總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結吧,。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

技術人員工作總結結尾 林業(yè)技術人員工作總結篇一

本人—年從事施工隊技術負責崗位,，主要是負責隊里的技術,、質量、及配合隊長做好隊里的工作,。從年初先后參加援建四川—項目,、——道路改造工程項目、和—路面項目,。

—項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,，段落地形復雜，交通不便,，路基施工進度緩慢,，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工,，我們隊在環(huán)境復雜,，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工,，路基交驗一段,，就施工一段，雖然這樣調動比較頻繁,，員工比較辛苦,，但使施工進度得到了保障。

在質量方面堅持施工質量檢查制度,，嚴格執(zhí)行“自檢,、互檢、交接檢”的三檢制度,，使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,，加強現(xiàn)場管理，在材料緊缺情況下,，依然沒有降低對入場材料質量要求,，拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度,，明確施工任務量,。

在控制材料成本方面，首先核對好,，在不影響質量,，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進場材料進行嚴格抽檢,，防止‘跑,、冒、滴、漏’出現(xiàn),。

每天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超對比，找出節(jié)超原因,，為下一步控制材料成本做好基礎,，對每完成一段的任務量進行匯報總結，對存在問題進行分析,，找出不足,，認真落實，及時改進,。

在—項目,，由于前期天氣，變更等原因的影響,，工程進度滯后,，后期工程量大，為保工期順利完工,，公司劉經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助,，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工,，一天三餐都在路上吃,，經過一個多月的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內順利完工,。在緊張施工過程中,，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度，及各項成本管理,。

一年來,，不斷地學習，努力提高自己思想政治素質和專業(yè)水平,。認真學習總公司各種管理制度,，深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結合實際工作,，有針對性的學習各類專業(yè)知識,，一方面認真學習與本專業(yè)相關的現(xiàn)行規(guī)范、技術標準,；另一面加強在實踐中學習,，向有經驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,，不斷提高自身的專業(yè)水平,。

20—年我將在總公司—路面項目負責拌和站的收料工作，首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作，立足本崗,，履行職責,，對進場材料從數(shù)量上嚴格檢斤，防止一切‘跑,、冒,、滴、漏’出現(xiàn),。

從質量上做到車車抽檢,，杜絕任何不合格材料進場，檢斤小票,，日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬,。隨時與工程科、質檢科保持聯(lián)系,，從工程總體材料控制,，以防止各個單質材料多進或少進的情況發(fā)生。

作為青年技術人員一定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),，對新畢業(yè)的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,，還有在生活也要關心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺,。

在團結協(xié)作,，提高團隊精神方面，要做到尊重領導,，尊重同事,，要能夠協(xié)調好同事間關系。加強自身責任感,，個人服從組織,，下級服從上級，辦事不獨斷,，虛心聽取不同意見,。對人誠懇，辦事公正,，敢于承擔責任,。

希望總公司新的崗位職責，能夠盡快制定并實施起來,。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作,，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn),。

總體上講,，與領導和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作,、學習,、思想方面內容，以達到互相激勵互相幫助,，共同提高的目的,。把更多的時間用在學習和思考工作上。

以上是我這一年來的工作總結,，在施工管理中，雖然取得了一點收獲,，但對于公司對上層管理者的要求,，自我感覺還有一定的差距，在日后的工作中,，會盡自己的的努力去做好自己的本質工作,，為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力,！

技術人員工作總結結尾 林業(yè)技術人員工作總結篇二

尊敬的各位領導,、各位同事：

大家好！

躍過元旦的龍門,，我才不禁感嘆時間過的好快,，忙碌中才意識到我們又走過了一年，××年已將離我們遠去,，新的一年又向我們走來,。過去的這一年，是忙碌的一年,，也是充實的一年,，忙并收獲著，累并快樂著,?；赝哌^的日子，雖然感慨良多,，熟知有總結才有提煉,，吸取經驗才能進步。對于××年的工作表現(xiàn),，有值得欣喜的地方,，同時也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況總結如下：

一年來,，我始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力，尊重領導，團結同事,，時刻牢記公司制度,，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富,。

首先，我擔任21-22b段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺,，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步,，提升自身的素質與才能,，為此，我也充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”,，只有理論聯(lián)系實際，不斷的在實踐中學習理論,，提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術服務,，只有多動腦筋，考慮問題全面,，提高管理水平;才能更好為工程管理服務,。

其次，進行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填,、測量,、放線等工作，新區(qū)開工建設后擔任d區(qū)2#,、4#,、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學習,。對 “眾安家園”三期室外配套道路硬化,，綠化、外網水,、暖,、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作; 27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作,。

這幾年來,，工程結構質量完全可以保障,，但是，不可否認,，工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在,，而且因住房工程質量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,，但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一,。因此，認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收,，是對住宅工程質量更嚴格的監(jiān)督管理,，也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量,、進行現(xiàn)場簽證等工作更是關系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的員工,，早晚會被社會所淘汰,。所以對待這些工作我都一絲不茍,，認真完成。

再次,，就是配合其他部門及同事完成相關工作

眾人劃槳開大船 ,，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心,、團結協(xié)作,，相互配合，只有大家相互協(xié)作,，上下一條心,，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地,。

在去年的工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質量通病，具體有以下幾個方面：

1,、天然氣管道距墻太遠;

2,、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

3、窗戶開啟不靈活,，密封性不好;

4,、外墻瓷磚脫落嚴重;

5、下水管與洗面盆連接處不嚴密

這些問題不僅是違反了施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定,，而且直接影響到住戶的生活問題,，廚房,、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內溫度低等,，住戶卻無法進行處理,。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求,，特別強調此問題的嚴重性,，在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

1,、抓監(jiān)理工作的力度不夠,，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質量管理中發(fā)揮更大的作用,。

2,、合同單位過多，增加了我們和監(jiān)理的'管理難度,，總承包單位也不便于投入人員和設備,。

3、個別施工單位力量薄弱,，小企業(yè)的進駐,，一沒有水平，二沒有設備,，三沒有技術,，就連基本的管理人員也無法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度,。

一年來,，做了一定的工作，但距領導和大家的要求還有不少的差距,，通過總結一年來的工作,，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實踐經驗少,，對于工程建設過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,，因此，在新的一年里,，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學習和實踐,，在現(xiàn)場不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度,，加強工作責任感,，與公司共同進步、共同成長,。

20××年,，新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,，它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)，20xx年我仍然一如既往堅定信念,，積極向上,，認真對待工作。公司在進步,，個人在成長,，公司開發(fā)面積也在不斷擴張，在我們眾安人的努力下,，我想20××年一定是燦爛輝煌的一年,。但在對于明天寄予厚望的同時，我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的,。城市規(guī)劃有了新的格局,，各開發(fā)商更是風起云涌，“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮,。而我們,，也將蓄勢待發(fā)，在公司領導的帶領下,，迎接更大的挑戰(zhàn),，創(chuàng)造輝煌的明天。

技術人員工作總結結尾 林業(yè)技術人員工作總結篇三

回顧這一年的工作歷程,，我對工作盡心盡職,，按時保質,、保量完成車間交代的各項生產任務,。帶頭遵守公司各項規(guī)章制度，對班組嚴格管理,，班組建設表現(xiàn)較好,，班組氛圍融洽，與其它班組關系也較和諧?，F(xiàn)將今年工作總結如下,。

工作中異常突發(fā)事件處理及時到位，處理中盡最大努力,，為公司挽回經濟損失,，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。本人認真進行交接班前預檢,，積極組織好班前班后會,，總結當班生產情況。工作中認真完成領導布置的每項工作,，主動為上級分憂,，督促組員遵守公司各項規(guī)章制度,，自己起帶頭表率作用，并與組員一起搞好生產,，從而較好完成了由本班負責的工作任務,。

督促組員每日做好工作筆記，嚴格按操作法操作,，力求生產操作平穩(wěn),，各項分析控制指標正常，當發(fā)生異常情況及時處理?，F(xiàn)場巡檢要求按巡檢路線認真進行巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時處理匯報。分配好班組工作,，全力調動組員工作積極性,，加深組員之間的互信，搞好班組團結,。

今年根據(jù)公司生產部的需求到調度室學習,，以本車間工作為重點，協(xié)助調度開展日常工作,。在調度室期間,，通過對各車間裝置的學習，對全廠工藝有了一定的了解,，通過理論學習與現(xiàn)場相結合,，記住主要設備的參數(shù)位號和物料管線走向、特性,。對全公司水,、電、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認識,。對全公司應急預案進行學習,。學會了如何給領導發(fā)生產信息，各車間產量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作,。經過不斷的學習,、不斷的進步，逐步的提升了自身的素質與技能,。在調度室學到了很多東西,，收獲感觸很多。

剛上任,，覺得肩上的擔子很重,，以前是一個班長管理一個班組，現(xiàn)在要配合主任管理好整個車間,。自上任以來完成各項停車檢修計劃和新增加兩臺壓縮機的技改配管,，協(xié)助外協(xié)開好動火證,，安排好每天的配管計劃、申報材料等,，每天繁忙的工作讓我感覺到工作生活更加充實,。

總結這一年來工作情況，在工作中還存在著許多不足之處,，今后更要提高自身的思想素質,，完善細節(jié)化管理及基礎管理，更好的完成公司下達的各項工作任務,。在車間主任的領導下,，明年工作著重抓好安全環(huán)保工作，基礎管理要上臺階,。精心組織好車間生產,，做好節(jié)能降耗工作。抓好產品質量工作,，及時跟蹤分析指標,。嚴抓現(xiàn)場管理，促進現(xiàn)場管理工作上臺階,。

今后我將再接再厲,，一如既往，有所創(chuàng)新做好我的本職工作,。合理安排好工作的各個環(huán)節(jié),，加強車間管理，努力營造和諧氛圍,，讓員工保持良好的精神狀態(tài),，保證裝置的安全穩(wěn)定運行。為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

技術人員工作總結結尾 林業(yè)技術人員工作總結篇四

時光飛逝,，在過去的一年里本人在公司項目領導的支持和同事的幫助下,，我認真履行自己的職責,，加強施工生產管理，以提高自身素質為重點,，以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導,。抓好隊里的施工技術工作，支持黨組織做好思想政治工作,，加強自身的道德品質修養(yǎng),，使我的思想素質不斷提高，工作不斷進步,，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務,，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結,。

本人20xx年從事施工隊技術負責崗位，主要是負責隊里的技術,、質量,、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川xx項目,、xxxx道路改造工程項目,、和xx路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,，段落地形復雜,，交通不便，路基施工進度緩慢,，墊層沒有足夠的施工段落,，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環(huán)境復雜,，施工難度大的特殊情況下,，采取分段施工，路基交驗一段,，就施工一段,，雖然這樣調動比較頻繁，員工比較辛苦,，但使施工進度得到了保障,。

在質量方面堅持施工質量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢,、互檢,、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,，加強現(xiàn)場管理,，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質量要求,，拒絕任何不合格材料進場,。嚴格控制施工進度，明確施工任務量,，在控制材料成本方面,，首先核對好，在不影響質量,，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,，對進場材料進行嚴格抽檢，防止“跑、冒,、滴,、漏”出現(xiàn)。每天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超對比,，找出節(jié)超原因,，為下一步控制材料成本做好基礎，對每完成一段的任務量進行匯報總結,，對存在問題進行分析,，找出不足，認真落實,，及時改進,。

在xx項目，由于前期天氣,，變更等原因的影響,，工程進度滯后，后期工程量大,，為保工期順利完工,，公司劉經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助，施工隊實行兩班倒,，二十四小時施工,，一天三餐都在路上吃，經過一個多月的緊張施工,，終于在業(yè)主要求工期內順利完工,。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,，及各項成本管理,。

一年來，不斷地學習,，努力提高自己思想政治素質和專業(yè)水平,。認真學習總公司各種管理制度，深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件,。結合實際工作,，有針對性的學習各類專業(yè)知識，一方面認真學習與本專業(yè)相關的現(xiàn)行規(guī)范,、技術標準,，另一面加強在實踐中學習，向有經驗的老同事,、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。

xx年我將在總公司xx路面項目負責拌和站的收料工作,，首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作,，立足本崗，履行職責,，對進場材料從數(shù)量上嚴格檢斤,，防止一切‘跑、冒,、滴,、漏’出現(xiàn)。從質量上做到車車抽檢,，杜絕任何不合格材料進場,，檢斤小票，日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬,。隨時與工程科,、質檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料控制,，以防止各個單質材料多進或少進的情況發(fā)生,。

在團結協(xié)作，提高團隊精神方面,，要做到尊重領導,，尊重同事，要能夠協(xié)調好同事間關系,。加強自身責任感,，個人服從組織，下級服從上級,，辦事不獨斷,，虛心聽取不同意見。對人誠懇,，辦事公正,，敢于承擔責任。

希望總公司新的崗位職責,，能夠盡快制定并實施起來,。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作，誰的事誰做,，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn),。

總體上講，與領導和同事的溝通交流不夠,，管理能力和工作效率也有待進一步提高,。今后要多與同事交流工作、學習、思想方面內容,，以達到互相激勵互相幫助,，共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上,。

以上是我這一年來的工作總結,，在施工管理中，雖然取得了一點收獲,，但對于公司對上層管理者的要求,，自我感覺還有一定的差距，在日后的工作中,，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質工作,，為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力,！

技術人員工作總結結尾 林業(yè)技術人員工作總結篇五

20—年是不平凡的一年,，在這一年，也是我們—公司成立—周年和的大喜之年,，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默,；喜悅當中又帶著憂傷。在歡送—迎接—到來之際,，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,，為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面：

我們技術部是公司的一個重要部門,，負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等,。今年，我部組織相關技術人員,，將各項工作任務落實到每一個人,，分工合作、加班加點,，最終能按時完成設計任務,，從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會,，我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,，參加實踐鍛煉學習，從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作,。我部所參與的工程項目包括：

1,、配合生產部,、工程部做好—電站、水電站及——x項目的各種設備,、工藝等大小型維修與改造,。

2,、完成———x項目的圖紙設計工作。

3,、跟進和做好———項目的建設工作,。

4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作,。

5,、參與新產品、新設備的研發(fā)和調試工作,。

6,、策劃和組織好公司成立—周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣,。

7,、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作,。

8,、公司辦公設備及局域網的維護,。

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)！我們把———項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,，重新設計和開發(fā)———項目,，在—x原來的基礎上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產情況,，做出了許多的改進,，把—現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,，部分設計還通過了多次試驗,，盡力使——x項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效,、節(jié)能,、環(huán)保的目標,。

我們還把在—發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合——x的生產工藝要求,，大膽地將這些技術注入到——項目中去,，自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中控制得心應手,，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

為提高技術部的人員綜合素質,，滿足公司長遠發(fā)展建設的需要,，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習，并提供技術支持和指導等相關工作,。今年四月份派送—x到—水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作,。八月份后派送—x連續(xù)三次深入—施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織—x,、—x,、—x、—x等人到—等現(xiàn)場工地參觀學習,、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術改造工作,。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習，通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,，我部員工的綜合能力都有了較好的提高,，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作，以鞏固,、強化和提高我部隊伍的綜合素質,。

通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展,，如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力,。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,，具體表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高；其次是技術資料和圖紙整理,、歸類的合理化仍需進一步加強,；存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,，這就要求我們多學習新工藝,，新知識，在實踐過程中拓展思路,，敢于創(chuàng)新,。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，改進不足,，逐步改進上述提及的問題,，為公司再添佳績。

我們堅信,，在大家的團結努力下,，—公司的明天會更加燦爛輝煌！

技術人員工作總結結尾 林業(yè)技術人員工作總結篇六

這一年對于我這個剛剛離開校園的職場新人來說,，可謂是職業(yè)生涯中經歷的第一個豐收之年,，無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進步,。當然,，所有的一切要感謝公司領導對我的賞識并給予了我相對廣闊的發(fā)展空間，以及測試團隊全體成員的相互幫助和共同努力,。以下對我在這一年所做的工作進行全面總結：

我的團隊,，以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對我的關懷與安慰而讓我感動。

測試人員是一個比較特殊的群體,，以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質量為根本目標,。這就要求我們在公司并不規(guī)范的項目管理與工作流程背景下，測試既要服從于現(xiàn)狀,、又不能安于現(xiàn)狀,。被正式提升為測試團隊負責人之后，我將絕大部分時間和精力傾注在團隊建設上,，主要體現(xiàn)為團隊成員的技術提升與培養(yǎng),、部門制度建設和文檔標準建設、測試與開發(fā)的工作交互流程等,。

在團隊管理上逐漸嘗試,，本著先理后管的原則，將原本人心渙散的團隊建設為一支相互關心,、相互幫助的高凝聚力團隊,。坦白的講，因為自身管理經驗的欠缺,，這個摸索過程中我走了許多彎路,，但結果卻使我受益良多。是我的團隊教會了我這些,，讓我初步懂得了什么是管理,，讓我明白管的是理而并非是人。如果事情難以理通,，那么在此之上的管只能是強制的,，僅僅在表象上完成事情而已,。所以一定要先理清楚然后再管，這時其實已經不需要管了,，因為已經理順,，大家都會去積極主動的執(zhí)行。

有理的同時,，還要幫助整個團隊去整理,，給予團隊每位成員必要的工作幫助，比如工作思路和工作資源,。除此之外,，還包括適當?shù)娜粘贤ê退枷胍龑Вㄟ^績效考核,、部門例會,、部門培訓、單人交談和部門聚會等形式,，在工作時間和非工作時間進行交流,，實現(xiàn)了團隊成員之間的相互信任和相互認可。在這個過程中,，我的性格優(yōu)勢得以充分體現(xiàn),，我能夠在第一時間發(fā)覺團隊成員的狀態(tài)異常，并通過及時的交談予以解決,，同時也體現(xiàn)出了我的性格劣勢,。記得在一次例會結束后，我要求每位團隊成員寫出5條關于我的意見和建議,，結果讓我非常欣慰,，這說明團隊成員對我的信任，也期望我有所成長,。我也會以此為戒,，逐漸改進。

對工作模式進行改進,，在團隊工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規(guī)范情況,。統(tǒng)一測試管理平臺增強了測試人員的溝通頻度，促進了大家的相互交流和相互幫助,，并使得測試工作可以根據(jù)實際情況執(zhí)行交互性測試,。如今的測試團隊有著完備的內部機制和運作方式，我們已經做好了相應準備,，隨時應對公司發(fā)展所必須的各種調整,。

在標書編寫結束后，除繼續(xù)負責xx軟件的測試外，逐漸將工作重心向團隊建設偏移,。在合理分配工作任務的前提下,，適當從事部分模塊的測試工作。關于團隊管理內容,，之前已經有所介紹,，在此不再贅述。

一切仿佛是旋轉車輪上的一個點,，回到原處的同時也發(fā)生了距離的變化,。伴隨著這個變化的過程，我心內中噴發(fā)過激情,、也感傷過失落,；發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠,，最后在壓抑與崩潰的臨界點上重新燃起了希望,，與此同時我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐，一改現(xiàn)在“總結了沒有執(zhí)行,，執(zhí)行了沒有改變,，改變了沒有思考”的不正常現(xiàn)狀,。一年的結束，一年的開始,，我已經準備好了迎接它的熱情,，期望付出努力，渴望收獲碩果,。

技術人員工作總結結尾 林業(yè)技術人員工作總結篇七

根據(jù)晉交人字[20xx]13號文件精神,，我新興路橋有限責任公司從2月9日至3月10日，對公司機關和下屬八個所屬單位在崗專業(yè)技術人員進行了20xx年度工作考核,?？荚u工作得到公司領導的高度重視與廣大職工的大力支持，自始至終本著客觀公正,、民主公開,、注重實績和依法進行的原則進行，確保了此次專業(yè)技術職務評聘工作的科學性和公正性,。經過認真,、嚴謹?shù)目己耍?、清晰地掌握了公?51名專業(yè)技術人員原構成和使用性況,。其中，高級工程師5名,，中級職稱46名,，初級職稱77名,。經考核優(yōu)秀為45名，稱職106名?，F(xiàn)將20xx的專業(yè)技術人員考核工作總結如下：

為切實規(guī)范和加強公司專業(yè)技術職稱的評（聘）工作,，公司成立了“工程系列專業(yè)職稱評（聘）委員會”，其組成人員如下：

組長：尚照民

副組長：呂安祥 李雅文 李繼超

成員：韓永久 汪海宏 梅滿朝 楊宏武 李 沖 裴少軍 韓強

為配合考核工作的進行,，考核組辦公室設在公司人力資源部,，承辦考核組日常工作。

考核工作按準備階段,、述職測評階段,，事理總結階段的程序進行，具體到各階段所要實現(xiàn)的目標,，實施時間均作了安排,，確保了考核工作的層層遞進，層層把關,。

1,、備階段：（2月9日~2月18日）

151名專業(yè)技術人員對其履行專業(yè)技術職責情況作了年度總結，撰寫了述職報告,，并填寫了《山西省專業(yè)技術人員考核登記表》,。

2、述職測評階段（2月19日~2月28日）

專業(yè)技術考核小組以公司和下屬六個工程處及二個公司為單位,，按干部管理范圍分別召開了測評會議,。首先聽取專業(yè)技術人員的述職報告，然后在聽取群眾意見的基礎上對考核對象進行民主測評,，通過民主投票,，對被考核人員給予“優(yōu)秀”或“稱職”或“不稱職”的評價?？己说膬热莅ǖ?、勤、績,、廉五個方面,，重點考核了工作實績。

各單位將考評情況匯總后,，按30%的優(yōu)秀率,，對被考核人員提出初評意見，報考核小組給予綜合評價,，由公司領導最后審定,。

3、整理總結階段：（3月1日~3月9日）

考核工作結束后，公司做了詳細,、周密的檔案整理工作,。由人勞處認真填寫了《山西省交通廳各業(yè)技術人員考核備案統(tǒng)計表》、《山西省交通廳各專業(yè)技術人員20xx年度考核花名表》,，報廳職改領導小組,，并將專業(yè)技術人員的《山西省專業(yè)技術人員考核登記表》歸入專業(yè)技術人員檔案中。

在年度考核中成績優(yōu)秀者,，可按照有關規(guī)定考慮評審晉升,；稱職者可以續(xù)聘；不稱職者給予批評教育,，并根據(jù)情況給予低聘或解聘,。今年未參加專業(yè)技術考核的人員，不再辦理二00二年職稱續(xù)聘,、申報晉升工作,。

二00二年專業(yè)技術人員考核工作已圓滿結束，總結過去,，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,。展望未來，新的前景,，新的重任給我們以新的挑戰(zhàn),。伴隨著公司大跨步的改革進程，加強人才管理,，加快專業(yè)技術人才隊伍建設是我們不懈的追求目標,。我們將一如既往，把工作做得更好,。

技術人員工作總結結尾 林業(yè)技術人員工作總結篇八

隨著國家認證實驗室評審的日益臨近，我們的實驗室管理,、設備,、技術能力、質量意識不斷提高,。本質量檢測中心質量體系運行已有一年多時間,，為了驗證我們的檢測活動及結果是否符合體系的要求，同時保證本中心的質量方針,、目標,、質量體系的適用性、有效性,，并得到持續(xù)改進,，現(xiàn)將工作情況匯報如下。

通過上網跟蹤查詢，購買最新版本的相關標準等渠道,，不斷更新中心現(xiàn)有的標準資料,，并通過外來文件確認表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著我們質量檢測中心的核心標準之一gb/t 3098,。1—20xx頒布實施,，不僅我們的人員需要進一步培訓，我們的體系同時做出了重大的修訂,。

對于文件定期審查表,、外來文件確認表的升級，對于新版標準中提出的新的要求進行重新學習,、評估質量檢測中心在新版標準下的檢測能力,，重新進行了抗拉強度和脫碳試驗兩個檢測方法的確認，對本質量檢測中心經過嚴格能力評估以后,，認為符合新版國家標準的檢測要求,。同時又進行了合同的評審等等，使得我們質量檢測中心能夠迅速適應新版標準,，使用新版標準進行檢測工作,。 結果證實我中心采用的標準是持續(xù)和有效的。

今年上半年本質量檢測中心購入了一臺新型金屬分析光電直讀光譜儀,，以替換先前使用的直讀光譜儀,，由光譜操作員和本人編制批準了新型金屬分析光電直讀光譜儀的操作規(guī)程。由于gb/t 3098,。1—20xx的頒布,，使得本質量檢測中心的抗拉強度和脫碳試驗這兩個檢測項目發(fā)生了部分變更，又重新對這兩個試驗項目的檢測細則進行了審核,，并修改了局部內容,。

所有檢測儀器均已由第三方計量機構進行檢定和校準，并按規(guī)定程序完成金相顯微鏡,、影像投影儀,、數(shù)顯卡尺、數(shù)顯高度尺,、數(shù)顯千分尺,、直讀光譜儀等設備的期間核查，確保設備在有效期內能正常使用,。所有的檢測室均配備空調系統(tǒng)和溫濕度計,，每天填寫溫濕度值。

經檢查表明符合《設施環(huán)境條件控制程序》的要求,，資源配制方面比較合理,，完全符合本檢測中心檢測方面的要求,。鑒于本質量檢測中心的300kn萬能試驗機年代較為久遠，雖然運行正常,，但有故障隱患,，為了保證檢測工作不受檢測設備可能的故障影響，今年又添置了一臺新的300kn微機控制電液伺服萬能試驗機,。而為了完善鋼結構連接副的檢測工作,，又配置了一臺10000nm的高強度螺栓軸力扭矩檢測儀,。

今年我們又進行了iso17025體系標準及管理文件再次培訓，進一步提高了質量檢測中心工作人員對國家認證實驗室體系的了解，和以gb/t 3098,。1—20xx新版標準為主題的內部集體培訓,，重點是新舊標準之間的差別,，涉及試驗項目,、試驗方法、材料等大量內容,，通過講座和內部的筆試考核,，使我們的檢測人員能夠對國家新版標準貫徹落實；以及磁粉探傷二級,、長度計量工這兩個外部培訓,，提高個人的工作技能。

完成監(jiān)測儀器與采樣設備周期檢定或校準計劃,、保證檢測結果的質量計劃,、期間核查計劃的實施和審核工作；做好檢測設備操作人員的資質審核,，對合格的檢測人員進行儀器使用授權,；加強對結果有重要影響的儀器設備管理，監(jiān)督設備責任人定期進行保養(yǎng),、維護和檢查,，以保證檢測設備符合規(guī)定的要求。設備操作人員每天填寫設備使用記錄,，監(jiān)控設備的正常運行,。

在能力驗證方面，今年我們又進行了維氏硬度hv5和直讀光譜儀的不銹鋼元素分析這兩個國際比對試驗,，評價結果均為滿意。同時為了保證我們質量檢測中心檢測設備的檢測結果,，我們又實施了一系列的質量監(jiān)控計劃,，確保我們的檢測結果準確，設備狀態(tài)良好,，能滿足檢測工作的需要,。

今年下半年在檢測工作監(jiān)督中,，發(fā)現(xiàn)兩個不符合項，在監(jiān)督周勇的中性鹽霧試驗中發(fā)現(xiàn)《鹽霧腐蝕試驗氯化鈉溶液配制記錄》沒有配置人員簽名,；收到監(jiān)督記錄后,，要求對《鹽霧腐蝕試驗氯化鈉溶液配制記錄》表單進行修改，增加配置人員欄及確認人員欄,，從制度上杜絕此類事件的連續(xù)發(fā)生,；在監(jiān)督抗拉強度試驗中發(fā)現(xiàn)萬能試驗機的4個固定的地腳螺栓有1個出現(xiàn)松動現(xiàn)象。收到監(jiān)督記錄之后,，即排查其他需地面固定的設備地腳螺栓是否有松動現(xiàn)象,，同時對萬能試驗機的四個地腳螺栓全部給予更換，隨即對更換地腳螺栓前后的數(shù)據(jù)進行比對,，沒有發(fā)現(xiàn)明顯異常,。

本質量檢測中心對于不確定度的測量還存在明顯不足，在國內不確定度的評定雖然尚未完全普及,，但在國外已經相當普遍,，隨著全球化的不斷深入，不確定度的評定必然成為每個實驗室的基本要求,，本實驗室雖然在今年進行了小范圍的不確定度的培訓,，但是在這方面還是相差甚遠，需要進一步加強,，不僅通過內部培訓,，有必要還可以進行外部培訓。

本年度本質量檢測中心未發(fā)生一起質量檢測事故,，證明我們的檢測技術能力還是基本能滿足當前檢測需求的,。以上是我在20xx年的主要工作總結，由于水平有限,，在工作中難免存在不足之處,，但是我將正視困難，團結同志,，改進不足,，力爭使質量檢測中心的技術管理工作更上一層樓

技術人員工作總結結尾 林業(yè)技術人員工作總結篇九

工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的事情認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經驗教訓,，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,。公司技術人員工作總結范文,，我們來看看,。

公司技術人員工作總結一在倒班運行期間，作為一名值班長,，我承擔著整個熱水網安全經濟運行的重責,，上班期間精神高度集中，帶領班組成員一起精心調節(jié)參數(shù),，認真分析各項數(shù)據(jù),，總結規(guī)律，及時查找和發(fā)現(xiàn)設備的缺陷和隱患,，防止擴大事故,，技術人員工作總結。不僅確保了熱水網的安全運行,，而且還做到了經濟運行,。在一些參數(shù)及設備異常時，能做到及時分析,、查找原因并匯報,，具備了一定的獨立分析能力。

平時上班期間,，經常認真學習各種專業(yè)知識和運行規(guī)程,，并且能經常在頭腦中做好各種事故預想。在首站發(fā)生各類事故時,，能準確,、果斷的進行處理和調度，迅速恢復系統(tǒng)的正常運行,。

在運行部辦公室工作期間,，我不但承擔著運行部的日常管理、后勤工作,，而且還承擔著輔助運行人員作好各項安全經濟運行工作,。和部門領導一起作好各項數(shù)據(jù)的經濟分析和負荷預測，參與各項事故的分析處理,、系統(tǒng)的技術改造等工作,。

如：首站crt顯示大網回水壓力值白天流量大時經常升高，需經常放水,，經過幾天的觀察統(tǒng)計,，都有此現(xiàn)象，自查首站無問題,，分析可能是有用戶站存在漏點,，白天啟動時壓力大于我們管網的壓力而向我們管網漏水，工作總結《技術人員工作總結》,。遇到以上類型的問題,，我們統(tǒng)計分析好后就聯(lián)系相關部門去解決，為其他部門更好的處理問題提供了第一手的資料,。

有一次,，我正在當班，電氣系統(tǒng)賈家線運行,，大網流量480噸左右,，2臺臨時泵(1#、2#)運行,，此時兩臺泵已不能滿足負荷需要,，需把1#臨時泵(額定流量為145m3/h)切換到4#臨時泵(額定流量為200m3/h)運行。4#臨時泵絕緣測試合格后,，啟動泵,，此時首站突然停電，所有設備都停運,，電氣系統(tǒng)自動投入唐門線,。此時，作為值班長的我,，立即先把蒸汽調節(jié)閥關到零(以防無流量引起系統(tǒng)超溫),，同時吩咐副值班員到廠房恢復1#、2#臨時泵運行,，主值班員恢復蒸汽系統(tǒng)和調節(jié)流量,。然后我就到電氣控制室去檢查，先把報警鈴聲解除,，接著把各開關復位,。此時掉牌指示燈還亮著，我就去檢查各繼電器,，發(fā)覺是1dl過流繼電器動作,，把它復位后指示燈熄滅。由此可判斷不是賈家線的原因,，而是由于4#臨時泵的啟動而造成的,。

那為什么4#臨時泵一啟動就會發(fā)生此現(xiàn)象呢?

后來，我到現(xiàn)場去檢查,，經初步分析,，得出以下結論：在故障處有高熱和燒焦的現(xiàn)象，由此可判斷可能是電動機匝間短路引起電動機三相電流不平衡,，(當三相電源對稱時,，異步電動機在額定電壓下的三相空載電流，任何一相與平均值的偏差不得大于平均值的10%,。)使得電動機啟動時的電流值很大,，造成過流的現(xiàn)象,。我們的冷卻水系統(tǒng)運行時，冷卻水管道經常會劇烈振動,。經過我和部門領導的分析和摸索,，終于解決了此問題。冷卻水塔積水池的液位一定要高于冷卻水出水管(此時需通過相應調節(jié)出水管的閥門,、冷卻水箱回水閥,、冷卻水泵出口閥的開度，找到一個平衡點),，避免管子里有空氣進入導致管子振動,。

此外，我還一起參與了調節(jié)閥卡澀的處理,、自控回路的投入,、參數(shù)設置、大網逐段隔離分析查找泄漏點等工作,。特別是獨立的處理了溴化鋰的一些故障,。每當出現(xiàn)故障時，我都到現(xiàn)場去獨立進行分析原因并進行處理,，大部分的故障都能迅速的得到解決,。

如：溴化鋰機組發(fā)生故障停機，經查是發(fā)生器高壓,、高溫而引起的,，而發(fā)生器高壓、高溫又由很多因素造成,。此時我就檢查機組的相關系統(tǒng)和查看停機前的運行參數(shù),，查找原因，然后進行針對性的'處理,。若是因機組密封性不良,，有空氣泄入而引起的，我就啟動真空泵,，抽除不凝性氣體,，排除泄漏點;若是因冷卻水溫度過高或流量太小而導致的，我就檢查冷卻水系統(tǒng),，調整風機臺數(shù),，調整冷卻水量，使之符合要求,。

總之,，在幾年的時間內，無論從技術上，還是從管理上,，我都有了很大的提高,。今后，我會在此基礎上,，刻苦鉆研,，再接再厲，使自己的業(yè)務水平更上一層樓,，為公司的發(fā)展能盡上一份力。

公司技術人員工作總結二技術部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門之一,，“當好家,、理好財”是技術部門應盡的職責。在單位加強管理,、規(guī)范經濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,，管理工作才能得到提高,！

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為技術管理部門,，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去。在以后工作中,，作為技術部的主要責任人,，對于“如何提高自我，服務于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強學習,，完善自我，把“學習先進,、趕超先進,、爭當先進”融入到工作中去。以下是我的工作計劃設想：

責任明確分工，加強責任考核,；內部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善,，技術部門將結合單位整體管理的要求,，與有關部門進行修正。

部門責任人之間明確分工職責,，按照項目簽定的責任書,，組織落實強化到位，同事之間相互信任,，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度,，做到獎罰分明,；

以上工作是我技術部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”,，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神集思廣益,，技術戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章,！總之,，今后的工作中，我將不斷地總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。

技術人員工作總結結尾 林業(yè)技術人員工作總結篇十

金秋九月,，來到新寶電器,，轉眼已過去了差不多三個月的時間。對于一個新事物,，我總是充滿著激情去了解,，去進行更進一步的促進；對于一家新公司,，除了面對新事物的激情和對它逐步的了解,，更需要面對新環(huán)境的適應、認同和融入。就在第一次走進新寶大門口的時候,，需要拿出身份證進行登記,，這種情況我在其他企業(yè)很少遇到，但我因此而感受到了東菱企業(yè)文化的規(guī)范性和精細化管理氣息,，作為一位從事產品開發(fā)的工程技術人員,，不正是需要這樣的職業(yè)素養(yǎng)嗎！我微笑著對保安點點頭,，走進了新寶的大門,。

“隔行如隔山，隔廠如隔墻”,，雖然已經在產品開發(fā)行業(yè)經歷了7年的開發(fā)工作（前四年進行了飲水設備產品的開發(fā)）,，在烤箱行業(yè)進行了3年的產品開發(fā)，來到新寶又進行烤箱的開發(fā)工作,，但畢竟曾經隔了一堵墻，這需要我推倒這堵墻,，快速的進入去了解,，去熟悉，快速的走上正常的工作軌道,。好在新寶會對新進的人員指派一位輔導員,，這讓我對新環(huán)境的認識加快了步伐，同時跟進to9517歐盟新標準烤箱的eb,、pp試產,、改進到大貨的全過程，這又使我能夠在實踐當中快速的和這里的環(huán)境融合,，實際地運用開發(fā)流程進行項目的操作,，積極吸收業(yè)內先進的技術工藝并不斷總結經驗，并將以往的技術積累和工作經驗在這里得到運用,，可以說這也是一個收獲的金秋,。

首先對研發(fā)中心的產品開發(fā)流程進行了了解，小家電產品行業(yè)的開發(fā)流程基本是一樣的,，但我們企業(yè)在新產品導入的初級階段的成本報價做得比較精細,，成本明細大到外觀件，小到一顆螺釘都有詳細的羅列,，產品的利潤在此階段基本定型,，作為產品開發(fā)人員，我覺得成本意識必須大于一切,，否則就是負值了,；研發(fā)中心的標準化工作尤其是圖紙資料的標準化管理我覺得在這里做得也是非常的到位，我也在出相關圖紙的過程中感同身受，這比有些企業(yè)做得規(guī)范得多,；產品零部件的標準化管理亦深入到每一個產品開發(fā)部門,，產品的標準化率的高低體現(xiàn)了我們企業(yè)資源的利用程度。

中試部給我們的研發(fā)工作提供了堅實的基礎,，我在進行to9517烤箱多次的試產和改進,、驗證工作過程中，從對中試部門的了解到充分溝通,、資源有效利用,，都進行了相當程度的實踐活動，深感良好的合作,、勤勉的溝通對于我們解決問題起著至關重要的作用,；在產品的認證過程中，認證的提交和認證資料的準備,，不合格項的整改,，都需要全面綜合的專業(yè)知識做為支持，在此期間吸收了這方面大量的知識,；pp試產過程中,，開發(fā)與工程、生產,、品質部門的銜接,，生產問題的處理，這都需要一定的耐心和積極的責任心,。

做了這么多年的產品開發(fā)工作都知道,，不管在任何一家企業(yè)，都是一個需要投入大量精力,，需要承受相當壓力的工作,，在經歷了諸多的產品開發(fā)歷練后，已經習慣了這種承載性,，to9517電烤箱是歐盟強制性推行的en_60335_2_9_a12新標準,，在開發(fā)過程中對其表面溫升限值的整改有相當?shù)碾y度，在以前的企業(yè)我已經完成了適用于該要求的產品結構開發(fā),，在進行to9517的整改過程中,，那些經驗也得到了運用，一次次的改進,、驗證,、再改進再驗證，已經忘記了什么叫疲勞,。物料追蹤,、試產,、樣機組裝，沒有親自動手,，是找不準問題的根源所在,。經過兩個多月的努力，在陽工的輔導和李經理的支持下,，對to9517的諸多不合格項進行了有效的改進,。同時也向公司的同事學到了很多新的東西，在此過程中取得了長足的進步,！to9517即將大貨生產,，頂著壓力往前沖！

給我一個舞臺,，一定要讓青春展放人生的價值,，我有這個信心和能力，迎接挑戰(zhàn),，面對未來,，愿與公司共生存，同發(fā)展,！

技術人員工作總結結尾 林業(yè)技術人員工作總結篇十一

在xx工作的這幾個月,，感覺整個人過的很充實。第一次參加工作,，我開始學會了主動加班。窗外枯枝寒風摧,，又是一度年終時,，翻開過去一年的工作錄，步履艱辛忐忑而又讓人意味深長,。過去的一年,，在公司領導和同事的悉心指導和大力支持下，我對工作穩(wěn)步熟悉,，取得了一定的成果,，但也存在著諸多不足，現(xiàn)將本年度工作總結及下階段工作計劃匯報如下：

剛到xx公司一段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整,、成熟的過程,。因為初來乍到，很多東西都不適應,，我有太多的茫然,。當時我整天預想到某個項目現(xiàn)場大展身手，但我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實離我預期有很大的差距,，而莫名而來的一些煩瑣的標書協(xié)助制作更是讓我抓狂,。我甚至懷疑我是否合適這份工作,，但我一直不斷的提醒自己要堅持，調整心態(tài),。經過了一段時間的磨合,，我才慢慢適應并逐漸進入工作狀態(tài)。

在思想上我們xx技術部部門與公司總體制度方針保持高度一致,，遵守加多芬公司出臺的各項規(guī)章,，響應公司號召，積極參加公司的各種活動,。不無遲不曠工,，遇事及時匯報，積極與上級領導溝通交流,。

在工作中,，部門內團結互助，齊心協(xié)力,，相互分享工作經驗,，工作效率也因此大大提升；在工作外,，部門經理經常帶領我們開展各種各樣的活動,，關心幫助大家，同事關系融洽,。

在與客戶溝通交流的過程中,，我主動熱忱，按時守信,，從客戶角度出發(fā),，積極為客戶解決實際問題。

在專業(yè)技術提高的情況下讓工作更效率,；在工作中學習,，在工作中不斷進步，使得我一直再成長,，了提高整體工作能力,，我經常自學工作中需要而自己又未接觸過的一些技術知識。同時虛心向有經驗的xx同事學習請教,，在一次次項目中積累了寶貴的工作經驗,。閑時間，我會咨詢同事并考慮實際應用,，選擇報考一兩個適合自己的證書,，不斷提升自己。

過去一年,，雖然我取得了一些工作成果,，但仍然存在諸多的不足,，進一步優(yōu)化工作環(huán)節(jié)，進一步提升解決問題的能力,，進一步擴大技術知識面,，進一步提高工作效率，是我來年的工作方向,。在過去的一年里,，很感謝加多芬公司領導大力支持與幫助和同事對我工作的配合，這使得我在工作上有了很大的進步,，當然這一年已經過去,，在以后的工作中我仍會一如既往的與同事加倍努力，一步一個腳印,，踏踏實實,，爭取做的更好。我堅信xx公司的明天會更好,，公司的效益會更上一個臺階,，讓我們翹首以盼，來年更輝煌,！

技術人員工作總結結尾 林業(yè)技術人員工作總結篇十二

自20xx年x月xx日來到xxx公司農大項目部參加工作,，這一年來，一直在項目部擔任技術員一職,，,，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導,，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術員,。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力,，摸索出了一定的工作經驗,，在此對一年情況進行個人工作總結，請給位領導指導與糾正：

1,、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質量數(shù)量驗收,。

2、負責鋼筋的放樣,，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收,。

3、負責天氣情況記錄,、施工測量放線,、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄,。

4、負責決算各分部分項工程計量工作,。

5,、參與現(xiàn)場鋼筋、模板,、土建,、架子工及各隊的勞務管理，以及領導安排的其它工作,。

1,、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底,。

2、一個項目的成敗取決于團隊合作,，干一項工程需要多個部門的密切配合,，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力,，才會有強大的戰(zhàn)斗力,，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3、工作中要勤奮,，工作態(tài)度認真,，主動溝通，避免信息滯后,。技術員工作總結4,、技術、管理兩個方面,，兩手都要抓,、兩手都要狠!

1、由于工作經驗不足,，工程管理方面有些不能做到事前控制,。

2、在鋼筋工程結算方面,，廣聯(lián)達運用不熟練,，需要不斷的加強學習。

3,、施工方案的編制不太熟悉,，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。

4,、做事容易沖動,。

1,、逐步掌握施工方案的編制。

2,、爭取20xx年考上二級建造師,，然后再考一級建造師。

3,、在工程管理方面多下功夫,，加強目標控制和管理協(xié)調的能力。

總體說來,，對于領導交給的各項任務都已比較順利,、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,， 在不斷的取得進步,，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力,，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累,。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可,，展望20xx年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作,，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!