(wèn)題。今年來(lái)我的成長(zhǎng)大部分來(lái)自于其他人的經(jīng)驗(yàn),。這就是我最大的問(wèn)題,!我應(yīng)該積極的提升自己,追上大家,,然后與大家一起發(fā)展,!但我卻只是跟在后面,這是非常不應(yīng)該的,。
在下一年,,我會(huì)更急努力的發(fā)展自己,提升自己,,讓自己能為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)更多的力量,!
銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)篇十三
開(kāi)拓市場(chǎng),對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理,、保證質(zhì)量,,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,面對(duì)今年挑戰(zhàn),,搶抓機(jī)遇,,銷(xiāo)售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,,齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié),。
20xx-x年我們公司在xx,、xx等展覽會(huì)和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專(zhuān)業(yè)雜志推廣后,,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,,國(guó)內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。20xx年度老板給銷(xiāo)售部定下xxx萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,,我們銷(xiāo)售部完成了全年累計(jì)銷(xiāo)售總額xxx萬(wàn)元,,產(chǎn)銷(xiāo)率xx%,貨款回收率xx%,。
產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售,,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,,可想而知,。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要?!肮び破涫?,必先利其器”,本著提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),,銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn),,使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件,,銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái),。我們銷(xiāo)售人員是在xx市xx-xx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的,所學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的,,大家必須持有職業(yè)道德,。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督,、批評(píng)和專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),,讓我們銷(xiāo)售人員學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提升技術(shù)職能和自我增值,。20xx年我學(xué)習(xí)了xxx內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,并獲得了國(guó)家認(rèn)可的證書(shū)。這一年來(lái)我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí),、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,,其顯示效果是滿意的。
xxx我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn),,銷(xiāo)售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的`高低,。一年來(lái),,產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅(jiān)持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),,利用我公司的品牌著名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)格局,。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益,。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機(jī),,向信息要效益,,并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析,、整理工作制度化,、規(guī)范化、經(jīng)?;?。產(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談,、報(bào)刊雜志,、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶檔案,、廠家檔案,,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)篇十四
xx年下旬公司與x公司合作,,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍,。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出火爆場(chǎng)面,。在銷(xiāo)售部,,同志擔(dān)任銷(xiāo)售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷(xiāo)售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,,工作顯得繁重和其中,。在開(kāi)盤(pán)之際,該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作,。
經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,,某某同志立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,,在收款的過(guò)程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,,現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款,,每一筆帳目都相得益彰,無(wú)一差錯(cuò),。此外在此銷(xiāo)售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),,該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善,。
銷(xiāo)售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán),,而且一期余房也一并售罄,這其中與某某同志和其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的,。xx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下,,在新的一年中將會(huì)有新的突破,,新的氣象,,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,占有一席之地,。
讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,,又對(duì)來(lái)年的工作具有指導(dǎo)作用漂亮的格式固然重要,,但是一份有質(zhì)量的總結(jié)應(yīng)該言之有物,,因此至少要包含以下幾點(diǎn)
1,、這一年來(lái)的銷(xiāo)售狀況和體會(huì)
2,、個(gè)人銷(xiāo)售中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
3,、來(lái)年的目標(biāo)和計(jì)劃當(dāng)然,最好還要有
4,、對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的意見(jiàn)和建議,。無(wú)論你是基層業(yè)務(wù)員還是銷(xiāo)售管理人員,要站到公司的角度去看問(wèn)題,,那么你的考核和評(píng)價(jià)才會(huì)比較高,。
1、用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話,,客觀總結(jié),;切忌空話大話,夸夸其談
2,、既有成績(jī)也有問(wèn)題,,問(wèn)題要分析其根本原因
3、目標(biāo)和計(jì)劃要分解落實(shí),,要有具體可行的方法
4,、提出意見(jiàn)要結(jié)合建議,不要一味抱怨和找茬,,目的是改善
只有真正結(jié)合自己的實(shí)際情況和具體業(yè)績(jī),,才能寫(xiě)出好的工作總結(jié),,為自己的工作加分。
銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)篇十五
現(xiàn)在,,回顧20xx年,,盡管有很多的進(jìn)步,但我仍要深刻的牢記自己的不足,。為此,,我對(duì)自己在20xx年來(lái)的工作情況做如下總結(jié):
在銷(xiāo)售的工作中,我們的服務(wù)和態(tài)度會(huì)影響工作的成功與否,,為此,,在工作上,對(duì)思想的學(xué)習(xí)和改進(jìn)也是我們必做的功課,。
在這一年來(lái),,我根據(jù)公司的發(fā)展以及領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和培訓(xùn),積極的考慮了自己在服務(wù)思想上的不足,。在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,,我認(rèn)真調(diào)整了自己的服務(wù)態(tài)度和工作思想,。在工作中一邊鍛煉,,一邊完善自己。當(dāng)然,,在工作中我還獨(dú)自進(jìn)行了一些擴(kuò)展訓(xùn)練,,如:“在心理和思想上通過(guò)書(shū)籍的自我充電,以及與各位同事的積極交流等,?!边@些讓我掌握了很多額外的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并且在實(shí)際的工作中慢慢變成了更加實(shí)用的工作經(jīng)驗(yàn),。
此外,,因?yàn)楹笃诘姆词。以趚月左右也認(rèn)識(shí)到了自己在老客戶維護(hù)上的問(wèn)題,!在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,,我積極的反省并改進(jìn)了這個(gè)問(wèn)題。并開(kāi)始在工作中定期并更加積極的去拜訪老客戶,,維護(hù)客戶群體,,展現(xiàn)xx公司的服務(wù)態(tài)度。
在今年的工作上,,我嚴(yán)格的遵守公司的紀(jì)律要求,,積極熱情的完成自己的工作,并在工作中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,在經(jīng)驗(yàn)中分析問(wèn)題,。同時(shí)在工作中領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給了我很多實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和幫助,,這些都讓我在工作中掌握了更多能力,并逐漸掌握到銷(xiāo)售的一些訣竅,,更出色的完成了自己的銷(xiāo)售目標(biāo),。
通過(guò)今年的工作回顧,我首先認(rèn)識(shí)到自己在工作的經(jīng)驗(yàn)上有很多的不足,,且不說(shuō)在客戶維護(hù)上的問(wèn)題,。今年來(lái)我的成長(zhǎng)大部分來(lái)自于其他人的經(jīng)驗(yàn)。這就是我最大的問(wèn)題,!我應(yīng)該積極的提升自己,,追上大家,然后與大家一起發(fā)展,!但我卻只是跟在后面,,這是非常不應(yīng)該的。
在下一年,,我會(huì)更急努力的發(fā)展自己,,提升自己,讓自己能為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)更多的力量,!
銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)篇十六
20xx年即將成為過(guò)去,,在這一年的銷(xiāo)售中通過(guò)努力的工作,也取得了一點(diǎn)收獲,,臨近年終,,對(duì)銷(xiāo)售的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),,提高銷(xiāo)量,,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。
在20xx年當(dāng)中,堅(jiān)決貫徹xx廠家的政策,。學(xué)習(xí),、制定銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,和市場(chǎng)部共同策劃宣傳公司的形象,、品牌的形象,在各媒體廣告里如,;廣播電臺(tái),、報(bào)刊雜志等,使我們公司的知名度在xx市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)。部門(mén)全體員工累計(jì)發(fā)短信xx萬(wàn)余條,,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,;制定了詳細(xì)的銷(xiāo)售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷(xiāo)售部運(yùn)行制度,、工作流程,、團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距,。
從銷(xiāo)量上看,我們的工作做的是不好的,,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的確很不理想,。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,,目前發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售部有待解決有主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn):
1,、銷(xiāo)售人員工作的積極性不高,缺乏主動(dòng)性,,懶散,,也就是常說(shuō)的要性不強(qiáng)。
2,、對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差,,銷(xiāo)售顧問(wèn)最基本的客戶留資率、基盤(pán)客戶,、回訪量太少,。比如一個(gè)月的時(shí)間里,,總共八個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)一天拜訪的客戶量xx余個(gè),,手中的意向客戶平均只有七八個(gè)。從數(shù)字上看銷(xiāo)售顧問(wèn)的基盤(pán)客戶是非常少的,,每次搞活動(dòng)邀約客戶,、很不理想。導(dǎo)致有些活動(dòng)無(wú)法進(jìn)行,。
3,、溝通不夠深入,銷(xiāo)售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理,。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,,在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。
4、工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,,銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果,。
5、銷(xiāo)售人員的素質(zhì)形象,、業(yè)務(wù)知識(shí)不高,。個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多,、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高,。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持,、和個(gè)人的努力是分不開(kāi)的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一支“亮劍”的銷(xiāo)售與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我工作的關(guān)鍵,。
作為一名銷(xiāo)售人員,,針對(duì)過(guò)去一年,我對(duì)自己的工作總結(jié)如下:
“學(xué)海無(wú)涯,,學(xué)無(wú)止境”,,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展,。所以,,一直以來(lái)我都積極學(xué)習(xí)。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識(shí)理論及各類(lèi)學(xué)習(xí)講座,,我都認(rèn)真參加,。通過(guò)學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向,。隨著社會(huì)的發(fā)展,,知識(shí)的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí),。通過(guò)這些學(xué)習(xí)活動(dòng),,不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見(jiàn)識(shí),、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備,。
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新,。我們公司的代理商比較零散,,大部分是做終端銷(xiāo)售的客戶,這樣治理起來(lái)也很麻煩,,價(jià)格也會(huì)很亂,,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理,,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足,;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的情況很了解,,既可以招到滿足的代理商,,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高公司的總體銷(xiāo)量,。
本招商工作雖沒(méi)有較大的起伏,,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,,客戶售前售后的電話回訪,,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,,如查貨,、傳真資料、市場(chǎng)銷(xiāo)售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,,都需要工作人員認(rèn)真的完成,。對(duì)于公司交待下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我的熱情把它完成好,,基本上能夠做到“任勞任怨,、優(yōu)質(zhì)高效”。
反思本年來(lái)的工作,,在喜看成績(jī)的同時(shí),,也在思量著自己在工作中的不足,。不足有以下幾點(diǎn):
1,、對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái),,進(jìn)行反思,。
2,、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書(shū)籍,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,,研究做得不夠細(xì)和實(shí),,沒(méi)達(dá)到自己心中的目標(biāo)。
3,、招商工作中沒(méi)有自己的理念,,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,,為開(kāi)創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4,、工作觀念陳舊,,沒(méi)有先進(jìn)的工作思想,對(duì)工作的積極性不高,,達(dá)不到百分百的投入,,融入不到緊張無(wú)松弛的工作中?!稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,,平日的不良的工作習(xí)慣,、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天,,作為公司新的補(bǔ)充力量,,“轉(zhuǎn)變觀念”對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。
總結(jié)過(guò)去的一年,,總體工作有所提高,,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),,完滿的完成公司交給的任務(wù),。
銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 銷(xiāo)售部門(mén)年終工作總結(jié)篇十七
時(shí)間在飛速,轉(zhuǎn)眼我們又走完了xx年,,而我們的每一天,,好像都是緊張而忙碌中度過(guò),就我的工作而言,,現(xiàn)從以下三個(gè)方面總結(jié):
1,、了解專(zhuān)業(yè)知識(shí),,不斷的學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品知識(shí),努力做到商務(wù)專(zhuān)業(yè)化,;
2,、認(rèn)真做好產(chǎn)品資料的準(zhǔn)備工作,以最快,、最短的時(shí)間準(zhǔn)確地查詢(xún)到每一樣商品的價(jià)格和貨源情況,;
3、控制進(jìn)貨成本,,在確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的前提下,,使終堅(jiān)持價(jià)格最低化;
4,、驗(yàn)收貨物,,每樣商品入庫(kù)時(shí)均仔細(xì)檢查,核對(duì)型號(hào)以及包裝完好和產(chǎn)品質(zhì)量,,杜絕上家發(fā)貨清單或稅票隨貨發(fā)給用戶的事件發(fā)生(xx年上半年尚未發(fā)生),;
5、加強(qiáng)稅票管理,,進(jìn)項(xiàng)稅票當(dāng)作現(xiàn)金管理,,認(rèn)真清理好每筆貨款付出后的到票時(shí)間和金額,上半年付款709萬(wàn)元,,進(jìn)項(xiàng)票為625萬(wàn)元,,除去部分商品未含稅外,尚欠稅票60萬(wàn)左右,;
6,、處理好供貨商的關(guān)系,建立良好的信譽(yù)度,,能夠從廠家得到最好的價(jià)格,、最好的售后服務(wù)和最長(zhǎng)的帳期。xx年底應(yīng)付款接近xx萬(wàn),,xx年上半年進(jìn)貨xx萬(wàn),,付款xx萬(wàn),應(yīng)付款余xx萬(wàn),,此數(shù)據(jù)相比同行中較為理想,。
以最快的時(shí)間獲得采購(gòu)信息,認(rèn)真做好每一份投標(biāo)文件,,處理好同行之間的合作關(guān)系,,配合好銷(xiāo)售人員完成整個(gè)銷(xiāo)售工作,于6月底順利完成xx市定點(diǎn)協(xié)議采購(gòu)的投標(biāo)工作,,涉及商品有復(fù)印機(jī),、打印機(jī)、投影機(jī),、掃描儀,、臺(tái)式電腦、筆記本及數(shù)碼產(chǎn)品等,,主要產(chǎn)品均已入圍,。但根據(jù)xx市級(jí)機(jī)關(guān)公開(kāi)招標(biāo)方式均為不定品牌,不定型號(hào)招標(biāo),,所以在客戶跟蹤和廠家報(bào)備以及標(biāo)書(shū)制作這幾方面尤其重要,,我們也會(huì)在這塊更加大力度。
認(rèn)真協(xié)調(diào)好各崗位的關(guān)系,,確保做好本職工作,,上半年從商務(wù)、財(cái)務(wù),、庫(kù)房,、調(diào)度、政采,、司機(jī)各崗位均無(wú)重大事件發(fā)生,。在人員較為緊張的情況下,于5月初增加了兩名新人員,,即商務(wù)崗和調(diào)度崗,,現(xiàn)兩們新人也基本能勝任本職工作。由于公司產(chǎn)品多元化,,銷(xiāo)售額不斷上升,,為把商務(wù)工作細(xì)分化,于7月初,,新招聘人員一名,,該人員有工作經(jīng)驗(yàn)和一定的溝通能力,初步定為電腦類(lèi)和數(shù)碼產(chǎn)品(包括網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品)的商務(wù),。而xx就負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī),、打印機(jī)類(lèi)和廠家對(duì)帳的工作,我將會(huì)有更多的時(shí)間和精力配合銷(xiāo)售人員跟蹤一些項(xiàng)目的銷(xiāo)售和加強(qiáng)政采方面的工作,。
后勤部使終一如即往地為三個(gè)客戶做好服務(wù)工作,,三個(gè)客戶即:公司的客戶、公司的同事,、公司的供貨商,。