為了確定工作或事情順利開展,,常常需要預(yù)先制定方案,,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,?方案應(yīng)該怎么制定呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
營(yíng)銷活動(dòng)方案名稱 加油站營(yíng)銷活動(dòng)方案篇一
20xx年,,hbzy的新產(chǎn)品葛花茯苓咀嚼片(下稱葛花片)準(zhǔn)備在年前上市,邀請(qǐng)筆者所在的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)該產(chǎn)品的上市策劃,。
市場(chǎng)很大卻不溫不火
該產(chǎn)品是一留美博士于xx年以瑤族的解酒草藥“還陽藤”配伍砂仁,、茯苓、陳皮等多味中藥研制而成的新型咀嚼型解酒產(chǎn)品,。經(jīng)過石家莊中醫(yī)院臨床跟蹤實(shí)驗(yàn)調(diào)查,,葛花片在飲酒前服用可以增加酒量,而且對(duì)因飲酒過量引起的各種惡心,、嘔吐,、消化不良、脘腹脹悶,、心悸失眠、反胃等癥狀有較好的療效,。
經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查后,,項(xiàng)目組就目前市場(chǎng)上的同類解酒產(chǎn)品進(jìn)行了分析:
1.咀嚼片類的解酒產(chǎn)品目前在市場(chǎng)上比較少,但解酒市場(chǎng)雖然需求很大,,卻是一個(gè)不溫不火的市場(chǎng),。盡管海王金樽號(hào)稱坐上了第一把交椅,但坐得很不是滋味,,同類產(chǎn)品成功的也很少,。
2.目前解酒類產(chǎn)品始終圍繞在保肝、護(hù)肝的概念上做文章,,而且這個(gè)概念海王金樽已經(jīng)教育了很多年,,如果繼續(xù)做下去,市場(chǎng)是有,,但是做不大,。
3.從渠道上看,基本上可以想到的渠道已經(jīng)都上了貨,,包括藥店,、診所、商超,、酒吧,、夜總會(huì)等地方。
4.產(chǎn)品價(jià)格從幾元到幾十元不等,。
5.產(chǎn)品劑型上已有口服液,、飲料類、咀嚼片、單純片劑,、膠囊等,。
6.此類產(chǎn)品到目前為止還沒有被暴炒過。
為了讓這個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上找出新的突破口,,項(xiàng)目組決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行突圍:
“中和”“宿醉”全面覆蓋市場(chǎng)
曾經(jīng)有位策劃界名人說過,,你如果在一個(gè)城市做產(chǎn)品做不到老大,那你就應(yīng)到另一個(gè)可以讓你做老大的地方去,。意思就是說,,搞營(yíng)銷策劃要善于挖掘自己的優(yōu)勢(shì),找到適合自己發(fā)揮的地方,,成為老大,,而不是跟著別人的屁股走。葛花片如果還是圍繞“保肝,、護(hù)肝”的概念來做的話,,那就只是跟風(fēng),很難形成氣候,。經(jīng)過幾次討論后,,項(xiàng)目組決定把產(chǎn)品的概念放在“中和、宿醉”這兩個(gè)點(diǎn)上,。主要理由是:
首先,,保肝也好,護(hù)肝也罷,,消費(fèi)者唯一不變的要求就是還要喝酒,,這個(gè)消費(fèi)需求是始終改變不了的。所以,,考慮到消費(fèi)者的需求,,營(yíng)銷者就應(yīng)該順?biāo)浦邸<热贿€是要喝,,那就喝吧,。在此基礎(chǔ)上,第一個(gè)概念出來了,,就打中和酒精度數(shù)――平時(shí)你可以喝1斤50度的白酒,,如果超出了這個(gè)酒量,那肯定就會(huì)醉,;而如果事前吃些葛花片,,就能中和掉一些酒精分子;也就是說你吃了產(chǎn)品后,,就可以多喝幾兩了,。“中和”這個(gè)概念正好解決了消費(fèi)者總是要喝酒且一不小心就過量的問題。
其次,,預(yù)防的問題解決了,,那如果喝醉了,惡心,、嘔吐,、消化不量、脘腹脹悶,、心悸失眠,、反胃等癥狀是肯定有的,而且會(huì)是一個(gè)晚上甚至到第二天都會(huì)不舒服,。怎么辦,?圍繞這個(gè)問題,第二個(gè)概念也就出來了:如果喝醉了吃了產(chǎn)品,,可以極大地減輕喝醉后的不適癥狀,,所有需要解決的問題,歸納起來就以避免“宿醉”來概括,。
針對(duì)需求精準(zhǔn)細(xì)分
目前解酒市場(chǎng)上的產(chǎn)品都是主打應(yīng)酬時(shí)的需要,,所以很多產(chǎn)品都盯住了商務(wù)這塊人群不放。而年輕人基本上都喜歡自己處于似醉非醉的狀態(tài),,根本就不需要解酒類的產(chǎn)品。有鑒于此,,項(xiàng)目組對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買人群分為:
1.商務(wù)人士:在商務(wù)應(yīng)酬前臨時(shí)購(gòu)買,;正好用“中和”的概念來訴求。
2.商務(wù)人士家屬:關(guān)心家人的身體健康,,擔(dān)心太多的應(yīng)酬對(duì)家人身體的損害,,在日常生活中有可能經(jīng)常購(gòu)買;這個(gè)正好可用上“宿醉”的概念,。
3.夜總會(huì),、卡拉ok廳里的一些服務(wù)人員以及酒類銷售人員,也是不可忽視的重要消費(fèi)群體保健品營(yíng)銷策劃書策劃書,。他們每天的工作目標(biāo)就是多賣酒,,既然是賣酒,肯定少不了經(jīng)常要陪酒,,所以他們就必須經(jīng)常準(zhǔn)備些解酒的產(chǎn)品,。為此,在宣傳的時(shí)候就增加了一個(gè)讓他們信服的“香港娛樂協(xié)會(huì)唯一指定解酒產(chǎn)品”的logo,,牢牢抓住了他們的購(gòu)買欲望,。對(duì)這個(gè)消費(fèi)群體也可用上“中和”的概念。
銷售渠道:
另辟蹊徑有效降低競(jìng)爭(zhēng)度
目前市場(chǎng)上解酒產(chǎn)品的主要渠道是otc市場(chǎng),如果葛花片還是把主要渠道定在這里的話,,就是存心要和同類競(jìng)品“打架”了,,那么投入的費(fèi)用將是一個(gè)無底洞,最后賺錢的不是廠家,,而是藥店,、媒體或者廣告公司了。所以,,要讓有限的費(fèi)用發(fā)揮最大的作用,,這將決定產(chǎn)品的命運(yùn)。最后,,項(xiàng)目組決定把銷售渠道全部不放在otc范圍內(nèi),,而是根據(jù)產(chǎn)品的概念來細(xì)分渠道,分為酒前渠道和酒后渠道,,然后再加上一個(gè)另類渠道,。
酒前渠道超市賣柜:從酒前消費(fèi)人群分析,應(yīng)酬和非應(yīng)酬的酒類消費(fèi)者,,有一部分還是喜歡去超市購(gòu)買,,如果在超市中酒類集中的地方做一個(gè)產(chǎn)品的小專柜,產(chǎn)品宣傳到位,,讓人群了解產(chǎn)品的功能后,,直接在超市購(gòu)買該產(chǎn)品的也會(huì)有不少;煙酒專賣店:這是購(gòu)買酒類產(chǎn)品的必經(jīng)之路,,產(chǎn)品既然是解酒的,,把酒前主要渠道之一定在煙酒專賣店上,解決了應(yīng)酬類和商務(wù)人士家屬這兩類目標(biāo)消費(fèi)者購(gòu)買的便利性問題,;社區(qū)小賣部:這一渠道的最大優(yōu)勢(shì)是購(gòu)買便利,,所有的小區(qū)都遍布著小賣部,不管是滿足酒前需要還是酒后需要,,都將是一個(gè)非常好的銷售途徑,。
酒后渠道酒店、酒樓專柜:經(jīng)過詳細(xì)的分析和詢問大量經(jīng)常應(yīng)酬的人群了解到,,在酒樓,、酒店中真正喝醉的人不是很多,但從產(chǎn)品宣傳的角度看,,還是應(yīng)該把這個(gè)渠道定位于酒中或酒后需求上,,因?yàn)檫@同時(shí)也是一個(gè)可以直接產(chǎn)生購(gòu)買的途徑;卡拉ok廳,、夜總會(huì)前臺(tái)專柜:在所有喝酒的地方中,,真正經(jīng)常會(huì)喝醉酒的地方應(yīng)該是在夜總會(huì)和卡拉ok廳,。因?yàn)閼?yīng)酬的人一般不會(huì)吃了飯后就馬上各自離開,而且在酒店,、酒樓也不會(huì)喝到醉,,大都會(huì)留下一定的“酒量”,到最后的目的地――夜總會(huì)或者是卡拉ok廳,。到了這些地方,,往往基本上都是全部“倒下”后才真正各自回家。而這些地方又正好是另外一個(gè)目標(biāo)人群――陪酒小姐上班的地方,。所以,,這是酒后渠道中最重要的場(chǎng)地,。
另類渠道在銷售的過程中,,捆綁當(dāng)?shù)劁N量比較好的啤酒或者白酒廠家,借用酒類渠道開展促銷,實(shí)施“贈(zèng)量、贈(zèng)廣告”和“厚利、厚道”的捆綁策略,迅速建立葛花片銷售的捆綁型附加渠道,。贈(zèng)量:平時(shí)一個(gè)人消費(fèi)1瓶啤酒或者半瓶白酒,即贈(zèng)送一定量的產(chǎn)品,;如果消費(fèi)者服用葛花片后增加酒量40%左右,,那么,,酒類企業(yè)的銷售量自然就增加了,。贈(zèng)廣告:和葛花片捆綁銷售的酒類企業(yè)都可以在葛花片的宣傳物料上加上該酒的logo廣告,這就是所謂廣告資源的互相借用,。厚利:和葛花片合作的酒產(chǎn)品,,企業(yè)將以最低價(jià)和酒廠結(jié)算,鋪貨價(jià)格,、促銷費(fèi)另計(jì)
厚道:實(shí)施嚴(yán)格的商圈控制和長(zhǎng)線合作方案,,保護(hù)酒廠利益,并堅(jiān)持不與其他同類酒簽相同的合作協(xié)議,。
傳播突圍:
立足渠道主攻終端
概念、目標(biāo)人群,、渠道確定后,,接下來的就是怎樣去傳播了??紤]到渠道的特殊性,,項(xiàng)目組分別設(shè)計(jì)了幾種不同風(fēng)格的宣傳物料,如pop,、x展架,、宣傳dm單等,,盡量符合渠道以及目標(biāo)人群的定位特點(diǎn),。為了讓夜總會(huì)的pop有宣傳效果,,其pop采用了反光漆印刷,,即使場(chǎng)地比較黑暗,但只要有一點(diǎn)點(diǎn)光亮,,涂有反光漆的pop也可以讓消費(fèi)者看清楚里面到底是些什么內(nèi)容,,方便目標(biāo)人群了解產(chǎn)品信息。
在張貼和發(fā)放宣傳物料時(shí),,項(xiàng)目組要求必須做到以下幾點(diǎn):所有的社區(qū)小賣部必須有酒前消費(fèi)信息的pop,;所有已鋪貨的夜總會(huì)、卡拉ok廳,、酒吧等,,必須有涂了反光漆的pop;所有已鋪貨的夜總會(huì),、卡拉ok廳,、酒吧的男女衛(wèi)生間必須要有相關(guān)的溫馨提示卡;所有的酒前渠道必須要有x展架和pop(張貼到包間),;所有終端必須做一個(gè)產(chǎn)品堆頭,;dm要在每個(gè)小賣部都進(jìn)行散發(fā)。
營(yíng)銷活動(dòng)方案名稱 加油站營(yíng)銷活動(dòng)方案篇二
一 ,、春節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)的目的 :
2月2日,,是中國(guó)農(nóng)歷新年的日子,稱為春節(jié),。隨著節(jié)日的來臨,,春節(jié)的氣氛在中國(guó)逐漸濃烈起來,新一波的消費(fèi)熱潮即將來臨,。
春節(jié)是全國(guó)性的節(jié)日,,是中國(guó)一年的伊始,在人們心中是非常愉悅,、歡慶,、盛大的節(jié)日。節(jié)日期間人們一家團(tuán)聚,、到商場(chǎng)購(gòu)物,、親友間互送禮物等活動(dòng),,各品牌競(jìng)相營(yíng)銷以提高銷售業(yè)績(jī)。
春節(jié)對(duì)于愛就推門品牌來說都是一個(gè)表現(xiàn)品牌玩具活力,、品牌玩具特色的重要節(jié)日!通過本活動(dòng)刺激消費(fèi),,促進(jìn)銷售,提高品牌知名度,,增加老顧客的大好機(jī)會(huì),。希望通過營(yíng)銷方案給大家的營(yíng)業(yè)額帶來新高,讓大家更有信心面對(duì)以后的經(jīng)營(yíng),。
二 ,、活動(dòng)對(duì)象:愛就推門會(huì)員客戶,,愛就推門新顧客,。
三 、營(yíng)銷活動(dòng)的主題:愛就推門迎豬年 送大禮
四 ,、營(yíng)銷活動(dòng)的方式:
1,、春節(jié)前7-15天與顧客的聯(lián)系
在1月18日春節(jié)前,各加盟店主通過發(fā)送短信對(duì)愛就推門會(huì)員顧客發(fā)送祝福,,加強(qiáng)品牌與顧客的溝通聯(lián)系!
圣誕祝福短信(例):
例一:如期而至的不僅是新年,,還有幸福和快樂,日漸增長(zhǎng)的不僅僅是年齡還有友情和健康,,愛就推門玩具一如既往深深的祝福:豬年萬事如意!
例二:總有起風(fēng)的清晨,,總有溫暖的午后,總有燦爛的黃昏,,總有流星的夜晚,,總有一個(gè)人在祈禱世界上所有的美好全部屬于你!愛就推門祝你豬年快樂,心想事成!
五 ,、 營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)
營(yíng)銷時(shí)間:20xx年1 月18日——20xx年2月18日
營(yíng)銷地點(diǎn):全國(guó)各城市自營(yíng)店及特許加盟店
六 ,、 營(yíng)銷方法
方法一:
1.活動(dòng)期間,全場(chǎng)部分特價(jià)商品七-八折酬賓,。
2.活動(dòng)期間,,愛就推門會(huì)員顧客憑卡到原發(fā)卡店領(lǐng)取精美新年禮物一份,每卡僅限使用一次,。
備注:建議迪士尼小球,,沙畫等,或者禮物可以是福字,,糖果加盟商自己購(gòu)買,。數(shù)量有限,送完即止,。(加盟商自選)
3.新客戶購(gòu)滿200元加1元送愛就推門書包一個(gè),。 (數(shù)量有限,送完即止。)
4.每天由店主對(duì)來店里的小朋友進(jìn)行糖果大派送,。
方法二:
1. 購(gòu)買玩具滿49元均可獲贈(zèng)愛就推門精美福字一張,。
2. 凡在我店購(gòu)物滿98元的顧客,即有機(jī)會(huì)店門口處參加一次抽獎(jiǎng)游戲活動(dòng),,188元以上兩次,,我們的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置有:
3. 最高幸運(yùn)獎(jiǎng):全場(chǎng)任選價(jià)值50塊玩具禮品一份。
4. 幸運(yùn)獎(jiǎng):獲得書包一個(gè),。
5. 參與獎(jiǎng):獎(jiǎng)紀(jì)念品一份,,每日限量,先到先得,,送完即止,。(氣球等禮品)
備注:抽獎(jiǎng)箱可以找一個(gè)紙箱來美化一下即可,里面的紙條需要按照店里實(shí)際獎(jiǎng)品數(shù)量比例設(shè)計(jì))
七 ,、廣告配合
廣告以海報(bào)與pop形式配合,。店鋪的海報(bào)、pop同樣以紅色主色調(diào)和兔子吉祥物為主打,,裝飾整個(gè)賣場(chǎng),。
八 、 早期的準(zhǔn)備工作
1.營(yíng)銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)日氣氛的渲染
春節(jié)的主色調(diào): 春節(jié)以紅,、白,、黃三色為春節(jié)色,春節(jié)來臨時(shí)家家戶戶都要用紅色來裝飾
a. 賣場(chǎng)氛圍
整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)期間,,以“春節(jié)歌”為音樂背景,。長(zhǎng)期以來,一直流行的春節(jié)歌主要有:《恭喜你》《恭喜恭喜》,、《恭喜發(fā)財(cái)》《迎春花》,,還有其他一些,用這些喜慶音樂營(yíng)造一種春節(jié)的氛圍!
b. 貨架布置
以春節(jié)元素為主,,輔以其他元素,。
2. 店主的糖果派發(fā)。 (糖果自行購(gòu)買)
九 ,、活動(dòng)的中期操作
1. 在操作過程中,,所有顧客會(huì)員卡領(lǐng)取禮品一份,不可多領(lǐng);新顧客購(gòu)滿200元加1元,,送書包一份,。如顧客對(duì)本次活動(dòng)有任何疑惑,終端店主因詳細(xì)說明,。禮品贈(zèng)送只在活動(dòng)期間執(zhí)行,。
營(yíng)銷活動(dòng)方案名稱 加油站營(yíng)銷活動(dòng)方案篇三
一把鑰匙開一把鎖,,你是誰的鑰匙,誰又是你的鎖?入場(chǎng)男士每人發(fā)一把鑰匙,,入場(chǎng)女士每人發(fā)一把鎖,。到活動(dòng)高潮時(shí)揭開謎底,看看誰是你緣分的另一半,。
1,、魅力勁舞,尋找你的最佳搭檔,。
2,、猜謎游戲,探索有緣人心靈默契,。
3,、喝酒比賽,美女愛英雄,,英雄皆海量,。誰在規(guī)定時(shí)間內(nèi)喝一杯扎啤,,海量,,將獲得一支特權(quán)玫瑰,你可以把玫瑰送給在場(chǎng)的任何一個(gè)女孩,。
4,、剩下的鑰匙,有百寶箱等著你開啟,,看看情場(chǎng)失意的你,,更有什么幸運(yùn)在等著你?
人數(shù):100人,免門票,,要求裝扮男士風(fēng)流瀟灑,,女士大方漂亮。
因?yàn)槿藬?shù)多,,需要提前報(bào)名聯(lián)系座位,。
鐵嶺可可西里酒吧,藝術(shù)團(tuán)樓上
酒吧光棍節(jié)活動(dòng)策劃方案營(yíng)銷參考二
江蘇英皇娛*會(huì)所光棍節(jié)活動(dòng)策劃方案
宗旨:為都市人找到一個(gè)健康娛樂,、快樂交友的空間,。
口號(hào):每天還在開會(huì),不如過來聚會(huì),??偸菂捑肱抨?duì),不如一起派對(duì),。
11月11日的光棍節(jié)馬上就要來臨了,,可和400網(wǎng)聯(lián)合做此次活動(dòng),。由400網(wǎng)召集參加活動(dòng)的人員,消費(fèi)由網(wǎng)友自己負(fù)責(zé),。公司提供活動(dòng)的獎(jiǎng)品及部分酒水小吃的贈(zèng)送,。本次活動(dòng)在指定的一間大包房及一個(gè)小包,一共可容納50人,,找回自己組織策劃自己玩的特別樂趣,。
本次活動(dòng)的主題為“*光&失明”行動(dòng)。當(dāng)然不是真的*光或失明,?!?光”是指男光棍名草有主,“失明”女光棍名花有主,。希望來參與的光棍們都 能借著聚會(huì),,找到另一半。當(dāng)然也有很多堅(jiān)持貴族光棍的單身男女,,也可以趁著活動(dòng)和同是光棍的其他人純樂一樂,,放松下心情,結(jié)識(shí)點(diǎn)朋友,,同時(shí)迎接第二天道貌岸然的繼續(xù)上班做人,。
20:30-21:30:進(jìn)場(chǎng)時(shí)間——請(qǐng)勿遲到,暫時(shí)先把男女分兩個(gè)包房分別入座,,本身是一對(duì)的除外(不認(rèn)識(shí)的可以先互相熟悉下,拍照,熱身等)
22:00-22:30: 熱身時(shí)間——評(píng)選出當(dāng)天“最光的棍,、最老的棍、最惡的棍,、最悶的棍……” 分享他們的經(jīng)歷,,給大家樂一樂,并選出3等獎(jiǎng).
22:30-23:00: “失明”行動(dòng)——女士?jī)?yōu)先來選隊(duì)友一起做游戲,,男士蒙眼備選(游戲?yàn)楸容^傳統(tǒng)的踩氣球,,7,8,,9等),,勝者得2等獎(jiǎng)。
22:45-23:30: “*光”行動(dòng)——男士?jī)?yōu)先來選隊(duì)友一起做游戲(游戲?yàn)榛鹄焙Y子等)
23:00-0:00:選出當(dāng)晚認(rèn)識(shí)的一對(duì)男女,,并送出一等獎(jiǎng),。
0:00后:熱舞時(shí)間
宗旨:為都市人找到一個(gè)健康娛樂、快樂交友的空間,。
營(yíng)銷活動(dòng)方案名稱 加油站營(yíng)銷活動(dòng)方案篇四
各經(jīng)營(yíng)單位,、職能部門:
為進(jìn)一步促進(jìn)我行零售業(yè)務(wù)發(fā)展,經(jīng)總行研究決定,,在全行開展代發(fā)工資營(yíng)銷活動(dòng),。代發(fā)工資業(yè)務(wù)是聯(lián)系客戶與銀行的橋梁與紐帶,,是商業(yè)銀行儲(chǔ)蓄存款的重要來源之一,為銀行的其他金融產(chǎn)品提供營(yíng)銷契機(jī),。本次代發(fā)工資營(yíng)銷活動(dòng)要求各單位要明確目標(biāo),、公私聯(lián)動(dòng),確?;顒?dòng)有效開展和任務(wù)目標(biāo)順利完成,。
20xx年10月1日-20xx年12月31日。
全行新增代發(fā)工資額10000萬元,,預(yù)計(jì)年底增加儲(chǔ)蓄存款10000萬元,。
1、全行新增結(jié)算類代發(fā)工資400戶以上,,預(yù)計(jì)新增存款3000---5000萬元,;
2、全行新增授信類代發(fā)工資200戶以上,,預(yù)計(jì)新增存款4000---5000萬元,;
3、全行新增行政事業(yè)單位代發(fā)工資40-60戶,,預(yù)計(jì)新增存款500---1000萬元,。
按照我行企業(yè)賬戶性質(zhì)分三類營(yíng)銷:結(jié)算類賬戶、信貸授信類賬戶,、行政事業(yè)單位類賬戶,,具體營(yíng)銷方案如下:
方案1:結(jié)算類代發(fā)工資營(yíng)銷方案----通過適度的費(fèi)用激勵(lì)促進(jìn)結(jié)算類代發(fā)工資業(yè)務(wù)的增加,。
結(jié)算類代發(fā)工資戶新增要求:各家支行年底前發(fā)展15家代發(fā)工資戶,。
(1)代發(fā)工資戶標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì):
結(jié)算類代發(fā)工資新增有效戶按照最低標(biāo)準(zhǔn)10人為統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),單戶達(dá)到10人以上為有效戶,,對(duì)于未超過10人的代發(fā)工資戶不計(jì)入結(jié)算類代發(fā)工資戶新增,。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)際代發(fā)人數(shù)為準(zhǔn),按照每人/10元進(jìn)行費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì),。
(2)結(jié)算類代發(fā)工資戶發(fā)展考核計(jì)劃
具體見附件1“結(jié)算類代發(fā)工資新增戶數(shù)支行計(jì)劃”
(3)處罰措施
要求各支行10-12月每月增加5戶代發(fā)工資戶,,零售業(yè)務(wù)管理部按月考核,對(duì)未能完成任務(wù)的對(duì)支行行長(zhǎng)進(jìn)行處罰,,具體處罰如下:
1 完成任務(wù)戶數(shù)低于50%的支行將扣除行長(zhǎng)當(dāng)月績(jī)效工資的30%,。
2 完成任務(wù)戶數(shù)50%-80%(不含)的支行將扣除行長(zhǎng)當(dāng)月績(jī)效工資的20%。
3 完成任務(wù)戶數(shù)80%(含)以上的支行不予處罰,。
方案2:授信類代發(fā)工資戶營(yíng)銷方案----通過信貸業(yè)務(wù)撬動(dòng),,確保全行授信類企業(yè)——特別是續(xù)作授信和新增授信類企業(yè)代發(fā)工資業(yè)務(wù)在我行落地。
各經(jīng)營(yíng)單位在開展授信業(yè)務(wù)營(yíng)銷時(shí),,應(yīng)按我行用信金額在該企業(yè)銀行用信金額的占比開展?fàn)I銷活動(dòng),,具體要求為:
(1) 我行用信金額占該企業(yè)全部用信金額70%以上者,,要求全部代發(fā);
(2) 我行用信金額占該企業(yè)全部用信金額40%--70%者,,要求按比例代發(fā),,代發(fā)比例占該企業(yè)代發(fā)工資總額的40%--70%;
(3) 考核范圍
自本文下發(fā)之日起所有上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)部的授信業(yè)務(wù),,包括續(xù)作和新增授信業(yè)務(wù),;
(4) 處罰措施
若未代發(fā),停止授信貸款的發(fā)放,;
(5) 執(zhí)行流程
各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)與企業(yè)協(xié)商代發(fā)方案,,零售部會(huì)同風(fēng)險(xiǎn)部在企業(yè)辦理授信業(yè)務(wù)時(shí)予以把關(guān)。各經(jīng)營(yíng)單位在放款前應(yīng)將與企業(yè)協(xié)商的代發(fā)工資方案上報(bào)零售部,,零售部出具審核意見同意后,,風(fēng)險(xiǎn)部方可放款。
具體見附件2“授信類企業(yè)代發(fā)工資方案審核表”
方案3:行政事業(yè)單位代發(fā)工資營(yíng)銷方案----重獎(jiǎng)促進(jìn)行政事業(yè)單位代發(fā)工資業(yè)務(wù)的增加,。
本方案代發(fā)工資范圍包括市(區(qū)),、縣行政事業(yè)單位。代發(fā)工資新增獎(jiǎng)勵(lì)以實(shí)際代發(fā)人數(shù)為準(zhǔn),,按照每人/100元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。
1、代發(fā)工資新增戶以簽定協(xié)議,,正式代發(fā)為統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),;
2、代發(fā)工資戶須持續(xù)代發(fā)兩個(gè)月后方能申報(bào)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用,,年底前不夠兩個(gè)月的,,延續(xù)考核,次年發(fā)放,;
3,、代發(fā)工資費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)由各經(jīng)營(yíng)單位按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)總行零售業(yè)務(wù)管理部,經(jīng)審核認(rèn)定后報(bào)總行計(jì)劃財(cái)務(wù)部按我行財(cái)務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷,。
1,、為便于支行營(yíng)銷代發(fā)工資業(yè)務(wù),同時(shí)拉動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,,鼓勵(lì)支行以“i旅游”卡為載體,,同時(shí)將我行銀行卡、網(wǎng)銀,、手機(jī)銀行等業(yè)務(wù)與代發(fā)工資密切結(jié)合,,總行特對(duì)代發(fā)工資的個(gè)人客戶免新開卡工本費(fèi)。
2,、為便于支行營(yíng)銷代發(fā)大戶,,鼓勵(lì)支行積極開展代發(fā)工資營(yíng)銷活動(dòng),,在營(yíng)銷個(gè)別單位時(shí)如需特殊政策,可提前上報(bào)行辦公會(huì)研究決定,。
3,、本次營(yíng)銷活動(dòng)不僅限于支行,全行員工均可參與,,獎(jiǎng)勵(lì)同支行,。
4、本次營(yíng)銷方案由總行零售業(yè)務(wù)管理部制定和解釋,。
營(yíng)銷活動(dòng)方案名稱 加油站營(yíng)銷活動(dòng)方案篇五
20xx年一季度全市主要銀行金融機(jī)構(gòu)存款基本都是增加的,,同期我行存款是下降的,面對(duì)越來越激烈的存款競(jìng)爭(zhēng),,制定一個(gè)完善而有效的存款營(yíng)銷策略成為當(dāng)前最為迫切的前提!一個(gè)好的營(yíng)銷方案將會(huì)成為擴(kuò)充市場(chǎng),、延伸品牌度的有效手段。
堅(jiān)持以加快存款發(fā)展作為主題,。抓住機(jī)遇,,適應(yīng)市場(chǎng)的需求,加大存款營(yíng)銷力度,,壯大我行的存款市場(chǎng)份額,。
成立**支行“百日存款竟賽”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由行長(zhǎng)王***任組長(zhǎng),,副行長(zhǎng)**任副組長(zhǎng),,副行長(zhǎng)**及辦公室**、營(yíng)銷部**為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在辦公室 ,,具體負(fù)責(zé)“百日存款竟賽”的營(yíng)銷體系建設(shè)工作的組織,、聯(lián)絡(luò),、協(xié)調(diào)、督查,、調(diào)度和考評(píng)。
本行存款的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)(應(yīng)包括但不限于:存款的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),,如公存,、儲(chǔ)蓄及定活期比例;高端客戶情況;主要貸款戶派生存款情況等)。
從**支行存款的整個(gè)結(jié)構(gòu)看,,活期類存款的大幅波動(dòng),,是**存款不能持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)之一,儲(chǔ)蓄存款源的潰乏,,對(duì)單個(gè)帳戶的過于依賴,,是影響**支行存款的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的主要原因之一,。
(一)穩(wěn)定性因素:(1)由于受社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的影響,每年初都會(huì)有大量的易變性存款和準(zhǔn)易性存款在短期內(nèi)急聚沉淀到各金融機(jī)構(gòu),。但該類存款流動(dòng)性大,、平均占用天數(shù)低,穩(wěn)定性較差,。在沒有新的,、相當(dāng)量的新存款源補(bǔ)充的前提下,彌補(bǔ)該部分存款流出后留下巨大資金空缺,,需要投入更大的精力和經(jīng)歷更長(zhǎng)的修復(fù)過程,。這是引起**支行存款下滑的主要原因之一。(2)個(gè)別客戶的存款波動(dòng)較大地影響到**支行存款資金的穩(wěn)定性,,短期內(nèi)還難以補(bǔ)足,。
(3)居民消費(fèi)需求不斷增長(zhǎng),儲(chǔ)蓄心理不斷減弱,。新客戶群體的增長(zhǎng)和老客戶群體的維護(hù)工作需要不斷改進(jìn)服務(wù),,提供合適的金融產(chǎn)品才能跟上,加之各金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,也致使**支行一季度存款工作開展較為困難,。(4)新開立的存款帳戶的數(shù)量大而質(zhì)量欠缺,一些帳戶開立后長(zhǎng)期使用效率低,,由于新增帳戶存款余額的增長(zhǎng)乏力,,起不到推動(dòng)作用,無疑浪費(fèi)了前期投入的人力和物力成本,。也是造成**支行存款不能自然修復(fù)和回升的原因之一,。
(二)金融政策及居民心理因素:商行屬地方性銀行,與國(guó)有商業(yè)銀行相比,,無論從營(yíng)業(yè)環(huán)境,、硬件設(shè)備、產(chǎn)品的科技含量,、網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,,以及服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容,,都不在同一個(gè)起跑線上,。相對(duì)于國(guó)有商業(yè)銀行強(qiáng)大的技術(shù)手段、雄厚的資金實(shí)力,、堅(jiān)實(shí)的國(guó)有體制后盾,、以及幾十年來在社會(huì)公眾心目中樹立積累起來的卓著信用。是商行在短期內(nèi)無法達(dá)到的目標(biāo)。加之國(guó)家政策宣傳多年來一直偏重于對(duì)國(guó)有大中型金融機(jī)構(gòu)的宣傳報(bào)道,。這些客觀因素,,無形中對(duì)商行存款組織工作產(chǎn)生了一定影響。導(dǎo)致部分企業(yè)和居民在對(duì)金融機(jī)構(gòu)的選擇和認(rèn)知上,,更傾向于國(guó)有商業(yè)銀行,。因此,這對(duì)吸收社會(huì)公眾存款的能力和范圍有較大的限制和制約,。
(一)優(yōu)化存款結(jié)構(gòu):一方面努力提高存款的穩(wěn)定性,,增加定期儲(chǔ)蓄存款部分,尋找和吸收新的存款客戶,,在確保存款總量即定的前提下,,加強(qiáng)存款自我更新,自我補(bǔ)充的能力,。第二,、優(yōu)化存款質(zhì)量,建立信用客戶群體,,資金運(yùn)用將偏重于有較好優(yōu)勢(shì)發(fā)展的企業(yè),,為其提供配套服務(wù),使這一部分客戶的所有業(yè)務(wù)不流失,。(具體量化指標(biāo),、)
(二)改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容、優(yōu)化服務(wù)手段:一方面,,注重優(yōu)質(zhì)客戶的培植工作一方面,,從柜面采集信息、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶群體,,另一方面,,不能簡(jiǎn)單的以信貸客戶經(jīng)理為吸引存款的營(yíng)銷人員,由于信貸客戶經(jīng)理在開展小企業(yè)營(yíng)銷工作后無法能對(duì)所有客戶的存款進(jìn)行細(xì)致的維護(hù),,對(duì)每三位小企業(yè)客戶經(jīng)理配置專人進(jìn)行存款,、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷,,對(duì)此類人員的應(yīng)挑選業(yè)務(wù)能力,、表達(dá)能力、專業(yè)修養(yǎng)更強(qiáng)的營(yíng)銷人員從事此項(xiàng)工作,,一方面是通過信貸營(yíng)銷部門的提供的信息對(duì)信貸客戶進(jìn)行長(zhǎng)期的跟蹤維護(hù),,另一方面通過對(duì)支行提供的客戶信息來開展長(zhǎng)期不斷的存款大戶維護(hù)工作。著手建立電子版優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案,,隨時(shí)對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤,通過對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶信息的對(duì)比、遴選,,將優(yōu)質(zhì)客戶群體進(jìn)行細(xì)分,,實(shí)行分層次的差異化服務(wù),做好存款后續(xù)維護(hù)和開發(fā)工作,。培養(yǎng)客戶對(duì)商行的信任度和忠誠(chéng)度,,在穩(wěn)定現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展新的優(yōu)質(zhì)客戶群體;另一方面,,努力改善柜面服務(wù),,配置大堂經(jīng)理,二類支行全體人員要明確自身定位,,把現(xiàn)有存款業(yè)務(wù)做活,、做到位。在當(dāng)前激烈的金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,,我們需要突出服務(wù)優(yōu)質(zhì)的特色,,充分挖掘自身的長(zhǎng)處和亮點(diǎn)。
為徹底扭轉(zhuǎn)儲(chǔ)蓄存款大幅波動(dòng)的不良局面,,盡快建立以存款為中心的多項(xiàng)工作措施深入挖掘目標(biāo)市場(chǎng),,開展競(jìng)賽活動(dòng)爭(zhēng)攬存款、以理財(cái)產(chǎn)品挖轉(zhuǎn)存款,、以結(jié)算沉淀存款,、以代發(fā)工資吸收存款等活動(dòng)來服務(wù)穩(wěn)定存款。
(一)開展儲(chǔ)蓄競(jìng)賽活動(dòng)爭(zhēng)攬存款:制定強(qiáng)有力的激勵(lì)措施,,樹立集體與個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一,、利益一致的“一盤棋”意識(shí),全行全力爭(zhēng)攬存款,。
(二)以理財(cái)產(chǎn)品挖轉(zhuǎn)存款:抓住理財(cái)產(chǎn)品收益高,、發(fā)行期次多、資金回籠快等優(yōu)勢(shì),,將他行客戶作為主攻點(diǎn)集中力量挖轉(zhuǎn),,且要隨時(shí)關(guān)注發(fā)行的大量信托理財(cái)產(chǎn)品到期時(shí)間,組織人員與大額儲(chǔ)蓄客戶進(jìn)行了電話隨訪,,與客戶“零距離”接觸,,做到將所有信托理財(cái)產(chǎn)品和大額客戶到期的存款都順利轉(zhuǎn)存。組織人員及時(shí)對(duì)公存客戶帳面上大額存款資金進(jìn)行了解,,對(duì)暫時(shí)不用的存款為客戶做好理財(cái),,提示轉(zhuǎn)存為7天通知存款或定期存款,并做好其他業(yè)務(wù)的營(yíng)銷拓展工作,,帶動(dòng)保險(xiǎn),、基金,、黃金等理財(cái)產(chǎn)品的快速銷售,帶動(dòng)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)定增長(zhǎng),。
(三)以結(jié)算沉淀存款:積極分析存量客戶的資金運(yùn)作情況,,利用網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬功能做好付款方、收款方資金劃轉(zhuǎn),,確保資金在支行內(nèi)部循環(huán),,確保儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)定。
(四)以代發(fā)工資吸收存款:先以借款企業(yè)為突破口來辦理代發(fā)工資業(yè)務(wù),,再通過和**區(qū),、新市區(qū)、**區(qū)工商局聯(lián)系,,以區(qū)域內(nèi)所有企業(yè)為目標(biāo),,以代發(fā)工資為突破口,二類支行和營(yíng)銷部門,、綜合業(yè)務(wù)部門協(xié)同營(yíng)銷,,主動(dòng)實(shí)施“一攬子”金融服務(wù),促進(jìn)存款,、理財(cái),、電子銀行等業(yè)務(wù)協(xié)同快速發(fā)展。
(一)落實(shí)營(yíng)銷環(huán)境:將營(yíng)銷措施落實(shí)到二類支行,、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人,,要負(fù)責(zé)人引起高度重視,借以調(diào)動(dòng)全員存款營(yíng)銷積極性,,在全行樹立起“抓存款就是抓效益,,提高資金自給能力就是提高資產(chǎn)創(chuàng)立能力”的觀念。其次在全行召開“人人抓存款”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議,,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)營(yíng)銷,,圍繞任務(wù)目標(biāo)統(tǒng)一全員思想,使大家從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度牢固樹立服務(wù)客戶,、加快發(fā)展的意識(shí),。從營(yíng)銷環(huán)境上要落實(shí)從行領(lǐng)導(dǎo)到一般員工,人人堅(jiān)守“團(tuán)結(jié)激發(fā)活力,、團(tuán)結(jié)激發(fā)智慧,、團(tuán)結(jié)激發(fā)斗志、團(tuán)結(jié)創(chuàng)造奇跡”的信念,。
(二)落實(shí)營(yíng)銷人員:要求窗口服務(wù)人員成為存款總量擴(kuò)充的主力軍,。在對(duì)現(xiàn)實(shí)、潛在的優(yōu)良客戶進(jìn)行分類排隊(duì)的基礎(chǔ)上,,鎖定目標(biāo)客戶,,把握營(yíng)銷重點(diǎn),,開展高端營(yíng)銷和親情營(yíng)銷。其次要加強(qiáng)營(yíng)銷部門的存貸款綜合營(yíng)銷,,強(qiáng)化以貸款帶動(dòng)存款的營(yíng)銷措施,,確??蛻糍Y金在我行體內(nèi)循環(huán),,降低實(shí)貸實(shí)付的影響。
(三)制定考核辦法,,建立激勵(lì)機(jī)制,,使存款營(yíng)銷工作目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí)到人,,將存款任務(wù)的增長(zhǎng)與二類行全體員工,、營(yíng)銷部門人員的績(jī)效工資20%掛鉤。并落實(shí)二類行和營(yíng)銷部將任務(wù)層層分解落實(shí)到每位員工,,及時(shí)下發(fā)存款營(yíng)銷情況通報(bào),,激勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn),。每旬由綜合業(yè)務(wù)部對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行效果評(píng)價(jià),,活動(dòng)的策劃方案實(shí)施情況如何,活動(dòng)是否達(dá)到了預(yù)期的目的,,客戶對(duì)活動(dòng)的反映如何等等詳細(xì)地進(jìn)行評(píng)估,。
營(yíng)銷活動(dòng)方案名稱 加油站營(yíng)銷活動(dòng)方案篇六
作為中國(guó)銷量第一的微型車生產(chǎn)商,*******股份有限公司目前年生產(chǎn)能力達(dá)18萬輛,。正在擴(kuò)大中的*******預(yù)計(jì)到20xx年年生產(chǎn)能力達(dá)到336,000輛,。
公司生產(chǎn)的產(chǎn)品包括商務(wù)用車、微型廂式客車,、微型雙排貨車,、微型單排貨車四大系列共210個(gè)品種車型。20xx年12月,,上汽通用五菱開始生產(chǎn)雪佛蘭spark微型轎車,,這也是首次在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)雪佛蘭品牌的轎車。
上汽通用五菱共有400家經(jīng)銷店和400家售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)密集分布在全國(guó)的29個(gè)省市自治區(qū),。20xx年上汽通用五菱共銷售180,188輛轎車,,比去年增長(zhǎng)了22.8%。通過上汽通用五菱轎車股份有限公司在國(guó)內(nèi)的知名度和美譽(yù)度,,多年來轎車銷售量大幅度的增長(zhǎng),,在目標(biāo)市場(chǎng)是有口皆碑。今以獨(dú)特的新款在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)滿足消費(fèi)者的需求,,讓懂得生活的人能更好的體驗(yàn)生活,,為市場(chǎng)提供最好的,,提供最優(yōu)惠的,成了上汽通用五菱轎車股份有限公司的理想與抱負(fù),。做微車,,需要口碑。湖州菱通轎車有限公司抓住契機(jī),,在元旦期間,,在湖州三縣兩區(qū)進(jìn)行進(jìn)一步的宣傳。
鑒于微車市場(chǎng)與目標(biāo)消費(fèi)者追求口碑好,,強(qiáng)動(dòng)力,,售后服務(wù)好的特性,滿足消費(fèi)者的心理需求,。
借人們向往的輕松時(shí)尚心理,,推出個(gè)性、時(shí)尚,、絢麗的新款雪佛蘭spark,,讓消費(fèi)者 體驗(yàn)工作之余的輕松心情。
借助五菱小旋風(fēng)“能拉能載”的概念操作,,借勢(shì)推出新產(chǎn)品——單雙排“小旋風(fēng)”車,,進(jìn)一步提高產(chǎn)品的非常空間概念,。
通過活動(dòng)拉近消費(fèi)者與車的距離,,提高湖州菱通轎車有限公司的品牌形象。
針對(duì)客戶:追求輕松,、時(shí)尚,、品位的消費(fèi)需求,體驗(yàn)生活真諦,,突出個(gè)性品位,。(雪佛藍(lán)spark),追求高效益,,強(qiáng)動(dòng)力,,低風(fēng)險(xiǎn)的消費(fèi)需求。(五菱微車)
針對(duì)公司:了解消費(fèi)者心理,,看清市場(chǎng)需求,,樹立信心,力創(chuàng)佳績(jī),,提升品牌形象,。
針對(duì)行業(yè):不可低估其他品牌競(jìng)爭(zhēng),認(rèn)清品牌定位和產(chǎn)品的功能價(jià)值,,不能落后,。
活動(dòng)方案:通過在湖州的各個(gè)地區(qū)舉行小型車展,,吸引目標(biāo)客戶,促進(jìn)購(gòu)買行為,,提升品牌形象,。
活動(dòng)內(nèi)容:營(yíng)造一個(gè)輕松的活動(dòng)氛圍,給人一種輕松購(gòu)車,,自由購(gòu)車之感,,與同行業(yè)產(chǎn)生差異化。
具體操作:
1,、湖州市區(qū):宣傳單先行
方案1,、①在湖州菱通轎車有限公司(陵陽路1198號(hào))門口擺上大型的拱門(可以的話大型的氣球),②彩旗③標(biāo)語提示,,活動(dòng)優(yōu)惠提示。
方案2,、湖州前村,,原因:由于湖州東邊土地征用,屬于新農(nóng)村,,農(nóng)民手里有征用款,,而且買車跑運(yùn)輸或者載客是不錯(cuò)的維持生計(jì)的方法。
2,、長(zhǎng)興地區(qū):宣傳單先行
開往夾埔方向,,三峽移民區(qū)。原因:三峽移民區(qū)的消費(fèi)者沒有生活保證,,工作也沒有,,沒有經(jīng)濟(jì)來源,買車跑運(yùn)輸或者載客是一種方法,,另外國(guó)家有優(yōu)惠政策3年(省一些手續(xù)費(fèi)用),。
3、安吉地區(qū):宣傳單先行
在縣城廣場(chǎng),,縣政府門口,,人口流動(dòng)密度高的地區(qū)搞車展,拱門,,橫幅,。ps:例如孝豐,杭垓等邊遠(yuǎn)山區(qū),,搞鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,,宣傳單先行。因?yàn)槁吠据^遠(yuǎn),,可以事先電話聯(lián)系,。
4,、德清地區(qū):宣傳單先行(不要現(xiàn)場(chǎng)車展)
進(jìn)入武康的三叉路口,擺上大型拱門(氣球)宣傳,,宣傳標(biāo)語:五菱轎車元旦優(yōu)惠,,彩旗,具體標(biāo)明活動(dòng)地點(diǎn),,優(yōu)惠措施,。原因:是該地區(qū)車流量最多的.地方,有較強(qiáng)吸引力,。
5,、和孚地區(qū):宣傳單先行
開往菱湖,桐鄉(xiāng)的交叉路口,,車展,,拱門(氣球)宣傳,橫幅宣傳,。
主要宣傳介紹方式:
1,、新車介紹:由專營(yíng)店人員介紹新車的外觀和功能。(還是正規(guī)些)
首先介紹外型(內(nèi)容略),,再次介紹功能(內(nèi)容略),,再介紹優(yōu)惠方法,吸引消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買欲望,,最終達(dá)成交易,。
2、活躍會(huì)場(chǎng)氣氛,,體現(xiàn)輕松,、時(shí)尚主題,優(yōu)惠措施,。具體的形式如下:
突現(xiàn)雪佛蘭spark的小體積大空間的時(shí)尚鮮艷,,五菱之光,揚(yáng)光的區(qū)別(附帶介紹其他廂式微車),,五菱小旋風(fēng)的能拉又能載,。
3、茶水,,大的遮陽傘,,桌子,凳子,,銷售員熱情,。
主題:“元旦購(gòu)車瘋狂送禮”
現(xiàn)場(chǎng)布置風(fēng)格:鮮艷,吸引群眾眼球,力求“闊”的感覺,,達(dá)到能夠吸引不買車的人也來看,。
時(shí)間:20xx年1月1日——20xx年1月7日
地點(diǎn):上述各地區(qū)以及各個(gè)銷售分店 ,江南車城
工作人員:
1,、公司銷售人員
2,、媒體(最好)
報(bào)紙:湖州晚報(bào)(轎車版) 電視:湖州電視臺(tái) 廣播電臺(tái):湖州廣播電臺(tái)。
會(huì)場(chǎng)布置詳注:
氣球4(個(gè)),、拱門2(條),、太陽傘2~3(把)、橫架(背景畫)1(個(gè)),、桌子2~3(張),,備茶水,司機(jī)2(名)
展架,,放在桌子旁邊,,桌上用具都是統(tǒng)一的系列擺設(shè)
采點(diǎn)(具體車展場(chǎng)地),定制優(yōu)惠措施(在保證車價(jià)盈利的基礎(chǔ)上送油卡,,送保養(yǎng),,送裝修等)
活動(dòng)布置效果圖
活動(dòng)背景1個(gè)
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置
現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行
在這一系列的活動(dòng)過后,,將會(huì)給五菱轎車銷售帶來質(zhì)的飛躍,。市場(chǎng)對(duì)五菱轎車有了明確的認(rèn)識(shí)和印象,!
勢(shì)必會(huì)成為社會(huì)和媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。對(duì)樹立品五菱轎車牌形象和傳播品牌形象起到巨大的作用,。
五菱轎車再造“非常空間,,非常動(dòng)力”概念,,勢(shì)必會(huì)影響和吸引大批的五菱轎車潛在客戶群的向往和加入,從而有效的帶動(dòng)旗下各種品牌的銷量,,締造又一個(gè)銷售奇跡,!
略
營(yíng)銷活動(dòng)方案名稱 加油站營(yíng)銷活動(dòng)方案篇七
以進(jìn)階比賽方式,以大區(qū)市場(chǎng)為單位,,以xx老顧客為人群,,展開“xx”演講比賽?;顒?dòng)主題:“xx”
我參與,、我快樂、我互動(dòng),、我健康
1,、提升xx老顧客忠誠(chéng)度。
2,、豐富一線市場(chǎng)活動(dòng)內(nèi)容,,豐富老顧客活動(dòng)內(nèi)容,,協(xié)助市場(chǎng)顧客資源收集。
3,、提供老顧客轉(zhuǎn)介平臺(tái)及由頭。
4,、系統(tǒng)收集顧客服用xx產(chǎn)品案例,,增加與顧客互動(dòng)信息。
5,、協(xié)助市場(chǎng)年底維護(hù)老顧客,,拉動(dòng)市場(chǎng)業(yè)績(jī),完成年度促銷,。
1,、服用xx產(chǎn)品的顧客。(不限服用產(chǎn)品的渠道)
2,、以“xx”為主題,,延伸到和xx之間的情緣、服用xx產(chǎn)品的效果,、加入xx的養(yǎng)生感悟等。
3,、文章文學(xué)形式不限,,必須原創(chuàng),,可敘述,、可散文、可詩歌,。
4、國(guó)語普通話形式演講(特殊情況可單獨(dú)申請(qǐng)),。
1,、海選階段:公司總部制定活動(dòng)政策及方案,各市場(chǎng)向顧客宣導(dǎo)及報(bào)名,,或聯(lián)系社區(qū),、街道、老年大學(xué)一起宣導(dǎo)及報(bào)名,并協(xié)助顧客籌備比賽內(nèi)容,。(特派報(bào)道員跟蹤拍攝報(bào)名花絮)
2、初賽階段:在市場(chǎng)所在地完成,,根據(jù)顧客報(bào)名數(shù)量展開階段初賽,,公司總部全程參與(特派報(bào)道員跟蹤拍攝比賽花絮),該會(huì)主要邀請(qǐng)老顧客及預(yù)熱過的新顧客參與,,可以不銷售,,給新顧客留下好印象,邀請(qǐng)總部大會(huì)進(jìn)行銷售,,各大區(qū)最終選出3位晉級(jí)復(fù)賽及一名大眾評(píng)審,。
3、復(fù)賽階段:參加以大區(qū)為單位組織的復(fù)賽(杭一大區(qū)+杭二大區(qū),、寧紹大區(qū),、金華大區(qū)),每個(gè)大區(qū)的3位晉級(jí)復(fù)賽選手確保到會(huì),,每人5分鐘,,采用淘汰方式,最終每大區(qū)選出一位晉級(jí)決賽,,特派報(bào)道員全程攝影,、報(bào)道、采訪,,并為進(jìn)入決賽的選手做海報(bào),、登報(bào)紙。(額外給出兩個(gè)名額給于特殊情況申請(qǐng))
4,、決賽階段:在年底千人促銷大會(huì)上完成,以千人促銷大會(huì)的形式,,6位晉級(jí)決賽的參賽者爭(zhēng)奪前3名,,比賽中間穿插精彩的文藝表演,讓年底回報(bào)活動(dòng)豐富化,。(集團(tuán)編輯部,、特派報(bào)道員全程攝影、報(bào)道,、采訪,,并為前3名制作專刊報(bào)紙,。)
1,、總策劃:服務(wù)營(yíng)銷總監(jiān)辦
2、活動(dòng)評(píng)委:
初賽——當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)老年大學(xué)演講師、服務(wù)營(yíng)銷總監(jiān)辦,、集團(tuán)編輯部
復(fù)賽——服務(wù)營(yíng)銷總監(jiān)辦,、大眾評(píng)審、集團(tuán)編輯部,、集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部
決賽——集團(tuán)董事局,、集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部、集團(tuán)編輯部,、集團(tuán)公證督辦,、服務(wù)營(yíng)銷總監(jiān)辦、 大眾評(píng)審團(tuán)
3,、物品準(zhǔn)備:服務(wù)營(yíng)銷總部
4,、活動(dòng)主持:服務(wù)營(yíng)銷會(huì)務(wù)組
5、活動(dòng)記者:集團(tuán)公司編輯部
滿分100分)
一,、主題內(nèi)容:(30分)
1,、內(nèi)容緊扣主題,充實(shí)生動(dòng),,有真情實(shí)意(10分)
2,、語言流暢自然,文彩華麗(10分)
3,、主題深刻富有感召力(10分)
二,、普通話(20分)
1、發(fā)音基本標(biāo)準(zhǔn),、普通話流利(10.分)
2,、節(jié)奏優(yōu)美,發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)聽,,富有感情(10分)
三,、表達(dá)分(30分)
1、表達(dá)生動(dòng),,動(dòng)作恰當(dāng)(10分)
2,、感情處理得當(dāng)(10分)
3、感召力強(qiáng),,富有創(chuàng)意(10分)
四,、臺(tái)風(fēng)(10分)
1、上下場(chǎng)致意,、答謝(5分)
2,、服裝得體,自然大方(5分)
五,、時(shí)間與結(jié)構(gòu)(10分)
1,、結(jié)構(gòu)完整緊湊(5分)
2,、時(shí)間和節(jié)湊合理(5分)
(1)參賽選手不得遲到,如超過10分鐘未到場(chǎng)者算自動(dòng)棄權(quán),;
(2)比賽采用抽簽順序制,,參賽選手按抽簽次序依次上臺(tái)演講;
(3)本次比賽采用限時(shí)演講,,時(shí)間限制為5分鐘,;
(4)演講內(nèi)容必須與既定主題相符,演講稿須為原創(chuàng)稿,。
(5)原則上脫稿演講,,不脫稿,內(nèi)容分扣2分,。
所需物品:(服務(wù)營(yíng)銷總部人員準(zhǔn)備)
xx——冬季養(yǎng)生報(bào)(含演講比賽報(bào)名表)—2萬張,、宣傳展架(注明主辦發(fā)、承辦方,、支持單位)—1個(gè)展架(以主管為單位,,各一套,另專賣店各一套,,并把內(nèi)容登入),、橫幅(各市場(chǎng)一條),攝像機(jī),、
xx——新年禮品(臺(tái)歷,、福字+對(duì)聯(lián))、榮譽(yù)證書(含聘書)—買紙,、獎(jiǎng)杯(三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)),、紀(jì)念徽章(xx)100個(gè)、胸花100朵,、打分牌(15個(gè)),、電腦下載計(jì)時(shí)、號(hào)碼胸章(1-20號(hào),,各市場(chǎng)部一套),、入場(chǎng)券(抽獎(jiǎng)券)
xx——演講參考資料(xx、國(guó)草,、xx報(bào)刊、xx雜志)—各市場(chǎng)20套,、獎(jiǎng)品,、計(jì)算器、抽簽箱(自制),、抽簽條(號(hào)碼條),、年底促銷宣傳單(打?。?/p>
xx——積分兌換政策、積分兌換禮品(25號(hào)),、照相機(jī)
1:初賽流程:
(1)開場(chǎng)表演或互動(dòng)節(jié)目——9:00~9:05
(2)所有選手抽簽——9:05~9:15
(3)主持人開場(chǎng)白,,介紹評(píng)委及選手——9:15~9:20
(4)選手依次上臺(tái)演講——9:20~10:30
(5)評(píng)委打分、統(tǒng)計(jì)員計(jì)分——10:30~10:40
(6)主持人宣布比賽得分——10:50~11:50
(7)主持人宣布比賽結(jié)果和晉級(jí)人員名單
——0:50~11:00
(8)頒發(fā)證書及紀(jì)念品,、合影——11:00~11:10
(9)活動(dòng)參與者合影——11:10~11:20
(10)主持人宣布活動(dòng)結(jié)束——11:30
(視情況穿插抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)——來賓幸運(yùn)獎(jiǎng))
2:復(fù)賽流程:
各參賽團(tuán)隊(duì)展示,、亮相(親友團(tuán)成員)——9:30~9:40
所有選手抽簽——9:45~9:50
主持人開場(chǎng)白,介紹評(píng)委及選手——9:50~9:55
選手依次上臺(tái)演講——9:55~10:45
評(píng)委打分,、統(tǒng)計(jì)員積分——10: 45~10:50
主持人宣布比賽得分和晉級(jí)名單——10:55~11:00
頒發(fā)證書及紀(jì)念品,、合影——11:00~11:10
領(lǐng)導(dǎo)感恩發(fā)言——11:10~11:20
年底促銷小品(新上海灘搞笑版)——11:20~11:30
自由交流、發(fā)放促銷宣傳單——11:30~12:00
主持人宣布活動(dòng)結(jié)束——12:00
中餐,、敬酒,、攻關(guān)——12:00~13:20
各團(tuán)隊(duì)及所有參會(huì)人員大合影——13:20~13:30
3:決賽流程:
年終千人大型促銷活動(dòng)方案——總部策劃
一等獎(jiǎng)——榮譽(yù)證書、聘書(嘉賓主持,、理事會(huì)成員,、榮譽(yù)顧問、特邀藝員),、獎(jiǎng)杯,、今日xx報(bào)刊的頭版“明星”、參加集團(tuán)公司的重要活動(dòng),、與集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)餐,、價(jià)值1058元的xx葆真片禮盒裝。
二等獎(jiǎng)——榮譽(yù)證書,、聘書,、獎(jiǎng)杯、今日xx報(bào)刊“明星”,、 參加集團(tuán)公司的重要活動(dòng),、價(jià)值865元的xx鐵皮楓斗雙瓶葫蘆(官窯)沖劑禮盒裝。
三等獎(jiǎng)——榮譽(yù)證書,、聘書,、獎(jiǎng)杯、今日xx報(bào)刊報(bào)道,、參加集團(tuán)公司的重要活動(dòng),、價(jià)值485元的xx鐵皮楓斗沖劑精品裝。
最佳大眾評(píng)審獎(jiǎng)——榮譽(yù)證書,、價(jià)值148元的xx鐵皮楓斗四盒裝膠囊,。
營(yíng)銷活動(dòng)方案名稱 加油站營(yíng)銷活動(dòng)方案篇八
傳播品牌,促進(jìn)銷售,,服務(wù)客戶,,提升顧客消費(fèi)體驗(yàn)度,,建立良好的杰記微信電子商務(wù)平臺(tái),打造杰記微信網(wǎng)絡(luò)銷售品牌,。
微商城營(yíng)銷活動(dòng)方案
杰記水果
微信用戶
微商城啟動(dòng),,推廣微商城方式
1、微信廣告式
營(yíng)銷人員點(diǎn)擊“發(fā)現(xiàn)”—“查看附近的人”后,,可以根據(jù)自己的地理位置查找到周圍的微信用戶,。在這些附近的微信用戶中,除了顯示用戶姓名等基本信息外,,還會(huì)顯示用戶簽名檔的內(nèi)容,。所以營(yíng)銷人員可以利用這個(gè)免費(fèi)的廣告位為杰記的產(chǎn)品打廣告。
營(yíng)銷人員在人流最旺盛的地方后臺(tái)24小時(shí)運(yùn)行微信,,如果“查看附近的人”使用者足夠多,,這個(gè)廣告效果也會(huì)不錯(cuò)。隨著微信用戶數(shù)量的上升,,可能這個(gè)簡(jiǎn)單的簽名欄會(huì)也許變成移動(dòng)的“黃金廣告位”,。
2、推送廣告式
通過每天推送優(yōu)惠促銷,、新品上架,、水果養(yǎng)生百科、美容養(yǎng)顏,、促銷,,熱賣活動(dòng)來吸引微信用戶關(guān)注微商城并持續(xù)關(guān)注,同時(shí)根據(jù)推送內(nèi)容中添加微商城的產(chǎn)品銷售鏈接進(jìn)行銷售,,引導(dǎo)用戶進(jìn)入微商城下訂單買產(chǎn)品,。
3、線上推廣式
把二維碼圖片,、微信宣傳圖片,,放置在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),以供訪客掃描關(guān)注,。同時(shí)通過多渠道的廣告投放引入目標(biāo)粉絲,。例如微博轉(zhuǎn)發(fā)推廣、貼吧發(fā)帖推廣,、社交網(wǎng)站推廣,、社區(qū)論壇推廣、陌陌,、im工具,、edm、博客,、互推,、付費(fèi)廣告推廣等,整合全網(wǎng)資源是線上推廣的基本思路,,將二維碼和公眾號(hào)發(fā)布在所能接觸到目標(biāo)用戶群體的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),。
4、線下推廣式
名片,、傳單,、菜單、說明書,、產(chǎn)品包裝,、店內(nèi)海報(bào)、戶外廣告,、活動(dòng),、傳統(tǒng)媒體、店內(nèi)標(biāo)志牌,、廣告牌,、易拉寶、方便袋,、包裝盒,、禮盒等上附上二維碼圖片、微信宣傳圖片,,放置在杰記水果各個(gè)門店,,以供顧客掃描關(guān)注。
1,、新品上架
2,、微信推送(隨文附上微商城產(chǎn)品銷售鏈接)
3、訂單下達(dá),,及時(shí)處理
4,、送貨上門,貨到付款
5,、購(gòu)買成功的用戶,,均可免費(fèi)贈(zèng)送10元電子券,送50個(gè)積分,。
(一),、當(dāng)季水果、定重,、規(guī)格,、組合搭配、包裝
1,、訂單下達(dá),,與微信綁定的工作人員一定要及時(shí)處理訂單,。
2、各門店根據(jù)工作人員告知的顧客地理位置,,安排好人員送貨上門,,貨到付款。
1,、凡在微商城購(gòu)買滿50元均可送貨上門,,貨到付款。
2,、購(gòu)買成功的用戶均可贈(zèng)送10電子券,,送50個(gè)積分。
利用微商城開啟新型網(wǎng)絡(luò)促銷,,打造屬于杰記自己的網(wǎng)絡(luò)銷售品牌,,建立良好的杰記微信電子商務(wù)平臺(tái)。