總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

電廠專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)3000 電廠專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇一

作為普通的電力工人,，肩負(fù)著所在崗位安全運(yùn)行的職責(zé),。自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全運(yùn)行，我首先做到立足本職崗位,，向有經(jīng)驗(yàn)的老職工學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),，注重崗位的實(shí)際操作。特別是擔(dān)任卸儲(chǔ)煤值班員十幾年來,，作為崗位安全運(yùn)行第一責(zé)任人，加強(qiáng)自己的安全生產(chǎn)意識(shí),、安全知識(shí)素養(yǎng)和安全責(zé)任感。帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,，安全工作做了表率，通過自身學(xué)習(xí),、提高，為班組和部門安全運(yùn)行做出貢獻(xiàn),。

從以來作為班組骨干,，在做好本職工作的同時(shí)，在所在的部門和班組認(rèn)真搞好班組的培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn),，認(rèn)真主持編寫了本班的“現(xiàn)場安全運(yùn)行操作規(guī)程、員工培訓(xùn)教案,、事故預(yù)想及反事故演習(xí)試題答案”等；規(guī)范了本班的職工技術(shù)培訓(xùn),。按照上級(jí)安排,，在—期間我先后分別主持參與了斗輪機(jī)俯仰系統(tǒng)振動(dòng)原因分析與安全運(yùn)行操作技術(shù)改進(jìn)，斗輪機(jī)改造實(shí)施技術(shù)方案,，制定班組安全生產(chǎn)新管理辦法，制定保障安全輸配煤新的運(yùn)行方式,，在部門進(jìn)行技術(shù)講課等工作。通過自己認(rèn)真努力工作,，先后獲得“先進(jìn)青年安全監(jiān)督崗”，安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,，安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào)。平時(shí),，我也參加了各級(jí)組織的各種培訓(xùn)及參加公司技術(shù)比賽的賽前培訓(xùn)授課。即當(dāng)教員又當(dāng)選手,，任勞任怨，積極準(zhǔn)備,，發(fā)揮了自己的水平，做出了貢獻(xiàn),。我在工作中嚴(yán)格要求自己，公平公正,，未發(fā)生任何違紀(jì)違章事故。作為班組的安全,、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，我在搞好本職工作的同時(shí),，積極幫助部門和班組開展多崗培訓(xùn)工作,，先后通過“師帶徒”的方式培訓(xùn)出了十多位合格的卸儲(chǔ)煤值班員,，充實(shí)了企業(yè)的后備力量。

我廠兩臺(tái)300mw新機(jī)組投產(chǎn),，給我們部門和班組的輸配煤工作帶來了新的壓力。而卸儲(chǔ)煤設(shè)備是否安全運(yùn)行成為了部門和班組安全生產(chǎn)的命門,，通過制定班組安全生產(chǎn)新管理辦法，制定保障安全輸配煤新的運(yùn)行方式保障了設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。在努力做好本職工作的同時(shí)。我能嚴(yán)格要求自己,，做好上級(jí)安排的其他工作。歷年以來,，我曾多次發(fā)現(xiàn)和處理較重大事故及隱患，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),。通過日常運(yùn)行，我發(fā)現(xiàn)很多事故的發(fā)生,，都與班前安全教育不到位有關(guān)，針對(duì)此種情況結(jié)合本人操作實(shí)際,，率先在我班實(shí)行了“運(yùn)行前安全操作提示”制度，通過運(yùn)行前安全提示將當(dāng)日需要進(jìn)行的操作進(jìn)行細(xì)化,，明確操作目的，操作過程,，危險(xiǎn)點(diǎn)源及其它注意事項(xiàng)，據(jù)此進(jìn)行安全教育,，要求各方確認(rèn),，以求有理有據(jù),、操作程序規(guī)范,。通過操作運(yùn)用實(shí)踐，班組實(shí)現(xiàn)全年無事故,，做到操作正確率100%，能很好保證安全地進(jìn)行操作,，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)及肯定。

為確實(shí)提高自己的技術(shù)素質(zhì)及專業(yè)技能,，于1996年參加廠舉辦“企業(yè)發(fā)電專業(yè)中專”學(xué)習(xí),，1999年獲中專畢業(yè)證書。通過自己立足本職崗位的學(xué)習(xí)及自我提高,，感到自己知識(shí)技能的缺乏，我又于和先后取得了計(jì)算機(jī)應(yīng)用及管理（大專）,、熱能與動(dòng)力工程（本科）畢業(yè)證書，使自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力進(jìn)一步得到提高,，能夠在實(shí)際工作中更加得心應(yīng)手。作為參加工作22年的電力工人,，我熱切地希望能成為一名技師,并將繼續(xù)努力工作,，爭取更大進(jìn)步，為本企業(yè)的安全生產(chǎn),，健康快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

電廠專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)3000 電廠專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇二

黃化供電公司變電運(yùn)行工區(qū)循化操作隊(duì)隊(duì)長 李占英

本人于19xx年畢業(yè)于西寧電力學(xué)校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè),，20xx年取得四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)專科畢業(yè)證,，目前就讀四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化本科,。在20xx年12月進(jìn)入黃化供電公司變電運(yùn)行工區(qū)工作至今,。在這7年中,，我先后在運(yùn)行工區(qū)群科變、公伯峽變,、循化操作隊(duì)從事生產(chǎn)一線工作,。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想,、工作,、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對(duì)我這五年來的工作做一次全面總結(jié)：

電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn)，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況,，同時(shí)能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ),、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識(shí),，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,。

一,、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí),，提高崗位勞動(dòng)技能

二,、努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，用知識(shí)武裝自己

在完成好本職工作的同時(shí),，我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，努力豐富自己積極參加各種活動(dòng)。從20xx年

起獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)有

★ 20xx年 獲得國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀農(nóng)村電工稱號(hào)

★ 20xx年 獲得青海省電力公司青年網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽二等獎(jiǎng)

★ 20xx年 獲得黃化公司安全知識(shí)競賽最佳選手

★ 20xx年 獲得黃化供電公司變電運(yùn)行技術(shù)比武第三名

★ 20xx年 獲得黃化公司qc比賽優(yōu)勝獎(jiǎng)★ 20xx年 獲得黃化供電公司變電運(yùn)行技術(shù)比武第五名

★ 20xx年 獲得黃化供電公司變電運(yùn)行工區(qū)操作能手

★ 20xx年 獲得黃化供電公司變電運(yùn)行工區(qū)先進(jìn)個(gè)人

總的說來,，在這幾年來的電力生產(chǎn)一線工作中,，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但是仍然存在著許多不足，還有待提高,。在今后的工作中,，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

以上就是我從事變電運(yùn)行工作七年多以來的專業(yè)小結(jié),。總結(jié)是為了去弊存精,，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精,，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面,，通過這次資格評(píng)審，從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià),，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,，不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平,。三人行必有我?guī)?，我?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請(qǐng)教,，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓?；畹嚼?，學(xué)到老,，知識(shí)無限的,，學(xué)習(xí)是不可停止的,。在今后的工作中,，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè),、為國家做出更大的貢獻(xiàn),。

電廠專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)3000 電廠專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇三

20xx年已經(jīng)過去，回顧這一年來的工作情況,，我們汽機(jī)運(yùn)行乙班是一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神、顧大局,、識(shí)大體的班組，全班員工在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全班員工的共同努力下，順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)利潤指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo),，取得了較好的成績，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,，對(duì)不合格和有疑問的工作票堅(jiān)決不予執(zhí)行,，制止無票工作,，保證了全年兩票的合格率達(dá)100%,。重大操作，開停機(jī)數(shù)次,，均未出現(xiàn)異常情況。

1.強(qiáng)化安全管理,、嚴(yán)格兩票三制、確保安全生產(chǎn),。在安全生產(chǎn)方面，利用班前.班后會(huì).學(xué)習(xí)班的時(shí)間,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,、預(yù)防為主的工作方針，全面做好各項(xiàng)安全管理工作.本班多次發(fā)現(xiàn)處理不安全隱患,，均未出現(xiàn)異常情況。說明了全班人員具有較高的安全意識(shí)和操作水平,。

2.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高崗位人員的理論知識(shí)和處理異常及事故的能力,。圓滿完成了公司、車間安排的學(xué)習(xí)任務(wù)并取得了較好的考試成績,，沒有遲到曠課的現(xiàn)象發(fā)生。

3.狠抓節(jié)能降耗工作,，減少資源浪費(fèi)。節(jié)能降耗工作執(zhí)行的好壞,，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到員工的經(jīng)濟(jì)利益，因此,，我們班根據(jù)企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀，必須做好節(jié)能降耗工作,，每個(gè)人都要樹立節(jié)能意識(shí)，從自己身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起,，節(jié)約一滴水一度電，嚴(yán)格控制各種滴漏跑冒現(xiàn)象,。為公司的經(jīng)濟(jì)效益的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1.由于擔(dān)負(fù)全市的供暖任務(wù),，啟動(dòng)的機(jī)組多。人員分散,，技術(shù)力量相對(duì)薄弱,，我們班采用技術(shù)問答、現(xiàn)場考問,、事故預(yù)想、假事故演習(xí)等形式進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)工作,，以滿足安全生產(chǎn)的需要。特別在供熱問題上進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),，防止出現(xiàn)安全問題，特別是車間領(lǐng)導(dǎo)在技術(shù)培訓(xùn)課上進(jìn)行講解,，豐富了員工運(yùn)行操作經(jīng)驗(yàn)，提高了崗位人員的理論知識(shí)和處理異常及事故的能力,。

2.合理分配機(jī)組負(fù)荷，根據(jù)供熱需求及時(shí)調(diào)整直供水溫度及供汽參數(shù),，達(dá)到機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益最大化。要求加大對(duì)設(shè)備的巡回檢查力度，做到對(duì)運(yùn)行設(shè)備健康狀況心中有數(shù),，做好設(shè)備的定期試驗(yàn)及輪換工作。 3.強(qiáng)化班組管理,、樹立一支具有團(tuán)隊(duì)精神的班組,。在班組管理方面,一方面堅(jiān)持人性化管理,堅(jiān)持到職工中間，了解員工的思想動(dòng)態(tài),，幫助解決員工工作、思想,、生活方面的實(shí)際困難，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及精神環(huán)境,，使員工能有一個(gè)良好的心態(tài)，積極投入到工作中去,。另一方面，積極宣傳倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力意識(shí),，建立一支具有團(tuán)隊(duì)精神、顧大局,、識(shí)大體、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì),。使員工認(rèn)識(shí)到自己生活在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中間，不能我行我素,，樹立層層負(fù)責(zé)的安全意識(shí)，樹立對(duì)上級(jí)正確命令堅(jiān)決服從和認(rèn)真去執(zhí)行的工作態(tài)度,，提高員工執(zhí)行力。再一方面,，建立嚴(yán)格的考核制度，沒有規(guī)矩不能成方圓，向全班人員傳達(dá)公司的文件精神,做好員工的思想工作,認(rèn)清當(dāng)前公司面臨的形勢,適應(yīng)形勢的要求,使員工都能在自己的崗位上積極認(rèn)真地工作,從而保證了安全工作的順利進(jìn)行,。

1.在安全管理上還有不細(xì)致的地方,，人員管理上還有不到位的地方。

2.在理論技術(shù)方面還存在不足,。

3.在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和節(jié)能降耗上分解不到位,，運(yùn)行分析還不夠,，分析不及時(shí)。

4.兩票三制,、及定期切換試驗(yàn)制度還存在執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,。

5.在創(chuàng)新方面還存在不足,。

1.加強(qiáng)安全管理,，要全方位進(jìn)行大膽管理,。

2.利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自身的理念技術(shù)學(xué)習(xí),，提高理論技術(shù)水平。

3.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技能降耗分解到位,，加強(qiáng)技術(shù)分析,，

4.在兩票三制、及定期切換試驗(yàn)制度的執(zhí)行上加大檢查和考核力度,，確保安全工作的順利進(jìn)行,。

5.在創(chuàng)新方面,，要加強(qiáng)自身的技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場設(shè)備及運(yùn)行方式的'研

究,，提出有價(jià)值的創(chuàng)新及合理化建議?？傊?在今后工作中要認(rèn)真、認(rèn)真,、再認(rèn)真，細(xì)致,、細(xì)致、再細(xì)致,，努力把自己的本職工作做的更好。