報告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

會計主管年終工作總結 會計主管年度工作報告篇一

工作上：

**年：材料入庫、出庫,，每月與物管部門核對收發(fā)存匯總表,。

**年：材料入庫、出庫以及外包,、外協(xié)、產(chǎn)品專項費等成本的歸集與核算,。

**年：外包,、外協(xié),、產(chǎn)品專項費等成本的歸集與核算，外包外協(xié),、經(jīng)營采購所有資金對外付款,。

**年：開具發(fā)票,、確認收入，應收節(jié)點款管理,、資金計劃管理、逐漸開展成本分析工作,。

**年11月到**年3月期間外借：協(xié)助財務報表決算工作,，負責nc數(shù)據(jù)初始化工作等，學習了解修船企業(yè)的財務制度,，較為系統(tǒng)地掌握了其財務核算的方面相關知識。

在這幾年財務核算的工作中,，熟練掌握了造船企業(yè)材料核算,、收入成本核算,，熟悉了解企業(yè)采購,、生產(chǎn)等方面的業(yè)務流程以及一些關鍵的業(yè)務控制點。

除此之外,，利用工作之余,，學習了解稅務、固定資產(chǎn),，保函,、信用證等方面的相關知識。按時編制快報,、月報,、年度預,、決算報表以及參與企業(yè)年總財產(chǎn)清查盤點工作等,。

在會計基礎工作方面,，本著客觀、嚴謹,、細致的原則,，在辦理會計事務時做到實事求是、加強監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行財務紀律,，嚴格審核原始憑證，考慮每筆經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生科學合理性,，有無虛增成本管理費用,，隱瞞收入等情況的發(fā)生，造成國有資產(chǎn)的損失,，在經(jīng)過嚴格的審核基礎上再進行相關的賬務處理,，對于記載不準確、不完整的原始憑證堅決不予以入賬,，只有這樣才能保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實,、合法,、準確、完整,，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用;整理憑證,、合同以及相關資料、打印財務賬簿等并及時裝訂歸檔;開具發(fā)票，做好發(fā)票的登記,、保管等工作,，會計年終工作總結《會計主管年終工作總結》。

(1)強化資金管理,。每月,、季在規(guī)定上報的資金計劃及報告，在此基礎上,，更突出了資金周計劃的上報工作,，及時和相關部門溝通，要求其按客商上報周資金收付款計劃,，在上報計劃的基礎上,，進行匯總分析，區(qū)分輕重緩急,，供領導分配資金額度,，進行統(tǒng)一付款，強化了資金付款的計劃性,，有效的控制了企業(yè)資金存量,，實現(xiàn)了資金的統(tǒng)籌管理;同時，每周上報在外資金存款余額,，防范在外資金的風險,。

(2)完善相關財務制度。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，一些財務管理制度的規(guī)定已經(jīng)不能滿足企業(yè)管理的需求，不能更完善的反映企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務活動,，因此,，在今年八月份修訂完善了銀行資金支付管理辦法財務制度，積極配合部門領導推動了企業(yè)財務管理制度的建立,，完善了財務管理體系,。

(3)加強公司應收賬款管理，加速資金周轉,。財務部分船東,、單船以及每個節(jié)點金額等建立應收賬款臺賬，定期與經(jīng)營部門對賬,，測算因不能及時收回的賬款給企業(yè)帶來的匯兌損失及延期付款產(chǎn)生的利息等,，以督促經(jīng)營部門及時回收資金。

總之,，在這幾年的財務工作中,，虛心向經(jīng)驗豐富的老同志學習，總結方法，增強業(yè)務知識,，掌握業(yè)務技能,，并能團結同事，加強協(xié)作,，很快適應財務多方面的工作;由于平時有些臨時性分外工作,，經(jīng)常需要加班加點，按質按量的完成各項工作,，不考慮個人的利益得失,，在工作中發(fā)揚不怕吃苦、甘于奉獻的精神,，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責?；仡欉@幾年的工作,，自己雖然沒干出什么大的成績、但我問心無愧,，在自己的工作崗位上愛崗敬業(yè),、不怕困難、扎實工作,、一切以集體利益為重,，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

思想上：

我積極向黨組織靠攏,，在今年3月,，我再次遞交了入黨申請書，并不斷學習黨建,、黨史及黨員先進事跡的書籍和報刊,，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。同時參加了今年公司組織的“慶祝建黨90周年體育活動系列”,、“黨史知識競賽”,，積極支持參與黨組織宣傳開展的活動。

會計主管年終工作總結 會計主管年度工作報告篇二

20xx年,，在領導及同事們的幫助指導下,，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高,，并取得了一定的工作成績,，現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結報告如下：

1,、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,，認真學習貫徹黨的路線,、方針、政策,，不斷提高了政治理論水平,，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2,、認真學習財經(jīng),、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。

3,、努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,，嚴格按照“勤于學習,、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,，堅持“講學習,、講政治、講正氣”,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,；始終把增強服務意識作為一切工作的基礎,；始終把工作放在嚴謹、細致,、扎實,、求實上，腳踏實地工作,。

4、不斷改進學習方法,，講求學習效果,，“在工作中學習，在學習中工作”,，堅持學以致用,，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際,，用新的知識,、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,，使自身綜合能力不斷得到提高,。

5、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務技能活動,，在領導的帶領和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,，增長了業(yè)務知識，開闊了自己的視野,，提升了政治業(yè)務能力,。

作為一名財務工作者，我在工作中能認真履行崗位職責,，堅守工作崗位,，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財務工作計劃,，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務,，如完成單位領導離任審計、廉政專項治理,、自查自糾情況報告及清房相關事項等,。

一年來，本人以高度的責任感和事業(yè)心,，自覺服從組織和領導的安排,，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務,。由于財會工作繁事,、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,，在財務戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁,，熱情服務,、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中,，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實,、合法的憑證,，及時給予報銷,；對不合規(guī)的憑證，指明原因,，要求改正,。努力提高工作效率和服務質量，以高效,、優(yōu)質的服務,，保障單位的后勤財務工作順利開展。

經(jīng)過這次全面總結,，讓自己又一次認識到自身在工作中,、意識上存在許多不足?；谶@個目的,，回想這一年工作，再和其他單位財務人員相比,，還存在一下幾個的問題,，希望在14年的工作中能夠不斷改進，不斷提高,。

1,、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。單位財務工作更多的還是會計工作,，目前財務僅僅停留在事中記帳,、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然,。

2,、會計工作中仍有許多待改進之處。今年財政局組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務制度》對財務制度中新的變化做出了調整和指導,，也對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,，在對一些已形成習慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難。

3,、管理工作的形式化、表面化,。有很多的日常管理工作作的還不夠細致,、深化,，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求,，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,，應是今后工作中的又一重點,。

4、缺乏溝通,，對相關信息掌握不到位,。財務工作是對單位經(jīng)濟活動的反映、監(jiān)督,，對本股室以外的信息應及時了解,，而目前就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他g股室進行溝通,、了解,；另外和領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動,。

計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1,、在做好日常會計核算工作的基礎上,，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失,；同時向其他單位做的好的財務人員學習好的經(jīng)驗,，提高自身的綜合業(yè)務能力。另外,，認真做好財務計劃工作,，保持與領導及時溝通，確保所有事項順利進行,。

2,、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《財務管理制度》的要求,，做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,，做好財務工作分析的基礎工作,，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù),。

3,、做深,、做細日常財務管理工作

在接下來的一年，我計劃多花一些時間,，多研究研究財務軟件及其他相關軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓單位的財務管理工作更上一個臺階,，起到真正的控制,、管理作用。

最后,，作為一名合格的`財務工作者,，不僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,，同時,，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作,，都應該用心做到,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣,，做到日新月異,，從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中,，希望領導能一如既往地大力支持財務工作,，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作,。

會計主管年終工作總結 會計主管年度工作報告篇三

20xx年初崗位調整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計,，壓力也相應的增加了！羨慕的眼神,、支持和贊許的話也聽了不少,！而我到覺得沒什么，心里比較平靜,，心中似乎也沒有什么可喜悅的,！可能是因為上學就當過班干部，工作后也有從事過管理的崗位,。又是一個新的起點新的開始銀行會計工作總結,，確實是個鍛煉人的機會！

何謂價值最大化,，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，我們銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景,。其實質就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化,。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念,，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓,，“價值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘,；“價值最大化”也不同于利潤最大化,，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值最大它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險成本,，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性,、流動性,、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑,。,，在國際通行的財務指標上達到領先水平；在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平,；樹立全面的價值觀,，能夠為股東、客戶,、員工和社會等利益相關者提供優(yōu)厚的價值回報,。

拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練,?！昂钡纳羁探逃枺鸬姆此际俏倚型菩小傲鞲瘳敗惫芾淼谋匾?。它是一種培訓,，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓,。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓,，精華就在于參與后的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,，團隊的力量是無限的,，“1+1>2！”一個人不可能完美，但團隊可以,；每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,，困難和挑戰(zhàn)無處不在,，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的,，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務,，團隊可以完成只身一人不能完成的任務。

在激烈的市場競爭環(huán)境下,，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢,。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”,，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結合點,。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定,，到根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理,、市場營銷,、證券投資、財務管理等方面進行決策,，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施,；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險，如何優(yōu)化業(yè)務,、量化培訓,、搶占市場、爭得先機,，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化,。“模擬銀行”演練收獲頗多,，感觸最深的主要有以下三個方面,。

1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念

模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上,。在四天的模擬演練中,，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”,、“資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關系,；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性,、流動性,、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一；價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標,，更是生存發(fā)展的基礎,，進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終；而“以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制”,、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和是價值創(chuàng)造的兩個核心機制,。

2、明確了銀行管理的目標

銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化,，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,，而只在限定的“風險承受范圍”內開展業(yè)務,；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性,；不會經(jīng)常進行劇烈的變革,，而是堅持循序漸進，注重長期治理,。

3,、“戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓

在模擬演練中,，我所在的銀行因一次微小的操作失誤,，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%,，,，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別,。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè),，防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人,，在于員工的風險控制能力,，在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在,。

做領導是一件既復雜又簡單的管理工作,。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情,?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西：“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”,。一個成功或卓越的領導者,、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力,，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊,。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難,、團隊作戰(zhàn)、群策群力,、共同解決工作問題,。

會計主管年終工作總結 會計主管年度工作報告篇四

我是一名金融行業(yè)的基層員工。20___年1月進入銀行后,，我先后做過儲蓄柜員,、對私客戶經(jīng)理、綜合柜長,，20___年7月開始擔任營業(yè)部的會計副主管,。從那時起，我全心全意投入日常工作,，盡己所能為客戶提供優(yōu)質的金融服務,，努力在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。

記得剛分配到營業(yè)部時,，為了讓自己能盡快融入這個優(yōu)秀集體,，成為業(yè)務素質高、業(yè)務知識全的能手,，我虛心的向老員工學習業(yè)務知識,、苦練技能，在短短不到一周的時間里就達到了上崗要求,，開始對外辦理業(yè)務,。在工作中，我秉著吃苦耐勞,、嚴謹求實的態(tài)度嚴格要求自己,，別人不愿意做的復雜業(yè)務我從不拒絕、違規(guī)業(yè)務從不觸犯,。

做綜合柜長時,，我的職責是和其他柜長積極配合，共同管理好營業(yè)部儲蓄柜組的日常工作,。帶領營業(yè)部16名儲蓄柜員,、每天面對數(shù)百的客流,、處理全行網(wǎng)點中業(yè)務量最大、品種最復雜的儲蓄業(yè)務,，管理的難度和壓力可想而知,。

要想帶好團隊，我相信自己首先要努力成為業(yè)務標桿,，為員工樹立榜樣,。為了提高業(yè)務知識技能水平，我經(jīng)常利用下班時間刻苦鉆研業(yè)務文件,，周末積極參加分行培訓,，別人休息時也苦練技能；遇到疑難業(yè)務,，更積極向分行會計部甚至總行老師請教學習,，解決問題后將業(yè)務處理流程及要點記錄下來以便開展后續(xù)培訓。

僅僅自己成為業(yè)務能手是遠遠不夠的,，更重要的是帶領柜組員工提高整體業(yè)務水平,。我與其他柜長經(jīng)過討論，創(chuàng)辦了會計知識學習園地,，每周通過板報張貼的形式摘錄重要業(yè)務提示，確保業(yè)務要點的強化鞏固,。我們將園地分成不同板塊內容,，相應內容每周由不同員工負責收集信息，形成了全員學習的濃郁氣氛,；每周我們都組織集中學習,，針對新的制度要求、新的業(yè)務品種,、容易出錯的風險點進行提示和培訓,。

營業(yè)部業(yè)務量大而新員工占比高，給業(yè)務培訓帶來不小壓力,，但通過持之以恒地開展測試,、培訓和幫扶結對，新員工很快成長起來,，其中還涌現(xiàn)出一些業(yè)務尖子,，令我們深感欣慰。

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動期間,，正值全行百日大練兵活動和技能比賽準備階段,。去年我部在分行上、下半年的技能比賽中,，都只獲得團體第六,，無一個人獲獎,。今年雖同樣面臨新員工多的困難，但我相信“只要功夫深,，鐵杵磨成針”,，經(jīng)過刻苦練習，我們一定會取得好成績,。

憑著力爭優(yōu)勝的牛犢沖勁,，我與其他柜長積極研制練兵計劃：采用小組強弱組合、組間pk的練習模式,，執(zhí)行組長負責制,，營造競賽氛圍。就這樣,，柜組新一輪技能練習熱火朝天的開展起來了,。白天工作飽和擠不出時間，我們柜長帶頭每晚加班練習并總是最晚離開,，周六日的休息時間也經(jīng)常用來苦練,；為了督促大家不斷進步，我以身作則,，率先爭當技能“高手”,；為了提高柜組整體水平，我與其他柜長分別對后進者加強督導,，幫助他們不斷改進,。“天道酬勤”,，經(jīng)過幾個月的辛苦奮斗,，營業(yè)部最終在分行技能比賽中一舉奪得團體冠軍，同時還有兩人奪得一項第一,、兩項第三,。看著大家洋溢著驕傲的笑容,，我在激動欣慰的同時對我們會計團隊更充滿了信心。

20___年,，柜組內人員流動較大,，業(yè)務骨干青黃不接，柜組內急需一名柜長開展工作,。當時我作為個金營銷團隊的一員,，營銷工作剛剛小有成績，當領導動員我回到儲蓄柜組代理柜長時,，我的內心波瀾起伏,。

經(jīng)過幾年的共同努力,，營業(yè)部儲蓄柜組面貌煥然一新：在今年以來分行神秘人檢查中，“柜面服務”一項連續(xù)取得滿分成績,；客戶滿意度和部門內的協(xié)作滿意度都得到明顯提升，為營業(yè)部連續(xù)兩年榮膺分行“會計業(yè)務示范行”稱號做出了貢獻,。我也因為在管理工作中取得的這些成績連續(xù)在部門季度考核中榮獲“組織管理優(yōu)勝獎”。

“服務是商業(yè)銀行的核心競爭力,，而服務的真正標準就是提升客戶滿意度,。”幾年來,，營業(yè)部一直宣導的這一理念已深深的銘刻在我心中。柜臺是體現(xiàn)銀行服務最直接的窗口,，而營業(yè)部又是深圳分行標志性窗口,，我們的服務水平、服務質量將直接影響客戶對交行的滿意度和忠誠度,。作為柜面服務的直接管理人員,，我深感肩上的壓力。

在部門領導的組織下,，我和其他柜長一起積極協(xié)助主管,，組織開展了一系列工作,。我們以分行檢查標準為基礎進一步完善細化了服務規(guī)范，并將提升服務質量融入到日常管理中來,。按月,、按季評比服務明星并張榜表彰，確定示范窗口和重點督導對象,，促進大家不甘落后,、改進服務。通過堅持開展些工作,，柜組的服務意識不斷加強,，服務水平也得到明顯提升。

在領導的培養(yǎng)指導和同事們的信任幫助下,，我在工作中取得了一定的成績,，也收獲了很多肯定與鼓勵,。在20___—20___年年終部門員工績效考核中，我被評為一次a等,、兩次b等,，20___年年中考核再次被評為a等員工。榮譽和成績既令我深受鼓舞更感到壓力巨大,，我深感自己要學習的知識,、需提升的能力都還有很多很多，還需要不斷地努力,，加快前進的步伐,。

在今后的工作生活中，我會進一步加強學習,，嚴于律己,，不斷提高自己的思想覺悟、業(yè)務水平及管理能力,，為成為“四優(yōu)黨員”而不懈努力,，為我行事業(yè)的蓬勃發(fā)展多做貢獻！

會計主管年終工作總結 會計主管年度工作報告篇五

時光飛逝,，日月如梭,，轉眼間我在主管會計崗位工作已經(jīng)整整六年，在這六年里,，在各級領導和同事們的幫助,、支持、配合下,，我順利完成了各項工作任務,。按照支行工作部署和工作安排，緊緊抓住案件風險防范這條主線,，加強業(yè)務知識的學習,，認真履行會出輔導職責，促進了會計工作規(guī)范化,、制度化?，F(xiàn)將這幾年的工作匯報如下：

作為一名主管會計人員，必須不斷地學習,，不斷地更新知識,，才能提高自己的理論水平和業(yè)務能力。因此,，幾年來,，我認真學習了各類金融法律、法規(guī)以及會出規(guī)章制度,，從而拓寬了知識面,，開闊了視野,，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎,。在閱讀了《致加西亞的信》,、《做不抱怨的員工》后，我受益非淺,，在工作中要勤勤懇懇,、任勞任怨，樹立良好的道德觀念,，杜絕貪腐行為,，清正廉潔。工作中,，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,，履行節(jié)約、務實開拓,，我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律,、法規(guī)，在工作中講大局,、講原則,、講團結。生活中,，嚴格要求自己,，作風優(yōu)良，事事處處以大局為重,，以集體利益為重,，克己奉公。

農(nóng)村商業(yè)銀行是“根植地方,、服務大眾”的農(nóng)村銀行,，因此，必須立足“三農(nóng)”,，為廣大農(nóng)村地區(qū)提供方便,、快捷的金融服務,，才能促進銀行的持續(xù)發(fā)展,。我在工作中，積極主動協(xié)調多方關系,，克服種種困難,，搶抓有利時機，牢固樹立“存款興行”的思想意識,，千方百計籌措資金,。我與內勤的同志一道,，時時注意服務的言行，熱情對待每一位客戶,，耐心細致地做好解釋,，做好優(yōu)質服務工作,。抓好對公業(yè)務,，主動與各單位聯(lián)系，吸納多方資金,。加大業(yè)務宣傳力度,，充分利用了柜臺宣傳、街道宣傳,、下鄉(xiāng)宣傳,、標語宣傳等方式進行全方位宣傳。幾年來,，在支行統(tǒng)一安排下,，我積極參加了分理處開展的各種營銷活動。在針對農(nóng)村社保開戶的時候,，我主動與鎮(zhèn),、村、社聯(lián)系,，與其它同事一道,，克服困難，犧牲休息時間,，晚上加班工作,，保質保量提前完成任務，贏得了群眾的好評,。

作為一名主管會計,，必須要有較強的責任心，在工作中以身作則,，帶頭遵守規(guī)章制度,。加大對柜員管理、大額資金管理,、賬戶管理,、重空憑證管理、現(xiàn)金管理,、聯(lián)行往來等規(guī)章制度檢查力度,，遏制和杜絕了各類案件的發(fā)生，實現(xiàn)了“零”發(fā)案率的目標，確保了全年無事故的發(fā)生,。我堅持每月至少兩次到所轄網(wǎng)點檢查制度執(zhí)行情況,，組織臨柜人員學習業(yè)務知識和工作紀律，對會出工作進行細致檢查,、認真輔導,，發(fā)現(xiàn)工作中有違規(guī)違紀和失誤之處，當面指出,，及時化解經(jīng)營風險,，防止案件發(fā)生。平時工作中,，我注重數(shù)據(jù)收集和票據(jù)及時整理歸檔,，隨時向支行提供、上報準確的數(shù)據(jù)和報表,。

幾年來,，我虛心學習，苦練內功,，理論水平和業(yè)務能力有了很大提高,，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，在這六年里,，有三年被支行評為先進、優(yōu)秀員工,。我所取得的成績與領導和同事的關心和支持分不開的,。我自我反思，在工作中仍存在著一些問題,，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是對業(yè)務知識學習堅持不夠好,、不全面，沒有很好地處理工學矛盾,。整天忙于工作和事務,，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢,、新情況,、新問題，不能很好地掌握理論,，用理論指導工作,；

二是與領導和同事們交流不夠。開展交心談心活動較少,，不能及時溝通,，交流思想；

三是深入網(wǎng)點檢查力度不夠,，未能及時,、全面了解會出工作動態(tài)，往往檢查較多,，關心和嚴格要求較少等等,。

對這些問題，我將在來年的工作中加以改正,，在上級組織和分理處領導的帶領下,，在同事們的關心、支持下,，繼續(xù)努力工作,，發(fā)揚優(yōu)點，改正不足,，克服困難,，為農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展做出更大的貢獻。