隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

工程師辭職報告 工程師辭職報告篇一

您好,！

時間勿勿一過，在××公司已是三載有余,，然而讓我感覺碌碌無為,，沒有做出太大成績出來。三年前我從××大學(xué)電子信息工程研究生畢業(yè)就直接進入××公司讓我感到很榮幸,，很感謝這三年多的時間里公司的全體同仁對我工作上的支持,，生活上的照顧。然而今天我要辭職了,，辭職就意味著永遠的離開××公司,，心里有點不舍，可是種種原因,，我不得不離開,。做為電子工程師每天做著以下工作：

1、研究,、開發(fā),、設(shè)計、生產(chǎn)集成電路,、半導(dǎo)體分立器件,、電真空期間和特種器件；

2,、研究,、開發(fā)、設(shè)計,、生產(chǎn)阻容元件,、敏感元件，磁性器件,、石英晶體與器件,、電子陶瓷與壓電、鐵電晶體器件,、機電組件,、電子線纜,、光纖光纜,、化學(xué)物理電源及激光,、紅外技術(shù)的應(yīng)用等；

3,、研究,、開發(fā)電子元器件封裝技術(shù)及其應(yīng)用；

4,、研究,、開發(fā)電子元器件試驗與檢測技術(shù)及其應(yīng)用。

可以說很多事情讓我厭煩,，我一直在堅持,，然而事事總是難以預(yù)料的，家庭住房的搬遷,、新的工作待遇和條件更好,，然而平靜的心再也無法平靜，我選擇離開,，希望公司能夠批準(zhǔn)我的辭職申請,。

辭職申請人：

年月日

工程師辭職報告 工程師辭職報告篇二

尊敬的公司董事會成員：

我經(jīng)過深思熟慮，決定辭去目前的公司總工程師兼副總經(jīng)理職務(wù),。在此,，心中充滿了感慨和遺憾。自20xx年11月27日來到公司已經(jīng)是三個年頭14個月了,，20xx年7月公司重組使我在新的領(lǐng)導(dǎo)班子中再次成為總工程師兼副總經(jīng)理之職,，六個月來其間的酸甜苦辣，一言難盡,。盡管這六個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績,，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思,。

1,、是因為原因接受了任命，而非因為目的--我邁出的第一步就錯了,，當(dāng)初原公司副總經(jīng)理溫強強烈邀請經(jīng)公司董事會決定讓我擔(dān)任公司總工程師,，我對公司進行了為期一個月的觀察，我選擇了放棄,。是當(dāng)時的懂事長廖榮生,、總經(jīng)理湯曉龍的信用經(jīng)溫強多次在贛州金水灣大酒店與我談公司的未來和發(fā)展目標(biāo)，而且告訴我,，董事會一致通過聘我做總工,，并讓我對贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項目的管理可以調(diào)整或辭退項目部人員,，任何人不得有異議。我很感動,，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命,。

路艱難、人復(fù)雜,，跌跌撞撞,忙忙碌碌,。股東之間沒有組織原則,，各自為政形成了最不團結(jié)的組織高層一盤散沙,，贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項目失敗了，大家深感遺憾一失足成千古恨,，我辭職了,。20xx年7月16日當(dāng)時總經(jīng)理湯曉龍?zhí)匮襾淼搅松仃P(guān)，經(jīng)過曾老師和湯總的誠意打動了我,，前車之鑒,，后事之師。同時也看到湯總對公司變革決心之大,，告訴我把權(quán)力完全下放,，可以大膽放手地去干，使我再次成為中航長城大地建工集團贛州工程公司的總工程師兼副總經(jīng)理,。

進入韶關(guān)四個月后,，逐漸意識到公司不注重長遠利益，授權(quán)也遠不夠充分管理混亂,，錯位,、越位、缺位現(xiàn)象嚴(yán)重我提出了離開,。又是湯總的誠心挽留,，是啊，來的時間畢竟太短,，完全放權(quán)也存在風(fēng)險,，公司失敗不起，而員工的渴望,、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起,，作為從業(yè)多年的職業(yè)總工程師，更不愿意輕易看到自己的失敗,。

2,、公司需要的.不是總工程師，公司的主要管理方式是靠人治，公司的所謂“施工員”不但不能按要求做好工作,，還在業(yè)主,、監(jiān)理面前講出一連串丟人的歪理實在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司無法革除的痼疾,。今天看來,，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。公司需要的不是總工程師,，本位主義思想造成了雙軌制,，公司卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上,。將因錯位導(dǎo)致舍本逐末;反之,，試圖改變公司的結(jié)局，往往注定失敗的是我自己,。因此,，我們公司招聘高管，必須在公司認(rèn)識并接受改變自己的時候,。

一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局,，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上,，充分分析優(yōu)勢,、劣勢、機會,、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果,。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

今天成功的經(jīng)驗,，有可能是明天失敗的根源,，從以下幾項指標(biāo)分析我們做好了多少？

1,、 了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：,？%;

2、認(rèn)同企業(yè)而留下的占比：,？%;

3,、員工公平滿意度：？%;

4,、越級,、錯位、缺位管理普遍性：,？%;

5,、 文件執(zhí)行率：？%。

?? 長痛不如短痛,，趁現(xiàn)在有粵北亞太財富中心項目,，市場給我們喘息的機會，把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上刻不容緩,，必須用新的血液置換舊的血液,，否則受技術(shù)、人員素質(zhì),、管理水平,、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量總工程師辭職報告,、工期無法徹底保障的情況下,，我們施工面越大風(fēng)險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救,，就為時太晚!

? 回顧一下我們公司發(fā)展的歷史,，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于湯總敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源,，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下,，借火爆的行業(yè)形勢，靠中航長城大地建工集團的所謂“央企”品牌和幫開發(fā)商“貸款”優(yōu)勢獲得項目,，企業(yè)做大還是做強,，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的,。今天成功的經(jīng)驗,，有可能是明天失敗的根源。

2.董事會的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)我曾在大型國有企業(yè)做過,，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比,，我們的生存都是問題,。也許我們思路相悖的原因所在，企業(yè)從無到有,，是自己一點一滴心血的結(jié)晶,，對待項目更像是對待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展,，對企業(yè)命運的擔(dān)憂可謂如履薄冰,，容不得半點閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險評估和選擇上,，傾向于經(jīng)驗避免失敗,。但我一直在想,，當(dāng)行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價值鏈?我們都沒有優(yōu)勢可言!

領(lǐng)導(dǎo)的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!

三,、反思對后期工作的推動

一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤,。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象,，同一件事情，不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果,。下面從粵北亞太財富中心項目最基本的幾個方面,，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?

1、建筑學(xué)中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭,，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個公司,，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析,，進而把合適的人員選拔到合適的崗位,。而在我們公司,，核心權(quán)力層沒有溝通,，如果這不是問題，就施工了52根旋挖樁來說,，使人無法想象的成本還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,，對彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應(yīng)的職位,。

2,、總經(jīng)理不是救火隊長

在公司組織倫理的管理上，總經(jīng)理遠沒有意識到越級指揮對一個項目帶來的危害?，F(xiàn)任懂事長湯曉龍對公司的情感是任何人無法比擬的,。當(dāng)一個老板喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個釘子都清楚;當(dāng)這個老板看到工人工作效率太低,，挽起親自就下手,，或者認(rèn)為哪個地方需要調(diào)整，現(xiàn)場就調(diào)動起資源,。效率倒是有了,，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂,。試想這種老板擔(dān)任了“救火隊長”,，其結(jié)果是不是“火勢”越來越大?我們總經(jīng)理的手機響聲變得越來越多?像這種老板一樣成為了救火隊長！

工程師辭職報告 工程師辭職報告篇三

尊敬的設(shè)備部經(jīng)理：

您好,！我是設(shè)備部工程師xxx,，很遺憾在公司用人之際辭職，我辭職的原因如下；

1,、設(shè)備的安裝調(diào)試：組織外延設(shè)備的安裝,、調(diào)試、驗收工作,，保證設(shè)備投入正常生產(chǎn)的順利進行,；

2、設(shè)備檢查：負(fù)責(zé)公司外延部各類設(shè)備運行情況的檢查,、記錄,、考核以及日常管理工作；負(fù)責(zé)外延部備品備件的管理,；負(fù)責(zé)安排人員檢查巡查設(shè)備并做好監(jiān)督工作；保證設(shè)備外觀整潔,，保證設(shè)備正常運行無跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,；

3、組織設(shè)備維修：負(fù)責(zé)外延部設(shè)備年/月度修理計劃的擬訂工作,；負(fù)責(zé)外延部設(shè)備故障處理,、事故安全處理等；根據(jù)生產(chǎn)要求,，組織人員對設(shè)備進行定期、不定期檢修,，減少設(shè)備故障率,，保證設(shè)備的正常運行,，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)效率,。

主要工作包括以上三項，還有領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,，一般像我們公司規(guī)模，起碼要三個人來做,，而我一個人卻做三個人的活,。

經(jīng)常出差,，補貼卻少得可憐。

公司沒有年休假,，也沒有探親假，像我們這些外地人來說,，回遍家確實很不容易,。

最后還是希望公司在這些方面能有改善，盡管自已要辭職了,。

辭職申請人：xxx

工程師辭職報告 工程師辭職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

由于個人及家庭原因今提出辭職報告,。

1、由于父母身體原因,。我是家中獨生子女,，母親由于長年高血壓，前年發(fā)展成輕度腦血栓,，現(xiàn)在生活上還有諸多不便,，然而雪上加霜的是父親去年因為疝氣手術(shù)后，由于年齡原因,，恢復(fù)不慎理想,，家庭負(fù)擔(dān)陡增。

2,、本人已經(jīng)到了成家的年齡,，可是由于長期在外地工作，個人問題一直沒有解決,。不管我心里再怎么不著急，可是這是父母的頭等心病,，父母在家有勁也使不上,，徒增一份著急的心態(tài)，在這個時期,，作為孩子有必要陪在他們身邊給他們交流,，為他們解開心結(jié)，因此我決定結(jié)束在外地工作的日子,。

3,、由于我在xx公司已經(jīng)工作了接近兩年，對公司已經(jīng)走了深厚感情,，自己的工作也已經(jīng)走上了正軌,，離開實屬艱難的決定。如果父母身體安康,，我會更加全身心投入到公司的各項工作中,。如今,，設(shè)備部各項工作，人員配備也在準(zhǔn)備之中,，我的離開也不會對本部門工作造成損失,，甚至對于下一步的機構(gòu)調(diào)整會有有利的方面，因此,，此時離開不會對公司及部門工作造成影響,。

在此，我要感謝xx公司對我的培養(yǎng),，感謝蒲工對我的教育和關(guān)愛,，做出離開的決定是我考慮再三的結(jié)果，不管今后我在哪里工作,，xx給我?guī)淼木褙敻粚⑹刮沂苡貌槐M,。

此致

敬禮!

辭職申請人：

20xx年3月6日

工程師辭職報告 工程師辭職報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我從大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)在公司工作了5年時間。在這五年中,，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事一直都給予我極大的關(guān)懷與幫助,，使我順利的從學(xué)生成長成一名建筑師。在這里的工作也讓我增長了實踐經(jīng)驗,，受益良多,。然而隨著時間的流轉(zhuǎn)，我逐漸感覺到自己工作閱歷的單一和缺乏,，所以希望能到新的環(huán)境中嘗試新的工作,，開拓自己的視野。同時從個人方面,，我的身體也覺得勝任目前的崗位較為吃力,。所以經(jīng)過反復(fù)慎重的考慮，我決定提出辭職,，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

盡管我不能繼續(xù)為公司服務(wù)，但是我仍然衷心祝愿公司能越發(fā)展越壯大,，相信一定會有更多更好的人才加入公司,，新廈設(shè)計一定會取得更大的成功。

在此,，我特別向公司的董事以及各位工程主持人表示感謝,，感謝你們在這5年中對我工作的諄諄教導(dǎo)以及對我個人的親切關(guān)懷。對于辭職給公司帶來的不利影響我也深表歉意,。

辭職人：xx

20xx年xx月xx日