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校長(zhǎng)離任審計(jì)述職報(bào)告篇一
大家好,！現(xiàn)在，我向各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們作20xx-20xx學(xué)年度的述職報(bào)告,，請(qǐng)予審議。
一年來(lái),，在縣教育局及鎮(zhèn)教育主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我校以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以規(guī)范管理為主線,，以規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建為抓手,，以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為著力點(diǎn)，以建設(shè)“綠色校園,、書(shū)香校園,、文化校園、幸福校園”為目標(biāo),，以“勤勤懇懇工作,、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、快快樂(lè)樂(lè)生活”為基本追求,，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理規(guī)范化,，教學(xué)管理規(guī)范化，辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化 ,，辦學(xué)特色多樣化,。在學(xué)校全體教職工的共同努力下,，我校順利通過(guò)市級(jí)規(guī)范化學(xué)校驗(yàn)收，并在一些專項(xiàng)評(píng)比中獲得較好成績(jī),。
工作中我始終堅(jiān)持“以人為本,，以誠(chéng)待人”的原則，不斷提高自己的師德修養(yǎng),。嚴(yán)格要求自己,，帶頭執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到堅(jiān)持原則,，率先垂范,，為人師表、廉潔自律,。努力使自己的工作能夠促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng),、教師的提升、學(xué)校的發(fā)展,。
（一）德業(yè)雙修,，提升自身水平。
1.以身作則,，持之以恒,。工作上不論大小事情做到有安排、有督促,、有落實(shí),。工作中，情理結(jié)合,，秉公處事,，積極營(yíng)造同事之間相互信任、相互尊重,、相互理解,，相互關(guān)心的和諧氛圍。
2.學(xué)以致用,，提升自我,。
首先,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論,。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的政策和法規(guī)，提升政治素養(yǎng),。其次,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)管理知識(shí)和技能不斷地豐富自己的管理經(jīng)驗(yàn)，更好地為管理學(xué)校提供新的養(yǎng)料,。三是學(xué)習(xí)教學(xué)專業(yè)知識(shí),。了解最新的教學(xué)信息,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念，借鑒優(yōu)秀的教學(xué)方法,，以更好地推進(jìn)學(xué)校高效課堂教學(xué)改革,。
（二）以人為本，改進(jìn)管理方式,。實(shí)行情感+制度的管理模式,。力求管理能依于理、管于心,，目標(biāo)是每個(gè)人都能盡職,、盡責(zé)、盡心,。
1,、實(shí)行人格管理：以誠(chéng)謀事，共議學(xué)校發(fā)展大計(jì),，實(shí)行校務(wù)公開(kāi),，恪守廉政操守；以禮待人,，注意傾聽(tīng)教師尤其班子成員意見(jiàn),；以理服人，把生硬的制度變成內(nèi)心的制約,；以身作則,，但凡制度出臺(tái)，率先遵守,、嚴(yán)于律己,。
2、實(shí)行人文管理：所有制度建立均立足學(xué)校實(shí)際,，廣泛征求全體教師意見(jiàn)和建議,，力求讓制度貼近教師，服務(wù)工作,，成為教師的心靈契約,。
工作中認(rèn)真領(lǐng)會(huì)國(guó)家大政方針，關(guān)心國(guó)家時(shí)事政治,，不斷提高政治覺(jué)悟,，
努力增強(qiáng)法治觀念，注重內(nèi)心修養(yǎng),，正視浮名虛利,，正確行使管理職權(quán)，合理利用公共財(cái)物,，盡力履行崗位職責(zé),，努力促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,。全面推行校務(wù)公開(kāi)，財(cái)務(wù)公開(kāi),。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，依法統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理劃撥教育經(jīng)費(fèi),。從嚴(yán)治理亂發(fā)學(xué)習(xí)資料現(xiàn)象，采取教師自查,，家長(zhǎng)督查的方法,，使學(xué)校無(wú)亂收費(fèi)和亂印發(fā)資料現(xiàn)象。
在實(shí)踐中,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，始終告誡自己要堅(jiān)持“平等、微笑,、合作,、贊賞”，杜絕“架子,、臉色,、說(shuō)教、指責(zé)”,。在生活上,，熱情幫困，作好教職工的好幫手,，堅(jiān)持家訪制度,，對(duì)教職工出現(xiàn)困難必訪，生病住院必訪,，婚喪嫁娶必訪,，以調(diào)動(dòng)同志們的工作積極性，增強(qiáng)自身親和力,。
（一）注重文化內(nèi)涵,，構(gòu)建和美校園。環(huán)境建設(shè)突出三點(diǎn) ——綠,、美,、文。我們以創(chuàng)市級(jí)規(guī)范化學(xué)校為契機(jī),，狠抓校園硬化,、綠化、凈化,、美化建設(shè),。自籌資金硬化了校園主路，粉刷了辦公樓內(nèi)外墻壁,，噴繪了文化長(zhǎng)廊,，建設(shè)了校門口主題墻，補(bǔ)栽了花草樹(shù)木,，平整了操場(chǎng)，校容校貌煥然一新,。在建設(shè)中,，我們力爭(zhēng)每一項(xiàng)工程都成為精品工程,，如文化長(zhǎng)廊項(xiàng)目,，根據(jù)學(xué)生成長(zhǎng)特點(diǎn),，分樓層設(shè)計(jì)了文明禮儀伴我行,、放飛夢(mèng)想,、愛(ài)科學(xué)愛(ài)探索為主題的噴繪,。讓學(xué)生在感悟故事,，閱讀文本的同時(shí),，融入自己的思考和感悟,，達(dá)到快樂(lè)成長(zhǎng),。
（二）建設(shè)書(shū)香校園，創(chuàng)建幸福班級(jí),。
多項(xiàng)舉措構(gòu)建書(shū)香校園,。努力讓學(xué)生在參與中學(xué)習(xí)，在體驗(yàn)中成長(zhǎng),。學(xué)校在開(kāi)齊規(guī)定課程的基礎(chǔ)上,，舉辦新生入學(xué)儀式、成童禮,、運(yùn)動(dòng)會(huì),、文藝匯演等豐富多彩的活動(dòng)；學(xué)校持續(xù)開(kāi)展了快樂(lè)大閱讀,、快樂(lè)大課間,、“唱·讀·誦”經(jīng)典主題文化活動(dòng)；開(kāi)展了快樂(lè)繩操,、歡快秧歌,、動(dòng)感舞蹈，魅力空竹等社團(tuán)活動(dòng),；開(kāi)設(shè)了《貝殼彩繪》,，《剪紙》和《@@@@民間傳說(shuō)》等校本課程，并均取得了一定成績(jī)?！禓@@@》對(duì)貝殼彩繪和剪紙作了專題報(bào)道,。兩位同學(xué)在@@@@市青少年講故事比賽中獲得第一名，演故事《@@@@》,、誦讀經(jīng)典《@@@@》獲得縣一等獎(jiǎng),。
以學(xué)生為本創(chuàng)建幸福班級(jí)。力求讓學(xué)生快樂(lè)學(xué)習(xí)健康成長(zhǎng),。
1,、推行個(gè)性化班級(jí)建設(shè)。
加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),，實(shí)行班主任,、任課教師捆綁制考核制度，發(fā)揮教師協(xié)作作用,；加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),，每月一次進(jìn)行班級(jí)文化評(píng)比；建設(shè)溫馨快樂(lè)班級(jí),，增進(jìn)師生感情和班級(jí)凝聚力,。做法有：發(fā)送報(bào)喜單；特色教材發(fā)放,；組織好班級(jí)社團(tuán)活動(dòng),；我愛(ài)班級(jí)演講等。
2,、拓寬家校合作途徑,，有效形成家校育人合力。
每學(xué)期開(kāi)好一次家長(zhǎng)會(huì),，設(shè)立家長(zhǎng)委員會(huì),，實(shí)行家長(zhǎng)特邀監(jiān)場(chǎng)和聽(tīng)評(píng)課制度；實(shí)行為優(yōu)秀家長(zhǎng)頒獎(jiǎng)制度,；落實(shí)好“千名教師進(jìn)萬(wàn)戶”制度,，做實(shí)做好學(xué)生家訪。
3,、關(guān)注特殊群體,，關(guān)注留守兒童。
建立留守兒童成長(zhǎng)檔案,，針對(duì)性實(shí)行導(dǎo)師育人,，對(duì)留守兒童實(shí)行“承包制”；成立留守兒童輔導(dǎo)班,，義務(wù)為留守兒童進(jìn)行學(xué)習(xí)和作業(yè)輔導(dǎo),；針對(duì)留守兒童開(kāi)展送溫暖活動(dòng),，幫扶特困兒童。
（三）細(xì)化教育教學(xué)管理,，努力提高師資隊(duì)伍水平和素質(zhì),。
結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，對(duì)學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃和定位,。對(duì)整體工作經(jīng)行了細(xì)化和分解,，確定了四個(gè)工作板塊：綠色校園,、書(shū)香校園,、文化校園、幸福校園,。在此基礎(chǔ)上又進(jìn)行了層層分解,，做到了人人有事做，事事有人抓,，分工到人,，責(zé)任明確，充分調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性,。
隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)抓了兩個(gè)方面：一是教師職業(yè)道德素質(zhì),，二是教師業(yè)務(wù)水平和工作能力。我們堅(jiān)持間周一次的集體政治學(xué)習(xí),，采取集中聽(tīng)會(huì),、觀看錄像、收聽(tīng)專題講座等方式,。在師德建設(shè)方面重點(diǎn)采取了以下幾項(xiàng)措施：一是實(shí)行“三看”：看態(tài)度（工作態(tài)度）,，看表現(xiàn)（日常表現(xiàn)），看實(shí)效（工作實(shí)效）,。實(shí)行定量評(píng)估和定性評(píng)議相結(jié)合,。二是倡樹(shù)三種精神強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)增強(qiáng)三個(gè)觀念。即：團(tuán)隊(duì)精神,、敬業(yè)精神,、奉獻(xiàn)精神；師表意識(shí),、品牌意識(shí),、革新意識(shí)；集體觀念,、法制觀念,、質(zhì)量觀念。
在提高教師業(yè)務(wù)能力和水平方面,，我們重點(diǎn)抓了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、常規(guī)管理,、課堂研討和小課題研究。集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)間周一次,，聽(tīng),、看、評(píng)小組交流相結(jié)合,。每天學(xué)生放學(xué)后教師加班一節(jié)課,，用于集體備課、自主學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)學(xué)困留守兒童,。實(shí)行外出學(xué)習(xí)匯報(bào)制度,，一人學(xué)習(xí)大家受益。每學(xué)期舉行一次全員聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),，在此基礎(chǔ)上推選5~8名教師再上公開(kāi)課和觀摩課,。特別是抓好了評(píng)課環(huán)節(jié)，以此作為開(kāi)展教研活動(dòng)的突破口,，把教研活動(dòng)推向深入,。建立了教師專業(yè)成長(zhǎng)檔案，注重教師的專業(yè)特長(zhǎng)發(fā)展,。
“三環(huán)六步教學(xué)法”初見(jiàn)成效,，我校4名教師在縣創(chuàng)新課、優(yōu)質(zhì)課和電教課評(píng)比中獲得一,、二等獎(jiǎng),；落實(shí)半天無(wú)課日教學(xué)研討，集體教研制度,；借助縣域內(nèi)優(yōu)秀教師交流,，拓寬渠道，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的帶動(dòng)作用,；利用優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)課件,、視頻，進(jìn)行學(xué)習(xí),，提高教師業(yè)務(wù)能力,；鼓勵(lì)教師對(duì)教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行理性思考，積極將實(shí)踐活動(dòng)上升到理論的高度,，編纂校本教研資料《@@@@》,、《@@@@》和《@@@@@》等十余本,。
（四）齊抓共管打造幸福平安校園,。
把安全教育列為學(xué)校德育工作的重要內(nèi)容，實(shí)行“警鐘長(zhǎng)鳴”,。即：時(shí)刻重視,、經(jīng)常教育、天天提醒,。對(duì)學(xué)生進(jìn)行了系列安全教育,，提高師生的安全意識(shí),，豐富師生的安全應(yīng)急技能。
1,、經(jīng)常教育,。利用班隊(duì),、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑,，對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育,，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的安全教育。還利用黑板報(bào),、宣傳欄等宣傳工具開(kāi)展豐富多彩的安全教育,。
2、實(shí)行安全責(zé)任制和安全責(zé)任追究制,，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),，確保安全。
校長(zhǎng)離任審計(jì)述職報(bào)告篇二
時(shí)光匆匆,，從20xx年春擔(dān)任紅石林完小校長(zhǎng)職務(wù)至今不知不覺(jué)有了xx年,。伏案回眸，總結(jié)自己在校長(zhǎng)崗位的任職情況,，對(duì)自己所做的工作加以梳理,、盤(pán)點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,，在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,，在反思中謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和加壓,，也是一種理性的思考,，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)，同行相助的極好機(jī)會(huì)?，F(xiàn)根據(jù)上級(jí)教育行政部門的要求,，對(duì)自己擔(dān)任校長(zhǎng)一職的任職情況進(jìn)行述職,，恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。
堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門制定的各項(xiàng)規(guī)定,，這是我一貫堅(jiān)持的原則,。在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費(fèi),、廉政自律等方面我堅(jiān)決按規(guī)定和要求,，正確行使自己的權(quán)力，無(wú)違規(guī)操作行為,。通過(guò)自己的努力,，做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師，用高尚的人格魅力凝聚教師,。勤為先,、廉為本，學(xué)校經(jīng)費(fèi)我能堅(jiān)持按財(cái)務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),，實(shí)支實(shí)用,。較大數(shù)額費(fèi)用支出一定經(jīng)過(guò)集體討論，必需的招待與行政商量后共同行事,。
擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)xx年來(lái),，我自己認(rèn)為最大的優(yōu)勢(shì)是充分信任我的班子成員，形成了學(xué)校管理的合力,。我們一起自覺(jué)接受教職工的監(jiān)督,，做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互理解,、相互支持,、相互配合，心情愉悅地工作,；重大提議事前提交行政例會(huì)集體討論決定,，涉及教
職工切身利益的事情，堅(jiān)持做到反復(fù)醞釀,、多方聽(tīng)取意見(jiàn),，由教代會(huì)通過(guò)后再執(zhí)行。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,、默契配合,、創(chuàng)新求實(shí)；心往一處想,、話往一處講,、勁往一處使，構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系,。
在我擔(dān)任校長(zhǎng)期間,，倡導(dǎo)人本管理,，以情感人，想方設(shè)法助人成功,。關(guān)注學(xué)校中層干部和年輕骨干教師的培養(yǎng),，使他們得到進(jìn)步和發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，xx年來(lái),，經(jīng)過(guò)我的培養(yǎng)與推薦，先后有28位教師成為州級(jí)學(xué)習(xí)型教師,；有xx位走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,，成為行業(yè)中的精英和中堅(jiān)力量；教師在省州縣先進(jìn)評(píng)比中,，有xx5人次獲獎(jiǎng),；向青松、向明加等9位教師提前一年晉升小學(xué)高級(jí)教師職務(wù),。教師在這里得到了成長(zhǎng)和進(jìn)步,，體驗(yàn)了成功和喜悅。
在每年的年終考核,、評(píng)優(yōu)工作,，我堅(jiān)持做到計(jì)劃設(shè)計(jì)周密、問(wèn)題分析詳盡,、操作流程精細(xì)，只信唯才是舉,，不搞任人唯親,，事情放在桌面上，不搞小動(dòng)作,，用真心,、誠(chéng)心感染人。把榮譽(yù)讓給教師,，把困難留給自己,，由于堅(jiān)持了考核看實(shí)績(jī)，用人看本事,；辦事要公開(kāi),，處事要公平，看人要公正的原則,，在廣大教職員工中樹(shù)立自己的威信,，為開(kāi)展工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。xx年來(lái),，這里的干群關(guān)系和諧穩(wěn)定,，為學(xué)校的發(fā)展提供了人力資源保障,。
xx年來(lái)，我感到自豪的是學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量一直穩(wěn)居全縣先進(jìn)行列,，在農(nóng)村小學(xué)中一直發(fā)揮著示范和引領(lǐng)作用,，我校也先
后被評(píng)為州級(jí)安全文明校園、學(xué)習(xí)型學(xué)校,、先進(jìn)基層工會(huì),、先進(jìn)教科室、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范學(xué)校,、德育工作示范學(xué)校,、親勤工儉學(xué)后勤服務(wù)先進(jìn)單位等。這些成績(jī)的取得是與我們高度重視學(xué)校的教育科研是分不開(kāi)的,。
我們始終把教育科研作為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力來(lái)抓,，在教育科研工作中，我們堅(jiān)持“三年一中心,，每期一主題”的原則,，使學(xué)校教科研工作有計(jì)劃、有目標(biāo)的進(jìn)行,。02至05學(xué)年度,，以走進(jìn)新課程為中心，突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)和賽課活動(dòng),，形成了村小完小互動(dòng),、資源共享，促進(jìn)教師們及時(shí)有效地走進(jìn)新課程,。05至08學(xué)年度,，以信息技術(shù)與學(xué)科課程整合為中心，突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的多媒體說(shuō)課,、賽課,、集體備課及校本研修等活動(dòng)，促進(jìn)教師們信息技術(shù)與學(xué)科課程整合能力的提高,。08至10學(xué)年度,，以新課程教學(xué)反思、回頭看為中心,，突出抓好專題講座,、課題研討、專業(yè)示范及教師非學(xué)歷遠(yuǎn)程教育等活動(dòng),，促進(jìn)以課堂為中心,、以學(xué)生為根本的和諧課堂的生成。
教育科研的興起，使學(xué)校的遠(yuǎn)教設(shè)備得到了很好的管理與運(yùn)用,。20xx年9月,，在龍山縣召開(kāi)的全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，學(xué)校被評(píng)為“州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用管理工作先進(jìn)單位”,，20xx年1月,，學(xué)校被評(píng)為“州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范校”,。20xx,、20xx年，由學(xué)校網(wǎng)站,，在全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育校級(jí)網(wǎng)站評(píng)選活動(dòng)中均獲一等獎(jiǎng),，并獲“最具人氣網(wǎng)站獎(jiǎng)”。
我們總能站在教育科研的最前沿,，加強(qiáng)教育科研課題的研究,，使學(xué)校的教育科研課題有了新突破。由向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉(xiāng)—紅石林〉校本課程開(kāi)發(fā)的研究》,，20xx年10月被省教育學(xué)會(huì)立項(xiàng),，2xx7年4月通過(guò)課題論證，20xx年5月完成結(jié)題工作,，6月獲得了省教育學(xué)會(huì)頒發(fā)的“課題結(jié)題獎(jiǎng)”,；以此同時(shí)，由我主編的校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》印刷出版,，實(shí)現(xiàn)了古丈縣校本教材“零突破”,；20xx年xx月，向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉(xiāng)—紅石林〉校本課程開(kāi)發(fā)的研究》和校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》同時(shí)被列入州教育科研“五百工程”,。我們承擔(dān)的教育部,、民族貧困地區(qū)中小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目辦的子課題《民族貧困地區(qū)學(xué)校有效教師發(fā)展性評(píng)價(jià)的研究》，20xx年xx月,，被教育部評(píng)為團(tuán)隊(duì)研究成果三等獎(jiǎng)，20xx年7月順利完成了結(jié)題工作,。
教育科研的興起,，直接提高了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。2xx2年質(zhì)量評(píng)價(jià)居二類校第二名,；2xx3年小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量檢測(cè)語(yǔ)數(shù)雙科人平分,、及格率均為全縣第三名；2xx5年教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)獲二類校第二名,；20xx年小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量檢測(cè)語(yǔ)數(shù)雙科人平分,、及格率均為全縣第三名，下半年五年級(jí)數(shù)學(xué)抽考人平分,、及格率均為全縣第一名,；2xx7年教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)獲二類校第二名,；20xx年、20xx年抽考人平分分別居二類校第一,、二名,；20xx年上期小學(xué)畢業(yè)班質(zhì)量檢測(cè)，語(yǔ)數(shù)雙科人平分,、及格率均居全縣第一名,，20xx年質(zhì)量評(píng)價(jià)榮獲全縣二類學(xué)校一等獎(jiǎng)。
學(xué)生楊芳,、向鵬舉,、向利平、王川,、羅艷等先后被評(píng)為“州級(jí)三好學(xué)生”,，戴饒被評(píng)為“湘西州希望之星”，吳卓然被評(píng)為“全縣十佳兒童”,，戴笠艷被評(píng)為“全國(guó)十佳春雷女童”,。
五、社會(huì)助學(xué),，促進(jìn)發(fā)展
學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)全社會(huì)的支持,，我能與學(xué)校行政一道激活社會(huì)資源，爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)學(xué)校發(fā)展的關(guān)注,，特別是省腫瘤醫(yī)院,、長(zhǎng)沙華雅國(guó)際大酒店和哈爾濱工業(yè)大學(xué)。
從20xx年春季開(kāi)始,，省腫瘤醫(yī)院的愛(ài)心人士就開(kāi)始了對(duì)我校長(zhǎng)達(dá)9年的助學(xué)活動(dòng),。9年來(lái)，共投入資金9.2萬(wàn)元,，使425名貧困學(xué)生得到了資助,；為我校印刷出版校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》2xx0冊(cè)；購(gòu)置了文體用品2xx0多件,，價(jià)值2.5萬(wàn)元,。
從20xx年春季開(kāi)始，長(zhǎng)沙華雅國(guó)際大酒店到我校開(kāi)展助學(xué)活動(dòng)已有5年,，累計(jì)投入資金42萬(wàn)元,。為我校修建了愛(ài)心食堂一棟，配置了學(xué)生餐桌20套,，新鋪華雅大道一條,，購(gòu)置學(xué)生鐵床190套，組裝多媒體教室一個(gè)，購(gòu)置校園廣播系統(tǒng)一套,，集會(huì)音響一套,，走訪貧困家庭18戶，資助貧困生210名,。
自20xx年暑假以來(lái),，哈爾濱工業(yè)大學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)社會(huì)活動(dòng)部就把我校作為暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)系點(diǎn),，每年的暑假開(kāi)展為期一周的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),。在活動(dòng)中累計(jì)為我校資助貧困學(xué)生35名，資助金額達(dá)1.5萬(wàn)元,，贈(zèng)送價(jià)值達(dá)2萬(wàn)余元的設(shè)施設(shè)備,。
當(dāng)然，還有許多愛(ài)心志愿者對(duì)我校的資助和無(wú)私幫助,。是社會(huì)助學(xué)的力量,，改變了我校辦學(xué)50多年來(lái)的落后貧窮的面貌，使
校長(zhǎng)離任審計(jì)述職報(bào)告篇三
根據(jù)教育局安排,，我于20xx年2月至20xx年7月?lián)未髺|溝小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù),，任期三年半。三年半中,，我在縣教育局和鳴鹿學(xué)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)全校教師堅(jiān)持以鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以辦群眾滿意的教育為宗旨,，堅(jiān)持走安全立校、質(zhì)量強(qiáng)校之路,，團(tuán)結(jié)一心,，埋頭苦干，不斷地強(qiáng)化管理,，優(yōu)化隊(duì)伍,，推動(dòng)了大東溝小學(xué)教育質(zhì)量持續(xù)向前發(fā)展;同時(shí)，努力加強(qiáng)自身廉政建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出和財(cái)務(wù)管理制度,，不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效益，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作落實(shí)到位,，使學(xué)校面貌發(fā)生了顯著的變化。現(xiàn)在學(xué)校校園布局合理,，環(huán)境整潔優(yōu)美,，教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施比較齊全。20xx,、20xx年度教學(xué)質(zhì)量在學(xué)區(qū)統(tǒng)考中名列前茅。現(xiàn)就任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況匯報(bào)如下：
三年半中,，我自始至終，嚴(yán)格要求自己，始終堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)化,。三年半中,，我不斷健全學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度,，根據(jù)教育局和學(xué)區(qū)財(cái)務(wù)制度規(guī)范學(xué)校各種支出，大額開(kāi)支由全體教師會(huì)討論決定,。學(xué)校每學(xué)期的經(jīng)費(fèi)支出都利用教師會(huì)進(jìn)行公開(kāi)說(shuō)明，并進(jìn)行公示。
1.精心使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),。20xx年2月，我接任校長(zhǎng)后,，由于學(xué)校面貌成就,，通過(guò)與全體教師協(xié)商,，投入1.86萬(wàn)元對(duì)學(xué)校全部教室和教室宿舍進(jìn)行了粉刷,，對(duì)全部學(xué)生桌椅油漆刷新,。由于校門口路面泥濘,，投入0.8萬(wàn)元用混凝土硬化校門道路36米,，解決了師生出入校門難的問(wèn)題。20xx,、20xx年逐步有序投入3.9萬(wàn)元對(duì)校園全部用紅磚進(jìn)行了硬化,，修建了花園，移栽了松樹(shù)和花草,，校園環(huán)境顯著改變,。學(xué)生“營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃”實(shí)施時(shí)，一次性投資2.2萬(wàn)元改造了學(xué)生食堂,，購(gòu)置了食堂全部灶具,，冰柜、消毒柜等設(shè)備,，保證了學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐安全,，衛(wèi)生，高質(zhì)量供應(yīng)。因?yàn)閷W(xué)校教師辦公條件有限,，學(xué)校出資1.4萬(wàn)元購(gòu)置了辦公電腦,、桌椅及相關(guān)設(shè)施，極大改善了辦公條件,。在大東溝小學(xué)任職三年半,，我始終精心安排使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)，把事情分出個(gè)輕重緩急,，努力做到每一分錢都花在刀刃上,，促使學(xué)校各項(xiàng)工作快速健康發(fā)展。
2.多方籌措,，努力改善硬件條件,。由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)有限，大的硬件設(shè)施改善較為困難,，20xx年,，原修建在學(xué)校院內(nèi)東南角的村委會(huì)新建搬遷后，我積極與村委會(huì),、鄉(xiāng)政府、學(xué)區(qū)協(xié)調(diào),，最終將就村委會(huì)土地及房屋留給學(xué)校使用,，為學(xué)校改造食堂和申辦附設(shè)幼兒園創(chuàng)造了條件。20xx年初,，經(jīng)村委會(huì)和鄉(xiāng)政府與蘭州交通大學(xué)聯(lián)系,，蘭州交通大學(xué)為學(xué)校援建了24臺(tái)計(jì)算機(jī)教室一個(gè)，為學(xué)生捐贈(zèng)字典150本,，圖書(shū)400多冊(cè),，加強(qiáng)了學(xué)校信息化教學(xué)進(jìn)程和豐富了學(xué)生課外閱讀生活，提高了學(xué)校的裝備水平,，促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展,。
1.專業(yè)學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步提升。大東溝小學(xué)三年半是我校長(zhǎng)職業(yè)生涯的開(kāi)始,，我把主要精力放在了學(xué)校管理和校園環(huán)境改善上,，對(duì)教學(xué)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)和思考投入的精力相對(duì)較少。在教學(xué)專業(yè)上,，三年半中我進(jìn)步得很慢,，我希望自己教學(xué)專業(yè)上進(jìn)一步提升。
2.財(cái)務(wù)管理能力需要加強(qiáng),。在任大東溝小學(xué)校長(zhǎng)期間,，由于對(duì)“義保”經(jīng)費(fèi)使用細(xì)則及相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的學(xué)習(xí)不夠充分、徹底,，致使學(xué)校部分支出超出預(yù)算范圍,、部分票據(jù)附件不齊全。在今后的工作中,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格要求自己,，把學(xué)?！傲x保”經(jīng)費(fèi)管好,、使用好,，使學(xué)校財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范。
校長(zhǎng)離任審計(jì)述職報(bào)告篇四
時(shí)光匆匆,，從20xx年春擔(dān)任紅石林完小校長(zhǎng)職務(wù)至今不知不覺(jué)有了11年,。伏案回眸，總結(jié)自己在校長(zhǎng)崗位的任職情況,，對(duì)自己所做的工作加以梳理,、盤(pán)點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,，在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,，在反思中謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和加壓,，也是一種理性的思考,，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)，同行相助的極好機(jī)會(huì)?，F(xiàn)根據(jù)上級(jí)教育行政部門的要求,，對(duì)自己擔(dān)任校長(zhǎng)一職的任職情況進(jìn)行述職，恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同行指正,。
堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門制定的各項(xiàng)規(guī)定,，這是我一貫堅(jiān)持的原則。在行風(fēng)建設(shè),、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費(fèi),、廉政自律等方面我堅(jiān)決按規(guī)定和要求，正確行使自己的權(quán)力,，無(wú)違規(guī)操作行為,。通過(guò)自己的努力，做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,，用高尚的人格魅力凝聚教師,。勤為先、廉為本，學(xué)校經(jīng)費(fèi)我能堅(jiān)持按財(cái)務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),，實(shí)支實(shí)用,。較大數(shù)額費(fèi)用支出一定經(jīng)過(guò)集體討論，必需的招待與行政商量后共同行事,。
擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)11年來(lái),，我自己認(rèn)為最大的優(yōu)勢(shì)是充分信任我的班子成員，形成了學(xué)校管理的合力,。我們一起自覺(jué)接受教職工的監(jiān)督,，做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互理解,、相互支持,、相互配合，心情愉悅地工作,；重大提議事前提交行政例會(huì)集體討論決定,，涉及教職工切身利益的事情，堅(jiān)持做到反復(fù)醞釀,、多方聽(tīng)取意見(jiàn),，由教代會(huì)通過(guò)后再執(zhí)行。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,、默契配合,、創(chuàng)新求實(shí)；心往一處想,、話往一處講、勁往一處使,，構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系,。
在我擔(dān)任校長(zhǎng)期間，倡導(dǎo)人本管理,，以情感人,，想方設(shè)法助人成功。關(guān)注學(xué)校中層干部和年輕骨干教師的培養(yǎng),，使他們得到進(jìn)步和發(fā)展,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，11年來(lái),，經(jīng)過(guò)我的培養(yǎng)與推薦,，先后有28位教師成為州級(jí)學(xué)習(xí)型教師；有12位走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,，成為行業(yè)中的精英和中堅(jiān)力量,；教師在省州縣先進(jìn)評(píng)比中，有125人次獲獎(jiǎng)；向青松,、向明加等9位教師提前一年晉升小學(xué)高級(jí)教師職務(wù),。教師在這里得到了成長(zhǎng)和進(jìn)步，體驗(yàn)了成功和喜悅,。
在每年的年終考核,、評(píng)優(yōu)工作，我堅(jiān)持做到計(jì)劃設(shè)計(jì)周密,、問(wèn)題分析詳盡,、操作流程精細(xì)，只信唯才是舉,，不搞任人唯親,，事情放在桌面上，不搞小動(dòng)作,，用真心,、誠(chéng)心感染人。把榮譽(yù)讓給教師,，把困難留給自己,，由于堅(jiān)持了考核看實(shí)績(jī)，用人看本事,；辦事要公開(kāi),，處事要公平，看人要公正的原則,，在廣大教職員工中樹(shù)立自己的威信,，為開(kāi)展工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。11年來(lái),，這里的干群關(guān)系和諧穩(wěn)定,，為學(xué)校的發(fā)展提供了人力資源保障。
11年來(lái),，我感到自豪的是學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量一直穩(wěn)居全縣先進(jìn)行列,，在農(nóng)村小學(xué)中一直發(fā)揮著示范和引領(lǐng)作用，我校也先后被評(píng)為州級(jí)安全文明校園,、學(xué)習(xí)型學(xué)校,、先進(jìn)基層工會(huì)、先進(jìn)教科室,、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范學(xué)校,、德育工作示范學(xué)校、親勤工儉學(xué)后勤服務(wù)先進(jìn)單位等,。這些成績(jī)的取得是與我們高度重視學(xué)校的教育科研是分不開(kāi)的,。
我們始終把教育科研作為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力來(lái)抓,，在教育科研工作中，我們堅(jiān)持“三年一中心,，每期一主題”的原則,，使學(xué)校教科研工作有計(jì)劃、有目標(biāo)的進(jìn)行,。02至05學(xué)年度,，以走進(jìn)新課程為中心，突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)和賽課活動(dòng),，形成了村小完小互動(dòng),、資源共享，促進(jìn)教師們及時(shí)有效地走進(jìn)新課程,。05至08學(xué)年度,，以信息技術(shù)與學(xué)科課程整合為中心，突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的多媒體說(shuō)課,、賽課,、集體備課及校本研修等活動(dòng)，促進(jìn)教師們信息技術(shù)與學(xué)科課程整合能力的提高,。08至10學(xué)年度,，以新課程教學(xué)反思、回頭看為中心,，突出抓好專題講座,、課題研討、專業(yè)示范及教師非學(xué)歷遠(yuǎn)程教育等活動(dòng),，促進(jìn)以課堂為中心,、以學(xué)生為根本的和諧課堂的生成。
教育科研的興起,，使學(xué)校的遠(yuǎn)教設(shè)備得到了很好的管理與運(yùn)用,。20xx年9月，在龍山縣召開(kāi)的全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,，學(xué)校被評(píng)為“州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用管理工作先進(jìn)單位”，20xx年1月,，學(xué)校被評(píng)為“州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范?！薄?/p>
9,、20xx年,，由學(xué)校網(wǎng)站，在全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育校級(jí)網(wǎng)站評(píng)選活動(dòng)中均獲一等獎(jiǎng),，并獲“最具人氣網(wǎng)站獎(jiǎng)”,。
我們總能站在教育科研的最前沿,，加強(qiáng)教育科研課題的研究，使學(xué)校的教育科研課題有了新突破,。由向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉(xiāng)—紅石林〉校本課程開(kāi)發(fā)的研究》,，20xx年10月被省教育學(xué)會(huì)立項(xiàng)，20xx年4月通過(guò)課題論證,，年5月完成結(jié)題工作,，6月獲得了省教育學(xué)會(huì)頒發(fā)的“課題結(jié)題獎(jiǎng)”；以此同時(shí),，由我主編的校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》印刷出版,，實(shí)現(xiàn)了古丈縣校本教材“零突破”；20xx年12月,，向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉(xiāng)—紅石林〉校本課程開(kāi)發(fā)的研究》和校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》同時(shí)被列入州教育科研“五百工程”,。我們承擔(dān)的教育部、民族貧困地區(qū)中小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目辦的子課題《民族貧困地區(qū)學(xué)校有效教師發(fā)展性評(píng)價(jià)的研究》,，20xx年11月,，被教育部評(píng)為團(tuán)隊(duì)研究成果三等獎(jiǎng)，20xx年7月順利完成了結(jié)題工作,。
教育科研的興起,，直接提高了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。20xx年質(zhì)量評(píng)價(jià)居二類校第二名,；20xx年小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量檢測(cè)語(yǔ)數(shù)雙科人平分,、及格率均為全縣第三名；20xx年教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)獲二類校第二名,；20xx年小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量檢測(cè)語(yǔ)數(shù)雙科人平分,、及格率均為全縣第三名，下半年五年級(jí)數(shù)學(xué)抽考人平分,、及格率均為全縣第一名,；20xx年教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)獲二類校第二名；20xx年,、20xx年抽考人平分分別居二類校第
一,、二名；20xx年上期小學(xué)畢業(yè)班質(zhì)量檢測(cè),，語(yǔ)數(shù)雙科人平分,、及格率均居全縣第一名，20xx年質(zhì)量評(píng)價(jià)榮獲全縣二類學(xué)校一等獎(jiǎng),。
學(xué)生楊芳,、向鵬舉、向利平,、王川,、羅艷等先后被評(píng)為“州級(jí)三好學(xué)生”,，戴饒被評(píng)為“湘西州希望之星”，吳卓然被評(píng)為“全縣十佳兒童”,，戴笠艷被評(píng)為“全國(guó)十佳春雷女童”,。
學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)全社會(huì)的支持，我能與學(xué)校行政一道激活社會(huì)資源,，爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)學(xué)校發(fā)展的關(guān)注,，特別是省腫瘤醫(yī)院、長(zhǎng)沙華雅國(guó)際大酒店和哈爾濱工業(yè)大學(xué),。
從20xx年春季開(kāi)始,，省腫瘤醫(yī)院的愛(ài)心人士就開(kāi)始了對(duì)我校長(zhǎng)達(dá)9年的助學(xué)活動(dòng)。9年來(lái),，共投入資金9,。2萬(wàn)元，使425名貧困學(xué)生得到了資助,；為我校印刷出版校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》20xx冊(cè),；購(gòu)置了文體用品20xx多件，價(jià)值2,。5萬(wàn)元,。
從20xx年春季開(kāi)始，長(zhǎng)沙華雅國(guó)際大酒店到我校開(kāi)展助學(xué)活動(dòng)已有5年,，累計(jì)投入資金42萬(wàn)元,。為我校修建了愛(ài)心食堂一棟，配置了學(xué)生餐桌20套,，新鋪華雅大道一條,，購(gòu)置學(xué)生鐵床190套，組裝多媒體教室一個(gè),，購(gòu)置校園廣播系統(tǒng)一套,，集會(huì)音響一套，走訪貧困家庭18戶,，資助貧困生210名,。
自20xx年暑假以來(lái)，哈爾濱工業(yè)大學(xué)校團(tuán)委,、學(xué)生會(huì)社會(huì)活動(dòng)部就把我校作為暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)系點(diǎn),，每年的暑假開(kāi)展為期一周的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。在活動(dòng)中累計(jì)為我校資助貧困學(xué)生35名,，資助金額達(dá)1。5萬(wàn)元,，贈(zèng)送價(jià)值達(dá)2萬(wàn)余元的設(shè)施設(shè)備,。
當(dāng)然,，還有許多愛(ài)心志愿者對(duì)我校的資助和無(wú)私幫助。是社會(huì)助學(xué)的力量,，改變了我校辦學(xué)50多年來(lái)的落后貧窮的面貌,，使同學(xué)們享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源和良好的就讀環(huán)境。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),，直掛云帆濟(jì)滄?！?。成績(jī)屬于過(guò)去，也是我自己擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)期間必須履行的職責(zé),。展望未來(lái)，我相信紅石林完小在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，一定會(huì)創(chuàng)新工作思路和工作方法,，開(kāi)展卓有成效的工作，使學(xué)校的各項(xiàng)工作得到又好又快的發(fā)展,。
最后祝愿紅石林完小在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，所有的期待都能出現(xiàn)、所有的夢(mèng)想都能實(shí)現(xiàn),、所有的希望都能如愿,、所有的努力都能成功！
校長(zhǎng)離任審計(jì)述職報(bào)告篇五
根據(jù)教育局安排,，我于20xx年2月至20xx年7月?lián)未髺|溝小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù),，任期三年半。三年半中,，我在縣教育局和鳴鹿學(xué)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以辦群眾滿意的教育為宗旨,，堅(jiān)持走安全立校,、質(zhì)量強(qiáng)校之路，團(tuán)結(jié)一心,，埋頭苦干,，不斷地強(qiáng)化管理，優(yōu)化隊(duì)伍,，推動(dòng)了大東溝小學(xué)教育質(zhì)量持續(xù)向前發(fā)展,；同時(shí)，努力加強(qiáng)自身廉政建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出和財(cái)務(wù)管理制度,，不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效益，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作落實(shí)到位,，使學(xué)校面貌發(fā)生了顯著的變化?，F(xiàn)在學(xué)校校園布局合理,，環(huán)境整潔優(yōu)美，教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施比較齊全,。20xx,、20xx年度教學(xué)質(zhì)量在學(xué)區(qū)統(tǒng)考中名列前茅。現(xiàn)就任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況匯報(bào)如下：
三年半中,，我自始至終,，嚴(yán)格要求自己，始終堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)化,。三年半中,，我不斷健全學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度，根據(jù)教育局和學(xué)區(qū)財(cái)務(wù)制度規(guī)范學(xué)校各種支出,，大額開(kāi)支由全體教師會(huì)討論決定,。學(xué)校每學(xué)期的經(jīng)費(fèi)支出都利用教師會(huì)進(jìn)行公開(kāi)說(shuō)明，并進(jìn)行公示,。
1,、精心使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),。20xx年2月,，我接任校長(zhǎng)后，由于學(xué)校面貌成就,，通過(guò)與全體教師協(xié)商,，投入1。86萬(wàn)元對(duì)學(xué)校全部教室和教室宿舍進(jìn)行了粉刷,，對(duì)全部學(xué)生桌椅油漆刷新,。由于校門口路面泥濘，投入0,。8萬(wàn)元用混凝土硬化校門道路36米,，解決了師生出入校門難的問(wèn)題。20xx,、20xx年逐步有序投入3,。9萬(wàn)元對(duì)校園全部用紅磚進(jìn)行了硬化，修建了花園,，移栽了松樹(shù)和花草,，校園環(huán)境顯著改變。學(xué)生“營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃”實(shí)施時(shí),，一次性投資2,。2萬(wàn)元改造了學(xué)生食堂，購(gòu)置了食堂全部灶具，冰柜,、消毒柜等設(shè)備,，保證了學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐安全，衛(wèi)生,，高質(zhì)量供應(yīng)。因?yàn)閷W(xué)校教師辦公條件有限,，學(xué)校出資1,。4萬(wàn)元購(gòu)置了辦公電腦、桌椅及相關(guān)設(shè)施,，極大改善了辦公條件,。在大東溝小學(xué)任職三年半，我始終精心安排使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),，把事情分出個(gè)輕重緩急,，努力做到每一分錢都花在刀刃上，促使學(xué)校各項(xiàng)工作快速健康發(fā)展,。
2,。多方籌措，努力改善硬件條件,。由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)有限,，大的硬件設(shè)施改善較為困難，20xx年,，原修建在學(xué)校院內(nèi)東南角的村委會(huì)新建搬遷后,，我積極與村委會(huì)、鄉(xiāng)政府,、學(xué)區(qū)協(xié)調(diào),，最終將就村委會(huì)土地及房屋留給學(xué)校使用，為學(xué)校改造食堂和申辦附設(shè)幼兒園創(chuàng)造了條件,。20xx年初,，經(jīng)村委會(huì)和鄉(xiāng)政府與蘭州交通大學(xué)聯(lián)系，蘭州交通大學(xué)為學(xué)校援建了24臺(tái)計(jì)算機(jī)教室一個(gè),，為學(xué)生捐贈(zèng)字典150本,，圖書(shū)400多冊(cè)，加強(qiáng)了學(xué)校信息化教學(xué)進(jìn)程和豐富了學(xué)生課外閱讀生活,，提高了學(xué)校的裝備水平,，促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。
1,、專業(yè)學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步提升,。大東溝小學(xué)三年半是我校長(zhǎng)職業(yè)生涯的開(kāi)始，我把主要精力放在了學(xué)校管理和校園環(huán)境改善上，對(duì)教學(xué)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)和思考投入的精力相對(duì)較少,。在教學(xué)專業(yè)上,，三年半中我進(jìn)步得很慢，我希望自己教學(xué)專業(yè)上進(jìn)一步提升,。
2,、財(cái)務(wù)管理能力需要加強(qiáng)。在任大東溝小學(xué)校長(zhǎng)期間,，由于對(duì)“義?！苯?jīng)費(fèi)使用細(xì)則及相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的學(xué)習(xí)不夠充分、徹底,，致使學(xué)校部分支出超出預(yù)算范圍,、部分票據(jù)附件不齊全。在今后的工作中,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格要求自己,，把學(xué)?！傲x保”經(jīng)費(fèi)管好,、使用好,，使學(xué)校財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范。
校長(zhǎng)離任審計(jì)述職報(bào)告篇六
時(shí)光似箭,，20xx年7月23日,，我走進(jìn)余東中心小學(xué)的大門擔(dān)任校長(zhǎng)，20xx年7月6日我離開(kāi)余東赴三廠任職,，整整四年一轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了,。離開(kāi)余東一晃又過(guò)去了近2年。今天,，我再一次回到余東,，回到飽含我心血和感情的學(xué)校，回到我不知講了多少次話的會(huì)議室,，向我十分熟悉也非常了解我的同志們述職述廉,，向組織和同志們匯報(bào)，接受組織和同志們的監(jiān)督,。
根據(jù)組織上的安排,，我于20xx年7月至20xx年7月?lián)斡鄸|中心小學(xué)黨支部書(shū)記、校長(zhǎng)職務(wù),，任期4年,。4年中,，我在市教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以辦人民滿意的教育為宗旨，堅(jiān)持走文化鑄校,、人才強(qiáng)校,、依法治校、科研興校,、質(zhì)量立校之路,，團(tuán)結(jié)一心，埋頭苦干,，專心致志，奮發(fā)圖強(qiáng),，不斷地強(qiáng)化管理,，優(yōu)化隊(duì)伍，提升內(nèi)涵,，培育特色,，推動(dòng)了余東小學(xué)教育事業(yè)持續(xù)加速地向前發(fā)展；同時(shí),，努力加強(qiáng)自身廉政建設(shè),，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出和財(cái)務(wù)管理制度,，不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效益,，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作落實(shí)到位，使學(xué)校面貌發(fā)生了顯著的變化?，F(xiàn)在學(xué)校校園布局合理,，環(huán)境整潔優(yōu)美，功能教室及教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施比較齊全,。20xx年,，學(xué)校在海門市小學(xué)教育質(zhì)量百分考核中獲得了最高獎(jiǎng)項(xiàng)特等獎(jiǎng)，20xx年獲得了最高獎(jiǎng)項(xiàng)一等獎(jiǎng),。4年中,，學(xué)校先后獲得了海門市一類學(xué)校、海門市教學(xué)工作先進(jìn)單位,、海門市先進(jìn)學(xué)校,、海門市平安學(xué)校、海門市教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)校,、海門市文明單位,、南通市青少年行為規(guī)范示范學(xué)校、余東鎮(zhèn)優(yōu)秀黨支部等榮譽(yù)，我代表學(xué)校先后在海門市教育質(zhì)量上臺(tái)階工程工作講評(píng)會(huì),、海門市教師讀書(shū)活動(dòng)促進(jìn)會(huì),、海門市習(xí)慣養(yǎng)成年推進(jìn)會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)介紹。20xx年5月,，學(xué)校成功地承辦了海門市習(xí)慣養(yǎng)成年專題研討會(huì),。會(huì)上，學(xué)校展示了十五節(jié)課和一臺(tái)詩(shī)詞誦讀節(jié)目,，我代表學(xué)校作了題為《突出三個(gè)重點(diǎn),，培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣》的經(jīng)驗(yàn)介紹。4年前,，我們夢(mèng)想的要把學(xué)校辦成一所余東人民有口皆碑,、海門市教育界有一定影響的農(nóng)村中心小學(xué)的目標(biāo)得以基本實(shí)現(xiàn)。
現(xiàn)就任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況匯報(bào)如下：
4年中,，我一直注意加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高自身修養(yǎng)，勤政廉政,，努力做到對(duì)得起組織,，對(duì)得起自己，不辱使命,，不負(fù)眾望,。具體說(shuō)來(lái)，在廉政建設(shè)上,，我做到了以下“四化”：
1,、自我要求嚴(yán)格化。中紀(jì)委辦公廳編的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)廉政建設(shè)文獻(xiàn)選編》,，厚達(dá)八卷,，共約5000頁(yè)。其實(shí),，干部廉政的基礎(chǔ)是對(duì)自身的嚴(yán)格要求,，是自身的道德良知對(duì)自己的監(jiān)督。4年中,，我自始至終,，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持做到四個(gè)“不”：不驕,、不躁,、不貪、不軟,。不驕,，始終保持謙虛的作風(fēng),，熱情對(duì)待教師、學(xué)生和群眾來(lái)訪,，關(guān)心群眾疾苦,。有的人，能不幫你,，就不幫你,，如果幫你，請(qǐng)你付出代價(jià),；有的人,，能幫你就幫你，如果幫不上你,，請(qǐng)你給予諒解,。前者大約就是指貪戀之人；我自己衡量,，屬于后者,。我一直想做校長(zhǎng)是一時(shí)一地，做人才是一生一世,。我曾在全鎮(zhèn)教師大會(huì)上向大家公開(kāi)承諾：“多做好事，不做壞事,；成人之美,，不成人之惡；與人為善,，不與人為惡,。”我這樣說(shuō),，也一直這樣做,，4年中從不食言。凡是教師和群眾提出的請(qǐng)求,，只要不違背原則,，我都盡量滿足。我清晰地記得,，在與我們余東鎮(zhèn)小學(xué)全體教職員工第一次見(jiàn)面講話的最后,，我向大家說(shuō)明了這樣一種基本的認(rèn)識(shí)：“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。在職務(wù)上,，我是校長(zhǎng),，但我更是大家的服務(wù)員。大家有什么想法,，盡可以來(lái)與我溝通,；有什么困難,，盡可以來(lái)與我說(shuō)說(shuō)。服務(wù)得不周到的地方,，望大家批評(píng)和諒解,。我堅(jiān)定地相信，我與大家共事的過(guò)程是我們愉快合作的過(guò)程,，是我們彼此之間情誼增長(zhǎng)的過(guò)程,，更是我們余東小學(xué)教育事業(yè)一路高歌、迅速發(fā)展的過(guò)程,！”今天想來(lái),，當(dāng)時(shí)所說(shuō)的這一席話，如今都成了事實(shí),。4年余東工作的經(jīng)歷,，可能將是我職業(yè)生涯中最難忘的記憶。在我們余東,，我與許多同志結(jié)下了真的是十分純粹的感情和友誼,。每當(dāng)想起這，我總是心潮起伏,。不躁,，我堅(jiān)信“教育是慢的藝術(shù)”，辦學(xué)也是慢的藝術(shù),，急不得,，急了，很可能“欲速則不達(dá)”,，在困難面前我總是不急不躁,，耐心細(xì)致地分析各種困難和問(wèn)題，積極地策略地解決各種困難和問(wèn)題,。不貪,，我信守“君子愛(ài)財(cái)，取之有道”,，不應(yīng)是自己的,，決不伸手，公私分明,，絕不也從不搞權(quán)力尋租之類的勾當(dāng),。不軟，我想沒(méi)有管理的剛性,，就不可能推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,，對(duì)于學(xué)校內(nèi)個(gè)別不良傾向的苗頭，我一直直接面對(duì),，及時(shí)制止,，不充老好人,，不當(dāng)糊涂校長(zhǎng)，敢挑擔(dān)子,，敢負(fù)責(zé)任,。
2、生活作風(fēng)低調(diào)化,。我信奉“靜以致遠(yuǎn)”,，生活作風(fēng)一貫很低調(diào)，不事張揚(yáng),，喜歡踏踏實(shí)實(shí)做事,，樂(lè)于埋頭苦干。人云“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)?！?，我不敢妄稱自己是一個(gè)好校長(zhǎng)，但我的性格和作風(fēng)無(wú)疑給學(xué)校帶來(lái)了很大的影響,。學(xué)校內(nèi)各個(gè)方面的工作都明顯遠(yuǎn)離浮躁,，而顯得務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn),。我在學(xué)校中倡導(dǎo)“少化錢多辦事,，不化錢也辦事”的作風(fēng)，提出“三從”（即工作要求從嚴(yán),，公用經(jīng)費(fèi)使用從緊,，教師待遇從寬）理念，全?；径沤^了浪費(fèi),，而教師待遇持續(xù)不斷地提高,，有限的經(jīng)費(fèi)用到了刀刃上,。全校教師對(duì)我的思想和作風(fēng)，一直普遍持贊同和支持的態(tài)度,，大家人心穩(wěn)定,，工作情緒高漲。
3,、重大決策民主化,。雖然現(xiàn)在實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，但我從不把自己凌駕于組織之上,。對(duì)于招生,、評(píng)優(yōu)、評(píng)職稱,、海初中推薦生選拔,、中層干部的選聘,、較大筆的學(xué)校開(kāi)支，我都組織學(xué)校黨支部,、行政組相關(guān)人員進(jìn)行討論,。大家一起反復(fù)權(quán)衡，從最有利于學(xué)校發(fā)展的角度形成統(tǒng)一的決策,。對(duì)于招生,，既要增加學(xué)校收入，還要平衡學(xué)校與余東社會(huì)各界的關(guān)系,。評(píng)優(yōu),、評(píng)職稱，總是把“想干事,、能干事,、干成事”的同志評(píng)上去，激勵(lì)先進(jìn),，鞭策后進(jìn),。海初中推薦生的選拔，嚴(yán)密組織,，參與人員不存私心,，互相監(jiān)督，堅(jiān)持把最好的學(xué)生推薦上去,。學(xué)校大筆開(kāi)支,，盡量做到貨比三家，反復(fù)權(quán)衡,，公開(kāi)透明,，少化錢辦好事。操場(chǎng)建設(shè),、食堂建造等重大工程,，都陽(yáng)光作業(yè)、規(guī)范操作,，盡量做到以最低的價(jià)格,，做最好的工程。
4,、學(xué)校公務(wù)制度化,。4年中，我們不斷健全學(xué)校的后勤財(cái)務(wù)管理制度,。通過(guò)建章立制,，規(guī)范學(xué)校公務(wù)活動(dòng)和各種收支。在中心小學(xué)本部,，學(xué)校規(guī)定百元以內(nèi)的開(kāi)支可由分管副校長(zhǎng)批準(zhǔn),，百元以上的開(kāi)支一律由校長(zhǎng)批準(zhǔn),，重大開(kāi)支由集體討論準(zhǔn)定，所有的支出發(fā)票實(shí)行一支筆審批,，扎口管理,，盡量避免存在支出管理上的漏洞。對(duì)村小,，規(guī)定300元以內(nèi)的村小校長(zhǎng)可以審批,，300元以上的須由中心小學(xué)校長(zhǎng)審批，村小的所有經(jīng)費(fèi)都由中心小學(xué)統(tǒng)一管理,。全鎮(zhèn)的所有收入全部進(jìn)入中心小學(xué)行政帳,，堅(jiān)持不搞小金庫(kù)。定期校對(duì)全鎮(zhèn)一中心兩村小的財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一核查登記,，加強(qiáng)了公有資產(chǎn)的管理,。學(xué)校每學(xué)期的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)都利用張貼文件,、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、給家長(zhǎng)發(fā)公開(kāi)信等手段向社會(huì)公開(kāi),。學(xué)校經(jīng)費(fèi)運(yùn)行情況定期在教師會(huì)議上公開(kāi)說(shuō)明,。
1、精心安排學(xué)校經(jīng)費(fèi),，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),。20xx年7月，我接任我們余東中心小學(xué)校長(zhǎng)之時(shí),，學(xué)校因新教學(xué)樓的建設(shè)負(fù)債40多萬(wàn)元,。新教學(xué)樓的建設(shè)是前任校長(zhǎng)王小松同志與學(xué)校一班人的共同決策。這個(gè)決策抓住了市政府對(duì)中小學(xué)校進(jìn)行危房改造的機(jī)遇,，得到了政府的補(bǔ)貼47萬(wàn)元,，是一個(gè)十分正確的決策。我到任之時(shí),，新教學(xué)樓剛剛毛坯到頂,，后面就是粉刷,、裝修,、做場(chǎng)地、添置內(nèi)部設(shè)施等工作,。新教學(xué)樓建設(shè)共投入經(jīng)費(fèi)90多萬(wàn)元,。當(dāng)家方知柴米油鹽貴。這40多萬(wàn)元的負(fù)債成為學(xué)校的一個(gè)沉重負(fù)擔(dān),。當(dāng)時(shí),，學(xué)校還有一筆大的開(kāi)銷是每月要負(fù)擔(dān)教職工住房公積金的一半（另一半是鎮(zhèn)政府出的）,，每年7萬(wàn)元左右，這
也是一個(gè)負(fù)擔(dān),。在這樣的情況下,，要保證學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)教職員工的待遇能逐年有所提高,，就顯得十分吃力,。在我的4年任期內(nèi)，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于拮據(jù)的狀態(tài),。在余東4年真的是艱苦奮斗的4年,，余東的同志們與我一起辛苦了。在余東任職時(shí),，我從不奢想學(xué)校的教職工福利能一下子提得多高,，能比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)兄弟學(xué)校高多少，但我想首先必須保證每學(xué)期放寒假或暑假時(shí),，教職工的福利待遇能發(fā)到手,，并且能在原有基礎(chǔ)之上一年又一年不斷有所提高，做不到這兩點(diǎn),，我就對(duì)不起與我一起共同奮斗的同志們,。在學(xué)校，我一直提倡無(wú)私奉獻(xiàn),，但我從不把無(wú)私奉獻(xiàn)作為對(duì)教職工的普遍要求,，因?yàn)檫@不符合人之常情。教職工做出成績(jī)要從精神上進(jìn)行鼓勵(lì),，也應(yīng)該從物質(zhì)上給予獎(jiǎng)勵(lì),。在余東任職4年，我始終精心安排使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),，把事情分出個(gè)輕重緩急,，努力做到每一分錢都花在刀刃上，盡量做到“少化錢多辦事,，不化錢也辦事”,。我清晰地記得我經(jīng)常向湯總務(wù)、陳會(huì)計(jì)詢問(wèn)學(xué)校賬上還有多少錢,，4年中也不知問(wèn)了多少次,，因?yàn)槲业冒盐蘸脤W(xué)校經(jīng)費(fèi)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，根據(jù)經(jīng)費(fèi)的多少妥善安排,，尤其是要保證到放寒假或暑假時(shí),，能夠放得了，該發(fā)給教職工的獎(jiǎng)金能夠打到大家的工資卡上，不能給同志們開(kāi)空頭支票,。4年,，8個(gè)學(xué)期， 雖然學(xué)校一直經(jīng)費(fèi)緊張,，但我們做到了這一點(diǎn),，學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)正常，教職工的福利待遇逐年有所提高,，并且從不拖欠,，同時(shí)還清了新教學(xué)樓建設(shè)的債務(wù)40多萬(wàn)元，又投入10余萬(wàn)元建了新操場(chǎng),，投入60余萬(wàn)元建了新食堂,，更令人欣慰的是4年中我們余東中心小學(xué)不斷向前發(fā)展，一年上一個(gè)新臺(tái)階,，在余東鎮(zhèn)黨委政府,、社會(huì)各界、人民群眾中和海門市教育界贏得了廣泛的贊譽(yù),。
2,、多方籌措辦學(xué)資金，努力改善硬件條件,。學(xué)校經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要靠三個(gè)“一點(diǎn)”,，即自己省一點(diǎn)，政府撥一點(diǎn),，社會(huì)給一點(diǎn),。在余東工作4年，我把這三個(gè)“一點(diǎn)”做到了較高的水平,。剛才匯報(bào)的“精心安排學(xué)校經(jīng)費(fèi),，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)”講的就是學(xué)校自己如何省一點(diǎn)。義務(wù)教育階段的學(xué)校,，政府是辦學(xué)主體,，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要由政府保障。作為校長(zhǎng),，我緊緊依靠政府辦學(xué),，經(jīng)常向鎮(zhèn)黨委,、政府匯報(bào)工作,，陳述困難,，請(qǐng)求支持?？墒怯捎谟鄸|鎮(zhèn)政府財(cái)力的困難,，我常常要不到錢,。我總是非常理解政府領(lǐng)導(dǎo)的難處，從不抱怨領(lǐng)導(dǎo),，更不責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo),。要不到,，就要不到，下次可以再要,。在要不到錢時(shí),，我總是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“那等財(cái)政好一點(diǎn)的時(shí)候，看看是不是撥一點(diǎn)給我們學(xué)校,？”我這樣說(shuō),，書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)總是滿口答應(yīng),。事情正像我預(yù)想的那樣,，政府只要有能力，是十分愿意幫助學(xué)校解決困難的,。20xx年底,，鎮(zhèn)政府一次性撥給我們學(xué)校26萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)，幫助我們償還了新教學(xué)樓,、新操場(chǎng)的所有余下的債務(wù)和我們學(xué)校拖欠海門住房公積金中心的教職工住房公積金,。在余東任職4年，我做了一件一輩子難忘的事——募捐建食堂,。學(xué)校原來(lái)的舊食堂建于80年代初,，狹小擁擠，墻壁石灰剝落,，就餐時(shí)天花板上水蒸氣凝結(jié)而成的水珠還不時(shí)地掉落下來(lái),，掉在我們的身上。每次海門衛(wèi)生監(jiān)督所來(lái)檢查,，學(xué)校都十分被動(dòng),。
學(xué)校迫切需要建一個(gè)新食堂?？墒墙ㄐ率程眯枰?0萬(wàn)元經(jīng)費(fèi),，學(xué)校和政府都沒(méi)有這筆錢，只有向社會(huì)募捐,。到社會(huì)上為學(xué)校募捐,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。老實(shí)說(shuō),，我沒(méi)有任何的經(jīng)驗(yàn),，而且我性格內(nèi)向，不擅長(zhǎng)跟外界打交道,，同時(shí),，或許讀書(shū)人都是這個(gè)脾氣，我向來(lái)不喜歡求別人,。但是我首先挑戰(zhàn)自己性格中的弱點(diǎn),，下定決心去募捐,，我與行政組的部分成員一起從崔福興董事長(zhǎng)開(kāi)始一個(gè)一個(gè)地拜訪余東的企業(yè)家，給他們發(fā)公開(kāi)信,，與他們交流,，爭(zhēng)取他們支持。有的企業(yè)家,，我們拜訪了兩三次才成功,。一年的募捐過(guò)程,，我們不時(shí)有取得收獲的喜悅,，也飽嘗了艱辛與挫折。募捐開(kāi)始之前,，我就作好了心理準(zhǔn)備,。我深知，余東大大小小企業(yè)二十多個(gè),，有的當(dāng)時(shí)并不景氣,；即使景氣的，也不一定人人會(huì)開(kāi)明地捐出錢來(lái),。有的企業(yè)老總見(jiàn)我去募捐,，“王顧左右而言他”，只與我聊天,，對(duì)捐款與否只字不提,；有的企業(yè)老總或許知道我會(huì)去募捐，對(duì)我避而不見(jiàn),；更有甚者,，有的企業(yè)老總見(jiàn)我到了他的辦公室，似乎視而不見(jiàn),，有意冷落我,，希望我識(shí)趣而退……募捐過(guò)程中的艱難與曲折，非親身經(jīng)歷者真難以體會(huì),。值得高興的是,，余東不愧是千年古鎮(zhèn)，民風(fēng)淳厚,，企業(yè)家開(kāi)明的居多,。至20xx年正月初九，晟泰建筑有限公司的1萬(wàn)元捐款到賬,，募捐工作全部結(jié)束,。一年中，我們共在社會(huì)各界募捐30,。6萬(wàn)元,，830余平方之新食堂得以
建成,。新食堂建設(shè)共投入經(jīng)費(fèi)近60萬(wàn)元，其余欠款適逢政府清理義務(wù)教育階段學(xué)校的債務(wù),，后由政府負(fù)責(zé)償還,，學(xué)校沒(méi)有因新食堂的建設(shè)背上新債務(wù)，這是后話,。在余東4年,，在硬件建設(shè)上學(xué)校辦了兩件大一點(diǎn)的事情，建了一個(gè)新操場(chǎng)和一個(gè)新食堂,。兩項(xiàng)工程建設(shè)全部按規(guī)定程序規(guī)范操作,，招標(biāo)投標(biāo)，公開(kāi)透明,。4年中,，學(xué)校還抓住了“六有”工程、教育現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),、校校通工程等發(fā)展機(jī)遇,，推動(dòng)硬件投入與建設(shè)，提高了學(xué)校的裝備水平,，促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展,。
1、專業(yè)學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),。應(yīng)該說(shuō),，我是一個(gè)喜歡讀書(shū)、喜歡學(xué)習(xí)的人,。余東4年是我校長(zhǎng)職業(yè)生涯最初的4年,，我把主要精力放在了學(xué)校管理理論的學(xué)習(xí)與實(shí)踐的探索上，持續(xù)地對(duì)推行學(xué)校文化管理進(jìn)行研究,。4年中,，我先后寫(xiě)下了40余萬(wàn)字的文章。這40余萬(wàn)的文字記載了我們余東中心小學(xué)4年來(lái)的發(fā)展軌跡,，也記錄了我自己4年來(lái)辦學(xué)思想和人生理念豐富和發(fā)展的印記,，使我初步完成了學(xué)校管理理念與策略框架的構(gòu)建。這40余萬(wàn)字的文章中,，大多數(shù)文章都發(fā)到了全鎮(zhèn)小學(xué)每一個(gè)教師的手中,，有18篇得以發(fā)表，其中7篇發(fā)表在省級(jí)以上報(bào)刊上,。20xx年5月,，我從這40余萬(wàn)字的文章中精選了60多篇，出版了專著《靜靜地思考著》,，成為近幾年來(lái)海門市農(nóng)村校長(zhǎng)出版?zhèn)€人專著第一人,。我寫(xiě)的許多文章都首先發(fā)表在“教育在線—學(xué)校管理論壇—盧志文在線”的主題帖“文化鑄校之路——一個(gè)農(nóng)村校長(zhǎng)的職業(yè)歷程”上,，在教育在線上贏得了較好的反響。但是,，我在教學(xué)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)和思考投入的精力相對(duì)較少,。我是語(yǔ)文教師出身，在語(yǔ)文教學(xué)專業(yè)上,，4年中我進(jìn)步得很慢,，我希望自己今后在老本行語(yǔ)文教學(xué)專業(yè)上有所作為。
2,、教職工福利待遇提高還不快,。在余東任職4年，學(xué)校一邊還債,，一邊建設(shè),，經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于拮據(jù)狀態(tài),，過(guò)的是緊日子,。4年中，學(xué)校教職工的福利待遇雖然能夠得到基本的保證,，并且逐年有所提高,，但提高得不快。我從內(nèi)心深處對(duì)與我一起艱苦奮斗的余東的全體教職員工懷有深深的感激之情,。我們學(xué)校經(jīng)濟(jì)條件并不好,，福利待遇并不高，但是能夠不斷向前發(fā)展,，憑的是一種精神，一種無(wú)私奉獻(xiàn),、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神。
同志們,，4年來(lái),，我們?nèi)?zhèn)小學(xué)的全體教職員工與我一起為我們余東鎮(zhèn)小學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展默默地貢獻(xiàn)著自己的智慧和汗水，我從內(nèi)心深處感謝大家的支持與合作,！沒(méi)有大家的支持與合作，我不可能,，我們的學(xué)校也不可能有任何的成績(jī)與進(jìn)步,。4年來(lái),，我在工作中難免有所失誤,，難免有批評(píng)錯(cuò)了的人和事，對(duì)此也敬請(qǐng)同志們諒解,！
最后，再一次真誠(chéng)地謝謝大家,！
校長(zhǎng)離任審計(jì)述職報(bào)告篇七
本人自20xx年7月至20____年8月任tssnyz__校長(zhǎng)。在任nyz__校長(zhǎng)的8年里,，本人強(qiáng)化師德師風(fēng)學(xué)習(xí),，堅(jiān)持服務(wù)理念，注重學(xué)校管理,，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)施教,，始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，時(shí)時(shí)處處以身作則,，嚴(yán)于律已，恪盡職守,，教書(shū)育人，為辦好人民群眾滿意的學(xué)校而不懈努力,。尤其在校務(wù),、財(cái)務(wù)管理上做到了公開(kāi)、公正,，切實(shí)加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出和財(cái)務(wù)管理制度，不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效益,，處處為學(xué)校著想,，點(diǎn)點(diǎn)為師生著想,，為學(xué)校發(fā)展鞠躬盡瘁，為集體事業(yè)盡職盡責(zé),，不走人情,，不謀私利,，無(wú)愧于人，無(wú)愧于心,。
規(guī)范辦學(xué)，依法治校
堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門制定的各項(xiàng)規(guī)定,，這是我一貫堅(jiān)持的原則。在行風(fēng)建設(shè),、規(guī)范辦學(xué)行為和經(jīng)費(fèi)支出,、廉政自律等方面我堅(jiān)決按規(guī)定和要求,，正確行使自己的權(quán)力,，無(wú)違規(guī)操作行為。通過(guò)自己的努力,，做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,，用高尚的人格魅力凝聚教師,。勤為先、廉為本,，學(xué)校經(jīng)費(fèi)我能堅(jiān)持按財(cái)務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)支實(shí)用,。
班子團(tuán)結(jié)，形成合力
擔(dān)任nyz__校長(zhǎng)職務(wù)8年來(lái),，我自己認(rèn)為最大的優(yōu)勢(shì)是充分信任我的班子成員,，形成了學(xué)校管理的合力。我們一起自覺(jué)接受教職工的監(jiān)督,，做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互理解,、相互支持,、相互配合，心情愉悅地工作,；重大事提交班子會(huì)和行政例會(huì)集體討論決定，涉及教職工切身利益的事情,，堅(jiān)持做到反復(fù)醞釀,、多方聽(tīng)取意見(jiàn),，由教代會(huì)通過(guò)后再執(zhí)行。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,、默契配合、創(chuàng)新求實(shí),；心往一處想,、話往一處講,、勁往一處使,，構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系。
財(cái)務(wù)制度,，健全可行,。
制度是一切工作的保障。為了使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化,，我任職之初，就與財(cái)務(wù)室的同志們一起對(duì)學(xué)校原制定的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充,、完善，使學(xué)校的財(cái)務(wù)制度更具針對(duì)性,、可行性、可操作性,，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)制度的修訂完善，為學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化,、細(xì)節(jié)化、上水平,、上臺(tái)階提供了強(qiáng)有力的保障,。
民主理財(cái),，管理規(guī)范。
八年來(lái),，學(xué)校堅(jiān)決執(zhí)行收支兩條線，堅(jiān)持政務(wù),、財(cái)務(wù)兩公開(kāi),，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，落實(shí)一支筆制度,，勤儉節(jié)約，用好學(xué)校的每一分錢,，只要能將就著用的物品決不遺棄買新,，可有可無(wú)的盡量不支，不十分需要的堅(jiān)決不支,，不亂簽條,，不亂購(gòu)物,，不違規(guī)發(fā)補(bǔ)助、福利,。每年年終學(xué)校都進(jìn)行財(cái)務(wù)決算,，將一年的收支情況經(jīng)工會(huì)的財(cái)務(wù)小組核算后向全校教職工公示。
凡需采購(gòu)的物品,、工程招標(biāo)和服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,，較大的基建項(xiàng)目經(jīng)班子集體研究，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門按程序招投標(biāo),、審計(jì)，重大事務(wù)由班子討論決定,，并予以公示,，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,。
強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理,。為加強(qiáng)這方面管理，我在平時(shí)的開(kāi)支報(bào)銷工作中,，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒、督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,，并不定期到財(cái)務(wù)室對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行核對(duì),，通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。
廉潔自律,，坦城做人
本人能認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求，提高防腐防變能力,，以 一身正氣,，兩袖清風(fēng) 為標(biāo)準(zhǔn)，做到嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律,，時(shí)刻警醒,，全力促進(jìn)廉潔從政氛圍形成，始終堅(jiān)持廉潔奉公勤懇為校,、清正廉明奉獻(xiàn)為公,，印證了一名合格共產(chǎn)黨員的誓言,。以身正人，以廉昭人,，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，勤政為工，不謀私利,。
我還注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，常念 緊箍咒 ,，早打 預(yù)防針 ，澆注 防腐劑 ,，促使自己始終按照 為校、務(wù)實(shí),、清廉 的標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)
格要求自己，把精力集中在研究和解決實(shí)際問(wèn)題上,，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上,，以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生,。
八年來(lái),，我與全校教職員工一起為我們學(xué)校的發(fā)展默默地貢獻(xiàn)著自己的智慧和汗水,，取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,。展望未來(lái)，我相信學(xué)校在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，一定會(huì)創(chuàng)新工作思路和工作方法,，開(kāi)展卓有成效的工作，使學(xué)校的各項(xiàng)工作得到又好又快的發(fā)展,。
校長(zhǎng)離任審計(jì)述職報(bào)告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：
大家好,！
我從20xx年8月至20xx年1月?lián)蝬xx區(qū)第x小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù),，總結(jié)8年來(lái)校長(zhǎng)崗位的任職情況，對(duì)自己所做的工作加以梳理,、盤(pán)點(diǎn)和反思，在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,，在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,，在反思中謀求發(fā)展,。這既是一種自我激勵(lì)和加壓,，也是一種理性的思考,，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)，同行相助的極好機(jī)會(huì),。下面將我8年來(lái)所做的工作，向諸位陳述,，恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。
一,、以人為本，科學(xué)管理
學(xué)校精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,，將管理責(zé)任具體化、明確化,，這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位,、盡到職,，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)崗位負(fù)責(zé),，人人都管理，處處有管理,，事事見(jiàn)管理,。制度細(xì)化,，有據(jù)可依；管理精細(xì),，工作高效。深刻反思過(guò)去的工作,，我深深的感到,，扎實(shí)推行“精細(xì)化管理”，是推動(dòng)學(xué)校工作再上新臺(tái)階的有效途徑,。
1。推進(jìn)精細(xì)化管理,，制定縝密的規(guī)章制度,。我們認(rèn)真分析學(xué)?，F(xiàn)狀,、辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，理清辦學(xué)思路,，并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動(dòng)向和要求，對(duì)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)制定了科學(xué),、準(zhǔn)確、適度超前的三年規(guī)劃,，努力構(gòu)建“以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式”。在總的思路下,，結(jié)合我校自身發(fā)展特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范,、教師的激勵(lì)制度和考核制度。編印了《金川區(qū)第一小學(xué)精細(xì)化管理制度匯編》一書(shū),。主要包括章程、部門職責(zé),、教學(xué)管理、班級(jí)管理,、學(xué)生管理,、后勤管理、安全管理等九大項(xiàng),。責(zé)任到崗、到人,，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化,、明確化,。
2,。推進(jìn)精細(xì)化管理,，營(yíng)造和諧的育人氛圍,。為了使精細(xì)化管理能夠深入落實(shí)，我校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施，使學(xué)校各處室目標(biāo)任務(wù)分工明確,。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理,，這項(xiàng)管理工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),，成員由教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)組成,。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課,，上好每一堂課,，為學(xué)生精選每一份練習(xí),，組織好每一次測(cè)試。學(xué)校為每一位教師建立平時(shí)業(yè)務(wù)管理檔案,，記錄每一位教師平時(shí)工作實(shí)績(jī)，以便學(xué)期結(jié)束時(shí)給教師一個(gè)綜合評(píng)價(jià)等次。二是德育工作的精細(xì)化管理,。這項(xiàng)工作由政教處負(fù)責(zé)，成員由政教主任和少先大隊(duì)輔導(dǎo)員組成,。研究出臺(tái)了針對(duì)學(xué)生的一系列激勵(lì)學(xué)生的措施,，如：班內(nèi)建立激勵(lì)專欄,、給家長(zhǎng)發(fā)喜報(bào)、開(kāi)展星級(jí)文明班隊(duì),、星級(jí)好少年等評(píng)選活動(dòng)，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)學(xué)生和隊(duì)員的積極性,，讓其在實(shí)踐中體驗(yàn)成長(zhǎng)的快樂(lè)。經(jīng)常開(kāi)展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動(dòng),，樹(shù)立學(xué)生正確的人生觀和價(jià)值觀,。三是后勤管理精細(xì)化,。這項(xiàng)工作主要由總務(wù)處負(fù)責(zé)，做好校園的美化,、綠化、亮化的精細(xì)化管理,，讓校園一草一木、一墻一廊都育人,。走進(jìn)金川區(qū)一小,，你會(huì)看到水泥通道平坦寬暢,，各項(xiàng)設(shè)施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹(shù)環(huán)繞,，操場(chǎng)內(nèi)綠草茵茵、花團(tuán)錦繡,。四是建立科學(xué),、完善的監(jiān)督機(jī)制，出臺(tái)“問(wèn)責(zé)制”,。學(xué)校精細(xì)化管理小組對(duì)每個(gè)部門、各個(gè)負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo),，采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,，細(xì)致的對(duì)精細(xì)化管理的目標(biāo)進(jìn)行評(píng)分,，并進(jìn)行書(shū)面通報(bào)，表?yè)P(yáng)先進(jìn),，激勵(lì)后進(jìn),。對(duì)存在問(wèn)題的部門和個(gè)人采用復(fù)查的形式,，確保問(wèn)題得到解決。在力求公開(kāi)公正的前提下將成績(jī)與考核掛鉤,。
6年來(lái),，我們始終堅(jiān)持以精細(xì)化管理維護(hù)學(xué)校的安定、團(tuán)結(jié),、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,，為學(xué)校,、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力,；始終用精細(xì)化管理推動(dòng)學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,，以發(fā)展增和諧，把學(xué)校的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn),。
二,、率先垂范,，愛(ài)崗敬業(yè)
作為學(xué)校行政一把手，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)與提高,，積極領(lǐng)會(huì)政策精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理業(yè)務(wù)知識(shí),，提高管理水平,。及時(shí)掌握前沿信息,，用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)辦學(xué)，努力提高駕馭學(xué)校全局和依法辦學(xué),、依法執(zhí)教的能力,，確保辦學(xué)方向適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),，順應(yīng)時(shí)代潮流?？傊沂冀K嚴(yán)格要求自己,，以坦誠(chéng)的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡７铰匀ビ绊懭恕⒛廴?，為教師作出表率?/p>
三、突出重點(diǎn),，打造特色
針對(duì)制約學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展存在的辦學(xué)特色不夠突出,，創(chuàng)造力、凝聚力不強(qiáng),，校園文化建設(shè)薄弱等突出問(wèn)題，我們著力實(shí)施“三大工程”,，持續(xù)提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,。一是實(shí)施“名師塑造”工程，打造一流教師隊(duì)伍,。確立教師培養(yǎng)工作的“導(dǎo),、幫,、促”方針，制定完善了《教師培養(yǎng)實(shí)施方案》,、教師“骨干入庫(kù)”制度、教師“評(píng)先選優(yōu)”制度以及教學(xué)能手,、骨干教師,、優(yōu)秀教師評(píng)選,、管理、使用辦法,，創(chuàng)設(shè)了有利于教師成才的制度環(huán)境。二是實(shí)施“養(yǎng)成教育”工程,，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,。把禮儀教育作為主要突破口,，利用周會(huì),、紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報(bào)和國(guó)旗下講話等形式進(jìn)行全校發(fā)動(dòng)宣傳,，進(jìn)行集體承諾、宣誓,，學(xué)習(xí)文明禮儀知識(shí),。改變?cè)u(píng)價(jià)模式,，以衛(wèi)生、紀(jì)律,、早操,、路隊(duì)、禮儀等常規(guī)評(píng)比為重點(diǎn),，大力開(kāi)展興趣小組、智多星爭(zhēng)卡創(chuàng)星和星級(jí)班隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。三是實(shí)施“書(shū)香校園”工程,，優(yōu)化特色育人環(huán)境。在教學(xué)樓走廊投資建成了總長(zhǎng)120米的獨(dú)具特色的校園文化長(zhǎng)廊,，以古色古香的筆劃鏤空雕刻為主色調(diào)，以傳承中國(guó)古典文化為主旨,，以傳統(tǒng)蒙學(xué),、詩(shī)詞曲賦名篇經(jīng)典為主要內(nèi)容,，并精心編排《中華經(jīng)典詩(shī)文誦讀》校本教材，開(kāi)辟專門誦讀時(shí)間,，讓學(xué)生在中國(guó)傳統(tǒng)文化熏陶中厚德睿智,。與毗鄰的龍門書(shū)城一起投資建設(shè)了金昌市首家圖書(shū)閱覽館,，做到了圖書(shū)借閱的電子化、集約化,，最大限度地方便師生借閱書(shū)籍。
四,、廉潔自律，規(guī)范守紀(jì)
在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,，我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn)：一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與對(duì)學(xué)校安全工作的促進(jìn),，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性；二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過(guò)程中自覺(jué)嚴(yán)于律已，維護(hù)黨風(fēng),、政風(fēng),、行風(fēng)的純潔,；三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行,。在整體工作部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全校工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié),、一同部署、一樣督辦檢查,，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀(jì),，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律,。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做，上級(jí)要求達(dá)到的我盡力達(dá)到,，不違章,、不違紀(jì),、更不違法，力爭(zhēng)做一個(gè)稱職的帶頭人,；二是用制度自律,。我嚴(yán)格按區(qū)委、區(qū)政府及本校制定的廉政措施辦事,，在各種重大問(wèn)題上都經(jīng)校委會(huì)或校長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，不搞“一言談”,，力求秉公辦事,。特別是在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上大的支出，都是經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議決定,；三是以“校長(zhǎng)”自律,。一校之長(zhǎng)應(yīng)該是本局干部職工的表率,，三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此,，我在考慮問(wèn)題、處理事情當(dāng)中,，凡要求群眾做到的，自己先做到,，不以“校長(zhǎng)”自居，但以“校長(zhǎng)”自律,，講奉獻(xiàn),，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,，較好的發(fā)揮了示范作用,，促進(jìn)了全校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。
回顧任職以來(lái)的履職經(jīng)歷,，我感到既充實(shí),，又欣慰,，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解,，溝通了思想，建立了友誼,，獲得了許多良師益友,，也獲得了許多的啟示,，工作能力也得到一定提高,。概括起來(lái)有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè),。剛上任就感到擔(dān)子重，壓力大,，矛盾多，困難大,，但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，可以說(shuō)，信念讓我成就了一些事情,，而在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念，磨練了意志,；二是靠工作統(tǒng)一思想,。我深切感到,，我在工作上做出的一些決策，從學(xué)校管理和日常工作,，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見(jiàn),，但我及班子成員并沒(méi)有把精力耗在無(wú)謂的爭(zhēng)議上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了解，最終達(dá)到共識(shí),，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
二0一三年八月
校長(zhǎng)離任審計(jì)述職報(bào)告篇九
自x年x月,，我受上級(jí)組織委派,，先后任x市職業(yè)中專副校長(zhǎng)、黨支部副書(shū)記等職,，x年x月至x年x月，任校長(zhǎng),、黨支部書(shū)記。此期間,，按照市委、市政府和市教育局黨委的部署要求,，重要會(huì)議會(huì)議精神，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針,，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹黨的教育路線,、方針、政策,，狠抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，保持廉潔自律,，圍繞職業(yè)教育發(fā)展,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，靈活辦學(xué)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，帶領(lǐng)學(xué)校走出了一條嶄新的辦學(xué)之路，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的跨越式發(fā)展,，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市提供了強(qiáng)有力的人力、智力支持?，F(xiàn)述職如下：
打鐵還須自身硬,。要想當(dāng)一個(gè)好校長(zhǎng)，必須不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,。因此，不管工作多忙,，也要擠出時(shí)間來(lái)讀書(shū)看報(bào)，積極參加培訓(xùn)班,，加強(qiáng)政治法制學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng),、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。帶動(dòng)學(xué)校干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)修,，力爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型校長(zhǎng)，帶學(xué)習(xí)型班子,，建學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍，促進(jìn)了整體素質(zhì)的提高,，為辦好學(xué)校奠定了思想基礎(chǔ),。
無(wú)規(guī)矩不成方圓,。為使學(xué)校保持良好的運(yùn)行機(jī)制，帶領(lǐng)全校教職工共同參與建章立制,，制訂完善了《教職工工作制度》、《教職工考勤制度》,、《教職工獎(jiǎng)懲辦法》、《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》,、《學(xué)校財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》等一系列規(guī)章制度,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部,、任課教師、職員崗位職責(zé)進(jìn)行了明確界定,，規(guī)范教職工的工作行為,，確保責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。積極加大措施,，保證了制度的落實(shí)，堅(jiān)持民主治校，重大事務(wù)布告“一言堂”,，均經(jīng)辦公會(huì)或教代會(huì)民主表決通過(guò),，特別是在住房,、評(píng)先樹(shù)優(yōu)、職稱評(píng)聘等熱點(diǎn),、焦點(diǎn)問(wèn)題上，主動(dòng)發(fā)揚(yáng)民主,，接受群眾監(jiān)督,，實(shí)施陽(yáng)光操作做到公平,、公正,、公開(kāi)、合理,，杜絕暗箱操作,。在財(cái)務(wù)方面,，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，成立了民主理財(cái)小組,，定期檢查學(xué)校財(cái)務(wù)情況，及時(shí)公開(kāi),。面對(duì)社會(huì)關(guān)心的學(xué)生收費(fèi)問(wèn)題,，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定,，實(shí)行“一證,、一卡、兩公開(kāi),、四統(tǒng)一”，每個(gè)學(xué)期末,，均通過(guò)學(xué)生向家長(zhǎng)發(fā)放了“家長(zhǎng)通知書(shū)”，公開(kāi)了下學(xué)期學(xué)校收費(fèi)情況,，給學(xué)生,、家長(zhǎng),、社會(huì)一個(gè)明白，還學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白,。群眾滿意,，領(lǐng)導(dǎo)放心,，從未發(fā)生人訪、信訪事件,。
財(cái)政緊張是制約學(xué)校發(fā)展的重要因素,。上任之初,，學(xué)校財(cái)政赤字達(dá)x萬(wàn)元，加上未經(jīng)的審計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)樓,、男女生宿舍樓x余萬(wàn)元,，總負(fù)債上千萬(wàn)元,。當(dāng)時(shí)，學(xué)校整體辦公條件較差,，社會(huì)吸引力不足，為盡快擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,，增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力,，帶領(lǐng)學(xué)校一班人，認(rèn)真分析現(xiàn)狀,，集思廣益,，迎難而上，科學(xué)決策,，保持國(guó)有資產(chǎn)不斷增值。
1,、廣開(kāi)門路,，挖掘資源,，不斷增強(qiáng)造血功能。一方面,，積極爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金和財(cái)政撥款,。另一方面，及時(shí)了解上級(jí)政府對(duì)職業(yè)教育的扶持政策,，大力發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè),，以服裝專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)基地為依托,，創(chuàng)辦了了省級(jí)校服定點(diǎn)加工廠，每年可為學(xué)校創(chuàng)收十余萬(wàn)元,。第三方面,，依托學(xué)校資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)外聯(lián)合,，大力舉辦短期培訓(xùn)，不斷提升辦學(xué)效益,。積極參與“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的陽(yáng)光工程培訓(xùn)”,，共舉辦計(jì)算機(jī)、電氣焊,、服裝工藝、駕駛員等農(nóng)民工及城鎮(zhèn)下崗職工培訓(xùn)班x個(gè),，培訓(xùn)x人,，全部推薦安置工作，為社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn),。積極促成聯(lián)合辦學(xué),，校企合作，做好了與機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位的聯(lián)合培訓(xùn)工作，與市公安局聯(lián)合開(kāi)展計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn),，培訓(xùn)公安干警x人,。與x交運(yùn)集團(tuán)x公司合作進(jìn)行乘務(wù)員禮儀培訓(xùn),，培訓(xùn)x人次。與x鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)合作開(kāi)展信息技術(shù)培訓(xùn),，共計(jì)培訓(xùn)x人。承辦了x市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作,，已開(kāi)辦x期,，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級(jí)管理員x人,，省委組織部及我市市委領(lǐng)導(dǎo)多次考察現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)我校的工作給予了高度評(píng)價(jià),。加強(qiáng)與高職院校的聯(lián)合辦學(xué)，與x職大等高職院校合辦的高職預(yù)科班,，連續(xù)三年考生全被錄取,。掛牌成立了x廣播電視大學(xué)學(xué)院,，承辦了中央電大開(kāi)放式遠(yuǎn)程教育本、?？频膶W(xué)歷教育，共培訓(xùn)學(xué)員z人,。這些措施，增強(qiáng)了學(xué)校造血功能,，不但給學(xué)校帶來(lái)大量收入，同時(shí)擴(kuò)大了社會(huì)影響,。
2,、嚴(yán)格管理，勤儉辦學(xué),，努力打造節(jié)約型學(xué)校,。為保持學(xué)校的良性發(fā)展,，我們提出了“節(jié)約辦校”的口號(hào),，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化審批制度,，壓縮財(cái)務(wù)開(kāi)支，能不花的不花,，能少支的少支，把錢用在學(xué)校發(fā)展的刀刃上,。在財(cái)物采購(gòu)方面,，采用集中采購(gòu)制度，同時(shí)嚴(yán)格入庫(kù)出庫(kù)登記制度,，層層把關(guān),，逐一落實(shí),。在基建、通訊,、招待、用車,、文印等方面,，嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn),，限制價(jià)格，節(jié)約開(kāi)支,，杜絕浪費(fèi),。在教學(xué)辦公設(shè)施使用上，重視維修養(yǎng)護(hù),，延長(zhǎng)設(shè)施的使用壽命，如專業(yè)器材,，組織專業(yè)教師利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行定期維護(hù),。辦公設(shè)施則有后勤人員定期檢修,，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗。學(xué)校提倡奉獻(xiàn)精神,，長(zhǎng)期開(kāi)展“我為學(xué)校添磚瓦”活動(dòng)，上任之初,，由于受綜合實(shí)驗(yàn)樓等建設(shè)工程的影響,，學(xué)校到處是建筑垃圾,，校園坑坑洼洼，我們組織教師開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng),，清除建筑垃圾千余車，鋪設(shè)實(shí)驗(yàn)樓,、教學(xué)樓前后路面數(shù)千平方米,，共節(jié)約資金二十萬(wàn)元,。
通過(guò)開(kāi)源節(jié)流，學(xué)校面貌發(fā)生了巨大變化,，辦學(xué)實(shí)力明顯增強(qiáng)。先后建起了沿街辦公樓,、彩虹廣場(chǎng),、學(xué)生廁所等設(shè)施，鋪設(shè)了數(shù)條混凝土校園主路,，新增建筑面積萬(wàn)余平米。新購(gòu)數(shù)控機(jī)床x臺(tái)，建起數(shù)控加工室和數(shù)控編程室,，擴(kuò)大了數(shù)控技術(shù)專業(yè)辦學(xué)規(guī)模。購(gòu)買計(jì)算機(jī)x臺(tái),，更新了所有微機(jī)室,。建起了面積為x平方米的機(jī)械加工車間,。通過(guò)筑巢引鳳，引進(jìn)x市新盛機(jī)械有限公司,、x市瑞達(dá)模具廠進(jìn)入車間聯(lián)合辦學(xué),，為學(xué)生提供了良好的實(shí)習(xí)條件,。通過(guò)內(nèi)涵發(fā)展，學(xué)校固定資產(chǎn)遽增,，國(guó)有資產(chǎn)大幅增值,，最終成為了我市職業(yè)教育的龍頭學(xué)校。
1,、抓好自身建設(shè)，發(fā)揮模范帶動(dòng)作用,。己身正,，有令則行;不正，雖令不從,，也就是說(shuō),，自己必須清正廉潔,，才能政令暢通。我時(shí)時(shí)刻刻約束自己,，為人要實(shí)在,，為官要清正。加強(qiáng)了思想作風(fēng)建設(shè),，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，以普通黨員的身份積極參加民主評(píng)議活動(dòng),，主動(dòng)匯報(bào)思想,，查找存在的問(wèn)題，接受黨員群眾批評(píng),、監(jiān)督,。始終用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,，顧全大局,，工作帶頭干,，困難主動(dòng)上，擔(dān)子搶著挑,，責(zé)任主動(dòng)擔(dān),。自覺(jué)保持黨的先進(jìn)性和樹(shù)立公道正派的形象,，加強(qiáng)了廉潔自律。抓好了《廉政準(zhǔn)則》,、中經(jīng)委的“四個(gè)不準(zhǔn)”,、六條新規(guī)定,、廉潔自律三項(xiàng)制度和省委紀(jì)委有關(guān)規(guī)定的貫徹落實(shí)，做到了用車,、住房、通信工具依照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，杜絕了公款吃喝,，清清白白做人,，干干凈凈做事，贏得了大家的信任和支持,，促進(jìn)了校風(fēng)、教風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，形成了良好的工作氛圍,。
2、加強(qiáng)思想教育,，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,。一是利用行政例會(huì),、個(gè)別談話等形式對(duì)黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性教育，利用近年來(lái)社會(huì)上發(fā)生的腐化案件作反面教材,，進(jìn)行警示教育,，引導(dǎo)廣大黨員干部樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，筑起思想道德防線,，增強(qiáng)拒腐防變的能力,，強(qiáng)化自我約束意識(shí)。二是嚴(yán)格管理,。每學(xué)年的期中期末，都要對(duì)黨員干部進(jìn)行民主評(píng)議,，綜合考評(píng),，對(duì)先進(jìn)人物,、先進(jìn)事跡及時(shí)總結(jié)表彰，對(duì)存在的不足之及時(shí)發(fā)現(xiàn),、處理,。三是堅(jiān)持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo),。學(xué)校重大問(wèn)題由集體討論決定，防止發(fā)生內(nèi)耗現(xiàn)象,。四是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律問(wèn)題召開(kāi)多次民主生活會(huì)，大家擺問(wèn)題、促團(tuán)結(jié),、正黨風(fēng),，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心師生疾苦,，積極主動(dòng)為師生辦好事,、辦實(shí)事,，樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，贏得了群眾的信任,。
通過(guò)不懈努力,，學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)保持了健康發(fā)展的態(tài)勢(shì),，辦學(xué)水平一直位于泰安市各職業(yè)學(xué)校前列，在校生保持在x人以上,，綜合效益不斷盤(pán)升,。學(xué)校順利通過(guò)評(píng)估,，跨入了國(guó)家級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校的行列，被認(rèn)定為省教育教學(xué)研究基地,、省中職畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)中心培訓(xùn)基地,、省電大學(xué)院,、省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)基地、信息產(chǎn)業(yè)部特有工種職業(yè)技能鑒定實(shí)訓(xùn)基地,、北京松下彩管廠就業(yè)培訓(xùn)基地,、江蘇昆山開(kāi)發(fā)區(qū)就業(yè)培訓(xùn)基地、x市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地,、x市中小學(xué)素質(zhì)教育基地。先后榮獲省首批“雙證互通”試點(diǎn)單位,、市骨干示范校,、市職業(yè)教育先進(jìn)單位、市十佳文明學(xué)校等榮譽(yù)稱號(hào),。由于工作成績(jī)突出,，本人多次受到上級(jí)表彰,，先后榮獲市優(yōu)秀教育工作者、市十佳文明校長(zhǎng),、市第五批科技標(biāo)兵、省職業(yè)教育先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào),。
回顧過(guò)去,，無(wú)比欣慰。我們克服了許多困難,，爭(zhēng)取了學(xué)校事業(yè)的快速發(fā)展。但是,，總起來(lái)說(shuō),，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工們的希望和要求,，還有一定差距。展望未來(lái),，信心百倍,。職教中心的成立為我市職業(yè)教育的大發(fā)展,，提供了可能和平臺(tái)。作為職教中心新任校長(zhǎng),，決心帶領(lǐng)廣大干部職工，把握好全國(guó)上下大力發(fā)展職業(yè)教育的形勢(shì),，同心同德,，頑強(qiáng)拼搏,，加快發(fā)展，為職業(yè)教育的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。
校長(zhǎng)離任審計(jì)述職報(bào)告篇十
我叫xxx，男,，xxxx年10月14日生,，漢族,，中共黨員。華中師范大學(xué)思想政治教育專業(yè)本科畢業(yè),，1988年8月參加教育工作,。自1993年起,，先后擔(dān)任，xx年8月至xx年8月任某中學(xué)校長(zhǎng),。
在任某中學(xué)校長(zhǎng)的三年里，本人強(qiáng)化師德師風(fēng)學(xué)習(xí),，踐行“三個(gè)代表”重要思想,，堅(jiān)樹(shù)服務(wù)理念,，注重學(xué)校管理，堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實(shí)實(shí)工作,，兢兢業(yè)業(yè)施教，始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，時(shí)時(shí)處處以身作則，嚴(yán)于律已,，恪盡職守,，為辦好人民群眾滿意的學(xué)校而不懈努力,。尤其在校務(wù)、財(cái)務(wù)管理上做到了公開(kāi),、公正,，處處為學(xué)校著想，點(diǎn)點(diǎn)為職工著想,，為學(xué)校發(fā)展鞠躬盡瘁,，為集體事業(yè)盡心盡意,，不走人情，不謀私利,，無(wú)愧于人,，無(wú)愧于心,。
1,、財(cái)務(wù)制度健全可行,。制度是一切工作的保障。為了使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,，我任職之初,，就與財(cái)務(wù)室的同志們一起對(duì)學(xué)校原制定的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行修訂,、補(bǔ)充、完善,，使學(xué)校的財(cái)務(wù)制度更具針對(duì)性,、可行性,、可操作性，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)制度的修訂完善,，為學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化,、細(xì)節(jié)化,、上水平、上臺(tái)階提供了強(qiáng)有力的保障,。
2,、管理職責(zé)分工明晰。后勤工作是學(xué)校工作中不可或缺的,，是常規(guī)工作正常開(kāi)展的根本保障。為使這方面的工作做實(shí)做好,，我任職后迅速成立了教代會(huì)、民主理財(cái)小組,，我負(fù)總責(zé)，由副校長(zhǎng)主抓,，報(bào)帳員具體負(fù)責(zé),，民主理財(cái)小組進(jìn)行監(jiān)管,。在日常的工作中，我將宏觀調(diào)控權(quán)交于教代會(huì),、民主理財(cái)小組,，小額采購(gòu),、開(kāi)支經(jīng)理財(cái)小組核準(zhǔn)，大額采購(gòu),、開(kāi)支由理財(cái)小組,、教代會(huì)雙雙審核通過(guò),，并予以公示，自己決不私作主張,；具體事務(wù)我放權(quán)于總務(wù)主任,，由他親自抓,，只要是有利于學(xué)校發(fā)展、有利于改善職工工作,、生活環(huán)境的,，我決不橫加干涉,。但凡有教職工反映不合理的事情,，我立即就組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，迅速改正,。
3、食堂管理彰顯特色,。學(xué)校食堂xx年根據(jù)縣教育局相關(guān)規(guī)定收回學(xué)校統(tǒng)管后,，管理上我實(shí)行了“五簽字”的制約簽字制度（即：一張開(kāi)支條據(jù)上有2位采購(gòu)員,、倉(cāng)庫(kù)保管員、分管副校長(zhǎng),、校長(zhǎng)）,，層層落實(shí),，人人有責(zé)，不留管理死角,，采取多種得力措施使食堂做的飯菜安全,、衛(wèi)生,、干凈、可口,，價(jià)實(shí)質(zhì)優(yōu),，學(xué)生稱心、家長(zhǎng)舒心,、群眾放心。
4,、學(xué)校建設(shè)工作有聲有色。三年來(lái)學(xué)校的工程建設(shè)接踵而至,，為了保證每項(xiàng)工程都能省錢,、省時(shí)、省事的順利實(shí)施,，保質(zhì)保量地如期完成，資金上由通過(guò)教代會(huì)選定的學(xué)校專門的財(cái)務(wù)人員嚴(yán)把關(guān)、細(xì)算帳,，我絕不染指,；質(zhì)量上除了學(xué)校指派的專門負(fù)責(zé)的后勤工作人員外,，我堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)，詳查細(xì)節(jié),，不遺疏漏。在今年暑期的校舍維修改造工程建設(shè)工作計(jì)劃中,，工程施工多久，我在工地多久,，打樁,、夯基,、澆鑄、砌磚,、上板,、粉刷等所有建筑環(huán)節(jié)都在我嚴(yán)密監(jiān)督下實(shí)施,，工程進(jìn)度、工程質(zhì)量都得到了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),。
5,、財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范,。三年來(lái)，學(xué)校收費(fèi)規(guī)范,，從未亂收、亂攤,、亂要學(xué)生一分錢，收費(fèi)文件,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都在專欄里進(jìn)行了公示。學(xué)校也從未亂訂教輔資料，決不向?qū)W生推薦學(xué)習(xí)資料,、推銷學(xué)習(xí)用具,。xx年春季,，隨著教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的實(shí)施，學(xué)校在作好了相關(guān)預(yù)算的同時(shí),，廣泛宣傳,，建起了固定性的新機(jī)制專欄,，將相關(guān)文件和吳局長(zhǎng)的信及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了張貼，營(yíng)造良好的氛圍,；開(kāi)學(xué)時(shí),，學(xué)校嚴(yán)格按新機(jī)制規(guī)定收費(fèi),，保證了教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的順利實(shí)施。學(xué)校堅(jiān)持收支兩條線,，在工作中我堅(jiān)持政務(wù),、財(cái)務(wù)兩公開(kāi),，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，落實(shí)一支筆制度,，勤儉節(jié)約,，用好學(xué)校的每一分錢,，只要能將就著用的物品決不遺棄買新，必須開(kāi)支的盡量少支,，可有可無(wú)的盡量不支，不十分需要的堅(jiān)決不支,，不亂簽條，不亂購(gòu)物,，不違規(guī)發(fā)補(bǔ)助、福利。每年年終學(xué)校都進(jìn)行財(cái)務(wù)決算,，將一年的收支情況經(jīng)理財(cái)小組核算后向全校教職工公示。
6,、“兩免一補(bǔ)”規(guī)范,、公正,。三年來(lái)，學(xué)校的“兩免一補(bǔ)”工作堅(jiān)持了公開(kāi),、公平、公正的原則,，學(xué)校嚴(yán)格按要求按程序操作，詳安排,，細(xì)實(shí)施，成立了專門的評(píng)審小組,，小組成員嚴(yán)格按文件規(guī)定篩查,，嚴(yán)把受助對(duì)象申請(qǐng)關(guān),、審核關(guān)，確定的對(duì)象及時(shí)公示,，按規(guī)定發(fā)放，使該工作無(wú)遺漏,，從無(wú)上訪案件發(fā)生,。
7,、強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,。在這一管理上,，很多人長(zhǎng)期不重視,，存在著重錢輕物，重采購(gòu)輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,，我在平時(shí)的開(kāi)支報(bào)銷工作中,，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒,、督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并不定期到財(cái)務(wù)室對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行核對(duì),，通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。
三年來(lái),，我始終堅(jiān)持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻(xiàn)為公,，印證了一名合格共產(chǎn)黨員的誓言。以身正人,，以廉昭人,，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,，勤政為工，不請(qǐng)吃,，不吃請(qǐng),，不謀私利,，不收別人錢財(cái)，拒絕一切商業(yè)賄賂,。
“己不正難以正人”,。因此,，在工作和生活中，我始終以身作則,，嚴(yán)于律己律他,，嚴(yán)格用廉潔自律的規(guī)定約束自己，要求他人,。三年來(lái)，我從未借,、挪、占學(xué)校一分錢,，開(kāi)會(huì),、出差從未多報(bào)銷一分錢,，從未做過(guò)因公謀私的事情，沒(méi)收受過(guò)任何教師,、學(xué)生家長(zhǎng),、學(xué)生的禮金和物品,。本人也從未向?qū)W生推薦過(guò)任何一本學(xué)習(xí)資料、推銷過(guò)任何一樣學(xué)習(xí)用具或其它用品,，更未向?qū)W校推銷物品或介紹自己的親友等賣物品給學(xué)校,。只要涉及教職工利益,、教職工關(guān)心的校務(wù)行為，都通過(guò)校務(wù)公開(kāi)欄,、會(huì)議等多種形式進(jìn)行公開(kāi),，凡重大,、重要工作堅(jiān)持校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,，民主集中，會(huì)議決定,，增強(qiáng)決策的科學(xué)性,、準(zhǔn)確性,，進(jìn)而避免明顯的重大失誤,。討論研究工作時(shí)，我堅(jiān)持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子,、不壓制發(fā)言堵言路、不強(qiáng)制拍板作決定,，在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上,，對(duì)重大問(wèn)題決定做到有主見(jiàn)不主觀、果斷不武斷,。在學(xué)校建設(shè)、資金分配使用都堅(jiān)持原則,，嚴(yán)守紀(jì)律,，不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人施加影響,，堅(jiān)持不打一個(gè)招呼，不寫(xiě)一張條子,，不接受一次宴請(qǐng),；在學(xué)校建設(shè)等項(xiàng)目的實(shí)施上,，都經(jīng)過(guò)集體討論、決定,，從不講特殊，以領(lǐng)導(dǎo)身份自居,。我還注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”,，澆注“防腐劑”，促使自己始終按照“為校,、務(wù)實(shí),、清廉”的標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求自己，把精力集中在研究和解決實(shí)際問(wèn)題上,，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上,，以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。
為切實(shí)搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作,，圓滿完成縣局下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，我站在講政治,、講大局的高度,。堅(jiān)持把廉政建設(shè)責(zé)任制擺在重要議事日程,，定期學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，樹(shù)起廉潔高效,、勤懇務(wù)實(shí),、創(chuàng)新發(fā)展的干部形象,，提高干部政治素質(zhì)。先后完善了政務(wù)公開(kāi),、接待,、財(cái)務(wù)管理等一系列制度,，把管理重點(diǎn)放在學(xué)校干部權(quán)力的運(yùn)行上。重點(diǎn)完善財(cái)政紀(jì)律,，出臺(tái)相關(guān)制度,。除會(huì)議,、出差等公務(wù)活動(dòng)外，工作期間一律在崗在位,，從沒(méi)“走讀”或早出晚歸現(xiàn)象,。
回顧三年來(lái)的工作,，困難雖多，但力度大,，組織程度高，成績(jī)一年比一年好,。也有許多不足,，如對(duì)外出教師出差標(biāo)準(zhǔn)把握不夠嚴(yán)格；各別支出沒(méi)有嚴(yán)格按預(yù)算要求去做,；客餐開(kāi)支也不小等。本人決心在今后的工作中認(rèn)真對(duì)待,，竭盡全力地去克服解決,。
特此述職！
