報告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

離任審計述職報告 離任審計述職報告后勤處長篇一

從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程,，我思緒萬千，感觸頗深,，這里承載著我們一個團(tuán)隊的責(zé)任,、奮斗、成長、戰(zhàn)績,，更承載著我們每一個石油人的信念,、追求、情感,、榮譽!四年來,，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難,，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的各項目標(biāo),。四年來,，我們深入研究，優(yōu)化部署,，著力推進(jìn)區(qū)域勘探開發(fā)一體化,，油藏評價取得突破成果。

四年來,，我們科技建產(chǎn),，高效組織，聚精會神搞建設(shè),，產(chǎn)能建設(shè)高效運行;四年來,，我們精細(xì)管理，強化注水,，一點一滴增產(chǎn)奪豐收,，磨刀石上鬧革命。四年來,，我們眾志成城,，嚴(yán)防死守，有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán),。四年來,，我們警鐘長鳴，高度防范,，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面,。四年來，我們緊了又緊,，嚴(yán)密控制,，一心一意謀取低成本發(fā)展。

四年來，我們堅持雙贏,，團(tuán)結(jié)一心,，營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來,，我們和廣大干部員工手拉手,，肩并肩,，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,，享受了成功的喜悅，在與天斗,、與地斗,，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,，以及共同的使命感、責(zé)任感,、成就感,、欣慰感。

我們不能忘記朝夕與共,、榮辱與共,、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難,、齊心攻關(guān),、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好,、建設(shè)好,、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊,、忠誠團(tuán)隊,、奉獻(xiàn)團(tuán)隊的無悔選擇!在此，我向集團(tuán)公司黨委,、集團(tuán)公司,、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝,，向全體干部員工的辛勤勞動,、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!

現(xiàn)將我四年來的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工代表審議!

(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人,。自單位20xx年組建成立以來，我們克服人員緊缺,、用工多樣,、礦權(quán)爭議頻繁,、優(yōu)質(zhì)儲量不足、生產(chǎn)組織難度大,、安全環(huán)保風(fēng)險高等諸多困難,，一切從零起步，超常規(guī)組織,，快節(jié)奏啟動,，精細(xì)化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮,，促使油田快速成長為集團(tuán)超低滲透油田開發(fā)的后起之秀,。累計完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸，發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組,，新增探明含油面積55.37平方千米,，新增探明地質(zhì)儲量3396.78萬噸，新鉆井265口,，配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量,，并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅實的資源基礎(chǔ)。

(二)礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效,。20xx年以來，我們按照“立足和諧,，講究策略,，維護(hù)礦權(quán)，守住地盤,，拓展空間,，突破難點，贏得主動”的工作思路,，從油田南試驗區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點,，鍥而不舍，穩(wěn)步推進(jìn),，逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán),，特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中，爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里,，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴(kuò)大到96.7平方公里,，拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間。

(三)示范油田創(chuàng)建取得突破,。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計,、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念,，完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè),，建成了集團(tuán)第一個數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊,、不同層系、不同類型儲層的特點,，大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新,，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子;推動質(zhì)量管理體系水平再上新臺階，推動安全建產(chǎn),、清潔建產(chǎn),、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田,。項目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理,，效益化開發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田----油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項目管理成果》20xx年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎,，為國內(nèi)同行樹立了典范,。

(四)原油生產(chǎn)年年超計劃完成。20xx年以來,，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任,，以“穩(wěn)得住、上得去,、管得好”為奮斗目標(biāo),，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng),，大力實施“老井穩(wěn)產(chǎn),、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點工程,，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù),、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題,，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權(quán),，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。

(五)油田開發(fā)良性全線飄紅,。圍繞“降低自然遞減”這個中心,，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程,，狠抓油藏平面,、剖面治理，加強井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理,，提高注,、采、輸系統(tǒng)效率,，實現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定,。

(六)效益業(yè)績目標(biāo)全面實現(xiàn),。在產(chǎn)能建設(shè)項目上，集團(tuán)公司下達(dá)萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計劃4500萬元,，實際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4xx6.53萬元,，嚴(yán)格控制在計劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面,，每年收入利潤超額完成,、操作成本在計劃范圍內(nèi)運行，實現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo),。

(七)精細(xì)管理深化落地有聲,。全面推行“精細(xì)化管理”，對重點工作實行跟進(jìn)考核管理,，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn),、措施增油、注水管理,、隱患治理,、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個精細(xì)化工作小組,，與機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點目標(biāo)責(zé)任書,，步步靠實管理措施，逐級落實任務(wù)職責(zé),，促進(jìn)以強化注水,、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn),、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點生產(chǎn)任務(wù)的完成,，實現(xiàn)了油田開發(fā)精細(xì)化管理,、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控,、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢,，確保了全年業(yè)績目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

(八)打造了長實隴東形象品牌,。在實踐中培育了“目標(biāo)一致,、苦樂與共、鍥而不舍,、精益求精”的團(tuán)隊精神,，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽,、6人獲得油田公司級榮譽,，10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動競賽先進(jìn)個人,，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮,，為集團(tuán)爭得了榮譽,，樹立了良好內(nèi)外部形象。

(一)抓班子建設(shè),，發(fā)揮整體功能,。始終堅持抓思想、抓作風(fēng),、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖,，始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一組織管理,，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),，始終做到“工作上分、目標(biāo)上合,，職務(wù)上分,、行動上合，分工上分,、思想上合”,，時時刻刻講政治，事事處處講原則,，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體,。

(二)抓整章建制,，促進(jìn)管理升級。建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度,，堅持“日溝通,、周例會、月分析,、年總結(jié)”的日常管理體制;建立干部,、骨干人員的考評體系，動態(tài)管理,，能者上,，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把“隊伍準(zhǔn)入,、招投標(biāo),、合同簽訂、設(shè)計審批,、物資采供,、工程結(jié)算”六道關(guān)口,，筑牢防腐大堤;堅持一把手負(fù)責(zé)，層層簽訂責(zé)任書,，嚴(yán)格檢查考核,，逐級落實責(zé)任，確保了安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理,、綜合治理等各方面重點工作有效落實，全員執(zhí)行力全面提升,。

(三)抓地質(zhì)研究,，確保開發(fā)效果。堅持“整體部署,、分類實施,、持續(xù)研究、及時調(diào)整”的原則,，針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀,，加大研究力度，堅持“五個對比”(巖性,、物性,、電性、含油性,、試油試采情況對比),，追求油層穩(wěn)、厚,、連通,，圈定建產(chǎn)有利區(qū)域，確保了產(chǎn)建效果;全面實施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程,，建立了圍繞油藏管理的“一個中心,，三個著眼點，九個管理體系”的長效機(jī)制,，確保了油田長期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn),。

(四)抓方案優(yōu)化,，不斷提高單產(chǎn)。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作,，切實做到方案“三個加強”:加強區(qū)域開發(fā)方案地質(zhì)研究,。從沉積環(huán)境、砂體展布,、儲層物性等方面入手,，分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風(fēng)險,，不斷優(yōu)化方案部署，及時調(diào)整建產(chǎn)方向,，降低產(chǎn)建風(fēng)險;切實加強單井隨鉆方案分析,，堅持做到對每口新井電測、試油,、試采資料進(jìn)行綜合分析,，對可能帶來的油藏變化進(jìn)行預(yù)測，及時指導(dǎo)鉆機(jī)調(diào)整;切實加強與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系,，不定期進(jìn)行分析交流開發(fā)方案,，及時掌握產(chǎn)建動向和信息，提高認(rèn)識水平;積極開展新工藝新技術(shù)方案試驗,，努力提高單井產(chǎn)量,。

(五)抓激勵培訓(xùn)，提升全員素質(zhì),。在薪酬分配上,，確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位,、艱苦崗位,、邊遠(yuǎn)井區(qū)傾斜;在季度獎金分配中，全面推行“以產(chǎn)量保效益,，以業(yè)績掙薪酬”的分配思路;在井區(qū)層面,，積極引導(dǎo)基層單位進(jìn)行月度自檢;在班組層面，實施了以分片承包集中運作的大班組管理模式;在員工層面,，全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組,、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星評選活動。堅持軍事化管理和經(jīng)?；嘤?xùn),，創(chuàng)新“自己學(xué)、教著學(xué),、現(xiàn)場示范學(xué),、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)”培訓(xùn)模式,，極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì),。四年來，單位一大批干部員工茁壯成長,，逐步走上機(jī)關(guān)管理人員,、中層干部崗位，成為長實集團(tuán)骨干技術(shù)管理人才。

(六)抓安全環(huán)保,，確保文明生產(chǎn),。牢固樹立“以人為本”的思想，以落實安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,，落實各項安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務(wù)目標(biāo),，注重員工,、注重管理、注重細(xì)節(jié),，實現(xiàn)了重大人身傷亡事故,、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標(biāo),。

(七)抓投資控制，確保經(jīng)濟(jì)安全,。切實加強財務(wù)管理,。按照“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原則,，優(yōu)化財務(wù)審核程序,、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求;加強資金管理,。按照“開支有依據(jù),、審批按程序、花銷有制度”的原則,，做到“不該花的錢一分錢不花,，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險,，保證了資金安全,。

(八)抓和諧穩(wěn)定，營造良好環(huán)境,。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟(jì),，組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù)，帶動了華池縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，華池縣按照“環(huán)境最佳,、服務(wù)最優(yōu)、速度最快,、效率最高” 要求,，成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的油田開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，從用地審批,、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程,、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入，全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項目建設(shè)和原油上產(chǎn),。堅持以人為本的理念,，落實“六心”工作法，著力改善員工的工作生活條件,，不斷豐富員工業(yè)余文化生活,，力所能及為員工辦好事、辦實事,，提高了隊伍的凝聚力,，營造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表:在我在隴東擔(dān)任產(chǎn)能建設(shè)項目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時間里，我為集團(tuán)公司開發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作,，也取得了一些成績,，但與集團(tuán)的要求相比，與員工同志們的期望值,，我清醒的認(rèn)識到還存在差距和不足,。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí),，充實自己,，進(jìn)一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，扎扎實實地將工作干得更好，做一名組織放心,、員工信任的黨員干部,，更好地完成組織交給的任務(wù)，為集團(tuán)公司打造建設(shè)效益型,、創(chuàng)新型,、和諧型長實做出積極貢獻(xiàn)!

以上是我的工作述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表評議!

離任審計述職報告 離任審計述職報告后勤處長篇二

本人于20xx年10月起任長蕩鎮(zhèn)黨委書記,、人大主席,，主持鎮(zhèn)黨委、人大全面工作,，側(cè)重工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作,。幾年來，本人始終堅持“為官一任，造福一方”的工作理念,，扎實調(diào)查了解長蕩區(qū)域發(fā)展實際,，并根據(jù)鎮(zhèn)情，進(jìn)一步優(yōu)化,、細(xì)化“以工興鎮(zhèn)”方略,、農(nóng)業(yè)高效增收方略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略,、實事惠民方略等,，取得了明顯成效。近年來,，長蕩鎮(zhèn)先后被先后獲評江蘇省文明鎮(zhèn),、江蘇省社會治安綜合治理安全鎮(zhèn)、鹽城市社會治安安全鎮(zhèn),、鹽城市法治鎮(zhèn),、鹽城市平安建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)。本人被評為鹽城市落實農(nóng)村政策先進(jìn)個人,、鹽城市黨群綜合服務(wù)中心建設(shè)先進(jìn)個人,，曾獲得縣委、縣政府三等功,。

三年多來,，為全面推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，本人及黨委政府班子成員始終緊扣發(fā)展第一要務(wù),，以保增長,、保民生、保穩(wěn)定為工作主線,，抓工業(yè)運行,、抓規(guī)模企業(yè)培育、抓集鎮(zhèn)經(jīng)營,，加大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的投入,，經(jīng)濟(jì)總量不斷壯大，綜合實力顯著增強,。20xx年底實現(xiàn)一般預(yù)算收入2800萬元,、財政總收入4700萬元，分別是20xx年底的6.1倍,、5.4倍,，年均分別遞增43.4%、40.1%,，地區(qū)生產(chǎn)總值,、固定資產(chǎn)投資,、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實現(xiàn)翻番。

1,、工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,。堅持以項目統(tǒng)領(lǐng)工作全局，積極招商引資,，力推“兩提一擴(kuò)”，同時,，加大投入完善園區(qū)配套,。4年來，共引進(jìn)億元項目8個,，5000萬元項目18個,，3000萬元項目26個，創(chuàng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施累計投入3000萬元,，達(dá)到了“七通一平”,。建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房近22萬平方米，園區(qū)共有企業(yè)41家,，園內(nèi)企業(yè)年可實現(xiàn)稅收20xx多萬元,。初步形成紡織、機(jī)械加工,、節(jié)能燈具等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè),，成為全縣為數(shù)不多的省級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地，培育了一批新的經(jīng)濟(jì)增長點,。

2,、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)前景喜人。緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收”工作目標(biāo),，積極實施“兩化一改”、“十百千萬”,、“315”等工程,，發(fā)揮“三大”載體作用，村級經(jīng)濟(jì)實力不斷壯大,。4年來,，全鎮(zhèn)形成萬畝韭菜、10萬只毛兔,、百萬家禽,、萬畝南美白對蝦等規(guī)模特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了“一畝三千”的全覆蓋,、土地流轉(zhuǎn)達(dá)10000畝,，已建成3個千畝以上的農(nóng)業(yè)示范園,，農(nóng)民人均純收入達(dá)8680元。

3,、集鎮(zhèn)經(jīng)營有效推進(jìn),。按照“一次規(guī)劃、分步實施,、打造特色,、積極經(jīng)營”的總體要求，加速推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè),，集鎮(zhèn)面貌顯著改善,。4年來，新建了劇場路,、鳳凰路,、長小路等道路，實現(xiàn)了集鎮(zhèn)硬質(zhì)道路全覆蓋,。截至20xx年底,，先后興建了鳳凰家苑、桃園新居,、幸福家園,、陽光花園、宏才社區(qū),、勝利橋康居示范村等12個居民小區(qū),，集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，集鎮(zhèn)承載能力不斷增強,，提高了居民的生活質(zhì)量,，推動了集鎮(zhèn)的商業(yè)繁榮。

1,、收支情況:

2,、制度建設(shè):

3、廉政建設(shè):一方面,，貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》和厲行節(jié)約制止奢侈浪費八項規(guī)定,，及時轉(zhuǎn)發(fā)縣有關(guān)廉政建設(shè)文件;另一方面，不斷完善內(nèi)部各項廉政制度,，出臺了《機(jī)關(guān)內(nèi)部十項管理制度》,，進(jìn)一步加強財務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格壓縮開支,，通過各項廉政制度的完善和貫徹落實,，有效地實現(xiàn)了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。

作為鎮(zhèn)黨委書記,，我始終堅持以身作則,，按照“為民,、務(wù)實、清廉”的標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求自己,，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政制度,，把精力集中在研究和解決實際問題上,，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上,。堅持廉潔從政，從嚴(yán)治政,，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律,。時刻自重,、自省,、自警,、自勵，無論是平時上班還是節(jié)假日,，不公車私用,，不公款私請，不公費私游,。工作中,，南來北往，經(jīng)過多少個風(fēng)景名勝地,，從沒有游玩過一次,，常常是辦完事情連夜返回。在立言立行上下功夫,，管好自己的手,、管好自己的腿、管好自己的嘴,，對身邊的人,、親屬、朋友嚴(yán)格管理教育,，以實際行動杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生,。

三年多來，我鎮(zhèn)積極推進(jìn)民主法治建設(shè),。定期組織班子成員,、黨員干部開展學(xué)法培訓(xùn)，提高依法辦事能力,。創(chuàng)新形式推進(jìn)民主決策,，進(jìn)一步完善了重大決策聽證會制度，提高了決策的民主化,、科學(xué)性,。積極推進(jìn)人大監(jiān)督規(guī)范運作，期內(nèi)累計開展46次專項視察活動,，辦理代表建議和意見142件,，辦結(jié)率100%,。普法宣傳教育得到加強,，廣大干群民主法制意識明顯提升,。

三年多來，我鎮(zhèn)堅定不移地實施各項利民惠民工程,，逐步改善了全鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活環(huán)境。先后投入2200萬元,，實施了1.5萬畝土地整理項目;投資1600多萬元,，實施了中心河?xùn)|次高地治理項目，建設(shè)了“長東排區(qū)”;投資700萬元,，以二級路標(biāo)準(zhǔn)修建了勝長線,，全長7公里;投資1800萬元以二級路標(biāo)準(zhǔn)修建的長青線即將竣工;投入20xx多萬元修建地面水廠一座，改善了居民飲用水的質(zhì)量;新改衛(wèi)生戶廁6000座,，新建沼氣1000座,，新納“雙入戶”用戶6000戶;投入400多萬元新建二甲病房樓一幢;計劃生育工作繼續(xù)領(lǐng)跑全縣，連續(xù)15年在縣級評比中穩(wěn)居第一方陣,，為免查示范鎮(zhèn);新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率100%;加大了五保供養(yǎng),、優(yōu)撫提標(biāo)工作力度，提高了五保集中供養(yǎng)率,，并保證了優(yōu)撫對象撫恤金及增補金費按時足額發(fā)放,。

離任審計述職報告 離任審計述職報告后勤處長篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好! 我從20xx年10月至20xx年2月?lián)锡堥T中心小學(xué)校長職務(wù),，總結(jié)3年多來校長崗位的任職情況,，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思，在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,，在盤點中找出差距,，在反思中謀求發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考,，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點，同行相助的極好機(jī)會,。下面將我8年來所做的工作,，向諸位陳述，恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正,。

一,、以人為本，科學(xué)管理

學(xué)校精細(xì)化管理就是落實管理責(zé)任,，將管理責(zé)任具體化,、明確化，這就要求每一個人都要把本職工作做到位,、盡到職,，對工作負(fù)責(zé)，對崗位負(fù)責(zé),，人人都管理,，處處有管理,，事事見管理,。制度細(xì)化，有據(jù)可依;管理精細(xì),，工作高效,。深刻反思過去的工作，我深深的感到,，扎實推行“精細(xì)化管理”,，是推動學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。

1.推進(jìn)精細(xì)化管理,，制定縝密的規(guī)章制度,。我們認(rèn)真分析學(xué)校現(xiàn)狀,、辦學(xué)優(yōu)勢,，理清辦學(xué)思路，并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求,，對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)制定了科學(xué),、準(zhǔn)確、適度超前的三年規(guī)劃,，努力構(gòu)建 “以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式”,。在總的思路下,，結(jié)合我校自身發(fā)展特點制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項工作規(guī)范,、教師的激勵制度和考核制度,。編印了《龍門中心小學(xué)精細(xì)化管理制度匯編》一書。主要包括章程,、部門職責(zé),、教學(xué)管理、班級管理,、學(xué)生管理,、后勤管理、安全管理等九大項,。責(zé)任到崗,、到人，變一人操心為大家操心,，將管理責(zé)任具體化,、明確化。

2.推進(jìn)精細(xì)化管理,，營造和諧的育人氛圍,。為了使精細(xì)化管理能夠深入落實，我校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施,，使學(xué)校各處室目標(biāo)任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理,，這項管理工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),，成員由教導(dǎo)主任、教研組長組成,。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī),，備好每一節(jié)課，上好每一堂課,，為學(xué)生精選每一份練習(xí),，組織好每一次測試。學(xué)校為每一位教師建立平時業(yè)務(wù)管理檔案,，記錄每一位教師平時工作實績,，以便學(xué)期結(jié)束時給教師一個綜合評價等次。二是德育工作的精細(xì)化管理,。這項工作由政教處負(fù)責(zé),，成員由政教主任和少先大隊輔導(dǎo)員組成。研究出臺了針對學(xué)生的一系列激勵學(xué)生的措施，如：班內(nèi)建立激勵專欄,、給家長發(fā)喜報,、開展星級文明班隊、星級好少年等評選活動,，發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生和隊員的積極性,，讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動,，樹立學(xué)生正確的人生觀和價值觀,。三是后勤管理精細(xì)化。這項工作主要由總務(wù)處負(fù)責(zé),，做好校園的美化,、綠化、亮化的精細(xì)化管理,，讓校園一草一木,、一墻一廊都育人。走進(jìn)金川區(qū)一小,，你會看到水泥通道平坦寬暢,，各項設(shè)施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞,，操場內(nèi)綠草茵茵,、花團(tuán)錦繡。四是建立科學(xué),、完善的監(jiān)督機(jī)制,，出臺“問責(zé)制”。學(xué)校精細(xì)化管理小組對每個部門,、各個負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo),，采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,，細(xì)致的對精細(xì)化管理的目標(biāo)進(jìn)行評分,，并進(jìn)行書面通報，表揚先進(jìn),，激勵后進(jìn),。對存在問題的部門和個人采用復(fù)查的形式，確保問題得到解決,。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤,。

6年來，我們始終堅持以精細(xì)化管理維護(hù)學(xué)校的安定,、團(tuán)結(jié),、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律，為學(xué)校,、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力;始終用精細(xì)化管理推動學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,，以發(fā)展增和諧,把學(xué)校的各項事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

二,、率先垂范,，愛崗敬業(yè)

作為學(xué)校行政一把手，我堅持學(xué)習(xí)與提高,，積極領(lǐng)會政策精神,，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理業(yè)務(wù)知識，提高管理水平,。及時掌握前沿信息,，用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)辦學(xué)，努力提高駕馭學(xué)校全局和依法辦學(xué),、依法執(zhí)教的能力,，確保辦學(xué)方向適應(yīng)社會發(fā)展趨勢，順應(yīng)時代潮流,?？傊沂冀K嚴(yán)格要求自己,，以坦誠的待人態(tài)度,、踏實的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡７铰匀ビ绊懭?、凝聚人,，為教師作出表率?/p>

三、突出重點,，打造特色

針對制約學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展存在的辦學(xué)特色不夠突出，創(chuàng)造力,、凝聚力不強,，校園文化建設(shè)薄弱等突出問題，我們著力實施“三大工程”,，持續(xù)提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,。

1、是實施“名師塑造”工程,，打造一流教師隊伍,。確立教師培養(yǎng)工作的“導(dǎo)、幫,、促”方針,，制定完善了《教師培養(yǎng)實施方案》,、教師“骨干入庫”制度、教師“評先選優(yōu)”制度以及教學(xué)能手,、骨干教師,、優(yōu)秀教師評選、管理,、使用辦法,，創(chuàng)設(shè)了有利于教師成才的制度環(huán)境。

2,、是實施“養(yǎng)成教育”工程,，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。把禮儀教育作為主要突破口,，利用周會,、紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報和國旗下講話等形式進(jìn)行全校發(fā)動宣傳,，進(jìn)行集體承諾,、宣誓，學(xué)習(xí)文明禮儀知識,。改變評價模式,，以衛(wèi)生、紀(jì)律,、早操,、路隊、禮儀等常規(guī)評比為重點,，大力開展興趣小組,、智多星爭卡創(chuàng)星和星級班隊創(chuàng)建活動，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,。

四,、廉潔自律，規(guī)范守紀(jì)

在加強勤政廉潔建設(shè)中,，我始終堅持了三個觀點：

1,、堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對學(xué)校安全工作的促進(jìn),，從而增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性,。

2、增強黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已,，維護(hù)黨風(fēng),、政風(fēng),、行風(fēng)的純潔。

3,、堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性,。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運行。 在整體工作部署上,，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全校工作上的一個重要環(huán)節(jié),、一同部署、一樣督辦檢查,，在具體操作上,，我力求做到帶頭守紀(jì)，以身作則：以“三律”約束自己,，(一)是按守則自律,。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅決不做，上級要求達(dá)到的我盡力達(dá)到,，不違章,、不違紀(jì)、更不違法,，力爭做一個稱職的帶頭人;(二)是用制度自律,。我嚴(yán)格按區(qū)委、區(qū)政府及本校制定的廉政措施辦事,，在各種重大問題上都經(jīng)校委會或校長辦公會研究決定,，不搞“一言談”，力求秉公辦事,。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出,，都是經(jīng)校長辦公會議決定;(三)是以“校長”自律。一校之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,，三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,，因此，我在考慮問題,、處理事情當(dāng)中,，凡要求群眾做到的，自己先做到,，不以“校長”自居,，但以“校長”自律，講奉獻(xiàn),，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力,，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強,。

回顧任職以來的履職經(jīng)歷,，我感到既充實,，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,，不僅增進(jìn)了了解,，溝通了思想，建立了友誼,，獲得了許多良師益友,，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高,。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè),。剛上任就感到擔(dān)子重，壓力大,，矛盾多,，困難大，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),，班子的精誠團(tuán)結(jié),，可以說，信念讓我成就了一些事情,，而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅定了信念,，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,，我在工作上做出的一些決策,，從學(xué)校管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧,，方方面面也有一些不同意見,，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認(rèn)識,，增強了解,，最終達(dá)到共識，把各方面的積極性,、創(chuàng)造性凝聚到一起,，有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

離任審計述職報告 離任審計述職報告后勤處長篇四

我于20xx年8月-20xx年2月?lián)慰h**局局長,，20xx年2月因工作需要調(diào)任縣主任,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報如下：

縣**局于20xx年7月與縣**局分離出新組建而成的,。主要負(fù)責(zé)研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略,，中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計劃，承擔(dān)煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能,，依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,，負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)考核和發(fā)證工作,。在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下,，我堅持立足監(jiān)管職能,，團(tuán)結(jié)干群一心,，緊緊圍繞“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,，認(rèn)真貫徹落實各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神,，切實解放思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，以項目建設(shè)為第一抓手,，以安全生產(chǎn)為第一工作,，以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任,，真抓實干,，勇于創(chuàng)新,，爭創(chuàng)一流，開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會效益共贏局面,。

20xx,、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開,，推廣了我們的成功經(jīng)驗,，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí)。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,， 20xx年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進(jìn)單位,，20xx年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位。20xx-20xx 年連續(xù)三年被縣委,、縣政府評為目標(biāo)管理先進(jìn)個人,。

“文明創(chuàng)建沒有最好，只有更好,?！蔽覀兏鶕?jù)形勢變化,，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素質(zhì),、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點,，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明,、精神文明的新局面,。任期內(nèi)，我始終做到思路清晰,，主次分明,，整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)推進(jìn),，加大工作力度,，從點到線，從線到面,，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局,。

一、抓好班子,，帶好隊伍,，樹立機(jī)關(guān)良好形象

一是加強組織建設(shè)。我從上任開始,，就注重班子建設(shè),，在局班子自身建設(shè)上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想,、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束,。同時改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,，引導(dǎo)大家不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,，進(jìn)一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu),、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上,，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動,，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設(shè),，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障,。

二是加強作風(fēng)建設(shè),。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶,、做一件實事,、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴(yán)格遵守社會公德和公務(wù)員行為規(guī)范,，提速工作過程,，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦,、急事急辦,、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng),，為全局工作人員樹立了榜樣,，工作上一呼百應(yīng)，力爭上游,，形成了勇于創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊精神。三是加強行業(yè)管理,。

充分發(fā)揮指導(dǎo),、管理、監(jiān)督,、協(xié)調(diào),、服務(wù)作用，促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展,。四是強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境,，裝修了辦公室,，購置了辦公桌椅，添置了電腦,，購買了小車,，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的機(jī)關(guān)形象,。

二,、規(guī)范執(zhí)法，理順管理,，促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展 為規(guī)范執(zhí)法,，我堅持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作,。一是加強法律法規(guī)清理,，明確執(zhí)法依據(jù),。將行政許可、行政處罰的事項,、標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序,、服務(wù)承諾等內(nèi)容進(jìn)行了公布,，簡化辦事程序，提高行政效率,，接受群眾監(jiān)督,。二是強化培訓(xùn)，提高素質(zhì),。按照要求,，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強學(xué)習(xí),，規(guī)范執(zhí)法行為,。利用每周五學(xué)習(xí)時間，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》,、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī),。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì),，規(guī)范執(zhí)法行為,，在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法,。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛,。

三、廉潔自律,，規(guī)范守紀(jì),，互融共進(jìn)勤政廉政

在加強勤政廉潔建設(shè)中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性,。從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對煤礦安全工作的促進(jìn)，從而增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是增強黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),， 要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已，維護(hù)黨風(fēng),、政風(fēng),、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運行,。

在整體工作部署上,，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全局工作上的一個重要環(huán)節(jié),、一同部署、一樣督辦檢查,，在具體操作上,，我力求做到帶頭守紀(jì)，以身作則：以“三律”約束自己,，一是按守則自律,。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅決不做，上級要求達(dá)到的我盡力達(dá)到,，不違章,、不違紀(jì)、更不違法,，力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律,。我嚴(yán)格按縣委,、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”,，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出,，都是經(jīng)局長辦公會議決定;三是以“局長”自律,。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率，三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,，因此,，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,，凡要求群眾做到的,，自己先做到，不以“局長”自居,，但以“局長”自律,，講奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力,，較好的發(fā)揮了示范作用,，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強。

回顧任職以來的履職經(jīng)歷,，我感到既充實,，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,，不僅增進(jìn)了了解,，溝通了思想，建立了友誼,，獲得了許多良師益友,，也獲得了許多的啟示,，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè),。剛上任就感到擔(dān)子重,，壓力大，矛盾多,，困難大,，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，班子的精誠團(tuán)結(jié),，可以說,，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅定了信念,，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想,。

我深切感到，我在工作上做出的一些決策,，從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作,，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見,，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,，而是在工作實踐中逐步加深認(rèn)識，增強了解,，最終達(dá)到共識,，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,，有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展,。

述職人：

x年xx月xx日

離任審計述職報告 離任審計述職報告后勤處長篇五

根據(jù)___縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《__省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計建議書》人字(20__)第3號，按照《__省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計暫行辦法》的有關(guān)內(nèi)容要求,，縣聯(lián)社組成_人審計組,，于20__年3月22日至3月27日，對___社主任_同志進(jìn)行了離任審計,。

自20__年9月至20__年__月近3年多來的工作業(yè)績,，采取問、聽,、談,、查的方式進(jìn)行了審計。

問:即于20__年3月22日向被審計對象發(fā)送了審計調(diào)查問卷;

聽:即于20__年3月22日下午召集審計組全體人員一同聽取了369同志的述職報告;

談:即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談,，對該同志述職報告的真實性及工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自己的看法和評價;

查:即對_同志自20__年9月至20__年__月期間,，所負(fù)責(zé)的存款,、信貸,、財務(wù)及經(jīng)營管理等情況，查閱了自20__年9月至20__年__月,，有關(guān)登記簿,、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等，并將查閱的有關(guān)記錄底稿,、座談情況與_同志交換了意見?，F(xiàn)將審計有關(guān)情況報告如下:

審計對象的基本情況及審計范圍

___同志的基本情況

___同志，男,，1979年9月出生,，漢族，中共黨員,，大專畢業(yè),，助理會計師專業(yè)技術(shù)職稱;1992年10月任職于__縣農(nóng)業(yè)銀行，1996年調(diào)入__縣農(nóng)村信用聯(lián)社,，任業(yè)務(wù)發(fā)展部主任,，20__年9月任__社主任至今。

__信用社基本情況

__社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個,，分社1個,，儲蓄所1個，共有正式員工__6人,，其中在崗職工1__人,，退休職工5人，內(nèi)退職工2人,，病退職工2人,，截止20__年__月底，各項存款14220萬元,，其中活期存款11673萬元,，定期存款2547萬元;各項貸款__967萬元，其中不良貸款1963萬元,，不良率為66.16;固定資產(chǎn)余額1155萬元;歷年累虧損1059萬元,。

審計范圍。

本次審計對_同志負(fù)責(zé)隆東分社信貸,、財務(wù),、會計出納等工作進(jìn)行了全面審計，并抽查了777分社,、778儲蓄所的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況,。

審計組調(diào)閱了___社自20__年9月至20__年__月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,，重點審查了該社的各項經(jīng)營管理情況。

審計的總體評價

___同志在任職期間,，能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線,、方針政策，始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念,。業(yè)務(wù)熟悉,，處事穩(wěn)妥，思路清晰,，工作扎實,，具有一定的經(jīng)營管理能力，任期內(nèi)能較好履行自己的崗位職責(zé),。

一,、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面

任職期間,，能及時貫徹傳達(dá)上級的有關(guān)文件精神,，及時組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度，確保該社內(nèi)控制度得到進(jìn)一步的落實,。一是積極開展《安全防范應(yīng)急預(yù)案》活動,，以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的能力;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求，落實安全防范責(zé)任制,，如于每年年初同全體員工簽訂《安全責(zé)任書》,，確保了該社安全保衛(wèi)制度的進(jìn)一步落實;三是按照上級稽核、財務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改要求,，進(jìn)行整改,，進(jìn)一步規(guī)范了該社各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

二,、信貸管理方面

作為該社信貸管理第一責(zé)任人,，嚴(yán)格按《444市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定，遵循貸款投放“安全性,、流動性,、效益性”的三性原則，明確貸款方向,，在貸款投向上堅持為農(nóng)業(yè),、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;此外，還積極抓好不良貸款的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作,。一是抓好貸款的營銷,，做好支農(nóng)貸款投放工作,，任期內(nèi)共投放貸款近400萬元，有力地支持了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;二是狠抓不良貸款盤活清收工作,，如落實信貸員崗位責(zé)任制,，列出重點跟蹤對象，采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,，對釘子戶及時起訴，收到一定的效果;三是積極配合縣“清收工作組”,，加強對不良貸款清收力度,，如初任職時，該社貸款余額7683萬元,，不良貸款余額就占5319萬元,，不良率達(dá)到86.43，20__年底下降到75.__,，20__年底下降到70.98,，到20__年底下降為66.16，并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭,，任期內(nèi)共凈壓不良貸款2356萬元,，不良率下降20.27，逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，提高了整體經(jīng)營效益,。四是加強資產(chǎn)保全工作的開展，為防范信貸風(fēng)險的產(chǎn)生,，一方面加強對超訴訟時效貸款清理,，及時補簽了部分合法催收書;另一方面通過起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式，取得部分抵債物,，力求減少信貸資產(chǎn)的損失,。

三、存款方面

確立“存款立社”的經(jīng)營理念,。在加強營業(yè)窗口服務(wù)的同時,，，積極帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲源,，以擴(kuò)大縣內(nèi)存款市場份額,，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，增強發(fā)展后勁,。20__年8月底,，該社存款只有13104萬元，20__年底,、20__年底分別達(dá)到13361萬元,、13692萬元，到20__年底，達(dá)到13878萬元,，實現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢,，任期內(nèi)全社共凈增存款__74萬元，增幅24.94,。

四,、財務(wù)方面

任職期間，一是在“效益興社”經(jīng)營思想的正確指導(dǎo)下,，積極做好貸款收息工作,，做到應(yīng)收盡收，20__年底營業(yè)總收入87萬元,，其中5011科目利息收入占營業(yè)總收入的98.3,，收息率為2.68;二是為確保各項利潤指標(biāo)的完成，在做好貸款收息工作的同時,，積極抓好各項費用的節(jié)支工作,，通過采取一系列的行之有效措施后，20__年底營業(yè)總支出211萬元,，到20__年底,，營業(yè)總支出下降為187萬元，完成了當(dāng)年減虧任務(wù),。

審計發(fā)現(xiàn)的主要問題:

一,、貸款管理方面

主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。

二,、財務(wù)管理方面

主要是財務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,，如20__年7月9日在5321科目列支會議費用1992.52元，聯(lián)社同意列支1800元,，超過192.52元;20__年__月14日5321科目列支差旅費用460元無證明人簽名;20__年11月__日列支購電源等費用4890元,，發(fā)票無數(shù)量、單價內(nèi)容要素,。

三,、內(nèi)控管理方面

一是查庫制度堅持不到位。20__年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠9次,，其中大社營業(yè)部3次,、777儲蓄所3次、77分社3次,，20__年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠5次,，20__年1至9月份對轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金檢查共漏查3次;

二是轄屬原779分社于20__年發(fā)生了業(yè)務(wù)人員盜支有關(guān)賬戶資金的案件，為此,，縣聯(lián)社對其追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

審計結(jié)論

通過審計,，我們認(rèn)為同志業(yè)務(wù)熟悉，處事穩(wěn)妥,，思路清晰,，工作扎實，具有一定的經(jīng)營管理能力,，雖存在上述兩種不足之處,，但不影響崗位變動。

離任審計述職報告 離任審計述職報告后勤處長篇六

本人于xx年xx月任xx區(qū)教育局局長,。任職以來,，面對特殊的形勢和繁重的工作任務(wù)，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人帶領(lǐng)教育一班人,，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,，積極克服種種不利因素的影響，推進(jìn)了教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展,。先后榮獲全國基礎(chǔ)教育,、特殊教育、素質(zhì)教育,、掃盲工作,、成人教育等多項國家、省,、市級榮譽,。xx年以來，共有xx人考上清華北大,，各項高考指標(biāo)連續(xù)xx年名列全市前茅,。教育工作成為我區(qū)的一大亮點。下面,，按照審計局要求,，我將任局長以來的工作情況述職如下。

一,、抓投入,，全面改善辦學(xué)條件

一是積極爭取財政投入按時足額到位。xx年以來,，我們以迎接省,、市兩項督導(dǎo)評估為契機(jī)，積極向區(qū)委,、政府領(lǐng)導(dǎo)反映教育的困難,，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下,，區(qū)財政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證,、只增不減,。xx年-xx年，財政對教育的投入累計達(dá)到xx元,，年均增長 %,，確保了教育經(jīng)費的“兩個比例“、“三個增長“,。二是大力興辦民辦教育,。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學(xué),，致力發(fā)展民辦教育,。近年來，由民營企業(yè)投資 萬元辦起了一批上檔次,、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園,。

目前，全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到 所,，在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到 人,，民辦教育成為我區(qū)教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件,。為把公辦學(xué)校做大做強,，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。20 年以來,，吸納社會資金 萬元,，完成了 所學(xué)校的危房改造任務(wù)，徹底消除了d級危房,。通過銀校合作,、社會贊助和教師集資共籌措資金 萬元，建好了學(xué)生公寓,、食堂,、科教樓和體育館，城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進(jìn)展,，大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解,。

二、抓改革,，積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新

改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力,。我區(qū)以小財政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源,。一是課程改革創(chuàng)特色,。我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū),，局里就優(yōu)先安排了 萬元專項資金，對 名教師進(jìn)行了課改培訓(xùn),，組織近 名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗,，先后有 個課題在國家、省級立項,。體育教育,、校園文化、家庭教育等校本教育獨具特色,。近年來,，有 名教師在全國、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎,， 名學(xué)生在全國,、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù) 年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎,。成人學(xué)校堅持市場導(dǎo)向,，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有 所成校先后被評為省級示范性成校,。二是人事改革添活力。

從20 年起,，全面實行教職工聘任制,、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅“,、“大鍋飯“和“終身制“,，切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責(zé)任意識和效率意識,。目前,，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師 人，轉(zhuǎn)崗分流教師 人,，并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū) 名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生,， 名優(yōu)秀教師走上行政崗位， 名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流,。三是體制改革提效益,。20 年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心,，這不僅大大縮短了教育資金的運轉(zhuǎn)周期,，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費支出成本，切實提高了教育資金的使用效益,。20 年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費支出只有 萬元,，比20 年節(jié)減 萬元,。

三、抓調(diào)整,，努力構(gòu)建和諧教育

均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求,。我區(qū)以小財政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策,。一是城鄉(xiāng)教育一體化,。我局堅持城鄉(xiāng)教育一體化，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展,。20 年,，通過資源整合，我局將原有的 所區(qū)屬中小學(xué)校調(diào)整優(yōu)化為 所,。為有效緩解中心城區(qū)學(xué)校班額大,、上學(xué)難問題，通過擴(kuò)容提質(zhì)和新建學(xué)校,，新增學(xué)位 個,。近幾年，累計投入 萬元完成了農(nóng)村學(xué)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程以及中心小學(xué)以上學(xué)校的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施裝備工作,。目前，全區(qū)有 所學(xué)校成為省級現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校,。

二是惠師政策人性化,。20 年以來，全區(qū)每年安排 名專項編制用于招聘優(yōu)秀專任教師,，新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學(xué)校任教,，并規(guī)定 年之內(nèi)不許調(diào)動。同時,，優(yōu)先保證師資培訓(xùn)經(jīng)費,，努力提升專任教師的學(xué)歷層次。目前,，全區(qū)小學(xué),、初中、高中專任教師學(xué)歷合格率分別達(dá)到 %,、 %,、 %，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省平均水平,。通過實行工資統(tǒng)發(fā),、足額繳納“三金“、參照公務(wù)員津補貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放教師適當(dāng)補貼以及設(shè)立偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校教師專項津貼等,，給全體教師以真情關(guān)懷,。三是辦學(xué)行為規(guī)范化,。我局從 年起即取消了小學(xué)畢業(yè)升學(xué)考試，并嚴(yán)格學(xué)籍管理,，義務(wù)教育階段全部實行免試就近入學(xué),。

從20 年起，全區(qū)停辦了“校中?！罢猩?，取消了所有學(xué)校開辦的重點班、實驗班,，所有新生一律實行電腦隨機(jī)編班,、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級,。認(rèn)真落實義務(wù)教育階段學(xué)雜費減免政策,，全面推行學(xué)校收費公示制度，堅決杜絕亂收費行為,。20 年以來,，共免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)雜費 萬元，為貧困生提供生活補助和書籍費 萬元,。對農(nóng)民工子女到城區(qū)學(xué)校就讀全部免收借讀費,。嚴(yán)禁家教家養(yǎng)，對公辦教師以給學(xué)生補習(xí)為名亂收費的行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,。

四,、抓管理，完善財務(wù)內(nèi)控制度

一是財務(wù)收支情況,。在財務(wù)工作過程中，我局嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法紀(jì),，按照《會計法》的規(guī)定,，依法設(shè)置會計賬簿，并保證其真實完整,，根據(jù)我局實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會計核算,、填制會計憑證、登記會計賬簿,、編制財務(wù)會計報告,。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記,、核算,，依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進(jìn)行會計核算，確保數(shù)據(jù)真實,、有效,。在大型投資決策及效益,、基本建設(shè)、大額購置,、發(fā)放錢物等工作中,，嚴(yán)格實行民主集中制，分輕重緩急,，保證常規(guī)和重點支出需要,，既體現(xiàn)實際工作需要，又考慮財力可能,，根據(jù)各項工作任務(wù),，在財力可能的情況下，有保有壓,，確保重點,，統(tǒng)籌安排，合理支出,。在財政和審計等部門的多次檢查中,，未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題。

二是內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況,。根據(jù)我局工作實際,，在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財產(chǎn)管理制度》,。在建立和完善各項制度的同時,，相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度，有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,，保證了會計工作的真實性,、完整性以及單位財產(chǎn)的安全，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,，杜絕了各種漏洞的發(fā)生,，達(dá)到了三點要求，即明確了記賬人員與審批人員,、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,，使其相互分離、相互制約,，以明確責(zé)任,，防止舞弊，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行;明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任,，規(guī)范了各項資金的使用,，提高了資金使用效益;明確經(jīng)費支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，采取各種有效措施控制經(jīng)費開支，杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生,。

三是固定資產(chǎn)管理和使用情況,。為了加強固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時,，嚴(yán)格按照政府采購程序進(jìn)行采購,，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿,、款項和實物核查制度,。通過建立健全制度，會計人員對各項財物,、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進(jìn)行記錄,、計算、反映,、核對等,。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證,，原始憑證的核對,，保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,，公物私用及其他違規(guī)問題,。

五、抓廉政,，嚴(yán)格約束自己

本人認(rèn)真履行班長職責(zé),，帶頭貫徹執(zhí)行中央和省、市關(guān)于加強廉政建設(shè)的各項規(guī)定,，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民,。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力,。始終緊緊地團(tuán)結(jié)在區(qū)委、區(qū)政府周圍,，在教育局班子中講團(tuán)結(jié)，講風(fēng)格,，互敬互諒,，互幫互讓，嚴(yán)于律己,，寬以待人,，注意依靠集體的力量，調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主,、又有集中,，既有自由、又有紀(jì)律,，既有統(tǒng)一意志,、又有個人心情舒暢，生動活潑的政治局面,。

二是主動接受各界監(jiān)督,。勇于開展批評和自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,，主動向人大報告工作,，征求人大代表和政協(xié)委員的意見和建議，主動和班子成員,、學(xué)校和基層干部談心交心,，讓他們指出自己的缺點與不足。三是大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè),。堅持標(biāo)本兼治,、綜合治理的方針，致力于建設(shè)成一個干凈干事的班子,。按照創(chuàng)建“四好“班子的標(biāo)準(zhǔn),，提出抓具體、狠落實的工作思路,，著力打造和諧班子,。平時嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn),，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部,，把住政治關(guān)口，講原則,、守紀(jì)律;把住經(jīng)濟(jì)關(guān)口,，不伸手、不貪占;把住生活關(guān)口,，拒腐蝕,、抗干擾;把住用權(quán)關(guān)口，不擅權(quán),、不謀私,。

要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先帶頭做好,。本人能按照廉政責(zé)任制的要求,，堅持廉潔自律,，率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,，牢固樹立廉政勤政意識,，時時處處嚴(yán)格要求自己，時刻做到“自重,、自省,、自警、自勵“,。生活上,、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約,，不講排場,，不揮霍浪費。經(jīng)常利用中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行廉政主題教育,，“以案為鑒,、“ “以身邊的教訓(xùn)教育身邊的人“形式，警鐘常敲,，筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線,，筑起有職務(wù)人員在行動上防范違法犯罪防線，筑起有權(quán)力人員防范違紀(jì)防線,。

按照黨的實事求是的思想路線,，我經(jīng)常反思自己的工作?？偟膩碚f,，通過近幾年的學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高,。但在工作中自己還感覺到存在許多的不足,。下步,，我要進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí),，大膽實踐,，努力工作，進(jìn)一步發(fā)揚成績,，克服不足,，完善自己，超越自我,，完成黨和組織交給的各項工作任務(wù),，爭取更大成績，更好地回報組織關(guān)懷和群眾信任,。

述職人：

x年xx月xx日

離任審計述職報告 離任審計述職報告后勤處長篇七

從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了,。回想四年的工作歷練和歲月征程,，我思緒萬千,，感觸頗深，這里承載著我們一個團(tuán)隊的責(zé)任,、奮斗,、成長、戰(zhàn)績,，更承載著我們每一個石油人的信念,、追求、情感,、榮譽!四年來,，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難,，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),，實現(xiàn)了各個階段的各項目標(biāo)。四年來,，我們深入研究,，優(yōu)化部署，著力推進(jìn)區(qū)域勘探開發(fā)一體化,，油藏評價取得突破成果,。

四年來，我們科技建產(chǎn),，高效組織,，聚精會神搞建設(shè)，產(chǎn)能建設(shè)高效運行;四年來,，我們精細(xì)管理,，強化注水，一點一滴增產(chǎn)奪豐收,，磨刀石上鬧革命,。四年來，我們眾志成城,，嚴(yán)防死守,，有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來,，我們警鐘長鳴,，高度防范,，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來,，我們緊了又緊,，嚴(yán)密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展,。

四年來,，我們堅持雙贏，團(tuán)結(jié)一心,，營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境,。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手,，肩并肩,，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅,，在與天斗,、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,，以及共同的使命感,、責(zé)任感、成就感,、欣慰感,。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共,、患難與共的深厚情感,，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān),、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契,，我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好,、管理好五蛟油田的錚錚誓言,，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊、忠誠團(tuán)隊,、奉獻(xiàn)團(tuán)隊的無悔選擇!在此,，我向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司,、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持,、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動,、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!

現(xiàn)將我四年來的工作述職如下,，請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工代表審議!

一、取得主要工作業(yè)績

(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人,。自單位20xx年組建成立以來,，我們克服人員緊缺、用工多樣,、礦權(quán)爭議頻繁,、優(yōu)質(zhì)儲量不足,、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險高等諸多困難,，一切從零起步,，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動,，精細(xì)化管理,，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長為集團(tuán)超低滲透油田開發(fā)的后起之秀,。累計完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸,，發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米,，新增探明地質(zhì)儲量3396.78萬噸,，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量,，并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅實的資源基礎(chǔ),。

(二)礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效。20xx年以來,，我們按照“立足和諧,，講究策略，維護(hù)礦權(quán),，守住地盤,，拓展空間，突破難點,，贏得主動”的工作思路,，從油田南試驗區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點，鍥而不舍,，穩(wěn)步推進(jìn),，逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán)，特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中,，爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里,，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴(kuò)大到96.7平方公里,，拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間。

(三)示范油田創(chuàng)建取得突破,。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計,、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念,，完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè),，建成了集團(tuán)第一個數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系,、不同類型儲層的特點,，大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子;推動質(zhì)量管理體系水平再上新臺階,，推動安全建產(chǎn),、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn),，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田,。項目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理，效益化開發(fā),，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田----油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項目管理成果》20xx年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎,，為國內(nèi)同行樹立了典范。

(四)原油生產(chǎn)年年超計劃完成,。20xx年以來,，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住,、上得去,、管得好”為奮斗目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng),、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng),，大力實施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn),、新井投產(chǎn)”三大重點工程,，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本,、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題,，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權(quán)，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升,。

(五)油田開發(fā)良性全線飄紅,。圍繞“降低自然遞減”這個中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程,，狠抓油藏平面,、剖面治理，加強井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理,，提高注,、采、輸系統(tǒng)效率,，實現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定,。

(六)效益業(yè)績目標(biāo)全面實現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項目上,，集團(tuán)公司下達(dá)萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計劃4500萬元,，實際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬元，嚴(yán)格控制在計劃范圍之內(nèi),。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面，每年收入利潤超額完成,、操作成本在計劃范圍內(nèi)運行,，實現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。

(七)精細(xì)管理深化落地有聲,。全面推行“精細(xì)化管理”,，對重點工作實行跟進(jìn)考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn),、措施增油,、注水管理、隱患治理,、數(shù)字化建設(shè),、成本管控6個精細(xì)化工作小組，與機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點目標(biāo)責(zé)任書,，步步靠實管理措施,，逐級落實任務(wù)職責(zé)，促進(jìn)以強化注水,、措施挖潛,、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗,、安全生產(chǎn)等重點生產(chǎn)任務(wù)的完成,，實現(xiàn)了油田開發(fā)精細(xì)化管理、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè),、采油成本精細(xì)化管控,、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢，確保了全年業(yè)績目標(biāo)的順利實現(xiàn),。

(八)打造了長實隴東形象品牌,。在實踐中培育了“目標(biāo)一致,、苦樂與共、鍥而不舍,、精益求精”的團(tuán)隊精神,，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽,、6人獲得油田公司級榮譽,，10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動競賽先進(jìn)個人，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進(jìn)單位”,、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮,，為集團(tuán)爭得了榮譽，樹立了良好內(nèi)外部形象,。

二,、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能,。始終堅持抓思想,、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖,，始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識,、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),，始終做到“工作上分,、目標(biāo)上合，職務(wù)上分,、行動上合,，分工上分、思想上合”,，時時刻刻講政治,，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。

(二)抓整章建制,，促進(jìn)管理升級,。建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度，堅持“日溝通,、周例會,、月分析、年總結(jié)”的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系,，動態(tài)管理,，能者上，庸者下,，從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把“隊伍準(zhǔn)入,、招投標(biāo)、合同簽訂,、設(shè)計審批,、物資采供、工程結(jié)算”六道關(guān)口,，筑牢防腐大堤;堅持一把手負(fù)責(zé),，層層簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格檢查考核,，逐級落實責(zé)任,，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,、綜合治理等各方面重點工作有效落實,，全員執(zhí)行力全面提升。

(三)抓地質(zhì)研究,，確保開發(fā)效果,。堅持“整體部署,、分類實施,、持續(xù)研究、及時調(diào)整”的原則,，針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀,，加大研究力度，堅持“五個對比”(巖性,、物性,、電性、含油性,、試油試采情況對比),，追求油層穩(wěn)、厚,、連通,，圈定建產(chǎn)有利區(qū)域，確保了產(chǎn)建效果;全面實施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程,，建立了圍繞油藏管理的“一個中心,，三個著眼點，九個管理體系”的長效機(jī)制，確保了油田長期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn),。

(四)抓方案優(yōu)化,，不斷提高單產(chǎn)。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作,，切實做到方案“三個加強”：加強區(qū)域開發(fā)方案地質(zhì)研究,。從沉積環(huán)境、砂體展布,、儲層物性等方面入手,，分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風(fēng)險，不斷優(yōu)化方案部署,，及時調(diào)整建產(chǎn)方向,，降低產(chǎn)建風(fēng)險;切實加強單井隨鉆方案分析，堅持做到對每口新井電測,、試油,、試采資料進(jìn)行綜合分析，對可能帶來的油藏變化進(jìn)行預(yù)測,，及時指導(dǎo)鉆機(jī)調(diào)整;切實加強與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系,，不定期進(jìn)行分析交流開發(fā)方案，及時掌握產(chǎn)建動向和信息,，提高認(rèn)識水平;積極開展新工藝新技術(shù)方案試驗,，努力提高單井產(chǎn)量。

(五)抓激勵培訓(xùn),，提升全員素質(zhì),。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜,、向關(guān)鍵崗位,、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)井區(qū)傾斜;在季度獎金分配中,，全面推行“以產(chǎn)量保效益,，以業(yè)績掙薪酬”的分配思路;在井區(qū)層面，積極引導(dǎo)基層單位進(jìn)行月度自檢;在班組層面,，實施了以分片承包集中運作的大班組管理模式;在員工層面,，全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星評選活動,。堅持軍事化管理和經(jīng)?；嘤?xùn)，創(chuàng)新“自己學(xué),、教著學(xué),、現(xiàn)場示范學(xué),、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)”培訓(xùn)模式,，極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì),。四年來，單位一大批干部員工茁壯成長,，逐步走上機(jī)關(guān)管理人員,、中層干部崗位，成為長實集團(tuán)骨干技術(shù)管理人才,。

(六)抓安全環(huán)保,，確保文明生產(chǎn)。牢固樹立“以人為本”的思想,，以落實安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實各項安全環(huán)保措施,，緊緊圍繞年初確定的各項任務(wù)目標(biāo),，注重員工、注重管理,、注重細(xì)節(jié),，實現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故,、重大火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標(biāo)。

(七)抓投資控制,，確保經(jīng)濟(jì)安全,。切實加強財務(wù)管理。按照“統(tǒng)一管理,，分級負(fù)責(zé)”的原則,，優(yōu)化財務(wù)審核程序,、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,、實現(xiàn)低成本管理的要求;加強資金管理。按照“開支有依據(jù),、審批按程序,、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分錢不花,，不該銷的錢一分錢不銷,，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險，保證了資金安全,。

(八)抓和諧穩(wěn)定,，營造良好環(huán)境,。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟(jì)，組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù),，帶動了華池縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，華池縣按照“環(huán)境最佳、服務(wù)最優(yōu),、速度最快,、效率最高” 要求，成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的油田開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,，從用地審批,、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入,，全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項目建設(shè)和原油上產(chǎn),。堅持以人為本的理念，落實“六心”工作法,，著力改善員工的工作生活條件,，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事,、辦實事,，提高了隊伍的凝聚力，營造了積極向上,、和諧共進(jìn)的良好氛圍,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在我在隴東擔(dān)任產(chǎn)能建設(shè)項目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時間里,，我為集團(tuán)公司開發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作,，也取得了一些成績，但與集團(tuán)的要求相比,，與員工同志們的期望值,，我清醒的認(rèn)識到還存在差距和不足。在今后的工作中,，我將不斷學(xué)習(xí),，充實自己，進(jìn)一步提高自己的工作水平,，在新的工作崗位上,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎扎實實地將工作干得更好,，做一名組織放心,、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務(wù),，為集團(tuán)公司打造建設(shè)效益型,、創(chuàng)新型,、和諧型長實做出積極貢獻(xiàn)!

以上是我的工作述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表評議!

述職人：

x年xx月xx日

離任審計述職報告 離任審計述職報告后勤處長篇八

我于____年_月_縣委任命為__黨委書記,、鎮(zhèn)長,，____年__月因工作需要調(diào)離__。作為__的黨委書記,、鎮(zhèn)長,，我的主要職責(zé)：一是主持__黨委、政府全面工作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策以及上級的指示,，并確保在本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))落實,。二是加強全鎮(zhèn)班子、組織和隊伍建設(shè),，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,，提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),，堅持任人為賢的干部路線,，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊Ｈ侨尕?fù)責(zé)__的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作,，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和群團(tuán)組織，研究決策本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題,，認(rèn)真履行工作職責(zé),。四是全面負(fù)責(zé)__黨的建設(shè)工作，履行黨組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé),，加強以村黨支部為核心的村級組織建設(shè),。五是負(fù)責(zé)__的思想政治工作，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,。

圍繞這些重要職責(zé),，在__履職的近_年時間里，我始終牢記組織的重托,，在上級黨委,、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，對黨和事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,，緊緊圍繞發(fā)展和穩(wěn)定這個歷史重任，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾,，在凝聚共識中克難奮進(jìn),，在開拓創(chuàng)新中解決難題,，在埋頭苦干中搶前爭先，較好地履行了崗位職責(zé),，推動__的經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)了又好又快發(fā)展,。下面，我根據(jù)

__縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的要求,將任期內(nèi)的有關(guān)工作情況報告如下：

一,、加強學(xué)習(xí),，勇于探索，推動__干部的政治素質(zhì)和能力水平提升,。加強學(xué)習(xí),，內(nèi)強素質(zhì)，勇于探索,，不斷提升各級干部政治素質(zhì)和能力水平,。作為__執(zhí)政團(tuán)隊的帶頭人和黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)人,，我始終堅持把狠抓學(xué)習(xí)作為提高自己和團(tuán)隊素質(zhì)能力的必要手段和重要途徑,。幾年來，我時刻注重通過各種渠道獵取政策,、法規(guī),、領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)、理論等方面營養(yǎng),，豐富完善和提高自我;服從上級組織安排,，先后參加了在各級黨校的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并隨同縣領(lǐng)導(dǎo)到周邊縣市實地考察,。同時,，采取“請進(jìn)來”和“走出去”的辦法，以抓中心組學(xué)習(xí)和干部政治學(xué)習(xí)為先導(dǎo),，扎實推進(jìn)全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部隊伍的學(xué)風(fēng)建設(shè),。自身在學(xué)習(xí)過程中，注重學(xué)以致用,，并時常注意用所學(xué)理論指導(dǎo)自己對__發(fā)展思路的謀劃,，注意理論和外地經(jīng)驗與__實際工作的結(jié)合。同時,，自己在成功應(yīng)對突發(fā)事件,、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、維護(hù)和諧穩(wěn)定等方面有一些成功的收獲,，也離不開加強學(xué)習(xí)這個前提,。在自覺加強學(xué)習(xí)的過程中，我充分認(rèn)識到：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個階段,，無論是從項目建設(shè),、文化建設(shè)等方面,，開展一些活動，對一個地方的發(fā)展具有極端重要性,。所以無論是每年的學(xué)習(xí)活動,，重大招商活動的推進(jìn)，還是一些重大項目的實施,，我都傾注了大量心血,。_年來自己加強和推動學(xué)習(xí)的結(jié)果，其作用是顯而易見的,，__黨委政府多次受到縣委的表彰,，全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部隊伍綜合素質(zhì)明顯提升，而且在明晰發(fā)展思路,、凝聚發(fā)展共識,、提振干群信心、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,、樹立對外良好形象等方面都發(fā)揮了的重要作用,，對__帶來的影響和變化是積極的、有效的,。

二,、緊抓要務(wù)，敢于擔(dān)當(dāng),，務(wù)實進(jìn)取,，引領(lǐng)大河鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會逐步走上又好又快之路。近_年來,，我緊抓發(fā)展這個第一要務(wù)不放松,，切實加強項目建設(shè)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，__經(jīng)濟(jì)社會得到了持續(xù)快速發(fā)展,。____年，__在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)工作綜合考評中獲得第_名,。一是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得長足發(fā)展。這_年,，自己不斷鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,，用工業(yè)化理念發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，推動__農(nóng)業(yè)實現(xiàn)脫胎換骨式變化,。先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖,、煙葉等農(nóng)業(yè)示范基地,，并引進(jìn)了__落戶__,。在種植結(jié)構(gòu)上,，已基本形成了糧食種植、茶葉種植,、經(jīng)濟(jì)作物種植的生產(chǎn)格局,。新、特,、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高,。同時，新農(nóng)村建設(shè)成績顯著,，__村成為省級省宜居村莊,。二是加大工業(yè)企業(yè)扶植，經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)張,。這_年中,，自己敢于作為，主動出擊,，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，以招商引資為抓手，推動__規(guī)模工業(yè)企業(yè)從無到有,，__,、__、__,、__等企業(yè)落地__并得到不斷發(fā)展壯大,。三是加強集鎮(zhèn)建設(shè)與管理，集鎮(zhèn)面貌明顯改善,。完善了集鎮(zhèn)規(guī)劃編制,，完成了集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制，開展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作,，集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實施;積極推進(jìn)集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè),，完成了教師安居工程、中心北街,、南街等小街小巷的改造升級等工程,，啟動了西環(huán)路、公益性服務(wù)大樓,、安臵小區(qū),、政府廣場、東風(fēng)廣場等工程前期工作;加強了集鎮(zhèn)管理，集鎮(zhèn)面貌明顯改觀,。四是積極向上爭取項目資金,，基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善。近五年來,，我始終以堅持改善群眾生活為目標(biāo),，積極主動向上爭取項目和資金，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，交通狀況得到根本改善,，投入資金近__萬元實施了__余公里的經(jīng)濟(jì)循環(huán)路、通達(dá)路,、通暢路,，建成了_條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路，_條出境線;投資__萬元完成了__低丘崗改造項目,，增加有效耕地面積__畝;投資近__萬元,，完成了_大堰改造，_堤建設(shè),，_安全飲水等水利重點工程,，并對___處大堰共計_米進(jìn)行了維修，改善灌溉面積_畝;投入_萬元建設(shè)農(nóng)村安全飲水工程,，解決了_人的安全飲水問題,。

三、民主集中,，勤政廉政,，保障民生，促使各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展,，在全鎮(zhèn)形成了風(fēng)正氣順的良好局面,。在近_年的工作實踐中，我始終堅持把抓好黨的自身建設(shè),、健全工作體制機(jī)制,、維護(hù)社會大局穩(wěn)定，確保社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,，作為推動__發(fā)展的重要保障和基本前提,，通過抓思想、帶隊伍,，抓機(jī)制,、促落實，在全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))上下形成了風(fēng)正氣順的良好局面,。一是切實履行黨建工作第一責(zé)任人的責(zé)任,，把黨建工作的重要保證得到真正體現(xiàn)。通過不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法和工作機(jī)制，始終領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、基層黨組織建設(shè),、黨的陣地規(guī)范化建設(shè)、黨員干部隊伍建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)拿在手上,，經(jīng)常調(diào)研、檢查和督促,，有力加強了各級黨組織的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè),。針對不同階段出現(xiàn)的新情況,，制訂和完善黨建工作的目標(biāo)和措施,，使黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合。_年來,，按照縣委的要求,，通過積極推進(jìn)全鎮(zhèn)各級黨組織先進(jìn)性建設(shè)，創(chuàng)新開展“三級聯(lián)創(chuàng)”,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“五個基本、七個體系”等黨建活動,，狠抓干部作風(fēng)建設(shè),，農(nóng)村、社區(qū),、機(jī)關(guān),、企業(yè)黨建工作得到穩(wěn)步推進(jìn),，干部隊伍更加純潔，思想更加統(tǒng)一，服務(wù)意識,、責(zé)任意識明顯增強，老百姓對干部隊伍和鎮(zhèn)黨委政府的認(rèn)同度也越來越高,，心氣也越來越順,，發(fā)展士氣也越來越旺。二是健全工作領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制,，形成了堅強有力,、團(tuán)結(jié)共事的領(lǐng)導(dǎo)集體。鎮(zhèn)黨委,、政府班子駕馭全局,、引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)新社會管理的能力明顯提高,。在_的_年中,，我先后主持制定完善了各項工作制度，完善并落實集體領(lǐng)導(dǎo)下的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府班子分工負(fù)責(zé)制，實行村級組織一把手“末位淘汰制”,，堅持和完善鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點產(chǎn)業(yè),、重點企業(yè)和重點項目。對年初確定的工作目標(biāo)任務(wù),，分解到具體分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,，對工作進(jìn)展實行通報制,。在實際工作中,，也較好地堅持和落實了這些工作機(jī)制，興辦了一批實事,、好事,，解決了一批熱點、難點問題,，在引領(lǐng)__發(fā)展中自己較好地發(fā)揮了引領(lǐng)和推動作用,。三是真正把維護(hù)穩(wěn)定當(dāng)作“第一責(zé)任”和“硬任務(wù)”，社會大局體質(zhì)基本穩(wěn)定,。這幾年既是__發(fā)展的加速期,，也是各類矛盾的凸顯期和疊加期。面對錯綜復(fù)雜的穩(wěn)定形勢,，自己經(jīng)常親自研究維穩(wěn)工作,，參與研究解決信訪個案，督促落實信訪責(zé)任,，熱情面對上訪群眾,，主動落實包案責(zé)任，果斷和冷靜處臵突發(fā)事件,，妥善處臵了突發(fā)性,。

離任審計述職報告 離任審計述職報告后勤處長篇九

我于20__年8月-20__年2月?lián)慰h__局院長，20__年2月因工作需要調(diào)任縣__主任,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神,，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報如下：

縣__局于20__年7月與縣__局分離出新組建而成的。主要負(fù)責(zé)研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略,，中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計劃,，承擔(dān)煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能，依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,，負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)考核和發(fā)證工作,。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣委組織部的關(guān)心,、支持和監(jiān)督下,，我堅持立足監(jiān)管職能，團(tuán)結(jié)干群一心,，緊緊圍繞“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真貫徹落實各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神,，切實解放思想,，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以項目建設(shè)為第一抓手,，以安全生產(chǎn)為第一工作,，以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任，真抓實干,，勇于創(chuàng)新,，爭創(chuàng)一流，開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會效益共贏局面,。

20__,、20__年全市,、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開,，推廣了我們的成功經(jīng)驗，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí),。20__年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,，20__年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進(jìn)單位，20__年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位,。20__-20__年連續(xù)三年被縣委,、縣政府評為目標(biāo)管理先進(jìn)個人。

“文明創(chuàng)建沒有最好,，只有更好,。”我們根據(jù)形勢變化,，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,，把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點,，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明的新局面,。任期內(nèi),，我始終做到思路清晰，主次分明,，整體聯(lián)動,，協(xié)調(diào)推進(jìn),，加大工作力度，從點到線,，從線到面,，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。

一,、抓好班子,，帶好隊伍，樹立機(jī)關(guān)良好形象

一是加強組織建設(shè),。我從上任開始,，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過落實各項管理制度,，對局班子成員的思想,、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束,。同時改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,，引導(dǎo)大家不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,，進(jìn)一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu),、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上,，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動,，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設(shè),，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障,。

二是加強作風(fēng)建設(shè)。在全局開展“給一張笑臉,、遞一杯熱茶,、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動,，嚴(yán)格遵守社會公德和公務(wù)員行為規(guī)范,，提速工作過程，提高工作質(zhì)量,，做到隨到隨辦,、急事急辦、特事特辦,，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng),，為全局工作人員樹立了榜樣,，工作上一呼百應(yīng)，力爭上游,，形成了勇于創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊精神。三是加強行業(yè)管理,。

充分發(fā)揮指導(dǎo),、管理、監(jiān)督,、協(xié)調(diào),、服務(wù)作用，促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展,。四是強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境,，裝修了辦公室,，購置了辦公桌椅，添置了電腦,，購買了小車,，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的機(jī)關(guān)形象,。

二,、規(guī)范執(zhí)法，理順管理,，促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展

為規(guī)范執(zhí)法，我堅持從基礎(chǔ)抓起,，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作,。一是加強法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù),。將行政許可,、行政處罰的事項、標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé),、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容進(jìn)行了公布,，簡化辦事程序,，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督,。二是強化培訓(xùn),，提高素質(zhì),。按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn),，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強學(xué)習(xí),，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時間,，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》,、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,，提高了執(zhí)法者的素質(zhì),，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法,，亮證執(zhí)法,。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。

三,、廉潔自律,，規(guī)范守紀(jì)，互融共進(jìn)勤政廉政

在加強勤政廉潔建設(shè)中,，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性,。從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對煤礦安全工作的促進(jìn)，從而增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是增強黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已，維護(hù)黨風(fēng),、政風(fēng),、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運行,。

在整體工作部署上,，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全局工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署,、一樣督辦檢查,，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀(jì),，以身作則：以“三律”約束自己,，一是按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅決不做,，上級要求達(dá)到的我盡力達(dá)到,，不違章、不違紀(jì),、更不違法,，力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律,。我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定,，不搞“一言談”，力求秉公辦事,。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出,，都是經(jīng)局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,，三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,，因此，我在考慮問題,、處理事情當(dāng)中,，凡要求群眾做到的，自己先做到,，不以“局長”自居,，但以“局長”自律，講奉獻(xiàn),，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力,，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強,。

回顧任職以來的履職經(jīng)歷,，我感到既充實，又欣慰,，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想,，建立了友誼,，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示,，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè),。剛上任就感到擔(dān)子重,，壓力大，矛盾多,，困難大,，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，班子的精誠團(tuán)結(jié),，可以說,，信念讓我成就了一些事情,，而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅定了信念，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想,。

我深切感到,，我在工作上做出的一些決策，從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作,，存在一些正常的工作分歧,，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,，而是在工作實踐中逐步加深認(rèn)識,，增強了解，最終達(dá)到共識,，把各方面的積極性,、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展,。

述職人：___

20__年__月__日

離任審計述職報告 離任審計述職報告后勤處長篇十

我叫,，男，x年10月14日生,，漢族,，中共黨員。華中師范大學(xué)思想政治教育專業(yè)本科畢業(yè),，1988年8月參加教育工作,。自1993年起，先后擔(dān)任,，20xx年10月至20xx年9月任某中學(xué)校長,。

在任某中學(xué)校長的三年里，本人強化師德師風(fēng)學(xué)習(xí),，踐行“三個代表”重要思想,，堅樹服務(wù)理念，注重學(xué)校管理,，堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)施教,，始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時時處處以身作則,，嚴(yán)于律已,，恪盡職守，為辦好人民群眾滿意的學(xué)校而不懈努力。尤其在校務(wù),、財務(wù)管理上做到了公開,、公正，處處為學(xué)校著想,，點點為職工著想，為學(xué)校發(fā)展鞠躬盡瘁,，為集體事業(yè)盡心盡意,，不走人情，不謀私利,，無愧于人，無愧于心,。

一,、以身作則,，明白辦事，使學(xué)校一班人講團(tuán)結(jié),、保持了較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

1,、財務(wù)制度健全可行,。制度是一切工作的保障。為了使學(xué)校的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化，我任職之初,，就與財務(wù)室的同志們一起對學(xué)校原制定的財務(wù)管理制度進(jìn)行修訂,、補充、完善,，使學(xué)校的財務(wù)制度更具針對性,、可行性、可操作性,，通過對財務(wù)制度的修訂完善，為學(xué)校的財務(wù)管理工作規(guī)范化、細(xì)節(jié)化,、上水平,、上臺階提供了強有力的保障。

2,、管理職責(zé)分工明晰,。后勤工作是學(xué)校工作中不可或缺的，是常規(guī)工作正常開展的根本保障,。為使這方面的工作做實做好,，我任職后迅速成立了教代會、民主理財小組,，我負(fù)總責(zé),，由副校長 主抓，報帳員 具體負(fù)責(zé),，民主理財小組進(jìn)行監(jiān)管,。在日常的工作中，我將宏觀調(diào)控權(quán)交于教代會,、民主理財小組,，小額采購、開支經(jīng)理財小組核準(zhǔn),，大額采購,、開支由理財小組、教代會雙雙審核通過,，并予以公示,，自己決不私作主張;具體事務(wù)我放權(quán)于總務(wù)主任，由他親自抓,，只要是有利于學(xué)校發(fā)展,、有利于改善職工工作、生活環(huán)境的,，我決不橫加干涉,。但凡有教職工反映不合理的事情，我立即就組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實,，迅速改正,。

3、食堂管理彰顯特色,。學(xué)校食堂20xx年根據(jù)縣教育局相關(guān)規(guī)定收回學(xué)校統(tǒng)管后,，管理上我實行了“五簽字”的制約簽字制度(即：一張開支條據(jù)上有2位采購員、倉庫保管員,、分管副校長,、校長)，層層落實，人人有責(zé),，不留管理死角,，采取多種得力措施使食堂做的飯菜安全、衛(wèi)生,、干凈,、可口，價實質(zhì)優(yōu),，學(xué)生稱心,、家長舒心、群眾放心,。

4,、學(xué)校建設(shè)工作有聲有色。三年來學(xué)校的工程建設(shè)接踵而至,，為了保證每項工程都能省錢,、省時、省事的順利實施,，保質(zhì)保量地如期完成,，資金上由通過教代會選定的學(xué)校專門的財務(wù)人員嚴(yán)把關(guān)、細(xì)算帳,，我絕不染指;質(zhì)量上除了學(xué)校指派的專門負(fù)責(zé)的后勤工作人員外,，我堅持在施工現(xiàn)場，詳查細(xì)節(jié),，不遺疏漏,。在今年暑期的校舍維修改造工程建設(shè)工作中，工程施工多久,，我在工地多久,，打樁、夯基,、澆鑄,、砌磚、上板,、粉刷等所有建筑環(huán)節(jié)都在我嚴(yán)密監(jiān)督下實施,，工程進(jìn)度、工程質(zhì)量都得到了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚,。

5,、財務(wù)工作管理規(guī)范。三年來,，學(xué)校收費規(guī)范,，從未亂收,、亂攤、亂要學(xué)生一分錢,，收費文件,、收費標(biāo)準(zhǔn)都在專欄里進(jìn)行了公示。學(xué)校也從未亂訂教輔資料,，決不向?qū)W生推薦學(xué)習(xí)資料、推銷學(xué)習(xí)用具,。20xx年春季,，隨著教育經(jīng)費新機(jī)制的實施，學(xué)校在作好了相關(guān)預(yù)算的同時,，廣泛宣傳,，建起了固定性的新機(jī)制專欄，將相關(guān)文件和吳局長的信及收費標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了張貼,，營造良好的氛圍;開學(xué)時,，學(xué)校嚴(yán)格按新機(jī)制規(guī)定收費，保證了教育經(jīng)費新機(jī)制的順利實施,。

學(xué)校堅持收支兩條線,，在工作中我堅持政務(wù)、財務(wù)兩公開,，嚴(yán)格財經(jīng)制度,，落實一支筆制度，勤儉節(jié)約,，用好學(xué)校的每一分錢,，只要能將就著用的物品決不遺棄買新，必須開支的盡量少支,，可有可無的盡量不支,，不十分需要的堅決不支，不亂簽條,，不亂購物,，不違規(guī)發(fā)補助、福利,。每年年終學(xué)校都進(jìn)行財務(wù)決算,，將一年的收支情況經(jīng)理財小組核算后向全校教職工公示。

6,、“兩免一補”規(guī)范,、公正。三年來,，學(xué)校的“兩免一補”工作堅持了公開,、公平,、公正的原則，學(xué)校嚴(yán)格按要求按程序操作,，詳安排,，細(xì)實施，成立了專門的評審小組,，小組成員嚴(yán)格按文件規(guī)定篩查,，嚴(yán)把受助對象申請關(guān)、審核關(guān),，確定的對象及時公示，按規(guī)定發(fā)放,，使該工作無遺漏,，從無上訪案件發(fā)生。

7,、強化固定資產(chǎn)管理,。固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué) 業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件。在這一管理上,，很多人長期不重視,，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想,。為加強這方面管理,，我在平時的開支報銷工作中,，對那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒,、督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并不定期到財務(wù)室對校產(chǎn)進(jìn)行核對,，通過清查盤點,，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。

二、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求,，提高防腐防變能力,，以“一身正氣,，兩袖清風(fēng)”為標(biāo)準(zhǔn)，做到嚴(yán)格各項紀(jì)律,，時刻警醒,，全力促進(jìn)廉潔從政氛圍形成。

三年來,，我始終堅持廉潔奉公勤懇為校,、清正廉明奉獻(xiàn)為公，印證了一名合格共產(chǎn)黨員的誓言,。以身正人,，以廉昭人，時時嚴(yán)格要求自己,，勤政為工，不請吃,，不吃請,，不謀私利，不收別人錢財,，拒絕一切商業(yè)賄賂,。

“己不正難以正人”。因此,，在工作和生活中,，我始終以身作則，嚴(yán)于律己律他,，嚴(yán)格用廉潔自律的規(guī)定約束自己,，要求他人。三年來,，我從未借,、挪、占學(xué)校一分錢,，開會,、出差從未多報銷一分錢，從未做過因公謀私的事情,，沒收受過任何教師,、學(xué)生家長、學(xué)生的禮金和物品,。本人也從未向?qū)W生推薦過任何一本學(xué)習(xí)資料,、推銷過任何一樣學(xué)習(xí)用具或其它用品，更未向?qū)W校推銷物品或介紹自己的親友等賣物品給學(xué)校,。

只要涉及教職工利益,、教職工關(guān)心的校務(wù)行為,，都通過校務(wù)公開欄、會議等多種形式進(jìn)行公開,，凡重大,、重要工作堅持校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，民主集中,，會議決定,，增強決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,，進(jìn)而避免明顯的重大失誤,。討論研究工作時，我堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子,、不壓制發(fā)言堵言路,、不強制拍板作決定，在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上,，對重大問題決定做到有主見不主觀,、果斷不武斷。

在學(xué)校建設(shè),、資金分配使用都堅持原則,，嚴(yán)守紀(jì)律，不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響,，堅持不打一個招呼,，不寫一張條子，不接受一次宴請;在學(xué)校建設(shè)等項目的實施上,，都經(jīng)過集體討論,、決定,，從不講特殊,，以領(lǐng)導(dǎo)身份自居,。我還注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，常念“緊箍咒”,，早打“預(yù)防針”,，澆注“防腐劑”，促使自己始終按照“為校,、務(wù)實,、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己,，把精力集中在研究和解決實際問題上,，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上，以實際行動杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。

為切實搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作,，圓滿完成縣局下達(dá)的各項責(zé)任目標(biāo),，我站在講政治、講大局的高度,。堅持把廉政建設(shè)責(zé)任制擺在重要議事日程,，定期學(xué)習(xí)黨的理論知識，樹起廉潔高效,、勤懇務(wù)實,、創(chuàng)新發(fā)展的干部形象，提高干部政治素質(zhì),。先后完善了政務(wù)公開,、接待、財務(wù)管理等一系列制度,，把管理重點放在學(xué)校干部權(quán)力的運行上,。重點完善財政紀(jì)律，出臺相關(guān)制度,。除會議,、出差等公務(wù)活動外，工作期間一律在崗在位,，從沒“走讀”或早出晚歸現(xiàn)象。

回顧三年來的工作,，困難雖多,，但力度大，組織程度高,，成績一年比一年好,。也有許多不足，如對外出教師出差標(biāo)準(zhǔn)把握不夠嚴(yán)格;各別支出沒有嚴(yán)格按預(yù)算要求去做;客餐開支也不小等,。本人決心在今后的工作中認(rèn)真對待,，竭盡全力地去克服解決。

述職人：

x年xx月xx日

離任審計述職報告 離任審計述職報告后勤處長篇十一

本人校長任期已滿,，現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報如下：

本人,，男，1963年3月出生,，現(xiàn)年46周歲,，大學(xué)專科學(xué)歷,，中共黨員,，現(xiàn)任xx學(xué)校黨支部書記、校長,，連續(xù)近兩屆縣黨代表,，本屆縣人大代表,，縣書畫協(xié)會會員，中學(xué)高級教師,。本人1984年7月在xx學(xué)校參加教育工作,，任初中物理、政治教學(xué)工作,，兼任班主任;1985年9月調(diào)利店小學(xué)任數(shù)學(xué),、美術(shù)教學(xué)工作;1986年9月，調(diào)回xx學(xué)校初中部任物理,、數(shù)學(xué),、美術(shù)教學(xué)工作，兼任班主任,、團(tuán)支書;1991年9月調(diào)利店中學(xué)任數(shù)學(xué),、美術(shù)、歷史,、生物,、地理等教學(xué)工作，其間歷任班主任,、團(tuán),、工會主席、教導(dǎo)主任,、黨支部書記等職;2019年8月調(diào)xx鄉(xiāng)中心學(xué)校任校長,、黨支部書記、數(shù)學(xué),、美術(shù)教師,。

1、理順同事關(guān)系：我到xx學(xué)校任校長時,，就要求處理兩個舉報事件,，學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見分歧較大，缺乏有效溝通,。為此,，我堅持以人為本的辦學(xué)思想，教育育人,，先育人心的工作思路,，把全體教師的基本思想進(jìn)行調(diào)查研究，形成團(tuán)結(jié)一致的新格局,。特別注重管理理論與實踐的探索,，將先進(jìn)的管理理念融于自己的工作中。一年后，學(xué)校的教師的團(tuán)結(jié)性得到了明顯改善,，現(xiàn)在全校教職工心往一處想,，勁往一處使，時時見到教師們努力工作,，我只是痛在心頭,，喜在眉梢，樂在嘴里,，笑在臉上,。

2、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭,，對錢有著特別的感情,，時時都在想錢的事情，特別是任校長來,，更是無時不想著錢,，但我深知：“財散人聚，財聚人散”的至理名言,。學(xué)校是一個大家庭,，教師們個個心中都有一桿枰，無法做到每一個人都滿意,，我堅持“豈能盡如人意,，但求無愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導(dǎo)者,，首先要相信群眾,，走群眾路線，本人從來不在上級領(lǐng)導(dǎo)處說我校教職工的不足之處,，只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡，有不足之處,，我發(fā)現(xiàn)后立即處理,，不能夠等到上級來進(jìn)行組織處理。那是要不得的,，是要虧待各位的工資待遇的事情,，千萬做不得的。學(xué)校的經(jīng)費是財政支付的,，每一分錢都是人民的血和汗,，我們相當(dāng)珍惜，教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的,，必須在政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行動作,。確保校長在任心不慌，離任心坦然，幾十年后也能夠完全曝露在陽光下,。

特別清楚的是，本人任校長期間,，經(jīng)費都是上級嚴(yán)格管理的,，這點我非常滿意。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費用,，我是能夠在此向各位明確公布的,，本學(xué)期的問題是新世紀(jì)總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒有到位，否則早也處理好了,。

關(guān)于伙食團(tuán)的費用,，我是嚴(yán)格要求管理人員多人共管，時時到伙食團(tuán)去進(jìn)行督查,，月月將伙食團(tuán)賬目進(jìn)行審查,，按時組織工會開展相關(guān)活動，這兩年來,，老師們都特別喜歡工會賴主席了,，只要聽到賴主席通知了，各位都清楚什么內(nèi)容了,。

我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報銷,，沒有住的就沒有報銷住宿費的，沒有特別緊急情況都是坐公共汽車,。出差搭了便車的車費也沒有報銷的,，這點有興趣的可以到張吉銀處進(jìn)行查詢。出門在外,，為了節(jié)省開支,，晚上都不出門，怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支,，自己工資無法承擔(dān),，學(xué)校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些,。

3,、抓教學(xué)質(zhì)量的提高：學(xué)校工作中心是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)在的學(xué)校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當(dāng)緊密的,，學(xué)校的學(xué)生數(shù)量就是教師崗位,，沒有學(xué)生教師何用?要吸引學(xué)生來校學(xué)習(xí)，我們xx學(xué)校的情況各位都非常清楚,，每年都是由我去作惡人,，將轉(zhuǎn)來我校的學(xué)生盡可能的擋在校門外,，現(xiàn)在看來教室多了，應(yīng)該改觀了,。無論下學(xué)期校長是誰,，我都真心的建議多收點吧,，不要讓那些慕名而來的學(xué)生和家長再傷心了，多學(xué)生就多錢，就多教師編制數(shù)量。人氣就要先有人才有氣的，學(xué)生多了教師才可能多,，學(xué)校才可能發(fā)展得更好,。那么多學(xué)生要想各種辦法轉(zhuǎn)來我校學(xué)習(xí)，成績是在座各位教師辛勤工作的結(jié)果,，是各位盡心盡責(zé)工人的成果,。6月15日教師會上，我的體會中談到了xx學(xué)校教師的愛崗敬業(yè)精神,，樂于奉獻(xiàn)的犧牲精神時,，我是感動了的，是內(nèi)心久久無法平靜的,。

xx學(xué)校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校,，質(zhì)量就是學(xué)校的生命,，特別是現(xiàn)在的交通條件改善后，上有利店中學(xué)老大哥學(xué)校注視著我們的學(xué)生生源,，下有舟壩學(xué)校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學(xué)生,。他們的中學(xué)都是縣一類學(xué)校，檔次高,，引力強,，而我們xx學(xué)校規(guī)模不大，九年一貫制學(xué)校,，師資配備嚴(yán)重不足,，在坐的中學(xué)教師中大部分是小學(xué)教師自己培養(yǎng)的。因此對教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了,，要靠我們自己邊培養(yǎng)邊使用,，使用中培養(yǎng)，培養(yǎng)中使用,。

4,、改善辦學(xué)條件：學(xué)校要發(fā)展，辦學(xué)條件必須不斷改善,，我在任期內(nèi),，每年對學(xué)生課桌凳進(jìn)行補充更換，幾年來基本完成了一輪更換了,。教師辦公條件盡可能地改善,，解決了午飯問題，落實了全部村小收編,，讓全體教師至少中午能夠吃點熱飯,。解決了教學(xué)樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題，至少再過兩屆校長任期也不會有問題了,。完成了新的辦公室飲水問題,，基本解決了教師辦公用電腦的難題。新建教學(xué)樓成為當(dāng)?shù)亟Y(jié)構(gòu)最牢,、施工最先進(jìn),，速度最快的工程，正在爭取辦理的是由報喜鳥集團(tuán)資助的操場硬化工程,，已立項建設(shè)的學(xué)生宿舍樓,、伙食團(tuán)和廁所建設(shè)工程。我們身在學(xué)校不知學(xué)校的變化,，20xx年6月17日沐川電視臺記者來校時說：“xx學(xué)校的變化太大了,，有點想不起原來的樣子了”,。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧。

按照計劃,，暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計安裝工程,，讓每間教室和辦公室都通廣播，便于語語,、英語教學(xué)和學(xué)生眼保健操的開展,。

5、妥善化解學(xué)校有關(guān)危機(jī)：一個人的心情有起有伏,，一個單位也是如此,，順利的時候，上級表揚,，內(nèi)部團(tuán)結(jié),，有關(guān)部門個個稱贊或者鼓勵。不順的時候,，內(nèi)部總是有些問題,，或者說某些部門某些人總是想辦法來找點事情給學(xué)校來顯示他們的工作成績和工作能力。這就是學(xué)校危機(jī)的化解問題,，任期內(nèi)遇到過一些事情,，總是通過多方協(xié)調(diào)與努力化解了，感覺到是有貴在相助,。學(xué)生出車禍的時候,，有領(lǐng)導(dǎo)不分清紅皂白就批評學(xué)校教育管理不到位，我據(jù)理力爭,，按照學(xué)校學(xué)生傷害處理條例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析,，得到了解脫。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊來校檢查伙食時,，由于種種原因,，他們感覺要拿我校來開刀，在通融不成,，下達(dá)了處罰決定書的情況下,，通過人大協(xié)調(diào)，楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了,，罰款就不說了,。

學(xué)校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時候，全體教師能夠團(tuán)結(jié)一致,，共同面對,，齊想辦法，化解了種種學(xué)校危機(jī)。在此我真誠的謝謝各位的大力支持,，讓我這個校長順利干到屆滿,，今天還有資格來給各位作述職報告。

6,、帶頭遵守學(xué)校各項紀(jì)律：紀(jì)律是勝利的保證,，一個單位、一個集體沒有紀(jì)律是什么事也辦不成的,。我深知紀(jì)律能否落實的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)者能否遵守，要求教師們做到的事情,，我首先做到：考勤上任期內(nèi)只遲到過一次,，而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗，形成文章,，我是認(rèn)真思考寫了的,，幾年來形成了個人論文資料點滴近十萬字，已編印成冊;要求教師們愛崗敬業(yè),，我自己總是那么盡力地工作,，總是為著學(xué)校大局發(fā)展著想，思考學(xué)校的發(fā)展大計,，謀劃著近期工作,，遠(yuǎn)期打算;要求教師們積極參加教研活動，只要我能夠抽時間都參加了各科教研會的,，而且還認(rèn)真寫自己的思考材料,，談自己的看法，不一定正確,，總是想把自己的想法說出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前,，享受在后，我就是盡可能自己的事情自己做,，由于各位對我太好了,，我只能夠在吃午飯的時候讓辛苦勞動的老師們先吃。

7,、充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用：遇事多商量,，學(xué)校重大事項都是嚴(yán)格按照議事程序進(jìn)行集體研究，該行政會議決定的就行政研究,，該校務(wù)會議研究的就交校務(wù)會議研究,。一般事情都是盡可能有與幾個行政碰碰頭，與教師們進(jìn)行一番討論,，征求教師們的意見,，集思廣益。

8、兩支隊伍的建設(shè)：在我的任期內(nèi),，學(xué)校培養(yǎng)了校長1人次,，教導(dǎo)主任3人次，副教導(dǎo)主任2人次,，政教主任1人次,，為鳳學(xué)校、海云中學(xué),、箭板中學(xué)的發(fā)展提供了領(lǐng)導(dǎo)力量,。教師們的成長更是有目共睹，涌現(xiàn)出了縣級優(yōu)秀教師,、鄉(xiāng)級優(yōu)秀教師多人次,。

9、本人的不足之處也不少：工作經(jīng)驗不足,，有時候還有拖泥帶水的感覺,。遇事的時候感覺到一時無法拿定主意，好在幾個主任還能夠完全占在學(xué)校的大局來思考問題,，總是為我排憂解難,，在此，我真誠的說一聲主任們辛苦了,，謝謝你們對我工作的理解與支持!

本人法定年齡46歲了,，屆滿后無意留任了，打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點事情,，上上美術(shù)課也行哦,，發(fā)揮我的個人特長。主要原因是每天的早出晚歸不利于學(xué)校的全面全天候管理,，也因為早出晚歸時,，特別是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受，總擔(dān)心時間長了,，會患上更為嚴(yán)重的殘疾無法健康快樂生活,，給家庭和子女增加更大的負(fù)擔(dān)。年齡大了,，應(yīng)該主動讓位給年輕人早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位來鍛煉一下,，讓學(xué)校又好又快地發(fā)展。

此生與xx學(xué)?？偸怯芯?，三次到xx學(xué)校工作，感謝各位!屆滿后,，無論組織如何處置,，我都會對xx學(xué)校的發(fā)展永遠(yuǎn)關(guān)注，對各位的深情厚意永記心中。校長任期是短暫的,，我們由于工作相識,，由于工作結(jié)緣，由于工作相交相知而結(jié)下的友誼是永存的,。

謝謝大家!

離任審計述職報告 離任審計述職報告后勤處長篇十二

本人于20xx年10月起任長蕩鎮(zhèn)黨委書記,、人大主席，主持鎮(zhèn)黨委,、人大全面工作,，側(cè)重工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。幾年來,，本人始終堅持“為官一任,，造福一方”的工作理念，扎實調(diào)查了解長蕩區(qū)域發(fā)展實際,，并根據(jù)鎮(zhèn)情，進(jìn)一步優(yōu)化,、細(xì)化“以工興鎮(zhèn)”方略,、農(nóng)業(yè)高效增收方略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略,、實事惠民方略等,，取得了明顯成效。近年來,，長蕩鎮(zhèn)先后被先后獲評江蘇省文明鎮(zhèn),、江蘇省社會治安綜合治理安全鎮(zhèn)、鹽城市社會治安安全鎮(zhèn),、鹽城市法治鎮(zhèn),、鹽城市平安建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)。本人被評為鹽城市落實農(nóng)村政策先進(jìn)個人,、鹽城市黨群綜合服務(wù)中心建設(shè)先進(jìn)個人,，曾獲得縣委、縣政府三等功,。

三年多來,，為全面推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，本人及黨委政府班子成員始終緊扣發(fā)展第一要務(wù),，以保增長,、保民生、保穩(wěn)定為工作主線,，抓工業(yè)運行,、抓規(guī)模企業(yè)培育、抓集鎮(zhèn)經(jīng)營，加大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的投入,，經(jīng)濟(jì)總量不斷壯大,，綜合實力顯著增強。2019年底實現(xiàn)一般預(yù)算收入2800萬元,、財政總收入4700萬元,，分別是2019年底的6.1倍、5.4倍,，年均分別遞增43.4%,、40.1%，地區(qū)生產(chǎn)總值,、固定資產(chǎn)投資,、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實現(xiàn)翻番。

1,、工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,。堅持以項目統(tǒng)領(lǐng)工作全局，積極招商引資,，力推“兩提一擴(kuò)”,，同時，加大投入完善園區(qū)配套,。4年來,，共引進(jìn)億元項目8個，5000萬元項目18個,，3000萬元項目26個,，創(chuàng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施累計投入3000萬元，達(dá)到了“七通一平”,。建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房近22萬平方米,，園區(qū)共有企業(yè)41家，園內(nèi)企業(yè)年可實現(xiàn)稅收2019多萬元,。初步形成紡織,、機(jī)械加工、節(jié)能燈具等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè),，成為全縣為數(shù)不多的省級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地,，培育了一批新的經(jīng)濟(jì)增長點。

2,、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)前景喜人,。緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”工作目標(biāo),，積極實施“兩化一改”,、“十百千萬”,、“315”等工程，發(fā)揮“三大”載體作用,，村級經(jīng)濟(jì)實力不斷壯大,。4年來，全鎮(zhèn)形成萬畝韭菜,、10萬只毛兔,、百萬家禽、萬畝南美白對蝦等規(guī)模特色產(chǎn)業(yè),，實現(xiàn)了“一畝三千”的全覆蓋,、土地流轉(zhuǎn)達(dá)10000畝，已建成3個千畝以上的農(nóng)業(yè)示范園,，農(nóng)民人均純收入達(dá)8680元,。

3、集鎮(zhèn)經(jīng)營有效推進(jìn),。按照“一次規(guī)劃,、分步實施、打造特色,、積極經(jīng)營”的總體要求,，加速推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè)，集鎮(zhèn)面貌顯著改善,。4年來，新建了劇場路,、鳳凰路,、長小路等道路，實現(xiàn)了集鎮(zhèn)硬質(zhì)道路全覆蓋,。截至2019年底,，先后興建了鳳凰家苑、桃園新居,、幸福家園,、陽光花園、宏才社區(qū),、勝利橋康居示范村等12個居民小區(qū),，集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，集鎮(zhèn)承載能力不斷增強,，提高了居民的生活質(zhì)量,，推動了集鎮(zhèn)的商業(yè)繁榮。

1,、收支情況：

2,、制度建設(shè)：

3,、廉政建設(shè)：一方面，貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》和厲行節(jié)約制止奢侈浪費八項規(guī)定,，及時轉(zhuǎn)發(fā)縣有關(guān)廉政建設(shè)文件;另一方面,，不斷完善內(nèi)部各項廉政制度，出臺了《機(jī)關(guān)內(nèi)部十項管理制度》,，進(jìn)一步加強財務(wù)監(jiān)管,，嚴(yán)格壓縮開支，通過各項廉政制度的完善和貫徹落實,，有效地實現(xiàn)了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化,。

作為鎮(zhèn)黨委書記，我始終堅持以身作則,，按照“為民,、務(wù)實、清廉”的標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求自己,，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政制度，把精力集中在研究和解決實際問題上,，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上,。堅持廉潔從政，從嚴(yán)治政,，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律,。時刻自重,、自省、自警,、自勵,，無論是平時上班還是節(jié)假日，不公車私用,，不公款私請,，不公費私游。工作中,，南來北往,，經(jīng)過多少個風(fēng)景名勝地，從沒有游玩過一次,，常常是辦完事情連夜返回,。在立言立行上下功夫，管好自己的手,、管好自己的腿,、管好自己的嘴,，對身邊的人、親屬,、朋友嚴(yán)格管理教育,，以實際行動杜絕以權(quán)謀x現(xiàn)象的發(fā)生。

三年多來,，我鎮(zhèn)積極推進(jìn)民主法治建設(shè),。定期組織班子成員、黨員干部開展學(xué)法培訓(xùn),，提高依法辦事能力,。創(chuàng)新形式推進(jìn)民主決策，進(jìn)一步完善了重大決策聽證會制度,，提高了決策的民主化,、科學(xué)性。積極推進(jìn)人大監(jiān)督規(guī)范運作,，期內(nèi)累計開展46次專項視察活動,，辦理代表建議和意見142件，辦結(jié)率100%,。普法宣傳教育得到加強,，廣大干群民主法制意識明顯提升。

三年多來,，我鎮(zhèn)堅定不移地實施各項利民惠民工程,，逐步改善了全鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活環(huán)境。先后投入2200萬元,，實施了1.5萬畝土地整理項目;投資1600多萬元,，實施了中心河?xùn)|次高地治理項目，建設(shè)了“長東排區(qū)”;投資700萬元,，以二級路標(biāo)準(zhǔn)修建了勝長線,，全長7公里;投資1800萬元以二級路標(biāo)準(zhǔn)修建的長青線即將竣工;投入2019多萬元修建地面水廠一座,，改善了居民飲用水的質(zhì)量;新改衛(wèi)生戶廁6000座,，新建沼氣1000座，新納“雙入戶”用戶6000戶;投入400多萬元新建二甲病房樓一幢;計劃生育工作繼續(xù)領(lǐng)跑全縣,，連續(xù)2019年在縣級評比中穩(wěn)居第一方陣,，為免查示范鎮(zhèn);新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率100%;加大了五保供養(yǎng)、優(yōu)撫提標(biāo)工作力度,，提高了五保集中供養(yǎng)率,，并保證了優(yōu)撫對象撫恤金及增補金費按時足額發(fā)放。

述職人：

20xx年xx月xx日

離任審計述職報告 離任審計述職報告后勤處長篇十三

我叫__,，現(xiàn)年_歲,，中共黨員,，經(jīng)濟(jì)師，大學(xué)學(xué)歷,。于__年_月?lián)沃悬h委書記,、行長職務(wù)。六年來,，在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全行員工的全力配合下，本人在全面主持臨猗支行工作中,，能面對不斷變化的新形勢,、新情況，能夠始終保持必勝的信念,，堅持以客戶為中心,，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo),，以創(chuàng)新為動力,，積極拓展市場，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),，增強資金實力,，提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革,，各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,，各項管理水平不斷提高，經(jīng)營效益不斷提升,，同業(yè)競爭能力不斷增強,，較好地履行了崗位職責(zé)，基本完成了上級行下達(dá)的各項工作任務(wù),。

歸納起來,，主要有兩個方面。一方面是負(fù)債業(yè)務(wù),。從20xx年初至20xx年末,，臨猗支行在撤并16個營業(yè)網(wǎng)點、400余個代辦站的情況下,，各項存款仍然保持穩(wěn)步增長的局面,。到20xx年末，余額達(dá)到萬元,，五年來共計增長萬元,，其中對公存款余額達(dá)萬元，增長萬元,，儲蓄存款余額萬元,，增長萬元,。在臨猗縣同類金融機(jī)構(gòu)中，存款增幅市場份額占比名列第一,。另一方面是負(fù)債業(yè)務(wù),。至20xx年末，全行低風(fēng)險貸款余額達(dá)萬元,，比20xx年初增加萬元,，增幅為，占比上升了個百分點,。其中,，個人消費貸款余額比20xx年初增加萬元，增長了倍,，在同業(yè)中存量市場份額達(dá),，增量市場份額達(dá)，在臨猗縣位居四大國有商業(yè)銀行之首;個人住房消費貸款余額比20xx年初增加萬元,，增長了倍,，同業(yè)增量市場份額為，位居首位,。全行共退出限制,、淘汰類客戶戶，退出金額萬元;清收不良貸款萬元,，盤活萬元,，保全萬元;剔除剝離因素，不良貸款占比比20xx年初下降個百分點?，F(xiàn)將近年來的工作述職如下：

本人能夠把握政治方向和改革,、發(fā)展的大局，堅持講大局,、講發(fā)展,、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營,，創(chuàng)造性開展工作,，從政治上、思想上,、工作上,、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行的規(guī)定貫徹執(zhí)行,。在日常中,，始終把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑，有計劃,、有系統(tǒng)地精讀鄧小平同志的著作,、同志以“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為核心的一系列講話文件,，努力把握其基本觀點，領(lǐng)會其精神實質(zhì),，不斷提高自身的政治素質(zhì),，增強政治鑒別力,。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議,、金融工作會議以及上級行會議、文件的精神,，努力提高各項決策的針對性和指導(dǎo)性,，保證全行業(yè)務(wù)經(jīng)營不偏方向,、不離軌道。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時,，以增強干部職工的學(xué)習(xí)自覺性,、提高整體素質(zhì)為目的，立足自身實際,，加大了培訓(xùn)力度,，保證各項方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

在工作中,，我深感加快發(fā)展對農(nóng)行的重要性和緊迫性,，不敢有絲毫松懈，自覺做到以發(fā)展為已任,，圍繞市場,，有效組織起各項經(jīng)營活動，較好地推進(jìn)了農(nóng)行的商業(yè)化進(jìn)程,。

一是制定高起點的發(fā)展目標(biāo),。每個經(jīng)營年度，都能通過反復(fù)多次算積極的帳,、發(fā)展的帳,，高起點地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，以此激發(fā)全行上下奮勇爭先的意識和干勁,，提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，在全行營造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。

二是研究制定切實可行的工作措施,，多策并舉推進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn),。注意根據(jù)新情況、新問題,、新要求,，審時度勢，分類指導(dǎo)，調(diào)整策略,，把握重點,，狠抓落實，力求通過各種有效途徑,，確保各項業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢,。

根據(jù)不同時段的資金流向規(guī)律，選準(zhǔn)工作重點,，開展組織存款競賽活動,，加強高產(chǎn)網(wǎng)點建設(shè)，促進(jìn)全行資金實力不斷增強,。

將有效投入作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè),、加快自身發(fā)展的著力點，整合系統(tǒng)資源,，調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,，組建攻關(guān)營銷隊伍，制定了符合發(fā)展實際的《萬元含量工資考核辦法》,，努力通過管理體制和運作形式的改革,，加強對客戶的服務(wù)，提高辦事效率,，壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體,。六年來，臨猗支行共計撤并16個營業(yè)網(wǎng)點,，400余個存貸服務(wù)點,，而該行存款仍然保持穩(wěn)定增長的局面。

面對不良貸款面廣量大的實際,，結(jié)合實際組建了精悍的清收小分隊,，集中專職清收人員，對劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收,，通過逐戶分析,，制定清收方案，做到了時間,、任務(wù),、責(zé)任人“三到位”，促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高,。六年來,，共計清收不良貸款三千余萬元，保全盤活資產(chǎn)逾億元,。

以金穗借記卡為重點,，依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,，建立銀行卡營銷機(jī)制，完善用卡環(huán)境,，拓寬用卡功能，實現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長,，較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢,。目前，依靠借記卡為載體,，在促進(jìn)果品流通和方便果商果農(nóng)結(jié)算方面,，平均每年以解付六億余元、滯留四千萬元的卡存資金,，從而成為當(dāng)?shù)氐囊豁楊H具影響的品牌業(yè)務(wù),。

四是加強精細(xì)化管理，提高經(jīng)營效益,。通過加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展,，中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。加強頭寸管理,，合理擺布資金,，使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展代理保險,、發(fā)行基金等項業(yè)務(wù),，拓寬創(chuàng)收渠道，促使該行附營業(yè)務(wù)創(chuàng)收水平逐年提高,。

只有嚴(yán)格的管理,，才有高質(zhì)量的發(fā)展?；谝陨险J(rèn)識,，在堅持發(fā)展是硬道理的同時，始終做到從嚴(yán)治行,，強化管理,，較好地規(guī)范了經(jīng)營行為。

一是牢固確立一級法人意識,，強化一級法人觀念,，維護(hù)一級法人權(quán)威，自覺維護(hù)農(nóng)行的整體利益,，自覺按總,、分行的制度和規(guī)定辦事，嚴(yán)格堅持在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,。

二是加強自律監(jiān)管,。制定了自律監(jiān)管綜合計劃和重點業(yè)務(wù)的專項計劃，以采取例會形式，匯報監(jiān)管計劃的執(zhí)行情況,，做到及時發(fā)現(xiàn)問題,，完善制度，堵塞漏洞和嚴(yán)肅查處違規(guī)責(zé)任人,，提高制度執(zhí)行力,，達(dá)到了防范風(fēng)險、治理案件的目的,。同時組織力量開展了量大面廣,、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營各個層面的多項檢查，并認(rèn)真抓好發(fā)現(xiàn)問題的整改,。對“三項管理”活動,、“三化三鐵”、“三化三無一退出”,、內(nèi)部綜合評價以及其它各項審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，召集相關(guān)部門，逐條逐項研究,，逐人逐事追究,。

三是規(guī)范信貸操作行為。對農(nóng)總行,、分行近幾年來出臺的有關(guān)制度,、辦法、規(guī)程,、實施細(xì)則等70余個文件進(jìn)行了分類,、整理，學(xué)習(xí),，落實,，有效地促進(jìn)了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限,，提高貸款審查質(zhì)量,，注重貸款風(fēng)險合法性、安全性,、有效性的審查,，把好新增貸款投入關(guān)。20xx-20xx年全行不良貸款實際下降率達(dá)到近10個百分點,。同時不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu),，明確了工作職責(zé)，確定了支行重點管理客戶,，制定了重點客戶貸后管理方案,。在處理老大難企業(yè)京華公司,、威泰公司、特美公司等風(fēng)險案中,，其做法得到了市分行的充分肯定,。

四是以規(guī)范化達(dá)標(biāo)升級為載體，狠抓了會出管理的規(guī)范化和制度化建設(shè),，通過市分行組織的自驗,，全行會計工作“三化三鐵”達(dá)標(biāo)率為100。

五是切實加強了一反三防一保工作,，使安全保衛(wèi)工作達(dá)到六年安全無事故,，為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供了良好的運行環(huán)境。

以挖掘內(nèi)部潛力,、釋放經(jīng)營活力,、增強發(fā)展后勁為原則，不斷解放思想,，更新觀念,，創(chuàng)新機(jī)制，積極實施多項制度改革,。一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度,、高公開性的績效掛鉤考核辦法，變“模糊考核”為“明碼標(biāo)價”,，并按月考核,、按季兌現(xiàn)，體現(xiàn)了憑實績拿工資,、多創(chuàng)利多得益的分配原則,，較好地發(fā)揮了工資分配的導(dǎo)向作用。二是以建立商業(yè)銀行用人機(jī)制為目標(biāo),，進(jìn)一步深化了干部聘任制度的改革,。分別在不同的層面上,，有計劃有步驟地對中層干部推行了聘任,、競聘,、競爭上崗等任用辦法，努力做到選賢任能，推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化了機(jī)構(gòu)網(wǎng)點布局,。根據(jù)集約經(jīng)營的需要,，20xx-20xx年共撤并16個基層營業(yè)網(wǎng)點,，400余個存貸業(yè)務(wù)點,，同時,，面向市場，突出經(jīng)營職能,，對機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,，促使提升了服務(wù)水平和社會形象。

能以黨的利益為重,，按黨的規(guī)矩辦事,，求同存異,、合心合力。一是認(rèn)真堅持民主集中制原則,，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo),，民主集中，個別醞釀,，會議決定”的方針,，嚴(yán)格按照《黨委議事規(guī)則、辦事程序?qū)嵤┘?xì)則》辦事,，做到一切重大問題集體研究,，不個人說了算。對原則問題,、大是大非問題,，能保持清醒的頭腦，在充分民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行正確的集中,。特別在干部人事制度改革方面,，能堅持公開、公平,、公正的原則,，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，在班子成員意見一致的情況下,，選賢任能,，慎重決策。二是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,，能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷,、性格的差異，用人所長,，合理分工,，充分發(fā)揮黨委成員的創(chuàng)造性和積極性。班子成員間能夠互相尊重,、互相信任,，互相支持，互相諒解,，坦誠相見,，團(tuán)結(jié)協(xié)作。三是注重領(lǐng)導(dǎo)方式,，努力改進(jìn)工作作風(fēng),。難點、棘手問題不推不讓,，敢于負(fù)責(zé),，敢于碰硬,，力爭做到組織指揮在一線、措施落實在一線,、問題解決在一線,。對事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點客戶、重點項目,，主動出擊,。同時，能通過個別談心,、正反兩方面典型事例,、說服教育,、民主生活會,、典型引路等方式，做好思想教育工作,，及時化解矛盾,，消除不利于團(tuán)結(jié)的因素，努力增強全行的整體合力,。

切實履行一崗雙職,，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營做到同布置,、同檢查,、同考核。嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及中紀(jì)委五次全會提出的進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從嚴(yán)的“六項規(guī)定”,，嚴(yán)格執(zhí)行總行黨委提出的“六個堅持,、六個反對”和廉潔自律的七條禁令，嚴(yán)格執(zhí)行省分行黨委提出的“七個一律”,。能十分珍惜自己的崗位,，十分珍惜自己的人格，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項制度和規(guī)定，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項要求,，大力發(fā)揚艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，端正生活態(tài)度,，沒有收受企業(yè)的禮品,、禮金和有價證券，沒有參加可能影響工作的宴請,。

回顧幾年來的工作,，應(yīng)該說，付出了大量的努力,，取得了一定的成效,。但也存在著不足和問題，因而,，在今后的工作中,，我決心繼續(xù)發(fā)揚經(jīng)驗，負(fù)重趕超,，迎接挑戰(zhàn),，穩(wěn)步前進(jìn)，為農(nóng)業(yè)銀行的工作奉獻(xiàn)自己，再做貢獻(xiàn),。

離任審計述職報告 離任審計述職報告后勤處長篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表、各位委員：

我代表市審計局領(lǐng)導(dǎo)班子作述職報告,，歡迎大家對市審計局的工作多提寶貴意見,。

xx年以來，市審計局在市委,、市政府和省審計廳的領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，忠實履行審計監(jiān)督職責(zé),，圓滿完成了各項工作任務(wù),，取得了顯著成績。xx年,，民主評議政風(fēng)行風(fēng)獲全省審計系統(tǒng)第三名,，受到省、市政府的表彰;黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理考核獲全省審計系統(tǒng)第三名,，全市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評被評為優(yōu)秀單位;財政審計,、農(nóng)業(yè)銀行審計項目分別獲全省第三名;農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金審計項目獲全省優(yōu)秀審計項目三等獎;公文辦理被評為全省審計系統(tǒng)優(yōu)秀單位。xx年全市共審計單位127個,，查出違規(guī)和管理不規(guī)范資金2.49億元,，審計處理追繳資金485萬元;向紀(jì)檢、檢察機(jī)關(guān)移送案件和線索4起,，其中一起案件追繳資金200萬元,，并追究了2名有關(guān)人員的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。

一,、服務(wù)大局,，認(rèn)真履職，依法加強審計監(jiān)督

1.圍繞財政增收,，加強財政稅收審計,。財政稅收審計是國家審計永恒的主題。去年,，我們重點審計了市本級預(yù)算執(zhí)行情況、市地稅局地方稅收征收管理情況,、財政預(yù)算超收收入的支出安排情況;延伸審計了城市污水處理費,、用電城市公用事業(yè)附加費,、價格調(diào)節(jié)基金等非稅財政收入的征收管理情況，指出了代征單位坐收坐支代征規(guī)費,、代征單位滯留規(guī)費,、政府價格調(diào)節(jié)基金征收不到位等4個方面15個問題，查出違規(guī)和管理不規(guī)范資金9188萬元,，提出的審計建議,，得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和有關(guān)部門的大力支持,，并被采納,。根據(jù)《審計法》規(guī)定，代表市政府向市人大常委會作了市本級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支的審計工作報告,，得到市人大常委會的高度評價,。通過財稅審計，促進(jìn)了財稅部門進(jìn)一步加強預(yù)算管理,，提高公共財政資金使用效益,，防止財稅收入"跑冒滴漏"，有力地保障了財政收入穩(wěn)步增長,。

2.圍繞提高效益,，開展政府投資審計。為加快我市城市發(fā)展步伐,，市委,、市政府加大了投資力度，決定用2-3年時間投資100多億元,，實施69個城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,。為確保政府投資合理合規(guī)使用，我們按照《審計法》的有關(guān)規(guī)定,，主動作為,，履行職責(zé)，把開展政府投資審計作為一項重要任務(wù)來抓,。為做好這項工作,，我們組織人員到兄弟地市學(xué)習(xí),，取得了寶貴經(jīng)驗，依照有關(guān)法律法規(guī),，代市政府起草了《**市政府投資建設(shè)項目審計監(jiān)督辦法》,，此辦法已經(jīng)市政府批準(zhǔn)執(zhí)行,。這標(biāo)志著我市審計工作開辟了一個新的領(lǐng)域,。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，制定了首批政府投資建設(shè)項目審計計劃,，將污水處理設(shè)施建設(shè)項目、鷹雄大道,、龍虎山大道延伸段,、市人民醫(yī)院綜合大樓基建投資項目等納入審計計劃。通過審計,，檢查工程造價的真實性,、項目管理的規(guī)范性、資金使用的效益性,，查處違法違規(guī),、損失浪費等問題，促進(jìn)建設(shè)項目加強管理,，提高政府投資建設(shè)項目資金使用效益,。

3.圍繞廉政建設(shè)，深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,。開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,，從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要措施。去年,，我局起草,，經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)出臺了《**市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果利用辦法》,，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果利用進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化。我們還積極爭取市委,、市政府的重視和支持,，將擬提拔為縣級領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任人實行任前審計列入了《**市建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系-20xx年實施方案》，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部任前,、任中,、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計相結(jié)合。去年,，全市實施領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目67個,，其中縣級領(lǐng)導(dǎo)干部21人、科級干部46人,，查出違規(guī)金額609萬元,，管理不規(guī)范資金9818萬元,。通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，使市委,、市政府對領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況有更全面的了解,，及時糾正違紀(jì)違規(guī)問題，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)部門依法理財,，建立健全財務(wù)管理制度,，減少違法違紀(jì)問題的發(fā)生。4.圍繞厲行節(jié)約,，實施部門預(yù)算審計,。為克服金融危機(jī)帶來的困難，共渡難關(guān),，中央,、省、市下發(fā)了一系列文件,，向全黨和各級政府提出了厲行節(jié)約,、過緊日子的要求。為確保中央,、省,、市精神的貫徹落實，今年我們突出重點,，對部分政府部門開展部門預(yù)算執(zhí)行審計,。通過審計，使政府部門樹立"過緊日子"的思想,，切實抓好開源節(jié)流,、增收節(jié)支，節(jié)約行政經(jīng)費,，降低機(jī)關(guān)運行成本,，提高資金使用效益，以利集中財力辦大事,，促進(jìn)我市發(fā)展,。

5.圍繞保障民生，強化專項資金審計,。去年,，我局對農(nóng)村義務(wù)教育"普九"債務(wù)、社會保障五項資金,、雨雪冰凍救災(zāi)資金,、四川地震救災(zāi)資金、財政扶貧資金,、城市經(jīng)濟(jì)適用住房資金,、計劃生育經(jīng)費等專項資金進(jìn)行了審計,，及時查處了專項資金使用中存在的違法違規(guī)問題。"普九"債務(wù)審計為化解農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)提供了真實可靠的決策依據(jù),，市政府領(lǐng)導(dǎo)和省審計廳高度肯定了"普九"債務(wù)審計工作,。雨雪冰凍救災(zāi)資金審計,，查出某些部門未及時足額撥付救災(zāi)資金等問題,，引起了領(lǐng)導(dǎo)的重視，經(jīng)督促整改,，未撥付的資金已撥付到位,。我局參與省審計廳統(tǒng)一組織的住房公積金審計，得到省審計廳和省政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。今年,，我們已將退耕還林資金、森林生態(tài)效益補償基金,、社?；稹⒂媱澤?jīng)費,、非稅收入,、經(jīng)營性房產(chǎn)收支管理等11項專項資金納入了審計計劃，并正在實施審計,。

二,、圍繞中心，統(tǒng)籌兼顧,，認(rèn)真做好市委市政府部署的各項工作

1.加強新農(nóng)村建設(shè),，做好扶貧掛村工作。去年我局新農(nóng)村牽頭掛點周坊鎮(zhèn)蔡家村,，我局從自身經(jīng)費中擠出資金5萬元,，籌集資金50萬元，用于掛點村的"三清",、"六改"工作,。共清除村莊污泥、雜物,、垃圾1000多噸,，修建排水溝1100米，硬化主,、次干道1200多米,，修建集中供水塔一座，興建休閑廣場860平方米,，村容村貌煥然一新,。在包村工作方面,，我局幫助周坊村加強村級基層組織建設(shè)，提高村黨組織的戰(zhàn)斗力;還投入資金14萬元,，幫助建設(shè)公路,、水利、辦公樓等基礎(chǔ)實施,。在新農(nóng)村建設(shè)工作中為群眾辦實事,、辦好事，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大村民的充分肯定,，被評為xx年全市新農(nóng)村建設(shè)工作先進(jìn)幫扶單位,。今年，我局干部職工自愿捐贈1xx元,，用于包村點建設(shè)垃圾焚燒爐和漚肥窖,，幫助建設(shè)農(nóng)村衛(wèi)生清潔家園。

2.加強綜治,、計生工作,，落實維穩(wěn)、計生責(zé)任,。加強干部職工的法制教育,，加大綜治維穩(wěn)工作的投入，在局辦公大樓安裝了監(jiān)控防盜設(shè)備,，聘請了3名安全保衛(wèi)人員,。建立機(jī)關(guān)值班制度和辦公大樓、大院晚間巡邏制度,。每年對市直計劃生育經(jīng)費的管理使用情況進(jìn)行審計監(jiān)督,。去年以來，我局沒有出現(xiàn)任何上訪,、影響穩(wěn)定和違反計劃生育政策的現(xiàn)象,，被評為xx年全市計劃生育綜合治理先進(jìn)單位。

3.加強環(huán)境衛(wèi)生管理,，努力做好聯(lián)建共創(chuàng)工作,。我局認(rèn)真實施聯(lián)建共創(chuàng)"五個一"工程，建立長效管理機(jī)制,，多措并舉,，確保聯(lián)建共創(chuàng)工作取得實效,。在責(zé)任路段設(shè)立了工作點,，制作了宣傳欄，配強了巡查人員力量。因我局審計任務(wù)重,、人員緊,，還專門聘請了2名下崗職工協(xié)助局工作人員每天上路巡查，履行工作職責(zé),。與路段經(jīng)營戶簽訂了"門前三包"責(zé)任狀,，并督促落實。多次組織機(jī)關(guān)全體人員到責(zé)任路段進(jìn)行衛(wèi)生清掃活動,，著力解決路段上存在的突出問題,。通過努力，聯(lián)建共創(chuàng)工作得到有關(guān)部門和社區(qū)群眾的好評,。在市迎創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組考評中,，多次被評為前10名，并受到表揚,。三、創(chuàng)新理念,，科學(xué)發(fā)展,，切實推進(jìn)審計機(jī)關(guān)建設(shè)

1.以思想理念為先導(dǎo)，加強班子和干部隊伍建設(shè),。去年以來,，我局先后組織局機(jī)關(guān)干部和縣(市、區(qū))審計局長,，到宜春,、撫州等4個市審計局學(xué)習(xí)考察，并組織開展了"以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，進(jìn)一步做好審計工作"的解放思想大討論活動,。通過學(xué)習(xí)考察和討論，學(xué)到了先進(jìn)經(jīng)驗,，找到了自己的差距和不足,，樹立了科學(xué)審計的理念。在用科學(xué)理念武裝思想的基礎(chǔ)上,，我們進(jìn)一步加強班子建設(shè),，堅持民主集中制和科學(xué)決策。在物資采購上,，堅持實行政府采購制度;在大額資金開支等重大事情上,，堅持集體研究決定。加強干部隊伍建設(shè),。今年對5名正科級干部實行了競爭上崗和崗位交流,，充分調(diào)動了干部的積極性，增強了干部的事業(yè)心和責(zé)任感,。以黨支部為陣地,，做到政治教育制度化,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)全員化、思想教育經(jīng)?；?。去年局黨支部被評為基層黨組織工作目標(biāo)管理進(jìn)步單位。

2.以提高效能為抓手,，加強干部執(zhí)行力建設(shè),。對審計項目實行"五定"工作制。即：定審計項目方案,、定審計工作時間,、定查清重要情況和主要問題、定督促整改,、定提出綜合性意見和建議,。去年投資300余萬元，完成了"金審工程"建設(shè),。"金審工程"工程的建成和使用,，改進(jìn)了審計手段，提高了審計效率,?？剖夜ぷ髯龅搅嗣吭掠杏媱潯⒃陆K有小結(jié),、月月有考核,，保證了我局各項工作的順利進(jìn)行。

3.以規(guī)范審計行為為重點,，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,。按照市委"打基礎(chǔ)、立規(guī)矩,、守底線"的要求,，認(rèn)真規(guī)范審計行為。一是建立健全制度,。在健全《工作規(guī)則》,、《工作制度》的基礎(chǔ)上，新增了8項管理制度,。二是積極開展文明審計活動,。要求審計工作人員在辦公中、生活上都要按照《審計機(jī)關(guān)文明禮儀公約》來規(guī)范行為,。三是開展"一審,、二幫、三促進(jìn)"活動。審計人員在審計時,，寓監(jiān)督于服務(wù)之中,，積極幫助被審計單位解決問題、完善制度,、改進(jìn)管理,。四是加強監(jiān)督。一方面,，通過聘請?zhí)丶s審計員,、實行審計通告和審計回訪等措施，加強對審計機(jī)關(guān)工作人員的監(jiān)督,，要求審計干部廉潔從審,、文明審計，嚴(yán)格執(zhí)行審計紀(jì)律"六不準(zhǔn)",，規(guī)范審計行為,。去年以來，我局沒有出現(xiàn)一件嚴(yán)重違反廉政規(guī)定的現(xiàn)象,。另一方面,，加大對亂收費、亂攤派,、亂罰款的"三亂"行為的審計監(jiān)督力度，發(fā)揮審計在優(yōu)化政務(wù)環(huán)境中的作用,，為創(chuàng)造優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境作貢獻(xiàn),。

4.以審計文化建設(shè)為載體，加強審計宣傳,。我局首次開展了審計文化建設(shè)"四個一"活動,，要求全市審計工作者以審計工作為主題，每人寫一篇散文,、寫一句格言,、拍一幅照片、創(chuàng)作一首審計工作者之歌,，并將作品匯編成冊,。通過開展審計文化建設(shè)活動，進(jìn)一步提高審計系統(tǒng)的凝聚力和影響力,。加大審計宣傳力度,。以審計機(jī)關(guān)成立25周年紀(jì)念為契機(jī)，召開了紀(jì)念審計機(jī)關(guān)成立25周年慶祝大會,，開展了形式多樣的文化活動,，提升了審計形象。我局選送的舞蹈節(jié)目榮獲全省紀(jì)念審計機(jī)關(guān)成立25周年文藝匯演優(yōu)秀獎、歌唱節(jié)目和攝影作品榮獲三等獎,。去年我局創(chuàng)刊《審計簡報》,，已出刊12期。加強審計局網(wǎng)站建設(shè),，黨務(wù),、政務(wù)實行了網(wǎng)上公開。去年我局網(wǎng)站榮獲全市政府網(wǎng)站評比三等獎,。

回顧一年來的工作,，取得了一些成績，但與市委,、市政府的要求,，與人民群眾的期望相比，還存在一定差距,，主要有：一是審計的"免疫系統(tǒng)"功能還有待于進(jìn)一步加強;二是審計提出高質(zhì)量的綜合性的意見和建議方面還有待于進(jìn)一步加強;三是審計查處力度還有待于進(jìn)一步加強,。對這些問題，我們將認(rèn)真整改,。今后,，我們要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞市委,、市政府的中心工作和發(fā)展大局,，加強審計隊伍建設(shè)，認(rèn)真履行審計監(jiān)督職責(zé),，進(jìn)一步提高審計質(zhì)量,，充分發(fā)揮審計的"免疫系統(tǒng)"作用，為我市"四大一新"發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn),。

離任審計述職報告 離任審計述職報告后勤處長篇十五

我于20xx年8月-20xx年2月?lián)慰h**局局長,，20xx年2月因工作需要調(diào)任縣主任。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神,，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報如下：

縣 局于20xx年7月與縣**局分離出新組建而成的,。主要負(fù)責(zé)研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略，中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計劃,，承擔(dān)煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能,，依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)考核和發(fā)證工作,。在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的關(guān)心,、支持和監(jiān)督下,，我堅持立足監(jiān)管職能,，團(tuán)結(jié)干群一心，緊緊圍繞“安全第

一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,，認(rèn)真貫徹落實各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，切實解放思想,，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，以項目建設(shè)為第一抓手，以安全生產(chǎn)為第一工作,，以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任,，真抓實干，勇于創(chuàng)新,，爭創(chuàng)一流,，開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會效益共贏局面。

20xx,、20xx年全市,、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開，推廣了我們的成功經(jīng)驗,，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí),。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位， 20xx年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進(jìn)單位,，20xx年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位,。20xx-20xx年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標(biāo)管理先進(jìn)個人,。

“文明創(chuàng)建沒有最好,，只有更好?！蔽覀兏鶕?jù)形勢變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,，把抓素質(zhì),、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明,、政治文明,、精神文明的新局面。任期內(nèi),，我始終做到思路清晰,，主次分明，整體聯(lián)動,，協(xié)調(diào)推進(jìn),，加大工作力度,，從點到線，從線到面,，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局,。

一是加強組織建設(shè)。我從上任開始,，就注重班子建設(shè),，在局班子自身建設(shè)上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想,、作風(fēng),、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,，引導(dǎo)大家不斷加強學(xué)習(xí),，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),，調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì),。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動,，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設(shè)，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障,。二是加強作風(fēng)建設(shè),。

在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶,、做一件實事,、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴(yán)格遵守社會公德和公務(wù)員行為規(guī)范,，提速工作過程,，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦,、急事急辦,、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng),，為全局工作人員樹立了榜樣,，工作上一呼百應(yīng)，力爭上游,，形成了勇于創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊精神,。三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導(dǎo),、管理,、監(jiān)督、協(xié)調(diào),、服務(wù)作用,，促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。任期內(nèi),，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室,，購置了辦公桌椅,，添置了電腦，購買了小車,，固定資產(chǎn)得以增值,，樹立了較好的機(jī)關(guān)形象。

為規(guī)范執(zhí)法,，我堅持從基礎(chǔ)抓起,，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強法律法規(guī)清理,，明確執(zhí)法依據(jù),。將行政許可、行政處罰的事項,、標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序,、服務(wù)承諾等內(nèi)容進(jìn)行了公布,，簡化辦事程序，提高行政效率,，接受群眾監(jiān)督,。二是強化培訓(xùn)，提高素質(zhì),。按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn),，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強學(xué)習(xí),，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時間,，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》,、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī),。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì),，規(guī)范執(zhí)法行為,，在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法,。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛,。

在加強勤政廉潔建設(shè)中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性,。從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對煤礦安全工作的促進(jìn),，從而增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是增強黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已,，維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng),、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性,。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運行。 在整體工作部署上,，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全局工作上的一個重要環(huán)節(jié),、一同部署、一樣督辦檢查,，在具體操作上,，我力求做到帶頭守紀(jì)，以身作則：以“三律”約束自己,，一是按守則自律,。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅決不做，上級要求達(dá)到的我盡力達(dá)到,，不違章,、不違

紀(jì)、更不違法,，力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律,。我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定,，不搞“一言談”，力求秉公辦事,。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出,，都是經(jīng)局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,，三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,，因此,，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,，凡要求群眾做到的,，自己先做到，不以“局長”自居,，但以“局長”自律,，講奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力,，較好的發(fā)揮了示范作用,，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強。

回顧任職以來的履職經(jīng)歷,，我感到既充實,，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,，不僅增進(jìn)了了解,，溝通了思想，建立了友誼,，獲得了許多良師益友,，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高,。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè),。

剛上任就感到擔(dān)子重，壓力大,，矛盾多,，困難大，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),，班子的精誠團(tuán)結(jié),，可以說，信念讓我成就了一些事情,，而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅定了信念,，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,，我在工作上做出的一些決策,，從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作,，存在一些正常的工作分歧,，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,，而是在工作實踐中逐步加深認(rèn)識,，增強了解,，最終達(dá)到共識,，把各方面的積極性,、創(chuàng)造性凝聚到一起,，有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展,。

離任審計述職報告 離任審計述職報告后勤處長篇十六

我于3月至5月?lián)坞娏志珠L職務(wù),。

任職期間,，在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、高度重視和大力支持下,，公司領(lǐng)導(dǎo)和公司本部職能部門給予了電力局工作特別的關(guān)心、關(guān)愛,，縣委,、縣政府以及縣直單位和部門給予了高度的信任和強力的支持，局班子成員給予了積極的配合，4年多時間里,，全局員工共同努力,，較好的完成了各項工作目標(biāo)任務(wù)，較好的履行了局長工作職責(zé)?，F(xiàn)將任內(nèi)主要工作情況匯報如下：

一,、基本情況

電力局承擔(dān)著全縣32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、447個行政村(居委會)、93.75萬人口的供電服務(wù)任務(wù),，供電區(qū)域2075平方千米,。

截止底，全局管轄35-110千伏變電站16座/40.715萬千伏安,其中:110千伏變電站5座/27.90萬千伏安/9臺,，35千伏變電站11座/12.815萬千伏安/21臺;35-110千伏輸電線路26條/313.187千米,，其中：110千伏線路9條/158.762千米，35千伏線路17條/154.425千米;10千伏配網(wǎng)線路75條/1849.869千米;縣城公用配變335臺/10.501萬千伏安,，農(nóng)村公用配變1638臺/18.9085萬千伏安,。

目前全局在職員工143人,、集體工9人、農(nóng)電工332人,。在國網(wǎng)公司“三集五大”改革后,，局內(nèi)設(shè)辦公室、發(fā)展建設(shè)部,、調(diào)度控制中心,、安全運檢部、客戶服務(wù)中心等5個部門(業(yè)務(wù)支撐機(jī)構(gòu))及農(nóng)電公司、德力分公司等2個公司,。下設(shè)10個班組,、8個農(nóng)村中心供電所。

4年多時間里,，我們領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié),，勤政廉政,，積極進(jìn)取，員工立足崗位,，建功立業(yè),，努力工作，各項工作均取得了一定成效,，較好地實現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,。，電力局再次被省委,、省政府授予“文明單位”(屆);被省政府命名為“新農(nóng)村電氣化縣”;被國家電監(jiān)會授予“居民用電服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管專項行動先進(jìn)單位”;被電監(jiān)辦評選為“供電服務(wù)示范縣級供電企業(yè)”,，被省公司評為“一流縣級供電企業(yè)”“電網(wǎng)十佳先鋒黨支部”“電費回收先進(jìn)集體”。-連續(xù)3年被常德電業(yè)局評為“先進(jìn)單位”“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”,。期間,，多次被縣委、縣政府評為目標(biāo)管理,、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、綜合治理先進(jìn)單位(紅旗單位)等。本人曾連續(xù)4年被市公司授予年度“優(yōu)秀科級干部”,，被縣委,、縣政府記三等功三次，是xx屆人大代表,，現(xiàn)為常德市第六屆人大代表,。

二、主要工作目標(biāo)完成情況

1.任期內(nèi)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

截止到5月28日,，全局實現(xiàn)人身安全紀(jì)錄達(dá)6990天,、設(shè)備安全記錄達(dá)6508天。從至5月的4年多時間里,，全局共獲省公司“無違章作業(yè)現(xiàn)場”12個,、市級“無違章作業(yè)現(xiàn)場”98個。未發(fā)生人身傷亡事故,、變電考核事故及送電線路事故,，未發(fā)生責(zé)任性交通事故和火災(zāi)事故,。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長周期穩(wěn)定運行。和獲評常德電業(yè)局“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,，獲評省公司“生產(chǎn)管理先進(jìn)集體”,。

2.任期內(nèi)實現(xiàn)了經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)增長

一是售電量，從的5.25億千瓦時增至的7.365億千瓦時,，4年增長2.115億千瓦時,，增長率達(dá)40%，年均增長10%,。-售電量分別為：5.6023億千瓦時,、5.6875億千瓦時(金源化工上收)、6.05119億千瓦時,、7.365億千瓦時,，均較好地完成和超額完成了上級下達(dá)的計劃目標(biāo)任務(wù)。1-5月完成售電量2.9797億千瓦時,。

二是售電收入，-實現(xiàn)售電收入分別為：30309.13萬元,、34852.45萬元,、40981.85萬元、48659.07萬元,。并且從1月起,，實現(xiàn)了電費月清月結(jié)、年度結(jié)零,。1-5月實現(xiàn)售電收入20361萬元,。截至到5月客戶繳費離柜率達(dá)到80%以上。

三是售電均價,，-完成售電均價分別為：541.01元/千千瓦時,、612.78元/千千瓦時、629.33元/千千瓦時,、660.68元/千千瓦時,，均完成計劃目標(biāo)任務(wù)。1-5月完成均價663.56元/千千瓦時,。

四是綜合線損率,，從的7.51%下降至的6.97%，降低了0.54個百分點,，4年內(nèi)綜合線損均超額完成了年度計劃目標(biāo),，臺區(qū)綜合線損率嚴(yán)格控制在指標(biāo)計劃之內(nèi)。

五是利潤,，-實現(xiàn)利潤比市局下達(dá)計劃超額完成萬元,。其中超萬元,、超萬元、超萬元,、超萬元,。

六是多經(jīng)產(chǎn)值，在1500萬元的基礎(chǔ)上,，-分別完成萬元,、萬元、萬元,、萬元,，均完成或超額完成了本局年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)。

3.任期內(nèi)實現(xiàn)了縣域電網(wǎng)結(jié)構(gòu)提質(zhì)

從到的4年間,，全縣累計完成電網(wǎng)建設(shè)與改造投資計劃5.2億元,。其中完成110千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)投資3.5億元，10千伏及以下配網(wǎng)投資1.7億元,。4年內(nèi)共新建和改造35-110千伏變電站7座,，新增主變?nèi)萘?7.93萬千伏安;新建和改造35-110千伏輸電線路104.15千米;新建和改造10千伏線路269.506千米;新增和改造配電變壓器694臺/10.164萬千伏安;完成“一戶一表”改造89674戶;升級改造村級電網(wǎng)331個(含建設(shè)13個電氣化鄉(xiāng)、247個電氣化村),。開展了城鄉(xiāng)“低電壓改造”工程,，有效的解決了部分群眾用電質(zhì)量差的問題。完成縣城區(qū)低壓集抄改造投資計劃2872.157萬元,，改造戶表49000余戶,。

4.任期內(nèi)樹立了供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象

堅持做好供電服務(wù)，努力踐行“你用電,、我用心”理念,，圍繞服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民生產(chǎn)生活，開展了一系列的供電服務(wù)活動,，并不斷創(chuàng)新服務(wù)方式和手電,，供電服務(wù)贏得了縣委、縣政府的高度肯定和社會的好評,，較好地維護(hù)和樹立了“國家電網(wǎng)”品牌形象,。電力局連續(xù)4年在全縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境測評中取得前3名;“用心服務(wù)小微企業(yè)”評為省公司供電服務(wù)優(yōu)秀案例。-連續(xù)2年獲省公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體”稱號,。

5.任期內(nèi)狠抓了員工隊伍素質(zhì)建設(shè)

4年中我們始終將隊伍建設(shè)作為重點,，一是狠抓隊伍作風(fēng)建設(shè)和觀念轉(zhuǎn)變。每年圍繞隊伍建設(shè),，開展主題活動,，引導(dǎo)員工樹立發(fā)展觀念、大局觀念,、學(xué)習(xí)觀念,、法制觀念等十大觀念;二是狠抓全員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。以“全員考試”“培訓(xùn)考試競賽”為推手，全面推廣了班組“差異化”培訓(xùn)并在省公司專業(yè)會議上介紹經(jīng)驗,。培訓(xùn)實行“輪考輪訓(xùn),、人人過關(guān)”“逢培必考、以考促培”等方式落實獎懲,。

為提高農(nóng)電工業(yè)務(wù)技能,，投資50余萬元建立了農(nóng)電實訓(xùn)基地，實行封閉式強化專業(yè)培訓(xùn),。幾年來全員培訓(xùn)率一直為100%,，參加省、市組織的培訓(xùn)競賽中,，均取得了較好的成績,。三是激勵員工自我提升。重點是出臺激勵措施,，促使員工通過自學(xué)自考等方式,，實現(xiàn)個人學(xué)歷的提升，通過參加技能鑒定,，實現(xiàn)個人技能的提升,，通過參加職稱評聘，實現(xiàn)個人技術(shù)職務(wù)的提升,。

6.任期內(nèi)較好地改善了生產(chǎn)和辦公環(huán)境

通過積極匯報和爭取，省公司批準(zhǔn)電力局新建生產(chǎn)綜合樓和綜合樓附屬工程建設(shè)項目,，綜合樓投資批概1483萬元,、附屬工程投資341萬元。工程于9月動工建設(shè),，目前已投入運行,，較好地改善了全局辦公環(huán)境。經(jīng)省公司批復(fù),，投資150萬元新建甘溪供電所,、投資110萬元擴(kuò)建當(dāng)市供電所，并完成了鹽井供電所續(xù)建,，目前三個供電所均投入運行,，一定程度上改善了農(nóng)村供電所工作環(huán)境。

三,、任職期內(nèi)崗位履責(zé)情況

1.科學(xué)管理,，工作目標(biāo)要求明確

3月，新的班子搭建后,，經(jīng)過調(diào)查研究,，確定將安全生產(chǎn),、營銷服務(wù)、三個“反違章”,、黨風(fēng)廉政建設(shè)等作為重點工作,，以夯實基礎(chǔ)工作、規(guī)范內(nèi)部管理,、強化隊伍建設(shè)為著力點,，提出了-“一年強基礎(chǔ),，規(guī)范內(nèi)部管理;二年建標(biāo)準(zhǔn),，狠抓兩個“固化”;三年提素質(zhì)，創(chuàng)建一流企業(yè),?！钡娜陫^斗目標(biāo)。之后的4年時間里,，全局工作始終按照確定的奮斗目標(biāo),，統(tǒng)籌謀劃年度工作，確保一以貫之,。提出了“突出嚴(yán)抓嚴(yán)管,、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題,、突出素質(zhì)提升”的工作要求,，-提出了“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、快節(jié)奏,、創(chuàng)一流、當(dāng)排頭”新的更高的工作要求,。

提出了圍繞“一個主題”(深化“兩個轉(zhuǎn)變”推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”,，扎實開展班組建設(shè)標(biāo)桿單位、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建工作,，提高企業(yè)管理水平,，爭當(dāng)縣局排頭兵)、確?！皟蓚€穩(wěn)定”(安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定和員工隊伍穩(wěn)定),、突出“三個重點”(安全生產(chǎn)、電費回收,、現(xiàn)場培訓(xùn)),、完成“四大指標(biāo)”(安全、經(jīng)營,、電網(wǎng)建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)),，實現(xiàn)“五個提升”(班子執(zhí)行能力和戰(zhàn)斗堡壘作用、電網(wǎng)結(jié)構(gòu),、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量,、供電服務(wù)水平、隊伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升)的工作要求等,。

由于工作目標(biāo)明確,，一以貫之，工作措施具體,，一步一個腳印,，艱辛的努力贏得了三年奮斗目標(biāo)的全面實現(xiàn)，確保了全局安全生產(chǎn)穩(wěn)定,、員工隊伍穩(wěn)定,，經(jīng)營效益、職工收入逐年提高,，服務(wù)質(zhì)量,、供電水平不斷提升，為建設(shè)國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè),、湖南省文明標(biāo)兵單位奠定了基礎(chǔ),。

2.不斷探索，管理更加規(guī)范細(xì)化

以來,，為全力推進(jìn)省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管,、從嚴(yán)治企”理念的落實，我們以規(guī)章制度建設(shè)和員工績效考核為抓手,，根據(jù)規(guī)范管理的要求,，結(jié)合工作實際情況，修改,、完善和制定了安全管理、生產(chǎn)管理,、經(jīng)營管理,、營銷服務(wù)、培訓(xùn)工作,、作風(fēng)建設(shè),、會議管理、獎懲管理,、績效管理等管理制度辦法,。4年多來共制定和修訂完善各項內(nèi)部管理制度103項。從下半年開始,，在全市各縣局中制定并實施了績效管理制度,，開展了全員績效評價工作,，根據(jù)崗位的責(zé)任、工作量大小,、工作質(zhì)量完成情況等,，逐步拉開了崗位收益分配差距，較好地做到了獎勤罰懶,、獎優(yōu)罰劣,。同時，我們在實踐中還不斷改進(jìn)績效評價辦法,，通過探索和不斷改進(jìn),，，電力局績效管理考核實現(xiàn)了從評定等級到實行個人百分制評分的完善,。在省公司人力資源工作會議上介紹了績效管理經(jīng)驗,。

3.勇于創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

一是強化執(zhí)行力建設(shè),。專題組織全局員工學(xué)習(xí)觀看了《贏在執(zhí)行》專題講座,，每年推薦發(fā)放2-4本企業(yè)管理、道德教育等方面書藉供員工學(xué)習(xí),，組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度等,。堅持開展員工隊伍作風(fēng)建設(shè)，堅持實行準(zhǔn)軍事化管理,，全局員工尤其是班組長以上骨干各項素質(zhì)全面提高,，執(zhí)行力得到提升;二是開展了樹典型推先進(jìn)活動。從5月份開始,，組織開展了以弘揚“努力超越,、追求卓越”企業(yè)精神為主題的評選月度“優(yōu)秀員工”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”活動，截止5月,，共表彰“優(yōu)秀員工”71名,、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”20名;三是供電服務(wù)多措并舉。率先在常德電業(yè)局開通了“供電服務(wù)微博”,，提供與用電客戶溝通的新平臺;3月5日,，組建了“雷鋒共產(chǎn)黨員服務(wù)隊”，并設(shè)立了9個服務(wù)聯(lián)系點,，1年多來開展各類服務(wù)300多項次;建立了服務(wù)招商引資企業(yè)用電的聯(lián)系機(jī)制,，開展“百家小微企業(yè)供電服務(wù)行”“百家重點客戶大走訪”活動。

率先在常德電業(yè)局設(shè)置并開展了“電力開放日”活動;積極推廣新型電費繳納方式,，在縣城建立起了“十分鐘繳費圈”;加強新聞輿情監(jiān)控,，在第一時間對網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行實名跟帖回復(fù)，及時解決網(wǎng)民提出的問題，得到了輿論的高度評價,。,，湖南電監(jiān)辦將電力局列為全省5家創(chuàng)建供電服務(wù)示范單位的縣局之一。10月,，新華社,、中新社、中央人民廣播電臺,、湖南人民廣播電臺,、紅網(wǎng)、三湘都市報等國內(nèi)六大主流媒體對局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)行了集中采訪報道;四是提倡和推行“走動管理”,。提出“走動管理”目的是根據(jù)縣級供電企業(yè)的特點,，為更好地增強“公轉(zhuǎn)”意識，提升執(zhí)行力和執(zhí)行能力,，實現(xiàn)與員工,、與客戶、與政府的全方位的溝通和協(xié)調(diào),。

我們要求全局骨干和管理人員從瑣碎的事務(wù)性工作中走出來,，深入一線和班組、深入作業(yè)現(xiàn)場,、深入員工,、深入客戶、深入政府,，聽取員工心聲,、客戶呼聲、政府要求,，將矛盾和問題解決在一線,、解決在基層、解決在現(xiàn)場,，構(gòu)建和諧的干群關(guān)系,、客戶關(guān)系，在走動中,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，不斷推進(jìn)各項工作，不斷提升執(zhí)行力;五是開展“爭當(dāng)縣局排頭兵”活動,。8月,，時任常德電業(yè)局李榮局長來我局調(diào)研工作時指出“電力局要樹立創(chuàng)優(yōu)爭先意識,，爭當(dāng)縣局排頭兵,。”次月我局便提出了工作目標(biāo)、制定了工作方案,，開展了大討論活動,，要求達(dá)到統(tǒng)一思想，方向明確,，對存在的突出問題分析原因,，擬定對策，提振信心,，抓好落實,，實現(xiàn)企業(yè)綜合素質(zhì)和管理水平的大提升。通過活動的開展,，提振了部門,、班組的人心和士氣，創(chuàng)先爭優(yōu)意識進(jìn)一步加強,。

4.團(tuán)結(jié)協(xié)作,，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)

任職4年多來，我們領(lǐng)導(dǎo)班子堅持實踐科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真貫徹落實省公司,、市局工作部署，弘揚“求真務(wù)實”作風(fēng),，注重班子廉政建設(shè),，班子和管理團(tuán)隊執(zhí)行能力和執(zhí)行力明顯提升。一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo),，班子整體功能較強,。我們堅持企業(yè)“三重一大”事項集體研究決策制度，并根據(jù)情況形成專題會議紀(jì)要,。班子成員之間注重溝通和互補,，遇事先溝通，有事先商量,，充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)的積極作用,，較好地保證了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，確保心往一處想,，勁往一處使,，班子整體功能發(fā)揮較好。二是堅持理論學(xué)習(xí),，干事責(zé)任意識較強,。黨總支堅持了理論學(xué)習(xí)制度;堅持開展廉政警示教育，組織開展了中層及以上骨干的廉政教育,、作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)班等,。

通過學(xué)習(xí)，提升了班子成員和骨干理論素養(yǎng)，班子成員干事的責(zé)任意識增強,，企業(yè)管理的目標(biāo)及思路更清,，工作計劃性更強，解決問題的措施更有力,，各項管理制度進(jìn)一步健全和完善,，并且得到較好的執(zhí)行。三是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，率先垂范意識較強,。班子成員、部門負(fù)責(zé)人堅持下基層下班組到一線到現(xiàn)場,，每年下基層和一線,、現(xiàn)場時間接近正常工作時間的1/3。同時積極走訪用電客戶,，加強與地方政府,、人大代表和政協(xié)委員的溝通，重視新聞輿情管控,，真心幫助客戶解決具體困難和用電問題,，對客戶在網(wǎng)絡(luò)上提出的意見或建議，及時組織回復(fù),，對具體問題安排整改,。務(wù)實作風(fēng)贏得到了社會各界的好評。

四,、主要工作措施及取得的成效

1.重視作風(fēng)建設(shè),，促進(jìn)了員工觀念轉(zhuǎn)變。從到任職以來,，我們始終堅持將狠抓作風(fēng)建設(shè),、推進(jìn)嚴(yán)抓嚴(yán)管、落實依法治企作為一項突出工作,，不斷提高員工執(zhí)行力,，培養(yǎng)一支關(guān)鍵時刻沖得上、危及關(guān)頭豁得出,，能打硬仗,、勝仗的隊伍。一是強化“嚴(yán)抓嚴(yán)管,、依法從嚴(yán)治企”理念的宣貫和落實,。

通過抓骨干、抓執(zhí)行,、抓閉環(huán),，實施全員績效評價,、重獎重罰、準(zhǔn)軍事化管理等手段,，全面提高了執(zhí)行力和執(zhí)行能力;二是認(rèn)真開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動。從整會風(fēng),、改文風(fēng),、轉(zhuǎn)作風(fēng)、簡接待,、肅紀(jì)律,、強執(zhí)行、抓閉環(huán),、嚴(yán)考核等八個方面入手地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè);三是通過推進(jìn)“走動管理”,、落實工作日志制度、不斷改進(jìn)會風(fēng),、勞動紀(jì)律抽查通報等,，傳遞和聚集了想事、干事,、干成事的正能量,。電力局在市局組織的機(jī)關(guān)評基層作風(fēng)建設(shè)中，綜合滿意度和單項滿意度中,，除一個單項排第二外,，其余均排第一。

2.重視安全生產(chǎn),，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定,。我們始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，堅持以嚴(yán)抓嚴(yán)管統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn),，以“五類制度”管控安全生產(chǎn),，以安規(guī)引領(lǐng)安全生產(chǎn)，以技術(shù)監(jiān)督支撐安全生產(chǎn),。一是以“三鐵”反違章,，嚴(yán)厲查處影響電網(wǎng)、人身安全的違章行為,，嚴(yán)厲打擊管理性違章,，全面實施班組安全記分制;二是嚴(yán)格管控安全生產(chǎn)，通過規(guī)范周例會,，加強作業(yè)計劃性,，實現(xiàn)周例會對全部作業(yè)全覆蓋全調(diào)控。按照準(zhǔn)確規(guī)范,、簡單實用的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，認(rèn)真落實現(xiàn)場作業(yè)“四分區(qū)三統(tǒng)一”管理;三是加強電網(wǎng)運行管理。

強化調(diào)度對電網(wǎng)安全負(fù)總責(zé),，落實重大操作調(diào)度把關(guān)制度,。強化應(yīng)急機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案,，提高應(yīng)急能力,。做好特殊季節(jié)、重要時段,、重要活動的電力供應(yīng)和保障;四是加強各專業(yè)安全管理,。開展了農(nóng)村用電安全服務(wù)，農(nóng)電安全隱患綜合治理,。落實“九個到位”,，確保農(nóng)村電網(wǎng)改造施工安全。加強了網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理,，開展了電力設(shè)施保護(hù),、消防保衛(wèi)和車輛安全管理工作，對集體企業(yè)安全實行嚴(yán)格監(jiān)管,。對外協(xié)施工隊伍實行了“準(zhǔn)入”和“退出”制度,。

3.重視生產(chǎn)管理，提升了生產(chǎn)精益化水平,。我們以開展“精益生產(chǎn)年活動”為抓手,，落實輸變配等專業(yè)管理，重點抓輸電線路“六防”,、變電“五防一?！薄⑴潆姟皟杀煞浪幕钡裙ぷ?，全面推進(jìn)pms,、oms等生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實用化，深入開展配電網(wǎng)隱患排查整治,，加強技術(shù)監(jiān)督工作和農(nóng)電生產(chǎn)管理,，長期堅持開展農(nóng)村安全用電“三進(jìn)一下鄉(xiāng)”活動，組織開展降低10千伏線路跳閘率等專項生產(chǎn)管理活動,。近些年來,，電力局生產(chǎn)專業(yè)管理一直得到常德電業(yè)局的充分肯定。

4.重視經(jīng)營管理,，提升企業(yè)效益和形象,。始終注意做好“量價費損”及供電服務(wù)文章。一是全面開展落實營銷綜合評價工作,。重點加強對營銷小指標(biāo)分析與管控,，通過指標(biāo)管控,，不斷改進(jìn)營銷服務(wù)工作;二是強化停電檢修統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提倡“不停電催費,、零延時復(fù)電”,，支持客戶用好電。通過主動服務(wù)大客戶,、加快業(yè)擴(kuò)報裝速度等方式,，促進(jìn)客戶早生產(chǎn)、早用電;三是嚴(yán)肅電價政策,。重點檢查分類用電定比定量電價、居民合表電價,、階梯電價,，確保電價政策執(zhí)行到位。

四是強化電費回收責(zé)任制,。加強電費風(fēng)險管控,，大力推行新型繳費方式，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)村村繳費點建設(shè),，方便客戶就近繳納電費;五是抓好配網(wǎng)降損工作,。結(jié)合低壓集抄建設(shè)，強化跟班稽查,、技術(shù)改造和反竊電等工作,，消滅高損線路和臺區(qū);六是不斷提升供電服務(wù)水平。深入落實“三個十條”,，踐行“四個服務(wù)”,。開展供電服務(wù)主題活動，通過電力局網(wǎng)站開展用電需求側(cè)管理,，引導(dǎo)客戶科學(xué)用電,、有序用電。電力局連續(xù)多年被省,、市消費者協(xié)會評為“消費者信得過單位”

5.重視電網(wǎng)建設(shè),，不斷夯實縣域電網(wǎng)基礎(chǔ)。一是重視縣域電網(wǎng)規(guī)劃工作,。制定了配電網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)架,，初步建立了電網(wǎng)規(guī)劃數(shù)據(jù)庫;二是積極爭取上級投資計劃。4年爭取上級電網(wǎng)建設(shè)投資5.2億元,，特別是220千伏變電站建設(shè)項目的實施,，不僅圓了90萬人的電力夢，更為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強力的能源支持;三是有序開展配網(wǎng)建設(shè)與改造,。制定工程實施里程碑計劃,，嚴(yán)格工程“五制”管理,，實現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點的科學(xué)管控;四是想方設(shè)法推進(jìn)了城鄉(xiāng)“低電壓”治理工作。為老百姓解決了不少具體的用電難題,。

6.重視依法治企,，促進(jìn)了企業(yè)管理的規(guī)范。我們非常重視依法治企工作,，全面開展了法律風(fēng)險防范體系建設(shè),，促進(jìn)法治工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)無縫對接，實現(xiàn)了規(guī)章制度,、經(jīng)濟(jì)合同,、重要決策等法律審核把關(guān)率100%。開展了“小金庫”清理整頓,、業(yè)擴(kuò)“三指定”自查,、“三公消費”規(guī)范管理、內(nèi)部財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行審計監(jiān)督成果運用等工作,。強化開展了效能監(jiān)察工作,。加大了法律訴訟案件的協(xié)調(diào)、溝通和處理,，4年里,，有多起訴訟案件勝訴。通過依法從嚴(yán)治企,，法制宣傳學(xué)習(xí),，增強了全員法治意識，較好地維護(hù)了企業(yè)合法權(quán)益,，促進(jìn)了企業(yè)管理的規(guī)范,。

7.重視班組建設(shè)，激發(fā)了企業(yè)細(xì)胞的活力,。推廣應(yīng)用了班組建設(shè)管理信息系統(tǒng),，不斷促進(jìn)班組管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、作風(fēng)準(zhǔn)軍事化,、工作信息化。在部分班組建立了班組培訓(xùn),、學(xué)習(xí)陣地,，實行了班組建設(shè)季度考核檢查、年度排名獎勵處罰,。制定了班組長管理辦法,，確保班組長優(yōu)勝劣汰。

五、個人在崗期間廉潔情況

我深知“公生明,、廉生威”的道理,，注意加強個人思想修養(yǎng)，時刻保持自我警醒的狀態(tài),。在廉政建設(shè)上,，始終做到公私分明，敬畏法律,，堅持不越雷池,、不踩紅線。一是強化廉政建設(shè),，樹立班子清廉形象,。我們班子成員能帶頭遵紀(jì)守法，廉潔自律,，嚴(yán)于律已,。堅持“要員工做到的，班子成員率先做到,，要員工遵守的,，班子成員帶頭遵守”,。工作上要求嚴(yán)格,，堅持原則，自覺維護(hù)企業(yè)和職工利益,。服務(wù)上對待客戶耐心細(xì)致,、熱情周到。生活上關(guān)心員工,，關(guān)愛員工,。

班子成員不搞特殊化，不搞以權(quán)謀私,，不接受客戶或有利害關(guān)系的單位的請吃請玩,，時刻注意維護(hù)班子的廉潔形象。4名交流干部自覺繳納水電房租,，在食堂交錢就餐,，周末共用一臺車輛，較好地做到了廉潔從業(yè),。二是本人在任職4年多來,，做到淡泊金錢名利，正確履職,，始終依靠班子集體智慧和依靠全局員工共同努力,，推進(jìn)企業(yè)各項工作的順利實施。我認(rèn)為,，人無才可以,，但絕不能無德,。實際工作中，要求班子其他成員和員工做到的,，自己率先做到,，要求班子成員和員工不能違反的，自己率先遵守,。不搞拉拉扯扯,，不結(jié)交不三不四的朋友。堅持開門辦事,，不在家里談公事待客人,，沒有接受過客戶的請吃請玩。堅持嚴(yán)以律己,，公私分明,，堅守廉政底線。

在車輛使用,、業(yè)務(wù)接待,、往來吃請上較為嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)規(guī)定，基本上沒有用公款接待過與企業(yè)工作無關(guān)的人,、基本上沒有用公車辦過私人的事,，沒有利用職權(quán)謀取丁點私利，沒有侵占企業(yè)利益,，更沒有利用職權(quán)為他人謀取任何不正當(dāng)利益,，也沒有搞過因私請客收禮的事，即使是岳父去世用車,，也及時繳納了油料費,。在系統(tǒng)或單位組織的各類募捐、扶貧幫困中,，總是積極帶頭響應(yīng),。在縣委于3月8日召開的全縣總結(jié)表彰大會上，縣委,、縣政府專門設(shè)立了為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)的“個人特別貢獻(xiàn)獎”(中共縣委文件澧通字第5號文),，而我是獲獎的2人之一，獲政府獎勵個人獎金10萬元,。經(jīng)請示上級同意,，為支持教育事業(yè)，幫助貧困兒童上學(xué),，我將該獎金分別捐贈給了“教育捐贈中心”和婦聯(lián)“春蕾計劃”,。

六、任職期間單位接受審計檢查情況

-6月的4年多時間里，電力局分別接受了中央督查組開展的拉動內(nèi)需檢查;省公司委派湘能事務(wù)所進(jìn)行的,、經(jīng)營審計和經(jīng)營年度審計,、營銷審計;常德電業(yè)局組織的-經(jīng)營審計;國、地兩稅務(wù)部門開展的常年檢查等,。主要存在：施工單位資質(zhì)不符(內(nèi)需審計),、農(nóng)電業(yè)擴(kuò)收支不規(guī)范(經(jīng)營審計)、墊付縣城路燈電費(經(jīng)營審計),、臨時接電費退費不規(guī)范(營銷審計)等10多個問題,。

為確保企業(yè)依法規(guī)范管理，我局非常重視審計成果的運用,，根據(jù)上級組織審計提出的問題,，逐一分析，屬于普遍性問題的,，形成制度規(guī)范,，屬于個別具體問題的，采取措施整改,，確保每一次審計出的問題都能及時整改,，并盡量杜絕類似問題重復(fù)發(fā)生。一是認(rèn)真組織開展進(jìn)一步的自清自查,，進(jìn)行全面整改,。

如施工單位及時辦理了施工資質(zhì)等;二是針對存在的不規(guī)范問題制定相應(yīng)的管理制度和辦法。如制定了農(nóng)電業(yè)擴(kuò)收支管理辦法,、網(wǎng)改中涉農(nóng)收費的“七條硬性規(guī)定”,，制定了合同管理辦法,、廢舊物資管理辦法,、相關(guān)工程管理辦法等多個管理制度和辦法;三是積極向縣政府匯報并取得理解和支持，對縣城路燈電費實行了收支兩條線管理,，按時支付路燈電費;四是對相關(guān)流程辦理不合理,、時間長、影響供電服務(wù)的問題,，向上級主管部門提出建議,。如臨時接電費退費時間長的問題等;五是實行局紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)嚴(yán)格把關(guān),。認(rèn)真執(zhí)行招議標(biāo)管理辦法,，對應(yīng)議標(biāo)的項目報帳時必須紀(jì)檢專責(zé)簽字，合同及附件不完善的堅決不報帳等,。

七,、存在的主要問題及建議

一是縣域電網(wǎng)仍不能滿足縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生產(chǎn)生活的需求，需要繼續(xù)爭取上級投資。特別是農(nóng)村配電網(wǎng),，抵御極端天氣能力薄弱,，用電高峰時段的“低電壓”問題依然突出，老百姓意見仍然不小,。

二是供電服務(wù)仍需要進(jìn)一步做細(xì)做實,。有的員工換位思考做服務(wù)還不夠，對客戶供電方面的問題處理響應(yīng)有時不快,，停電催費后復(fù)電不夠迅速等,，客戶對供電服務(wù)依然存在頗多微詞。

三是員工隊伍建設(shè)還需要進(jìn)一步加強,，尤其是在當(dāng)前“三集五大”體系全面實施,、城鄉(xiāng)用電一體化管理、依法從嚴(yán)治企的情況下,，如何調(diào)動和激發(fā)員工的工作積極性,，強化創(chuàng)先爭優(yōu)意識，切實提振精神狀態(tài),，還需要想更多的辦法,。

四是在工作期間，由于本人工作過于追求完美,，要求過于苛刻,，特別是面對快速多變的企業(yè)現(xiàn)時管理，時顯急噪,，常批評下屬和員工,，特別是對中層骨干作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作時效,、工作質(zhì)量等方面要求過高過嚴(yán)，從一個側(cè)面反映出本人修養(yǎng)不夠,，涵養(yǎng)性較差,，敬請大家諒解，在今后的工作中,，本人將不斷加以改進(jìn),。

以上是本人在電力局工作4年多來的情況匯報，不當(dāng)之處請批評指正,。

述職人：

x年xx月xx日