在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來看看吧

主管安全副校長(zhǎng)述職報(bào)告篇一

教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè),。社會(huì)在不斷發(fā)展,，作為一名教育管理者，必須不斷提高自身素質(zhì),。自擔(dān)任副校長(zhǎng)以來我更加堅(jiān)持學(xué)習(xí),，鉆研、思考,、研究,，不斷地提高自己，彌補(bǔ)自己的不足,，力爭(zhēng)把自己培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型的教師和管理者。在日常的工作中我能夠嚴(yán)格要求自己,，謙虛謹(jǐn)慎,，為學(xué)校的進(jìn)一步改革發(fā)展、開拓創(chuàng)新盡自己的一份力量,。把滿腔的熱情奉獻(xiàn)給自己熱愛的教育事業(yè),；把執(zhí)著的追求寄托在每個(gè)孩子身上。同時(shí)我努力學(xué)習(xí)新的教育思想,、教育觀念,、學(xué)習(xí)學(xué)校管理知識(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念,，掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展,，不斷更新教育教學(xué)理念，探索新的育人模式,，虛心學(xué)習(xí),，完善自我。

1.制度保證措施到位,。我們建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。學(xué)校制訂了《學(xué)校安全工作管理規(guī)定》、《事故責(zé)任追究制度》,、《學(xué)校安全工作考核細(xì)則》等各類安全工作預(yù)案和安全管理制度,。在管理中嚴(yán)格實(shí)行“校長(zhǎng)負(fù)責(zé)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的管理機(jī)制,。學(xué)校將安全管理目標(biāo)層層分解落實(shí),，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任部門和責(zé)任人,，明確“一崗雙責(zé)”的要求,，層層簽訂安全責(zé)任書,，自上而下構(gòu)筑起“分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系,。建立了學(xué)校安全隱患臺(tái)帳,，落實(shí)責(zé)任，有效地杜絕了事故的發(fā)生,。

2.加強(qiáng)教育,，促進(jìn)自護(hù)。要確保安全,，根本在于提高安全意識(shí),、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育,，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ),，我們以安全教育為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開展安全教育,，充分發(fā)揮安全教育平臺(tái)作用,，同時(shí)利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng),、活動(dòng)課,、學(xué)科滲透等途徑，通過講解,、演示和訓(xùn)練,，對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水,、防交通事故,、防觸電、防食物中毒,、防體育運(yùn)動(dòng)傷害,、防火、防騙,、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育,。還利用黑板報(bào)、展板等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育,。本學(xué)年學(xué)校成功的舉行了防火逃生演練活動(dòng)并聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)對(duì)全體師生進(jìn)行了法制教育,。通過這些活動(dòng)全面提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力,。

3.加強(qiáng)檢查,，及時(shí)排險(xiǎn)。每學(xué)期開學(xué)前，學(xué)校對(duì)所有校舍進(jìn)行全面的安全檢查,。牢固樹立“把錢用在改造上,，決不用在事故的賠償上”的意識(shí)，有效地消除了安全隱患,，杜絕了安全事故的發(fā)生,。

1．扎實(shí)開展學(xué)生養(yǎng)成教育。職專校區(qū)有三四年級(jí)共六個(gè)教學(xué)班,，我們切實(shí)加強(qiáng)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的宣傳與學(xué)習(xí),，做好學(xué)生的養(yǎng)成教育。

2．推進(jìn)精細(xì)化管理,，營(yíng)造和諧教育的氛圍,。在校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下，做好職專校區(qū)的美化工作,，營(yíng)造良好校園文化,，讓校園一草一木、一墻一廊都育人,。同時(shí)根據(jù)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,、崗位職責(zé)，從教師的教學(xué)行為規(guī)范入手,，要求教師嚴(yán)格按章執(zhí)行，備好每一節(jié)課,，上好每一堂課,，做好每天的值日工作。

在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,，扎實(shí)做好支部常規(guī)工作,，創(chuàng)新做好特色工作，始終堅(jiān)持在實(shí)效和長(zhǎng)效上下功夫,。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),，深入開展“黨的群眾路線教育”活動(dòng)。組織黨員干部和黨員教師開展廉潔從政,、廉潔從教情況自查評(píng)議,，積極開展廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)。細(xì)致做好黨員發(fā)展,、教育,、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作和黨組織信息管理系統(tǒng)的維護(hù)；積極組織參與精神文明共建工作,。建立師德建設(shè)培訓(xùn)機(jī)制,、考評(píng)機(jī)制、聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極做和諧氛圍的倡導(dǎo)者,、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的監(jiān)督者,、教師發(fā)展的促進(jìn)者。

在教育教學(xué)工作中我深知一個(gè)副校長(zhǎng)在學(xué)校工作中的地位,、作用和責(zé)任,。作為校長(zhǎng)的助手，應(yīng)該明確職責(zé),，工作上積極配合,，思想上主動(dòng)溝通；對(duì)老師們真誠(chéng)坦率,，用心幫助,。使自己在學(xué)習(xí)與工作中不斷提高管理水平和大局意識(shí)。學(xué)年初學(xué)校讓我分管職專校區(qū)工作,，深感責(zé)任重大,，絲毫不敢放松對(duì)自己的要求，除了到總校上課,，我把更多時(shí)間用在職專校區(qū)的管理上,。和老師們?cè)谝黄穑瑑A聽來自老師們的聲音,，為學(xué)校的管理出謀劃策,；和學(xué)生們?cè)谝黄穑靼缀⒆觽冋n堂上的需求,，為教師的課堂教學(xué)提供有效建議,。同時(shí)我擔(dān)任四年級(jí)(2)班數(shù)學(xué)的教學(xué)任務(wù)，繁重的工作磨煉了我的意志,、堅(jiān)定了我的信念,、使我的組織協(xié)調(diào)能力都有了較大的提高。我深深知道我存在著的差距：一是管理經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際工作需要有差距,。二是計(jì)劃設(shè)想落到實(shí)際行動(dòng)上有差距,。三是教學(xué)研究與推出教研成果有差距。我決心通過努力工作來縮小這些差距,。

以上是我一年來的工作情況,，反思自我：工作中存在積極主動(dòng)性不夠的現(xiàn)象，依葫蘆畫瓢,，缺乏開拓創(chuàng)新精神,。我將正確地對(duì)待自己的不足，認(rèn)真聽取意見,，使自己能更進(jìn)一步,，把工作做得更好。

主管安全副校長(zhǎng)述職報(bào)告篇二

今年我在學(xué)校提出了“變被動(dòng)為主動(dòng)，變壓力為動(dòng)力,，變口號(hào)為行動(dòng)”的工作理念和“安全第一,、預(yù)防為主、防治結(jié)合,、加強(qiáng)教育”的工作原則,，卓有成效地開展了系列安全工作，竭盡全力的做好了學(xué)校安全工作,，取得了一定成績(jī),。在工作中，我感到最為突出的變化就是,，由去年的“要求我做”到如今變成了廣大師生的自覺行動(dòng),，學(xué)校形成了“時(shí)時(shí)抓安全，處處抓安全”的工作氛圍,，有力的推動(dòng)了我校教育工作全面,、協(xié)調(diào)和健康發(fā)展。現(xiàn)將我今年的有關(guān)工作向局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)：

1,、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。我校將安全保衛(wèi)工作列為了各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容之一，并進(jìn)行了嚴(yán)格考核,。

2,、簽訂責(zé)任書。我校與各處室及班主任層層簽訂了責(zé)任書,，明確了各自的職責(zé),。我校還與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書，明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)盡的職責(zé),，做到了職責(zé)明確，責(zé)任到人,。

3,、完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。我校進(jìn)一步健全了日常防范和定期檢查相結(jié)合的安全管理制度,，對(duì)涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,，做到了不留盲點(diǎn)、不出漏洞,、有章可循,、違章必究,。

4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。我校建立了事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了意外事故處置預(yù)案制度,。

去做每一件小事是平凡的，可是長(zhǎng)期堅(jiān)持做好每一件小事就是不平凡的。學(xué)校安全是大事,，可是做好這件大事需要抓好的是小事，因此我十分重視學(xué)校的常規(guī)安全管理工作,。

1,、抓好值班隊(duì)伍建設(shè)。在分析學(xué)生容易發(fā)生糾紛,、矛盾的重點(diǎn)時(shí)間,、重點(diǎn)部位的基礎(chǔ)上，我校每天安排領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)值班教師負(fù)責(zé)校園和校門外附近的安全巡查,，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理,。我校每天24小時(shí)均安排有人員值班，值班人員住在校內(nèi),，維護(hù)學(xué)校安全,。節(jié)假日期間我校帶班領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。今年暑假期間帶班領(lǐng)導(dǎo)和老師每天分三次對(duì)學(xué)校的各個(gè)場(chǎng)所逐一的進(jìn)行安全檢查,，確保了暑假期間沒有發(fā)生一例安全事故,。

2、抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),。我校把安全工作的重中之重定位于學(xué)生的人身安全,，因此不斷加大班級(jí)管理力度，杜絕學(xué)生中的重大安全事故發(fā)生,。學(xué)生無故不到校,，要求班主任及時(shí)和家長(zhǎng)取得聯(lián)系，查明原因,，上報(bào)學(xué)校,。學(xué)生請(qǐng)假回家必須由班主任和家長(zhǎng)親自交接，見不到家長(zhǎng)不隨便放學(xué)生單獨(dú)回家,。班內(nèi)定期消毒,，防止季節(jié)傳染病的流行。每班上報(bào)一名安全員,，對(duì)班里的安全工作進(jìn)行日?qǐng)?bào),。

3、勤聽勤轉(zhuǎn),，注重收集安全信息,。我堅(jiān)持每天到學(xué)校的第一件事就是在校園轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，去各處看看,，到重點(diǎn)部位查查,，并要求所有教職工每天上班時(shí)間首先對(duì)所在的工作,、活動(dòng)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告,，我及時(shí)進(jìn)行分析,、研究，探索出解決的最佳辦法,。

4,、不間斷的強(qiáng)化師生安全意識(shí)。我利用一切可以利用的時(shí)間,，通過講解,、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育,，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水,、防交通事故、防觸電,、防食物中毒,、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火,、防震,、防騙、等安全知識(shí)和技能教育,。同時(shí)利用校園廣播,、櫥窗、黑板報(bào),、手抄報(bào),、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽等多種有效形式進(jìn)行安全知識(shí)宣傳,，收到了很滿意的效果,。我校還定期舉辦安全教育報(bào)告會(huì)、法制教育報(bào)告會(huì),，使師生的安全防范意識(shí)大大增強(qiáng),。

1、我校經(jīng)常組織有關(guān)人員對(duì)校舍不安全因素進(jìn)行全面檢查與維修,，及時(shí)排除事故隱患。

2,、我校嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》,，確定專人負(fù)責(zé)伙食管理工作?；锸潮ＷC干凈衛(wèi)生,，每天保證讓學(xué)生喝上開水,。

3、我們定期對(duì)食堂,、水源,、電源線路等容易發(fā)生安全隱患的地方進(jìn)行檢查、整治,。

4,、我們根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)提醒學(xué)生加強(qiáng)防范措施，防止食物中毒和腸道傳染病的發(fā)生,。冬季,，各教室用食醋熏蒸的方法預(yù)防感冒，確保學(xué)生身體健康,。

5,、我經(jīng)常強(qiáng)化學(xué)校紀(jì)律，要求學(xué)生上下樓梯不擁擠,，靠右行,，杜絕校內(nèi)追逐嬉鬧及打架現(xiàn)象。嚴(yán)禁學(xué)生攜帶管制刀具及器械進(jìn)校,。

6,、在假期將至?xí)r，我校分發(fā)《致家長(zhǎng)一封信》,，強(qiáng)調(diào)家長(zhǎng)要緊密配合學(xué)校做好安全防范工作,，形成家校配合，齊抓共管的局面,。

7,、我校在微機(jī)室、多媒體教室,、多媒體備課室等存有貴重物品的辦公室都安裝了防盜裝置,。

8、平時(shí),，我們認(rèn)真做好學(xué)校危險(xiǎn)化學(xué)品管理工作的自查,，確保實(shí)驗(yàn)室的絕對(duì)安全。

9,、我校聘請(qǐng)了鎮(zhèn)派出所所長(zhǎng)擔(dān)任法制副校長(zhǎng),，協(xié)助學(xué)校整治校園周邊環(huán)境，及時(shí)排除不安全因素,，保證良好的教學(xué)環(huán)境和正常的教學(xué)秩序,。

在今后的工作中，我將勇于進(jìn)取,，不斷創(chuàng)新,，進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作,，及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，探究安全保衛(wèi)工作的新方法,，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平,，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)，為教育事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

化用汪國(guó)真的詩(shī)來結(jié)束我的匯報(bào)：我一定要取得成功,，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程;我不去想身后會(huì)不會(huì)襲來冷雨寒風(fēng),，既然目標(biāo)是地平線,，留給世界的只能是背影;我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛教育事業(yè),，一切,，都在意料之中。

主管安全副校長(zhǎng)述職報(bào)告篇三

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)情況（包括“反麻痹,、保雙零”相關(guān)工作）

1.根據(jù)公司現(xiàn)有崗位實(shí)際情況,，年初編制下發(fā)了公司《全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》。經(jīng)過半年的實(shí)施,，并結(jié)合集團(tuán)公司5月的盡職督察提出的問題和廣西公司的相關(guān)要求,，及時(shí)進(jìn)行了修訂和完善，于7月19日通過安委會(huì)的審議并已發(fā)布,。

2.提前策劃,，于3月19日編制下發(fā)了《關(guān)于開展“反思想麻痹、反僥幸心理,、反習(xí)慣性違章”活動(dòng)的通知》,，制定了活動(dòng)

方案

3.7月22日，編制下發(fā)了《關(guān)于開展班組“反麻痹”安全活動(dòng)的通知》,，組織生產(chǎn)一線員工開展了一次“反麻痹”自我反思活動(dòng),，并要求每位員工撰寫個(gè)人思想?yún)R報(bào)和整改措施，并在活動(dòng)中進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

4.認(rèn)真貫徹落實(shí)廣西公司“反麻痹,、保雙零”活動(dòng)

方案

（二）安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程制定情況

1.根據(jù)廣西公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》修訂完善了桂林分公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》,，通過安委會(huì)的審議并已發(fā)布。

2.按照集團(tuán)公司盡職督察要求,，修訂完成了桂林分公司全員崗位責(zé)任制,，通過安委會(huì)的審議并已發(fā)布。

3.根據(jù)廣西公司《“兩票”管理規(guī)定》,，修訂完善了桂林區(qū)域《“兩票”管理標(biāo)準(zhǔn)》,，已提交公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和各項(xiàng)目公司進(jìn)行審核，本月底發(fā)布執(zhí)行,。

4.組織修訂了福家田風(fēng)電場(chǎng)巡檢記錄,，優(yōu)化完善了巡檢項(xiàng)目，提高了現(xiàn)場(chǎng)on-call人員的日常巡檢質(zhì)量,。下一步準(zhǔn)備在其他風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行推廣應(yīng)用,。

5.組織完成桂林分公司運(yùn)行規(guī)程和檢修規(guī)程的編制工作，目前正在對(duì)初稿進(jìn)行校核,，后續(xù)經(jīng)討論,、定稿、審議后發(fā)布,，

計(jì)劃

（三）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)

計(jì)劃

1.桂林分公司現(xiàn)場(chǎng)一線員工多為剛參加工作不久的年輕人，工作時(shí)間不長(zhǎng),，缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，為了盡快提高現(xiàn)場(chǎng)一線員工的工作技能，由hse部牽頭,，組織三個(gè)生產(chǎn)部門于年初聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展生產(chǎn)運(yùn)行人員崗位能力培訓(xùn)的通知》,，明確了2019年度安全培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容,，并將培訓(xùn)工作任務(wù)細(xì)化分解到月并嚴(yán)格執(zhí)行。按照計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要,，先后在各風(fēng)電場(chǎng)開展安全教育培訓(xùn)24次,，對(duì)入職新員工培訓(xùn)10次，根據(jù)季性變化對(duì)駕駛員開展安全教育培訓(xùn)2次,，較好完成了培訓(xùn)工作任務(wù),，且取得了一定的效果。?

2.按集團(tuán)公司盡職督察要求,，修訂完善了公司培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容,，將三類人員、管理人員的再教育納入培訓(xùn)計(jì)劃,，同時(shí)開展了實(shí)操技能培訓(xùn),，并組織相關(guān)人員進(jìn)行了應(yīng)急能力培訓(xùn)和“紅十字救護(hù)員”取證培訓(xùn)。

（四）安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施情況

為保障公司的安全生產(chǎn),，根據(jù)廣西公司《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法》相關(guān)規(guī)定和實(shí)際需要,，桂林分公司年初制定了2019年“兩措”費(fèi)用使用計(jì)劃，并將費(fèi)用細(xì)化到月,，預(yù)算總費(fèi)用為43.3萬元,。其中“三標(biāo)”體系建設(shè)30萬，應(yīng)急預(yù)案評(píng)審備案10萬,，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)是1.5萬,，員工安全帽和反光背心是1.8萬。

目前,，按照計(jì)劃對(duì)公司消防滅火器,、消防栓進(jìn)行了全面檢測(cè)和補(bǔ)充，同時(shí)購(gòu)置安全帽,、反光背心等用品,、用具費(fèi)用1.8萬；“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)購(gòu)買25項(xiàng)反措書籍及宣傳資料1.48萬,。簽訂應(yīng)急預(yù)案評(píng)審,、備案合同9萬，計(jì)劃8月底前完成相關(guān)評(píng)審,、備案工作,。簽訂“三標(biāo)一體化”體系貫標(biāo)合同30萬，計(jì)劃10底前完成貫標(biāo)工作,。

（五）生產(chǎn)安全事故隱患排查治理,，以及督促、檢查安全生產(chǎn)工作情況

1.加強(qiáng)日常的安全巡視檢查。結(jié)合培訓(xùn)工作,，每周到一個(gè)風(fēng)電場(chǎng)開展一次培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,，及時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)及“兩票”管理存在的安全隱患。

2.組織開展專項(xiàng)檢查活動(dòng),。開展了節(jié)后,、春季安全大檢查、防臺(tái)防汛,、防小動(dòng)物等安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，共查處安全隱患101項(xiàng),。

3.按照桂林區(qū)域黨委的要求,，組織開展了桂林區(qū)域公司春季安全生產(chǎn)大檢查聯(lián)查聯(lián)排活動(dòng)，抽調(diào)項(xiàng)目各公司安全生產(chǎn)骨干人員,，對(duì)各公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以及在建項(xiàng)目開展了系統(tǒng)性檢查,，以“邊查邊改、立查立改”的方式進(jìn)行,，共查處安全隱患93項(xiàng),，并按“五定”原則督促完成整改。

（六）應(yīng)急管理體系建設(shè)情況

1.完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),。按照應(yīng)急管理體系建設(shè)要求,，年初下發(fā)《關(guān)于開展桂林分公司應(yīng)急管理體系建設(shè)的通知》，成立了公司應(yīng)急管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了各組人員的職責(zé),，細(xì)化了應(yīng)急體系建設(shè)工作任務(wù)分工，組織召開了專題會(huì),，完成了對(duì)制度,、預(yù)案的修編工作。建立了應(yīng)急指揮室,，下發(fā)了應(yīng)急處置卡,。

2.加強(qiáng)應(yīng)預(yù)案的演練。年初制訂下發(fā)了2019—2020年應(yīng)急演練工作計(jì)劃,，按計(jì)劃組織開展了應(yīng)急演練,。上半年按計(jì)劃共完成了5個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練，通過演練,，檢驗(yàn)了通訊設(shè)備聯(lián)絡(luò)的有效性及員工的應(yīng)急處置能力,。

3.強(qiáng)化員工的應(yīng)急培訓(xùn)。組織員工開展了應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)及考試,，大力開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),，完成了應(yīng)急體系建設(shè)專項(xiàng)自查整改工作，補(bǔ)充完善了應(yīng)急用品，同時(shí)以筆試結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)拷問的形式開展員工應(yīng)急能力的日?？荚?。

4.開展汛期值班。印刷下發(fā)了防汛應(yīng)急值班記錄本,，明確了值班日程安排和責(zé)任分工,。

（七）生產(chǎn)安全事件報(bào)告情況

1.對(duì)6月9日金紫山到桂林集控通訊中斷未及時(shí)報(bào)告事件，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰,，并要求在部門內(nèi)進(jìn)行“說清楚”,。

2.組織開展了經(jīng)驗(yàn)反饋。同時(shí)上半年的經(jīng)驗(yàn)反饋匯編已在編制過程中,，月底前完成,。

3.建立了生產(chǎn)安全事件報(bào)告臺(tái)賬，督促并要求發(fā)生安全事故事件和設(shè)備故障時(shí)要及時(shí)上報(bào),。

（一）開展“兩票”管理專項(xiàng)提升活動(dòng)

公司hse部于2月13日下發(fā)《關(guān)于開展“兩票三制”專項(xiàng)治理的通知》（桂林安環(huán)函〔2019〕2號(hào)）,，組織區(qū)域各公司開展了“兩票”專項(xiàng)治理活動(dòng)。2月21日組織桂林區(qū)域各公司召開“兩票”專題討論會(huì),，對(duì)存在的問題進(jìn)行深入討論,，達(dá)成8項(xiàng)共識(shí)，規(guī)范并統(tǒng)一了填寫內(nèi)容,。按照活動(dòng)計(jì)劃,，2—4月份共開展“兩票”專項(xiàng)檢查3次，并于4月21日召開“兩票”治理總結(jié)會(huì),，對(duì)“兩票”執(zhí)行存在的問題進(jìn)行通報(bào),，并對(duì)下一步工作做了具體規(guī)劃。

按照廣西公司要求,，5月10日組織區(qū)域各公司討論“兩票”制度執(zhí)行情況,，形成后評(píng)估報(bào)告，指出“兩票”在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行過程中存在的問題,，并向廣西公司提出了后續(xù)執(zhí)行過程中相關(guān)建設(shè)性意見,。

通過開展“兩票”專項(xiàng)治理活動(dòng)和一系列管理措施，各風(fēng)電場(chǎng)“兩票”管理得到了有效提升,，為班組“三基”建設(shè)和公司安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ),。

（二）組織區(qū)域各公司開展安全生產(chǎn)聯(lián)查聯(lián)排活動(dòng)

按照桂林區(qū)域公司2019年工作會(huì)議的部署和黨委的要求，為實(shí)現(xiàn)“主軸驅(qū)動(dòng),、區(qū)域協(xié)同,，構(gòu)建安全生產(chǎn)新格局”的目標(biāo)，由桂林分公司hse部牽頭,，于3月25日至月30日在桂林區(qū)域各公司范圍內(nèi)開展了2019年春季安全大檢查聯(lián)查聯(lián)排活動(dòng),。本次活動(dòng)各單位積極響應(yīng),，抽調(diào)了生產(chǎn)和工程管理方面的骨干組成檢查小組，對(duì)生產(chǎn)和工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入檢查,，共查出93項(xiàng)不符合項(xiàng),，并按“五定”原則要求落實(shí)了整改。同時(shí),，通過開展聯(lián)查聯(lián)排活動(dòng),，為各公司創(chuàng)造一個(gè)相互溝通學(xué)習(xí)的平臺(tái)，在活動(dòng)中查找問題,，發(fā)現(xiàn)不足,，達(dá)到互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的目的,。為打造“桂北百萬千瓦清潔能源基地”創(chuàng)造了良好氛圍,。

（三）編制全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

公司成立時(shí)間晚，桂林區(qū)域公司年初才完成職責(zé)劃分,。為進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保公司各層級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任履職到位,，公司hse部在學(xué)習(xí)借鑒集團(tuán)內(nèi)部先進(jìn)單位良好實(shí)踐的基礎(chǔ)上,，編制完成全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制清單。內(nèi)容覆蓋公司現(xiàn)有各崗位,，安全保證體系,、監(jiān)督體系、支持體系的職責(zé)進(jìn)一步得到明確,，為公司安全生產(chǎn)工作有效開展奠定了制度保障,。

（四）啟動(dòng)了全員崗位生產(chǎn)安全事故隱患排查清單編制工作。

編寫下發(fā)了關(guān)于開展《桂林分公司全員崗位生產(chǎn)安全事故隱患排查清單編制》通知,，啟動(dòng)了清單編制工作,。計(jì)劃10月底前完成。

（一）本人存在哪些履職不到位的情況

1.安全知識(shí)的宣傳,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度不夠,，培訓(xùn)內(nèi)容比較單一。

2.內(nèi)業(yè)管理缺乏主動(dòng)性,，資料臺(tái)帳管理不全,。

3.安全檢查深度不夠、技術(shù)含量低,，現(xiàn)場(chǎng)安全隱患不能得以全面查處,。事故隱患整改機(jī)制的及時(shí)性、有效性,、針對(duì)性等方面還存在差距,。

4.對(duì)部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員的安全獎(jiǎng)罰力度不夠，不能激發(fā)員工安全生產(chǎn)的積極性,。

5.監(jiān)管精細(xì)化程度不夠,。局部檢查多，全面監(jiān)督少,；表面檢查多,，深入分析少；查細(xì)小問題多,，查大系統(tǒng),、大隱患少；查靜態(tài)問題多,，查動(dòng)態(tài)問題少（生產(chǎn)過程中的違章指揮,、操作等）。

6.抓工作落實(shí)不夠徹底,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問題重視程度不夠,。

整改措施:

1.加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，以講促學(xué),，不斷豐富自已的業(yè)務(wù)知識(shí)和提高培訓(xùn)水平,。

2.改正工作作風(fēng)，工作精細(xì)化,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患分級(jí)管理,，全面深入開展隱患排查治理工作。并嚴(yán)格按“五定”原則做好隱患排查整改工作,。

3.敢于“唱黑臉”,，進(jìn)一步加大對(duì)“三違”行為的管理和考核力度。

（二）本單位目前在安全生產(chǎn)方面存在哪些突出問題,，是何原因,。

1.生產(chǎn)一線員工多為年輕人，缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，綜合技術(shù)水平普遍不高,。

原因：工作經(jīng)驗(yàn)不足。

2.部分員工麻痹思想未完全根除,，仍存在思想松懈和僥幸心理,，相同的“三違”問題重復(fù)出現(xiàn)。

原因：培訓(xùn)不夠,，考核不嚴(yán),，員工安全意識(shí)淡薄。

整改措施:

1.進(jìn)一步加強(qiáng)技能培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃,，采取形式多樣和員工普遍認(rèn)同的方式開展培訓(xùn),，提高培訓(xùn)實(shí)效性。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果的考評(píng),，提高員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,。

2.持續(xù)深入開展“反麻痹，保雙零”活動(dòng),，進(jìn)行全員思想教育,，認(rèn)真落實(shí)崗位負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí),，引導(dǎo)員工牢固樹立“思想麻痹,、心存僥幸就會(huì)釀成事故”和“違章就是違法、嚴(yán)重違章就是犯罪”的思想理念,。

一是強(qiáng)化班組“三基”建設(shè),，按計(jì)劃做好生產(chǎn)一線員工的培訓(xùn)教育工作，努力提高員工的工作能力和業(yè)務(wù)水平,。二是根據(jù)集團(tuán)公司和廣西公司檢查發(fā)現(xiàn)的問題按照“五定”原則認(rèn)真組織落實(shí)好整改工作,，并舉一反三，進(jìn)行再檢查再整改,。三是認(rèn)真開展班組經(jīng)驗(yàn)反饋活動(dòng),，按照二十五項(xiàng)反措相關(guān)要求做好現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防措施。四是加大體系建設(shè)力度,，完善各類規(guī)章制度，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)過程管控,。五是加大班組建設(shè)力度,，按照集團(tuán)先進(jìn)班組評(píng)估要求，爭(zhēng)取推薦1至2個(gè)運(yùn)行班組,，向集團(tuán)先進(jìn)班組看齊,。六是持續(xù)開展好現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理工作，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患分級(jí)管理,，避免各類生產(chǎn)事故的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)“零死亡，零未遂”年度安全生產(chǎn)目標(biāo),。

主管安全副校長(zhǎng)述職報(bào)告篇四

我叫__,，現(xiàn)任__縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)副校長(zhǎng)。分管學(xué)校德育教育和安全教育工作,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎谛ｎI(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心支持下,，我認(rèn)真落實(shí)國(guó)家有關(guān)學(xué)校德育安全工作的各項(xiàng)要求,，堅(jiān)持創(chuàng)新工作模式,，強(qiáng)化過程管理，落實(shí)各環(huán)節(jié)責(zé)任,，杜絕了不安全事故的發(fā)生,，使學(xué)生思想道德水平明顯提高，較好的完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將我一年來履行職責(zé)情況匯報(bào)如下：

1,、健全德育工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),。鑒于人事的變動(dòng),，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工與職責(zé),，夯實(shí)德育工作任務(wù),。

2、確定學(xué)校德育目標(biāo),，制定好德育計(jì)劃,。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,，結(jié)合我校校情學(xué)生的實(shí)際,，提出切實(shí)可行的德育目標(biāo)。根據(jù)德育目標(biāo)制定出詳實(shí)的德育計(jì)劃,，堅(jiān)持一月一個(gè)重點(diǎn),，一周一個(gè)主題。

3,、創(chuàng)新德育模式,，確保德育效果。

①推行德育工作“首遇負(fù)責(zé)制”,。對(duì)于學(xué)生中發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件,，實(shí)行首遇負(fù)責(zé)制：即無論在什么時(shí)間什么地點(diǎn)，無論哪位教職工遇到學(xué)生違紀(jì)違規(guī),，都有制止教育的義務(wù),，并要如實(shí)的填寫學(xué)生違紀(jì)違規(guī)登記表，學(xué)校對(duì)每位教職工處理違紀(jì)學(xué)生情況實(shí)行一月一匯總一月一通報(bào),。

②對(duì)班級(jí)管理實(shí)行班主任輔導(dǎo)員“捆綁制”,。為了增強(qiáng)班主任輔導(dǎo)員工作的凝聚力，工作上能相互團(tuán)結(jié)協(xié)作,，對(duì)班級(jí)管理實(shí)行班主任輔導(dǎo)員捆綁制,，即在班級(jí)每項(xiàng)活動(dòng)中，無論是班務(wù)工作還是隊(duì)務(wù)工作,，對(duì)班主任輔導(dǎo)員,，堅(jiān)持“一損俱損一榮俱榮”實(shí)行“捆綁制”,。增強(qiáng)了班主任輔導(dǎo)員工作的凝聚力。

③對(duì)班級(jí)實(shí)行“典型學(xué)生”考核制,。所謂典型學(xué)生,，就是指經(jīng)常違反學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的玩劣學(xué)生和表現(xiàn)特別優(yōu)秀的學(xué)生。學(xué)校通過領(lǐng)導(dǎo)值周員紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗所發(fā)現(xiàn)的典型學(xué)生,，進(jìn)行登記,，對(duì)于優(yōu)秀學(xué)生的給班級(jí)考核加分，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的頑劣學(xué)生給班級(jí)考核減分,。

④班級(jí)建立典型學(xué)生登記冊(cè),，做到對(duì)學(xué)生教育正面教育與反面教育相結(jié)合。

⑤改版紅領(lǐng)巾廣播欄目,，增強(qiáng)教育的針對(duì)性實(shí)效性,。對(duì)校園廣播，進(jìn)行改版,，設(shè)立校園新聞直通車,、優(yōu)秀習(xí)作、安全你我他等欄目,。特別是校園新聞直通車,，及時(shí)對(duì)校園發(fā)生好人好事優(yōu)秀學(xué)生先進(jìn)班級(jí)等進(jìn)行采訪報(bào)道，對(duì)校園違紀(jì)違規(guī)學(xué)生進(jìn)行曝光批評(píng),，對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),，效果良好。

4,、開展好德育實(shí)踐活動(dòng),，使學(xué)生在實(shí)踐中受到教育。

活動(dòng)是德育教育的載體,。一年來，堅(jiān)持根據(jù)學(xué)生的實(shí)際和時(shí)令變化,，組織學(xué)生開展了豐富多彩的德育實(shí)踐活動(dòng),。針對(duì)在學(xué)生存在吃零食的陋習(xí)，9月份在全體學(xué)生中開展了“講文明講衛(wèi)生講環(huán)?！睂ｎ}教育活動(dòng),，通過向?qū)W生發(fā)倡議書宣講小食品的危害舉行告別零食簽名活動(dòng)等，引導(dǎo)學(xué)生告別陋習(xí),，杜絕零食,。為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛國(guó)主義教育，10月份在學(xué)生開展“祖國(guó)在我心中”系列活動(dòng),，通過開展征文,，舉行

演講

演講

1,、健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步夯實(shí)安全責(zé)任,。鑒于人事的變動(dòng),，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工與職責(zé),，夯實(shí)安全工作任務(wù),。

2、完善安全制度,，明確安全責(zé)任,。在已有安全制度的基礎(chǔ)上，對(duì)安全制度進(jìn)行了修改,，重新制定安全制度30條,，編印了《實(shí)驗(yàn)小學(xué)安全制度匯編》，做到個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任清楚,，責(zé)任到人,。

3、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管理，確保學(xué)生安全

①加強(qiáng)樓梯值班,，確保學(xué)生上下樓安全,。為了有效預(yù)防學(xué)生上下樓梯發(fā)生不安全事故，及時(shí)設(shè)立了樓梯值班員,，建立了樓梯值班制度,。樓梯值班員對(duì)學(xué)生上下樓梯進(jìn)行監(jiān)督管理，引導(dǎo)學(xué)生上下樓梯統(tǒng)一靠右行,。要求學(xué)生早操或大型集會(huì)結(jié)束后統(tǒng)一將四路縱隊(duì)變?yōu)閮陕房v隊(duì),，依次上樓。

②加強(qiáng)放學(xué)路隊(duì)管理,，確保學(xué)生出行安全,。為了規(guī)范放學(xué)路隊(duì)秩序，確保學(xué)生出行安全,，對(duì)放學(xué)路隊(duì)建立路隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,。通過路隊(duì)長(zhǎng)佩戴胸牌上崗，對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理,，學(xué)校堅(jiān)持每周對(duì)路隊(duì)進(jìn)行評(píng)優(yōu)評(píng)差,，半學(xué)期表彰一次優(yōu)秀路隊(duì)長(zhǎng)，使路隊(duì)秩序明顯好轉(zhuǎn),。加強(qiáng)對(duì)教師護(hù)送學(xué)生路隊(duì)情況檢查,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分段負(fù)責(zé)。

③加強(qiáng)食品安全管理,，確保學(xué)生飲食安全,。針對(duì)學(xué)校門前擺攤設(shè)點(diǎn)的小商小販增多，學(xué)生在校門前亂夠小食品,，這些小食品既不衛(wèi)生不安全,，又影響了校門口環(huán)境衛(wèi)生，還給學(xué)生養(yǎng)成亂花錢的壞習(xí)慣,，而且給家長(zhǎng)造成一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，針對(duì)這一老大難問題，及時(shí)在校門設(shè)立紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗,，對(duì)于在校門口亂夠小食品的學(xué)生,，進(jìn)行監(jiān)督登記，教育處通過發(fā)放學(xué)生違紀(jì)反饋單及時(shí)反饋給班級(jí),，班級(jí)對(duì)這些學(xué)生進(jìn)行處理,，并在對(duì)該班考核時(shí)予以扣分,。

④加強(qiáng)學(xué)生課間管理,，確保學(xué)生活動(dòng)安全。學(xué)生增多而活動(dòng)場(chǎng)地減少,，這就極易引發(fā)不安全事故,，在這種情況下,，及時(shí)設(shè)立課間管理員，對(duì)學(xué)生在課間活動(dòng)進(jìn)行管理,，對(duì)違紀(jì)違規(guī)事件進(jìn)行處理,，確保學(xué)生課間活動(dòng)安全。

4,、加強(qiáng)安全教育

為了使安全教育工作針對(duì)性實(shí)效性,，具有連續(xù)性，及時(shí)制訂并印發(fā)了《__實(shí)驗(yàn)小學(xué)關(guān)于加強(qiáng)安全教育工作的實(shí)施意見》,，對(duì)各階段安全教育任務(wù)進(jìn)行分解,，教育責(zé)任到人。堅(jiān)持利用升國(guó)旗或聽廣播結(jié)束后,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,，做到周周有教育，周周主題不一樣,。

5,、加強(qiáng)班主任輔導(dǎo)員和班隊(duì)組織的建設(shè)。班主任輔導(dǎo)員即使學(xué)校德育工作有力助手又是其直接組織者,，堅(jiān)持每學(xué)期開學(xué)把那些又能力責(zé)任心強(qiáng)的同志選任到班主任輔導(dǎo)員,，對(duì)那些考核位于后列給予淘汰，增強(qiáng)了班主任輔導(dǎo)員隊(duì)伍活力,。班隊(duì)干部是班主任輔導(dǎo)員的得力助手,，在班級(jí)大力倡導(dǎo)班隊(duì)干部公選，把那些有能力在同學(xué)中有威望的學(xué)生選任到班隊(duì)干部崗位上來,。

6,、堅(jiān)持每周抓好“三會(huì)一活動(dòng)”。即每周抓好班會(huì)隊(duì)會(huì)晨會(huì)和升旗儀式,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生紀(jì)律養(yǎng)成教育,。

7、堅(jiān)持每學(xué)期開展一次應(yīng)急避險(xiǎn)訓(xùn)練,，提高全體師生的應(yīng)急避險(xiǎn)能力,。

一年來，針對(duì)各種流行疾病增多,，學(xué)校已經(jīng)成為傳染病防控重中之重的實(shí)際,，及時(shí)成立了學(xué)校傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)傳染病防控工作的領(lǐng)導(dǎo),。及時(shí)出臺(tái)了發(fā)現(xiàn)傳染病處理辦法,、傳染病處理流程，建立疫情報(bào)告制度和晨檢制度，并根據(jù)時(shí)令變化和疾病流行情況,，及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行防控傳染病知識(shí)的宣講,，在學(xué)生中大力開張衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)，確保了校園不發(fā)生傳染病,。

“三創(chuàng)”工作是縣委縣政府為實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展而作出的重大戰(zhàn)略部署,，學(xué)校把這項(xiàng)工作教給我，我首先建立健全學(xué)校三創(chuàng)工作機(jī)構(gòu),，制定三創(chuàng)工作實(shí)施方案,，制定好三創(chuàng)工作每學(xué)期計(jì)劃，開足開齊健康教育課程,，加強(qiáng)三創(chuàng)知識(shí)宣傳,，并在全體教職工、學(xué)生開展了三創(chuàng)知識(shí)專題測(cè)試,，是三創(chuàng)知識(shí)做到人人皆知,，全員參與。

根據(jù)新時(shí)期師德教育新變化,，堅(jiān)持每學(xué)期利用學(xué)習(xí)會(huì),、例會(huì)組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的典型事跡，在教師中大力倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神,，加強(qiáng)對(duì)平時(shí)學(xué)習(xí)指導(dǎo),、檢查，及時(shí)開展師德征文評(píng)選活動(dòng),。

一年來,，在組織教職工撰寫新聞宣傳稿件同時(shí)，我自己帶頭撰寫,，我個(gè)人有8篇稿件被各級(jí)報(bào)刊采用,，學(xué)校共有12篇稿件被各級(jí)報(bào)刊采用，較好的完成宣傳工作,。

總之,，一年來，在全體教職工大力支持和各位領(lǐng)導(dǎo)幫助下,，杜絕了不安全事故的發(fā)生,，使學(xué)生思想道德水平明顯提高，為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量奠定里良好的基礎(chǔ),。一年來學(xué)校有涌現(xiàn)出60縣級(jí)新三好學(xué)生,，3名縣級(jí)優(yōu)秀兒童，1名教師被評(píng)為師德標(biāo)兵,，1名教師被評(píng)為德育先進(jìn)個(gè)人,，學(xué)校被教育局縣委縣政府分別評(píng)為德育先進(jìn)集體,。但認(rèn)真回顧自己一年來，還有些不足之處：德育科研多年來是我校薄弱環(huán)節(jié),，在這一方面還沒有新的突破。在新的一年,，我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),，堅(jiān)持好的做法，爭(zhēng)取在德育科研方面有新的突破,，以更好成績(jī)回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

主管安全副校長(zhǎng)述職報(bào)告篇五

1、我單位的安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視,，真抓實(shí)干,。

長(zhǎng)期以來，我單位始終意識(shí)到安全生產(chǎn)工作關(guān)系到本地的和諧穩(wěn)定,，關(guān)系到單位的持續(xù)發(fā)展,。作為領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無傍貸，責(zé)任重大,，只能以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,，認(rèn)認(rèn)真真、不折不扣地做好工作,，從不敢放松和忽視,。今年也和往年一樣，在年初制訂全年的工作計(jì)劃時(shí),，同樣把安全生產(chǎn)工作作為年度的一項(xiàng)主要任務(wù)去部署和開展,。并將此工作任務(wù)分解落實(shí)到人，形成安全生產(chǎn)工作由領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、親自管的大格局,。半年來，在安全,、責(zé)任的思想意識(shí)下,，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的開展,，本人更是親力親為,，并時(shí)常提醒自己要盡職盡責(zé)地去開展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤,。

2,、注重員工安全生產(chǎn)意識(shí)的宣傳教育。

為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”的目標(biāo),，我公司安環(huán)辦在安全生產(chǎn)意識(shí)基礎(chǔ)上,，同時(shí)注重抓好員工安全生產(chǎn)意識(shí)教育,。注重安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使到全體職工,，特別是部分今年新招的員工的安全意識(shí)得到進(jìn)一步的增強(qiáng),。

1、簽訂責(zé)任書,，將安全生產(chǎn)承諾落實(shí)到人,。

為落實(shí)誰主管、誰負(fù)責(zé)的責(zé)任制度,，我公司每年都簽訂安全承諾書,。做到縱向到邊、橫向到底的簽訂原則,。安全承諾百分之百得到落實(shí),。

2、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度,，層層落實(shí)責(zé)任，正常有序地開展安全生產(chǎn)工作,，為從源頭上消除可能造成的傷亡事故和職業(yè)病的危險(xiǎn)因素,，我始終將安全工作擺在第一位，堅(jiān)持“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的原則,，經(jīng)常指導(dǎo)員工正確理解“安全第一”的具體含義，在日常工作中堅(jiān)持安全生產(chǎn)的同時(shí),，認(rèn)真組織安全檢查,，及時(shí)消除事故隱患。在安全生產(chǎn)責(zé)任制方面,，我要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)在這方面的大力支持,，他們秉著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，上到干部,，下到各個(gè)一線員工,，充分發(fā)揮了他們?cè)诎踩a(chǎn)責(zé)任制中作用和職責(zé)。如果沒有大家的配合,，我也無法將安全工作做到位,。

3、增強(qiáng)素質(zhì),，提高修養(yǎng),，完善自我

為了適應(yīng)新形勢(shì)下安全管理工作的需要，半年來,，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，繁忙工作之余,，能擠出時(shí)間自學(xué),，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī),，學(xué)中干,，干中學(xué)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，拓寬知識(shí)層面，提高理論層次,，增強(qiáng)自身管理才能,。同時(shí)，積極與同業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交流,，為以后工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。

以上是我半年來的工作述職，在此,，我向過去半年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和全局同志表示衷心的感謝和深深的敬意,！在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情,，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿,、更徹底。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在全公司干部職工的大力支持和密切配合下,，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子必將帶領(lǐng)公司職工全面完成上級(jí)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，再

創(chuàng)新

主管安全副校長(zhǎng)述職報(bào)告篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁:

你們好!

近一個(gè)時(shí)期以來，營(yíng)銷中心在總公司的指導(dǎo)下,，開展了全國(guó)區(qū)域市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣,、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各省區(qū)經(jīng)銷商的開發(fā),、部分終端客戶的維護(hù)等工作?，F(xiàn)將*個(gè)月來，營(yíng)銷中心階段工作所取的成績(jī),、所存在的問題,，作一簡(jiǎn)單的總結(jié)，并對(duì)營(yíng)銷中心下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法,。

一言以蔽之,，三句話：成績(jī)是客觀的,，問題是存在的，總體上營(yíng)銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的,。

1.啟動(dòng),、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級(jí)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系

全國(guó)區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者)超過**家，通過深入實(shí)際的調(diào)查與溝通,，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力,、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu),、經(jīng)營(yíng)方向,，將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了a、b,、c分類管理,，其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā);b類為二批和臨床純銷戶;c類為終端開發(fā)者。在這些客戶中,，我們直接或間接與之建立了貨,、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近**家;渠道客戶掌控力為80%。我們所擁有的這些渠道資源,，為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)普及率,、占有率、迅速占領(lǐng)全國(guó)區(qū)域市場(chǎng),，提供了扎實(shí)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)保證,，這一點(diǎn)正是競(jìng)品企業(yè)所看重的。

2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì),。

目前,，營(yíng)銷中心在營(yíng)銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務(wù)人員@人,，管理人員@人,，后勤人員@人。各人員述職時(shí)間,、行銷經(jīng)歷參差不同,，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程,。

對(duì)業(yè)務(wù)人員,，營(yíng)銷中心按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員,、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí),，各層級(jí)之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),，又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞,，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷,。

這支營(yíng)銷隊(duì)伍，工作雖然繁瑣和辛苦,，卻有著堅(jiān)定的為營(yíng)銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為,。你們是全國(guó)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍,，是能夠順利啟動(dòng)全國(guó)區(qū)域市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證,。

我們起步雖晚，但我們要跑在前面!

3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法,。

在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,，再加上這兩個(gè)月來的摸索,，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中,。

首先,，營(yíng)銷中心將出臺(tái)針對(duì)“人力資源”的《營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對(duì)不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求,。

其次,，營(yíng)銷中心將出臺(tái)針對(duì)“市場(chǎng)資源”的《營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)管理辦法》,，該辦法在對(duì)營(yíng)銷中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步對(duì)商務(wù)、訂購(gòu),、配貨,、促銷、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),，做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn),，事事有保障?！?/p>

第三,，形成了“總結(jié)問題，提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制,。及時(shí)找出工作中存在的問題,，并調(diào)整營(yíng)銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見,，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,，大大地提高了工作效率。

4.確保了一系列品種在全國(guó)區(qū)域終端市場(chǎng)上的占有率,。

目前,，營(yíng)銷中心操作的品種有*個(gè)品種，*個(gè)品規(guī),。對(duì)這些品種,，我們依照其利潤(rùn)空白和總部支持力度的大小,，制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、促銷,、人員重點(diǎn)促銷等,。通過營(yíng)

銷人員盡職盡責(zé)的工作，這些品種在地區(qū)級(jí)市場(chǎng)的普及率達(dá)到70--90%之間,，在縣級(jí)市場(chǎng)的普及率達(dá)到50--80%,之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購(gòu)買到我公司的產(chǎn)品,，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性,，為下一步的終端開發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ),。

5.實(shí)現(xiàn)了一筆為部門的正常運(yùn)作提供經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤(rùn)。

自開展工作以來,，營(yíng)銷中心通過對(duì)本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓,，相關(guān)競(jìng)品品種的大流通調(diào)撥，共實(shí)現(xiàn)了銷售額萬元;毛利潤(rùn)額萬元,，為整個(gè)營(yíng)銷中心和三個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了及時(shí)的,、足額的經(jīng)費(fèi)保證。

營(yíng)銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)并掌握營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),，通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤(rùn),，因此，營(yíng)銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔(dān)心的,。

問題是突破口,，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘,。

1.無透明的過程

雖然營(yíng)銷中心已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,，每月工作也有布置和要求，

但是,，沒有形成按時(shí)匯報(bào)的機(jī)制和習(xí)慣,，僅僅是局部人員口頭匯報(bào)、間接轉(zhuǎn)述,，營(yíng)銷中心不能進(jìn)行全面,、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃和協(xié)調(diào),，從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作,、計(jì)劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣,。

2.無互動(dòng)的溝通

營(yíng)銷中心是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的,，一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動(dòng)溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障,。營(yíng)銷中心需要及時(shí),、全面、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線狀況,，以便隨時(shí)調(diào)整策略,，任何知情不報(bào)、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體發(fā)展的,。

3.無開放的心態(tài)

同舟共濟(jì),，人人有責(zé)!市場(chǎng)供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障,，客觀環(huán)境的不便,，均對(duì)我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力。如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài),、寬容理解的風(fēng)格,、積極坦蕩的胸懷面對(duì)客戶和同事，我們就不能更好地前進(jìn),。我們知道,，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺(tái)、推委責(zé)任,、牽制消耗,、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣，我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身進(jìn)步,，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步,。

兩軍相遇勇者勝,，智者相遇,，人格勝。

4.無規(guī)劃的開發(fā)

市場(chǎng)資源是有限的,，是我們生存和發(fā)展的根本,。對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)，在經(jīng)過調(diào)研,、分析之后,，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計(jì)劃、按步驟地開發(fā),，哪個(gè)客戶需要線開發(fā),，哪個(gè)客戶暫時(shí)不能啟動(dòng)，那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng),，并不是單憑想象就能達(dá)到效果的,，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個(gè)客戶在什么時(shí)間應(yīng)該采取什么樣的策略，什么時(shí)間應(yīng)該回訪,，應(yīng)該采用面談還是電話,，都是需要考慮的問題。盲目地,、無計(jì)劃地,、重復(fù)地拜訪和無信譽(yù)的行為，都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響,。

1.重塑營(yíng)銷中心的角色職能定位,。

在做網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，做銷量,，創(chuàng)造利潤(rùn)和區(qū)域品牌,。通過完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量和團(tuán)隊(duì)美譽(yù)度。

2.建立金字塔式的營(yíng)銷結(jié)構(gòu),，推行低重心營(yíng)銷策略,。

在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時(shí)，也要確?！百u得動(dòng)”,，有計(jì)劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣,。不能只保證渠道中有水,，還要?jiǎng)?chuàng)造讓水流出去的“出口”。

3.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。

單渠道,、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購(gòu)買是將來渠道客戶向上采購(gòu)的趨勢(shì)。產(chǎn)品是終端市場(chǎng)運(yùn)作的依托,，宜精少而不宜雜多,。營(yíng)銷中心將努力尋求個(gè)利潤(rùn)空間大、可操作性強(qiáng),、投入既有利益保障又有聲譽(yù)回報(bào)的產(chǎn)品,，這樣終端銷售會(huì)更有積極性，客情關(guān)系會(huì)更加緊密,，

4.貨款分離,，變被動(dòng)為主動(dòng)。

業(yè)務(wù)人員主動(dòng)出擊,，培養(yǎng)客戶訂貨計(jì)劃,，以客戶需求為導(dǎo)向，按需供貨,。貨由專人(專車)發(fā)送;款由對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)人員收回,，一來可以改變“一天只能給一家客戶送一個(gè)品種”的現(xiàn)狀，提高工作效率;二來可以降低貨款風(fēng)險(xiǎn);三來可以促使出貨渠道流暢。

5.改變待遇分配機(jī)制,。

工資：在完成基數(shù)任務(wù)的前提下,，實(shí)行“隱性保密工資”，下不保底,，上不封頂,，由營(yíng)銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個(gè)人實(shí)際工作狀況進(jìn)行“模糊分配”。

獎(jiǎng)勵(lì)(提成)：經(jīng)營(yíng)銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配,。

既給壓力,，又給激勵(lì)。大膽地拉開差距,，獎(jiǎng)罰并施,，制造“貧富懸殊”，真正做到能者多勞,，勞者多得,。

總結(jié)：

“市場(chǎng)是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競(jìng)賽,，競(jìng)賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動(dòng)性,。

同時(shí)，市場(chǎng)也是最好的教練,，不需訓(xùn)練就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī),，關(guān)鍵的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(zhǎng)遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)“我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場(chǎng)磨練,，我堅(jiān)信通過我們共同的奮斗,，架好“支點(diǎn)”撬動(dòng)市場(chǎng)，打造“勢(shì)能”以便放大行銷慣性,，進(jìn)行整合形成“拳頭”能量,，希望有一天，營(yíng)銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道,、有選擇地進(jìn)行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們一定能在疲軟的經(jīng)濟(jì)里建功立業(yè)!

我們現(xiàn)在的確困難,，單我們決不貧窮,，因?yàn)槲覀冇锌梢灶A(yù)見的未來

主管安全副校長(zhǎng)述職報(bào)告篇七

2019年,，我牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念和“安全事故零目標(biāo)”的管理理念,，認(rèn)真履行職責(zé),，圓滿完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。現(xiàn)將本人的安全工作情況匯報(bào)如下：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高綜合素質(zhì)。

一年來，我始終堅(jiān)持“學(xué)習(xí),、實(shí)踐,、總結(jié)”相結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,，積極推進(jìn)安全工作,。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》,、《合規(guī)管理相關(guān)問題》,，提高合法合規(guī)管理意識(shí)。繼續(xù)學(xué)習(xí)《消防安全技術(shù)實(shí)務(wù)》《消防安全技術(shù)綜合能力》《消防安全技術(shù)案例》,，努力掌握消防法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、管理制度,、工作標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn),、工作任務(wù)和業(yè)務(wù)流程，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,。能夠從容地處理日常工作以及工作中出現(xiàn)的各類問題,，保證了分管工作的正常開展。通過不斷學(xué)習(xí)各類安全制度,、安全專業(yè)知識(shí)和新規(guī)定,、新制度，不斷豐富自身安全知識(shí),，借鑒先進(jìn)的安全管理辦法,，提高自身安全管理水平。

2,、完善制度,，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

過去一年的工作中,，從公司到支隊(duì),，都建立完善了安全隱患責(zé)任追究制度，修訂完善了安全績(jī)效考核辦法,，認(rèn)真落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排査制度,，全面推行了安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、安全信息市場(chǎng)化,、”手指口述”安全確認(rèn)法等管理工作,為公司安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ),促進(jìn)了公司安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

3,、作風(fēng)建設(shè)方面

能夠以正確的工作態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),。深入基層掌握實(shí)際情況，為正確履職提供真實(shí)依據(jù);珍惜團(tuán)結(jié),、維護(hù)和諧,，營(yíng)造舒暢地工作氛圍;在開展工作中，主動(dòng)配合主要領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作;注意保持與同事經(jīng)常性的溝通,，聽取他們的意見,，在工作中做到了相互支持、相互幫助,、相互配合;做到思想領(lǐng)先,，講到做到，處理突發(fā)事件迅速及時(shí);消除工作中的死角問題和管理上的盲點(diǎn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，杜絕安全隱患。

實(shí),。支隊(duì)在2017年初安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)上對(duì)安全工作作了安排,、部署，支隊(duì)兩級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)簽訂了安全承諾書,，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與職能科室,、大隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確職責(zé),，細(xì)化分工,，保證了各項(xiàng)工作安全有序開展。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部,，我嚴(yán)格履行了自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任和安全承諾,，圓滿完成了安全工作各項(xiàng)任務(wù)。

2,、開展活動(dòng),營(yíng)造良好安全氛圍,。一年來，公司和支隊(duì)先后組織開展了“安全生產(chǎn)月”,、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng),。通過安全活動(dòng)的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性,，營(yíng)造了學(xué)技術(shù),、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全氛圍,。

3,、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，狠反“三違”,，提高員工安全意識(shí),。日常工作中加強(qiáng)安全監(jiān)管，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，加大隱患排查標(biāo)準(zhǔn)和力度,，確保戰(zhàn)備執(zhí)勤工作安全受控，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí),、上臺(tái)階,。

過去一年，在支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,，在同志們的的大力支持下,，結(jié)合自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)積極努力，做了一些工作,，取得了一定的成效,，但距離安全生產(chǎn)工作要求和組織、領(lǐng)導(dǎo)和群眾的期望還有一定差距,。

一是對(duì)安全環(huán)?！皣?yán)監(jiān)管”常態(tài)的形勢(shì)要求認(rèn)識(shí)有差距，不能跟不上新形勢(shì),。

二是工作思路與方法較為保守,，還不能滿足嚴(yán)峻的安全形勢(shì)要求。

今后的工作中,，我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),，不斷改進(jìn)工作方法，做好本職工作,。抓好問題整改監(jiān)督,，突出防火檢查、交通安全檢查,、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)安全監(jiān)督檢查,、環(huán)保監(jiān)督檢查工作。努力完善各項(xiàng)工作運(yùn)行機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,、科學(xué)化管理。落實(shí)安全責(zé)任,，狠反”三違”,，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)抓安全,，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，通過學(xué)習(xí),，努力提高理論,、業(yè)務(wù)水平,，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，提高明辨是非的能力,，提高政治敏銳性,、政治鑒別力，要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),，從整體利益看待問題,，解決問題,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí)，提高工作效率,。

提高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己，以領(lǐng)導(dǎo)干部的榜樣為標(biāo)準(zhǔn),、以黨員先鋒模范作用為標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求自己，做到嚴(yán)以修身,、嚴(yán)以律己,、嚴(yán)以用權(quán)，以身作則,、改進(jìn)工作作風(fēng),，廉潔奉公、潔身自愛,，樹立良好形象;自覺履行一崗雙責(zé),，提高執(zhí)行力;做好組織和上級(jí)安排的事，做好職責(zé)范圍的事,，顧全大局,，講團(tuán)結(jié)、講民主,，分工配合,，協(xié)調(diào)一致，愛崗敬業(yè),，在支隊(duì)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，努力爭(zhēng)取更大進(jìn)步,。

主管安全副校長(zhǎng)述職報(bào)告篇八

今年以來，在市政府和市安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，立足工作實(shí)際，解放思想,，迎難而上,，開拓進(jìn)取,，認(rèn)真履行自身工作職責(zé)，安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開展,，全縣沒有發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故,，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

在工作中,，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí),，自覺地向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，不斷拓寬自己的視野,，不斷豐實(shí)自己的知識(shí),，使自己的思想理論水平和知識(shí)水平適應(yīng)工作的需要。同時(shí),，以立黨為公,、執(zhí)法為民為宗旨，不斷提高個(gè)人的思想修養(yǎng)和增強(qiáng)處理問題的能力,。

堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，有效防止和遏制安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,。以“打非治違”和“查漏洞,、掃盲點(diǎn)、排隱患”專項(xiàng)行動(dòng)為重點(diǎn),，強(qiáng)化安全隱患專項(xiàng)治理,，深入開展宣傳教育，推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，加大執(zhí)法力度,，消除各種不安全因素，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，堅(jiān)持做到“四個(gè)從嚴(yán)”,，采取集中檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，認(rèn)真開展嚴(yán),、細(xì),、實(shí)的安全檢查，及時(shí)排除安全隱患,，在分管安全生產(chǎn)工作期間,，全縣連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)了較大以上生產(chǎn)安全事故“零發(fā)生”,，為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了良好環(huán)境。

(一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任,。年初,，縣政府與10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),、縣直有關(guān)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,，明確了第一責(zé)任人及責(zé)任目標(biāo)，制定了考核辦法,，實(shí)行安全生產(chǎn) “一票否決”和領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，將責(zé)任分解到崗,，明確到人。每季度召開一次協(xié)調(diào)會(huì)議,，專題研究安全生產(chǎn)工作,。按照“屬地管理”原則，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)的監(jiān)管責(zé)任,，督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。各職能部門在日常監(jiān)管、規(guī)范檢查,、事故查處等方面齊抓共管,，共同督促和指導(dǎo)企業(yè)確保安全生產(chǎn)。

(二)“打非治違”暨深化“查漏洞,、掃盲點(diǎn),、排隱患”專項(xiàng)行動(dòng)卓有成效。一是周密部署,。成立了專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定下發(fā)了實(shí)施方案，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各有關(guān)部門分別制定了具體方案并成立了專門的組織,，確定專人負(fù)責(zé)。在5月10日召開的專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)議上,，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品,、煙花爆竹、非煤礦山,、道路交通,、消防、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)，明確了責(zé)任單位,。專門對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)和安全生產(chǎn)責(zé)任等工作進(jìn)行了詳細(xì)講解,，對(duì)各單位、各企業(yè)怎樣做,，各督導(dǎo)組怎樣督導(dǎo)提出了具體要求,。二是加強(qiáng)宣傳。自4月28日起,，通過有線電視飛播全縣“打非治違”有關(guān)政策,，公布舉報(bào)電話。在全縣范圍內(nèi)張貼懸掛宣傳橫幅200多條,，印發(fā)“打非治違”有關(guān)文件3000份,?？h安監(jiān)局分兩組深入重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)6次,。三是加強(qiáng)督導(dǎo)。從各有關(guān)部門抽調(diào)33人組成11個(gè)督導(dǎo)組,，對(duì)全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及相關(guān)部門的兩個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)督導(dǎo)情況實(shí)行每周一匯報(bào),，每半月一調(diào)度,。到目前，全縣共組織檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)企事業(yè)單位371家,，停產(chǎn)整頓無證,、證照不全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)41家，取締無證非法生產(chǎn)企業(yè)35家,，排查各類隱患1531處,，已全部整改到位。

(三)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作深入推進(jìn),。一是在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,。4月12日，召開了全縣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員大會(huì),，下發(fā)了《--縣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》,。到目前，全縣危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn),、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)正在驗(yàn)收階段,，6家一般企業(yè)已和久運(yùn)評(píng)價(jià)公司簽約。二是在作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害監(jiān)管工作方面,。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品,、煙花爆竹、非煤礦山、建筑施工和規(guī)模以上企業(yè)負(fù)責(zé)人約120人進(jìn)行了培訓(xùn),，邀請(qǐng)市安監(jiān)局司瑞升科長(zhǎng)進(jìn)行授課,。對(duì)全縣27家機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)職業(yè)病防治現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底調(diào)查，并登記建檔,。下發(fā)了《關(guān)于做好職業(yè)病危害申報(bào)工作的通知》(阜安辦[20--]7號(hào)),，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職業(yè)危害情況的申報(bào)。目前,，已申報(bào)71家,。三是實(shí)現(xiàn)了重大節(jié)日和“十八大”期間的安全生產(chǎn)事故“零發(fā)生”。在元旦,、春節(jié),、五一、國(guó)慶等重大節(jié)日期間,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)大檢查,。五是安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。建立健全了安全監(jiān)察人員定期學(xué)習(xí)制度,，組織安監(jiān)人員參加了省安監(jiān)局執(zhí)法培訓(xùn),。全縣10鎮(zhèn)及經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)都配齊了專職安監(jiān)站長(zhǎng)，全年共組織安監(jiān)站長(zhǎng)培訓(xùn)兩次,。制定并落實(shí)了安全培訓(xùn),、許可提醒等多項(xiàng)服務(wù)舉措，得到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)單位的好評(píng),。

(一)扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。6月11日，組織15個(gè)部門舉行了“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng),。發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)讀本,、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)資料等共5000余份。

(二)開展全員安全教育培訓(xùn),。組織培訓(xùn)特種作業(yè)人員 120名,，企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員226人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職,、安監(jiān)站人員20人,，企業(yè)全員培訓(xùn)20--人，下發(fā)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展試題1000份,，使鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門和企業(yè)了解掌握安全生產(chǎn)知識(shí)。

今年來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,，安全生產(chǎn)雖然取得了一定成績(jī),，但與上級(jí)的要求和加快發(fā)展的形勢(shì)比，還有一定的差距,。一是宣傳發(fā)動(dòng)不夠,，造成個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足，存在麻痹思想和僥幸心理,。部分企業(yè)安全主體意識(shí)不強(qiáng),，少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，安全生產(chǎn)硬件設(shè)施基礎(chǔ)差;二是專業(yè)知識(shí)還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),。在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服工作中存在的不足,，進(jìn)一步解放思想,，深入貫徹落實(shí)中央、省市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,，提升安全生產(chǎn)整體水平，確保重大節(jié)日,、會(huì)議期間的生產(chǎn)安全,，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。