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2022年安保轉(zhuǎn)正述職報告總結(jié)(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 08:30:02
2022年安保轉(zhuǎn)正述職報告總結(jié)(7篇)
時間:2023-04-09 08:30:02     小編:zdfb

在當下社會,,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,?報告應(yīng)該怎么制定呢?以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,,一起來看看吧

安保轉(zhuǎn)正述職報告總結(jié)篇一

一、努力提高自身整體素質(zhì)

1,、在日常的工作中嚴格遵守保安員的職責,,按照領(lǐng)導和主管的指揮調(diào)動認真完成工作。

2,、虛心向老員工學習,,不斷完善和提高自己的各項素質(zhì)。

3,、熟悉并且熟練的掌握工作流程,,做到仔細認真,不出差錯,。

4,、聽從領(lǐng)導以及主管的工作安排,并且做到無紕漏,,良好的完成工作任務(wù),。

5、注重自身儀容儀表,,在崗期間端正態(tài)度,,對于顧客的提問做到有求必應(yīng)。耐心解釋,。

二,、熟練的掌握啟閉店的流程

1、每天按時到崗,,在員工進場前到達指定地點進行開門啟店,。

2、啟店過程中嚴格要求,,并且檢查工牌的佩戴情況,,禁止其他人進入賣場。及時做出相關(guān)的紀錄,,并上報主管,。

3、每天閉店按時對各個樓層的門進行鎖閉,,并且確認無誤后方可繼續(xù)進行,。以確保夜間的商場安全。

4,、閉店時做到確定樓層無顧客時方可繼續(xù)至下一層,,如有專柜盤點人員,,及時通知夜間值班人員看守

三、按時檢查商場消防安全隱患

1,、每周定期在主管的帶領(lǐng)下對商場進行消防安全檢查,,并及時做好紀錄。

2,、巡場期間隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時進行通知并整改,。

3、定期對商場的消防設(shè)施設(shè)備進行檢驗并且登記,。

4,、遇到消防設(shè)施設(shè)備損壞的情況下,及時與主管匯報,。

四,、在崗期間發(fā)現(xiàn)的不足以及改正的方向

經(jīng)過這幾個月的工作和磨練,雖然做出了些許的貢獻,,但依然存在著很多不足,。需要及時的改正。努力改正懶惰懶散的現(xiàn)象,,嚴格按照公司的要求規(guī)范自己,。認真聽從領(lǐng)導和主管的工作安排,并且迅速的去完成工作任務(wù),。在崗期間規(guī)范自己的儀容儀表和言行舉止,。做到禮貌、得體,、大方,。做到眼疾手快,做好自己分內(nèi)工作的同時,,協(xié)助其他部門做好工作,。在接下來的一年中。我會努力學習,,不斷完善自己的不足之處,。在工作中請領(lǐng)導和主管對我進行監(jiān)督。如有不對之處請領(lǐng)導和主管對我進行批評,、教育,。我一定虛心接受。

安保轉(zhuǎn)正述職報告總結(jié)篇二

尊敬的領(lǐng)導:

你好,!

過去的__年,,在公司上級部門領(lǐng)導下,做為物業(yè)公司保安部一員,以小區(qū)人,、財,、物安全防范為己任,以業(yè)主至上,、服務(wù)第一為導向,,認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,,現(xiàn)就__年工作體會總結(jié)如下:

1、遵章守紀,,注重禮貌禮節(jié),。遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提,。因此在工作中以遵章守紀為榮,,并付實際行動,互相監(jiān)督遵守,。服務(wù)行業(yè),,禮貌禮節(jié)做得怎樣,是服務(wù)水平的體現(xiàn),。工作中做到勤問好,、多敬禮、態(tài)度熱情,、行為規(guī)范,。

2、服從上級領(lǐng)導,。做為公司一員,,服從領(lǐng)導、顧全大局,,才能使集體團隊發(fā)揮最大的能量,。

3、迎接挑戰(zhàn),、行職責,。自年初,在上級部門信任與支持下,,安排本人在保安部,,這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的工作要求,,在熟悉掌握工作職責,、要求的同時,虛心向部門及領(lǐng)班請教,并在實踐中不斷領(lǐng)會,。工作方法從嚴肅,、說教向靈活、談心,、關(guān)愛轉(zhuǎn)變,,對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,不隱瞞,、及時上報,、及時處理、有錯必糾,、有錯必改,、分析原因、改進工作,。同時貫徹上級部門的各項工作指示,。如停車場管理應(yīng)及時檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問題[車身刮痕,特別是新痕,,車窗未關(guān)等],,及時通報車主等處理方式,讓車主感受到小區(qū)保安員工作負責,、到位,。在上級部門督導下,各領(lǐng)班及班員的幫助,、支持下,,使工作順利進行,較好地行了工作職責,。

4,、正確樹立服務(wù)意識。目前,,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,,這多少給工作帶來一些困擾,因此,,保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安全,、優(yōu)質(zhì)、高效,、服務(wù)的服務(wù)意識,,為小區(qū)安全防范盡己之責,才能將本職工作做好,。

5,、不斷學習進取,提高業(yè)務(wù)水平。部門每日例會:對存在的問題,、解決方法及案例分析等是直接,、有效的學習;物業(yè)管理從業(yè)人員培訓學習,,收獲之一,,進一步認識到:掌握、了解并運用有關(guān)法律法規(guī),,是提供有效服務(wù)的保障,;利用業(yè)余時間,上網(wǎng)了解,、學習相關(guān)物業(yè)管理知識,。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高,。

本人工作中還存在不少不足之處,,如溝通,、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,,執(zhí)行力還有待加強等。

20__年,,在公司尊重他人,、積極溝通、盡職盡責,、不斷創(chuàng)新的管理理念及用心管理,、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價值的服務(wù)理念下,,將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作,。

此致

敬禮!

述職人:__

20__年x月x日

安保轉(zhuǎn)正述職報告總結(jié)篇三

我們物業(yè)第二季度的工作也結(jié)束了,,當然我在物業(yè)做保安的第二季度工作也是完成了,。這第二季度,物業(yè)對于小區(qū)的安全采取了很多的措施,,如下是我們保安第二季度的工作總結(jié):

一,、進出量體溫和登記信息

因為疫情原因,所以物業(yè)針對這情況,,就采取了小區(qū)進出人員要量體溫保證健康的安全以及小區(qū)內(nèi)的安全保障,。同時對于進入小區(qū)的陌生人,不管是什么職業(yè)的,,都要填自己的基本信息,,以便于可以追蹤情況,也是為保安全而做。我們保安每天在小區(qū)的幾個門那值班,,把保安的職能發(fā)揮出來,,這季度的工作我們都進行的比較好,沒有落過一個人,,堅守在門口為大家保家護航,,保證整個小區(qū)的安全。嚴格把控每個關(guān)卡,,隨時監(jiān)測進出小區(qū)的人的體溫,,記錄每天的體溫,登記來人的信息,。

二,、加大了巡邏力度,力保小區(qū)內(nèi)的安全

在這個疫情沒來之前,,我們保安都是盡量守在每個關(guān)口,,巡邏的保安是比較少的,但是出現(xiàn)了這么嚴重的事情,,在這第二季度,,我們是加大了巡邏的力度,更是把巡邏的保安多加了幾個人,,就是為了讓小區(qū)的人都能夠不擔心,,盡我們保安的職責,守護好大家,。尤其是天黑以后,,更加要注意小區(qū)周邊的情況,以免有人偷溜進來,,造成損失,。為此,是每隔一段時間就會換崗,,充分考慮到保安的休息和健康,,輪流來巡崗。

三,、及時維修小區(qū)設(shè)備和進行大范圍的消毒

小區(qū)也是有些年頭的,,因此這季度嚴格的查壞了的設(shè)備,及時送去修理,,保證大家在過路的安全,,以免路過被砸到,造成受傷,。在這方面,,我們對路燈是嚴查比較多的,,只有保證路燈的正常使用,才能讓人們安全歸家,。再有就是進行消毒,,把所有要經(jīng)手的設(shè)備以及東西都要進行消毒才能帶進去,把小區(qū)內(nèi)的要用手接觸的設(shè)備進行消毒,,保證大家受到感染,,保證身體是健康的。

這一個季度,,我們物業(yè)保安盡所有的能力為小區(qū)服務(wù),,把保安的真正作用都用上去。更是為了讓物業(yè)可以被人們認可,,更加的配合好我們的工作,,讓大家都有一個安全舒適的環(huán)境生活。我相信這季度可以做的這么好,,在下一季度會更好的,,讓我們物業(yè)的保安都可以盡到本職。

安保轉(zhuǎn)正述職報告總結(jié)篇四

時光飛逝,,來到公司已經(jīng)兩個月了,,回望自己用辛勤汗水澆灌的成績感受頗深。成績的取得離不開公司領(lǐng)導的英明抉擇,、正確指導,,離不開同志們的精誠團結(jié),、通力合作,。為今后更好地工作總結(jié)經(jīng)驗、吸優(yōu)納良,,使我們更進一步適應(yīng)新形勢的發(fā)展,。

一、認真細致,,工作到位

安保部的工作對一個公司的發(fā)展起著十分重要的作用,,我接手這項工作以來,首先告誡自己責任是第一要義,,認真細致才能使工作到位,。在熟悉現(xiàn)場的各個機房重地、檢查所有的消防和安防設(shè)備設(shè)施等一系列安保工作后,,我認真記錄著各個環(huán)節(jié),、各個部位、施工現(xiàn)場和庫房重地等存在的各項問題,,對照施工圖紙結(jié)合現(xiàn)實查找漏洞和不足,。逐一安排,,堅持每天巡查、檢查并做好記錄,,通過幾天的實地工作制定了一些工作計劃和工作安排,。

(一)對消防和安防系統(tǒng)的接管驗收工作。這項工作既要有專業(yè)知識也要有一定技術(shù),,我認真學習有關(guān)知識根據(jù)一些工作經(jīng)驗對重點部位

和較易出現(xiàn)差錯的部位特別關(guān)注細則如下,。

1、消防,、安防控制中心及消防泵房室內(nèi)衛(wèi)生狀況整潔,,無任何雜物堆放,自動報警系統(tǒng)主機外觀清潔,,操作控制面板各功能鍵靈敏有效,,系統(tǒng)內(nèi)部無浮沉,各接線口壓線牢固結(jié)實,,各臺消防泵有明顯標識,。

2、消防水池,、消防水箱已儲備符合消防設(shè)計要求的水量,,系統(tǒng)供電正常,濕式噴灑滅火系統(tǒng)管網(wǎng)充滿水,,系統(tǒng)閥門無泄露,,處于正常工作狀態(tài)。

3,、檢查火災自動報警系統(tǒng)的各項控制功能測試和聯(lián)動功能測試,,啟動手動火災報警按鈕,報警處應(yīng)有指示燈確認報警信號,,并輸出火災報警信號火災報警控制器接收到報警信號后,,發(fā)出聲或光信號報警,在主機處于自動的狀態(tài)下所有消防設(shè)備起聯(lián)動,。

(二)在安防和消防設(shè)備設(shè)施驗收工作中,,對查找出的問題和廠家逐一核對,督促整改,,問題如下:

1,、在50多個防火門中,對10余扇防火門上的破碎玻璃進行更換;對近半數(shù)的防火門開關(guān)鎖鎖芯鈍塞無法正常開啟進行維護和調(diào)節(jié)修理,。

2,、檢查6號卷閘門時,卷閘門無法正常開啟,,發(fā)現(xiàn)是因信號接收器出現(xiàn)故障,,監(jiān)督廠家人員當場進行修復,。

3、由于安防紅外系統(tǒng)的管線是明線管,,為防止出現(xiàn)安全隱患,,根據(jù)領(lǐng)導指示我負責監(jiān)督檢查安防廠家對紅外系統(tǒng)的明線管全部改為暗線管。

(三)根據(jù)現(xiàn)場情況制定安保人員招聘工作,,定崗定員,,制定各崗崗位職責,解決和完善外保人員的住宿問題,。人員編制如下:

1,、保安主管1人

2、內(nèi)保人員:監(jiān)控領(lǐng)班4人,,監(jiān)控值機員4人

3,、外保人員:班長1人,大門崗4人,,外圍巡視2人,,中控值機員4人。

(四)對安防系統(tǒng)的不足,,根據(jù)現(xiàn)場情況建議公司對庫區(qū)內(nèi)外加裝攝像頭,,使庫區(qū)內(nèi)外的監(jiān)控和防盜有較大提高,十分有利地對可疑動向進行實時監(jiān)控,。

(五)開始對庫區(qū)49扇防火門和14扇玻璃門進行統(tǒng)一編號,,并粘貼臨時門牌,對庫區(qū)內(nèi)72個消火栓內(nèi)的水袋,、槍頭進行清點,,核實無誤后粘貼消火栓封條,在整個庫區(qū)內(nèi)明顯位置粘貼禁止吸煙圖標,,告誡所有人員庫區(qū)重地禁止吸煙,。

(六)接收庫區(qū)現(xiàn)有155把門鑰匙并且到現(xiàn)場逐一核對無誤后,,對每把鑰匙粘貼位置標識,,隨后臨時封存于文件柜中,以確保日后工作中正常使用,并制定了鑰匙管理規(guī)定,。

(七)檢查三個廠家制作環(huán)氧地坪漆樣板實驗,,對該制作區(qū)域進行保護以免在制作過程中受到人為的破壞,現(xiàn)場拍照記錄每日制作過程,,對三個廠家制作完的樣品進行比對,。

(八)設(shè)備的安裝與調(diào)試

1、配合安防廠家安裝調(diào)式門禁系統(tǒng)

2,、監(jiān)督檢查大門口道閘和三輥閘的安裝情況

3,、配合電梯廠家安裝五方對講并親自到安裝地點逐一測試通話質(zhì)量是否清晰,。

二、管理工作的監(jiān)督檢查

(一)安排保潔員日常工作的內(nèi)容和要求,,責任到人,,并隨時檢查工作質(zhì)量。

(二)每日我都認真查看庫區(qū)所有設(shè)備設(shè)施是否完好,,對出現(xiàn)的問題進行記錄,,及時匯報上級領(lǐng)導。

(三)監(jiān)督檢查防水廠家從新做屋面防水,,完工后對屋面防水做避水試驗,,并啟動消火栓泵供水,二十四小時后對屋頂防水質(zhì)量進行檢測,,整個制作和檢驗過程本人都一一記錄并現(xiàn)場拍照,。

(四)制定安保人員檔案卡,對現(xiàn)有保安進行登記備案,,了解保安員具體情況以便公司更好的對保安人員的管理,。

(五)對現(xiàn)有保安員進行每日不定時查崗,發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正并制定門崗保安,。

以上工作是我這兩個月中日常管理的一部分,,還有許多領(lǐng)導隨時安排的緊急任務(wù),我都努力完成,。并且配合公司進行保安員工的招聘工作,,陪同公司領(lǐng)導巡視庫區(qū)現(xiàn)場,對領(lǐng)導提出的問題進行一一解答,。我深知離工作的需要,、領(lǐng)導的期望還有一定的差距,但我相信在各位領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,,我一定會更加出色地完成各項工作任務(wù),,同時與各個部門通力合作,為公司的發(fā)展貢獻自己全部力量,。

安保轉(zhuǎn)正述職報告總結(jié)篇五

一,、 以人為本,提高保安隊伍整體素質(zhì)

保安服務(wù)是一項特殊的服務(wù)性工作,,企業(yè)要不斷發(fā)展,,關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此,,公司堅持以人為本,、服務(wù)至上為工作理念,狠抓保安隊伍建設(shè),,不斷提高保安隊伍整體素質(zhì),。一是嚴把進人關(guān),,在招聘人員方面,嚴格面試,、政審關(guān),,按條件錄用,對新招收的保安人員嚴格按照:崗前培訓,、班長帶班實習,,實行傳、幫,、帶制度,。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練,以增強隊員的體能和應(yīng)變能力,。三是樹品牌,,公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組,,被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金,,以增強保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關(guān)心保安員的衣食住行,,大家來自全國各地,,公司上級始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓,公司為各駐點保安配置電視機18臺,、熱水器11臺,、空調(diào)7臺,電飯煲33臺,,有條件的為保安人員租集體宿舍,,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,,使大家能夠安心工作,,確保受保單位安全。

二,、 規(guī)范管理,,做好各項保安工作

為了提高隊伍的整體素質(zhì),,公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位,。公司上級遵循以三抓三定為核心的管理模式,,三抓為:抓隊伍、抓思想,、抓工作;三定為:各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗,、定職責,。公司制定每周一為部門工作匯報例會,,各部門匯報上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,,公司上級根據(jù)實際工作情況做出解決方案,。周二為部門保安員例會,由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署,,使保安員能夠做到各項工作目標明確,,對公司的任務(wù)心中有數(shù),行為有章可循,,隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高,。全體保安員工作認真負責,勤勤懇懇,,受到了受保單位上級的一致好評,。

三、清理整頓,,專項整治工作取得成效,。

為了切實有效搞好今年專項整治清理工作,認真落實市委創(chuàng)建平安福州戰(zhàn)略構(gòu)想,,全方位推動社會治安綜合治理,,進一步規(guī)范保安服務(wù)市場,加強我保安隊伍建設(shè)健康有序發(fā)展,,我們先后出動督察調(diào)查模底15次,,參加人員有30人次,調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人,,其中企事業(yè)單位7家35人,,物業(yè)管理公司15家202人。我們在調(diào)查模底的同時現(xiàn)場均對單位上級進行有關(guān)市五局榕公綜(__)24號文件,,市局榕公綜(__)79號文件等的宣傳和做耐心細致的思想動員工作,。同時我們還重點進行專項整治,先后專項行動12次,,參加人員33人次,,先后發(fā)出整改通知書14份,并現(xiàn)場再三對單位法人代表進行上級有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作,,由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人,,派駐1家7人(聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人,聯(lián)建物業(yè)公司7家70人,。整治查處共有12家單位152人,,不再以保安名義稱呼。

四、嚴格督察,,落實各項規(guī)章制度

公司根據(jù)保安工作的實際情況,,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,,不斷落實各項規(guī)章制度,,對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度,,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況,。__年公司派出督察600多人次,出動以防火,、防盜為重點的安全防范檢查100多人次,,發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次,提出整改意見78條,,已整改77條,,整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,,認真做好各項保安工作,,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認可,。隨著社會的進步與經(jīng)濟的發(fā)展,,保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭,公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職,、努力進取,,要不斷提高保安人員的生活、福利,、待遇,。以人為本,做好人性化管理,,力爭保安隊伍穩(wěn)定,,抓好保守隊伍建設(shè),提高保安人員素質(zhì),,創(chuàng)倉山品牌保安公司,,努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力,,在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路,,為協(xié)助公安機關(guān)維護社會治安做出積極貢獻。

安保轉(zhuǎn)正述職報告總結(jié)篇六

我于20__年9月份在深圳中安保工作,,現(xiàn)任東莞市保安總公司,。幾個月來,,自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的保安員的高標準嚴格要求自己,重視文化理論管理知識方面的學習,。特別是擔任分隊長以來,,對公司的基本狀況,、組織結(jié)構(gòu),、經(jīng)營理念、運作模式都有了比較全面透徹的了解和認識,,使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升,。在注重提高自身素質(zhì)的同時,創(chuàng)造條件,、靈活運用,、采取多種方式,在分隊內(nèi)逐步形成了愛學習,、敬崗位,、講團結(jié)、比成效的良好氛圍,。

工作方面

除積極做好日常管理工作外,,比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作:

一、組織統(tǒng)一學習,,增強崗位技能,。

很多年青人由于年紀小,閱歷淺,,社會經(jīng)驗匱乏,,文化水平偏低,法制觀念淡薄,,養(yǎng)成了自由散漫,、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習,。針對這一客觀情況,,經(jīng)常和他們打成一片,交流討論,,吃透公司文件指示精神,,領(lǐng)會企業(yè)廠紀廠規(guī)。舉例證,,打比喻,,擺道理,向他們闡述現(xiàn)實社會的復雜性,、多變性,,某些問題的尖銳性,、嚴重性,培養(yǎng)隊員遇事不驚,,沉著冷靜,,獨立作戰(zhàn),靈活處理解決問題的應(yīng)變能力,。

二,、狠抓崗位執(zhí)勤,強化服務(wù)質(zhì)量,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,。對公司而言,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運,。

保安人員的一舉一動,,一言一行,每時每刻無不代表著公司的形象,,影響著公司的聲譽,。我所監(jiān)管的分隊雖僅寥寥數(shù)人,但除了白天和隊員們一起上班外,,夜晚還一般進行兩次巡查,。隊員們往往不是不會做,而是大多不夠仔細認真,。在與隊員們上班的同時,,不但熟知了他們工作的實際能力、態(tài)度,、責任心,,而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯,令客戶也比較滿意,。

三,、時刻洞察隊員心態(tài),及時解決疑難病癥,。

隊員們大都來自不同省份,,不同地區(qū);家庭條件,生活習俗,,性格特點,,文化教育程度等各方面迥然各異,千差萬別,。在物欲橫流,,瞬息萬變,竟爭殘酷的紛繁年代,,他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格,,大相徑庭,。隨時摸清、分析,、掌控他們的思想動態(tài),,及時發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素,,妥善處理,,防患于未然,對于抑制和緩解保安隊伍的流失,,鼓舞保安隊伍的士氣,,遏阻意外事件的突發(fā),,的確起到了事半功倍的理想效果,。

四、注重道德修養(yǎng),,加強團隊合作,,聽從總務(wù)處工作分配。

團隊組織作為社會實踐活動的聯(lián)合共體,,無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強大而不可抗拒的旺盛生命力,。團隊合作的狀況如何,對公司的成功與發(fā)展愈來愈重要,。

保安隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊,,勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊整體配合的默契程度。如果配合不佳,,即使某人腳法奇準,,技能再突出,至終也只能是功虧一簣,,俯首敗北,。于此,我特別注重隊員思想品格的教導和熏陶,,許多建議和意見總是盡量讓隊員們共同探討,,研究處理,不斷加強隊員之間的交流和自我更新,,提高他們共同的方向感,,信任感,讓他們真正體會到團隊合作精神的力量和作用,,充分認識自己真實的人生價值,。

五、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,,加大公司影響力,,隨時配合行政主管及經(jīng)理的工作,。

作為最基層工作的分隊長,確實具有舉足輕重,,不可或缺的主要地位,。既要處理好上司、同事,、朋友之間的相互關(guān)系,,又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作??蛻羰巧系?,而我們則是連接公司與客戶的一條紐帶。連接的松與緊,,好與壞,,就在于這條紐帶的質(zhì)量。經(jīng)常與客戶進行交流溝通,,加深了解,,增進友誼,縮短距離,,解決問題,,鞏固了護衛(wèi)點,也大大提高了公司的知名度和影響力,。

建議

合理支配和使用人才,,限度的提高分隊負責人的工作熱情和積極性。

分隊負責人是與客戶打交道的第一直接責任人,,具體工作,,具體問題均由他們身體力行、親自面對或解決,??蛻絷P(guān)系的融洽與否,分隊負責人尤為關(guān)鍵,。俗話說,,創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難,。要真正守護好我們來之不易的現(xiàn)有城池,,不讓其毀于一旦,輕易丟失,,就必須非常重視分隊負責人的配備和任用,,切實提高其各方面的綜合素質(zhì),限度地調(diào)動他們工作的積極性,,名副其實地做到知人善任,,人盡其才,。唯有這樣,公司才能在鞏固老點的基礎(chǔ)上,,開辟新點,,不斷發(fā)展,不斷壯大,,始終獨占鰲頭,,永遠屹立于煌煌之峰巔。

工作中存在的主要問題

日常管理工作還不夠嚴格規(guī)范,,與有些相關(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào)還有待進一步完善,。

今后,務(wù)必更加不斷創(chuàng)新,,大膽開拓,,深化公司管理運行機制的改革,并懇切希望能夠為公司肩挑重任,,盡心盡力,,奉獻所學,奮斗終身,。

安保轉(zhuǎn)正述職報告總結(jié)篇七

尊敬的各位領(lǐng)導:

我于__年__月__日入職購物中心工作。在中心工作接近一年的時間,,在這段時間里,,首先感謝各位領(lǐng)導和同事對我的信任、關(guān)心和幫助使我能夠得到這次來之不易的晉升機會,。在各級領(lǐng)導的教育指導下,,工作上取得了一定的進步。現(xiàn)暫由隊員調(diào)任本部門副班長一職,。職務(wù)的變化,,工作自身的要求與標準都有了一個更高的檔次和要求。如何能在短時間內(nèi)實現(xiàn)自我對角色的轉(zhuǎn)換,,去更好的開展今后的工作,,我個人認為除了在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)與指導下,以及隊員們的共同幫扶下,,還應(yīng)了解當前對職務(wù)的要求,、職責和責任等所需要注意的事項。

自入職以來,,我自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的保安員的高標準嚴格要求自己,,重視文化理論管理知識方面的學習,對公司的基本狀況,、組織結(jié)構(gòu),、經(jīng)營理念和運營模式都有了比較全面的了解和認識,,使自己的政策理論水平以及崗位技能亦有了更顯著的提升。在注重提高自身素質(zhì)的同時,,創(chuàng)造條件,、靈活運用采取多種方式使自己在各個方面能夠不斷的得到提升。在部門逐步形成可愛學習,、敬崗位,、講團結(jié)、比成效的良好氛圍,。

在以后的工作方面,,除了積極做好日常的管理工作外,我要加強本班同事的統(tǒng)一學習,,增強崗位技能,,狠抓崗位執(zhí)勤,強化服務(wù)質(zhì)量,。質(zhì)量是企業(yè)的生命,,對公司而言,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運,。

保安人員的一舉一動,,一言一行每時每刻無不代表著公司的形象,影響著公司的聲譽,。今后的工作中我會時刻洞察隊員們的心態(tài),,及時解決疑難病癥,做好隊員的思想工作,,需要經(jīng)常與隊員溝通,,掌握隊員的心里狀態(tài)以及想法。針對隊員不同的心里開展思想工作,,提前解決隊員思想上的問題,。為更好地配合班長今后的工作,我會加強對現(xiàn)場的督查與檢查工作,,抓好班上的日常工作標準及要求,,嚴格執(zhí)行公司的的公司規(guī)章制度,做到有功必獎,,有錯必懲,。進一步提高隊員的工作積極性,不斷提高自己和隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,使其保持良好的工作狀態(tài),。堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,,做好考勤工作和安保人員的調(diào)配工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大問題及時回報,。

經(jīng)過這接近一年的工作和磨練,,雖然做出了些許貢獻,但是依然存在著很多不足,,需要及時改正,,嚴格要求公司的要求規(guī)范自己。認真聽從主管以及領(lǐng)導的工作安排并且迅速的完成工作任務(wù),。上班期間規(guī)范自己的儀容儀表和言行舉止,。做到禮貌、得體,、大方,、眼疾手快。在今后的工作當中我會更加努力學習,,不斷完善自己的不足之處,,在工作中請領(lǐng)導和主管對我進行監(jiān)督,如有不對之處請領(lǐng)導和主管對我進行批評,、教育,,我定虛心接受。

以上就是我的述職報告,,感謝各位領(lǐng)導在百忙當中抽出時間來查閱我的述職報告,。

此致

敬禮!

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