總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇一

20xx年局黨組十分重視節(jié)能工作,，根據(jù)局人員變動情況，及時調(diào)整了局節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，由紀(jì)檢組長王建芳任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,、副局長黨花葉為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員,，保持了工作的連續(xù)性,；10月9日召開節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對全局的節(jié)能降耗工作進行了安排布置,，責(zé)成各股室要結(jié)合本單位的實際,，精心研究制定實施方案，局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對制定方案進行了跟蹤檢查指導(dǎo),，很好的完成了宣傳任務(wù),，達到了預(yù)期的效果。

節(jié)能降耗工作貴在平時,，體現(xiàn)在工作生活中的點點滴滴,，需要我們常抓不懈，還需要有一套長效機制加以約束,。在20xx年工作的基礎(chǔ)上,，我們建立了一套有效的節(jié)能減排工作實施、考核,、監(jiān)督,、激勵等長效機制，逐步建立和完善了節(jié)能考核與獎懲機制,，將節(jié)能目標(biāo)納入單位及干部職工業(yè)績考核范疇,，嚴(yán)格考核、節(jié)獎超罰,。倡導(dǎo)節(jié)能降耗技術(shù)革新和節(jié)能“金點子”行動,，積極開展各種形式的“小革小改”節(jié)約資源活動。對節(jié)能小發(fā)明、挖潛,、革新等工作中作出貢獻的集體,、個人給予獎勵，對浪費能源的集體和個人給予處罰,，從根本上保證了局機關(guān)和局屬各單位的節(jié)能減排預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn),。

節(jié)能工作貴在人人動手、人人參與,，局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組為增強廣大干部職工的節(jié)能意識,，印發(fā)了“節(jié)能倡議書”，發(fā)放到每個人,，并利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),、發(fā)送節(jié)能降耗工作短信，采用懸掛和張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語,、開辟節(jié)能宣傳專欄,、制作節(jié)能板報、召開節(jié)能座談會等形式進行廣泛宣傳發(fā)動,，倡議廣大干部職工遵守節(jié)能降耗的相關(guān)法規(guī),、規(guī)定，強化節(jié)能意識,、從身邊小事做起,、從一點一滴做起，節(jié)約能源,，為可持續(xù)發(fā)展做貢獻,。10月份，按照上級要求,，在局組織開展了豐富的節(jié)能降耗宣傳活動,，10月15日還進行了能源緊缺體驗日活動，當(dāng)天所有干部職工都按要求綠色出行,，公務(wù)用車和私家車全部停開,，辦公室禁止開空調(diào)，關(guān)閉了辦公區(qū)域內(nèi)景觀照明,，局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組在王組長的帶領(lǐng)下各股室進行了檢查,，還組織開展了統(tǒng)計局能知識競答和“節(jié)能降耗，科學(xué)發(fā)展”征文活動,，組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國節(jié)約能源法》,、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》,、等文件以及日常節(jié)能方面的知識,，不僅增強了廣大干部職工的節(jié)能意識和思想，還起到了節(jié)能降耗教育作用,。

年初市局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作的通知》(焦國土節(jié)辦［20xx］2號),，對能耗統(tǒng)計和報送情況進行了明確和規(guī)范,，每季度末節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組都通過內(nèi)網(wǎng)進行通知，要求局屬單位按時上報五,、查漏補缺,，降低能耗

根據(jù)焦作市20xx年度公共機構(gòu)節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書制定的目標(biāo)和市節(jié)能辦的相關(guān)文件要求，結(jié)合我局實際,，制定了《焦作市國土資源局20xx年度節(jié)能降耗工作實施方案》,，把節(jié)能降耗工作納入制度化、經(jīng)?；芾?，制定了節(jié)能工作制度、獎懲制度,、一票否決制度,。實現(xiàn)了能源資源消耗降低5%以上的目標(biāo)。

一是對機關(guān)照明設(shè)備進行了更新,，推廣使用了一批節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備,，節(jié)電工作我們堅持從點滴做起，從小事做起的原則,，要求辦公室無人或下班離開辦公室要關(guān)閉用電器材和辦公設(shè)備,，做到人走燈滅、斷電,，科室每周指定一名人員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督,，值班人員積極做好辦公樓夜間關(guān)閉后的清場工作，確保了無長明燈和未關(guān)閉的空調(diào),、電腦等用電設(shè)備,。夏季在機關(guān)辦公樓樓道內(nèi)張?zhí)恕芭e手之勞，提高一度”的節(jié)能宣傳畫,，時刻提醒機關(guān)工作人員辦公室使用空調(diào)溫度不低于26度,，并規(guī)定每天少開1小時，有效地降低了電力消耗,，全年用電費用為83097元,，比20xx年下降8．2%。

二是對機關(guān)公務(wù)用車油耗實行定額管理,，一車一卡,，對油耗低于定額的進行獎勵，對超油耗定額的按市場價由駕駛員本人負(fù)擔(dān)油費,，有效調(diào)動了駕駛?cè)藛T的節(jié)油積極性,；嚴(yán)格落實了按照車輛尾數(shù)每周停開一天制度，機關(guān)全年共停開車次360余次，耗油累計27000升,，與20xx年相比下降6．9%,；全年對駕駛員每月組織一次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、一次車輛保養(yǎng)評比,，增強了駕駛員的業(yè)務(wù)技能,，有效的減少了車輛維修費用。

三是加強了對公共用水的管理,，衛(wèi)生間改裝了節(jié)能水龍頭,，購置了洗車高壓槍，杜絕了長流水現(xiàn)象,，全年用水費用為1．3萬余元,，比20xx年下降11%。

四是實施了無紙化辦公,，減少了耗材的使用量,。隨著金土工程在國土資源系統(tǒng)的正式運行推廣，我局逐步完善了焦作市國土資源局政務(wù)管理系統(tǒng),，系統(tǒng)全部工作電腦實行了內(nèi)網(wǎng)連接,，文件傳閱、審批等都實行了網(wǎng)上辦公,，減少了辦公紙張,、打印機耗材的使用數(shù)量，全年辦公耗材比08年下降了5．58%,。

五是實施節(jié)能改造,。根據(jù)節(jié)能降耗目標(biāo)要求，制定了節(jié)能改造計劃,，加大了節(jié)能改造力度,，淘汰了一批低效照明產(chǎn)品、低效電器和辦公設(shè)備,，購置新辦公設(shè)備時嚴(yán)格執(zhí)行國家用能設(shè)備采購目錄,，購置的全部是2級以下節(jié)能產(chǎn)品。

六是市局節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組對局屬單位辦公區(qū)與住宅區(qū),、出租房等非辦公區(qū)的用水,、電、氣情況進行了專項檢查,，沒有發(fā)現(xiàn)共用的情況,，全部用表均為分設(shè)。

1．辦公樓內(nèi)單位比較多,，又有幾個單位更換,，節(jié)能意識又不強,，水、電,、氣又是合用,，在管理上有一定的難度,。下一步與其他幾個單位進行協(xié)商,，力爭水、電,、氣分開統(tǒng)計使用,，進一步減少能耗。

2．辦公樓及辦公設(shè)施都比較老化,，無保溫設(shè)施,，節(jié)能設(shè)備改造難度大、費用高,。3．節(jié)能降耗宣傳教育長久性做的不夠好,。下一步工作中要進一步加大力度和范圍，力爭做到節(jié)能意識和思想扎根于每個工作人員心中,。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇二

根據(jù)區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作督察績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展20xx年度海淀區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能督察績效考核工作的通知》要求,，現(xiàn)將我辦20xx年節(jié)能降耗工作情況匯報如下：

按照區(qū)委,、區(qū)政府的整體部署,，成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，遵循全辦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級負(fù)責(zé)原則,，辦節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全辦節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)調(diào)工作,。金融辦主任擔(dān)任組長，副主任擔(dān)任副組長,，負(fù)責(zé)全辦節(jié)能降耗全面工作,；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦綜合科，主抓具體工作,。各科室（中心）負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，負(fù)責(zé)督促本辦《20xx年度節(jié)能降耗工作計劃》在本科室的落實。綜合科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,，對大手大腳,、隨意浪費等不良現(xiàn)象進行曝光批評。切實做到層層有責(zé)任,、逐級抓落實,，逐步建立和完善降低行政成本、自覺節(jié)能降耗的長效機制,。

為有效傳達區(qū)委,、區(qū)政府“47號文件”精神,，我辦高度重視并積極相應(yīng)，把節(jié)能降耗工作擺到議事日程上來,，作為貫穿全辦機關(guān)整體建設(shè)的一項長期性工作來抓,。召開全辦動員會，強調(diào)節(jié)能降耗工作的重要性,，號召全辦人員嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委,、區(qū)政府的指示精神，對全辦辦公環(huán)節(jié)進行檢查,，找出容易出現(xiàn)浪費的環(huán)節(jié),。

積極開展節(jié)能降耗宣傳活動，利用宣傳欄,、內(nèi)網(wǎng),、召開民主生活會、征求合理化建議等多種形式,，不拘一格地進行節(jié)能降耗宣傳,。充分利用“節(jié)能宣傳周活動”和“金融安全宣傳活動”積極開展節(jié)能降耗培訓(xùn)活動，增強全體人員節(jié)能降耗意識,，圍繞“降低消耗成本,、節(jié)約能源資源、提高管理效率,、保證正常運轉(zhuǎn)”這一原則,，引導(dǎo)全辦人員建立節(jié)約意識和科學(xué)的消費理念，形成浪費可恥,、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚,。

充分認(rèn)識資源的有限性和節(jié)約的緊迫性，采取一切可行的工作措施,，把我辦建設(shè)成節(jié)約型機關(guān),。針對我辦日常工作中可能出現(xiàn)的浪費環(huán)節(jié)，進行了認(rèn)真梳理,，從以下幾個方面加強管理：

（一）公務(wù)車節(jié)能工作,。

加強日常對公務(wù)用車的管理，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,，對公務(wù)車輛檢查維修,、能耗狀況等加強管理，實行統(tǒng)一定點維修,、加油和保養(yǎng),；同時，建立建全公務(wù)用車使用管理制度,。

（二）節(jié)電工作,。

1,、加強照明管理。在日常工作時間內(nèi)和在能見度允許的情況下,，辦公室內(nèi)盡量采用自然光線,，減少或不使用照明燈；工作人員要做到隨手關(guān)燈,，人走燈滅,，杜絕長明燈現(xiàn)象。

2,、加強空調(diào)管理,?？照{(diào)使用時間限制在每日9時至18時,，盡量使用低檔，降低空調(diào)用電負(fù)荷,，每次使用時應(yīng)關(guān)好門窗以減少電能損耗,；冬季南側(cè)辦公室內(nèi)溫度在攝氏18度以上時盡量減少或避免開空調(diào)；無人辦公或下班后,，必須及時關(guān)機,。

3、減少辦公設(shè)備（電腦,、復(fù)印機,、打印機等）電耗和待機能耗。需要使用時再開啟設(shè)備,，已開啟的設(shè)備停用1小時以上的應(yīng)關(guān)閉電源,；下班后應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備電源總開關(guān)或拔下電源插頭。

4,、各科室（中心）嚴(yán)禁自行使用電爐,、電熱水器等大功率電器。

5,、盡量減少辦公電話私用的次數(shù)和時間,，嚴(yán)禁利用辦公電話聊天。

（三）節(jié)水工作,。

自覺養(yǎng)成節(jié)約用水和文明用水習(xí)慣,；飲用開水要根據(jù)實際需要量接取,；沖洗拖布時人不得離開而做其他事情,，杜絕長流水現(xiàn)象。

（四）辦公耗材節(jié)約工作,。

按照厲行節(jié)約,、保障工作的原則,，規(guī)范辦公用品的配備、采購,、領(lǐng)用,。充分利用政府電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)平臺信息化的優(yōu)勢，大力推行無紙化辦公,，非特殊需要,，全辦各類發(fā)文應(yīng)通過信息平臺流轉(zhuǎn)，逐步取消印發(fā)紙質(zhì)文件,；搞好日常節(jié)約,，節(jié)約每一支筆、每一張紙,，提倡雙面用紙,、雙面印刷以及信封、復(fù)印紙的再利用,；各科室（中心）的專業(yè)性材料印刷,，應(yīng)本著節(jié)約的原則，防止浪費現(xiàn)象的發(fā)生,。

開展節(jié)能降耗工作,，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)是一項長期而艱巨的工程。通過此項工作的開展,，使我們充分認(rèn)識到了國家能源及節(jié)能降耗對促進國民經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的重要意義,。一年來，在全辦干部群眾的共同努力下,，盡管我辦節(jié)能降耗工作取得了一定成效,，但離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定距離,。我辦將以開展節(jié)能降耗工作為鍥機,，查漏補缺，提高全員資源憂患意識,，完善節(jié)約工作的長效機制,。加大宣傳力度，使節(jié)約意識深入人心,；加強信息溝通和各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,，加大監(jiān)管力度，明確各自責(zé)任,，從源頭上防止和控制浪費,，把節(jié)能降耗作為我辦建設(shè)的一項重要工作，持之以恒,，常抓不懈,。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇三

中心在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,，按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強管理,、專業(yè)創(chuàng)新,、重點突破”的思路，結(jié)合實際情況,，加強節(jié)能治理工作,，減少能源浪費，努力開展節(jié)能降耗措施,，推進資源節(jié)約利用,，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：

“企業(yè)以效益為中心”是永遠(yuǎn)不變的主題,，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對成本緊張的重要舉措,。為增強員工的節(jié)能意識，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起,，強調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作,，為公司節(jié)約運營成本,，是提高公司經(jīng)濟效益的有效途徑之一,。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了許多經(jīng)驗和建議,，解決了許多實際問題,。例如，為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象,，員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧?，中心用聲控?zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明裝置，為公司節(jié)省大量電能消耗,，僅這一項措施就每年為公司節(jié)省照明電費約15萬元,。中心還將機房閑置燈具拆除，每年節(jié)省照明電費約10萬元,。

中心還經(jīng)常開展各項節(jié)能活動,，舉辦節(jié)能知識講座等，通過以上節(jié)能宣傳工作,，增強了全體員工的節(jié)能意識,，資源意識和環(huán)境意識，充分調(diào)動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,，形成節(jié)能降耗,，挖潛增效的良好氛圍。

中心積極引進節(jié)能技術(shù),，開展節(jié)能降耗活動,，組織技術(shù)創(chuàng)新和維護創(chuàng)新工作,，開拓維護新思路，降低運維成本,，提高資源利用率,，主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作：

20xx年創(chuàng)建進排風(fēng)系統(tǒng)，提高中央空調(diào)的使用壽命,。綜合樓地下一層中央空調(diào)機房空氣潮濕,，空調(diào)控制板經(jīng)常因潮濕短路更換。中心接收中央空調(diào)的維護工作后,，針對這一問題,，利用舊材料，在地下一層機房自行組裝了進排風(fēng)系統(tǒng),，控制了濕度問題,，為公司節(jié)約了維護資金2萬元。

20xx年開展空調(diào)氟泵節(jié)能工作,。夏季室外溫度較高,，壓縮機正常運行制冷；當(dāng)室外溫度下降,，降至系統(tǒng)切換控制的設(shè)定點時,，自動切換為氟泵運行制冷。目前完成4臺空調(diào)改造工作,，平均節(jié)電率17%,。

20xx年開展空調(diào)冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭,，使霧化水在汽化過程中帶走翅片上熱量,，使熱量被快速釋放。目前完成4臺空調(diào)改造工作,，平均節(jié)電率16%,。

20xx年開展乙二醇空調(diào)節(jié)能工作。冬季關(guān)閉原有空調(diào),，利用乙二醇空調(diào)減低機房溫度,，降低電能消耗。

以上八項節(jié)能技術(shù)措施,，每年可為公司節(jié)省費用約47萬元,。

節(jié)能降耗工作是一項長期的工作，我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進經(jīng)驗和好的做法,，典型引路,，以點帶面，以此推動中心節(jié)能降耗工作的深入開展。中心技術(shù)骨干研制出水泵加壓,、自動控制,、定時自動噴淋系統(tǒng)，解決了歷年來無法解決的空調(diào)夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題,。我們在中心范圍內(nèi)全面推廣了這項措施,，空調(diào)障礙率大幅下降，節(jié)約了費用成本和人力成本,，收到了良好的效果,。

中心機房原來冬季溫度設(shè)置在20℃，夏季溫度設(shè)置在18℃,，空調(diào)壓縮機幾乎滿負(fù)荷工作,。為改善空調(diào)運行狀態(tài)，節(jié)約空調(diào)用電,，中心根據(jù)季節(jié)調(diào)整機房溫度的合理化建議,。將冬季機房溫度設(shè)定23℃，夏季機房溫度設(shè)定21℃,。當(dāng)機房達到設(shè)定溫度,，壓縮機自動停機，可以使壓縮機間歇工作,，每天每個壓縮機間歇停機累計增加2小時,，推廣到中心范圍內(nèi)后全年節(jié)約電費約50萬元。

對于重點機房的節(jié)能問題,，中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視,。老樓院信息樓服務(wù)器托管機房面積為1100平方米，該機房裝有三臺大型專業(yè)空調(diào)機組,。但原有空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)管道設(shè)計不夠合理，結(jié)果是整個機房環(huán)境溫度達到了標(biāo)準(zhǔn),，服務(wù)器周圍的溫度相對較高,，影響其正常運行。中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員對該機房進行了認(rèn)真反復(fù)勘察和論證,，最終確定了送風(fēng)管道革新改造方案,。改造后，不僅三臺空調(diào)機滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)的情況得到改善,，托管服務(wù)器運行更加平穩(wěn),，提高了客戶的'滿意度，同時也降低了電能耗費,。

中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成績,，近三年累計節(jié)約費用約330萬左右，得到了各級部門的肯定，先后獲得了等單位頒發(fā)的十幾項榮譽,。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇四

節(jié)能減排工作是經(jīng)濟和社會發(fā)展對企業(yè)的要求,。節(jié)能是企業(yè)降低制造成本非常有效的手段之一。在嚴(yán)峻的“節(jié)能”形勢之下,，“減排”的重任刻不容緩,。在20xx年上半年，中鐵武漢電氣化局集團科工裝備有限公司的節(jié)能減排工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照《中鐵武漢電氣化局集團有限公司節(jié)能減排管理（試行）辦法》的要求,，把節(jié)能減排工作作為重點，擺在突出位置,，多措并舉,，真抓實干，不斷加大節(jié)能減排的推進力度,，強化工作落實,，取得了一定成效。

1.對節(jié)能減排的規(guī)章制度的落實

1）制定了《中鐵武漢電氣化局集團科工裝備有限公司節(jié)能減排管理（試行）辦法》,，并成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，將節(jié)能減排工作小組責(zé)任明確并細(xì)化。

2）對應(yīng)節(jié)能減排管理工作,，制訂《材料定額管理制度》,，對節(jié)能減排工作具體到分公司及項目部。

3）制訂了《節(jié)能減排考核辦法》定期對班組進行節(jié)能減排工作的考核,。

2,、“20xx年節(jié)能減排宣傳周”宣傳活動

6月12日—6月18日，公司圍繞“節(jié)能領(lǐng)跑

綠色發(fā)展”主題,，以建設(shè)生態(tài)文明為主線,，以動員社會各界參與節(jié)能降碳為重點，認(rèn)真落實《關(guān)于加快推進生態(tài)文明建設(shè)的意見》和《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》的相關(guān)要求,。制作了4個x展架,，并于6月12日至6月18日全日程在辦公樓大廳進行展示（見圖1）；擬寫電子顯示屏信息,，于6月12日至6月18日定期,、每日不少于10次播放展示（見圖2）；6月15日舉行環(huán)保知識競賽（見圖3）,；6月16日,，運用廣迅通、網(wǎng)絡(luò),、微信,、微博等新興媒體并加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度（見圖4）。普及生態(tài)文明、綠色發(fā)展理念和知識,，形成崇尚節(jié)約,、合理消費與低碳環(huán)保的社會風(fēng)尚，推動形成綠色化生產(chǎn)生活方式,。

1）焊接工藝技術(shù)改進

采用混合氣體焊技術(shù)代替電弧焊,，提高了焊接速度和焊接質(zhì)量，直接降低了耗電量,，尤其是在今年公司生產(chǎn)的重慶單軌作業(yè)車底架,、轉(zhuǎn)向架使用框架式工裝焊接后，不僅組焊方便,、產(chǎn)品美觀,、間隙小，焊縫成形好焊接變形小,，而且大大提高了生產(chǎn)效率,，提前工期近20天，完成產(chǎn)量約2500噸,，節(jié)約了氧氣乙炔等費用62200余元,，節(jié)省了人工費約103000元，此次技術(shù)為公司鋼管硬橫梁的生產(chǎn)提高直接經(jīng)濟效益約131000元,，為公司順利完成鋼管硬橫梁的生產(chǎn)做出了一定貢獻,。

2）切割工藝技術(shù)改進

采用等離子切割代替火焰切割，在零件成本示例中,，等離子切割的單位成本（每cm）為0.0042元,，而火焰切割的單位成本（每cm）為0.13 元。這意味著每個零件可直接增加0.1258元的凈利潤,。等離子的切割和穿孔速度最快能達到火焰切割的85倍,，等離子系統(tǒng)每小時可以生產(chǎn)更多的零件，那么利潤還要增加,。以通過切割 1/2英寸厚的鋼板來生產(chǎn)邊長為0.9 m的方形零件為例,，根據(jù)兩者的切割速度計算，hpr260等離子切割每小時可比火焰切割多生產(chǎn)52個零件,。等離子切割氣體有氬、氫,、氮,、氧、空氣,、水蒸氣以及某些混合氣體,，廢氣無污染且不產(chǎn)生co2等溫室氣體；火焰切割時需要燃?xì)猓壳盎鹧媲懈钪饕捎帽闅怏w）和氧氣，釋放大量溫室氣體co2,。

公司主要業(yè)務(wù)是鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品,，按廠去年任務(wù)量計算，該項技術(shù)革新一年可為公司帶來174000余元經(jīng)濟效益,。

3）抓好辦公用品的利用

建立和落實辦公用品采購,、配備和領(lǐng)用制度。辦公用品的采購和配備統(tǒng)一于綜合部來完成,，一般采購能耗低,、優(yōu)質(zhì)、廉價的辦公設(shè)備,，不采購高能耗辦公用品,。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)優(yōu)先或強制采購節(jié)能產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定，加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購力度,。并且對于配備的檢查,，領(lǐng)用物品時由辦公室進行認(rèn)真地統(tǒng)計，完善物品領(lǐng)用制度,。

推進無紙化辦公,，紙張充分利用，雙面使用紙張,。積極推廣使用環(huán)保再生紙,，減少使用一次性用品，限制使用塑料購物袋,，開展垃圾分類處理等專項活動,，探索建立廢舊燈具、電子產(chǎn)品和辦公設(shè)備的集中回收處理機制,。

節(jié)能減排工作盡管按照公司的要求建立了相關(guān)的組織機構(gòu)和制度,，進行了一些工作，但仍存在一些不足之處：

1）項目部節(jié)能減排工作開展時間較短,，在節(jié)能管理,、能效測評、能耗統(tǒng)計方面還未完成成熟,，相關(guān)工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務(wù)不精,。

2）施工生產(chǎn)中，在技術(shù)方案,、材料使用,、環(huán)境保護等主導(dǎo)性因素方面，受業(yè)主與設(shè)計的制約,，處于被動地位,，影響了節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn),。

1）緊扣節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，積極推進節(jié)能減排工作,，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,。強化目標(biāo)責(zé)任，制定考核辦法,、分解目標(biāo),，層層簽訂責(zé)任書，使指標(biāo)得到量化,，通過組織機構(gòu),、網(wǎng)絡(luò)輻射、檢測監(jiān)督,，全力以赴保證節(jié)能減排目標(biāo)的完成,。

2）組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強化工作能力,。加強監(jiān)督監(jiān)管職能,，進一步夯實節(jié)能減排計量、統(tǒng)計等基礎(chǔ)性工作,，加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測,，密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化，對造成資源浪費和環(huán)境污染的現(xiàn)象,，要做到及時發(fā)現(xiàn)和處置,。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度，定期收集,、定期匯總,，定期分析，要全面掌握能源消耗和污染物排放情況,。

3）進一步加強節(jié)能減排的技術(shù)改造和應(yīng)用推廣,、積極推廣。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇五

上林宮酒店20xx年節(jié)能降耗工作總結(jié) 上林宮酒店本年度為提高能源利用效率,，保護和改善環(huán)境,，根據(jù)西旅股份公司節(jié)能減排的相關(guān)要求，為切實搞好節(jié)能降耗工作,，我店結(jié)合實際,，始終將節(jié)能減排作為重要工作指標(biāo)，采取有效措施,，確保我店節(jié)能降耗工作正常開展,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、成立了以總經(jīng)理為核心,，以酒店工程部為主體的節(jié)能小組,，制定了不同階段的能源管理計劃，建立健全能源管理機制,，嚴(yán)格遵守巡查制度,。工程部每月對能耗進行統(tǒng)計，并繪制能源消耗圖表,，進行不同年份,、不同月份的能耗比較，從而掌握能源消耗的真實情況,。認(rèn)真做好節(jié)能工作三落實,，即組織落實、計劃落實,、措施落實,。

2、在節(jié)約電能方面,，酒店首先是對光源進行了改造,，除保留客房內(nèi)調(diào)光燈具外，將酒店公共區(qū)域,、客房及會議室95%以上的普通白熾燈更換為5瓦led固體節(jié)能燈,。僅此一項，每月就可為酒店節(jié)約電能4000多度,。酒店對公共照明的開放時間,、各區(qū)域空調(diào)設(shè)備開放時間及空調(diào)溫度進行了嚴(yán)格規(guī)定，并落實專人負(fù)責(zé)監(jiān)管和巡查,，從而大大降低了電能的流失,。此外，酒店工程人員還對燈具反射罩定期清掃和更換,，以提高光照水平,；對空調(diào)進出風(fēng)口定期進行清洗，提高制冷效率,，減少電能消耗,。

3、在節(jié)水方面,，全面調(diào)整了公共衛(wèi)生間和客房衛(wèi)生間馬桶水箱的水位,，使其在不降低沖刷功能的情況下減少用水量，杜絕馬桶長流水現(xiàn)象,。設(shè)立節(jié)水巡查小組,，檢查酒店管道系統(tǒng)，做到早發(fā)現(xiàn),、早維修,，堅決杜絕跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象發(fā)生,。進行節(jié)水培訓(xùn)，提高所有員工的節(jié)水意識,，自覺做到隨手關(guān)閉龍頭,。

4、在工程維修方面,，對于損壞的物料盡可能維修,，實在不能修的再打報廢。工程人員能自己動手維修的堅決不找外來人員,，僅上半年自主調(diào)配和安裝客房空調(diào)主機就為酒店節(jié)約維修費用4000余元,，年內(nèi)通過自主維修為酒店節(jié)省了近兩萬元維修開支。

5,、另外,，針對中央空調(diào)這一主要的能源消耗大戶，酒店還特別制定了對許多細(xì)節(jié)化的措施：1在炎熱夏季,，為提加快制冷速度,，盡快達到公共區(qū)域的制冷效果，酒店在各部位增設(shè)了不少電風(fēng)扇,，來加速空氣的對流,，使制冷速度大大加快，也大大縮短了空調(diào)開啟的時間,，為酒店節(jié)約了電能,。2在夏日，為酒店客房和公共區(qū)域更換加厚窗簾,，有效減少了日光輻射所帶來的熱量,，減少了空調(diào)大量開啟所帶來的能耗壓力。3冬季在陽光明媚的天氣指定專人為公共區(qū)域和無人房間開窗,，利用日光給房間加溫和除濕,，增加房間初始溫度。4冬季為客房提供能耗相對較低小太陽電暖氣,，縮短房間制熱時間,，減少空調(diào)的使用。通過這一系列看似不起眼的措施的實施,，卻切實降低了酒店中央空調(diào)的使用率,，為酒店在節(jié)約能耗方面起到了不可忽視的作用。

上林宮酒店積極貫徹西旅股份公司 以成本為核心,，建立節(jié)能型企業(yè)的指導(dǎo)思想,，從點滴做起,，嚴(yán)格控制各個環(huán)節(jié)的能源和資源消耗，在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時,，更為秦嶺北麓地區(qū)營造著綠色,、環(huán)保的旅游環(huán)境。在金融危機背景下,，以實實在在的工作為西安旅游企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展作出著貢獻。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇六

為全面貫徹落實公司節(jié)能降耗精神,，加快建設(shè)資源節(jié)約型科室,，扎實推進節(jié)能降耗工作。緊緊圍繞科內(nèi)節(jié)能降耗目標(biāo),，做了大量工作,，取得了較好的成效。現(xiàn)將節(jié)能降耗活動總結(jié)如下：

加強對節(jié)能降耗工作的宣傳,，普及節(jié)能知識,，掌握節(jié)能方法，充分調(diào)動科內(nèi)全體員工節(jié)能降耗的主動性和創(chuàng)造性,。從自身做起,，從節(jié)約一滴水、一度電等小事做起,，切實把公司節(jié)能降耗工作納入日常管理工作中,。

1、堅持節(jié)約用電,。嚴(yán)格控制照明用電,，辦公室、個人宿舍盡量采用自然光,，離開時要隨手關(guān)燈,，做到人走燈熄，杜絕“長明燈”,、“白晝燈”,；下班和無人辦公時及時關(guān)閉空調(diào)；在使用電腦時,，盡量減少開啟和使用數(shù)量,，下班前關(guān)閉相關(guān)用電設(shè)備電源開關(guān)。

2,、堅持節(jié)約辦公用品,。嚴(yán)格控制科內(nèi)辦公用品領(lǐng)用，按需發(fā)放,。各種記錄本要雙面記錄,；積極推行無紙化辦公,，使用網(wǎng)絡(luò)傳遞、發(fā)布資料,，打印文件無特殊要求的,，雙面用紙，減少重復(fù)打印,、復(fù)印次數(shù),。3、堅持節(jié)約用水：在洗漱時做到隨用隨關(guān),，杜絕“長流水”,；生活中盡量重復(fù)利用水資源，杜絕浪費,；科內(nèi)全體員工,，無論在何時、何地發(fā)現(xiàn)有浪費水資源現(xiàn)象,，立即制止,。

盡管我們在節(jié)能降耗上取得了一些成績，但是我們的工作距公司的要求還存在著一定的差距和不足,，今后我們要在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,，按照公司的統(tǒng)一要求和部署，進一步加大節(jié)能降耗工作的力度,，實現(xiàn)新的更高的目標(biāo),。為此，今后重點抓好以下幾方面的工作：

1,、節(jié)能降耗是一項長期的工作,，我們要認(rèn)真總結(jié)開展節(jié)能降耗工的先進經(jīng)驗和好的做法，以此推進節(jié)能降耗工作的深入開展,。

2,、通過節(jié)能降耗知識學(xué)習(xí)，進行一步增強全體員工的節(jié)能意識,，充分調(diào)動員工節(jié)能降耗的積極性和創(chuàng)造性,，形成節(jié)能降耗、挖潛增效的良好氛圍,。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇七

20xx年作為“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年,，我店認(rèn)真貫徹落實集團安全保障專業(yè)會議精神，從企業(yè)自身實際出發(fā),，緊跟集團發(fā)展的步伐,，圍繞經(jīng)營工作的中心，切合實際地開展好安保節(jié)能降耗工作。

在安全工作上,，我店堅持以防為勝,，全力做好制度、設(shè)施,、人員三防工作,，即制定年度安全工作計劃，完善安檢,、值班制度,，發(fā)揮制度預(yù)防作用，定期對消防器材和電路線路檢測,，強化員工安全知識培訓(xùn),，提升員工安全意識，積極構(gòu)建一個安全的經(jīng)營環(huán)境,。

為明確各部室、業(yè)種,、崗位防火安全職責(zé),，我店建立健全了各項安全防火制度，并在年初層層簽訂了安全防火責(zé)任狀,。首先由店長與各業(yè)種和部門的安全責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀,，然后各業(yè)種的安全責(zé)任人分別與賣區(qū)長、賣區(qū)長與柜長,、柜長與員工間進行簽訂,；各部門安全責(zé)任人與本部門員工層層簽訂了責(zé)任狀；同時我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經(jīng)營協(xié)議,，確保了責(zé)任狀簽訂規(guī)范,，職責(zé)明確，落實到位,，實施高效,。全店共簽訂責(zé)任狀780份，防火安全經(jīng)營協(xié)議11份,。

1,、上半年我店將原有的消防安全管理制度進行了補充和完善，特別是對《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進行了詳細(xì)的修繕和整改,，使其更加符合實際要求和實戰(zhàn)能力,。在春防期間對《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進行了實地演練，從演練的效果來看,，對預(yù)防,、撲救火災(zāi)、救援和逃生起到了很有效的作用。

2,、根據(jù)公司用電,、用火制度的要求，各部位裝修時必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后,，方可施工,。如需動火、切割,、電焊,、氣焊等，必須到保衛(wèi)部辦理動火證,，由保衛(wèi)部派專人看護施工現(xiàn)場,，確保安全后方可施工。上半年累計辦理用電審批單35份,、動火證23份,。

3、堅持安全月例會制度,。每月20日組織各部門,、業(yè)種安全負(fù)責(zé)人召開安全月例會，傳達上級安全工作精神,，對本月安全工作進行總結(jié)與分析,，查找不足，制定整改措施,。對下月安全工作進行安排部署,，并作詳實記錄。

4,、特種設(shè)備定期檢查保養(yǎng)制度,。我店的特種設(shè)備包括自動滅火水噴淋系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng),、升降貨梯,、電路電器設(shè)備等。對以上設(shè)備我店堅持每天巡檢,，定期測試并請專業(yè)部門進行檢查審核的原則,，對于出現(xiàn)的問題進行維修保養(yǎng)，并將以上設(shè)備的出廠合格證,、安裝資料以及檢驗合格材料存檔備案,。

5、進一步細(xì)化了《安全巡檢制度》,、《外圍出租屋消防安全管理規(guī)定》,、《干部值班值宿制度》等相關(guān)安全制度,，規(guī)范安全管理。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行“221”防火法,，落實好三級巡檢制度，加大巡檢力度,，同時,，增加了夜查頻次，每周相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至少巡查2次,，確保夜間防火安全,。2、強化“時檢制”,，加密營業(yè)中安保人員對商場內(nèi)及外圍出租屋的安全檢查次數(shù),，確保無隱患。3,、實行“領(lǐng)導(dǎo)清店制”,，每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進行清店,，確保無人員滯留在賣場,。4、實行“季檢測”,，每季度對消火栓、防排煙,、報警系統(tǒng)等設(shè)備進行一次檢測,，做到現(xiàn)有消防設(shè)備設(shè)施完好率達100%，確保防火安全,。5,、建立“應(yīng)急機制”，結(jié)合企業(yè)實際做好各種應(yīng)急預(yù)案,，有效預(yù)防和處置突如其來的社會和自然災(zāi)害,，最大限度的減少和預(yù)控突發(fā)事件發(fā)生機率，降低社會影響和經(jīng)濟損失,，提高突發(fā)事件應(yīng)對處置能力,。

根據(jù)年初制定的安全培訓(xùn)計劃，做到了每季度,、每月,、每周都有安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣,，包括消防法,、集團安全管理規(guī)范、防火、滅火疏散演練,、觀看火災(zāi)案例,、消防設(shè)備設(shè)施使用、安全生產(chǎn)常識等,。上半年對新上崗員工安全培訓(xùn)共計12次420人,，集中培訓(xùn)共計10次，通過不斷的培訓(xùn)提升了全員的安全意識,，提高了員工的實戰(zhàn)能力,，累計參加培訓(xùn)人數(shù)達880人。

在節(jié)能降耗工作上,，我店以“十二五”總節(jié)能目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，量化能源指標(biāo),，多措并舉地節(jié)降費用,，有效降低企業(yè)能耗。1-6月份實現(xiàn)銷售14838萬元,，同比上升15.22%,，能源總費用187.76噸標(biāo)準(zhǔn)煤，實現(xiàn)0.013噸標(biāo)準(zhǔn)煤萬元營業(yè)額的節(jié)能指標(biāo),。

為把節(jié)能降耗工作落到實處,，有效發(fā)揮節(jié)能降耗的作用，我店設(shè)置了能源管理機構(gòu),，實行“能源管理責(zé)任制”,，將責(zé)任落實到具體部門和人員，由店長擔(dān)任組長負(fù)責(zé)公司節(jié)能降耗工作的整體管控,，由工程物業(yè)部負(fù)責(zé)能源管理基礎(chǔ)工作,，防損部進行能源監(jiān)控，各部門,、業(yè)種的負(fù)責(zé)人作為本部門的能源使用,、管理第一責(zé)任人，并由能源管理員制定年計劃和月份分解表,，定期做好費用統(tǒng)計工作,，由電工班和維修班負(fù)責(zé)每天用電和用水計量工作，并按照巡檢規(guī)定按時檢查,，確保安全運行,，防止不必要的損失。

為使全員把節(jié)約培養(yǎng)成為一種習(xí)慣,，圍繞“節(jié)能降耗,，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”這一主題,，充分利用各種宣傳形式以及教育培訓(xùn)活動，廣泛宣傳“節(jié)能降耗”的重大意義,，在店內(nèi)形成人人,、事事、處處,、時時的節(jié)約理念,。按照年初制定的節(jié)能培訓(xùn)計劃，分步驟,、分階段加強員工節(jié)能知識培訓(xùn),，上半年累計培訓(xùn)6次，700余人,，提高了全員節(jié)能意識,。通過《龍商晨光》開辟“節(jié)能宣傳”專欄，提倡節(jié)約,，反對浪費,。

20xx年我店“節(jié)能降耗”的重點繼續(xù)放在利用先進技術(shù)上，用電方面積極采用節(jié)能產(chǎn)品,，更新設(shè)施設(shè)備,。對超市格柵燈全部更換成t5節(jié)能燈管，有效地降低了電量消耗,，取得可觀的節(jié)電效益,，節(jié)費約9.9萬元。對名品業(yè)種黃金柜臺,、運動業(yè)種過道天棚的燈具更換成led燈,，不僅降低了能耗，更加亮麗了店堂環(huán)境,。

1、用電管理重“控”字：日常用電與警備用電分線管理,，營業(yè)前嚴(yán)格控制照明用電,，所有燈箱、專柜燈8：30開啟,，閉店后,，營業(yè)照明全部關(guān)閉。在店內(nèi)全部使用節(jié)能燈,，在保證照明的同時減小了用電量,。在庫房、辦公室內(nèi)安裝獨立開關(guān),，做到人離燈滅,，杜絕長明燈現(xiàn)象,。日常做好供電線路檢查，杜絕專柜私拉亂接現(xiàn)象,，降低電損,。結(jié)合客流量，控制好扶梯開關(guān)時間,，在周六,、周日及重大活動期間客流大，雙扶梯全天啟動,，平日客流相對減少時中午關(guān)閉,，預(yù)計全年可節(jié)電3.3萬度。對店內(nèi)69臺分體空調(diào)機實行了責(zé)任制管理,，由專人進行跟蹤調(diào)控,，有效地節(jié)減了用電量。

2,、用水管理重“細(xì)”字：加強用水設(shè)備的日常維護管理,，嚴(yán)禁跑冒滴漏。從細(xì)節(jié)處著手,，在每個水池旁放置水桶,，用于店內(nèi)保潔沖洗拖布等，避免清洗中長流水現(xiàn)象發(fā)生,，厲行節(jié)約,。對店內(nèi)部分壓力過大的水龍頭進行了更換，在衛(wèi)生間內(nèi)安裝節(jié)水閥,，適當(dāng)縮小公共衛(wèi)生設(shè)施水流速度,，避免浪費。超市熱賣部位安裝水表,，實行水費制,。積極做好水能源的二次利用工作，對空調(diào)冷凝水回收再利用,。在水池,、衛(wèi)生間等公共部位設(shè)置“節(jié)約用水”警示牌，讓“惜水,、愛水,、節(jié)水”在店內(nèi)蔚然成風(fēng)。以上舉措年節(jié)水約216噸,。

3,、用油管理重“節(jié)”字：強化油資源節(jié)約，嚴(yán)格用車審批制度,，杜絕公車私用,，店內(nèi)車輛執(zhí)行“車單制度”和“油耗考核制度”,，對運行距離進行審核，認(rèn)真核定車輛耗油,，節(jié)約汽車用油,。店內(nèi)車輛加油實行“油票制”，由專人負(fù)責(zé)與司機一同到統(tǒng)一的加油站加油,。對于貨品運輸,、發(fā)放dm、員工通勤等科學(xué)合理設(shè)計路線,，避免浪費,，全年節(jié)費約0.2萬元。

4,、其他能源管理重“省”字：深化反浪費工作,，由防損部加強對維修用料、辦公用品的市調(diào)工作,，綜合比價,，做到購進質(zhì)優(yōu)價低的用品，節(jié)減費用,。對電料領(lǐng)用采取“以舊換新”制,，確保領(lǐng)發(fā)一致。對吊旗等營銷用品采取“二次利用制”,，提高循環(huán)使用率,，節(jié)省費用。對硒鼓,、a4紙,、碳粉等辦公用品實行計劃制，物業(yè)部,、防損部加強管控,，減少浪費。實行“無紙化”辦公和雙面打印,，減少硒鼓,、a4紙等使用量。在電源開關(guān),、電腦、電話,、打印機上貼上節(jié)約溫馨提示語,，時刻警示大家樹立節(jié)約意識。

1,、設(shè)施設(shè)備點檢制,。通過實施“日常點檢制”及重點設(shè)備“專人負(fù)責(zé)制”,，將設(shè)施設(shè)備的日常管理做細(xì)、做實,，對設(shè)備設(shè)施實行掛牌管理,，對設(shè)備的使用、檢查,、維保都落實到人頭,，管理有序，達到較好的標(biāo)準(zhǔn),，降低設(shè)備運行故障機率,，保證設(shè)備的安全有效運行。

2,、能源指標(biāo)月檢制,。公司管理小組以月檢制的形式，對能源使用情況進行檢查,、驗收,，避免浪費現(xiàn)象發(fā)生，對違反規(guī)定人員給予相應(yīng)處罰,，真正實現(xiàn)節(jié)能增效的目的,。

3、日常維保自行制,。日常維修中落實“三能”原則,，即能保養(yǎng)的一定保養(yǎng)到位，能小修的一定在第一時間解決,，能自己做的一定自己做,，提高了維修工作的合理性，努力減少維修費用支出,。對專柜一般性小修小補,，由營業(yè)員完成；對全店性的維修任務(wù),，由維修班負(fù)責(zé),。

1、保安員知識水平有待提升,。

2,、需進一步提高節(jié)能降耗工作的創(chuàng)新性。3,、設(shè)施設(shè)備升級改造要進一步加強,。

1、組織專項消防運動會,。

2,、組織全員進行消防知識考試和疏散演練,。3、對服裝針織業(yè)種天棚電路改造,，貨架燈改t5燈,。4、對電器線路進行檢測,。

5,、全力以赴完成集團下達的節(jié)能指標(biāo)。

安保節(jié)能降耗工作是一項維系企業(yè)形象,，關(guān)乎企業(yè)長久發(fā)展的工作,。20xx年下半年，我店將立足實際,，創(chuàng)新管理,，在總結(jié)中改進，在完善中提高,，在發(fā)展中創(chuàng)新,，提高安全保養(yǎng)工作的服務(wù)力和保障力，力爭完成目標(biāo)計劃,，努力為企業(yè)又好,、又快地發(fā)展，為集團的二次創(chuàng)業(yè)增收創(chuàng)效,。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇八

xxx市科技局作為市政府科技管理工作職能部門和市節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,，高度重視節(jié)能減排工作，著力以科技創(chuàng)新為手段,，依托節(jié)能減排科技項目的有效實施,，積極引導(dǎo)企業(yè)大力開展節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品的開發(fā)及推廣應(yīng)用,，著力推動企業(yè)節(jié)能減排工作的深入開展,，為企業(yè)提高效益、改善生態(tài)環(huán)境和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展努力作出應(yīng)有貢獻?，F(xiàn)根據(jù)瀘市節(jié)能減排辦〔20xx〕6號通知精神,，將市科技局20xx年度節(jié)能減排工作開展情況總結(jié)如下：

市科技局高度重視節(jié)能減排工作，充分認(rèn)識到節(jié)能減排工作是一項事關(guān)企業(yè)能否健康快速發(fā)展,、經(jīng)濟社會能否實現(xiàn)又好又快可持續(xù)發(fā)展的重要工作,。局黨組、行政實行“一把手”負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,，機關(guān)業(yè)務(wù)科室具體抓落實的工作機制。年初，根據(jù)我市企業(yè)行業(yè)特點,、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、研發(fā)實力,、技術(shù)水平狀況和節(jié)能減排工作重點,，在科技計劃項目申報指南中明確把節(jié)能減排科技項目作為申報重點，對節(jié)能減排項目優(yōu)先支持,，一般項目均要審查節(jié)能減排和環(huán)保達標(biāo)情況,。使我局和企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)明確，重點突出,，形成政府部門引導(dǎo),，企業(yè)積極參與，齊心協(xié)力共抓節(jié)能減排的良好工作局面,，確保了本部門20xx年及“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)的順利完成,。

市科技局本著政府引導(dǎo)，科技引領(lǐng),，支撐發(fā)展,，企業(yè)是主體，利國利民的原則,，大力促進企業(yè)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，積極組織企業(yè)申報國家、省,、市各級各類節(jié)能減排科技項目,，狠抓項目的落實，以科技項目促進企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn),。20xx年度落實節(jié)能減排技術(shù),、產(chǎn)品開發(fā)及推廣應(yīng)用項目如下：

序號項目名稱承擔(dān)單位項目經(jīng)費

（萬元）項目類別

xxxxx

20xx年度國家、省,、市節(jié)能減排科技項目12項,，獲得國家、省支持資金xxxx萬元,，市支持資金xx萬元（含匹配資金xx萬元）,。立項數(shù)量和資金數(shù)量都較上一年有顯著增長。

20xx年我局除爭取國家,、省,、市科技計劃對節(jié)能減排支持外，還狠抓節(jié)能減排共性技術(shù)推廣,。全年推廣共性節(jié)能減排技術(shù)xx余項,。如雙床熱解氣化規(guī)模化生產(chǎn)生物質(zhì)燃?xì)庠O(shè)備研發(fā)與示范、養(yǎng)殖業(yè)零排放技術(shù),、釀酒行業(yè)綜合節(jié)能減排,、黃水處理、節(jié)能高效陶瓷窯爐及其余熱利用技術(shù)開發(fā)等項目推廣均取得顯著成效,。尤為可喜的是,，在構(gòu)建長江上游白酒經(jīng)濟帶活動，市科技局領(lǐng)導(dǎo)干部職工不遺余力,、不辭辛苦抓落實,，最終使“雙床熱解氣化規(guī)模化生產(chǎn)生物質(zhì)燃?xì)庠O(shè)備研發(fā)與示范”這一產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的國家重大科技項目在瀘州老窖公司實施,，將使白酒行業(yè)綜合節(jié)能取得明顯成效,。圍繞瀘州酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)以生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟實現(xiàn)節(jié)能減排作試點，構(gòu)建生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟激勵機制,、建立發(fā)展區(qū)生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)基金,、構(gòu)建生物技術(shù)科研平臺,，開展白酒釀造中丟糟生物轉(zhuǎn)化、黃水回收利用研究與應(yīng)用；利用目前酒精生產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展先進技術(shù),，實現(xiàn)發(fā)展區(qū)燃料乙醇的生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟模式生產(chǎn),；集中對廢水,、煙塵,、噪聲的集中治理。力爭到“十一五”期末,，白酒生物釀造的綜合能耗降低20%,，水耗降25%，資源產(chǎn)出率33%,?；緦崿F(xiàn)固體廢氣物“零排放”，廢水100%達標(biāo)排放,。生物能源乙醇類水循環(huán)利用率30%以上,，工業(yè)廢氣物生產(chǎn)ddgs，綜合利用率100%,，資源產(chǎn)出率38%,。

一是明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，分解落實,，責(zé)任到位,。

二是大力開展節(jié)能減排宣傳教育，進一步提高認(rèn)識,，形成政企聯(lián)動,、上下互動抓節(jié)能減排的工作格局,。

三是狠抓節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應(yīng)用,，促進企業(yè)綠色發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇九

開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題,，20___年受世界金融危機的持續(xù)影響,，酒店的經(jīng)營壓力加大、收入增長趨緩,，各部門群策群力圍繞著“保增長、控成本”大做文章,，前廳,、營銷、旅行社幾大前臺部在經(jīng)營上深挖潛力的同時,，酒店也積極探索控制成本之路,。

在cpi持續(xù)走低的大好形勢下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用,，酒店的成本控制效果日益突顯,，為超額完成上半年的gop指標(biāo)提供了重要保障。

為進一步鞏固上半年的經(jīng)營成果,，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘,、一分錢、一張紙,、一滴水,、一度電算起”的成本理念，酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起,，向管理要效益，在八月全員參與開展了“節(jié)能降耗月”活動?，F(xiàn)將活開展情況總結(jié)如下：

1,、切實加強領(lǐng)導(dǎo),，層層分級抓落實

為保證“節(jié)能降耗月”活動的順利實施，酒店認(rèn)真組織,，成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組,，下設(shè)能源成本檢查小組,，根據(jù)實際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細(xì)則》進行了重新修訂,，使能源成本有章有循。

下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》,，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點子收集工作，共收集員工金點子68條,，很多切實可行的金點子都付之實施取得了明顯效果，如pa主管提出的鏡面機前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時所在區(qū)域大量燈光電費等,，為節(jié)能降耗活動開展創(chuàng)造了有利條件。

同時利用清潔生產(chǎn)審核的平臺,，安排資深老師針對性地對如何節(jié)能減排進行了培訓(xùn),，通過部門經(jīng)理例會,、檢查小組計論會等，提高了全員節(jié)能降耗的思想認(rèn)識,；通過對歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析,，結(jié)合操作流程，運用8020法則,，對控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費大的崗位進行了專項分析，找出可控制的關(guān)鍵點,，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關(guān)閉節(jié)約了冷熱水的價差。

加強能耗成本管理力度,，加大檢查頻率，活動月期間共檢查18次,，發(fā)現(xiàn)問題43項，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實施情況,；科學(xué)制定了節(jié)能降耗目標(biāo),，使各部門責(zé)任明確，發(fā)動員工從一點一滴做起,，從身邊小事做起。

2,、各部門齊抓共管，節(jié)能效益顯著

活動開展以來,，各部門按照活動實施計劃表有條不紊推進,。活動當(dāng)月節(jié)約用電20120度,，節(jié)約用水670噸,，使用管網(wǎng)蒸汽后費用支出較去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門,，加強能源統(tǒng)計分析和能源節(jié)約技改力度，合理使用大功率能耗設(shè)備,，堅持每天完成一項能源節(jié)約工作任務(wù)，全月完成33項大大小小節(jié)能改造任務(wù),，對酒店原燈光照明、空調(diào),、馬桶等進行了有效地改造，僅投入材料費384.67元,，創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益,。

餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動方案，建立了回收物品登記表,，成立內(nèi)部檢查控制小組,，抓落實抓整改,，劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的管理責(zé)任人,，合理使用能源和回收消耗品,，當(dāng)月回收火柴3583盒,、牙簽3584包、a4紙536張,、口布3222條等等，節(jié)約用電6135度,、節(jié)約用水22噸。

客房部樓層,、pa、洗衣房聯(lián)動,，通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，員工廣泛參與，加強與前廳部的溝通控房封樓層工作,，特別洗衣房，通過重新合理安排班次,，錯開高峰利用低谷電，水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法,，僅洗衣房一個班組每天節(jié)約54.75元。

酒店的其它部門,，如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品,，前廳部重新設(shè)計歡迎卡力求做到即操作簡便又節(jié)約成本,，財務(wù)部加強倉庫管理及時清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強能源管理,，旅行社努力控制辦公費用，營銷部削減出差支出提高營銷效率,，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。

3,、制度化管理、數(shù)據(jù)化分析,、多樣化宣傳

本次節(jié)能降耗月活動的主旨是強調(diào)人人參與,，因此,，在活動一開始，人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域,、后臺區(qū)域廣泛宣傳,，正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起，從我做起”,，在具體實施過程中，各部門都制定了節(jié)能降耗的計劃書,，采取了明確目標(biāo)，責(zé)任到人的方法,，細(xì)化和控制能耗的每一方面。

在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報,，在員工宣傳櫥窗實時進行了節(jié)能降耗活動的圖文并茂的報道，營造了人人講節(jié)約,、人人重節(jié)能的良好氛圍,，所有區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)時間和有關(guān)管理規(guī)定，做到人走燈滅,、人走水關(guān)、空調(diào)停的良好習(xí)慣,。小到辦公室的用紙問題,，全體員工做到了節(jié)能從一點一滴做起,，大處著眼，小處著手,。工程部對各區(qū)域各階段的電、油,、汽（液化氣、蒸汽,、冷媒）用量實習(xí)每天抄表紀(jì)錄,，積累數(shù)據(jù),，做到能耗統(tǒng)計量化、圖表化,。

并通過各種表格做出對比，關(guān)注每天的能耗變化,，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性浪費,。財務(wù)部通過歷史數(shù)據(jù)的對比分析，結(jié)合實際,，為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導(dǎo)。本次節(jié)能降耗月活動中,，很多部門、班組、員工獻計獻策,，取得了驕人的成績，通過總結(jié)評選,，洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進班組”稱號，工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進個人”,。“節(jié)能降耗知識競賽”更是將本次活動推向高潮,，各部門充分準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的相關(guān)法律法規(guī),、節(jié)約常識、綠色飯店相關(guān)理念,，鞏固了員工的節(jié)能降耗意識。

此次節(jié)能降耗月活動雖然取得了一些成績,，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、少數(shù)部門存在認(rèn)識不到位、責(zé)任不明確,、制度不落實等問題，都認(rèn)為節(jié)能降耗工作只是講形式,，走過場,，沒有深刻領(lǐng)會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性,，致使政策措施落實不完善,，工作難以順利開展。

2、節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價,，不得降低對客服務(wù)質(zhì)量，不應(yīng)影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。然而很多員工對于把握好節(jié)能降耗與服務(wù)質(zhì)量的度掌握不靈活、不準(zhǔn)確,，甚至有些部門教條式地形而上學(xué)地對待酒店出臺的能源控制細(xì)則，缺少全局觀念,。

3、酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段,，對各部門細(xì)致具體的能源成本考核方案無法出臺，沒有動力沒有創(chuàng)新,，節(jié)能工作缺少自主性和積極性。

通過本次節(jié)能降耗月活動,，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大,。酒店開業(yè)近五年，幾乎年年成本都有所壓縮,。按照清潔生產(chǎn)的理論，通過管理采用無低費方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間,，我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點。

當(dāng)然,，隨著節(jié)能新技術(shù)、新工藝,、新產(chǎn)品的不斷推陳出新，時代的進步,，還會提供給我們更多更好的節(jié)能空間。總之,，節(jié)能降耗意義深遠(yuǎn)，關(guān)乎企業(yè)的競爭力,，關(guān)乎企業(yè)的百年大計，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營利潤的重要部分,，因此，這是一項必須長期堅持的工作,。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇十

在20xx年下半年，我院認(rèn)真按照上級部門的有關(guān)要求,，認(rèn)真開展了節(jié)能降耗工作。現(xiàn)將我院開展節(jié)能降耗工作進行了認(rèn)真的自查,，總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一認(rèn)識，全面部署節(jié)能工作,。從今年7月份開始，我院進一步加強了對節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導(dǎo),，把節(jié)能降耗工作列入重要議事日程，對全年工作進行了認(rèn)真的籌劃,，確保將節(jié)能降耗各項工作落到實處。

二,、我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為防止節(jié)能降耗工作流于形式,，院長親自抓,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立責(zé)任目標(biāo)，設(shè)辦公室并落實工作任務(wù),。

三、強化宣傳教育,，增強節(jié)約意識。我院充分認(rèn)識加強節(jié)能降耗工作的重要意義,，為深入貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，進一步增強系統(tǒng)廣大職工節(jié)約資源,、保護環(huán)境的責(zé)任和意識，努力營造全員參與節(jié)能降耗的濃厚氛圍,，確保節(jié)能降耗工作目標(biāo)的順利完成，加強了節(jié)能降耗的宣傳力度,，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動,，通過各科室培訓(xùn)和發(fā)放宣傳手冊的方式廣泛宣傳動員，教育廣大職工,、患者樹立公共節(jié)能意識，努力營造節(jié)能降耗的良好氛圍,，使全體人員強化節(jié)約意識，倡導(dǎo)節(jié)約文明,，實踐節(jié)能行動，形成良好的節(jié)約風(fēng)尚和習(xí)慣,。

四、健全節(jié)能制度,，加強監(jiān)督檢查。將節(jié)能工作納入院長目標(biāo)考核責(zé)任制,，要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位制訂節(jié)能降耗工作方案,，強化日常檢查與監(jiān)督，及時分析節(jié)能降耗進展,，針對新問題，不斷提出新辦法,、新措施。

五,、狠抓工作落實,，全面貫徹推進,。

（一） 厲行節(jié)約用電。我院從節(jié)約每度電做起,，堵塞浪費漏洞。首先加強用電設(shè)備管理：使用計算機,、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時,，要求盡量減少待機消耗,。其次將花園景觀燈及病區(qū)樓道,、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈，并設(shè)定時間自動開放及關(guān)閉,。再次，將病區(qū)所有窗戶加上海綿條改善門窗密閉性,，并季節(jié)性開放空調(diào)以節(jié)約用電。

（二） 加強節(jié)約用水,。加強用水設(shè)備的日常維護管理,，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣,，防止跑冒滴漏,，堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生,。防止水資源的浪費使用。這些措施最大程度上降低了水資源的使用,。

六,、創(chuàng)建節(jié)能型醫(yī)院，推廣綠色節(jié)能理念,。新區(qū)中心醫(yī)院在建設(shè)過程中遵循健康、節(jié)能,、環(huán)保、舒適的原則,，在業(yè)務(wù)用房的設(shè)計上，大量采用自然通風(fēng),、自然采光的設(shè)計，充分體現(xiàn)了綠色節(jié)能環(huán)保理念,，絕大多數(shù)房間采用自然采光，盡可能地達到節(jié)能的效果,。全院采用新型外裝飾材料（無機增強改性保溫復(fù)合板），具有保溫裝飾一體化的性能,。燈具選擇了t5型2x28w直管節(jié)能熒光燈代替科目前普遍使用的t8型2*36w的節(jié)能燈，在總的燈具效率之比提高了72%,。門診大樓中庭采用節(jié)能環(huán)保空調(diào)設(shè)備,，更有效地降低環(huán)境空間溫度，控制濕度,，實現(xiàn)全年小于29℃全新風(fēng)流通,，達到節(jié)能的效果,。路面采用滲透路面磚，更好地解決下雨時的排水問題,，節(jié)省排灌設(shè)備能耗,。將住院部外科樓,、內(nèi)科樓的天面雨水收集起來重新用于灌溉，解決灌溉用水量大的問題,。在信息化智能控制技術(shù)方面，消防系統(tǒng)采用中央信息化控制技術(shù),，有效控制人力、物力的資源浪費,。

存在的問題

我院在水、電,、氣、辦公耗材等方面的費用均比去年同期有了一定程度的降低,。節(jié)能工作總的勢頭是好的，但也存在一些突出的問題：

一是有部分科室人員節(jié)能意識仍有待加強,；

二是由于年底搬入新區(qū)醫(yī)院，隨著節(jié)能降耗工作的深入和改造力度的增加,，有相當(dāng)一部分科室的節(jié)能空間已變得越來越小,；

三是節(jié)能降耗是一項長期的工作任務(wù)，要不斷落實各項工作措施,，在節(jié)能降耗小組的監(jiān)督下鞏固節(jié)能降耗成果，才能把這項工作繼續(xù)向前推進,。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇十一

20xx年1月是新年開始的第一個月，是我們打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一個月,，也是我們通風(fēng)工作繼續(xù)穩(wěn)定推進的一個月,，通風(fēng)工作還有待進一步的完善，要求我科室人員要加強團隊意識,，按時完成各項指標(biāo)，現(xiàn)將1月份的通風(fēng)工作計劃安排如下：

加強風(fēng)門的看護工作,，對8103自動風(fēng)門開關(guān)要有專人負(fù)責(zé)，不要同時打開2道風(fēng)門,，風(fēng)門如果遇到開關(guān)困難要及時進行維修,。拆除8101運順風(fēng)橋；對井下所有通風(fēng)設(shè)施進行一次大的排查,，及時維護損壞的通風(fēng)設(shè)施,。

瓦斯檢查人員要監(jiān)督各地點的瓦斯探頭及其他探頭的吊掛情況,，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的要及時匯報監(jiān)控中心進行處理。編制1月份的瓦斯檢查點設(shè)置計劃,，要求瓦斯檢查人員按時交接班，做到井下交接班,，手拉手的交接班，嚴(yán)禁遲到早退,。繼續(xù)對8103綜采工作面的瓦斯檢查工作進行強有力的推進，尤其重點檢查上隅角氣體變化情況,。

對8103煤層進行煤層注水工作,，從根源上治理煤塵。對主斜井,、副斜井等大巷和順槽進行清洗,，保證煤塵濃度不超過規(guī)程要求,。對8103回采工作面的煤塵進行實時的檢測，保證井下綜采工作面的煤塵濃度符合要求,，保證職工安全。

8103回采工作面的防滅火系統(tǒng)要繼續(xù)完善,，本月一定要完成工作，保證設(shè)備能正常運行,。對8101采空區(qū)完全封閉，消除火災(zāi)隱患,。對井下的消防器材進行一次測底的清查，不符合要求的要及時更換,。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇十二

當(dāng)今時代把“能耗”作為評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo)，這印證了一個樸素而深刻的道理,，能耗指標(biāo)越來越成為一個國家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力。寧波眾茂杭州灣熱電有限公司自20___年投產(chǎn)以來,，公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視,，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術(shù)節(jié)能,、管理節(jié)能入手,，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析,、研究,，確定節(jié)能重點及改造項目,，設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后，運行可靠性及安全性大大提高,，節(jié)能效果顯著。20___年7月我公司被寧波市經(jīng)濟委員會和寧波市環(huán)保局列入寧波市實施節(jié)能,、清潔生產(chǎn)審核試點單位，并通過清潔生產(chǎn)審核驗收,。

為加強科學(xué)管理節(jié)能,，推動節(jié)能工作深入持久地開展,，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的,，由部門主任、有關(guān)技術(shù)人員,、班長或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò)，設(shè)節(jié)能專責(zé),，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策,、法令法規(guī),、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)程、條例,、規(guī)章制度,。進一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn),、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度，使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循,，節(jié)能管理得到進一步規(guī)范,。

同時，圍繞公司總體目標(biāo),，年初制訂節(jié)能工作計劃，按月落實分解,。每月進行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動及主要經(jīng)濟指標(biāo)和經(jīng)濟小指標(biāo)分析，在總結(jié)上月工作的同時,，針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟指標(biāo)上存在的問題進行組織,、協(xié)調(diào)、分解,、落實,，進一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識。

節(jié)能工作面廣,，涉及全公司每一角落，每一個人,。公司一方面進行外部培訓(xùn)請清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進行上課培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn),、清潔生產(chǎn)等方面的知識，并進行熱烈的討論,。另一方面我們充分發(fā)動職工，依靠職工的智慧和力量,，給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn),、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊子,，并組織以班組為單位學(xué)習(xí),，同時利用電腦平臺交流學(xué)習(xí)的心得體會，還對節(jié)能,、清潔生產(chǎn)進行大篇幅的報道；另外還布置了節(jié)能,、清潔生產(chǎn)知識專題問答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節(jié)能,、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語。

通過活動使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍,，提高了全員節(jié)能,、清潔生產(chǎn)的思想意識，使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能,、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識,，為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件,。公司積極發(fā)動全體員工，開展節(jié)能,、降耗、減污,、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動，在開展合理化建議活動中,，不但抓大的節(jié)能項目，對小改小革、點滴節(jié)約工作也不放過,。

職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗，總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能,、降耗,、減污,、增效辦法；通過對公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析,，提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施,，有力地推動了節(jié)能工作的深入開展。

能源的消耗會引起環(huán)境的污染,，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約,、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存,、促發(fā)展；從規(guī)范管理上,、設(shè)備整治上著手，提高設(shè)備安全性,、可靠性和運行經(jīng)濟性，大處著想,，小處著手,，一點一滴從我做起。在節(jié)能,、清潔生產(chǎn)過程控制上,，采用先進節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有：

1,、采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風(fēng)機,、二次機、輸煤系統(tǒng)電機采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速,。引風(fēng)機等采用變頻調(diào)速后，實現(xiàn)了軟啟動,，避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞,，同時在運行時可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機轉(zhuǎn)速，控制風(fēng)量,，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗,，提高鍋爐熱效率。

2,、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機循環(huán)水大系統(tǒng)清理,，殺菌阻垢、疏通管路,，提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益,、提高機組真空,，處理后真空提高4kpa,，降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時,。

3,、對汽輪機通流部分改造，清洗和調(diào)整動靜間隙,，提高汽輪機熱效率,，提高機組出力,，降低煤耗。

4,、采用效率高,、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐,，并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術(shù),；同時加強運行調(diào)節(jié)，積極開展運行小指標(biāo)競賽活動,，改善鍋爐燃燒工況及汽輪機運行參數(shù)，使機,、爐更加經(jīng)濟運行。降低了煤耗,，降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率,，減少了煤渣和粉塵排放量。

5,、用汽輪給水泵代替電動進水泵,，提高自有蒸汽的利用效率，降低廠用電率,。

6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對機爐和主要蒸汽管道進行保溫,。

7、鍋爐,、汽機等采用dcs自動控制技術(shù)，電氣采用綜合繼電保護和自投,、自動控制技術(shù)。

8,、用背壓式汽輪機代替抽凝式汽輪機，減少凝汽損失,，降低發(fā)電煤耗,。

9,、減少汽水損失，如：實施凝汽器壓水查漏后合格水質(zhì)回收,、規(guī)范爐定期排污、控制連排開度,、維持連排水位運行等措施,，減少汽水的損失,。同時,，加強設(shè)備管理，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏,，力爭無泄漏。

10,、積極開展全面質(zhì)量管理活動，對原設(shè)備進行改進,，以達到節(jié)能目的；如：自行設(shè)計安裝汽封凝水（除鹽水）回收裝置,；化水處理工藝的改進；高加自動疏水改造,；油凈化裝置及濾油再生設(shè)備的投運等。我們共實施節(jié)能,、清潔生產(chǎn)無/低費方案及設(shè)備生產(chǎn)工藝方面的41項，高費方案11項,。

方案實施后，能源,、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降，能達到二氧化硫排放削減26,，煙塵排放削減32，發(fā)電標(biāo)煤耗下降13,，廠用電率削減19.5，總熱效率提高24.5,，萬元產(chǎn)值能耗下降27，為公司取得了較好環(huán)境效益,、經(jīng)濟效益。

節(jié)能是國家發(fā)展經(jīng)濟的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針,，是評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo)，是永恒的課題,，節(jié)能降耗任重而道遠(yuǎn),，我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作,，制定持續(xù)節(jié)能,、清潔生產(chǎn)計劃,，使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織,、有計劃地在全公司中進行下去。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇十三

六月份是國家安全生產(chǎn)月,，今年城郊礦的安全生產(chǎn)月活動主題是“安全發(fā)展，生命至上”,。期間按照礦安全生產(chǎn)月活動要求，通風(fēng)隊在隊長,、書記帶領(lǐng)下,，積極組織人員參與相關(guān)，營造了濃厚安全活動氛圍,，并采取了果斷有效的措施提升隊內(nèi)安全管理，現(xiàn)將6月份安全工作總結(jié)如下：

1,、積極參與，以點帶面,，營造濃厚安全活動氛圍。在上級部門要求和礦安全生產(chǎn)月活動主題帶動下,，通風(fēng)隊積極組織全員進行了安全大反思，對個人工作中存在的安全問題進行自我剖析,，提出整改意見；并觀看了事故案例教育片,，寫出心得體會；組織人員參與井口安全問答等活動,；利用微信群將每天的典型隱患傳達到每名職工；加強班前會對職工安全知識的提問,，積極促進職工安全意識提升,。

2、嚴(yán)格落實隊干抓“三違”制度,，同時在安全生產(chǎn)月期間加大對三違人員的考核力度。加強班組自治,，增強職工安全責(zé)任意識。

3,、隊內(nèi)實施跟班隊干、班組長專盯關(guān)鍵地點,、薄弱環(huán)節(jié)專盯。2506工作面,、21106工作面、二水平西翼回風(fēng)大巷等瓦斯異常地點重點安排班組長進行瓦斯檢查,；西翼回風(fēng)暗斜井反掘揭煤遠(yuǎn)距離爆破期間跟班隊長參與監(jiān)督，實現(xiàn)了特殊作業(yè)的安全施工,。

4、6月份巷道貫通3處,，分別為二水平西翼回風(fēng)大巷反掘與二水平西翼回風(fēng)大巷、2410工作面3#改造巷與2410膠帶順槽,、東翼回風(fēng)上山與東翼回風(fēng)上山反掘,；恢復(fù)通風(fēng)2處，分別為2408軌道順槽,、十八采區(qū),，均實現(xiàn)安全生產(chǎn),，未造成瓦斯事故。

5,、2506工作面和21106工作面交替生產(chǎn)期間，多次進行風(fēng)量調(diào)整,，風(fēng)壓影響范圍廣，通過妥善組織,，杜絕了采空區(qū)瓦斯異常涌出超限事故，實現(xiàn)了風(fēng)量合理調(diào)配,，保證了工作面安全回采。

1,、加強職工三違三松、不規(guī)范行為管理,。重點加強單崗作業(yè)人員勞動紀(jì)律和規(guī)范操作檢查，采取抽查人員定位軌跡和旁站監(jiān)督等多種形式,，并進一步加大隊內(nèi)和班組考核力度，以此促進每名職工自覺自律,，遵章守紀(jì),。

2、不斷提升瓦檢工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能操作水平,，加強防突知識學(xué)習(xí)和應(yīng)用，監(jiān)督落實各采掘工作面瓦斯管理措施,，為安全生產(chǎn)保駕護航。

3,、加強火工品管理,，杜絕火工品流失。堅守底線,、流程操作,，現(xiàn)場不具備爆破條件的一律不予爆破,，加強驗炮管理,。

4、做好不穩(wěn)定人員排查,，尤其是在高溫季節(jié)，加強職工精神狀態(tài)排查,，杜絕疲勞作業(yè)，確保從業(yè)人員能夠勝任崗位要求,，做好薄弱環(huán)節(jié)管控，特殊地點作業(yè)安排合適人員參加,。

二〇一八年六月二十六日

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇十四

車隊為了全面做好節(jié)能降耗工作，是形勢所迫,，是中心發(fā)展所需，也是我隊責(zé)任所在,，為了嚴(yán)格控制費用支出,，我隊開拓創(chuàng)新,，嚴(yán)格管理,，采取了以下重要措施：

⑴實行了全年費用落實到車，節(jié)約責(zé)任落實到人,，并進行了同類車節(jié)約競賽,，提高自我約束能力。為了嚴(yán)格把關(guān),，我隊每臺車的費用情況月月有考核，年底有核算,，對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志要按規(guī)定進行處罰,。

⑵為了堵塞漏洞，我隊制定了油料管理制度,，加強油料的管理，實行單車核算,。在基地加油要辦事員一同加油,。長途車輛按每趟的趟數(shù),、出車時間,、實際行駛里程和途中的一切費用，都必須如實提交并登記,，并作為長途報銷的基本依據(jù)。

⑶長途報銷,，每趟一報,。所填寫的一切費用必須和車輛出車登記的時間、地點相符,，和調(diào)度記錄上時間、地點相符,，由隊辦事員精心對照核算，再由隊長認(rèn)真審核,，確認(rèn)屬實后，方能去財務(wù)報銷,。

⑷為了節(jié)約，我隊嚴(yán)格車輛管理,，做到確保萬無一失。沒有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機械事故,。大大減少了修理費、配件費的支出,，為我隊全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

⑸嚴(yán)格控制修理費的支出,，因自己原因造成的車輛修理，所需費用由自己負(fù)責(zé),。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車,。在修理的過程中，修理人員精心的修理,，嚴(yán)格把關(guān)，對所修機件要以修為主,，能修的就修,，不能修好的才進行更換,。要在確保安全行車的情況下，盡量延長機件的使用年限,。

⑹嚴(yán)格車輛裝潢費的管理，因自己的原因造成的車內(nèi)的裝潢丟失和早期損壞的,，自己要負(fù)責(zé)。車內(nèi)裝潢得不到使用年限,，要追究司機對車內(nèi)裝潢的保管和使用原因。一切正常的車內(nèi)裝潢,，要認(rèn)真履行更換車輛裝潢程序和手續(xù)，必須要按裝潢規(guī)定裝潢,，裝潢后，由隊長驗收,，所需的裝潢費用要如實進行登記。

⑺長途在外的車輛需要修理,，必須向隊領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，屬于自然磨損的修理,，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進行修理。所修項目的發(fā)票,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能去財務(wù)報銷。如因自己檢查不到位,，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機件早期損壞的修理,，要追究原因，一切后果自己負(fù)責(zé),。

⑻造成車內(nèi)設(shè)施的早期損壞和丟失,，造成輪胎的早期損壞和丟失,，自己要負(fù)責(zé)。在車隊的嚴(yán)格要求和嚴(yán)格管理下,，在全隊人員的共同努力下，20xx年我隊全年費用不超標(biāo),，并有節(jié)約。