總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。
建筑類個人年度總結(jié) 建筑工程個人年終總結(jié)篇一
一,、工期進(jìn)度方面
工程在建前期,,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,,工程從安全,,質(zhì)量,進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),,為此在材料進(jìn)場過程中,對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全,、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié),。(材料常出現(xiàn)的問題:1,材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,,確保材料的無誤性,;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2,,原材料進(jìn)場相應(yīng)資料不完善,。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā),。3,,做好圖紙會審,原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,,造成后期現(xiàn)場變更,,誤工誤時)鑒于以上,我希望能在工地開工之前,,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),,設(shè)計部,物資部,,工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個“工前會議”,,針對圖紙、合同,、原材料采集,、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計技術(shù),,現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析,、統(tǒng)籌、商榷,,劃分相應(yīng)職責(zé),,團結(jié)團隊力量。
在基礎(chǔ)施工中,,天氣等不可抗拒因素,,是影響整體工程順利完工的的絆腳石,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,,合理安排施工進(jìn)度,、編制切實有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此,,我也深刻認(rèn)識到自身的不足,,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進(jìn)度加緊時,,相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn),。
二,、工程施工安全方面
現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識做到“以人為本,,安全第一”的社會態(tài)度,,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育,、預(yù)防為主的重要性和必要性,。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,,安全交底,時刻牢記安全意識,,預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,,作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,,牢記過失,,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好“三寶,、四口,、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工,、對工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,。
三、工程施工質(zhì)量方面
百年大計,,質(zhì)量為本,。xx項目,隨已經(jīng)完工,,但是依然遺留有很多棘手問題,,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,,墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損失,,對此我深感愧疚,,目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,,避免工人麻痹思想,,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi),。嚴(yán)格按照國家規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工,把各項質(zhì)量落到實處,。
四,、成本控制和工程預(yù)付款
成本控制
1)材料控制:施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化,、設(shè)計變更,、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,,材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄,。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費,。
2)采用新工藝,,減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定),。
2.工程預(yù)付款
與x集團有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,,針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,,切時做好甲方溝通,確??铐椫Ц读Χ?,為公司做好最切實有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,,我們按照合同也從未有過拖欠,,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作,、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足,,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,,認(rèn)識差距,接受經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),,在今后的工作中揚長避短,提高和改進(jìn)施工方法,,這是日后工作的寶貴財富,。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,,加強責(zé)任心,,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,,強化管理,,增強團隊合作精神。
建筑類個人年度總結(jié) 建筑工程個人年終總結(jié)篇二
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,個人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,,較好地完成了2020xx年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):
一、年度工作情況
1,、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于20xx年x月進(jìn)入公司,,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個團隊感到自豪,,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù)。
2,、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),,現(xiàn)場情況
作為土建工程師,,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,,我多次深入現(xiàn)場,,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點進(jìn)行分析,,對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,,并參考以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),,為工程管理提供保障。通過這次編制,,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,,也使自己下一步工作更加明確。
4,、分析20xx年天氣情況
為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務(wù),,并做出科學(xué)而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進(jìn)度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,,對20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年即將隨風(fēng)逝去,,回想自己在公司將近一年的工作,,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:
1,、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,,由于對其他專業(yè)比較陌生,,又礙于面子,不積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2,、缺乏計劃性
在工作過程中,,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,,我要認(rèn)真制訂工作計劃,,做事加強目的認(rèn)識,分清主次矛盾,,爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才,,他應(yīng)該是一專多能的,,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,,提高主觀能動性,,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。
三、完成20xx年目標(biāo)計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展,,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1,、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,,離開他,項目管理就無從談起,,合同是項目管理的依據(jù),。
熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,,對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強烈的合同意識,。在合同面前,,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,,項目管理人員不以勢壓人,,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計,。
2、質(zhì)量控制
工程項目實施階段,,工程部要開展多方面的工作,,對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,,進(jìn)場材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面,。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨,、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。
經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。
3、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,,研究項目的總進(jìn)度、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。
4、加強全員經(jīng)營意識
許多人錯誤認(rèn)為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,,與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,,以主人翁的精神投入到工作中去,。
20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣??偨Y(jié)過去,,展望未來,20xx年工作多,,任務(wù)重,,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,,新機遇,,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好該項工程,,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,,作為項目開發(fā)的排頭兵,,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,,以鐵的紀(jì)律來約束自己,,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),,也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,,爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
建筑類個人年度總結(jié) 建筑工程個人年終總結(jié)篇三
20xx年里,,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,,通過自身的不斷努力,無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,,都取得了長足的進(jìn)步。在工作中,,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,,不懂之處虛心向老同志請教,憑著勤勤懇懇,、任勞任怨,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),熟練掌握了施工技術(shù)和管理方法,,取得了一定的成績?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、在思想上
能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,,深入實踐,,認(rèn)真研究和解決實踐中的問題,不斷提高認(rèn)識問題和解決問題的能力,,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,。
二、在學(xué)習(xí)上
自參加工作以來一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真對待工作,,做好自身定位,。由于自己沒有高等院校的專業(yè)學(xué)科背景,只有實際工作經(jīng)驗,,為了提升自己的理論知識水平,,我在工作當(dāng)中自學(xué)了建筑工程施工理論基礎(chǔ)、建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理,、建筑施工技術(shù)應(yīng)用與施工管理,、安全、職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)等知識,,系統(tǒng),、全面、科學(xué)地學(xué)習(xí)了建筑工程領(lǐng)域的相關(guān)知識,,在工作中不斷地改變自我,,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,,提高自身工作能力,。
三、在工作中
認(rèn)真負(fù)責(zé),,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌匆?guī)范來進(jìn)行施工組織和管理,。一年來,先后參與等多個項目的施工管理工作,。在工作過程中,我不斷向有經(jīng)驗有學(xué)識的同事請教學(xué)習(xí),,對工作過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,;業(yè)余時間常常翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,,學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識,;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識,,提高自己的綜合能力,。
在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù),盡量使業(yè)主滿意,。按照國家物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),,抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。在二期工程中,,完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設(shè),、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗,。
建筑施工工作是一項非常艱苦的行業(yè),,風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需要細(xì)心耐心,,本人在工作中時刻保持端正的態(tài)度,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。我的工作雖說不上搞科研,,但也絕對來不得半點馬虎,,“差之毫厘,失之千里”正好用來我的工作,。我知道要想成為一名合格的建筑工程師不是一件容易的事,,作為一名建筑工程師,不僅僅要能處理現(xiàn)場,,更重要的是要及時有效地解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,。
目前,我所在的工作工地,,正處于緊張的施工階段,。作為一名建筑工程師,我有責(zé)任和義務(wù)為施工的順利進(jìn)行做好充足的準(zhǔn)備,。為了能更好的完成任務(wù),,我正積極的與同事們一起努力,以求能順利的,、保質(zhì),、保量的完成任務(wù)。我深深的感到,,責(zé)任重于泰山,,我能參與其中是我的榮幸,這期間我付出了很多,,但我樂在其中,,同樣也收獲不少。日積月累,,我對工地現(xiàn)場的運作越來越清晰,,對儀器設(shè)備也越來越熟悉。另外對工程建設(shè)當(dāng)中的各個環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識,。同時,,也在逐步的提高自身對儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識和學(xué)習(xí)。這些年我收獲良多,,源于對工作的孜孜不倦,、勤勤懇懇,以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和身邊同事的幫助,,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,,再接再厲,,嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,,不斷磨煉自己,,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績,。
建筑類個人年度總結(jié) 建筑工程個人年終總結(jié)篇四
從事建筑行業(yè)多年以來,,分別從業(yè)于建筑--單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,,同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),,目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。
泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,,維護(hù)一團和氣的人氣兒氛圍,,吃過往的老本,那是比較膚淺的,,也是比較渺小的,,無論對事還是對人,都需要認(rèn)真“格物”方才奏效,。
一,、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高
通過購書、上網(wǎng),、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識,。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀,?!叭酥嗑矗匆缘?人之相交,,交以情;人之相處,,處以心;人之相信,信以誠,?!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上,,體現(xiàn)在做人做事上,,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上,。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。
20--年上半年以來,,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極,、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守各項法律,、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,,堅持公開透明原則,。平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,,處理問題能力不斷提高,。
二、辛苦的工程建設(shè)實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,,工作能力不斷加強
伴隨著--市-年大變樣的有利時機,,科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,科技含量越來越高,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,,具體負(fù)責(zé)策劃、實施了led照明示范工程,。
這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃,、設(shè)計、研發(fā),、安裝的,,吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā),十?dāng)?shù)個單位配合,。期間外出考察十幾次,,組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品,。熬過了無數(shù)個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平,。
通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升,。
由于工程部人手緊張,,今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé),這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程,,由兩個單位設(shè)計,,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差,。針對這一現(xiàn)狀,,沒有等、靠,、要,,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢,,采取自覺延長工作時間,。
前一天晚上電話落實第二天工作,加密現(xiàn)場指導(dǎo),,測量放線親自復(fù)核等措施,,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),同時經(jīng)歷了暴雨的考驗,,實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,,與同期施工的祁連街工程無縫對接,,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑,。
這一項目的實施,,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,,無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。
-季度接手的--會館項目,,將重點放在給排水專業(yè)上,,同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。
整個一年當(dāng)中,,自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,,對電力引入工程的流程,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上,,結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力,、理論知識的又一次考驗,還好,,系統(tǒng)運行正常,,過關(guān)了。
三,、一分耕耘,,一分收獲,成績是對我20--年上半年來所有努力的肯定
通過一年的辛勤勞動,,取得的成績?nèi)缦拢?/p>
1,、主筆課題介紹專題文章-篇,并在國家級雜志發(fā)表,。編寫課題申報材料-份,,了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,實現(xiàn)個人零的突破,。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認(rèn)識,。
2、負(fù)責(zé)強電,、弱電,、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境,、電力引入,、景觀照明、應(yīng)急照明改造,、車庫照明,、太陽能熱水、天然氣引入,、蒸汽引入,、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工、--會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,,創(chuàng)歷史最高,。一個人干了幾個人的活,一天當(dāng)做兩天用,,全年沒有休息日,,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益,。
3,、外出評標(biāo)-次,,規(guī)避資金直接浪費-萬元,受到甲方贊揚,。
4,、自己負(fù)責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
5,、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評,。
6,、負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工,現(xiàn)已投入使用,,肯定是省內(nèi)最好的,。
7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,,顧問--電力工程,。
四、自省和自勵
正所謂是“金無赤足,,人無完人”,,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:
一是工作中有時魄力還不夠,,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時。
在今后的工作中,,我將發(fā)揚成績,,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1,、學(xué)無止鏡,,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,,并用于指導(dǎo)實踐,以便更好的把握建筑,、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
2,、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能,。施工階段完成后,認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作,、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步,、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,加強經(jīng)驗總結(jié),,多發(fā)表一些文章,,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3,、“學(xué)精于勤而荒于嬉,,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進(jìn)步的基矗我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,,提高自己解決實際問題的能力,,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極,、熱情,、穩(wěn)妥的對待每一件工作。
總之,,短短的半年時間,,是我全面施展的半年,全面提高的一半年,,全面總結(jié)的半年,,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的20--年下半年,,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的半年年,。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的半年。
建筑類個人年度總結(jié) 建筑工程個人年終總結(jié)篇五
我從x工地調(diào)入x工業(yè)園,,回顧這一年多來的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將半年多來的工作情況總結(jié)如下:
一,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作
我20__年x月份來到x工業(yè)園工作,擔(dān)任土建工程師,。這對我來說既可以說是機遇,,也可以說是挑戰(zhàn)。因為我以前在小建筑公司工作,,從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過,,對我們公司的工作流程、工作模式,、工作方法等都不是很清楚,,一開始時工作壓力很大。在這種情況下,,為了搞好工作,,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向自己同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,,明確了工作的程序、方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。在一年多的時間內(nèi),,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了公司布置給我的任務(wù)
1,、結(jié)構(gòu)部分
(1)開工前,施工單位按設(shè)計圖紙要求,,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,,對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行,。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底,,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求,。施工過程中,,做好班組自檢、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作,,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄,、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料;
(2)施工過程中我方嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料,,必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書,。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效,。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求見證取樣做復(fù)試報告,,合格后方可使用;
(3)鋼筋加工過程中,如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著不良,,還必須做化學(xué)成分檢驗,如有問題及時處理,。所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范做好檢驗工作;
(4)施工過程中我嚴(yán)格按照圖紙,、設(shè)計變更要求施工,鋼筋綁扎,、焊接,、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗收驗收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求;
(5)基儲柱子,、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù),。主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好,被x市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟南市優(yōu)良,。
2,、建筑部分
(1)開工前,施工單位按設(shè)計圖紙要求,,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,,對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書,報送施工單位批準(zhǔn),,監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行,。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),,按施工規(guī)范嚴(yán)格要求,。施工過程中,做好班組自檢,、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄,、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料;
(2)施工過程中嚴(yán)格控制成品,、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書,。合格證為抄件的,,要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效,。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求做復(fù)試報告,合格后方可使用,。工程中主要設(shè)備材料,、成品、半成品進(jìn)場后,,我方立即通知建設(shè)單位,、監(jiān)理單位進(jìn)行驗收,并及時填寫材料報驗單,,并按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范要求,,提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件;
(3)嚴(yán)格控制材料的應(yīng)檢項目。水泥在使用前,,必須做體積安定性的測試,。水泥在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)受潮結(jié)塊或超過三個月的齡期,,嚴(yán)禁使用或通過實驗室鑒定降低標(biāo)號使用,。另外,玻璃幕墻,、石材幕墻,、塑鋼門窗等的三性試驗均符合要求;
(4)磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范施工,同時做好隱蔽記錄;
二,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,,認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,。有效利用工作時間,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成。
三,、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn)
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)近一年多來的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗,,為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理,、文明施工等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。
建筑類個人年度總結(jié) 建筑工程個人年終總結(jié)篇六
從事建筑工作多年,,在工作中,我刻苦學(xué)習(xí),、鉆研,、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),從建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都成熟的項目經(jīng)理,,獨立承擔(dān)過房建,、橋梁、道路和排水工程等的施工,,治思想,、職業(yè)道德、專業(yè)等都了的成績,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、政治思想
在工作中,我非常擁護(hù)政策和方針,,每天都看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,,和學(xué)習(xí)時事政治,把政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,,經(jīng)常和項目部人員研討,,并組織項目部人員學(xué)習(xí)和宣傳政策和方針,。對“三全代表”和精神,我地學(xué)習(xí)和體會,,把工作的準(zhǔn)繩,,把“xx大”精神奮斗的,為建設(shè)“小康”社會生活,,一點“添磚加瓦”的事業(yè),。
二、工作和職業(yè)道路
從參加工作,,我就喜歡上建筑行業(yè),,對工作勤勤懇懇、任勞任怨,,有始有終,。不管在寒風(fēng)中、烈日下,,暴雨下,,我都堅守在崗位上,指揮著個工程地竣工,,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工,,我心中感到無比地自豪和光榮,曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水獲得社會的好評,,我內(nèi)心也就無怨無悔,,心滿意足了。
三,、學(xué)識,、專業(yè)能力
在工作中,我努力學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,,努力的學(xué)識和專用能力,。我從1991年10月就開始參加全國電子專業(yè)自學(xué)考試,現(xiàn)已6門功課合格證,,把計算機工作的必修課,,我已能運用計算機來辦公。建筑行業(yè)的新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,,每一次一出臺,我必購買并學(xué)習(xí)和,,新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,把規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,,地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),。每工程竣工驗收時,我都作好工程驗收記錄,,并整理成冊,,存入的工程竣工驗收記錄檔案中,經(jīng)常分析和竣工驗收記錄,。
現(xiàn)就我在項目管理中總結(jié)的技術(shù)措施歸納如下:
1,、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。預(yù)防措施為:將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干,,然后在板縫下支設(shè)底模,,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:2.5水泥砂漿灌板縫,,為板厚的1/3,,振搗密實,砂最好用粗砂,,最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實,。養(yǎng)護(hù),板縫就不易開裂,。
2,、橋梁施工中,砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序:橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分處和頂部,,拱座處禁止留設(shè),。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,,然后對稱澆注拱座處橋拱砼,,再對稱澆注拱身砼,最后在砼強度到達(dá)70%時,,才選擇氣溫澆注合攏槽砼,。
3、道路施工中,,伸縮縫的方法:伸縮縫傳統(tǒng)的方法是設(shè)置傳力桿,,往往不好會砼路面斷裂,美觀和使用功能,。我介紹的是振梁式伸縮縫,,不需設(shè)置傳力桿,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,,其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50cm×20cm,,槽挖后澆注c30砼,其面與基平,,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,,最后澆注路面砼,,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,寬2cm,,縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏,。
四、項目管理
建筑項目管理工作是多樣,、多端的工作,,管理的好壞,直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益和社會效益,。從事管理工作多年,,我項目管理統(tǒng)籌安排,,,管理的系統(tǒng),。對人員、材料,、機械,、物品等都要精心地組織,調(diào)配,,地,。最大限度地管好安全生產(chǎn),“安全”的方針,,工程質(zhì)量,,“質(zhì)量求生存”的原則,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),,力爭工程進(jìn)度迅速,,遵守施工合同, 降低工程成本,,在最短內(nèi)質(zhì)量最好,、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目,。
建筑行業(yè),,是一項學(xué)問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),,可以說是“活到老,、學(xué)到老”的行業(yè),在以后的工作中,,我會努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,,地實踐,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻(xiàn),。
建筑類個人年度總結(jié) 建筑工程個人年終總結(jié)篇七
地質(zhì)勘探工作于20xx年7月29日進(jìn)場進(jìn)行勘探,,當(dāng)時我剛被錄用和被泒到項目組。我常到項目用地去看,。由于公司沒有安排具體的員工來負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理與監(jiān)督,,我多事就負(fù)責(zé)起監(jiān)督勘探隊來。
剛開始時,,勘探隊不愿意接受我的監(jiān)督,。他們不給我勘探方案,也不給我勘探合同和勘探技術(shù)要求,,告訴我甲方的領(lǐng)導(dǎo)吩咐過合同不給任何人看,,包括甲方現(xiàn)場的有關(guān)管理人員,。我有點木然,。如今,,勘探方要工程結(jié)算款,,又找我來了,可我沒有合同,,我怎樣確定工程款呢?
勘探過程中,,他們不給我每天的勘探具體工作完成情況記錄和工程量確認(rèn),。好在我多事,,不管他們愿不愿意,,我仍堅持每天去察看他們的工作進(jìn)展,并檢查他們的工作質(zhì)量,。但始終沒有看到合同和勘探技術(shù)要求,,所以我只按過去工作的經(jīng)驗來要求他們做。但他們不愿意,,也與他們發(fā)生過爭吵,。但由于征地拆遷未完成,他們的工作需要我找地方政府幫助與農(nóng)民溝通,,所以他們也基本上能給我一點現(xiàn)場的資料,,并讓我檢查他們的工作,。
說來也好笑,。到要結(jié)算了,他們只好將合同復(fù)印一份給我,,并將各種原始資料復(fù)印來給我,。當(dāng)初如果給我有關(guān)的資料,也許錢早就拿到手了,,又何必等到今天,,并且還被人訓(xùn)斥一通。當(dāng)然我要總結(jié)的不是這些,。
對于勘探工作,,甲方是否要監(jiān)督,,我看還是需要的。監(jiān)督內(nèi)容包括:鉆孔的位置與勘探技術(shù)要求是否相符,,鉆孔的深度,,現(xiàn)場的記錄是否準(zhǔn)確,是否按勘探技術(shù)要求做標(biāo)貫試驗,,地下水的測試等,,以及地震波的測試。還有取樣是否按規(guī)范與勘探技術(shù)要求做了,。常規(guī)的做法是要勘探單位做一個勘探方案,,要他們按方案做就行了。至于勘探報告含有什么內(nèi)容,,最好是由設(shè)計單位寫一個要求,,能滿足設(shè)計要求就行。
勘探單位會不會做假和出錯,,當(dāng)然會,。如果不加強監(jiān)督,他們就會按常規(guī)和經(jīng)驗,,而不是現(xiàn)場收集的數(shù)據(jù)和用現(xiàn)場采集的土樣,、水樣和巖樣化驗的數(shù)據(jù)來出報告了。比妨我們的報告,,對地下水的涌量和影響半徑就判斷不對,,原因是對地下水的試驗孔的試驗深度未把握好。還有是收集地方的水文氣象資料不準(zhǔn),,導(dǎo)致將地下水位的高度定高,,增加了地下室的抗浮要求。
勘探單位的工作主要有五項,,一是鉆孔取樣,,二是現(xiàn)場試驗,三是樣本化驗,,四是報告編制,,五是施工過程中的驗收和指導(dǎo)(主要是樁基施工和土方開挖是的驗收)。
據(jù)說我們的合同中約定,,出報告后就結(jié)算,,并支付全部勘探合同款。如果是這樣,,應(yīng)該有錯,,因勘探工作還要在基礎(chǔ)施工完成后才能完成。勘察單位要參加一些分部工程的驗收才對,。
橋梁工程師工作總結(jié)光陰荏苒,,歲月如梭!自20xx年7月入職以來已有四個月,在這四個月的工作和學(xué)習(xí)中,,接觸了不少人和事,,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正,。工作四個月以來,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,,自己的思想,、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,,現(xiàn)將本人這四個月來的思想、工作,、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報,。
一、工作方面
懷著對人生的無限憧憬,,我走入了路橋養(yǎng)護(hù)有限公司,。早在大三分專業(yè)方向時老師就說橋梁工程的未來發(fā)展方向就是橋梁的維修和加固。現(xiàn)在自己為能將自己所學(xué)的專業(yè)知識用在工作當(dāng)中,,感到很高興,。有了這樣好的平臺,我要好好向前輩學(xué)習(xí),,不斷提自己的業(yè)務(wù)能力,,不斷完善自己。
在三個月的試用期工作中,,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,,不遲到、不早退,、嚴(yán)于律己,,自覺的遵守各項工作制度。另一方面,,吃苦耐勞,、積極主動,、努力工作;在完成主管交辦工作的同時,,積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力。
剛剛工作時,,自己對于報告的編寫還不是很熟悉,。但是在小范姐等前輩的細(xì)心指導(dǎo)下,自己很快熟悉了報告的編寫,。一方面是報告格式上的一些要求,。自己之前不知道怎么改。在前輩細(xì)心的指導(dǎo)下,,現(xiàn)在自己對格式的修改有了很大的進(jìn)步,。另一方面是報告內(nèi)容的編寫。有些報告中要分析病害的成因和編寫處置建議,,之前自己對于這方面不是清楚,,自己的想法不知道是否正確。在寫了一個項目的報告后,,在前輩耐心的指導(dǎo)和自己的不斷學(xué)習(xí)下,,現(xiàn)在自己對于一般的橋梁病害成因和處置建議有了更深一步的認(rèn)識。
例如在前輩的指導(dǎo)和自己的不斷學(xué)習(xí),,現(xiàn)在自己了解了梁底裂縫產(chǎn)生原因有很多種,。就其產(chǎn)生的原因,大致可劃分如下幾種:
● 荷載引起的裂縫:混凝土橋梁在常規(guī)靜,、動荷載及次應(yīng)力下產(chǎn)生的裂縫稱荷載裂縫,,歸納起來主要有直接應(yīng)力裂縫、次應(yīng)力裂縫兩種,。
直接應(yīng)力裂縫是指外荷載引起的直接應(yīng)力產(chǎn)生的裂縫,。裂縫產(chǎn)生的原因有:設(shè)計階段的不合理和漏算,施工階段的施工方法不當(dāng)和使用階段的超載和外力撞擊等,。
次應(yīng)力裂縫是指由外荷載引起的次生應(yīng)力產(chǎn)生裂縫,。裂縫產(chǎn)生的原因有:在設(shè)計外荷載作用下,由于結(jié)構(gòu)物的實際工作狀態(tài)同常規(guī)計算有出入或計算不考慮,,從而在某些部位引起次應(yīng)力導(dǎo)致結(jié)構(gòu)開裂;受力構(gòu)件挖孔后,,力流將產(chǎn)生繞射現(xiàn)象,在孔洞附近密集,,產(chǎn)生巨大的應(yīng)力集中,,引起裂縫。實際工程中,,次應(yīng)力裂縫是產(chǎn)生荷載裂縫的最常見原因,。次應(yīng)力裂縫多屬張拉、劈裂,、剪切性質(zhì),。
● 溫度變化引起的裂縫:溫度裂縫區(qū)別其它裂縫最主要特征是將隨溫度變化而擴張或合攏,。引起溫度變化主要因素有:年溫差、日照,、驟然降溫,、水化熱和蒸汽養(yǎng)護(hù)或冬季施工時施工措施不當(dāng)?shù)取?/p>
● 收縮引起的裂縫:在混凝土收縮種類中,塑性收縮和縮水收縮(干縮)是發(fā)生混凝土體積變形的主要原因,,另外還有自生收縮和炭化收縮,。
混凝土收縮裂縫的特點是大部分屬表面裂縫,裂縫寬度較細(xì),,且縱橫交錯,,成龜裂狀,形狀沒有任何規(guī)律,。研究表明,,影響混凝土收縮裂縫的主要因素有:水泥品種、標(biāo)號及用量,、骨料品種,、水灰比、外摻劑,、養(yǎng)護(hù)方法,、外界環(huán)境和振搗方式及時間等。
● 地基礎(chǔ)變形引起的裂縫:由于基礎(chǔ)豎向不均勻沉降或水平方向位移,,使結(jié)構(gòu)中產(chǎn)生附加應(yīng)力,,超出混凝土結(jié)構(gòu)的抗拉能力,導(dǎo)致結(jié)構(gòu)開裂,?;A(chǔ)不均勻沉降的主要原因有:地質(zhì)勘察精度不夠、試驗資料不準(zhǔn),、地基地質(zhì)差異太大,、結(jié)構(gòu)荷載差異太大、結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)類型差別大,、分期建造的基礎(chǔ),、地基凍脹和橋梁建成以后原有地基條件變化等。
● 鋼筋銹蝕引起的裂縫:由于混凝土質(zhì)量較差或保護(hù)層厚度不足,,混凝土保護(hù)層受二氧化碳侵蝕炭化至鋼筋表面,,使鋼筋周圍混凝土堿度降低
,或由于氯化物介入,,鋼筋周圍氯離子含量較高,,均可引起鋼筋表面氧化膜破壞,鋼筋中鐵離子與侵入到混凝土中的氧氣和水分發(fā)生銹蝕反應(yīng),,其銹蝕物氫氧化鐵體積比原來增長約2~4倍,,從而對周圍混凝土產(chǎn)生膨脹應(yīng)力,,導(dǎo)致保護(hù)層混凝土開裂、剝離,,沿鋼筋縱向產(chǎn)生裂縫,,并有銹跡滲到混凝土表面,。
● 凍脹引起的裂縫:大氣氣溫低于零度時,,吸水飽和的混凝土出現(xiàn)冰凍,游離的水轉(zhuǎn)變成冰,,體積膨脹9%,,因而混凝土產(chǎn)生膨脹應(yīng)力;同時混凝土凝膠孔中的過冷水(結(jié)冰溫度在-78度以下)在微觀結(jié)構(gòu)中遷移和重分布引起滲透壓,使混凝土中膨脹力加大,,混凝土強度降低,,并導(dǎo)致裂縫出現(xiàn)。溫度低于零度和混凝土吸水飽和是發(fā)生凍脹破壞的必要條件,。
● 施工材料質(zhì)量引起的裂縫:混凝土主要由水泥,、砂、骨料,、拌和水及外加劑組成,。配置混凝土所采用材料質(zhì)量不合格,可能導(dǎo)致結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫,。
● 施工工藝質(zhì)量引起的裂縫:在混凝土結(jié)構(gòu)澆筑,、構(gòu)件制作、起模,、運輸,、堆放、拼裝及吊裝過程中,,若施工工藝不合理,、施工質(zhì)量低劣,容易產(chǎn)生縱向的,、橫向的,、斜向的、豎向的,、水平的,、表面的、深進(jìn)的和貫穿的各種裂縫,,特別是細(xì)長薄壁結(jié)構(gòu)更容易出現(xiàn),。
目前修補裂縫常用的方法主要有表面封閉修補法、壓力灌漿修補法,、表面粘貼碳纖維織物或鋼板等材料的方法,。
裂縫長較細(xì)的采用表面修補法,。它主要適用于穩(wěn)定和對結(jié)構(gòu)承載能力沒有影響的表面裂縫以及深進(jìn)裂縫的處理。通常的處理措施是在裂縫的表面涂抹水泥漿,、環(huán)氧膠泥或在混凝土表面涂刷油漆,、瀝青等防腐材料。
裂縫較寬的或有發(fā)展趨勢的可采用灌漿,、嵌縫封堵法,。嵌縫封堵法是裂縫封堵中最常用的一種方法,它通常是沿裂縫鑿槽,,在槽中嵌填塑性或剛性止水材料,,以達(dá)到封閉裂縫的目的。常用的塑性材料有聚氯乙烯膠泥,、塑料油膏,、丁基橡膠等;常用的剛性止水材料有聚合物水泥砂漿。
灌漿法主要適用于對結(jié)構(gòu)整體性有影響或有防滲要求的混凝土裂縫的修補,,它是利用壓力設(shè)備將膠結(jié)材料壓入混凝土的裂縫中,,膠結(jié)材料硬化后與混凝土形成一個整體,從而起到封堵加固的目的,。常用的膠結(jié)材料有水泥漿,、環(huán)氧樹脂、甲基丙烯酸酯,、聚氨酯等化學(xué)材料,。在防護(hù)的同時為了防止混凝土受各種作用的影響繼續(xù)開裂,通??梢圆捎迷诹芽p的表面粘貼玻璃纖維布等措施,。
在漸漸熟悉了報告的編寫后,參加了吉林項目孫希來組的單橋報告和總報告的編寫,。在報告的編寫中更進(jìn)一步了解了橋梁的一些病害產(chǎn)生原因和處置意見,。使自己在書本上學(xué)到的知識和實際工程情況得到了很好的聯(lián)系,初步做到了“理論聯(lián)系實際”,。在日后的報告編寫中要更進(jìn)一步將自己的理論知識和實際工程情況聯(lián)系起來,,來提高自己的專業(yè)知識。
二,、學(xué)習(xí)方面
現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段,。“三人行,,必有我?guī)煛?,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富,。
學(xué)習(xí)上一方面要加強自己專業(yè)知識,。將自己在書本上學(xué)到的理論知識和實踐相結(jié)合,,是自己的只是成為生產(chǎn)力,為公司的發(fā)展壯大進(jìn)獻(xiàn)自己的一份力量,。
另一方面是要不斷提高自己在office辦公軟件的使用能力,。之前對word的操作不是很熟悉,只是常用那些基礎(chǔ)的操作?,F(xiàn)在在寫報告的過程中不斷熟悉了一些現(xiàn)在常用到的操作而之前沒有接觸的word操作,。在寫總報告時常常要做統(tǒng)計工作,之前都是用計算器一個個的統(tǒng)計,。在小范姐的指導(dǎo)下,,現(xiàn)在自己一般都使用excel來做統(tǒng)計,,這樣使統(tǒng)計工作變得更快捷,,準(zhǔn)確性也大大提高了。
在之后的工作當(dāng)中自己要不斷學(xué)習(xí)來提高自己的專業(yè)知識和office辦公軟件的操作使用能力,。
建筑類個人年度總結(jié) 建筑工程個人年終總結(jié)篇八
進(jìn)入公司已經(jīng)有一年半的時間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在20__年度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過程中,,較好地完成了2020__年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20__年度個人工作情況作如下總結(jié),。
一,、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
為了更快更好地融入xx公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個團隊感到自豪,,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù)。
二,、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),,現(xiàn)場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作,,我多次深入現(xiàn)場,,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點進(jìn)行分析,,對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。
三、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),,為工程管理提供保障。通過這次編制,,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,,也使自己下一步工作更加明確。
四,、分析天氣情況
為了完成公司的項目開發(fā)任務(wù),,并做出科學(xué)而且符合實際的工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進(jìn)度計劃,我對全年的天氣情況進(jìn)行分析,,結(jié)合常年的天氣狀況,,對天氣進(jìn)行了預(yù)測,同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。
五、存在的不足以及改進(jìn)措施
在工作的過程中,,由于對其他專業(yè)比較陌生,,又礙于面子,不積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動加強和其他部門同事的溝通,,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
在工作過程中,,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,,我要認(rèn)真制訂工作計劃,,做事加強目的認(rèn)識,分清主次矛盾,,爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。
作為一個現(xiàn)代化人才,,他應(yīng)該是一專多能的,,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,,提高主觀能動性,,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
六,、完成目標(biāo)計劃的措施以及建議
樹立強烈的合同意識,。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計,。
工程項目實施階段,,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,,進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,,監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。經(jīng)常深入工地了解情況,,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。
進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進(jìn)度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。
許多人錯誤認(rèn)為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工,,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去,。
在以后的工作中,,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,,以鐵的紀(jì)律來約束自己,,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),,也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,,爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
建筑類個人年度總結(jié) 建筑工程個人年終總結(jié)篇九
因公司人力調(diào)配本人在20xx年1月份從**項目調(diào)離到世界村項目任職土建工程師,,在總 經(jīng)理及其他項目同事的幫助指導(dǎo)下,,踏踏實實,盡心盡力做好本職工作,,現(xiàn)將本人一年以來的工作,、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下:
一、工作情況說明
本人20xx年1月至7月負(fù)責(zé)世界村h區(qū)7#樓工程管理及交樓維修,,7月至9月負(fù)責(zé)i區(qū)1#,、7#樓工程管理,9月至今負(fù)責(zé)i區(qū)7#樓工程管理,。
二,、明確崗位職責(zé)
1、履行監(jiān)理職責(zé):負(fù)責(zé)工程分部,、分項,、檢驗批等驗收工作;負(fù)責(zé)編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場及旁站重點施工部位,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應(yīng)解決措施,。
2、履行甲方職責(zé):負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作,,收集、整理,、保存資料管理資料,。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算,、施工組織設(shè)計,、各項施工方案、材料計劃,、現(xiàn)場簽證,、設(shè)計變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審,、設(shè)計變更,、驗槽、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞,。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題,。
三、日常工作情況
1,、在1月至7月h區(qū)7#樓交樓施工過程中,,主責(zé)巡視現(xiàn)場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗收工作,,交樓前與物業(yè)的移交工作,。
2、在7月至9月i區(qū)1#,、7#樓精裝施工過程中,,主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計變更,并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求,,負(fù)責(zé)審查上報衛(wèi)生間防水方案,、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部,、分項,、檢驗批驗收。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場原施工單位(中建四局)結(jié)構(gòu)問題并確認(rèn)工程量,。負(fù)責(zé)與設(shè)計溝通圖紙問題,。負(fù)責(zé)甲分包材料計劃。負(fù)責(zé)編制匯總項目i區(qū)監(jiān)理日志,。
3,、在9月至今i區(qū)1#樓精裝施工過程中,主責(zé)施工組織設(shè)計審查,、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報,。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計竣備寶貴圖紙問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場吊頂龍骨,、防水施工,、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫,、墻面石膏等驗收工作,。負(fù)責(zé)編制匯總項目i區(qū)監(jiān)理日志。
四,、工作成果
1,、h區(qū)7#樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主,,當(dāng)時來收樓業(yè)主73戶,已收樓業(yè)主69戶,,當(dāng)時收樓率達(dá)到95%,。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件。
2,、i區(qū)實體樣板間目前進(jìn)度:除衛(wèi)生五金潔具未安裝,、壁紙未貼、水柜臺面未裝,,其他分項工程已完成,。
3、i區(qū)7#樓施工進(jìn)度:墻面膩子完成一遍,,木飾面木龍骨完成,,吊頂龍骨完成,防水完成4~16層(驗收完成16~10層),。廚房貼磚完成 16~4層,,衛(wèi)生間貼磚完成16~15層,地面墊層完成,,外立面保溫完成,,真石漆完成30%,鋁窗固玻安裝完成80%,,電梯拆除完成,,消防打壓完成 16~9層,室內(nèi)電梯安裝完成2部,。
4,、i區(qū)loft防水方案、吊頂方案,、施工組織設(shè)計方案審批完成;施工資料與進(jìn)度同步,,監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步;鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會審需轉(zhuǎn)未設(shè)計變更,目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計下發(fā)設(shè)計變更,。
5,、i區(qū)1#、7#樓a,、b及甲供材料備料完成,已滿足后續(xù)施工進(jìn)度,。
五,、經(jīng)驗總結(jié)
1、發(fā)現(xiàn)不足
(1)從工程質(zhì)量上結(jié)合h區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,,在i區(qū)施工過程中避免loft吊頂多處開裂,、衛(wèi)生間漏水,、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題,。
(2)工程進(jìn)度上i區(qū)精裝更換施工單位,,國泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌。h區(qū)7#樓因工程欠款,,材料供應(yīng)商不及時提供施工材料,,中建四局施工質(zhì)量問題太多導(dǎo)致交樓延期。
(3)安全文明施工上不足:i區(qū)現(xiàn)場垃圾清理不及時,,現(xiàn)場施工用電存在安全隱患,。
2、改正措施
(1)吊頂開裂問題已溝通設(shè)計采取雙層石膏板,,薄弱部位采取加固措施,。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,,嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗收,,嚴(yán)格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進(jìn)行旁站,避免防水層破壞,。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗收墻面基層施工,。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場。
(2)進(jìn)度上要求自己每天巡視現(xiàn)場,,發(fā)現(xiàn)材料,、勞動力不足問題及時協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(3)安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場2遍以上發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。
六,、20xx年工作計劃
1、施工進(jìn)度計劃:
(1)20xx年3月份i區(qū)7#樓完成吊頂封板,,鋁窗玻璃安裝完成,,大堂及竣備層基本完善,室內(nèi)電梯完成,。
(2)20xx年4月份i區(qū)7#樓組織竣備,,完善外立面真石漆,內(nèi)室膩子完成,,防水完成,,貼磚完成,樓梯欄板完成,,木飾面完成50%,,戶門安裝完成,防火門安裝完成,。
(3)20xx年5月份i區(qū)7#樓竣備層恢復(fù)整個施工,,壁紙完成60%,,內(nèi)門安裝完成80%,燈具完成,。暖氣片安裝完成50%,,櫥柜完成50%,淋浴玻璃完成50%,。
(4) 20xx年6月份i區(qū)7#樓完成油煙機,、燃?xì)庠睢崴靼惭b,,淋浴玻璃完成,,衛(wèi)浴五金安裝完成,壁紙完成,,木地板完成,。
(5)20xx年7月i區(qū)7#樓分戶驗收,移交物業(yè),,交付業(yè)主,。
七、對公司期望
1,、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大,,項目部工作無法全力推進(jìn),項目建議公司能夠全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款,。
2,、建議公司定期對項目工程師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
3,、希望公司能針對個人工作情況上調(diào)工資,。
?房地產(chǎn)建筑工程師工作個人年終總結(jié)三
20__年就要尾聲,新的一年展望在即,。xx項目從20__年x月中旬正式施工到現(xiàn)在,,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡,預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡,,主體分別于20__年x月初,,20__年xx月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,,也是我們設(shè)計部,、物資部、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果,。在工程的整體建設(shè)過程中,,我也深刻認(rèn)識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素,。為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)
一,、工期進(jìn)度方面
工程在建前期,,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,,工程從安全,,質(zhì)量,進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),,為此在材料進(jìn)場過程中,對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全,、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié),。(材料常出現(xiàn)的問題:1,材料與原圖紙不符,。參照圖紙逐一檢驗,,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2,,原材料進(jìn)場相應(yīng)資料不完善,。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā),。3,,做好圖紙會審,原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,,造成后期現(xiàn)場變更,,誤工誤時)鑒于以上,我希望能在工地開工之前,,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),,設(shè)計部,物資部,,工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個“工前會議”,,針對圖紙、合同,、原材料采集,、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計技術(shù),,現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析,、統(tǒng)籌、商榷,,劃分相應(yīng)職責(zé),,團結(jié)團隊力量,。
在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,甲方,,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,,合理安排施工進(jìn)度、編制切實有效的進(jìn)度趕超制度措施,。在此,,我也深刻認(rèn)識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作,,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,,工程進(jìn)度加緊時,相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,,所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn)。
二,、工程施工安全方面
現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障,。能夠認(rèn)識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,,能夠做到安全設(shè)施的投入,、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性,。在工程開工前期,,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,,安全交底,,時刻牢記安全意識,預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,,作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,,在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,,為此我也深刻反省自身,牢記過失,,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”,、現(xiàn)場文明施工,、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,,并制定具體的安全實施方案和措施,,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
三,、工程施工質(zhì)量方面
百年大計,質(zhì)量為本,。xx項目,,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,,墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損失,,對此我深感愧疚,,目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,,避免工人麻痹思想,,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi),。嚴(yán)格按照國家規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工,把各項質(zhì)量落到實處,。
四,、成本控制和工程預(yù)付款
成本控制
1)材料控制:施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計劃,,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化,、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善,。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,,材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄,。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費,。
2)采用新工藝,,減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定)。
2.工程預(yù)付款
與x集團有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,,這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,,切時做好甲方溝通,,確保款項支付力度,,為公司做好最切實有力的后援保證,。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠,,隨偶有推延,,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作,、歡歡喜喜回家,。
回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,,認(rèn)識差距,,接受經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),,在今后的工作中揚長避短,,提高和改進(jìn)施工方法,這是日后工作的寶貴財富,。日后逐漸完善自己的觀點和意識,,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強責(zé)任心,,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,,以人為本,強化管理,,增強團隊合作精神,。
建筑類個人年度總結(jié) 建筑工程個人年終總結(jié)篇十
我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生,20x年畢業(yè)于西安石油大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),,畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建設(shè)有限公司內(nèi)蒙古項目部技術(shù)組,。到20x年8月工作已滿一年,在這短暫的一年時間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的知識,,開闊了眼界,,提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力。
一,、參加的工程
在這一年之中,,我參加了廣東大亞灣80萬噸聚乙烯工程,,采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程、里二站改造工程,、路70聯(lián)合站改擴建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程,。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項目部工作,南海石化項目是由中石化和外企合資建設(shè)的工程,,在南海石化項目中我參加了1014區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作,,后期在1012區(qū)塊負(fù)責(zé)防腐保溫和消尾項工作?;氐饺吻鸷髤⒓恿瞬捎腿龔S留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程,、里二站改造工程,留十八和里二站工程都是老站改造工程,,站內(nèi)動火連頭地方多危險性高,,加上地方關(guān)系復(fù)雜,對施工造成很大的不便,,在我們技術(shù)組張增杰的指導(dǎo)下我主要負(fù)責(zé)這兩項工程的技術(shù)資料的整理。今年3月份參加了路70聯(lián)合站改擴建工程,,路70聯(lián)合站地處x鄉(xiāng)與x鄉(xiāng)兩地交界處,,古陽河以北,本次擴建的內(nèi)容有:增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng),,增建注水部分及污水處理系統(tǒng),。
目前參加的工程是太53井組試采地面工程,在該工程中我主要負(fù)責(zé)站內(nèi)工藝,、站外單井和土建部分的施工,。烏里亞斯太油田位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km,與蒙古國相距約50km,,距離阿爾善油田基地約165km,,屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷。太53井組試采地面工程由計量拉油站,、天然氣壓縮,、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成,。新建計量拉油站1座,,位于太53井北側(cè),站內(nèi)建9頭計量撬1座,,分離器2具,、換熱器2臺、天燃?xì)飧稍锲?具,、除油器2具,、熱水泵2臺、注水泵1臺、40m3高架油罐4具,、10m3罐1具,,此外,站內(nèi)還設(shè)有分離器操作間,、值班室,、熱水泵房、配電室,、維修間,、注水泵房、庫房,、化驗室等廠房;站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的擴建工程和3口注水井的試采地面工程;天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側(cè),,在計量拉油站內(nèi)中部。該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來的試采伴生氣,,伴生氣進(jìn)裝置,,經(jīng)過控制撬塊分離脫水、脫炔,。然后一部分天然氣去燃?xì)獍l(fā)電機作燃料,,一部分去天然氣壓縮機增壓至25mpa后,進(jìn)分子篩脫水裝置脫水,。經(jīng)增壓,、干燥后的天然氣,充裝到cng高壓拖車?yán)\至阿一聯(lián),,經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料;阿一聯(lián)調(diào)壓站接受從太53計量拉油站來的cng壓縮天然氣,,進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調(diào)壓撬塊,經(jīng)2次換熱,、2級節(jié)流后,,去加熱爐作燃料。
二,、對專業(yè)知識的提高
我是學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),,也就是以前的焊接設(shè)備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識,,實踐的機會很少,,工地是我學(xué)習(xí)和實踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,,實踐起來非常困難,,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問,,經(jīng)過一年的工作實踐,,增加了自己的專業(yè)知識,,提高了自己的實踐能力,把理論和實踐很好的結(jié)合起來,。在南海石化項目中,,官方語言是英語,為了能夠更好的完成工作,,利用中午時間和晚上的時間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語,,在工地上盡可能和外國人交流,通過學(xué)習(xí)和交流我的英語水平有了很大的提高,,尤其是口語水平,。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識,,虛心向老師傅學(xué)習(xí),,深入現(xiàn)場施工一線,注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓(xùn),,很快就適應(yīng)了工作,,努力完成自己的工作。
三,、參加工作的體會
以前聽說油建干活累,,工人非常辛苦,來到工地后感受到了工人們的辛苦,,在二連地區(qū)工人們就用四個特別來形容,特別能吃苦,、特別能干活,、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐,。工人們一年四季有三季在外施工,,照顧不了自己的父母、妻子和孩子,,他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ?,從來沒有一句怨言,這種無私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的,。在和工人的交流中我學(xué)會了怎樣面對困難,,怎樣做人,樹立了正確的人生觀,、價值觀,。不論在南海石化還是在采油三廠以及二連地區(qū),對工程質(zhì)量的要求越來越高,,技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān),,尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理,。通過一年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真,,作好每一步工作,,對工藝流程要熟悉,對圖紙要熟悉,,對規(guī)范更要熟悉,,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,,用知識武裝自己,。
四、對公司的建議
隨著社會的發(fā)展,,人們對質(zhì)量的要求越來越高,,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,,為能夠面對更加激烈的競爭,,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點,。
過去的工作中,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過不斷努力,,我適應(yīng)了這種工作,,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,,在今后的工作中,,自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點,,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。同時我清楚地認(rèn)識到,為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢,,今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),,勤奮工作,,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗,,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,,為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn),。
建筑類個人年度總結(jié) 建筑工程個人年終總結(jié)篇十一
幾年前,,我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位,,成為建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作,,由于法律工作是專業(yè)性極強的工作,,司法的實質(zhì)就是將法律理論運用于具體的社會實踐,因而扎實的法學(xué)理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提,。只有在工作中不斷地加強法學(xué)理論學(xué)習(xí),,才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎(chǔ),以下是我今年的工作總結(jié),。
一,、工作概況
我利用工作之外的時間,更著重進(jìn)行了強化學(xué)習(xí),,并且靈活運用在工作中,。從事企業(yè)法律工作者,還要經(jīng)常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,,從某種程度上,,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,,只有以海納百川的開闊胸懷,,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的,,拓展自己的視野,,促進(jìn)自己工作的順利開展。在公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下,,我的業(yè)務(wù)技能顯著提高,,理論素養(yǎng)不斷提升,通過不懈努力,,取得了公司、省公司多項榮譽,。
二,、工作中的成長
我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,,只有將每一個螺絲擰緊,,這臺機器才能穩(wěn)定、快速的運轉(zhuǎn),。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結(jié)果,,所以無論在什么時候,努力干好自己的本職工作,,是頭等重要的,,我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,,無以成江海,。”
三,、工作目標(biāo)
公司的發(fā)展與成長是我們的幸福,,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ),。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機遇,。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,,與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長中的另一所學(xué)校,,工作能夠豐富我們的經(jīng)驗,,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經(jīng)驗,。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!我覺得,,公司和職工是一個共生體,,公司的成長,要依靠職工的努力來實現(xiàn),,每一位員工要帶著強烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展,,自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體,盡職盡責(zé)地做好本職工作,。公司是個人才華施展的天地,,是個人理想實現(xiàn)的平臺。人人努力工作,,公司才能發(fā)展的好,,個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。
建筑類個人年度總結(jié) 建筑工程個人年終總結(jié)篇十二
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,個人在20x年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,,較好地完成了20x年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20x年度個人工作情況作如下總結(jié):
一、年度工作情況:
1,、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于20x年9月進(jìn)入公司,,為了更快更好地融入公司這個團隊,,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,,熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團隊感到自豪,,同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù),。
2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),,現(xiàn)場情況
作為土建工程師,,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,,我多次深入現(xiàn)場,,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點進(jìn)行分析,,對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),為工程管理提供保障,。通過這次編制,,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確,。
4,、分析20x年天氣情況
為了完成20x年公司的項目開發(fā)任務(wù),,并做出科學(xué)而且符合實際的20x年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進(jìn)度計劃,我對20x年全年的天氣情況進(jìn)行分析,,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,,對20x年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20x年即將隨風(fēng)逝去,,回想自己在公司將近半年的工作,,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,,不能充分利用資源
在工作的過程中,,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,,不積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2,、缺乏計劃性
在工作過程中,,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,,做事加強目的認(rèn)識,,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。
3,、專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,,這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,提高主觀能動性,,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。
三、完成20x年目標(biāo)計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展,,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1,、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,,離開他,項目管理就無從談起,,合同是項目管理的依據(jù),。
熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,,對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強烈的合同意識,。在合同面前,,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,,項目管理人員不以勢壓人,,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,,首先想到要遵守合同,,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。
2,、質(zhì)量控制
工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,,對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制,,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面,。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨,、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。
經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。
3、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,,研究項目的總進(jìn)度、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。
4,、加強全員經(jīng)營意識
許多人錯誤認(rèn)為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工,,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,,以主人翁的精神投入到工作中去。
20x年已過去,,雖然項目還沒有正式完工,,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,??偨Y(jié)過去,展望未來,,20x年工作多,,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,,新機遇,新挑戰(zhàn),,如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全、文明地建好該項工程,,是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,,爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。
建筑類個人年度總結(jié) 建筑工程個人年終總結(jié)篇十三
不知不覺時間過的真快,悄然無息,、2020__年半年的日歷即將翻過,,建筑業(yè)個人年度工作總結(jié)。伴隨著時代前進(jìn)的步伐,、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié):
1,、務(wù)實工作,、自我加壓,、認(rèn)真工作、有得有失
20__前半年,、值得一慶,,(樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量,、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工,。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造,、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等,。包括為人處事都有很大的改進(jìn),,也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后,、主要參與砌體的放線,、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗收等,。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收,、及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團氛圍,。做為一名新手,、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工,、但我會汲取教訓(xùn),、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面,。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn),。
后半年、新的工程開工,、位于威海市高技區(qū),、樓座為x棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于平米;由于開始技術(shù)人員人手緊張,、相當(dāng)忙碌,、雖說忙碌、但很快樂,、對自己有很大的信心,。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>
2,、工作要有責(zé)任心,,合理安排工作,。
在這里更讓鞏固加深了半年所學(xué)到的知識,更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理,。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范,、圖集。
唯一不足就是:工作沒有計劃性,。所謂有失必有得,,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識到工作計劃的重要性,,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,,使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),,以計算量為參考,,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報,,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。
做事要有責(zé)任心,發(fā)揚三勤管理精神,,多看,、多問、多查,,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題,。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生,。
最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,,所謂態(tài)度決定一切,。
吸取20__年半年的失敗、為了我能夠在20__年半年年取得更好的成績,、減少返工及維修使自己自我完善,。我做出如下建議:
1、20__年下半年將會進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作,、這個時候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎,、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四,、留尾巴的現(xiàn)象,。
2、進(jìn)行主體施工時,、一定要認(rèn)真,、嚴(yán)肅,、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好,。
3,、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線,。
4,、做好各項技術(shù)的交底。
5,、不能年輕氣盛,、搞好人際關(guān)系。
最后總結(jié)一下:
要想干好技術(shù)工作,,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍,。讓周圍的人認(rèn)同你,技術(shù)工作要依靠大家的,,單憑個人能力、一雙眼睛,、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的,。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段,。
施工現(xiàn)場免不了喝酒,,內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,,如果你能喝1斤你只說喝半斤,,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,,說成天花也不喝,,因為施工方是逢酒必醉。
建筑類個人年度總結(jié) 建筑工程個人年終總結(jié)篇十四
我于20年月日進(jìn)入工程管理部,,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊,,為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,,并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,,以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入這個團隊感到自豪,,同時也感到自身的壓力,。
進(jìn)入工程管理部時,項目處在基礎(chǔ)工程施工階段,,由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,,我抱著一個初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),遇到疑問及不懂的時候,,積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料,,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施,。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控。現(xiàn)將有關(guān)個人工作情況作如下總結(jié),。
一,、工作任務(wù)完成情況
1、由建設(shè)集團公司施工的6#,、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,,并在進(jìn)行樁基退場工作。
2,、由樁基公司施工的1#,、2#、4#,、5#樓的樁基工程已結(jié)束,,并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計在12月26日前后完成樁基施工,。
二,、樁基工程施工過程相關(guān)控制情況
1、熟悉施工圖紙及地勘報告,,結(jié)合施工單位所提報的施工方案,,根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范,對樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制,。
2,、對原始地貌進(jìn)行抄平,做好記錄,,根據(jù)設(shè)計樁頂標(biāo)高計算好樁鋼筋籠長度,,及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,對孔深進(jìn)行測量記錄,,為后期樁基工程計量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),,對樁基成本進(jìn)行控制。
3、要求施工單位按照公司要求提報進(jìn)度計劃,,檢查計劃執(zhí)行情況,,如有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,增加機械及人員的投入,,完成相關(guān)任務(wù)及實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),。
4、在樁基施工過程中,,會同監(jiān)理公司制定一套控制流程:
a,、首先對樁位進(jìn)行復(fù)核,要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊,,確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi);
b,、樁基就位后,以地質(zhì)報告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣,、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,,并做好入巖時孔深記錄,依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分(地下車庫為1m),,現(xiàn)場進(jìn)行查看是否達(dá)到標(biāo)記尺寸,,并要求此時進(jìn)行第一次清孔;
c、清孔到位后更換擴孔鉆頭,,根據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸,,計算擴孔到位后的鉆桿尺寸,現(xiàn)場復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,,擴孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔;
d、鋼筋籠在制作時進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距,、加密區(qū)進(jìn)行檢查,,確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,根據(jù)計算來控制鋼筋籠吊筋長度,,并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;
e、在鋼筋籠吊放結(jié)束后,,下放導(dǎo)管,,要求導(dǎo)管距離孔底部不超過五十公分,并進(jìn)行第三次清孔,,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,,確保孔底沉渣在規(guī)范允許范圍之內(nèi);
f,、最后進(jìn)行砼澆筑時,,要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌,并在第一灌時聚集滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,,要求砼澆筑時導(dǎo)管提升要滿足要求,,澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成;
g、在鉆進(jìn)的過程中,,檢查泥漿的粘稠度,,以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查,,及施工單位自檢后提報驗收,,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),較好的控制了成樁質(zhì)量,。
三,、存在的不足以及改進(jìn)措施
在這一個多月的工作中,發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,,自己也在及時的檢討和總結(jié),,希望在后期的各項工作中加以改進(jìn),以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力,。
1,、溝通協(xié)調(diào)能力不足,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,,在后期的工作過程中,,多與同事溝通學(xué)習(xí),以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,。
2,、預(yù)見性不足,對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性,,后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,,將容易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行預(yù)控,盡量做到少出問題或不出問題,,當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理,。
3、知識面狹窄,,作為一個甲方土建工程師,,自己的專業(yè)知識面狹窄,對房地產(chǎn)其它知識還認(rèn)識不夠,。在以后的工作過程中,,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,,提高主觀能動性,,爭取能成為一名合格的土建工程師。
4、對監(jiān)理利用不足,,在施工過程中,,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,在后期施工期間,,調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
四,、下一年工作計劃
下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程,、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,,以及對各項工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、投資,、及安全控制,,工作多,任務(wù)重,,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),,將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平,,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,和同事們共同合作,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,。
建筑類個人年度總結(jié) 建筑工程個人年終總結(jié)篇十五
我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生,,20xx年畢業(yè)于西安石油大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建設(shè)有限公司內(nèi)蒙古項目部技術(shù)組,。到20xx年8月工作已滿一年,,在這短暫的一年時間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的知識,開闊了眼界,,提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力,。
一,、參加的工程
在這一年之中,,我參加了廣東大亞灣80萬噸聚乙烯工程,采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程,、里二站改造工程,、路70聯(lián)合站改擴建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項目部工作,,南海石化項目是由中石化和外企合資建設(shè)的工程,,在南海石化項目中我參加了1014區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作,后期在1012區(qū)塊負(fù)責(zé)防腐保溫和消尾項工作?;氐饺吻鸷髤⒓恿瞬捎腿龔S留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程,、里二站改造工程,留十八和里二站工程都是老站改造工程,,站內(nèi)動火連頭地方多危險性高,,加上地方關(guān)系復(fù)雜,對施工造成很大的不便,,在我們技術(shù)組張增杰的指導(dǎo)下我主要負(fù)責(zé)這兩項工程的技術(shù)資料的整理,。今年3月份參加了路70聯(lián)合站改擴建工程,路70聯(lián)合站地處河北省肅寧縣萬里鄉(xiāng)與獻(xiàn)縣孔莊鄉(xiāng)兩地交界處,,古陽河以北,,本次擴建的內(nèi)容有:增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng),增建注水部分及污水處理系統(tǒng),。
目前參加的工程是太53井組試采地面工程,,在該工程中我主要負(fù)責(zé)站內(nèi)工藝、站外單井和土建部分的施工,。烏里亞斯太油田位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km,,與蒙古國相距約50km,距離阿爾善油田基地約165km,,屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷,。太53井組試采地面工程由計量拉油站、天然氣壓縮,、站外系統(tǒng),、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成。新建計量拉油站1座,,位于太53井北側(cè),,站內(nèi)建9頭計量撬1座,分離器2具,、換熱器2臺,、天燃?xì)飧稍锲?具、除油器2具,、熱水泵2臺,、注水泵1臺、40m3高架油罐4具,、10m3回水罐1具,,此外,站內(nèi)還設(shè)有分離器操作間,、值班室,、熱水泵房,、配電室、維修間,、注水泵房,、庫房、化驗室等廠房;站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的擴建工程和3口注水井的試采地面工程;天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側(cè),,在計量拉油站內(nèi)中部,。該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來的試采伴生氣,伴生氣進(jìn)裝置,,經(jīng)過露點控制撬塊分離脫水,、脫炔。然后一部分天然氣去燃?xì)獍l(fā)電機作燃料,,一部分去天然氣壓縮機增壓至25mpa后,,進(jìn)分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓,、干燥后的天然氣,,充裝到cng高壓拖車?yán)\至阿一聯(lián),經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料;阿一聯(lián)調(diào)壓站接受從太53計量拉油站來的cng壓縮天然氣,,進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調(diào)壓撬塊,,經(jīng)2次換熱、2級節(jié)流后,,去加熱爐作燃料,。
二、對專業(yè)知識的提高
我是學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),,也就是以前的焊接設(shè)備與工藝,。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識,實踐的機會很少,,工地是我學(xué)習(xí)和實踐的好地方,。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,實踐起來非常困難,,在工地我就向工人師傅虛心的請教,,有不明白的地方我就問,經(jīng)過一年的工作實踐,,增加了自己的專業(yè)知識,,提高了自己的實踐能力,把理論和實踐很好的結(jié)合起來,。在南海石化項目中,,官方語言是英語,,為了能夠更好的完成工作,,利用中午時間和晚上的時間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語,,在工地上盡可能和外國人交流,通過學(xué)習(xí)和交流我的英語水平有了很大的提高,,尤其是口語水平,。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識,,虛心向老師傅學(xué)習(xí),,深入現(xiàn)場施工一線,注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓(xùn),,很快就適應(yīng)了工作,,努力完成自己的工作。
三,、參加工作的體會
以前聽說油建干活累,,工人非常辛苦,來到工地后感受到了工人們的辛苦,,在二連地區(qū)工人們就用四個特別來形容,,特別能吃苦、特別能干活,、特別能奉獻(xiàn),、特別能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工,,照顧不了自己的父母,、妻子和孩子,他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ?,從來沒有一句怨言,,這種無私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的交流中我學(xué)會了怎樣面對困難,,怎樣做人,,樹立了正確的人生觀、價值觀,。不論在南海石化還是在采油三廠以及二連地區(qū),,對工程質(zhì)量的要求越來越高,技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān),,尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理,。通過一年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真,,作好每一步工作,,對工藝流程要熟悉,對圖紙要熟悉,,對規(guī)范更要熟悉,,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān),、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,。
四,、對公司的建議
隨著社會的發(fā)展,人們對質(zhì)量的要求越來越高,,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,,培養(yǎng)高素質(zhì),、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點。
過去的工作中,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,,經(jīng)過不斷努力,我適應(yīng)了這種工作,,具備了一定的技術(shù)工作能力,,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,,自己要加強學(xué)習(xí),、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。同時我清楚地認(rèn)識到,,為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),,尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,,在實際工作中鍛煉和成長,,不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,,為公司的發(fā)展做出自己新的,、更大的貢獻(xiàn)。
建筑類個人年度總結(jié) 建筑工程個人年終總結(jié)篇十六
一,、新的崗位,,新的挑戰(zhàn)
土建工程師年終個人總結(jié):來到公司的第一天,給我的感受就是公司的規(guī)范化的管理,,不光體現(xiàn)在工作中,,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,,而我正是在這方面有所欠缺,,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己,、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機行事,,是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力,。
二,、規(guī)范自己的言行,做合格的職員
在工程部工作,。免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系。我將始終牢記自己是公司的一員。言行舉止都注重約束自己,。對各級領(lǐng)導(dǎo),。做到謙虛謹(jǐn)慎。尊重服從,。但是服從并不代表盲從,,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,,不避諱上下層的關(guān)系,,真正做到對工程負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),,要把自己真正的當(dāng)成公司的主人,。
三、加強學(xué)習(xí),,提高現(xiàn)場工程管理水平
在對施工單位的管理上,,以合同、規(guī)范為依據(jù),,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),,樹質(zhì)量,、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位,同時增強服務(wù)意識,,進(jìn)行充分的溝通,、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。
對監(jiān)理公司的管理,,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,,其次要檢查,、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果,。
在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,,但又要有一定的靈活性,,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,,造價最低,,整體效果。
在三控兩管上,,做到有計劃有跟蹤有落實,,緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點,在總體進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季,、月,、周,,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前,、事中、事后控制,,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,,確認(rèn)其合理性、必要性,,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范,、系統(tǒng)、統(tǒng)一,、有條理。
四,、盡心履職。全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師,。我的理解。沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,。只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù),。在平時的工作中,。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。從不討價還價,。保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,。努力完成,。做到既不越位。又要到位,。更不失職,。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上。做到真誠相待,?;突W(xué)。
最后,,我想說的是,,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。
建筑類個人年度總結(jié) 建筑工程個人年終總結(jié)篇十七
一,、個人簡歷
本人20__年畢業(yè)于_________學(xué)校,,農(nóng)學(xué)專業(yè),中專學(xué)歷;就職于________從事市政道路,、橋梁,、排水和園林綠化施工工作;20__年被任命為成武縣是真園林處副主任至今。而且一直從事市政道路,、橋梁,、排水和園林綠化施工工作,在“德,、能,、勤、績”等方面均表現(xiàn)突出,。
二,、政治思想及道德品質(zhì)
首先,在我的思想上積極要求進(jìn)步,緊跟時代步伐,。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策,,了解社會的最新動態(tài)。一直以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,自覺接受黨組織和同事們的監(jiān)督和幫助,。堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,。爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗;作為一個城市建設(shè)的工作者,,我一直堅守建筑行業(yè)的職業(yè)道德,努力在行政手段,、大眾利益與群眾需求之間尋找最大交集和平衡點,。力求我所負(fù)責(zé)的每一個項目都能夠做到真正務(wù)實。因此,,認(rèn)真,、用心的對待每一個項目是我工作的基本原則;這一點,也得到了建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,。自參加工作以來,,我身懷強烈的主人翁精神,將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起;我一直遵守公司的各項規(guī)章制度,,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,圓滿完成各種工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽,。在工作中積極努力,,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,,認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗和技能,,不斷充實完善自己。在自我完善提高的同時,,也努力承擔(dān)起單位中“技術(shù)帶頭人”的重?fù)?dān),,平時主動組織同事們進(jìn)行項目的總結(jié)和交流,熱心幫助新來的同事,,加強單位的凝聚力,,促進(jìn)團隊整體進(jìn)步。
三,、專業(yè)技術(shù)能力
任現(xiàn)職以來,,本人多次參加省、市建設(shè)主管部門組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,多次參加山東省市政協(xié)會,、園林協(xié)會組織的年會,。為適應(yīng)時代發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí),、不斷更新知識?,F(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,,如果不及時補充新知識,,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,,就要被淘汰,。為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動,。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,,獲得質(zhì)檢員,、安全員、市政初級預(yù)算員,、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員,、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員,、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得山東省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書,。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高,。
本人任現(xiàn)職以來逐步承擔(dān)起了公司內(nèi)系列重大復(fù)雜工程項目的核心負(fù)責(zé)人,能夠率領(lǐng)項目組承擔(dān)施工管理,、參與市政工程施工設(shè)計,、組織培訓(xùn)公司內(nèi)部技術(shù)人員,也能夠保質(zhì)保量的完成各種類型的市政園林工程施工,,并且經(jīng)常運用新技術(shù),、新理論,在新的施工項目過程中探索,、創(chuàng)新,。作為成武縣市政園林行業(yè)的一線工作者,能積極參與市政府重大建設(shè)項目及各類指令性項目的規(guī)劃設(shè)計,,當(dāng)好行政主管部門的參謀助手,。
四、積極推行無紙化辦公
本人目前熟練掌握的專業(yè)軟件有:autocad,、天正建筑,、photoshop、office等,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,,本人在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,,在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理,,應(yīng)用word完成字處理工作,,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用e_cel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理,。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異常輕松,。我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟,、硬件知識,積極動手實踐,,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),,使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,,還能夠共享諸如打印機,、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,,取得了良好的經(jīng)濟效益,。
五、工作態(tài)度
我一直認(rèn)為城市建設(shè)施工是一項既能服務(wù)于行政又能為廣大人民造福的偉大職業(yè),,因此我非常熱愛我的本職工作,。認(rèn)真、用心對待每一個項目是我工作的基本原則,。無論在工作還是生活當(dāng)中,,我一直堅信一份耕耘,一份收獲,,所以我一直不斷努力學(xué)習(xí),,不斷努力工作,。正常的工作時間保證按時出勤,有效利用工作時間,,堅守崗位,,并在業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)積累專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。而業(yè)主單位經(jīng)常面臨著多項任務(wù)同時開展或者突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的情況,,在工期緊,,人員少,任務(wù)繁重的時候,,我也能夠做到不分晝夜的加班加點,,按時并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),保障工程進(jìn)度,,表現(xiàn)出我們市政園林人責(zé)任心強,,發(fā)揚了我們市政園林人連續(xù)工作、吃苦耐勞精神,。
建筑類個人年度總結(jié) 建筑工程個人年終總結(jié)篇十八
20xx年已經(jīng)過去,,在過去的一年里,國家進(jìn)一步采取了歇制房地產(chǎn)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施,,導(dǎo)致國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降,。臺山市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然無泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊,,普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面,。但是,我們公司全體員工在這種嚴(yán)峻形勢下,,能夠緊密的團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍,,在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下,,各部門,、各單位各級員工的用心努力,發(fā)揚敢于拼搏的精神,,客服各種困難,,仍然取得了可喜可賀的成績。因此,,我代表公司董事會,,向全體員工、各級主管干部表示衷心的感謝!
在過去的一年里,,東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)臺山市場,。
上半年,三期工程全部順利完成竣工驗收,。目前除尚余小部分高層住宅單位外,,其余全部銷售完畢,,銷售率到達(dá)98%,別墅和商鋪單位已全部售空,。去年,,公司全年銷售金額到達(dá)一億五千二百多萬元,回籠資金一億六千多萬元,。
6月份,,四期項目“錦江”1#、2#,、3#,、5#、6#,、7#樓同時啟動,,到年底,部分在建樓盤將近完成主體框架工程,,其中7#,、8#樓已順利于20xx年元旦開盤,然后1#,、3#也將于20xx年春節(jié)前開盤,。
元旦錦江的開盤銷售場面異常火熱,,銷售率節(jié)節(jié)攀升,,實現(xiàn)了20xx年的開門紅,在臺山市房地產(chǎn)市場再次引起轟動效應(yīng),。
在公司銷售全面飄紅的同時,,我們在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,在打造優(yōu)秀商住小區(qū)方面也取得不俗的成績,。去年12月份,,我們東方豪苑榮獲中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會評選的“20xx-20xx年度中國房地產(chǎn)最佳宜居樓盤”稱號。公司林國東,、仲崇智等主要領(lǐng)導(dǎo)也分別獲得了中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會,、中國房地產(chǎn)主流媒體聯(lián)盟等單位聯(lián)合頒發(fā)的“20xx年度中國房地產(chǎn)年度最佳經(jīng)理人獎”和“20xx年度中國房地產(chǎn)最佳操盤手”稱號。
五期項目方面,,地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成,,1#樓主體工程也接近收尾階段,項目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故,。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中,。在招商工作中,成功引進(jìn)了華潤萬家這樣的大型商家,,華潤萬家的進(jìn)入,,將成為臺山地區(qū)的第二家大型綜合超市,,也將會大大的提升了東方豪苑社區(qū)檔次和綜合競爭實力,為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩,。
物業(yè)管理方面,,物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中,以飽滿的熱情和團結(jié)務(wù)實,、敬業(yè)求進(jìn)的精神,,緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍,不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗,,專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高,。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力,持續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn),,透過學(xué)習(xí),,全體員工的服務(wù)意識與服務(wù)技巧有了較大的提高,專業(yè)素質(zhì)得到加強,。此刻,,物業(yè)公司各班組已初步構(gòu)成依章辦事,遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣,,各項工作基本實現(xiàn)有章可循,,有據(jù)可依,有記錄可查,。
工程管理方面,,透過工程部全體的努力,不斷提高工程質(zhì)量,,確保確保工程進(jìn)度,,各專項職責(zé)人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全工作,,保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù),。
同事們,20xx年的成績即將成為歷史,,新的一年已經(jīng)開始,,對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁,續(xù)寫新的篇章,。
新的一年,將是新的形勢,,新的挑戰(zhàn),,新的要求,我們面臨新的任務(wù),,新的機遇,,新的挑戰(zhàn),。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,具體地講,,主要幾個方面:
第一,、物業(yè)管理方面
物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù),直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會上的形象,,影響公司的長期發(fā)展,,故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20__年度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題:
(一)是人員流動性過高,,專業(yè)人才招聘困難,。
去年全年共計離職員工人數(shù)將近120人,相當(dāng)于一整個物業(yè)公司人員,。員工流動性高,,必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn):一方面增加招聘費用、培訓(xùn)費用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),,讓部分工作不能有效開展起來,。所以,針對此問題,,物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因,,及時采取有效的辦法,努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,,體現(xiàn)更多的關(guān)懷,,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失,。與此同時,,透過各種渠道和各種辦法,招募優(yōu)秀的物管人才,,保證物業(yè)公司良性發(fā)展,。
(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。
由于保安人員不多,,人員流動性大,,專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面,,各項手續(xù)要遵循“人性化,、服務(wù)性”原則的同時,也要兼顧確保安全性目的,。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強工作,,對此,下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手,,努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),,做好“防火,、防盜、防人為破壞”三防工作,,確保小區(qū)安全無問題,。
(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。
目前,,物業(yè)公司在港聯(lián)顧問公司的指導(dǎo)下,,內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改善的地方,。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程,、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識不足等,。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高,,不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此,,物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶滿意”,,“業(yè)主至上,服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā),,強調(diào)對客戶工作的重要性,,加強內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,,加強員工教育培訓(xùn),,在實際工作尋求突破。
(四)是創(chuàng)收潛力進(jìn)一步提高,。
去年物業(yè)雖然此刻推出了一些個性化服務(wù)項目,,但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶,且在價格上與服務(wù)水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢,,會所的功能也沒有充分的發(fā)揮,,這些問題都有待下年度用心探索解決辦法,利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收潛力,。
第二,、公司內(nèi)部管理方面
(一)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度,細(xì)化管理流程,。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,,逐步與規(guī)范的管理體制接軌,進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé),,建立順暢的上傳下達(dá)通道,,團結(jié)協(xié)作,規(guī)范有序的工作秩序,,有利推動各項工作順利開展,。
(二)是加強團隊建設(shè),努力提高員工素質(zhì),。首先,,進(jìn)一步加強職工隊伍的思想工作,促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,,在用心轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫,,對全體員工適時安排員工學(xué)習(xí),帶給交流平臺,,在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍,,透過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì),配合總公司的發(fā)展需要,,盡快打造出一支能夠高效,、實干的企業(yè)團隊,為公司的發(fā)展帶給優(yōu)秀的人才資源保證,。
第三,、工程管理方面
強化工程管理,細(xì)化工作計劃,。用心加強對施工單位的管理工作,,對項目進(jìn)行分解,明確各階段的工作資料,、工作難點,、工作時間等,采取分段控制,,職責(zé)到人的辦法,,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督,、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查”。對工程安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎,,充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的用心性,,充分發(fā)揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;用心與施工單位溝通,,了解施工單位的難處,,及時排除工作中的困難,推進(jìn)項目建設(shè),從而保證了按期,、保質(zhì),、保量、順利完成各項任務(wù),。
同事們,,在新的一年里,光榮和夢想同在,,挑戰(zhàn)與機遇并存,,站在新的起點上,讓我們團結(jié)起來,,攜手并肩,,振奮精神,不斷創(chuàng)新,,尋求突破,,向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),努力續(xù)寫全新的燦爛與輝煌!我相信,,在全體員工群策群力,,齊心協(xié)力,必須能完成好公司的各項任務(wù),,我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績,,為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。
最后,,祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!