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2022年酒店行政后勤工作總結(jié)(三篇)

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2022年酒店行政后勤工作總結(jié)(三篇)
時間:2022-12-01 11:38:42     小編:zdfb

當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認識,,明確方向,,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。

酒店行政后勤工作總結(jié)篇一

一,、政治思想學習

在賓館總支帶領(lǐng)下學習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍,,積極參加賓館總支組織的各種政治學習及教育活動;同時,,認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

在學習上,,嚴格要求自己,,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)理實際;除了專業(yè)知識的學習外,,還注意各方面知識的擴展,,廣泛的涉獵其他部門、學科的知識,,從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質(zhì),,包括生活中也學到了養(yǎng)成良好的生活習慣,生活充實而有條理,,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風,,為人熱情大方,誠實守信,,樂于助人,,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處,。

思想上,,自覺遵守賓館的規(guī)章制度,堅持參加賓館的每次的活動,。要求積極上進,,愛護賓館的一磚一瓦,一直嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中,,雖然有成功的淚水,,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性,。

二,、工作情況

在工作上,圍繞賓館后勤的中心工作,,對照相關(guān)標準,,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù),。在作風上,,能遵章守紀、團結(jié)同事,、務(wù)真求實,、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,,勤勤懇懇,,任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,,勤勞簡樸的生活,,時刻牢記黨員的責任和義務(wù),嚴格要求自己,,在任何時候都要起到模范帶頭作用,。本年度主要完成了如下工作:

1、服從部門經(jīng)理的安排和管理,,配合經(jīng)理搞好部門工作,,能較好的完成部門日常辦公工作,努力做好后勤水電消耗等統(tǒng)計,,做好上傳下達,,部門的質(zhì)檢、工會工作任務(wù)都積極完成,。今年4月份,,中央空調(diào)系統(tǒng)進行清洗;會堂的空調(diào)主機修理;在6月份,冷缺塔的安裝等工作;我都能主動的在工作現(xiàn)場第一線,,積極配合,,順利的完成主要任務(wù)。

2,、在部門經(jīng)理的支持下,,積極主動的了解協(xié)調(diào)各班組工作。在各班組工作上有困難的時候,,和同志們共同想辦法,,解決問題,直到工作完成,。

①在樓房中維修時,,有幾次衛(wèi)生間的“面盆”脫落,維修人員既沒有這方面的經(jīng)驗,,又怕把“面盆”打破,,在我得知這種沒有十拿九穩(wěn)的情況下,我就給他們鼓氣,,一起大膽嘗試,,小心翼翼的把“面盆”給固定好了,,到現(xiàn)在還沒出現(xiàn)再次脫落的現(xiàn)象,。后來的幾次“面盆”維修,同志們都可以勝任了。

②夏季除草任務(wù)重,,除草機經(jīng)常的出現(xiàn)故障,,多次的找到我來解決問題。我根據(jù)往年在修理除草機的地方多看多學,,就憑著一點小小的經(jīng)驗,,自己大膽小心的動手嘗試,拆洗機器,,排查故障,,就這樣慢慢的可以解決一些小故障,也慢慢的摸索了一點經(jīng)驗,。

③總機室的工作人員對電腦的操作還是有點欠缺,,時常還有打印不了話單、電話轉(zhuǎn)不出去等情況,,有幾次中午下班后,,客人在總臺等話單結(jié)帳,可工作人員就是打印不了及時向我報告,,我放下手中碗筷快速小跑到總機室,,然后把問題給解決了,等等,。

酒店行政后勤工作總結(jié)篇二

20xx年上半年,,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,,在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的辛勤勞動下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),,認真組織后勤服務(wù),營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍,;精心開展后勤工作,完善相關(guān)規(guī)章制度,,著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè),,取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面:

一,、認真組織后勤施工,,塑造良好的醫(yī)院形象

搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,,盡管時間緊,、任務(wù)重,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,,僅僅用了三十多天的時間,,就完成了任務(wù)。這次施工,,趕在春節(jié)前完成,,推進了醫(yī)院工作的進程,使門診化工面貌渙然一新,,大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。能夠說,這兩次次施工,,嚴抓了工作效率,,保證了工作質(zhì)量。

二,、精心開展綠化工程,,大力美化醫(yī)院化工

主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行,。我科對施工過程認真監(jiān)督,盡職盡責,,僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點,我科清醒地認識到,,白蟻對病人的身體危害之大,,對醫(yī)院化工美化的威脅之強,用心開展了白蟻的防治工作,,為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙,。第三,適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,,努力優(yōu)化食堂工作,。

首先,為降低運營成本,,對食堂實施了承包,,加強了伙食監(jiān)督。xx年以前,,我院食堂一向采取自營的形式,,人力物力投入較大,,運營成本較高。為了改變這一狀況,,經(jīng)院辦公會研究決定,今年對食堂進行對外承包,。我科用心響應(yīng)這一決定,,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管,,并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議,就有關(guān)問題展開商討,,及時有效地反饋了病人的意見,,敦促食堂及時改善了伙食。從目前的運行狀況來看,,基本上到達了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。

其次,,拆除了原鍋爐房,,修砌了北面圍墻。三月分,,我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,,又到達了物盡其用的目的,。

另外,根據(jù)我院的特點,,在食堂就餐的老人有200多人,,精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,,提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,,建立健全制約機制,,加強工作人員對崗位職責制的認識;履行職責,,做好預(yù)防監(jiān)督工作,,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,,嚴肅查處違紀亂章人員,。

三,、堅守崗位,及時完成維修任務(wù)

院內(nèi)場地之大,,科室之多,,使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點,、任勞任怨,、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),,保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

四,、立足本職,,用心做好物資采購工作

每逢春節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,,后勤科就用心做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

五,、專業(yè)創(chuàng)新,,持續(xù)用心進取的心態(tài)

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),,保障醫(yī)院水電使用的安全,,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光注視世界,,始終持續(xù)創(chuàng)新意識!”

以上就是我科今年上半年的工作狀況,,但要取得更大的進步與成功,,還需要努力。后勤工作繁雜沉重,,涉及面廣,,影響范圍大。但我相信,,透過我科的努力,,后勤人員將會認真工作,奮發(fā)向上,,為醫(yī)院工作的開展增光添彩,!

酒店行政后勤工作總結(jié)篇三

本人20x年在x分公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作,一年來,根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,,結(jié)合分公司的實際,,我積極、認真地完成了本職崗位的各項工作,,現(xiàn)對20x年的整體工作總結(jié)如下:

一,、行政后勤

(一)職場管理方面

1、指導(dǎo),、協(xié)助x,、x、x,、x、x等5家下屬三,、四級機構(gòu)更換新職場各項材料的準備工作;根據(jù)實際工作需要,,向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單證房、良慶,、江南的辦公職場面積,。

2、及時與機構(gòu)對裝修問題進行溝通,,并審核x等7家機構(gòu)職場裝修預(yù)算,。

3、x等五家機構(gòu)制作廣告牌,、指路牌費用的審核工作,。

4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng),,每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》,,將全區(qū)(租賃職場)房屋租賃合同,(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證,、購房合同,、土地證等資料掃描件上傳至ftp。

5,、分公司本部職場情況:根據(jù)各部門職能的調(diào)整,,人員的調(diào)配,對部分辦公室進行調(diào)整并重新布局,,合理利用空間;組織學習消防知識,,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物,,美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi),、清潔衛(wèi)生等方面的管理。

(二)會務(wù)接待方面

1,、完成了第四五屆職工運動會,、20x年中期工作會議,、《新保險法》培訓(xùn)會、兩核財務(wù)專題培訓(xùn)會,、經(jīng)營分析會等大中小型會議費用預(yù)算,、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作20余次。

2,、與各標準的酒店建立了良好的合作關(guān)系,,并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議,為公司員工差旅住宿提供了便利和保障,。

(三)行政費用預(yù)算和開支管理

1,、在20x年行政費用支出過程中,本著費用從緊,、實際工作需要等原則,,嚴格把控20x年分公司本部和各機構(gòu)的行政費用支出,尤其嚴格把控固定成本投入,,通過以需申購,、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費用開支。

2,、根據(jù)總公司20x年預(yù)算編制的各項要求,,結(jié)合分公司20x年的實際及20x年的發(fā)展規(guī)劃,及時完成了職場費用,、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作,。

(四)通訊方面

1、及時完成了全年各部門提出的新裝電話,、移機,、電話故障處理、電話維修等工作,。

2,、與移動公司交涉,追回移動公司在x年雙重收取集團彩鈴費用1萬6千多元,,將這筆費用及時返還員工個人手機;與x公司交涉,,追回x公司在x年至x年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用3萬2千元。

(五)證照方面

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi),,按時完成了分公司本部20x年度《營業(yè)執(zhí)照》,、《組織機構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,,保證了公司經(jīng)營的合法性,。

(六)其它后勤工作

1、根據(jù)各部門及同城門店的需求,及時供應(yīng)辦公耗材,、五金耗材,、清潔用品,并適量進行管控,,每月或季度定期結(jié)算,,保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運作。

2,、審核分公司本部物業(yè)管理,、水電、停車等費用,,按時辦理費用結(jié)算,,及時與物業(yè)管理公司溝通,處理各項物業(yè)管理問題,。

3,、每月按時上報電話、耗材,、招待等各類行政費用公示表

二,、物資管控

1,、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購,、購臵、入庫登記,、調(diào)撥,、維修、報廢,、盤點等日常管理工作,。

2、根據(jù)各機構(gòu)提出的申請及時審核配臵及實際需要,,并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構(gòu),、各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù),。

3、根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見,,以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,,根據(jù)各部門及機構(gòu)實際需求,合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn),。

4,、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》。

三、存在的問題

1、對機構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,,部分機構(gòu)對總分公司要求上報材料,、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。

2,、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗不足。

3,、由于崗位的性質(zhì),,工作面廣、雜,、瑣碎,,導(dǎo)致部分工作邂逅,未能及時辦理,。

四,、20x年工作計劃

1、加強與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,,力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,,更有利于本部和機構(gòu)的工作。加強與機構(gòu)的交流和管控,,更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,,更好地為機構(gòu)服務(wù)。

2,、加強自身職場裝修方面知識的學習,,吸取更多他人的經(jīng)驗,提高工作效率,。

3,、重點處理門店閑臵資產(chǎn),根據(jù)內(nèi)部需求,,合理安排及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),。

4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話,、網(wǎng)絡(luò)資費問題上進行協(xié)商,,爭取更優(yōu)惠的政策。

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