總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

道路保潔工作總結(jié)篇一

乙方：成都xx有限公司

丙方,；成都xx有限公司

新都新城區(qū)川音旁

二期共八幢公共樓道、園區(qū)路面,、地下室及夾層,、甲方指定的公區(qū)總坪等配套設(shè)施設(shè)備相關(guān)區(qū)域的開荒保潔。

計(jì)劃八天

總工程價：人民幣元,，大寫：元整,。

1、單元樓道部分：按照建筑面積計(jì)算,，單價：2.2元/㎡×按實(shí)際清潔面計(jì)算,。

2、地面總坪：按照建筑面積計(jì)算,，單價：1.4 /㎡×按實(shí)際清潔面計(jì)算,。

3、地下停車場及夾層：單價：1.6元/㎡×按實(shí)際清潔面計(jì)算,。

甲方在丙方按期全部完工并經(jīng)甲,、乙雙方驗(yàn)收合格后7個工作日內(nèi)向丙方一次性全額支付開荒服務(wù)費(fèi)用。

1,、為丙方提供清潔用電,、用水；

2,、對丙方施工進(jìn)行監(jiān)督,、驗(yàn)收；

3,、按照雙方約定支付工程款項(xiàng),。

1,、嚴(yán)格按甲方制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化操作，按時,、保質(zhì)完成工作內(nèi)容,；

5、嚴(yán)格遵守小區(qū)各項(xiàng)管理規(guī)定,，丙方工作人員須統(tǒng)一著裝和標(biāo)識,，統(tǒng)一門口進(jìn)出，不得在工作區(qū)域與其他施工單位人員發(fā)生口角和打架等治安事件,。

工程驗(yàn)收按照附件《開荒保潔驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,，附件與合同具有同等法律效力,。

甲方：乙方：丙方：

代表人：代表人：代表人：

年月日年月日年月日

合同附件：開荒保潔驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

道路保潔工作總結(jié)篇二

一,、甲方將道路的清掃保潔、清運(yùn)承包給乙方,，并配備保潔工具,，確保工作的正常開展。清掃范圍：所屬路段及道路兩側(cè)建筑物之間的范圍,。清掃要求：干凈整潔,，禁止出現(xiàn)垃圾堆、雜草,、污水等,，（每月）督查出現(xiàn)垃圾堆未及時清掃的第一次罰款20元、第二次警告并罰款20元,、累計(jì)三次予以清退,。

二、乙方自行支配使用環(huán)衛(wèi)車輛,、垃圾箱等工具,，自行負(fù)責(zé)車輛、工具的日常維修和維護(hù),，保證車輛,、垃圾箱外觀的清潔，如發(fā)現(xiàn)不及時維護(hù)車輛,、垃圾箱的'第一次罰款20元,、第二次警告并罰款20元、累計(jì)三次予以清退,。如有丟失按原值的10%逐年遞減賠償,。

三、乙方保潔費(fèi)為每月500元,，甲方每月10號前撥付經(jīng)費(fèi),。

四,、甲方及政府人員定期或不定期對乙方保潔情況進(jìn)行督察、檢查,，乙方必須保證所承包路面的清潔,，并服從甲方的統(tǒng)一指揮和管理，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和不服從管理的,，甲方有權(quán)扣減乙方保潔費(fèi)用,。（每月）經(jīng)檢查不合格的第一次罰款20元、第二次警告并罰款20元,、累計(jì)三次予以清退,。

五、責(zé)任區(qū)內(nèi)日常保潔乙方必須全天在場,，工作時間為早上6：00至下午18：00,，甲方安排乙方支援突發(fā)事件、參與公益事業(yè)等,，乙方應(yīng)無條件接受,。

六、甲方交給乙方的保潔車,、工具等固定資產(chǎn)所有權(quán)歸甲方所有,，合同解除時，乙方應(yīng)如數(shù)交還甲方,，如有丟失或損壞的,，按原值的10%逐年遞減賠償。

七,、按時召開會議,，無故不參加會議的扣20元，遲到扣10元,。

八,、乙方工作時必須穿戴環(huán)衛(wèi)服，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的第一次警告并罰款20元,，第二次直接予以清退,。必須注意自身安全及交通安全，嚴(yán)禁危險(xiǎn)作業(yè),，否則造成安全事故,，自行負(fù)責(zé)。

具體工作制度參照“衛(wèi)生保潔制度”執(zhí)行,。

甲方

乙方

年月日

道路保潔工作總結(jié)篇三

負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系電話：

乙方：姓名： 性別：

身份證號碼： 聯(lián)系電話：

戶口所在地： 郵編：

家庭住址：

為進(jìn)一步鞏固市容環(huán)境綜合整治前期工作,，切實(shí)提高xx街道 環(huán)境衛(wèi)生管理水平，使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作取得實(shí)效,。

年 月 日起至 年 月 日止,。

（一）,、清掃要求：

1、每天清運(yùn)垃圾一次,，做到日產(chǎn)日清,，倒入指定的垃圾中轉(zhuǎn)站，不準(zhǔn)隨意傾倒垃圾,，嚴(yán)禁將垃圾倒入路旁和小溪,。

2、路面的清掃保潔實(shí)行一天兩次普掃,，全天保潔,。上午8點(diǎn)以前，下午2點(diǎn)以前路段普掃一次,，其余時間進(jìn)行保,。乙方不得擅自改變。

（二）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

1,、公共區(qū)域應(yīng)全面保潔,，無暴露垃圾和衛(wèi)生死角；路面見本色,，基本無積塵積泥，無亂堆放,、亂搭建,，基本無亂張貼和亂涂畫。

2,、花壇,、綠化帶、樹圈整潔衛(wèi)生,，邊（護(hù)）坡無暴露垃圾,。

3、垃圾箱外觀整潔,，每天至少清理1次,，安放點(diǎn)及周圍無 散落垃圾和污跡。

4,、停車場（庫）地面和設(shè)施應(yīng)整潔,，無雜物堆放。

5,、封閉居民樓院垃圾通道,，生活垃圾實(shí)行袋裝化。無垃圾圈等簡易收集設(shè)施,。

（一）甲方權(quán)利及義務(wù)：

1,、甲方按時撥付乙方承包費(fèi),。

2、甲方有權(quán)對乙方的保潔工作進(jìn)行監(jiān)督和考核,，若乙方未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn),，甲方有權(quán)單方解除承包協(xié)議。

（二）乙方權(quán)利及義務(wù)：

1,、乙方在領(lǐng)取甲方撥付的承包費(fèi)的同時,，必須按照相關(guān)質(zhì)量要求，對所承包路段進(jìn)行清掃保潔,。

達(dá)標(biāo),，考核獎勵為零。

3,、乙方在上崗前必須自費(fèi)進(jìn)行體檢,，憑體檢報(bào)告自愿（是否健康）與甲方簽訂承包協(xié)議書，并承諾在承包協(xié)議期間乙方生病所產(chǎn)生費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)與甲方無關(guān),。

4,、如乙方本人不參加清掃保潔工作或中途轉(zhuǎn)讓給他人者，甲方有權(quán)單方終止承包協(xié)議,。

1,、甲、乙雙方協(xié)定,，乙方承包費(fèi)用為1050元/月,，考核獎勵50元/月。

2,、甲方按月支付給乙方承包費(fèi)用,，并按時足額撥付。

乙方在工作期間傷病與甲方無關(guān),；若因乙方工作造成第三方傷亡的,，自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，與甲方無關(guān),，若因此造成甲方的損失,，由乙方負(fù)責(zé)全額賠償甲方。

如在承包協(xié)議期間有其他異議,，由甲,、乙雙方協(xié)商而定。

本協(xié)議一式三份,，甲,、乙雙方各執(zhí)一份，一份留底存街道環(huán)衛(wèi) 所,，此協(xié)議自簽訂之日起生效,。

甲方： 乙方：

年 月 日

1,、車行道路面整體較清潔，基本見本色,，無明顯垃圾,，無雜物堆積，無明顯污漬,，無積泥,，無雜草，路沿石和邊角無明顯泥跡,；排水溝及周圍基本無積泥,。

2、人行道路面無明顯垃圾雜物,，基本無泥跡和污漬,，無污水橫流；基本無亂涂畫和亂張貼,；廢物箱無破損，箱體和設(shè)置點(diǎn)周圍基本整潔,，無滿溢；樹圈及綠帶內(nèi)無明顯垃圾雜物,。

3、道路附屬設(shè)施（亭棚,、電桿、配電箱,、報(bào)刊亭等）應(yīng)無亂張貼,、亂涂畫，設(shè)施完好,，立面無明顯污跡和泥塵,。

4,、道路路邊（護(hù)）坡和邊溝內(nèi)基本無垃圾雜物,、無積泥、雜草,。

5,、道路兩側(cè)單位和商業(yè)門店前路面,，應(yīng)與所道路保持同等保潔質(zhì)量。

乙方簽字按?。?/p>

年 月 日

道路保潔工作總結(jié)篇四

乙方：

1,、保潔承包時間從20 年月日起至年月日止。

2,、保潔費(fèi)每月元整。

3,、甲方按月支付乙方保潔費(fèi)用，甲方應(yīng)在協(xié)議時間起,，于每月底前支付乙方上月保潔服務(wù)費(fèi)用。如遇節(jié)假日可提前或順延,，但不得超過7日。

1,、保潔工作形式為日常保潔，保潔時間為甲方的每個工作日,。

2,、保潔工作范圍為長江鎮(zhèn)陽田村到林場村國道沿線,，路面及可視范圍,。

3、保潔要求：保潔范圍清潔干凈,，無果皮紙屑,，無暴露垃圾,。

1、甲方應(yīng)按合同約定向乙方支付保潔服務(wù)費(fèi),。

2,、甲方對乙方保潔工作進(jìn)行檢查，如乙方保潔人員工作不能達(dá)到甲方滿意,，則甲方可責(zé)令乙方保潔人員隨時進(jìn)行整改,，直至達(dá)標(biāo)為止,。若多次提出仍不能整改的，甲方可隨時解除合同并不承擔(dān)任何責(zé)任,。

3,、甲方對乙方保潔人員在工作中出現(xiàn)的一切安全事故不承擔(dān)任何責(zé)任。

4,、乙方認(rèn)真完成規(guī)定的作業(yè)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),，確保清潔干凈，達(dá)到甲方滿意,。

5,、乙方派遣人員的工資、保險(xiǎn),、人身安全等均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān),。

1、甲,、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同,，如乙方不能按照甲方要求的保潔標(biāo)準(zhǔn)完成保潔工作，甲方有權(quán)隨時解除合同,。

2,、如在合同期內(nèi)甲、乙雙方無正當(dāng)理由不得無故終止合同,，否則違約方應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約金,。

本合同一式兩份，甲,、乙雙方各執(zhí)一份,，雙方簽字蓋章后生效。

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：

道路保潔工作總結(jié)篇五

回顧過去一年,，我負(fù)責(zé)遠(yuǎn)洋和萬達(dá)保潔主管工作，在公司老總指導(dǎo)和大力支持下,，在金經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,，按照公司工作要求，本著“您滿意,，是我們永遠(yuǎn)追求”服務(wù)宗旨,，“以人為本，以客為尊，以誠為源,，以質(zhì)為先”管理理念,，以“上水平，創(chuàng)效益,，樹品牌”作為發(fā)展目標(biāo)，以“服務(wù)第一,、客戶至上”作為每一位員工信條,。經(jīng)過全體員工共同努力，開展了一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，在此對20xx年工作做以簡要總結(jié),。

一、認(rèn)真抓好保潔隊(duì)伍整體素質(zhì)建設(shè),，加強(qiáng)員工思想教育工作,。讓每位員工都能認(rèn)識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”,、“保潔榮辱就是我們大家榮辱”,。狠抓員工服務(wù)意識，樹立“業(yè)主至上,、服務(wù)第一”,、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地為住戶著想——“想住戶之所想，憂業(yè)主之所憂”,，在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意,，讓住戶深刻感受到家溫馨。同時還著力開展一些專業(yè)技能知識學(xué)習(xí),，因?yàn)橹挥性诓粩鄬W(xué)習(xí)進(jìn)取中才潛力求發(fā)展,。使每一位員工始終鼓足勁、持續(xù)最旺盛斗志,。

二,、進(jìn)一步建全了各項(xiàng)規(guī)章制度。以相關(guān)規(guī)章制度來嚴(yán)格規(guī)范每位員工日常工作,、行為準(zhǔn)則,，做到“定人定崗，職責(zé)到人”讓每位員工都能認(rèn)識到自我不足之處,，并用心尋求改善和進(jìn)取,。

三、狠抓了保潔員儀表,、儀容和形像建設(shè),，狠抓了員工禮節(jié)禮貌管理。根據(jù)甲方和公司要求，統(tǒng)一了著裝,，經(jīng)常檢查員工儀表儀容,，檢查員工禮節(jié)禮貌，使保潔隊(duì)伍做到了著裝整齊,、有禮節(jié)有禮貌,、精神飽滿、做到微笑服務(wù),。

四,、定人、定崗,、定位,，職責(zé)到人。根據(jù)園區(qū)實(shí)際狀況,，依據(jù)每位員工工作潛力和特長,，劃點(diǎn)、劃片,、劃區(qū),，劃樓、劃樓道,，定人,、定崗、定位,，做到了人人有事做,，人人有職責(zé)區(qū)，根據(jù)劃分職責(zé)區(qū)狀況,，每一天進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，立刻糾正,，始終持續(xù)了各區(qū),、各樓衛(wèi)生干凈、整潔,。讓住戶和甲方滿意,。

五、十分重視上級定期和不定期檢查,。今年,，遠(yuǎn)洋公司檢查次數(shù)多，要求嚴(yán),，標(biāo)準(zhǔn)高。對此狀況，我們高度重視,，及時組織人力和物力,，確保每一次檢查，讓業(yè)主滿意,。幾次檢查沒有出現(xiàn)大問題,。維護(hù)了公司形像。

六,、注重搞好與甲方關(guān)系,。遠(yuǎn)洋當(dāng)主管期間，個性注重搞好與甲方關(guān)系,。深知搞好與甲方關(guān)系,，是工作開展基礎(chǔ)，便于我們工作,。經(jīng)常與甲方袁主管溝通,，征求甲方意見，增進(jìn)感情,。對于提出問題,，及時整改，并請甲方檢查,。

七,、能自我親和力團(tuán)結(jié)每一位員工，以自我形像力去影響每一們員工,，能與保潔員工打成一片,，在對她們嚴(yán)格要求同時，做到生活上關(guān)心她們,，體貼她們,，有困難及時幫忙她們，解決她們后顧之憂,。讓她們放下包袱,，輕裝上陣，一心一意撲在工作上,。

八,、能及時做好月度和周工作計(jì)劃。使工作做到有計(jì)劃性,，目性,，做到有條不亂，無遺漏,。

九,、逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫管理,，狠抓節(jié)能降耗。為響應(yīng)公司節(jié)能降耗號召,，我們根據(jù)自身實(shí)際狀況采取了,，在每一天工作中對各設(shè)備要勤檢查多清理，從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起報(bào)修,；每位保潔員要做到人走燈滅,，不用水時要及時關(guān)水龍頭，從一點(diǎn)一滴小事做起,，新領(lǐng)拖布掃把,，先用東西綁扎好，拖布用釘子釘好加固,，精心維護(hù),，盡可能延長設(shè)備使用壽命，袋子,，抹布等,，精心使用，能用三次,，決不只用二次,。在每月報(bào)領(lǐng)保潔用品時，按計(jì)劃請領(lǐng),，從不多領(lǐng),，為公司節(jié)約開支。

十,、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及公司檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行工作檢查制度，包括：自查,、互查,、主管檢查、抽查等檢查制度,，將考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤,。做到獎勤罰懶，賞罰分明,。堅(jiān)持每一天巡視園區(qū),，有效制止各種違章現(xiàn)象，現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作,。落實(shí)各種會議制度,，堅(jiān)持天有天評，周有小結(jié),，月有講評,。

十一,、十月份調(diào)任萬達(dá)主管以后，更是從零開始抓起,，招聘人員,、耗材統(tǒng)計(jì)和請領(lǐng)，制定各種計(jì)劃,，進(jìn)場、開荒,，人員定崗,、定位、溝通關(guān)系,，事事想在前,，件件做在前，樓上下來回跑,。同時兼管太原街萬達(dá)廣場地下室管理,，不怕苦，不怕累,，盡心盡職,。

第二、存在問題：

1,、專業(yè)技能掌握不夠全面,。隨著高科技材料層出不窮，我們在清潔知識方法上還無法全面進(jìn)行徹底清潔,，為日后工作中可能造成工作失誤留下了隱患,，我們還要在日后工作中不斷學(xué)習(xí)，努力豐富自我知識面為日后工作順利展開鋪好路,。

2,、各種記錄不規(guī)范、不齊全,。各種制度記錄專業(yè)程度不足,、不完善，無專業(yè)化記錄表格,，記錄缺乏整齊性,、美觀性。

第三,、整改措施：

針對以上不足之處,，我將在來年把工作重點(diǎn)放在專業(yè)技能知識學(xué)習(xí)及培訓(xùn)上和加強(qiáng)各員工服務(wù)規(guī)范上，讓我們“個性化服務(wù)”能夠更好向外發(fā)展出去,，適應(yīng)各種不一樣需求,，讓業(yè)主滿意,，讓甲方滿意，培養(yǎng)一支專業(yè)性能強(qiáng),、服務(wù)熱情周到,、能打硬仗保潔隊(duì)伍來回報(bào)公司對我們栽培，讓我們這個大家庭不斷繁榮,，壯大下去,。

在20ｘｘ年，保潔工作整體上有所提高,，但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,，清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，在金經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在保潔員全體努力下，將在20ｘｘ有更好表現(xiàn),。

第四,、20ｘｘ年工作計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo),。