欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新道路保潔工作總結(5篇)

最新道路保潔工作總結(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 13:16:07
最新道路保潔工作總結(5篇)
時間:2023-04-09 13:16:07     小編:zdfb

總結是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結的目的。什么樣的總結才是有效的呢,?以下是小編收集整理的工作總結書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

道路保潔工作總結篇一

乙方:成都xx有限公司

丙方,;成都xx有限公司

新都新城區(qū)川音旁

二期共八幢公共樓道,、園區(qū)路面,、地下室及夾層、甲方指定的公區(qū)總坪等配套設施設備相關區(qū)域的開荒保潔,。

計劃八天

總工程價:人民幣元,,大寫:元整,。

1、單元樓道部分:按照建筑面積計算,,單價:2.2元/㎡×按實際清潔面計算。

2,、地面總坪:按照建筑面積計算,,單價:1.4 /㎡×按實際清潔面計算。

3,、地下停車場及夾層:單價:1.6元/㎡×按實際清潔面計算,。

甲方在丙方按期全部完工并經(jīng)甲,、乙雙方驗收合格后7個工作日內(nèi)向丙方一次性全額支付開荒服務費用。

1,、為丙方提供清潔用電,、用水,;

2、對丙方施工進行監(jiān)督,、驗收,;

3,、按照雙方約定支付工程款項,。

1、嚴格按甲方制定的標準進行規(guī)范化操作,,按時,、保質(zhì)完成工作內(nèi)容,;

5、嚴格遵守小區(qū)各項管理規(guī)定,,丙方工作人員須統(tǒng)一著裝和標識,,統(tǒng)一門口進出,,不得在工作區(qū)域與其他施工單位人員發(fā)生口角和打架等治安事件。

工程驗收按照附件《開荒保潔驗收標準》執(zhí)行,,附件與合同具有同等法律效力,。

甲方:乙方:丙方:

代表人:代表人:代表人:

年月日年月日年月日

合同附件:開荒保潔驗收標準

道路保潔工作總結篇二

一、甲方將道路的清掃保潔,、清運承包給乙方,,并配備保潔工具,確保工作的正常開展,。清掃范圍:所屬路段及道路兩側建筑物之間的范圍,。清掃要求:干凈整潔,,禁止出現(xiàn)垃圾堆,、雜草,、污水等,,(每月)督查出現(xiàn)垃圾堆未及時清掃的第一次罰款20元,、第二次警告并罰款20元,、累計三次予以清退,。

二、乙方自行支配使用環(huán)衛(wèi)車輛,、垃圾箱等工具,,自行負責車輛,、工具的日常維修和維護,,保證車輛,、垃圾箱外觀的清潔,如發(fā)現(xiàn)不及時維護車輛,、垃圾箱的'第一次罰款20元、第二次警告并罰款20元,、累計三次予以清退,。如有丟失按原值的10%逐年遞減賠償。

三,、乙方保潔費為每月500元,,甲方每月10號前撥付經(jīng)費。

四,、甲方及政府人員定期或不定期對乙方保潔情況進行督察,、檢查,,乙方必須保證所承包路面的清潔,并服從甲方的統(tǒng)一指揮和管理,,對達不到標準和不服從管理的,,甲方有權扣減乙方保潔費用,。(每月)經(jīng)檢查不合格的第一次罰款20元、第二次警告并罰款20元,、累計三次予以清退,。

五,、責任區(qū)內(nèi)日常保潔乙方必須全天在場,工作時間為早上6:00至下午18:00,,甲方安排乙方支援突發(fā)事件,、參與公益事業(yè)等,乙方應無條件接受,。

六,、甲方交給乙方的保潔車、工具等固定資產(chǎn)所有權歸甲方所有,,合同解除時,乙方應如數(shù)交還甲方,,如有丟失或損壞的,按原值的10%逐年遞減賠償,。

七、按時召開會議,,無故不參加會議的扣20元,,遲到扣10元,。

八、乙方工作時必須穿戴環(huán)衛(wèi)服,,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的第一次警告并罰款20元,,第二次直接予以清退。必須注意自身安全及交通安全,,嚴禁危險作業(yè),否則造成安全事故,,自行負責,。

具體工作制度參照“衛(wèi)生保潔制度”執(zhí)行。

甲方

乙方

年月日

道路保潔工作總結篇三

負責人: 聯(lián)系電話:

乙方:姓名: 性別:

身份證號碼: 聯(lián)系電話:

戶口所在地: 郵編:

家庭住址:

為進一步鞏固市容環(huán)境綜合整治前期工作,,切實提高xx街道 環(huán)境衛(wèi)生管理水平,使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作取得實效,。

年 月 日起至 年 月 日止。

(一),、清掃要求:

1,、每天清運垃圾一次,做到日產(chǎn)日清,,倒入指定的垃圾中轉(zhuǎn)站,不準隨意傾倒垃圾,嚴禁將垃圾倒入路旁和小溪,。

2、路面的清掃保潔實行一天兩次普掃,,全天保潔。上午8點以前,,下午2點以前路段普掃一次,,其余時間進行保,。乙方不得擅自改變。

(二)質(zhì)量標準:

1,、公共區(qū)域應全面保潔,,無暴露垃圾和衛(wèi)生死角,;路面見本色,基本無積塵積泥,,無亂堆放,、亂搭建,基本無亂張貼和亂涂畫,。

2,、花壇,、綠化帶,、樹圈整潔衛(wèi)生,,邊(護)坡無暴露垃圾。

3,、垃圾箱外觀整潔,,每天至少清理1次,安放點及周圍無 散落垃圾和污跡,。

4,、停車場(庫)地面和設施應整潔,,無雜物堆放。

5,、封閉居民樓院垃圾通道,生活垃圾實行袋裝化,。無垃圾圈等簡易收集設施,。

(一)甲方權利及義務:

1,、甲方按時撥付乙方承包費,。

2、甲方有權對乙方的保潔工作進行監(jiān)督和考核,,若乙方未達到考核標準,,甲方有權單方解除承包協(xié)議,。

(二)乙方權利及義務:

1,、乙方在領取甲方撥付的承包費的同時,,必須按照相關質(zhì)量要求,,對所承包路段進行清掃保潔,。

達標,,考核獎勵為零,。

3、乙方在上崗前必須自費進行體檢,,憑體檢報告自愿(是否健康)與甲方簽訂承包協(xié)議書,,并承諾在承包協(xié)議期間乙方生病所產(chǎn)生費用由乙方自行承擔與甲方無關。

4,、如乙方本人不參加清掃保潔工作或中途轉(zhuǎn)讓給他人者,甲方有權單方終止承包協(xié)議,。

1,、甲,、乙雙方協(xié)定,乙方承包費用為1050元/月,,考核獎勵50元/月,。

2,、甲方按月支付給乙方承包費用,并按時足額撥付,。

乙方在工作期間傷病與甲方無關;若因乙方工作造成第三方傷亡的,,自行承擔相應責任,與甲方無關,,若因此造成甲方的損失,,由乙方負責全額賠償甲方,。

如在承包協(xié)議期間有其他異議,,由甲,、乙雙方協(xié)商而定。

本協(xié)議一式三份,,甲,、乙雙方各執(zhí)一份,一份留底存街道環(huán)衛(wèi) 所,,此協(xié)議自簽訂之日起生效,。

甲方: 乙方:

年 月 日

1、車行道路面整體較清潔,,基本見本色,,無明顯垃圾,,無雜物堆積,無明顯污漬,,無積泥,,無雜草,路沿石和邊角無明顯泥跡,;排水溝及周圍基本無積泥,。

2,、人行道路面無明顯垃圾雜物,基本無泥跡和污漬,,無污水橫流,;基本無亂涂畫和亂張貼,;廢物箱無破損,,箱體和設置點周圍基本整潔,無滿溢,;樹圈及綠帶內(nèi)無明顯垃圾雜物,。

3、道路附屬設施(亭棚,、電桿,、配電箱、報刊亭等)應無亂張貼,、亂涂畫,,設施完好,立面無明顯污跡和泥塵,。

4,、道路路邊(護)坡和邊溝內(nèi)基本無垃圾雜物、無積泥,、雜草。

5,、道路兩側單位和商業(yè)門店前路面,,應與所道路保持同等保潔質(zhì)量。

乙方簽字按?。?/p>

年 月 日

道路保潔工作總結篇四

乙方:

1,、保潔承包時間從20 年月日起至年月日止。

2,、保潔費每月元整。

3,、甲方按月支付乙方保潔費用,,甲方應在協(xié)議時間起,,于每月底前支付乙方上月保潔服務費用。如遇節(jié)假日可提前或順延,,但不得超過7日。

1,、保潔工作形式為日常保潔,,保潔時間為甲方的每個工作日。

2,、保潔工作范圍為長江鎮(zhèn)陽田村到林場村國道沿線,,路面及可視范圍。

3,、保潔要求:保潔范圍清潔干凈,,無果皮紙屑,無暴露垃圾,。

1,、甲方應按合同約定向乙方支付保潔服務費。

2,、甲方對乙方保潔工作進行檢查,,如乙方保潔人員工作不能達到甲方滿意,則甲方可責令乙方保潔人員隨時進行整改,,直至達標為止,。若多次提出仍不能整改的,甲方可隨時解除合同并不承擔任何責任,。

3,、甲方對乙方保潔人員在工作中出現(xiàn)的一切安全事故不承擔任何責任。

4,、乙方認真完成規(guī)定的作業(yè)項目和標準,,確保清潔干凈,達到甲方滿意,。

5,、乙方派遣人員的工資、保險、人身安全等均由乙方負責承擔,。

1,、甲、乙雙方應嚴格履行合同,,如乙方不能按照甲方要求的保潔標準完成保潔工作,,甲方有權隨時解除合同。

2,、如在合同期內(nèi)甲,、乙雙方無正當理由不得無故終止合同,否則違約方應向?qū)Ψ街Ц哆`約金,。

本合同一式兩份,,甲、乙雙方各執(zhí)一份,,雙方簽字蓋章后生效,。

甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):

道路保潔工作總結篇五

回顧過去一年,我負責遠洋和萬達保潔主管工作,,在公司老總指導和大力支持下,,在金經(jīng)理直接領導下,按照公司工作要求,,本著“您滿意,,是我們永遠追求”服務宗旨,“以人為本,,以客為尊,,以誠為源,以質(zhì)為先”管理理念,,以“上水平,,創(chuàng)效益,樹品牌”作為發(fā)展目標,,以“服務第一,、客戶至上”作為每一位員工信條。經(jīng)過全體員工共同努力,,開展了一系列優(yōu)質(zhì)服務工作,,在此對20xx年工作做以簡要總結。

一,、認真抓好保潔隊伍整體素質(zhì)建設,,加強員工思想教育工作。讓每位員工都能認識到“公司是我家”,、“我們大家是一個整體”,、“保潔榮辱就是我們大家榮辱”,。狠抓員工服務意識,樹立“業(yè)主至上,、服務第一”,、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務中都能設身處地為住戶著想——“想住戶之所想,憂業(yè)主之所憂”,,在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意,讓住戶深刻感受到家溫馨,。同時還著力開展一些專業(yè)技能知識學習,,因為只有在不斷學習進取中才潛力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁,、持續(xù)最旺盛斗志,。

二、進一步建全了各項規(guī)章制度,。以相關規(guī)章制度來嚴格規(guī)范每位員工日常工作,、行為準則,做到“定人定崗,,職責到人”讓每位員工都能認識到自我不足之處,,并用心尋求改善和進取。

三,、狠抓了保潔員儀表,、儀容和形像建設,狠抓了員工禮節(jié)禮貌管理,。根據(jù)甲方和公司要求,,統(tǒng)一了著裝,經(jīng)常檢查員工儀表儀容,,檢查員工禮節(jié)禮貌,,使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌,、精神飽滿,、做到微笑服務。

四,、定人,、定崗、定位,,職責到人,。根據(jù)園區(qū)實際狀況,依據(jù)每位員工工作潛力和特長,,劃點,、劃片、劃區(qū),劃樓,、劃樓道,,定人、定崗,、定位,,做到了人人有事做,人人有職責區(qū),,根據(jù)劃分職責區(qū)狀況,,每一天進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,,立刻糾正,,始終持續(xù)了各區(qū)、各樓衛(wèi)生干凈,、整潔,。讓住戶和甲方滿意。

五,、十分重視上級定期和不定期檢查,。今年,遠洋公司檢查次數(shù)多,,要求嚴,,標準高。對此狀況,,我們高度重視,,及時組織人力和物力,確保每一次檢查,,讓業(yè)主滿意,。幾次檢查沒有出現(xiàn)大問題。維護了公司形像,。

六,、注重搞好與甲方關系。遠洋當主管期間,,個性注重搞好與甲方關系,。深知搞好與甲方關系,是工作開展基礎,,便于我們工作,。經(jīng)常與甲方袁主管溝通,征求甲方意見,,增進感情,。對于提出問題,,及時整改,并請甲方檢查,。

七,、能自我親和力團結每一位員工,以自我形像力去影響每一們員工,,能與保潔員工打成一片,,在對她們嚴格要求同時,做到生活上關心她們,,體貼她們,,有困難及時幫忙她們,解決她們后顧之憂,。讓她們放下包袱,輕裝上陣,,一心一意撲在工作上,。

八、能及時做好月度和周工作計劃,。使工作做到有計劃性,,目性,做到有條不亂,,無遺漏,。

九、逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫管理,,狠抓節(jié)能降耗,。為響應公司節(jié)能降耗號召,我們根據(jù)自身實際狀況采取了,,在每一天工作中對各設備要勤檢查多清理,,從而減少因設備保養(yǎng)不到位引起報修;每位保潔員要做到人走燈滅,,不用水時要及時關水龍頭,,從一點一滴小事做起,新領拖布掃把,,先用東西綁扎好,,拖布用釘子釘好加固,,精心維護,盡可能延長設備使用壽命,,袋子,,抹布等,精心使用,,能用三次,,決不只用二次,。在每月報領保潔用品時,,按計劃請領,從不多領,,為公司節(jié)約開支,。

十,、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及公司檢查考核評分標準,,實行工作檢查制度,,包括:自查、互查,、主管檢查,、抽查等檢查制度,,將考核結果切實與員工工資掛鉤,。做到獎勤罰懶,,賞罰分明。堅持每一天巡視園區(qū),,有效制止各種違章現(xiàn)象,,現(xiàn)場督導保潔工作。落實各種會議制度,,堅持天有天評,,周有小結,月有講評,。

十一,、十月份調(diào)任萬達主管以后,更是從零開始抓起,,招聘人員,、耗材統(tǒng)計和請領,制定各種計劃,,進場,、開荒,人員定崗,、定位,、溝通關系,事事想在前,,件件做在前,,樓上下來回跑。同時兼管太原街萬達廣場地下室管理,,不怕苦,,不怕累,盡心盡職,。

第二,、存在問題:

1、專業(yè)技能掌握不夠全面,。隨著高科技材料層出不窮,,我們在清潔知識方法上還無法全面進行徹底清潔,為日后工作中可能造成工作失誤留下了隱患,我們還要在日后工作中不斷學習,,努力豐富自我知識面為日后工作順利展開鋪好路,。

2、各種記錄不規(guī)范,、不齊全,。各種制度記錄專業(yè)程度不足、不完善,,無專業(yè)化記錄表格,,記錄缺乏整齊性、美觀性,。

第三,、整改措施:

針對以上不足之處,我將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識學習及培訓上和加強各員工服務規(guī)范上,,讓我們“個性化服務”能夠更好向外發(fā)展出去,,適應各種不一樣需求,讓業(yè)主滿意,,讓甲方滿意,,培養(yǎng)一支專業(yè)性能強、服務熱情周到,、能打硬仗保潔隊伍來回報公司對我們栽培,,讓我們這個大家庭不斷繁榮,壯大下去,。

在20xx年,,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,,清潔成本還有潛力可挖,。在公司領導指導下,在金經(jīng)理直接領導下,,在保潔員全體努力下,,將在20xx有更好表現(xiàn)。

第四,、20xx年工作計劃和標準、目標,。

全文閱讀已結束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內(nèi)不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服