做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

融資計(jì)劃書(shū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇一

遵義地處貴州省北部南連貴陽(yáng)、北接重慶,，航空,、鐵路、水運(yùn),、高速公路體系配套,、便捷高效，是昆筑北上和川渝南下的咽喉,。遵義包括十三個(gè)縣市,，富有豐富的自然資料如：仁懷，習(xí)水以酒為主,，尤其仁懷以茅臺(tái)酒聞名全世界,，湄潭、鳳岡以地方產(chǎn)業(yè)茶葉為主,，鳳岡以鋅硒茶為特色,，赤水已旅游業(yè)為主。遵義市區(qū)分為紅花崗和匯川兩大區(qū)域,，紅花崗為老城區(qū),，有企業(yè)單位，有成熟的商業(yè)圈,，肯德基,、必勝客、麥當(dāng)勞也入駐,，匯川為新城區(qū)有新建立政府辦公大樓,，新的開(kāi)發(fā)區(qū)，有商中檔的餐廳,。遵義以其得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和人文自然環(huán)境因素,，經(jīng)濟(jì)得以迅猛發(fā)展；作為遵義城市和政治,、經(jīng)濟(jì)和文化中心,，“遵義歷史名城”受到國(guó)內(nèi)外的關(guān)注。茅臺(tái)酒已走向世界,，遵義名城旅游業(yè)飛速發(fā)展,。目前遵義常住人口近680萬(wàn)，中心城區(qū)常住人口113萬(wàn)人,，在遵義注冊(cè)企業(yè)數(shù)量達(dá)到達(dá)3000多家,，為該項(xiàng)目的實(shí)施提供了強(qiáng)大需求背景。

外賣(mài)也是個(gè)歷史悠久的傳統(tǒng)行業(yè),，最初都是提供給大顧客,、熟顧客的特殊服務(wù)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，教育水平的提高,，人們的生活方式已發(fā)生了翻天覆地的變化，改變過(guò)去與自然一體的工作情況,，日益走向?qū)懽謽莾?nèi),。“民以食為天”,，和人們生活息息相關(guān)的“食”自然是重中之重,。而生活環(huán)境的變化，為外賣(mài)業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)廣闊的空間,。 近年來(lái)城市人口流動(dòng)性增強(qiáng),，寫(xiě)字樓,、各類(lèi)型產(chǎn)業(yè)區(qū)和商業(yè)區(qū)急劇增多，使這個(gè)行業(yè)獨(dú)立并專(zhuān)業(yè)起來(lái),。遵義人相對(duì)比較講究吃,，也舍得吃，全國(guó)各地飲食口味在遵義都有具大市場(chǎng),。但目前遵義從事外賣(mài)的行業(yè)相對(duì)規(guī)模較小,，通常外送距離相對(duì)較近，僅限于500米左右距離,；而隨著遵義城市范圍的不斷擴(kuò)大,，特別是一些專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)均離市中心較遠(yuǎn)，周邊配套設(shè)施不夠完善,，市場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)者更為獲得高質(zhì)量,、營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生而快捷的中餐服務(wù)而發(fā)愁。因此也為該項(xiàng)目實(shí)話創(chuàng)造了巨大的商機(jī),。 二,、市場(chǎng)需求分析 （一）市場(chǎng)定位

結(jié)合市場(chǎng)特點(diǎn)，通過(guò)市場(chǎng)分析,，本項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群定位于各類(lèi)型產(chǎn)業(yè)園區(qū),、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)聚集區(qū)及中高檔寫(xiě)字樓中的人員。提供外賣(mài)和配送,。原因分析如下：

1,、這部分人群通常購(gòu)買(mǎi)力相對(duì)較強(qiáng)，對(duì)于價(jià)格因素相對(duì)不太敏感,，只要送餐的質(zhì)量,、口味和服務(wù)好。他們不會(huì)為幾塊錢(qián)計(jì)較,。 2,、該區(qū)域企業(yè)通常中午休息時(shí)間較短，對(duì)于專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),，中午也是其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)繁忙時(shí)間,，就近獲得快捷而營(yíng)養(yǎng)的快餐，是其最大需求,。

3,、多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和商業(yè)聚集區(qū)離市區(qū)較遠(yuǎn)，盡管周邊有一些餐館也提供外賣(mài),，采用點(diǎn)菜式服務(wù),，雖然菜品會(huì)多些，但菜品質(zhì)量卻較差,，一旦進(jìn)行中午用餐高峰期,，這些餐館往往不能提供外送,，為客戶帶來(lái)了很多不便；也就為本項(xiàng)目實(shí)施提供了強(qiáng)大的動(dòng)因,。

下面就該行業(yè)遵義的現(xiàn)狀,、客戶群在遵義市區(qū)的分布位置、區(qū)域內(nèi)企業(yè)及人員數(shù)量,，在市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上進(jìn)行分析,； （二）現(xiàn)狀分析

就目前遵義現(xiàn)有約2萬(wàn)家餐飲企業(yè),，總體上分為四個(gè)檔次,，高檔、中高檔,、中檔,、大排檔和小規(guī)模餐館。一般提供快餐外賣(mài)的只有大排檔和小規(guī)模餐館,，中高檔酒樓往往很少涉及,。在遵義城區(qū)愿提供外賣(mài)的大約也只有200∽300家，其中有80%的只對(duì)近距離（500米）派送,，對(duì)較遠(yuǎn)的客戶需求通常有派送量或另收費(fèi)要求,。這些小規(guī)模低檔餐館服務(wù)質(zhì)量一般較低，菜品水平也不是太高,，一般只能提供中式經(jīng)濟(jì)餐,，僅有少數(shù)會(huì)提供營(yíng)養(yǎng)餐。經(jīng)濟(jì)餐價(jià)格一般在5∽8元/份,，營(yíng)養(yǎng)餐價(jià)格一般在10∽15元/份,。由此可見(jiàn)，遵義規(guī)范,、快捷,、專(zhuān)業(yè)的外賣(mài)餐飲企業(yè)較少。

（三）市場(chǎng)需求分析

從消費(fèi)群特點(diǎn)分析,，對(duì)快餐外賣(mài)存在需求的大多為上班族和流動(dòng)性較強(qiáng)的人群,。而且需求高峰多集中的中餐，少部分會(huì)有早餐和晚餐需求,。下面分類(lèi)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析,。 1、流動(dòng)人群

從總體上來(lái)說(shuō),，目前遵義城區(qū)流動(dòng)人口90萬(wàn),；從流動(dòng)人群分布來(lái)看，主要集中在流動(dòng)性強(qiáng),、人口密度大的區(qū)域,；這些區(qū)域重點(diǎn)在車(chē)站,、物流園區(qū)、各類(lèi)批發(fā)商業(yè)區(qū)等,。據(jù)資料統(tǒng)計(jì)遵義主要車(chē)站,、專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)日均流動(dòng)人口數(shù)量如下：

2,、上班人群

從上班人群分布來(lái)看,，主要集中在各大寫(xiě)字樓、各產(chǎn)業(yè)園區(qū),、專(zhuān)業(yè)商業(yè)區(qū)和行政事業(yè)單位,。據(jù)資料統(tǒng)計(jì),，遵義主要一些專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商鋪、寫(xiě)字樓還有一些超市,，賣(mài)場(chǎng)數(shù)量如下：

若每商戶按3名員工計(jì)算,，表中僅23項(xiàng)目，共計(jì)商戶員工數(shù)量約為122700人,。寫(xiě)字樓平均按19層,，每層有4家公司，每公司員工人數(shù)為12人,，共計(jì)員工總數(shù)約為72960人,。合計(jì)總數(shù)約為：195660人。 將流動(dòng)性客戶與上班員工人數(shù)總計(jì),，每天的人流量為：290660人,。上述測(cè)算還不包括行政事業(yè)單位人員和學(xué)校學(xué)生人數(shù)。如果以每套餐8元,，每月按26天,、每年按10個(gè)月計(jì)算，每年僅該項(xiàng)目遵義市場(chǎng)價(jià)值不會(huì)低于6.0億元,。 3,、遵義的特色小吃：一、羊肉粉： 二,、牛肉粉：三,、米皮

四、其他的粉,、面（豆花面,、腸旺面等）： 五、餃子： 六,、涼粉：

七,、洋芋攤攤（含洋芋粑粑、炒洋芋、魔芋,、豆腐皮）： 八,、戀愛(ài)豆腐果、絲娃娃（川餃）：

九,、茶湯： 十,、雞蛋糕

十一、燒烤（含燒烤,、烙鍋,、炒螺絲、怪鹵等等）：十三,、包子,、餅等等 十四、糯米飯 十五,、酸辣粉

另外還有很多小吃：1,、市醫(yī)對(duì)門(mén)的冰粉2,、尚稽臭豆腐皮3,、正安的牛肉干

融資計(jì)劃書(shū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇二

密級(jí)：機(jī)密

融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)

項(xiàng)目推介人：

20xx年7月

目 錄

特別聲明 .................................................................................................................................................. 3 summary ........................................................................................................... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽,。

第一章 公司介紹 ................................................................................................................................. 4

第一節(jié) 綜述 ..................................................................................................................................... 4

第二節(jié) 公司定位 ............................................................................................................................. 5

第三節(jié) 商業(yè)模式 ............................................................................................................................. 6

第四節(jié) 股東及經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) ................................................................................................................. 8

第五節(jié) 發(fā)展歷程 ............................................................................................................................. 9

第六節(jié) 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo) ..................................................................................................................... 9

第七節(jié) 核心競(jìng)爭(zhēng)力 ....................................................................................................................... 11

第二章 市場(chǎng)分析 ............................................................................................................................... 13

第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展帶動(dòng)鋼鐵行業(yè)快速增長(zhǎng).................................................................... 13

第二節(jié) 冷軋帶鋼市場(chǎng) ................................................................................................................... 15

第三章 發(fā)展規(guī)劃 ............................................................................................................................... 17

第一節(jié) 遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略 ....................................................................................................................... 17

第二節(jié) 五年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃 ........................................................................................................... 18

第三節(jié) 計(jì)劃與實(shí)施 ....................................................................................................................... 19

第四章 融資及使用計(jì)劃 ................................................................................................................... 21

第一節(jié) 融資說(shuō)明 ........................................................................................................................... 21

第二節(jié) 資金使用計(jì)劃 ................................................................................................................... 22

第五章 財(cái)務(wù)與投資分析 ................................................................................................................... 23

第一節(jié) 歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) ................................................................................................................... 23

第二節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) ........................................................................................................................... 28

第三節(jié) 公司對(duì)外負(fù)債及擔(dān)保情況 .................................................................................................. 30

第六章 風(fēng)險(xiǎn)及退出方式 ................................................................................................................... 31

附 件 ..................................................................

.................................................................................. 33

特別聲明

1,、本計(jì)劃書(shū)未經(jīng)xxx有限公司的許可，請(qǐng)勿傳播,。

2,、本計(jì)劃書(shū)是項(xiàng)目推介人在實(shí)證分析研究的基礎(chǔ)上編制而成，本項(xiàng)目推介數(shù)據(jù)僅作為投資參考,，項(xiàng)目推介人不承擔(dān)任何法律責(zé)任,。

第一章公司介紹

第一節(jié) 綜述

xxx有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：xxx公司）是于20xx年12月份在原xxx基礎(chǔ)上組建的專(zhuān)門(mén)從事高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的民營(yíng)股份制企業(yè),，公司注冊(cè)資金2600萬(wàn)元,，注冊(cè)法人xxx，注冊(cè)地址xxx

公司股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰,，主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)由精通中國(guó)高精度冷軋帶鋼業(yè)務(wù)的 行業(yè)精英和有著豐富鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的管理人才組成,。

公司目前擁有全職員工576名，平均年齡35歲,。其中：各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員120人（中,、高級(jí)職稱(chēng)人員45人）。大,、中專(zhuān)以上學(xué)歷人員82人,，占比14%；大學(xué)本科以上學(xué)歷（碩士研究生2人）22人，占比3.8%,。

公司主要生產(chǎn)中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品,，主要包括：光纖電纜用鋼塑復(fù)合基帶、沖壓散熱器用鋼帶,、邦迪管用鋼帶,、電子元件專(zhuān)用鋼帶、電鍍五金用單,、雙面鋼帶,、搪瓷產(chǎn)品用鋼帶以及深沖壓制品用鋼帶等。

自公司成立以來(lái),，xx公司立足于本土鋼鐵行業(yè),，著眼于高精度冷軋帶鋼廣闊的市場(chǎng)前景，依托強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力,，開(kāi)拓進(jìn)取,，銳意創(chuàng)新，公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧碎L(zhǎng)足的發(fā)展,。20xx年公司實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入7.66億元人民幣,，同比增長(zhǎng)33.07%，全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售利潤(rùn)8434萬(wàn)元人民幣,，凈利潤(rùn)4716萬(wàn)元人民幣,。xx公司已經(jīng)成為目前國(guó)內(nèi)中寬幅高精度冷軋帶鋼行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。

第二節(jié) 公司定位

公司是中國(guó)境內(nèi)最早一批從事高精度冷軋帶鋼系列產(chǎn)品研制,、生產(chǎn),、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)于一體企業(yè)。在國(guó)內(nèi)高精度冷軋帶鋼行業(yè)的企業(yè)中,，公司堪稱(chēng)「研發(fā)和制造高精度冷軋帶鋼系列產(chǎn)品配套最齊全的,、綜合生產(chǎn)能力最大的生產(chǎn)基地」。公司0.22mm以下的薄鋼帶高于國(guó)家a級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。公司產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上具有非常獨(dú)特的位臵,，是國(guó)內(nèi)其它大型鋼鐵企業(yè)沒(méi)有生產(chǎn)而市場(chǎng)緊缺的產(chǎn)品。在中國(guó),，此類(lèi)產(chǎn)品以前幾乎一直靠進(jìn)口解決,，目前仍是鋼材進(jìn)口量中比例較大的品種。在國(guó)內(nèi)企業(yè)中xx產(chǎn)品尚無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

在未來(lái)的發(fā)展中,，公司立志于成為：

中國(guó)領(lǐng)先的中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品研發(fā)和制造商

公司將專(zhuān)注高精度冷戰(zhàn)帶鋼產(chǎn)品市場(chǎng)，依托公司強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力,，在繼續(xù)保持和拓展現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,，拓展高附加值高技術(shù)含量的產(chǎn)品線,，致力于為國(guó)內(nèi)及國(guó)外廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì)、最具價(jià)格吸引力的中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品,。

融資計(jì)劃書(shū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇三

河北街道橋頭灣子村位于喀喇沁旗東南部,。距旗政府所在地5公里，距馬鞍山景區(qū)15公里,，距美林谷滑雪場(chǎng)35公里,，距赤峰市區(qū)45公里，距北京350公里,。村內(nèi)環(huán)境十分優(yōu)越:國(guó)道306線穿村而過(guò),，5公里可上內(nèi)蒙古進(jìn)京通道錦茅一級(jí)公路。通信,、電力設(shè)施完善,，水資源豐富。

1,、區(qū)位物產(chǎn)優(yōu)勢(shì)：橋頭灣子村位于旗政府所在地西5公里處,。

距馬鞍山景區(qū)15公里

距美林谷滑雪場(chǎng)35公里

距赤峰市區(qū)45公里，距道須溝90公里,，距北京350公里,。全程柏油馬路。下京承高速,，一路平整柏油馬路可直達(dá)目的地,，一天時(shí)間可往返北京,，交通方便快捷;合作社現(xiàn)有土地506畝,，蘋(píng)果52畝，梨31畝,，肉牛,、肉羊、散養(yǎng)豬,、散養(yǎng)雞養(yǎng)殖技術(shù)成熟,，可為農(nóng)業(yè)莊園提供綠色放心的食材，項(xiàng)目區(qū)依靠豐富的物產(chǎn)資源,，特別是豐富的水資源,，可開(kāi)發(fā)水上娛樂(lè)項(xiàng)目（漂流、上上自行車(chē),、碰碰車(chē)等）

新挖魚(yú)塘兩個(gè),，每個(gè)10畝（魚(yú)塘一個(gè)飼喂，一個(gè)采取野生放養(yǎng)方式,，供高檔消費(fèi)）,，以栽培各種果樹(shù)、野生山野菜、藥材等特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為依托,，集觀光采摘,、農(nóng)家院餐宿、原生態(tài)旅游于一體,，以特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動(dòng)旅游發(fā)展,，以旅游發(fā)展催生農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。

依靠資源優(yōu)勢(shì),，小成本小規(guī)模起步,，建設(shè)以“原生態(tài)”為根本原則的特色項(xiàng)目。

2,、開(kāi)發(fā)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)：項(xiàng)目區(qū)地理環(huán)境優(yōu)越,，生態(tài)物種豐富，村里水,、電,、有線電視網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)通訊覆蓋100%,。 電話,、水泥路通到各家各戶。全村地廣人稀,，給開(kāi)發(fā)帶來(lái)諸多便利,。同時(shí)，當(dāng)前國(guó)家大力支持開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,，結(jié)合自治區(qū)全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略,，各級(jí)政府出臺(tái)發(fā)展農(nóng)村政策，支持農(nóng)村項(xiàng)目,，發(fā)展前景非常廣闊,。合作社另有506畝土地，有成熟的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),，種植技術(shù),。

能給項(xiàng)目提供優(yōu)越的資源保障，從根本上解決了橋頭灣子地域面積狹小,，靠近城區(qū),，水源地不能大面積從事養(yǎng)殖的缺點(diǎn)。有利于形成集生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)+生態(tài)觀光旅游+農(nóng)家餐飲住宿一條龍的新型農(nóng)業(yè)發(fā)展道路,，對(duì)吸納周邊農(nóng)民參與引力較強(qiáng),，有利于全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3,、市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)：距錦山,、赤峰城區(qū)近,，適合綠色周末親子出行。在項(xiàng)目區(qū)周邊,，相繼已經(jīng)發(fā)展了雷營(yíng)子,、馬鞍山、美林谷滑雪場(chǎng),、道須溝,、黑里河漂流等幾個(gè)旅游娛樂(lè)項(xiàng)目，特別是馬鞍山旅游景區(qū),，距離近,，開(kāi)發(fā)規(guī)模大，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng),，豐富的客源間接對(duì)項(xiàng)目起到推動(dòng)作用,。

本規(guī)劃以依靠餐飲休閑為主體，結(jié)合山野菜,、藥材種植,，帶動(dòng)農(nóng)家院形式的觀光、采摘,、餐宿為一體的原生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園為經(jīng)營(yíng)理念,，以輸出農(nóng)業(yè)觀光、休閑,、采摘,、品嘗、兒童樂(lè)園,、農(nóng)家動(dòng)物園,、農(nóng)事活動(dòng)體驗(yàn)和傳統(tǒng)農(nóng)耕文化回味為目的，把新農(nóng)村建設(shè)與原生態(tài)農(nóng)業(yè)結(jié)合起來(lái),、把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游觀光結(jié)合起來(lái),。

講求“原汁原味”，使農(nóng)業(yè)系統(tǒng),、生態(tài)系統(tǒng)、人文系統(tǒng)和諧統(tǒng)一,。圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)村文化,，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、農(nóng)事活動(dòng),、及農(nóng)村傳統(tǒng)生活習(xí)俗,。

向游客提供一種自在、自然,、幽靜,、新奇的生活空間,，體現(xiàn)返璞歸真、回歸自然的心態(tài),，形成一個(gè)集農(nóng)業(yè)觀光,、農(nóng)村體驗(yàn)、生態(tài)旅游為一體的原生態(tài)莊園,。

(一)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)：

1,、生態(tài)養(yǎng)殖：大規(guī)模養(yǎng)殖地依然在西橋鎮(zhèn)二道營(yíng)子村，除已有的牛羊養(yǎng)殖外,，新規(guī)劃20畝地散養(yǎng)笨豬野豬100口,。莊園內(nèi)新開(kāi)水塘20畝，規(guī)劃果園80畝,，輪牧養(yǎng)鵝100只,，鴨100只，雞200只,，計(jì)劃利用2畝荒地,，采取散養(yǎng)方式養(yǎng)殖鴿子100只、野兔100只,，后續(xù)增加袍子 ,、野雞等特色，供制作風(fēng)味農(nóng)家菜肴,。規(guī)劃20畝地,，打造農(nóng)家動(dòng)物園一處，規(guī)劃土地20畝,，打造兒童樂(lè)園一處（室內(nèi)游戲區(qū)1畝,，室外游戲區(qū)2畝，手工區(qū)1畝,，體驗(yàn)區(qū)3畝,，學(xué)科教育區(qū)1畝，后期土地儲(chǔ)備12畝,，暫種水稻,，荷花等，以后看營(yíng)業(yè)情況和市場(chǎng)需求,，規(guī)劃一個(gè)高檔幼兒園）農(nóng)家動(dòng)物園供城區(qū)孩子欣賞,，領(lǐng)養(yǎng)。

并吸引孩子們到兒童樂(lè)園購(gòu)物,，游戲,，消費(fèi)。（此項(xiàng)投資大約需要74萬(wàn)元）

2,、生態(tài)種植：種植蘋(píng)果10畝,，梨10畝,，桃10畝，棗10畝,，種草莓5畝,，藍(lán)莓5畝，紅樹(shù)梅5畝,，葡萄5畝,，歐力1畝，杏10棵,，李子10棵,，沙果10棵其它適合北方生長(zhǎng)的果樹(shù)3畝。計(jì)劃改建10畝傳統(tǒng)耕地為山野菜,、瓜果大棚種植區(qū),，包括當(dāng)?shù)氐霓Р恕⒑锿?、野雞膀,、苦樂(lè)芽等各種野菜，具體栽種分配視實(shí)際情況決定,，用以游客觀光采摘餐飲;規(guī)劃5畝傳統(tǒng)耕地為藥材種植園,，主要種植桔梗、五味子,、柴胡等當(dāng)?shù)匾吧幉?，用以游客觀光及農(nóng)家特色餐飲;規(guī)劃10畝傳統(tǒng)耕地作為自留地，種植綠色農(nóng)作物,，主要為玉米,、大豆、土豆,、黍米,、谷米等，供游客參與農(nóng)事活動(dòng);規(guī)劃2畝耕地種植綠色時(shí)令蔬菜,，主要為游客供應(yīng)新鮮食用菜肴,。以上各種種植作物均為天然栽培。另外,，規(guī)劃河沿300米,，培育柳葉、野茼蒿等野生特色菜,，沿河打造文化藝術(shù)區(qū)20畝（奇石園、農(nóng)事創(chuàng)意園,、書(shū)法攝影藝術(shù)園）,，除此之外,，在適宜時(shí)節(jié)，還可帶領(lǐng)游客進(jìn)山采摘非人工,。

融資計(jì)劃書(shū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇四

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要,，是全部計(jì)劃書(shū)的核心之所在。

投資安排

擬建企業(yè)基本情況

其它需要著重說(shuō)明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù),，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽）

企業(yè)的宗旨（200字左右） 主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性（請(qǐng)與同類(lèi)技術(shù)比較說(shuō)明）

介紹投入研究開(kāi)發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),，主要包括：

1、研究資金投入

2,、研發(fā)人員情況

3,、研發(fā)設(shè)備

4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)

創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹,。

主要有下列內(nèi)容：

1,、產(chǎn)品的名稱(chēng)、特征及性能用途;介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶的價(jià)值

2,、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程,，同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現(xiàn)？為什么,？

3,、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何

5,、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本,，利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng),、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足,、主要對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售金額,、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,，

目標(biāo)市場(chǎng),，應(yīng)解決以下問(wèn)題：

1、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么,？ 2,、你的目標(biāo)顧客群是什么？

3,、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃,、收入和利潤(rùn)是多少？

4,、你擁有多大的市場(chǎng),？你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大,？

5、你的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么,？

行業(yè)分析,，應(yīng)該回答以下問(wèn)題：

1、該行業(yè)發(fā)展程度如何,？

2,、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？

3,、該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少,？總收入是多少？發(fā)展趨勢(shì)怎樣,？

4,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何？

5,、政府是如何影響該行業(yè)的,？

6、是什么因素決定它的發(fā)展,？

7,、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略,？

8,、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？

你將如何克服,？ 競(jìng)爭(zhēng)分析,，要回答如下問(wèn)題：

1、你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,？

2,、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略？

3,、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展,？

4、你的核心技術(shù)（包括專(zhuān)利技術(shù)擁有情況,，相關(guān)技術(shù)使用情況）和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么,？

5、你的策略是什么,？

6,、在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在？

7,、你能否承受,、競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力,？

8,、產(chǎn)品的價(jià)格、性能,、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì),？ 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說(shuō)明以下問(wèn)題：

1,、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍

2,、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

3、廣告策略和促銷(xiāo)策略

4,、價(jià)格策略

5,、市場(chǎng)滲透與開(kāi)拓計(jì)劃

6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中意外情況的應(yīng)急對(duì)策

全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況,，主要包括：

1,、 公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東,、董事,、關(guān)鍵的雇員、薪金,、股票期權(quán),、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門(mén)的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來(lái)

2,、 要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神 列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者,、董事、經(jīng)理和主要雇員等） 關(guān)鍵人物之一企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字） 企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字） 尚未有合適人選的關(guān)鍵職位,？ 管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處,？ 人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度？

外部支持：公司聘請(qǐng)的法律顧問(wèn),、投資顧問(wèn),、投發(fā)顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱(chēng),。

財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：

1,、過(guò)去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè),，主要提供過(guò)去三年現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書(shū)

2,、投資計(jì)劃：

（1） 預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額

（2） 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來(lái)的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排

（3） 獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押,、擔(dān)保條件

（4） 投資收益和再投資的安排

（5） 風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

（6） 投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制

（7） 投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度

3、融資需求

創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,，團(tuán)隊(duì)出資情況,，資金需求計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,，資金需求的時(shí)間性,，資金用途（詳細(xì)說(shuō)明資金用途，并列表說(shuō)明）

融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明,，資金其他來(lái)源,，如銀行貸段等。 完成研發(fā)所需投入,？ 達(dá)到盈虧平衡所需投入,？ 達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間？

項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置,、進(jìn)度表,。 投資與收益簡(jiǎn)述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略,、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表,？

目前資本結(jié)構(gòu)表

本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表

請(qǐng)說(shuō)明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對(duì)行業(yè)的了解,，資金上,、管理上的支持程度等）

股票上市：依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析，對(duì)公司上市的可能性做出分析,，對(duì)上市的前提條件做出說(shuō)明

股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)和顿Y商可以通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資

股權(quán)回購(gòu)：依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明

利潤(rùn)分紅：投資商可以通過(guò)公司利潤(rùn)分紅達(dá)到收回投資的目的，按照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤(rùn)分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明

企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

十,、其它說(shuō)明

您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么,？

請(qǐng)說(shuō)明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)？

關(guān)于項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷及證明人,。

媒介關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道;公司產(chǎn)品的樣品,、圖片及說(shuō)明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料,。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容真實(shí)性承諾。

融資計(jì)劃書(shū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇五

自上初中以來(lái)我便開(kāi)始住校,，深知令人頭疼的“ 吃飯”問(wèn)題,，也就是食堂的飯菜問(wèn)題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,，因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎,。而學(xué)生對(duì)食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,，會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題，學(xué)生營(yíng)養(yǎng)跟不上,，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯,。于是，營(yíng)養(yǎng)不良,、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見(jiàn)不鮮,，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,，開(kāi)一家學(xué)生自助營(yíng)養(yǎng)快餐店,。

本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生,、教師,、以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右,。主要提供早餐,、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,，當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多,，口味全,，營(yíng)養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇,。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式,。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲，如果汁,、薄冰,、冰粥,、刨冰、冰豆甜湯,、冰凍咖啡,、水果拼盤(pán)等。本餐廳采用自助快餐的'方式,，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。本餐廳裝飾自然，隨意,，同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致,，采光性好,，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

1.本餐廳開(kāi)業(yè)之前,，要作廣告宣傳,，因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,，只需進(jìn)行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。

2.本餐廳采取自助餐的方式,，免費(fèi)茶水和鮮湯,。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好，可采用不同的做法,，使口感與眾不同,，以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者，給顧客更多的優(yōu)惠,，以吸引更多的客源,。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲,、八寶飯等情侶套餐,，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色,。

3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,，許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館，所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門(mén)有太大的距離,。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣(mài)的服務(wù),，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門(mén),，單獨(dú)叫外賣(mài)的需交付一定的送貨費(fèi),，這樣還有一個(gè)好處,，如有一人想叫外賣(mài)，為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣(mài),，如此也是能增加銷(xiāo)量的,。

4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤(pán)，即節(jié)約又環(huán)保,，而廢棄物也不能隨便傾倒,，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費(fèi)定期收取,，如此可以互利,。據(jù)悉，競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位,，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的,。

5.暑假期間雖然客源會(huì)驟降，但畢竟還有部分留校學(xué)生,、附近居民以及打工人員,，屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,，以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,，已減少不必要的成本支出,。

6.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的，變化的,，動(dòng)態(tài)的,，因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析，制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,，每過(guò)一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié),，并做出下一步計(jì)劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，增加其它服務(wù)項(xiàng)目,，并可以尋找新的市場(chǎng),，做連鎖經(jīng)營(yíng)，并慢慢打造自己的品牌,，可以往專(zhuān)為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,，總之，要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題,，如此才能有企業(yè)的未來(lái),。

店長(zhǎng)兼收銀員1名 ,，廚師1名，服務(wù)生2名,。

經(jīng)營(yíng)理念側(cè)重于以下幾點(diǎn)：

主要的文化特色：健康關(guān)懷,、人文關(guān)懷

主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品

主要的服務(wù)特色：會(huì)員制的跟蹤服務(wù)

主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

1、西餐廳應(yīng)以服務(wù)顧客為宗旨,，為他們提供優(yōu)質(zhì)的西餐服務(wù),，讓顧客對(duì)西餐能有非常明確和深刻的印象，更能獲得精神上的享受,。

2,、餐廳必須了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，比較自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷(xiāo)計(jì)劃和方案,，在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中，通過(guò)宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,，樹(shù)立起鮮明的企業(yè)形象,。

3、西餐廳應(yīng)開(kāi)發(fā)出自己的特色產(chǎn)品和獨(dú)特服務(wù),，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中樹(shù)立較高的創(chuàng)新形象,，并學(xué)習(xí)和借鑒他們的獨(dú)有特色，開(kāi)辦優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

4,、通過(guò)主要走中低檔價(jià)格策略，在食品“色”,，“香”,，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美,，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足和針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理,，將同類(lèi)食品有意識(shí)地分檔，形成價(jià)格系列,，使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,，得到選購(gòu)“滿足”來(lái)實(shí)現(xiàn)足夠的利益。

5,、我國(guó)的西餐廳不但歷史久遠(yuǎn),，而且品種豐富，已初步形成了高,、中,、低檔的格局，沖,、泡,、蒸,、煮、烤,、炸,、炒，可謂五花八門(mén),，一應(yīng)俱全,，但都是多年一層不變的老面孔，消費(fèi)者對(duì)此缺少新鮮感,，尤其是文化品味太低,，跟不上發(fā)展的潮流，因此,，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章,，增強(qiáng)其吸引力。

西餐廳校園經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi),，相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要小，個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純,，以小投資為主,。服務(wù)于學(xué)生，應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，首先,，要吸引學(xué)生的注意目光，讓他們能在最短的時(shí)間來(lái)光本店;其次,，是怎樣達(dá)到以下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)效果。

1,、隨著西方飲食文化不斷進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),，越來(lái)越多人開(kāi)始關(guān)注西餐，所以這提供了很好的市場(chǎng)前景,。

2,、西餐是發(fā)達(dá)國(guó)家已有的飲食，形成了西方的飲食文化,，對(duì)我國(guó)的家飲食文化也有影響,。

3、為發(fā)展我國(guó)的飲食文化提供支持探索,。

建設(shè)地點(diǎn)在學(xué)院附近,，學(xué)院現(xiàn)有六千師生，調(diào)查資料表明他們多消費(fèi)用于飲食方面占了54,。7%,，正因如此,，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,，偶爾去的人占了全師生65,。8%，現(xiàn)時(shí)有40,。2%師生覺(jué)得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,，而適合自食其樂(lè)西餐廳設(shè)計(jì)是幽雅、舒適,、休閑的消費(fèi)環(huán)境,，這可表明了，自食其樂(lè)西餐廳開(kāi)業(yè)后會(huì)有更受歡迎的可能性,。

1,、 推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚(yú)泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?，各套餐還配有(粟米忌廉湯,、油菜、熱奶茶或凍檸樂(lè)),，最適合校園情侶品味,。

2、 西餐結(jié)合快餐,。例如：扒類(lèi)(牛扒,、豬扒、雞扒),、各式快餐,、各式小食、各種中西燉湯,、中西式局飯,、粉面類(lèi)(意粉、米粉等),。

3,、 美顏甜品。例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋,、金粟南瓜西米露,、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛(ài)美的女大學(xué)生品嘗,。

4,、 根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲,，點(diǎn)心,、沙拉等。例如：現(xiàn)磨咖啡,、花式精致冰啡,、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶,、天然花茶,、精美飲品、鮮榨果汁,、雪糕新地,、滋潤(rùn)甜品等等。

1,、西餐需求度分析

西餐自始就受到老百姓的關(guān)注,，尤其是在校大學(xué)生對(duì)其情有獨(dú)鐘，不管是學(xué)生還是其他消費(fèi)群體都對(duì)其有很大興趣,，所以開(kāi)一家西餐廳是很有市場(chǎng)前景,。在本西餐廳所制定的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃下開(kāi)展人性化經(jīng)營(yíng)，運(yùn)用品牌策略,、價(jià)格策略等一系列策略經(jīng)行運(yùn)營(yíng),。在我國(guó)市場(chǎng)小，是一個(gè)潛在的大市場(chǎng),。由于大量不同地區(qū)人口聚集,，對(duì)飲食的選擇很不同，但市場(chǎng)上能提供的飲食比較單一,，所以市場(chǎng)前景很好,。

2、西餐廳的特點(diǎn)

(1),、同一性

目前在很多的城市中，西餐廳完全是一個(gè)套路,。加之飲食比較單一,，忽略了特色服務(wù)，對(duì)飲食文化發(fā)展起阻礙作用,。

(2),、追求時(shí)尚個(gè)性化

西餐廳盲目追求華麗的外表，時(shí)尚的造型,，忽略了結(jié)合本地區(qū)的特色來(lái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)

3,、 營(yíng)銷(xiāo)策略

(1),、市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇：自食其樂(lè)西餐廳位于美食街周?chē)c連串的快餐店連在一起,，與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。通過(guò)廣告和宣傳單等方式進(jìn)行多渠道的宣傳。

(2),、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理：尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格,。 管理層監(jiān)督員工的工作，同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解,。 既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明,，也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,，有利于加強(qiáng)凝聚力,，提高工作積極性。 公平對(duì)待,，一視同仁,，各盡所能，發(fā)揮才干,。

(3),、促銷(xiāo)計(jì)劃：西餐廳的促銷(xiāo)戰(zhàn)略應(yīng)以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向。餐廳必須了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,，比較自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷(xiāo)計(jì)劃和方案，在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中,，通過(guò)宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,，樹(shù)立起鮮明的企業(yè)形象。

(4),、價(jià)格決策： 主要走中低檔價(jià)格策略,，在食品“色”，“香”,，“美味”,，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,。針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理,，將同類(lèi)食品有意識(shí)地分檔，形成價(jià)格系列,，使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,，得到選購(gòu)“滿足”。

(一)、店長(zhǎng)

職責(zé)

1,、 店長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門(mén)工作,，督促員工工作，同時(shí)接受學(xué)校的監(jiān)督,，做好西餐廳與學(xué)校的交流工作,。

2、 工作內(nèi)容：督促各部長(zhǎng)及員工的工作,，鼓舞員工的工作熱情,，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)。綜合決策各種工作的運(yùn)行,。代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行交流,，向上反映員工的意見(jiàn)及要求，向下傳遞學(xué)校所要求的工作,。

(二) ,、行政人事

部門(mén)職責(zé)

1、 對(duì)計(jì)劃開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查,，收集整理相關(guān)資料,，制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

2,、 對(duì)西餐廳項(xiàng)目進(jìn)行分析和需求策劃,。

3、 對(duì)西餐廳項(xiàng)目進(jìn)行具體的設(shè)計(jì),。

4,、 制定西餐廳目標(biāo)以及進(jìn)度表。

5,、 建立項(xiàng)目管理系統(tǒng),。

6、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)程控制,，配合店長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行良好的控制,。

7、 跟蹤分析項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本,。

8,、 管理項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)和變化。

9,、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

(三)、廚師

對(duì)廚師的要求很高,，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個(gè)化樣的特色，來(lái)吸引顧客,。6,、參與制定和完善公司費(fèi)用的控制辦法。

(四),、服務(wù)員

部門(mén)職責(zé)

以禮待客,，遵守制度，積極進(jìn)取,。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,，隨時(shí)都是一層不染，沒(méi)有油膩的感覺(jué),，給顧客留下深刻的印象,。招的兼職工就負(fù)責(zé)點(diǎn)菜和端菜，對(duì)每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,，才能更好的服務(wù)于顧客,，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,，如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉,。

(五) 、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部

部門(mén)職責(zé)

1,、 制定本部門(mén)年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃,。

2、 建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集,，整理,，交流及保密。

3,、 指定產(chǎn)品的價(jià)格,、品質(zhì)和廣告宣傳。

4,、 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行對(duì)比分析,，提供應(yīng)對(duì)方案。

5,、 對(duì)潛在的消費(fèi)群體進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查分析,。

西餐廳的風(fēng)險(xiǎn)主要有：

1：客流量小

2：產(chǎn)品成本高

對(duì)策：

1：制定正確有效的宣傳計(jì)劃，通過(guò)廣告,，傳單等方式進(jìn)行宣傳,，提高知名度，提高客流量,。

2：適時(shí)了解市場(chǎng)上產(chǎn)品的成本,，制定措施應(yīng)對(duì)各種高價(jià)格和成本的增加,。

成長(zhǎng)及發(fā)展

我們公司目前面臨的困難是：一、西餐廳的選擇;二,、產(chǎn)品樣式的選擇;三,、正式開(kāi)業(yè)前后的設(shè)計(jì)店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè),、宣傳手段和經(jīng)營(yíng)方式,。

首先，店鋪的選擇,。一個(gè)人流量大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地段等于是給了我們一個(gè)梯子,，這樣說(shuō)吧，客流量帶來(lái)了市場(chǎng),，市場(chǎng)帶來(lái)了營(yíng)業(yè)額!我們的目的是效益,，積累原始基金!要做到這點(diǎn)就必須要很多的市場(chǎng)，能帶來(lái)市場(chǎng)的就是客流量了!

還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好,，創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想,，擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于年輕人和已婚夫婦!所以能在人流量相當(dāng)?shù)牡囟握业竭@類(lèi)群體集中的店鋪也是個(gè)非常不錯(cuò)的選擇!有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章，是這樣的：

1,、對(duì)本地的居住情況進(jìn)行調(diào)查,，將它們的位置標(biāo)在地圖上。研究其所在地段是否符合最大利益原則,。

2,、根據(jù)地圖，標(biāo)出你看好的地點(diǎn),。

3,、在選定的地方周?chē)?huà)出經(jīng)營(yíng)范圍

4,、確定該商圈內(nèi)是否有你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，對(duì)彼此的實(shí)力進(jìn)行權(quán)衡，然后決定是否需要更改地點(diǎn),。

5,、了解商圈內(nèi)的人口、人口統(tǒng)計(jì)特性,、購(gòu)買(mǎi)力和其他相關(guān)信息,，幫助你了解顧客群。

6,、畫(huà)出可走到你店面的街道或公交者線路,，了解顧客是否能很方便地到達(dá)那里。

做好宣傳,，打響知名度,。

1,、通過(guò)傳單、廣告的方式在周邊地區(qū)形成一定的影響,。

2,、和一些西餐廳合作開(kāi)發(fā)一些特色的項(xiàng)

融資計(jì)劃書(shū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇六

拿了小幾百萬(wàn)天使的對(duì)外都報(bào)近千萬(wàn)投資，拿了近千萬(wàn)投資的對(duì)外都報(bào)數(shù)千萬(wàn)融資,，還有的拿人民幣的對(duì)外報(bào)成美元，業(yè)內(nèi)人都“呵呵”了,。

身處于創(chuàng)業(yè)圈中,，每隔不久就聽(tīng)聞哪位朋友又拿到融資，而一些行業(yè)的網(wǎng)站上,，基本上每天都有數(shù)條融資信息的資訊文章,，但大多這些文章最后都有著這么一句話，”報(bào)道中所涉及的融資金額均由創(chuàng)業(yè)公司提供,，僅供參考,，xx網(wǎng)不對(duì)真實(shí)性背書(shū)”，大致意思是我就這樣報(bào)道了,，信不信是你的事,，跟我無(wú)關(guān)。

在這幾年的創(chuàng)業(yè)浪潮下來(lái),，太多太多的創(chuàng)業(yè)者為了融資,，忘記初心，徹底拋棄了自己的商業(yè)模式,，而幾乎所有報(bào)出來(lái)的融資額度,，在大家眼里都會(huì)大打折扣。就在上周末,，有個(gè)朋友還問(wèn)我,，他們天使拿到后，是按行規(guī)翻一倍對(duì)外報(bào)還是怎樣,，不知不覺(jué)的,，拿了小幾百萬(wàn)天使的對(duì)外都報(bào)近千萬(wàn)投資，拿了近千萬(wàn)投資的對(duì)外都報(bào)數(shù)千萬(wàn)融資,，還有的拿人民幣的對(duì)外報(bào)成美元,，業(yè)內(nèi)人都“呵呵”了，但還是會(huì)有大量人相信,，創(chuàng)業(yè)公司為何喜歡虛報(bào)融資呢?

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，每個(gè)人都有喜歡的事物，同時(shí)也有認(rèn)可自己的人,，一家被罵的很慘的企業(yè),，很多時(shí)候比一家完全無(wú)人談及的企業(yè)要好的多,，因?yàn)橛悬c(diǎn)名氣，至少做做商務(wù)合作,，都不用先介紹公司是干什么的,。

因此企業(yè)需要不斷刷出新聞，而出一個(gè)好的新聞,，不需要一分錢(qián)即可刷爆朋友圈,。例如京東這家公司，不知有多少人是因?yàn)槟滩杳妹?，大幅度提高?duì)這家企業(yè)的認(rèn)知,，從劉強(qiáng)東跟奶茶妹妹疑似在一起、確認(rèn)在一起,、訂婚,、結(jié)婚、懷孕,、待產(chǎn)一系列事件,，省了京東幾年的品牌公關(guān)費(fèi)，而今天又被龔小京(劉強(qiáng)東前女友,，京東名字中“京”字的由來(lái))重返京東的新聞刷爆朋友圈,。

不過(guò)任何新聞都是有正反面的，可不是每家企業(yè)都能隨意的玩好的,，可關(guān)于融資的新聞,，玩砸的卻很少，因此有些公司,，如果近期實(shí)在沒(méi)新聞,，拋個(gè)“據(jù)傳”開(kāi)頭的融資新聞，只要額度夠炫目,，就可以迅速刷爆朋友圈,。有媒體求證也沒(méi)關(guān)系，公關(guān)回復(fù)“不予置評(píng)”就可以了,。謠言自己長(zhǎng)著翅膀,，飛一陣兒才會(huì)落下，眼球也賺完了,。

一家大公司和一家小公司,，擺在你的面前，你基本上會(huì)選擇大公司;而一家大公司和一家有情懷,、充滿激情,、趨勢(shì)良好的創(chuàng)業(yè)公司相比呢?很難選擇了吧。這時(shí)候如果你正好聽(tīng)聞這家公司的融資信息,，估計(jì)很多人就直接簽約,，去實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)去了,。

在當(dāng)下一家企業(yè)最重要的是什么?人才!有人說(shuō)一個(gè)ceo最需要做的事就是“找人”，而一家剛獲得融資的企業(yè),，代表商業(yè)模式的到投資機(jī)構(gòu)的認(rèn)可,，投資人可是最聰明的一群人，他們都進(jìn)來(lái)了,，作為員工還怕什么呢?種種數(shù)據(jù)表明,，發(fā)布一輪融資信息后，無(wú)論是高端人才的引進(jìn),，還是基礎(chǔ)崗位,，都對(duì)人事招聘都大大有利!

很多人想，一家創(chuàng)業(yè)公司不誠(chéng)信虛報(bào)融資,，但其的投資機(jī)構(gòu)完全知道真實(shí)的數(shù)據(jù)，難道就不怕給投資機(jī)構(gòu)留下不好的印象,，會(huì)被其當(dāng)眾指出嗎?殊不知投資行業(yè)逐漸的在很多機(jī)構(gòu)眼里,，變成了一場(chǎng)擊鼓傳花的游戲，投資機(jī)構(gòu)都巴不得你多報(bào)高一些融資額度和估值呢,，用這更好忽悠下一輪接盤(pán)的傻瓜進(jìn)來(lái),，他們也好退出。因此當(dāng)你看到融資信息,，如果詢問(wèn)涉及的投資機(jī)構(gòu),，他們大多會(huì)三緘其口，即使被人逼問(wèn)到不得不回復(fù),，用一個(gè)“保密協(xié)議”的回復(fù)就可以應(yīng)付了,。同時(shí)，這其實(shí)也是在帶著投資機(jī)構(gòu)一起曝光,，而這家投資機(jī)構(gòu)也會(huì)被更多的創(chuàng)業(yè)者主動(dòng)找上門(mén)來(lái),，交上項(xiàng)目。

所以關(guān)于融資信息大家看看就好,，如同八卦新聞一般,，反正與自身也無(wú)多大的關(guān)系。而創(chuàng)業(yè)者們,，切忌被融資所謂的數(shù)字而亂了自己內(nèi)心,。

融資計(jì)劃書(shū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇七

一、企業(yè)介紹：企業(yè)簡(jiǎn)介,，企業(yè)現(xiàn)狀,，現(xiàn)有股東實(shí)力，資信程度,，董事會(huì)決議,。

二,、項(xiàng)目分析：項(xiàng)目的基本情況，項(xiàng)目來(lái)歷,，項(xiàng)目?jī)r(jià)值,，項(xiàng)目可行性。

三,、市場(chǎng)分析：市場(chǎng)容量,，目標(biāo)客戶，競(jìng)爭(zhēng)定位,，市場(chǎng)預(yù)測(cè),。

四、管理團(tuán)隊(duì)：管理人員介紹,，組織結(jié)構(gòu),，管理優(yōu)勢(shì)。

五,、財(cái)務(wù)計(jì)劃：資金需求量,，資金用途，財(cái)務(wù)報(bào)表,。

六,、融資方案的設(shè)計(jì)：

1、融資方式

2,、融資期限和價(jià)格

3,、風(fēng)險(xiǎn)分析

4、退出機(jī)制

七,、摘要,，即計(jì)劃書(shū)摘要，寫(xiě)在計(jì)劃書(shū)前面,。

融資計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容很多與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)雷同,，但是側(cè)重點(diǎn)不一樣，融資計(jì)劃書(shū)要側(cè)重項(xiàng)目可行性分析,、團(tuán)隊(duì)實(shí)力,、股本結(jié)構(gòu)、資金數(shù)量,、資金用途,、利潤(rùn)分配和退出方式。

特別要強(qiáng)調(diào)的是需要預(yù)測(cè)資本的需求量,，創(chuàng)業(yè)者需要明確資金用途,，然后估算資本需求量，相對(duì)準(zhǔn)確預(yù)計(jì)固定資本和運(yùn)營(yíng)資本的數(shù)量。創(chuàng)業(yè)融資計(jì)劃是一個(gè)規(guī)劃未來(lái)資金運(yùn)作的計(jì)劃,，在計(jì)劃中需要考慮長(zhǎng)期利益和短期利益,。

首先，需要估算啟動(dòng)資金,，啟動(dòng)資金包括企業(yè)最基本的采購(gòu)資金,、運(yùn)作資金等等，是企業(yè)前期最基本的投資,。

其次,，預(yù)測(cè)營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本和利潤(rùn),。對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),，預(yù)估營(yíng)業(yè)收入是定制財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)報(bào)表的第一步。在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,，估計(jì)每年的營(yíng)業(yè)收入,。然后估算營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)費(fèi)用,、管理費(fèi)用等,。收入和成本都估算出來(lái)了，就可以估算出稅前利潤(rùn),、稅后利潤(rùn)、凈利潤(rùn),。

最后,，編制預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。預(yù)計(jì)利潤(rùn)表可以預(yù)計(jì)企業(yè)內(nèi)部融資的數(shù)額,，另外可以讓投資者看到企業(yè)利潤(rùn)情況,。預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)需要外部融資的數(shù)額。預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表反映了流動(dòng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，新創(chuàng)企業(yè)往往會(huì)遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問(wèn)題,。預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表就顯得十分重要，但是影響預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量的不確定因素太多,，很難準(zhǔn)確預(yù)計(jì)現(xiàn)金流,，創(chuàng)業(yè)者可以采用各種假設(shè)預(yù)計(jì)最樂(lè)觀和最悲觀的情況。

撰寫(xiě)融資計(jì)劃書(shū)的五個(gè)步驟：

1,、融資項(xiàng)目的論證,。主要是指項(xiàng)目的可行性和項(xiàng)目的收益率。

2,、融資途徑的選擇,。你做為融資人,，應(yīng)該選擇成本低,，融資快的融資方式。

比如說(shuō)發(fā)行股票,，證券，向銀行貸款,，接受入伙者的投資,、如果你的項(xiàng)目和現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)政策相符，可以請(qǐng)求財(cái)政支持,。

3,、融資的分配。所融資金應(yīng)該專(zhuān)款專(zhuān)用,，已保證項(xiàng)目實(shí)施的連續(xù)性,。

4,、融資的歸還。項(xiàng)目的實(shí)施總有個(gè)期限的控制,，一旦項(xiàng)目的實(shí)施開(kāi)始回收本金，就應(yīng)該開(kāi)始把所融的資金進(jìn)行合理的償還,。

5,、融資利潤(rùn)的分配。