隨著個人素質(zhì)的提升,,報告使用的頻率越來越高,,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。報告的格式和要求是什么樣的呢?以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,一起來看看吧
保安年底工作總結(jié)報告篇一
保安服務是一項特殊的服務性工作,,企業(yè)要不斷發(fā)展,,關鍵是人員素質(zhì)的高低。為此,,公司堅持“以人為本,、服務至上”為工作理念,狠抓保安隊伍建設,,不斷提高保安隊伍整體素質(zhì),。
一是嚴把“進人關”,在招聘人員方面,,嚴格面試,、政審關,按條件錄用,,對新招收的保安人員嚴格按照:崗前培訓,、班長帶班實習,,實行傳、幫,、帶制度,。
二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練,以增強隊員的體能和應變能力,。
三是樹品牌,,公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組,,被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金,,以增強保安員愛崗敬業(yè)的意識。
四是關心保安員的衣食住行,,大家來自全國各地,,公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓,公司為各駐點保安配置電視機xx臺,、熱水器xx臺,、空調(diào)xx臺,電飯煲xx臺,,有條件的為保安人員租集體宿舍,,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,,使大家能夠安心工作,,確保受保單位安全。
為了提高隊伍的整體素質(zhì),,公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位,。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍,、抓思想,、抓工作;三定為:各受保單位的重點要害部位要做到定人,、定崗,、定職責。公司制定每周一為部門工作匯報例會,,各部門匯報上周工作情況及本周工作安排,,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領導根據(jù)實際工作情況做出解決方案,。周x為部門保安員例會,,由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署,使保安員能夠做到各項工作目標明確,,對公司的任務心中有數(shù),,行為有章可循,,隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認真負責,,勤勤懇懇,,受到了受保單位領導的一致好評。
為了切實有效搞好今年專項整治清理工作,,認真落實市委創(chuàng)建“平安xx”戰(zhàn)略構(gòu)想,,全方位推動社會治安綜合治理,進一步規(guī)范保安服務市場,,加強我保安隊伍建設健康有序發(fā)展,,我們先后出動督察調(diào)查模底xx次,參加人員有xx人次,,調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有xx家xx人,,其中企事業(yè)單位xx家xx人,物業(yè)管理公司xx家xx人,。我們在調(diào)查模底的同時現(xiàn)場均對單位領導進行宣傳和做耐心細致的思想動員工作,。同時我們還重點進行專項整治,先后專項行動xx次,,參加人員xx人次,先后發(fā)出整改通知書xx份,,并現(xiàn)場再三對單位法人代表進行上級有關文件的宣傳和思想教育工作,,由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建xx家xx人,派駐xx家xx人,,整治查處共有xx家單位xx人,,不再以保安名義稱呼。專項整治工作取得一定成效,。
公司根據(jù)保安工作的實際情況,,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,,不斷落實各項規(guī)章制度,,對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度,,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況,。2年公司派出督察xx人次,出動以防火,、防盜為重點的安全防范檢查xx人次,,發(fā)現(xiàn)不安全隱患xx次,提出整改意見xx條,,已整改xx條,,整改率為xx%以上,。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,認真做好各項保安工作,,確保了受保單位安全,,受到了受保單位的認可。
隨著社會的進步與經(jīng)濟的發(fā)展,,保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭,,公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取,,要不斷提高保安人員的生活,、福利、待遇,。以人為本,,做好人性化管理,力爭保安隊伍穩(wěn)定,,抓好保守隊伍建設,,提高保安人員素質(zhì),創(chuàng)xx品牌保安公司,,努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,。我們將在新的一年里更加努力,在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應保安業(yè)發(fā)展的新路,,為協(xié)助公安機關維護社會治安做出積極貢獻,。
保安年底工作總結(jié)報告篇二
20xx年已經(jīng)結(jié)束,審視自己一年來的工作,,總結(jié)一年的得失,,感觸良多。一年來,,我熱衷于本職工作,,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,,時刻保持“謙虛”,、“謹慎”、”律己”的態(tài)度,。在領導的關心,、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習,、積極進取,,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,,履行好崗位職責,,在部門李隊長的帶領下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,,得到了業(yè)主的滿意,,同時也得到了領導的認可、在工作生活當中本人在一年的總結(jié)如下:
認真領會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位,。
積極協(xié)助主管做好班組的日常工作,工作中不怕吃苦受累,,勇挑重擔,,主動找事干,做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,,積極適應各種艱苦環(huán)境,,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才干,;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點,、錯誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和作方法,,分階段提出較高的學習和工作目標,,不斷追求更大的進步。
完善了消防設備巡查及保養(yǎng)措施,,并加強了消防知識的培訓,提高了防火意識,,掌握了消防設備的操作方法,,確保安全。
1,、工作當中有點懶散,,對于外來人員有時沒有登記就準許他進入小區(qū);
2,、工作經(jīng)驗和專業(yè)知識仍需進一步學習,,積累;
3,、對于停車場的管理,,沒有做到及時提醒車主帶走車內(nèi)貴重物品。
作為保安部的一份子,在明年的工作當中我將改正不足,,全心全意的為小區(qū)服務,,為我們保安部的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。
保安年底工作總結(jié)報告篇三
不知不覺中,,20xx年已經(jīng)過去一大半,,過去的幾個月,是公司提升企業(yè)安全,,服務平直的一年,,值此金秋十月,對之前的工作進行回顧,,總結(jié)經(jīng)驗,,查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,,做出好成績,。
在團隊工作中,這一段時間讓我學到了許多,,不管是工作上,、生活上,我都缺德了一定的經(jīng)驗,。保安部在領導的關懷下,,在主管的指示帶領下,與各個部門同事的通力協(xié)作與配合,,穩(wěn)步前進,,取得了一定的成績。
自20xx年x月下旬正式接手了xxx小區(qū)保安部工作,,至今已有數(shù)月,。作為小區(qū)保安系統(tǒng)主管,對過去一年中保衛(wèi)工作總結(jié)如下:
xx年x月下旬,,小區(qū)內(nèi)4#,、5#、7#,、8#,、9#樓相繼交工,保安系統(tǒng)員工大多從外崗劃分過來,,只有少數(shù)員工能通過小區(qū)內(nèi)保安這一崗位,,所以起初會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,一度有些混亂,,但經(jīng)過一段時間的磨合,,很快便走上正軌。
在這段時間內(nèi),隊員與裝修人員,,隊員與業(yè)主之間產(chǎn)生的誤會,,逐漸的小時,并漸漸的變成朋友關系,,小區(qū)內(nèi)一片祥和,。
7月初,隨著1#,、2#,、3#三棟高層和6#樓相繼交工,裝修人員出現(xiàn)井噴式增多,,有些外部做廣告人員冒充業(yè)主或裝修人員混進小區(qū),,散發(fā)廣告,造成不良影響,。后對小區(qū)進入人員嚴格的管理和檢查,,杜絕了類似事件,但也產(chǎn)生了一些不良影響,,有些業(yè)主對于這種過于嚴格的管理產(chǎn)生質(zhì)疑,,但是,隨著相互之間的認知和熟悉,,得到了大部分業(yè)主的理解和支持,。
這一段時間內(nèi),已經(jīng)有業(yè)主相繼入住,,因咱們小區(qū)為歐式風格建筑群,,區(qū)內(nèi)道路最窄處不足2。5米,,不能承受重型車輛的碾壓,,在對于車輛進入題上意見很大,至今仍沒有比較穩(wěn)妥的辦法,,對于這類問題,,只能靠隊員之間對尺度的把握。
在這個發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的過程中,得到了咱們物業(yè)公司其他如客服,、維修,、保潔等部門的協(xié)助,在此對各部門同事表示感謝,。
1,、確保了本小區(qū)保安部門上半年無安全治理事宜,保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)安全治理工作的落實,加強日常安全巡查和監(jiān)督管理,,做好經(jīng)常性的安全檢查,,確保了上半年無偷盜、消防等安全治理事故,,保障了小區(qū)的正常工作和生活秩序,。
2、做好本職工作的同時,,努力發(fā)揮職能,,在做好日常安全治理工作的同時,不定期的對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡查,,對各類問題進行記錄和匯總,,清潔綠化,報告部門進行整改,,并跟進整改情況,。同時保安部積極配合各相關部門的工作及品搬運等。凡本部門所能及的都出動,,權(quán)利予以配合,。
3、以優(yōu)質(zhì)的服務為標準,,嚴格要求尊敬,,嚴格按照保安部人員管理準則,強化管理,,盡到職責,,定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié),、著裝,、衛(wèi)生等。同時夜班不間斷巡視物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全,。通過方方面面的努力,,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務水準,,贏得業(yè)主的好評和信賴,。
4、預防為主,,重點布控,,措施到位,消除隱患,,將小區(qū)消防預案,、設施設備,、消防器材檢查和維護,進行不斷的完善制度,,定期的維修保養(yǎng)計劃,,使小區(qū)內(nèi)的設施安全正常運行而且延長使用壽命,同時將這些商社分區(qū)管理,、檢查,,將責任落實到個人。
1,、嚴格按照車輛管理規(guī)定執(zhí)行,,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,保證小區(qū)的環(huán)境,,保持導論通暢,,停放井然有序。
2,、加強保安人的手勢,、語言方面的培訓。
3,、為保證業(yè)主車輛的安全,,對外來車輛實施登記制度,對帶出的大件物品,,按照出入登記制度嚴格規(guī)范,,要求必須有物業(yè)開具的出門證,查驗后方可放行,,在嚴格細致的工作下,,爭取全年不發(fā)生盜車、丟車事件,。
隨著國人兩大節(jié)日元旦,、春節(jié)的臨近,對于小區(qū)內(nèi)的防盜,、防火作為重點關注,,在隨后的地下車庫接管和運行,及來年春季將會有大批的業(yè)主入住,,保安部會根據(jù)情況作適當?shù)恼{(diào)整,,利用今年冬季小區(qū)內(nèi)相對穩(wěn)定,將利用這段時間,,對隊員的整體素質(zhì)及著裝,、講話方式處理問題應變能力作為整治和提高的重點。
(一)工作目標
1,、認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和部署,,完成各項工作任務,文明執(zhí)勤,,做到熱情服務,,保障有力的一支保安隊伍。
2,、做好與公司各部門的各項工作的溝通協(xié)調(diào)工作,。
3、抓好公司保安隊伍的建設,,做好招聘,、培訓、訓練工作,,形成良好的招聘,、吸收人才——培訓人才——培養(yǎng)人才——留住人才的良性循環(huán)機制。
(二)主要工作計劃
1,、結(jié)合實際情況,,嚴格控制進入小區(qū)的車輛,對進入小區(qū)的外來人員,,要嚴格查詢,,確認、杜絕無關人員,、車輛進入小區(qū),,維護好小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適,、放心的居住環(huán)境,。
2、做好小區(qū)內(nèi)外的巡查工作,,特別是重點部位的檢查,,夜間要加強巡邏力度,確保安全,。在裝修管理方面,,一定要特別注意,做好對施工人員,、材料進出的各項檢查工作,。
3、做好消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理的x,。
4,、做好隊伍建設,打造一支穩(wěn)定,、團結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,,確保公司的業(yè)務經(jīng)營正常運行,。
5、全面總結(jié)20xx年保安工作的不足之處,。加強工作記錄,,崗位責任,崗位技能的管理,,做到周周培訓,,充分調(diào)動全體隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識,,責任感,。
6、在培訓方面,,做到隊列訓練,,消防知識培訓,車輛管理及指揮訓練,,通過訓練,、講解、學習,、使全體隊員在思想認識和日常工作中,,有不同程度的提升,從而增強保安隊的工作能力,。在日常工作中引導隊員提高服務意識,,文明執(zhí)勤,禮貌待客,。在工作中尊重業(yè)主及相關人員,,教訓隊員從心里明白文明所做的工作都是為業(yè)主的滿意。
7,、結(jié)合部門的實際情況,,對保安人員的儀表、儀容,、理解,、禮貌、行為規(guī)范等問題進行定期檢查,,提高隊員落實制度的自覺性,。每月進行一次安全檢查,對小區(qū)存在的問題認真做好記錄并上報上級部門,,認真做到檢查,,保證小區(qū)安全,。
綜上所述,我對我們這支保安隊伍在這期間的表現(xiàn)基本滿意,,并有信心搞好來年咱們愛琴海小區(qū)的安防工作,。
保安年底工作總結(jié)報告篇四
話說:“活到老,學到老”,,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢,。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,,分析自己,,正視自己,提高自身素質(zhì),。
20xx年在公司領導下,,堅持預防為主、防治結(jié)合,、加強教育,、群防群治的原則,通過安全教育,,增強員工的安全意識和自我防護能力,;通過齊抓共管,營造員工關心和支持安全工作的局面,,從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失,,維護廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。
為進一步做好安全教育工作,,切實加強對安全教育工作的領導,,把安全工作列入重要議事日程,公司總經(jīng)理直接抓,,分管部門具體抓,,辦公室、保衛(wèi)科具體分工負責組織實施,。
(一)建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制,。
將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,,嚴格執(zhí)行責任追究制度,,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任,。
(二)簽訂責任書,。
公司與科室和車間主任層層簽訂責任書,,明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的責任,。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容,,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,,誰負責”的原則,,做到職責明確,責任到人,。
(三)不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,。
建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,,不斷完善充實,。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及員工管理,、門衛(wèi)值班,、巡邏值班、防火防災,、食品衛(wèi)生管理,、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度,。嚴禁組織員工從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作,。對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,,違章必究,,不留盲點,不出漏洞,。
(四)建立安全意外事故處置預案制度,。建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度,。
安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,,需要社會、公司,、家庭的密切配合,。我們積極與市公安、衛(wèi)生,、綜合治理等部門通力合作,,做好公司安全保衛(wèi)工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,,取得了良好的教育效果,。
我們以安全教育周為重點,經(jīng)常性地對員工開展安全教育,,特別是抓好交通,、大型活動等的安全教育。
認真做好安全教育周工作,。安全教育周以廠區(qū)安全為主題,,在安全教育周期間,組織學習安全教育工作文件,,對廠區(qū)易發(fā)事故類型,、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié),、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,,消除隱患,,有針對地扎實地開展教育和防范工作。
開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一,。對廠區(qū)進行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查,。
保安年底工作總結(jié)報告篇五
光陰似箭,,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,,在領導的帶領下,,我學到了不少知識和社會經(jīng)驗,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,,首先感謝領導對我的指導和栽培,,在以后的工作中我會刻苦學習,不畏困難,,以更好的工作來回報上級,。
20xx年在領導的帶領下,圍繞商場的總體目標,,認真貫徹“安全第一,、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,,積極做好商場的消防安全防范工作,,維護商場的治安秩序,總結(jié)工作如下:
疏導后院進出貨物的車輛,保持后院消防通道的'暢通等,。登記工作:登記外來人員進入商場施工的檢查,;巡視工作:白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通,;消防設施是否被占用等,;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,施工證件,,施工安全隱患是否存在等等,;
九月份消防局舉行了關于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,,在此之前我們還是“三個能力”“三懂,、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見,從“三個能力”“三懂,、三會”發(fā)展到“四個能力,,四懂,四會”讓我們又學到了好多,,緊接著每天的出操,、消防演習,從中又學了好多知識和問題,,在一次消防局的領導來檢查我們的工作,,我們在商場消防演習了,演習分兩組:一組是組織滅火,,另一組是組織疏散逃生,,消防局的領導看了之后很是贊同認可!
回顧大半年來的工作,,在取得成績的同時,,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。主要原因在于:一是由于隊員來自四面八方,,綜合素質(zhì)參差不齊,;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,,全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色。
今后的工作要求將會更高,,難度將會更大,,這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定直面現(xiàn)實,承認困難,,但不畏困難,。我們將迎難而上,做好工作,。具體講,,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”,。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,,在工作方法上再創(chuàng)新,;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升,;最后達到讓公司領導滿意,!
以上是我來一年的工作總結(jié),不妥之處懇請領導批評指正,。