時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
銷(xiāo)售工作總結(jié)以及工作計(jì)劃 銷(xiāo)售工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一
工作我們的計(jì)劃,計(jì)劃我們的工作,。銷(xiāo)售員要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、年度目標(biāo),、季度目標(biāo)、月目標(biāo),,并且把明確的目標(biāo)細(xì)分成你當(dāng)日的行動(dòng)計(jì)劃,,比如要達(dá)成目標(biāo)你每天要完成多少拜訪?你要完成多少銷(xiāo)售額,?你今天拜訪了哪里,?明天的拜訪路線是哪里?每天,,心里都應(yīng)該清清除楚楚,。
沒(méi)有目標(biāo)和計(jì)劃的銷(xiāo)售就好象是沒(méi)有航標(biāo)和雙槳的船,只有在江面隨波逐流,。沒(méi)有目標(biāo)和計(jì)劃,,銷(xiāo)售員也無(wú)法對(duì)自己的工作成績(jī)進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),他不記得自己的產(chǎn)品賣(mài)到了哪里,,他要浪費(fèi)大量的時(shí)間,,他的業(yè)績(jī)停滯不前,因?yàn)?,他沒(méi)有記錄,。沒(méi)有記錄的事情就等于沒(méi)有發(fā)生。
工作我們的計(jì)劃,,計(jì)劃我們的工作,。銷(xiāo)售員要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、年度目標(biāo),、季度目標(biāo),、月目標(biāo),并且把明確的目標(biāo)細(xì)分成你當(dāng)日的行動(dòng)計(jì)劃,,比如要達(dá)成目標(biāo)你每天要完成多少拜訪,?你要完成多少銷(xiāo)售額,?你今天拜訪了哪里?明天的拜訪路線是哪里,?每天,,心里都應(yīng)該清清除楚楚。
沒(méi)有目標(biāo)和計(jì)劃的銷(xiāo)售就好象是沒(méi)有航標(biāo)和雙槳的船,,只有在江面隨波逐流,。沒(méi)有目標(biāo)和計(jì)劃,銷(xiāo)售員也無(wú)法對(duì)自己的工作成績(jī)進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),,他不記得自己的產(chǎn)品賣(mài)到了哪里,,他要浪費(fèi)大量的時(shí)間,他的業(yè)績(jī)停滯不前,,因?yàn)?,他沒(méi)有記錄。沒(méi)有記錄的事情就等于沒(méi)有發(fā)生,。
銷(xiāo)售工作總結(jié)以及工作計(jì)劃 銷(xiāo)售工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二
不知不覺(jué)中又迎來(lái)了新的一年,。回顧一年來(lái)的歷程,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)幫助下,,在銷(xiāo)售部各位同仁的鼎力協(xié)助下, 我們恪盡職守,,任勞任怨,,努力完成了公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù),取得了歷史的最好業(yè)績(jī),,截止到20xx年12月20日,,全年完成銷(xiāo)售任務(wù)2200萬(wàn)元,完成全年銷(xiāo)售任務(wù)的150%,,貨款回籠2100萬(wàn)元,,完成全年貨款回籠任務(wù)的140%,銷(xiāo)售額和貨款回籠比去年同期上升了240%和360%?,F(xiàn)將一年來(lái)長(zhǎng)沙站的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。
湖南省區(qū)域大,電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展的比較快,。隨著電網(wǎng)改造的深入,,工業(yè),化工,,煤炭等行業(yè)加大基礎(chǔ)投入,,湖南是塊很大的需求市場(chǎng),因此很多生產(chǎn)廠家都將銷(xiāo)售目標(biāo)投向該地區(qū),,同時(shí)導(dǎo)致市場(chǎng)不斷被細(xì)化,,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,。在省電力公司系統(tǒng),材料采購(gòu)全部由省電力公司統(tǒng)一招標(biāo),,在入圍中標(biāo)的廠家中選擇,。因?yàn)槲夜驹谑‰娏旧形慈雵笮偷碾娎|招標(biāo)我公司沒(méi)資格參加,,所以要在湖南省電力局形成銷(xiāo)售規(guī)模確有困難,。為此,我們抓住以株州,,茶陵,,炎陵,資興等市縣局三產(chǎn)為突破口,,在穩(wěn)住現(xiàn)有的市場(chǎng)上再做大做強(qiáng),。在湖南煤炭行業(yè),由于我公司是他們的入圍廠商,,而且在去年的基礎(chǔ)上今年又增加了湘潭礦業(yè)和漣邵物資供應(yīng)公司兩個(gè)供貨單位,,使銷(xiāo)售量有了大幅的提高。
在湖南市場(chǎng)上參與競(jìng)爭(zhēng)銷(xiāo)售電纜的廠家很多,。其中占居湖南市場(chǎng)
份額最多的應(yīng)該屬湘潭華菱電纜,湘能電纜,,衡陽(yáng)電纜和長(zhǎng)沙青島漢纜等,。湘潭華菱電纜屬湖南華菱集團(tuán){鋼鐵行業(yè)}收購(gòu)的下屬企業(yè),和湖南煤業(yè)集團(tuán)同屬湖南國(guó)資委的下屬企業(yè),,因此他們?cè)阡撹F和煤炭行業(yè)的銷(xiāo)量占據(jù)了大半的份額,,其價(jià)格比我公司的價(jià)格普遍要底3%左右,礦用橡套電纜底5%左右,。湘能電纜是省電力公司收購(gòu)的下屬企業(yè),,電網(wǎng)改造的大部分招標(biāo)電纜都是由湘能電纜中標(biāo),由于是自己的企業(yè)其價(jià)格比我公司的價(jià)格要高5%左右,。衡陽(yáng)電纜是老企業(yè)是湖南電纜行業(yè)知名企業(yè),,其銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布全省各地,占據(jù)了天時(shí),,地利,,人和的位置。其價(jià)格比我公司要底3%左右,。長(zhǎng)沙青島漢纜是青島漢纜在長(zhǎng)沙建立的一家電纜分廠,,湖南省電力公司的大部份35kv及以上的高壓電纜都是由該公司中標(biāo)供貨,實(shí)力比較雄厚,,規(guī)模也比較大,,其價(jià)格和我公司價(jià)格相差不大,。另外,還有一個(gè)江蘇中煤電纜,,目前在湖南煤炭市場(chǎng)越來(lái)越有競(jìng)爭(zhēng)力,,在湘煤的幾次礦用電纜投標(biāo)中該公司的價(jià)格都比我公司的價(jià)格低10%左右,而且每次現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)質(zhì)量都符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。已成功進(jìn)入了湖南煤炭市場(chǎng),,對(duì)我公司是個(gè)很大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
以質(zhì)量求生存,,以產(chǎn)品求發(fā)展,。產(chǎn)品的質(zhì)量決定企業(yè)的命脈,質(zhì)量好的產(chǎn)品也是決定銷(xiāo)售員的成敗,。銷(xiāo)售做為一項(xiàng)長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,,產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題也就難免會(huì)出現(xiàn)。我們認(rèn)為出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并不可怕,,關(guān)鍵還要看我們?cè)趺慈フ_對(duì)待客戶(hù)的投訴,,怎樣去處理產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,在接到客戶(hù)的投訴時(shí)做為業(yè)務(wù)員首先要做好客戶(hù)投訴記錄并口頭做出承諾,,其次應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)匯報(bào),,相關(guān)部門(mén)在接
到投訴的第一時(shí)間要及時(shí)和有關(guān)人員取的聯(lián)系,在第一時(shí)間派出質(zhì)檢人員到現(xiàn)場(chǎng)和客戶(hù)溝通,,妥善處理,,不要把問(wèn)題擴(kuò)大,在問(wèn)題萌芽的階段就解決好,,讓客戶(hù)對(duì)處理方案感到滿(mǎn)意,。礦用電纜的質(zhì)量請(qǐng)公司一定要把好關(guān),電纜如果一但出事就會(huì)關(guān)系到井下幾百號(hào)人的生命安全,。在今年初,,湘潭一個(gè)煤礦因井下電纜起火導(dǎo)致井下15人窒息死忙,事后分析為電纜質(zhì)量原因引起的事故,,礦長(zhǎng)和電纜生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)人被判刑,。為此,特提醒大家注意,,井下無(wú)小事,,出了事就會(huì)是大事,電纜的質(zhì)量一定要抓緊抓好,。
回顧近幾年長(zhǎng)沙站的客戶(hù)群我們不難看出,,首先我們?cè)陂_(kāi)發(fā)新用戶(hù)上做的還不夠,基本上都是維持幾個(gè)老用戶(hù),,沒(méi)有新鮮的血液,,銷(xiāo)量也就上不去,,一但老用戶(hù)出現(xiàn)問(wèn)題就直接造成銷(xiāo)量下滑。其次我們本身的業(yè)務(wù)技能,,談判的技巧也有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),。第三。公司的交貨時(shí)間是越來(lái)越長(zhǎng),,沒(méi)有半個(gè)月的時(shí)間都交不了貨,,嚴(yán)重影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展,給用戶(hù)造成很壞的影響,。建議公司在常用的電纜上可以多做一些半成品,,在有些型號(hào)規(guī)格上甚至可以做一些成品,這樣可以大大減少生產(chǎn)時(shí)間,,減少很多不必要的麻煩,。第四。每個(gè)月的銷(xiāo)售費(fèi)用以及折讓費(fèi)公司兌現(xiàn)的時(shí)間拖的太長(zhǎng),,半年時(shí)間都領(lǐng)不到一分錢(qián),,給銷(xiāo)售人員造成很大的`壓力,公司應(yīng)及時(shí)將業(yè)務(wù)費(fèi)和折讓費(fèi)兌現(xiàn)發(fā)放到業(yè)務(wù)員手中,。
在穩(wěn)定目前現(xiàn)有的客戶(hù)情況下,,積極開(kāi)拓新的用戶(hù),力爭(zhēng)在新的一年里發(fā)展1~2家新的客戶(hù),。
1,、穩(wěn)定現(xiàn)有電力系統(tǒng)的株州,茶陵,,炎陵等市縣電力局的業(yè)務(wù),爭(zhēng)取20xx年把澧陵電力局和瀏陽(yáng)電力局做下來(lái),,開(kāi)劈新的銷(xiāo)售渠道,。
2、煤炭系統(tǒng)雖然入圍,,但在煤炭行業(yè)所占的銷(xiāo)售分額不大,,在積極擴(kuò)大業(yè)績(jī)的同時(shí),公司也應(yīng)該把目光放的更遠(yuǎn),,煤炭行業(yè)為了發(fā)展,,現(xiàn)在都在準(zhǔn)備上煤炭綜采項(xiàng)目,綜掘項(xiàng)目,,和其配套的電纜叫采煤機(jī)電纜,,還有6kv和10kv等中壓礦用橡套電纜,礦用控制電纜,,公司也應(yīng)盡快把上述電纜的煤安證辦下來(lái),。
3,、武廣高速鐵路已竣工試運(yùn)行,但后面的配套設(shè)施還有很多沒(méi)完工,,我們?cè)趶V洲新火車(chē)站的建設(shè)工程中一直在跟進(jìn),,時(shí)刻注意建設(shè)的進(jìn)度,明年還需要很多電纜,,爭(zhēng)取明年在鐵路系統(tǒng)上創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī),。
銷(xiāo)售工作總結(jié)以及工作計(jì)劃 銷(xiāo)售工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三
公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中,、在意識(shí)上都存在許多不足,、基于這個(gè)目的,回想這一階段工作,,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,,還存在許多的問(wèn)題,希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),,不斷提高,,努力做到適崗、
陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,,僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,,不能將工作做在前面,,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然,;另外,,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋、所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),、
去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求、但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,,尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難、
有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,,對(duì)照制度的要求,,還存在問(wèn)題,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),、
財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,,對(duì)本部門(mén)以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息,、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通,、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí),;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),、
,,針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗(yàn),,提高自身的綜合管理能力、積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,加強(qiáng)事前了解,,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測(cè),、分析工作,,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,、在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理,、有效地使用,,使企業(yè)效益最大化、在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,,或調(diào)整已有計(jì)劃,,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn),、
按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作,、只有按照《工作規(guī)范》,、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的,、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)、也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類(lèi)企業(yè)之后,,陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù),、
在接下來(lái)的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊,,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,,起到真正的控制,、管理作用、
對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作、所以在平時(shí),,除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,,要多向其他部門(mén)的同事請(qǐng)教,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),,不能單以自己的理解,,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理,、
在新的一年中,,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),,對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展,、最新的信息,、對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門(mén)之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,,既依法納稅又合理避稅,,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀、
首先,從集團(tuán)外部請(qǐng)老師,,針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn),,舉辦一些專(zhuān)題講座、培訓(xùn),,關(guān)鍵是是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,,如何提高財(cái)務(wù)管理水平、另外,,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享,、
其次,,對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度,是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),,讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,,如何按制度進(jìn)行管理,否則,,僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來(lái)太難,、
最后,在今后的工作中,,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,、
銷(xiāo)售工作總結(jié)以及工作計(jì)劃 銷(xiāo)售工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四
轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月又到了月底的時(shí)間了,,面對(duì)著日見(jiàn)增長(zhǎng)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),現(xiàn)在不僅是要寫(xiě)好月底的銷(xiāo)售工作總結(jié),,明確好下個(gè)月工作計(jì)劃是良好工作的開(kāi)始,。針對(duì)實(shí)習(xí)情況,以下是所制定的銷(xiāo)售月工作計(jì)劃:
1,、 季度任務(wù)完成進(jìn)度,;
2、 未按計(jì)劃完成的客戶(hù)網(wǎng)點(diǎn)列表,;
3,、 特殊項(xiàng)目完成進(jìn)度;
1,、本月銷(xiāo)量分解客戶(hù)列表,,并標(biāo)注匹配的主要政策;
2,、實(shí)地拜訪客戶(hù)類(lèi)表,,并標(biāo)注主要工作事項(xiàng);
3,、促銷(xiāo)活動(dòng)安排及促銷(xiāo)人員調(diào)用列表,;
4、特殊項(xiàng)目銷(xiāo)售分解目標(biāo),;
1,、存在問(wèn)題的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)列表,并標(biāo)注問(wèn)題點(diǎn)及產(chǎn)生的影響,;
2,、對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題是否有解決的辦法;
3,、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的問(wèn)題表現(xiàn),,及解決建議;
1,、銷(xiāo)量增長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)列表及措施,;
2、新客戶(hù),、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類(lèi)表及日程
1,、對(duì)公司流程、制度的改進(jìn)建議,;
2,、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議,。
銷(xiāo)售工作總結(jié)以及工作計(jì)劃 銷(xiāo)售工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五
又一年過(guò)去了,,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),,更感謝公司對(duì)我的栽培,!新的一年馬上就要開(kāi)始了,現(xiàn)在我將這即將過(guò)去的一年中工作上面的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào),。
一,、在這一年里,我只做了20萬(wàn)左右的業(yè)績(jī),,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到當(dāng)初所指定的目標(biāo)金額,,我很慚愧!
二,、在這一年里,,只積累了二十多家優(yōu)質(zhì)客戶(hù),但是成交量還很低,,客戶(hù)數(shù)量還是太少,,每天的拜訪工作還不夠扎實(shí),。
三、在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面有了更進(jìn)一步的提升,,熟悉了體檢的整個(gè)流程,,工作中也積累了一些經(jīng)驗(yàn),只是在業(yè)務(wù)洽談過(guò)程中的一些技巧方面,,還存在很大的欠缺,。
四、在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,學(xué)到了如何開(kāi)發(fā)客戶(hù),,管理客戶(hù),不管是在市場(chǎng)方面還是個(gè)人能力方面都有所提升,。
通過(guò)這一年在市場(chǎng)上的摸爬滾打,,對(duì)市場(chǎng)有了一些了解。在市面上,,公司給員工做體檢的還挺多,,金額在400元以下的大概占到60%-70%,400元以上的大概占到30%-40%,所以還是有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)空間,。為了明年在這30%-40%的空間里分到更多的一杯羹,,我制定了以下計(jì)劃:
一、明年我的銷(xiāo)售目標(biāo)是:60萬(wàn),。
二,、扎扎實(shí)實(shí)的做好客戶(hù)公關(guān),維護(hù)好客戶(hù)關(guān)系,,提高客戶(hù)轉(zhuǎn)化率,,做好每天的新增客戶(hù)拜訪工作,保證每天增加一家有效客戶(hù),,做好客戶(hù)管理工作,。
三、平時(shí)多看書(shū),,多看新聞時(shí)報(bào),,好好學(xué)習(xí)總結(jié)客戶(hù)公關(guān)技巧,提高自己的成功率,。
四,、做好每天每周每月的工作結(jié),從中發(fā)現(xiàn)自己的不足,,及時(shí)進(jìn)行修正,,做好工作中的每個(gè)細(xì)節(jié),從而獲得客戶(hù)的認(rèn)可,。
五,、時(shí)時(shí)以空杯的心態(tài)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及產(chǎn)品,,讓自己更專(zhuān)業(yè),方能給客戶(hù)提供更好的服務(wù),。
銷(xiāo)售工作總結(jié)以及工作計(jì)劃 銷(xiāo)售工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六
一年的時(shí)間很快又過(guò)去了,,在這個(gè)季節(jié)溫差不大的城市,似乎覺(jué)得一年的時(shí)間過(guò)得更快,,讓人有點(diǎn)不愿意去相信。
xx年對(duì)于我來(lái)講是成長(zhǎng)的一年,、奮斗的一年,、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年,;謝接納我工作的公司,,感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo),感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵(lì),,感謝在我沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣相信我的朋友,,感謝那些給我微笑,接納我的人,,因?yàn)槭撬麄兊膸椭?、認(rèn)可、信任,、鼓勵(lì)才能使我更加樂(lè)衷于我的工作,,更加熱愛(ài)我的工作。
銷(xiāo)售是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常大的行業(yè),,也是最能鍛煉人的行業(yè),,剛開(kāi)始工作的前一個(gè)月真的很沒(méi)有信心,業(yè)績(jī)沒(méi)有上升,,我除了天天的拜訪和宣傳,,我不知道我還能從哪方面進(jìn)行努力,兩個(gè)月過(guò)去的時(shí)候,,我已經(jīng)不能說(shuō)是一名新員工,,市場(chǎng)我已經(jīng)慢慢熟悉了,跟大部分的客戶(hù)應(yīng)該也算是熟悉了,,可是月底銷(xiāo)售總結(jié)的時(shí)候,,我傻眼了。那個(gè)時(shí)候的夜晚總是讓人難以入眠,,躺在床上,,關(guān)著燈,眼睛睜開(kāi)著,,看著由外滲入的一點(diǎn)微弱的光,,怎么也沒(méi)有睡意,,腦子里都在想,明天該做什么,,要見(jiàn)什么人,,跟他們聊什么,希望得到什么樣的結(jié)果,,每晚都在想的問(wèn)題,,天天都照著做??晌倚睦锸菦](méi)底的,,不知道這樣下去成績(jī)是否能上升。假如三個(gè)月試用期后我達(dá)不到公司的要求,,我將如何,?面對(duì)眼前的市場(chǎng),我也沒(méi)有信心了,。但我還是希望在我的努力下,,希望能有稍好的成績(jī),能讓我繼續(xù)這份工作,。
就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故,,而唯一不能變的就是自己對(duì)工作的態(tài)度,不管怎么樣,,每個(gè)工作日都容不得半點(diǎn)偷懶半點(diǎn)松懈,,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,競(jìng)爭(zhēng)者只要看見(jiàn)有一個(gè)空子,,就一定會(huì)手插進(jìn)來(lái)擾亂你的平衡,,當(dāng)然沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有動(dòng)力,就沒(méi)有市場(chǎng),。
不管明天迎接的是什么,,統(tǒng)統(tǒng)接招,積極應(yīng)戰(zhàn),。
本人xx年的計(jì)劃 對(duì)于老客戶(hù),,和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù),好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系,。
在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶(hù)信息,。
要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
每周要增加10個(gè)以上的新客戶(hù),,還要有2到5個(gè)潛在客戶(hù),。
一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯。
見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù),。
對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶(hù),。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的,。
要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書(shū),,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣,。給客戶(hù)一好印象,,為公司樹(shù)立更好的形象??蛻?hù)遇到問(wèn)題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù)。自信是非常重要的,。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,,多探討,,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。為公司創(chuàng)造利潤(rùn),。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃,,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,,同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。