時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

外科工作總結(jié)評(píng)語 外科工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

活動(dòng)開展以來,，外一科大力倡導(dǎo)細(xì)節(jié)服務(wù)，科室護(hù)理工作呈現(xiàn)出嶄新面貌,，護(hù)理工作更加細(xì)致,，更加貼近病人。外一科定編床位為40張,，六,、七兩個(gè)月床位使用率僅占75%，為淡季,。為了支持“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng),，護(hù)理部為外一科新增派助理護(hù)士4名，活動(dòng)期間科室共有16名護(hù)理人員,。為了為患者提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，我們外一科將護(hù)理人員分為兩個(gè)責(zé)任組，每個(gè)責(zé)任組的組長為高年資主管護(hù)師,，并配有護(hù)師,、低年資的護(hù)士及助理護(hù)士。根據(jù)外一科的特點(diǎn),，實(shí)行小組包干彈性排班制度,，除大晚班外保證每班至少有兩名護(hù)理人員在班全程服務(wù)。各班崗位職責(zé)明確,，責(zé)任組長需對(duì)患者住院期間各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估,，對(duì)患者做心理疏導(dǎo)及健康教育等，根據(jù)病人的病情,、自理能力及心理需要制定計(jì)劃,，根據(jù)護(hù)囑部署工作,，并督促檢查低年資護(hù)士對(duì)各項(xiàng)護(hù)理工作的執(zhí)行情況。

外一科護(hù)理人員通過各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)要求,、高標(biāo)準(zhǔn),，全面有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。護(hù)理工作要求做到五個(gè)點(diǎn)：“儀表美一點(diǎn),，問候多一點(diǎn),，巡視勤一點(diǎn)，觀察細(xì)一點(diǎn),，業(yè)務(wù)精一點(diǎn)”,。責(zé)任組長定期對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī),、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,。基礎(chǔ)護(hù)理工作明顯比活動(dòng)前更到位,、更精細(xì),、更貼切。按照《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,，外一科加強(qiáng)了各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理,，如：為所有病人打好開水、為不能自理的病人喂水,、喂飯,、洗漱、擦澡,，協(xié)助入廁,、活動(dòng)、護(hù)送檢查等;加強(qiáng)了與病人和家屬的溝通,，對(duì)病人從入院到出院各時(shí)期,、各環(huán)節(jié)進(jìn)行健康指導(dǎo)，包括疾病知識(shí),、簡單治療過程,、各種檢查目的、各種功能訓(xùn)練以及飲食與活動(dòng)的意義等等,，使病人達(dá)到了“久病成醫(yī)”的程度;加強(qiáng)了病房巡視,，每個(gè)病房都安排有護(hù)士時(shí)時(shí)守護(hù)，以巡視,、觀察病人的病情,、輸液情況,，了解并滿足病人的所需，解決病人存在的各種護(hù)理問題;加強(qiáng)了護(hù)理安全工作,，對(duì)手術(shù),、帶有各種管道的病人以及病房潛在的安全隱患進(jìn)行標(biāo)識(shí)、張貼,、口頭宣傳,、交待各種注意事項(xiàng)，從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

短短兩個(gè)月來,，通過外一科全體護(hù)士的不懈努力及護(hù)理部主任的精心指導(dǎo)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作取得了顯著成效,。外一科護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),，基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量不斷提高,，病人滿意度提高了,，家屬的信任度增加了，陪住率降低了,，進(jìn)一步體現(xiàn)了護(hù)士的專業(yè)價(jià)值,。許多護(hù)士與病人成了無話不談的朋友，有位83歲的老太太,，名叫李秀英,，因雙下肢被開水湯傷在外一科住院治療，在住院期間的這一個(gè)月里,，她已經(jīng)習(xí)慣了叫科室里的姑娘們?yōu)椤百F女”,，在她出院時(shí)竟然流下了不舍的淚水，她說：“回家后,，誰來陪我說話呢?”而76歲的張烏生老人出院一周后還不忘給外一科護(hù)士站送來一封用大紅紙寫下的感謝信,。如今的外一科病房整潔、優(yōu)雅,，充滿了微笑與溫馨,，護(hù)患關(guān)系日益和諧。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是護(hù)理工作的一次前所未有的大改革,，需要護(hù)理人員改變觀念以及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,。然而在物欲橫流的當(dāng)今社會(huì)，無論是病人還是個(gè)別護(hù)士,，在思想觀念上都存在一時(shí)難以改變的局面,。護(hù)士待遇低，地位低使有些護(hù)士缺乏應(yīng)有的積極性,。而病人及家屬就基礎(chǔ)護(hù)理這塊免費(fèi)并不完全滿意,，住院仍存在看病貴,、看病難問題。僅高額的費(fèi)用就對(duì)醫(yī)院的滿意度大打折扣,。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不但需要護(hù)士的熱情與優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，還需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及后勤的有力保障，如：需要購買的洗頭機(jī)沒有到位,，送藥人員沒有配備,，病號(hào)服沒有購置，病人的營養(yǎng)飲食不能送達(dá)等等,，這些因素都不同程度地影響了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的順利進(jìn)行,，希望在不久的將來能有大的改善。

在開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”示范病區(qū)活動(dòng)中,，外一科取得了一定的成績,，這離不開院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)生,、護(hù)士,、及各個(gè)相關(guān)科室的.大力支持，在今后的工作中,，外一科還需要繼續(xù)加倍努力,，盡力做到住院病人少陪人、無陪人,、陪而不護(hù),，為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)溫馨的示范病區(qū)。隨著“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的逐步深入,，外一科將會(huì)做得更好,，讓患者更加滿意。

外科工作總結(jié)評(píng)語 外科工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

20xx年即將結(jié)束,，回顧這一年的工作和學(xué)習(xí),，為自己能有很大的進(jìn)步深深感謝我所在的體外循環(huán)團(tuán)隊(duì)以及手術(shù)室全體同仁和老師。特別要感謝我敬愛的主任和牛老師,。

一,、認(rèn)真仔細(xì)完成每臺(tái)手術(shù)的體外輔機(jī)工作。從物品的準(zhǔn)備到機(jī)器的裝置,，遵守各項(xiàng)操作的流程和工作制度,，嚴(yán)謹(jǐn)工作，以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣為重,，克服困難保證轉(zhuǎn)機(jī)的順利和安全,。

二、強(qiáng)化體外循環(huán)和心外科的專業(yè)學(xué)習(xí)，理論和實(shí)際相結(jié)合,，不斷總結(jié)不斷鞏固和提高自己的業(yè)務(wù)能力,，對(duì)自己的專業(yè)發(fā)展和進(jìn)步有目標(biāo)有計(jì)劃，用最好的學(xué)習(xí)心態(tài)來完成,。

三,、在主任和牛老師的指導(dǎo)和幫助下，完成了部分手術(shù)的體外主機(jī)工作,，在這近60臺(tái)手術(shù)的主機(jī)鍛煉中,，我筆記每一次的收獲和啟發(fā)，嚴(yán)格剖析自身存在的不利于專業(yè)要求的習(xí)慣和思維不足,，讓自己每一步都走得扎實(shí),，穩(wěn)健。

四,、虛心學(xué)習(xí)才能逐步完善自己,，尺有所短寸有所長，不管是心外科,、麻醉科還是我們體外循環(huán)自己的同事,，他們每個(gè)人身上都有許多好的習(xí)慣和工作品質(zhì)，對(duì)待病人,、對(duì)待專業(yè),、對(duì)待遇到的問題都有過不同的處理方法,，做個(gè)有心人,，會(huì)思考會(huì)比較，才會(huì)進(jìn)步,。

五,、細(xì)節(jié)決定成敗，性格決定命運(yùn),。這是我在我們主任身邊工作學(xué)習(xí)最大的心靈收獲,。主任轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)，巡視各臺(tái)手術(shù)時(shí)發(fā)現(xiàn)不足的眼力和速度,，遇到手術(shù)困頓時(shí)主任診斷原因的準(zhǔn)確和處理到位,，這些的每一次經(jīng)過都使我深受感動(dòng)和震撼，因而激勵(lì)我一定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度,，主任話不多但身教重于言教,。

回顧這一年的工作成長經(jīng)歷，再次分揀收獲和不足就像整理自己啟程的行囊,，為新的征途帶來智慧和航標(biāo),。

外科工作總結(jié)評(píng)語 外科工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下，全科護(hù)士遵循醫(yī)院管理年活動(dòng)所倡導(dǎo)的以“病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,，圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，開展各項(xiàng)護(hù)理工作,，嚴(yán)抓各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),，年終各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求，現(xiàn)將xx年度護(hù)理工作總結(jié)如下：

1,、 對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),，強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn)，月考評(píng),、季度考評(píng)及年終考評(píng)均達(dá)到質(zhì)量要求,，其中優(yōu)秀 人，良好 人,，合格 人,。

2、 每周晨會(huì)提問2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),、院內(nèi)感染知識(shí)和專科知識(shí)回答合格率在95%以上,。

3,、 進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》，并運(yùn)用于實(shí)際工作中,，對(duì)每一次應(yīng)急處理工作之后都進(jìn)行了回顧性評(píng)價(jià),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使全科護(hù)士的應(yīng)急能力有了明顯提高,。

4,、 組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核，參加醫(yī)院組織的3次核心制度考核全員合格,，同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

5、 有2名護(hù)士參加了護(hù)理自學(xué)考試,，在排班上給予方便考慮,，2人共有10門課程合格。

6,、 強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練,，每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù)，并重點(diǎn)對(duì)呼吸機(jī)、除顫儀的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn)，專科急救技術(shù)有了明顯的提高,，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%,。

7,、加強(qiáng)護(hù)理人才的培養(yǎng)，為護(hù)理人才的成長創(chuàng)造有利條件,，送1名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修icu護(hù)理及管理,，把上級(jí)醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來,，有力的促進(jìn)了科室各項(xiàng)工作的開展,。

8、 各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試,、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核,，參加率100%,，考核合格率100%

1、對(duì)一般輕癥,、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人,，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,，作息時(shí)間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。

2、對(duì)急癥,、危重病人能迅速組織搶救,，減輕病人痛苦，同時(shí)安慰病人及家屬,，減輕其恐懼心理。

3,、在生活上為病人提供了各種便利條件,，對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見,，對(duì)存在的問題查找原因,，提出整改措施并及時(shí)進(jìn)行了整改。

4,、全年病人及家屬無投訴,，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%，科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表120份，病人滿意率100%,，提名表揚(yáng)服務(wù)態(tài)度最好的護(hù)士 人次,，其中 次， 次,， 次,， 次， 次,，次,，次。

1,、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)29項(xiàng)及相應(yīng)的防護(hù)措施,，組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析討論學(xué)習(xí)。

2,、每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,，查找工作中的不安全因素，提出整改措施,，消除差錯(cuò)事故隱患,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,。

四、.護(hù)理文書書寫,，力求做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù)。護(hù)理文書即法律文書,，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，書寫過程中要認(rèn)真斟酌，能客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整的反映病人的病情變化,，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查,，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對(duì)存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控,。

五、規(guī)范病房管理,，建立以人為本的住院環(huán)境,，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng),，保持病室安靜,、整潔、空氣新鮮,，對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,，落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,，落實(shí)健康教育,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要,，全年護(hù)理住院病人 人,，其中手術(shù)病人 人，搶救病人 人,，氣管切開病人 人,，特護(hù) 人,一級(jí)護(hù)理 人共 天。

六,、急救物品完好率達(dá)到100%,。急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,，護(hù)士長每周檢查,，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

七,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,，完善了醫(yī)療廢物管理制度,，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處處理流程，并進(jìn)行了專項(xiàng)考核,，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

一,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，依賴病人家屬，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),，病人臥位不舒服,。

二、病房管理有待提高,，病人自帶物品較多,，物品放置雜亂。

三,、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),，無菌操作時(shí)不帶口罩，職業(yè)暴露防范意識(shí)差,，生活垃圾,、醫(yī)療垃圾時(shí)有混放。

四,、主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,，尤其年輕護(hù)士學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)積極性不高；學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,，只有一篇學(xué)術(shù)論文,。

五、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng),、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

六,、健康教育不夠深入,，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

外科工作總結(jié)評(píng)語 外科工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

在過去的一年里,，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，本人在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)士長直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了布置的各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),，熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能,，工作情況總下：

自進(jìn)入本院參加工作以來，在這一年時(shí)間實(shí)踐學(xué)習(xí),，感覺要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教同事及上級(jí),，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),，體會(huì)要領(lǐng),。

普外科病種多，且手術(shù)病人相對(duì)較多,，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí),。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰,、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。

在普外科護(hù)理中我學(xué)到了許多相關(guān)知識(shí)，比如食管癌術(shù)后護(hù)理的護(hù)理：

1,、觀察生命體征,，尤其是呼吸及血氧情況，每小時(shí)一次,。

2,、觀察傷口滲血情況。

3,、保暖,，促進(jìn)血液循環(huán)術(shù)后可用。

4,、各引流管的引流量,。

在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,，只有這樣,，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作,。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,，記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng)，為了搞好工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，我不怕麻煩，向同事請(qǐng)教,，向同事學(xué)習(xí),，自己摸索，在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé),，明確了工作的程序,，方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

通過一年多的工作實(shí)踐,，除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外，我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),，堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范。在護(hù)士長及帶教老師的積極認(rèn)真指導(dǎo)下,，我在很多方面都有了很大的提高,，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

當(dāng)然,，我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如，在學(xué)習(xí)上,，有時(shí)仍有浮躁的情緒,，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時(shí),，不能冷靜處理。在工作上,，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在技術(shù)性方面還有待于進(jìn)一步提高,，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。

在即將過去的一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和科主任給予的教育,、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?；仡欉^去，有許多進(jìn)步和提高,，同時(shí)也存在一些不足;展望未來,，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處，克服不足,。在即將迎來的20xx年,，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作,，急病人之所急,，為病人負(fù)責(zé)，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),，做一名救死扶傷的好護(hù)士。

外科工作總結(jié)評(píng)語 外科工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

泌尿外科現(xiàn)有在職醫(yī)師7人,，副主任醫(yī)師3人,，加宋周良有4人，住院醫(yī)師4人,，其中汪小勇為碩士研究生,。沒有主治醫(yī)師。住院醫(yī)師中談杰沒有考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)照,。今年人手充足,，工作順利開展。但由于劉玉龍主任明年到退休年齡,，去年引進(jìn)的碩士研究生汪小勇正在積極考博,，一下減少2人，會(huì)造成人手短缺,，對(duì)日常工作有影響,，希望院部分配1－2名碩士生或本科生。

由于進(jìn)入新大樓,，環(huán)境寬敞明亮,，冷熱適宜，極大地改善了就醫(yī)條件，住院患者非常滿意,。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，我科20xx年1月—11月共收治患者379人次，去年328,，增長51人次,。住院手術(shù)196臺(tái)，比去年減少26臺(tái)次,。1—11月份總收入287.6萬元,，去年同期204.2萬元，同比增加83.2萬元,。1—11月份病房總收入97.8萬元，去年80萬元,，較去年同比增加20％,。藥品占總收入的30％以下，藥占比在外科系統(tǒng)同類科室是最低的,。

全年床位利用率76.3%,，床位周轉(zhuǎn)率15.5人，平均住院日15.9天,，治愈,、好轉(zhuǎn)率95%。

由于停止了體外震波碎石治療項(xiàng)目,，一方面失去了這一塊的收入,，另一方面由于少了一項(xiàng)治療手段，這一部分結(jié)石病人不能收住院,，造成了收入和手術(shù)例數(shù)減少,。

1、經(jīng)尿道前列腺汽化電切術(shù)技術(shù)成熟,，療效好,，無嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生，產(chǎn)生了廣泛影響,，得到社會(huì)認(rèn)可,，在青陽、樅陽等周邊地區(qū)亦有較高知名度,。已成為我科的“知名品牌”,。目前我科兩位年輕副主任醫(yī)師已學(xué)會(huì)并掌握汽化電切技術(shù)，正在培養(yǎng)住院醫(yī)師,，他們已經(jīng)學(xué)會(huì)了切割,、止血，完整的前列腺切除還有一個(gè)過程。我們的目標(biāo)是所有的醫(yī)師都掌握,。

2,、經(jīng)尿道輸尿管鏡鈥激光碎石術(shù)

全年常規(guī)開展，療效滿意,，無任何嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生,。江世祥、宋周良已能單獨(dú)操作,。

3,、經(jīng)皮腎鏡碎石術(shù)：共開展3０余例，正在繼續(xù)進(jìn)行中,，目前我們還不能單獨(dú)開展,，主要是缺少設(shè)備。今年要加大力度,。

４,、腹腔鏡手術(shù)：已經(jīng)開展了腎上腺切除、腎切除,、半側(cè)尿路切除,、腎癌根治性切除、腎蒂周圍淋巴管剝脫,，腎囊腫去頂減壓術(shù)開展的比較多,。

５、腎上腺手術(shù)已成為常規(guī),。以前腎上腺手術(shù)認(rèn)為難度大,，有恐懼心理。現(xiàn)在我們成功開展了腎上腺嗜鉻細(xì)胞瘤切除,、腎上腺醛固酮瘤切除,、腎上腺神經(jīng)節(jié)細(xì)胞瘤切除、腎上腺腺瘤切除等,。

在手術(shù)科室中,，泌尿外科是唯一全年沒有醫(yī)療糾紛的科室。這與全科同志共同努力,，相互協(xié)作,，認(rèn)真負(fù)責(zé)分不開。首先,，同志們對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)加強(qiáng),，提高了對(duì)醫(yī)療責(zé)任的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持24小時(shí)床位醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，疑難危重病例匯報(bào)制,，床頭交班制,，門診診斷不清、3次治療效果不好會(huì)診制,，術(shù)者談話簽字制,。尤其是執(zhí)行醫(yī)療核心制度是醫(yī)療安全的有效保證。

從專業(yè)技術(shù)上看,，我科在銅陵市率先開展了經(jīng)尿道腔鏡手術(shù),，前列腺氣化電切、膀胱腫瘤電切,、輸尿管鏡鈥激光碎石等手術(shù),，已經(jīng)完成了從尿道到腎臟的管腔內(nèi)腔鏡技術(shù)，作為常規(guī)開展,，得到了社會(huì)承認(rèn),，成為“知名品牌”。我們所開展的經(jīng)皮腎鏡技術(shù)在銅陵市是領(lǐng)先的,，腹腔鏡技術(shù)也在領(lǐng)先位臵,。

在臨床工作中，我們治療了很多市人民醫(yī)院轉(zhuǎn)往上一級(jí)醫(yī)院的病人,，前列腺增生較多，有較難的腎臟大腫瘤,，腎上腺等,。

我們?yōu)槎嗬?0歲以上的病人施行手術(shù)，還救治了像方玉良,、查振榮這樣高危病人,。

我們不能低估了自己，我們一點(diǎn)也不比市人民醫(yī)院遜色,。

（一）全員樹立“質(zhì)量至上,，安全第一”的核心理念。醫(yī)院新大樓啟用,，創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,，乘創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”的東風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量,，進(jìn)一步提高泌尿外科疾病診治水平,，爭(zhēng)創(chuàng)銅陵市技術(shù)一流，服務(wù)一流的泌尿?qū),？?，?zhēng)創(chuàng)醫(yī)療糾紛0記錄。

（二）積極響應(yīng)醫(yī)院決策,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度,，將藥占比控制在規(guī)定范圍內(nèi),。

（二）繼續(xù)發(fā)揚(yáng)泌尿外科微創(chuàng)特色，使微創(chuàng)手術(shù)占總手術(shù)數(shù)量的50％以上,，逐步達(dá)到70％以上,。

（二）逐步做到泌尿系兩大常見病種前列腺增生、泌尿系結(jié)石不開刀,。前列腺增生不開刀現(xiàn)在已經(jīng)做到,，泌尿系結(jié)石可以通過體外震波碎石、經(jīng)尿道輸尿管鏡技術(shù),、經(jīng)皮腎鏡技術(shù)做到,。

（三）加快開放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過渡：腹腔鏡技術(shù)正處在不斷發(fā)展不斷完善的過程中，我市腹腔鏡技術(shù)整體處于起步階段,，手術(shù)數(shù)量還較少,，難度不高，病種局限,，需要發(fā)展的空間還很大,。我們要經(jīng)過艱苦不懈的努力，逐步擴(kuò)大治療病種,，增加手術(shù)難度,，提高手術(shù)質(zhì)量，不斷地從開放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過渡,。

（四）堅(jiān)定不移的開展經(jīng)皮腎鏡碎石技術(shù),。傳統(tǒng)的開放手術(shù)切口大，創(chuàng)傷大,，患者恢復(fù)慢,，痛苦大。經(jīng)皮腎鏡技術(shù)是在腰部穿刺建立筷子粗工作通道,，臵入內(nèi)鏡,，將結(jié)石粉碎，無手術(shù)切口,，創(chuàng)傷小,，患者恢復(fù)快，是上尿路結(jié)石治療的發(fā)展方向,。本市其他醫(yī)院暫時(shí)還沒有開展這項(xiàng)技術(shù),，雖然我們開展了將近30例，但我們?cè)O(shè)備不全,，技術(shù)還沒有掌握,。希望醫(yī)院添臵必須設(shè)備，我們?cè)缛照莆者@項(xiàng)技術(shù),，占領(lǐng)先機(jī),。

（四）開展女性泌尿外科工作：女性泌尿外科是近年來發(fā)展起來的新興學(xué)科,，包括：

1、盆底功能障礙：盆腔器官脫垂,、儲(chǔ)尿排尿功能障礙（排尿困難,、尿失禁）；

2,、下尿路及生殖系統(tǒng)感染,；

3、絕經(jīng)后婦女下尿路問題,；

4,、尿漏；

5,、尿道及陰道前壁腫物,、其他尿道疾病,；

6,、下尿路及生殖系統(tǒng)先天畸形；

7,、妊娠并發(fā)的泌尿系統(tǒng)疾?。?/p>

8,、盆腔手術(shù)泌尿系統(tǒng)損傷問題以及放射治療損傷問題,；

9、其他疾?。喊螂走^度活動(dòng)癥（一組以尿頻、尿急為主要癥狀的疾?。?、神經(jīng)源性膀胱、慢性盆腔疼痛,、間質(zhì)性膀胱炎等,。

據(jù)相關(guān)調(diào)查，中老年女性近1/3有不同程度尿失禁,，65歲以上老年婦女的患病率均超過50%,，隨年齡增加發(fā)病率增加。女性尿路感染發(fā)病率約為男性的9倍,，7%妊娠婦女合并泌尿系統(tǒng)感染,，女性膀胱過度活動(dòng)癥占成年女性人群的16～17％。國內(nèi)的女性泌尿外科建設(shè)簡陋,，診療條件差,，得不到有效治療,，患者默默忍受著巨大的壓力。非常有必要開展這項(xiàng)工作,。

（五）開展輸尿管軟鏡技術(shù)：輸尿管軟鏡最大的特點(diǎn)是前端能夠彎曲,，可以經(jīng)尿道、輸尿管進(jìn)入腎臟,，可到達(dá)泌尿系的任何部位,，克服了輸尿管硬鏡的缺點(diǎn)，配合鈥激光可用于整個(gè)泌尿系統(tǒng)管道內(nèi)診斷和治療,。沒有任何手術(shù)切口,，是微創(chuàng)技術(shù)的最高境界。

（六）設(shè)立泌尿外科實(shí)驗(yàn)室,，配備與研究要求相適應(yīng)的設(shè)備,，制定管理制度及工作制度。首先創(chuàng)建泌尿外科腹腔鏡技術(shù)模擬訓(xùn)練實(shí)驗(yàn)室,，手術(shù)室有一臺(tái)不能手術(shù)的蛇牌腹腔鏡,，長期閑臵，是資源浪費(fèi),，要求作為腹腔鏡訓(xùn)練使用,。其二創(chuàng)建泌尿外科尿流動(dòng)力學(xué)實(shí)驗(yàn)室：開展尿流動(dòng)力學(xué)檢查、研究,。既能增強(qiáng)專業(yè)水平,，又能增加經(jīng)濟(jì)收入。

（八）開展系統(tǒng)性前列腺穿刺活檢,，為前列腺癌診斷,、根治創(chuàng)造條件。

（七）重新開展體外震波碎石項(xiàng)目,。

（八）創(chuàng)建銅陵市重點(diǎn)?？啤?/p>

六,、存在的問題及對(duì)策

外科工作總結(jié)評(píng)語 外科工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

20xx年普外科護(hù)理組在院長,、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任,、護(hù)士長及全科護(hù)理人員的不懈努力下取得了優(yōu)益的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、我科全體護(hù)理人員在這一年中,，能夠嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，愛崗敬業(yè)、聽從指揮,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),。

二、積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，建立優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式病房,，注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，收集整理通過了解回訪意見,、和住院病人的交談,、設(shè)立意見簿、發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，長處繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足之處已立即整改,。

三,、重視每月的院內(nèi)及科室內(nèi)的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房,，并充分發(fā)揮?？谱o(hù)理的作用，強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容,，利用床頭交接班時(shí)間,，護(hù)士長及資深護(hù)士對(duì)一級(jí)護(hù)理及危重癥病人所存在的護(hù)理問題進(jìn)行專科理論知識(shí)講解,，并能夠采取有效的干預(yù)措施,。

四、制定各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,、目標(biāo),，進(jìn)行分層次培訓(xùn)及考核，注重對(duì)新護(hù)士的培訓(xùn),，鼓勵(lì)護(hù)理人員在職學(xué)習(xí),，提高了護(hù)理隊(duì)伍學(xué)歷層次，在業(yè)務(wù)上注重新業(yè)務(wù),、新技能的學(xué)習(xí)，為其他科室培養(yǎng),、輸送2名優(yōu)秀護(hù)理人員,。

五、教學(xué)及實(shí)習(xí)護(hù)士帶教工作完成較好,，科室完善并實(shí)施了實(shí)習(xí)護(hù)士帶教計(jì)劃,，加強(qiáng)實(shí)習(xí)護(hù)士的管理，選擇護(hù)師以上職稱的護(hù)理人員擔(dān)任帶教老師,，嚴(yán)格執(zhí)行出科考核制度,，實(shí)習(xí)護(hù)士出科考核合格率在90%以上,。護(hù)理業(yè)務(wù)的不斷加強(qiáng)，使護(hù)理人員對(duì)普外科常見病和多發(fā)病的護(hù)理水平又上了一個(gè)新臺(tái)階,，已圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),。

急救物品藥品完好率100%，能夠定期清點(diǎn)藥品,，保證了臨床用藥的需要,，無過期、無標(biāo)簽?zāi)：人幤?，無菌物品與非無菌物品分開放置,，使用后的無菌物品及時(shí)注明開啟時(shí)間，定期消毒,，醫(yī)療垃圾分類明確,，每月消毒液的濃度監(jiān)測(cè)、空氣細(xì)菌培養(yǎng),、物體表面細(xì)菌培養(yǎng)等,，檢查結(jié)果均合格。操作過程中嚴(yán) 對(duì)制度,，強(qiáng)調(diào)反問式核對(duì)及二次核對(duì)的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，無差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100％。

2,、急救物品完好率100％,。

3、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)及護(hù)理技術(shù)操作考核成績達(dá)標(biāo),。

4,、重病人護(hù)理合格率100%。

5,、護(hù)理文件書寫合格率≥95%,。

6、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%,。

7,、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為＞97%。

8,、嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,，做到一人一針一管一用。

9、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

10,、全年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

11,、靜脈穿刺成功率＞96%,。

12、壓瘡發(fā)生次數(shù)為零 ,。八,、20xx年全年共收治病人918人，手術(shù)428人,。共計(jì)完成護(hù)理項(xiàng)目如下：

靜滴20032人次,、靜推972人次、肌注937人次,、皮試655人次,、輸血130人次、采血1412人次,、輸液泵188人次,、靜脈留置針穿刺588人次、吸氧258人次,、搶救12人次,、牽引18人次、氣褥144人次,、一級(jí)護(hù)理380人次,、監(jiān)護(hù)419人次、導(dǎo)尿141人次,、灌腸100人次,、霧化吸入216人次、口腔護(hù)理827人次,、會(huì)陰護(hù)理1197人次,、吸痰9人次、鼻飼4人次,、切口換藥1638人次,、拆線875人次、紅外線理療324人次,、備皮407人次,、胸瓶125人次、微波理療1266人次,、皮下注射1276人次、膀胱沖洗316人次,、胃腸減壓401人次,、引流護(hù)理20xx人次,。

這些成績的取得與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及科室護(hù)理人員的共同努力是密不可分的，雖然取得了較好成績,，但與預(yù)期的要求還有一定的差距,，在今后的工作中我們會(huì)更加努力，不斷學(xué)習(xí),、開展新的護(hù)理技術(shù),，滿足廣大患者的需要，以便更好的為患者服務(wù),。

外科工作總結(jié)評(píng)語 外科工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

過去的令人印象深刻的20xx年,，我科在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科的指示和關(guān)心下日常工作井井有條，服務(wù)質(zhì)量不斷提高,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)長足進(jìn)步,。

1，20xx年我科共計(jì)收住院1553人,，手術(shù)776臺(tái)次,，其中ⅲ類手術(shù)165臺(tái)，ⅳ類手術(shù)126臺(tái),。ⅲⅳ類手術(shù)以消化道腫瘤為主,，尤其是基本完善了食道癌的外科規(guī)范治療。同時(shí)在上級(jí)醫(yī)院老師的指導(dǎo)和幫助下,，消化道腫瘤的外科手術(shù)層次級(jí)別顯著提高,，手術(shù)切除率和治愈率進(jìn)一步提高，術(shù)后并發(fā)癥明顯減少,。創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

2，過去的一年,，我科在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，護(hù)理工作逐步完善，精益求精,，全年基本沒有發(fā)生醫(yī)療護(hù)理重大差錯(cuò),，樹立了良好的口碑，得到廣大病員的認(rèn)可,。

3,，我科一直堅(jiān)持由科主任或副主任醫(yī)師領(lǐng)導(dǎo)主持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)本專業(yè)本學(xué)科的新理論新進(jìn)展,，緊跟上級(jí)醫(yī)院老師的思路,，總結(jié)既往經(jīng)驗(yàn)，作為理論基礎(chǔ)指導(dǎo)日常工作。積極開展新手術(shù)新技術(shù),，尤其電視胸腔鏡在診斷和治療方面的廣泛應(yīng)用,，已開展了30余臺(tái)次，解決了一些疑難問題也帶來不錯(cuò)的效益,。

4,，過去的一年，我科在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，護(hù)理工作逐步完善,，精益求精，全年基本沒有發(fā)生醫(yī)療護(hù)理重大差錯(cuò),，樹立了良好的口碑,，得到廣大病員的認(rèn)可。

5,，我科一直堅(jiān)持由科主任或副主任醫(yī)師領(lǐng)導(dǎo)主持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。