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財務主管年終工作總結(jié) 財務主管年終工作總結(jié)報告篇一

一,、修正了財務管理理念

在未加入公司之前,，我所認為的財務管理概念是比較模糊，財務工作也一直是屬于算賬型的,，缺少經(jīng)營管理的概念和意識,，加入燕之坊后，特別是每次財務會議都讓我增加了很多的財管知識,，提升了我對財務管理更加細致的理解,，特別是財務分析,，讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一，是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù),，促使我從一個算帳型的財務逐漸向管理型轉(zhuǎn)變，向理性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變,，為我后期的財務工作指明了方向,。

二、嚴守財經(jīng)制度,、認真履行職責,，按月提報報表

在這半年以來，作為財務部負責人,，我本著客觀,、嚴謹、細致的工作態(tài)度,，復核各項會計憑證和原始單據(jù),，對不真實、不合理,、不合程序的資金支出,，堅決不予結(jié)算，努力加強控制預算額度,，嚴格遵循資金審批權(quán)限及程序,，保證了資金支出手續(xù)齊全完整;每月按照燕之坊要求，準時出具數(shù)據(jù)報表,，對收入,、成本、毛利異常的深入調(diào)查并追究,，從而保證了收入,、利潤核算的正確性。

三,、防范稅務風險

為了公司穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展,，在稅務方面適當進行稅務籌劃以及會計處理，主要將上半年流轉(zhuǎn)稅稅負由原來的每月,、2%提升至下半年每月1%,，將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由34份增加至7份，彌補了收入無法開票結(jié)算的問題,，為了解決稅負存在的風險,，定期與稅務科長電話溝通，認真仔細聽取稅務意見并改進,，使財務核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務風險,，使我們建立了良好的稅企關系,。

四、建立健全財務管理,，實施有效財務監(jiān)控,，減少資金流失

剛擔任我區(qū)財務負責人時，核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多漏洞,，從而導致財務核算工作的難度,，無法從財務角度規(guī)避虧損風險，為了加強整個業(yè)務流程中財務控制,，使財務管理工作更加正規(guī)化,，針對財務管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進意見，并最終出具《財務管理制度》,，為公司提高經(jīng)濟效益,。

1、采購環(huán)節(jié)：

為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)帶來的風險,，我財務部要求采購部必須做好以下幾點：

(1)淘汰不合格供應商,，建立長期合作，主要為了貨款結(jié)算,，爭取有利于我區(qū)的方式,，保證合法開票、質(zhì)量安全,，貨款有保障,。通過這個方式，半年以來,，采購共淘汰不合格供應商近1家左右,，取得供應商返利85元，直接為公司創(chuàng)造近萬元的凈利潤,。

(2)必須開具符合政策規(guī)定的有效發(fā)票,。通過淘汰不合格供應商，按照財務要求的手續(xù),，開具發(fā)票,，直接解決了亂票、多票行為,，保證了會計核算的有效性,。

(3)調(diào)整貨款支付時間，我財務部要求采購貨款必須到貨延后一月至兩月支付,，且全部對公結(jié)算,，主要是為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)存在的不確定性因素帶來的損失，確保貨物質(zhì)量有保障,，也同時起到占用供應商資金達到融資的效果,。

2,、銷售環(huán)節(jié)：

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須靠盈利來支撐，而盈利主要來自于收入,，為此銷售環(huán)節(jié)的財務管控非常重要,，為了使銷售環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)控，保證最終利潤的實現(xiàn),，我財務主要在對外價格流程上加強管控,，上半年我區(qū)購銷外賣單品虧損嚴重，導致整體毛利率下降,，為此下半年我財務部在購銷價格方面提出要求，必須填制購銷外賣申請單,，先由財務審核毛利,，正常的財務批準即可發(fā)貨，非正常毛利的由我區(qū)總經(jīng)理批準后在發(fā)貨,，并且財務部在每月月底制定購銷外賣價格表,，雖然不能完全為市場提供全方位的指導，但是基本上提高了購銷毛利率1%,，從而做到了事先指導的作用,，確保了經(jīng)濟效益完成。

3,、倉庫管理

倉庫是存貨管理的主要部門,，資金占用，部門職能在經(jīng)營管理中職責是重中之重,，因此在倉庫管理方面作了以下調(diào)整：

內(nèi)部控制上,，制單和審核分開，制單員的部分職能直接劃入財務部管理,，其中：在制單流程上,，購銷外賣單據(jù)必須見到財務部主管審核簽字的申請單方可制單，從而起到了避免購銷外賣負毛利的效果;在物流開單上,，運費單位價格按照財務主管與物流事先確定的價格執(zhí)行,，且必須按照財務主管要求的方式登記明細表，方便核查,，從而達到物流費用監(jiān)控效果,。

倉庫收貨環(huán)節(jié)：為了規(guī)避地采貨物質(zhì)量的風險，我財務要求采購,、倉庫,、品管在收貨環(huán)節(jié)必須檢測貨物質(zhì)量與數(shù)量，且檢測安全后在單據(jù)上簽字,，無品管簽字的入庫單,，一律不予支付貨款,，從而做到事先控制質(zhì)量風險。

倉庫日常管理上：結(jié)合我區(qū)內(nèi)部的情況,，倉庫日常管理一直較差,，為了改善這種狀況，我對倉庫管理調(diào)整了作業(yè)方式,，實行“小分工,、大合作”，對倉庫衛(wèi)生,、碼放分區(qū)分個人管理,，由倉庫主管統(tǒng)一指揮，發(fā)貨,、配貨工作團結(jié)完成,，日常管理每2天整理一次，截止到__月__日,，因倉庫人員變動波動較大,，雖然在管理上未能做到制度規(guī)定要求，相比上半年,，有所好轉(zhuǎn),，我堅信，只要適當調(diào)整考核力度及標準,，一定可改善倉庫管理水平,。

倉庫盤點上實行月底大盤，平時星期日抽盤幾個變動較大的貨物,，雖然改進了方式,，但是倉庫依然存在較多損耗，相比上半年,，損耗明顯降低,。

4、資產(chǎn)管理,。

資產(chǎn)監(jiān)管是財務管理中重要職責之一,，為了確保公司資產(chǎn)安全完整，我財務部作了以下方面調(diào)整：一是資產(chǎn)增加,，必須事先申請,，且采取以舊換新方式，使公司盡量減少資金流,，對新增加的固定資產(chǎn),，及時更新卡片;二是資產(chǎn)盤點中，對于未入賬的資產(chǎn)單獨表外登記，從而確保了公司資產(chǎn)安全完整,。

5,、應收賬款管理

應收賬款是營運資金指標科目之一，在20___年出現(xiàn)過3萬元壞賬,，經(jīng)我多次強烈向我區(qū)總經(jīng)理發(fā)出催款函,，必須解決壞賬現(xiàn)象，誰經(jīng)辦誰負責,，并提供解決辦法,，截止到20___年12月31日，所有壞賬損失可能性消失,，從而為公司挽回了損失,，預計在20___年2月收回所有壞賬。

五,、綜述

雖然在公司經(jīng)營業(yè)務環(huán)節(jié)作了一些調(diào)整,，起到管控的效果，但是因各部門個人能力水平及責任心問題,，無法解決全部問題，需要在20___年繼續(xù)努力完成完善財務管理,，20___年度財務存在問題：

(1)報表上,，存貨占用資金太大，部份銷售成本一直未確認,，應收債權(quán)比重太小,，存在近千萬元收入未確認。

(2)會計核算上：我區(qū)財務部雖然編制3人,，但是整體專業(yè)知識在有些方面不夠?qū)I(yè),，需要待提高。

(3)稅務風險上：流轉(zhuǎn)稅稅負偏低,，截止達20___年12月,，稅負、7%,，存在一定的稅務風險,。

(4)財務分析上：20___年因部份財務數(shù)據(jù)不全，導致財務分析不夠全面,，其次分析項目不夠完整,，未能明顯未經(jīng)營管理提供指導性意見。

針對以上問題,，我財務部會在新的年度加強專業(yè)學習,，鉆研財務管理細節(jié)，主要加強銷售額與回款核查環(huán)節(jié)、倉庫物流,、費用控制,、資產(chǎn)調(diào)入調(diào)出、存貨出入庫上財務管理,，使財務部門成為真正的創(chuàng)造效益部門,。

財務主管年終工作總結(jié) 財務主管年終工作總結(jié)報告篇二

根據(jù)年初的工作要求，在公司領導的部署和領導下,，以及相關部門同仁的大力支持配合下,，遵守財務制度，做好成本,、帳務及資金運作等各項管理,，與公司內(nèi)、外各相關部門積極溝通,，努力提供準確優(yōu)質(zhì)的財務服務,。以下是今年的工作總結(jié)。

一,、會計核算與憑證審核

嚴格執(zhí)行國家法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度,，做好會計核算工作，確保準確,、及時報送會計資料,。負責審核原始憑證，做到原始憑證內(nèi)容準確完整,，內(nèi)部自制的原始憑證,，做到審批和簽字手續(xù)齊全，如發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。按時編制記帳憑證,，做到日事日清。對于編制好的記帳憑證及時傳遞給審核人進行審核,，對于審核有誤的憑證,，及時更正。

二,、核對賬目與編制報表

及時登記帳薄,，總帳與各明細帳、賬及時核對,，做到準確無誤,。按月往來帳項，銀行未達帳項,，杜絕呆死帳發(fā)生,，以保證足夠的流動資金,，強化資金風險意識，合理安排資金需要量,。每月月末結(jié)帳,，準確計提各項費用和應交稅金，確保足額解繳,。負責編制月度,、季度、年度的財務報表,，保證賬目與實際相符,，及時準確對內(nèi)、外部門提供財務信息,。此外,，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要，不定期編制不同部門需要的報表,。

三,、協(xié)助其他部門做好相應工作

協(xié)助行政部門定期做好資產(chǎn)、物資等清查盤點工作,。不定期抽查出納現(xiàn)金實際與賬面余額相符情況,，及時清理公司內(nèi)鋇謀贛媒稹8涸鷲理保管好票據(jù)及各種財務資料。定期裝訂會計憑證,、帳簿,、銀行余額表、表冊等,，妥善保管并歸檔。監(jiān)督和分析企業(yè)的財務收,、支狀況,，及時反饋變動因素和實際存在問題，當好領導的參謀,。按時完成領導交辦的其他工作,。

工作成績的取得，離不開全體財務人員的共同的努力,，本年度,，相繼有多位會計辭職，財務科工作壓力突然增大,。我面對挑戰(zhàn)接受新任務,，保持了公司財務工作的穩(wěn)定，在做好新的工作的同時,，以老帶新,，耐心指導新來的員工，讓他們迅速的適應工作，使財務科圓滿地完成了各項工作,。

有人說,，會計最辛苦;稅收會計最不適合年輕人。面對這些,，我選擇了做堅毅的鐵錨,。因為，我知道,，會計是個講究的職業(yè),，只有稅收會計才能更全面體現(xiàn)一個年輕人的挑戰(zhàn)，在工作中,，我虛心向老同志學習,，注意觀察，獨立思考,、勤奮工作,，不斷地學習保證跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，不斷地充實自己,，掌握最新的會計準則,，稅法法規(guī)，法律知識及相關經(jīng)濟動態(tài),。利用自己所學內(nèi)容,，對企業(yè)的發(fā)展方向作出正確的判斷，給企業(yè)的生產(chǎn)與實際制定出良好的稅務計劃,，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富,。

財務主管年終工作總結(jié) 財務主管年終工作總結(jié)報告篇三

春去秋來，四季輪回,，公司已經(jīng)邁進一個新世紀,。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人,、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上,。我們都感到擔子重了,、壓力大了，但是我們沒有畏縮,，在領導的正確引導和各部門的大力支持下,，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來,。為了進一步的發(fā)展和提高,，我覺得有必要對這20__年的工作做一簡單的回顧,。

一、作為非盈利部門,，合理控制成本(費用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能

我們20__年工作的重中之重。年初,，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》,。細則中對借款,、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們通過對細則的學習,、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復消化、嚴格把關,。

在出納環(huán)節(jié)中,，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定,，認真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

通過這一年的實踐,，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(管理費用、銷售費用,、財務費用)卻比去年同期下降了20.9%,。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應制度的必要性,。

二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色。

為了提高員工的榮譽意識,，針對公司出臺的工資考核制度,，我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管,?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,，合理地利用了人力資源,。

三、為了更好的與部門溝通,。

我們在完成本職工作的同時,，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20__年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。

為了配合物流中心錄入費用，我們及時,、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據(jù),，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,，并做到營銷,、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長,、補己之短,。

我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施,。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外,、有張有弛,。

五、在20__年的稅務工作中我們克服了許多困難,。

通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局、稅務局各項報表的填制工作,。

通過總結(jié),，我有幾點感觸：

其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì),、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,，否則團隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作,，業(yè)績被領導認可,，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣,，你的進步無形的帶動了大家共同進步,。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán),。

其二是要學會與部門、領導之間的溝通,。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務部來說,，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領導層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學科，在金融,、稅務,、計算機應用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及,。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

財務主管年終工作總結(jié) 財務主管年終工作總結(jié)報告篇四

本人在__年的一年來,，在公司領導和部門主管安排下，從事了會計主管,、財務主管等財務相關工作,，做為公司一名資深員工和老財務工作者，以飽滿的熱情投入到工作中,，以立足本職服務公司為己任,，愛崗敬業(yè)，忠于職守,，團結(jié)同志,，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用,。

1——10月本人主要從事會計主管一職,，從事了日常的帳務處理、融資資料的收集,、編制和財務數(shù)據(jù)的分析等系列工作,，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務規(guī)章的情況下,，想公司所想,，合理避稅,，為公司節(jié)省稅務支出，在費用控制上,，本人也是嚴格履行職責,，恪守誠信，在費用的控制上嚴格把關,，把會計監(jiān)督,、控制工作到實處。

在對新員工的傳幫代上,，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓，鍛煉和培訓新員工的會計工作技能,，并以身作則傳授良好的工作作風,、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教,，以靈活機動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工,，做好公司會計承前啟后的工作。

11——12月是公司領導安排從事財務主管一職,，主要負責內(nèi)審工作,，本人對深圳、廣州,、惠州的帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查,，抽查了物業(yè)公司的.明細收費情況，了解物業(yè)公司收費員的收費流程,，對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關人員進行了溝通建議,，發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領導做了匯報，一定程度上防范了財務風險,。

一直以來,，做為一個財務工作者，對國家相關的財經(jīng),、稅收政策都很關注,，對本行業(yè)出臺的相關法規(guī)和準則也時常學習，努力提高自己的業(yè)務水平和專業(yè)素質(zhì),，始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度,，堅持原則，信守職責,，積極工作,，為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，作出自己的貢獻。

__年即將過去,，新的一年又將來到,，本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性，為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻!