人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來(lái)看看吧

第一次員工會(huì)議講話稿新員工第一次會(huì)議篇一

大家上午好!我是休閑部的趙雙,，今天很高興能站在這里代表員工發(fā)言,。

眾所周知,，20xx年是吉詳年，在這個(gè)特殊的大氣候下,，我們洗浴行業(yè)受到了很大的影響,，酒店經(jīng)濟(jì)收入程下滑趨勢(shì)。東方威尼斯的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在各方面都做了努力,，特別是在員工這方面,，這是每個(gè)人都感受到的。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們員工全面的培訓(xùn)和考核,，不僅提高了我們的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平,，而且取得了不錯(cuò)的成效?！皟?nèi)部選拔,，任人唯賢”給我們員工更廣闊的發(fā)展空間。在薪資和福利方面也將有大幅度的提高,，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平,。

領(lǐng)導(dǎo)為我們所做的這些無(wú)不為我們員工著想，視員工為家人,，我們沒有理由不為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的一份力量,。隨著奧運(yùn)會(huì)的結(jié)束，單雙號(hào)的解除,，我們的客流量將恢復(fù)正常,，甚至更高。我們作為“家”的一份子更應(yīng)該以高度的責(zé)任心面對(duì)自己的工作,，服務(wù)好我們的客人,，努力學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn),，提高自我,，為了企業(yè)的明天，為了我們自己的未來(lái),，加油!

另外,，9月末將有一次優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)。優(yōu)秀員工,，不僅是一個(gè)稱號(hào),，一紙證書，更是一份榮譽(yù),，是對(duì)我們出色工作的肯定和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),。希望每個(gè)員工都能努力表現(xiàn)自己，發(fā)揮所長(zhǎng),，相信優(yōu)秀員工屬于你,，屬于我,，屬于我們每個(gè)人!

最后祝東方威尼斯的明天會(huì)更好。謝謝!

第一次員工會(huì)議講話稿新員工第一次會(huì)議篇二

大家好!

在這個(gè)春光明媚,、充滿希望和夢(mèng)想的日子里,，我們以滿懷激動(dòng)和喜悅的心情迎來(lái)了匯金池酒店 20xx年度首屆員工大會(huì)的好日子，這標(biāo)志著我們酒店 即將步入一個(gè)全新的管理起點(diǎn),，一個(gè)新里程碑正在我們手中樹起,。回首匯金池籌備階段,，雖然經(jīng)歷過波折,，但在酒店 董事及兄弟姐妹們的配合與努力下，全體同仁上下一心,、團(tuán)結(jié)一致,、努力拼博，勤勤懇懇,、任勞任怨,，積極主動(dòng)地將各種困難一一化解。在此,，謹(jǐn)代表董事會(huì)及我個(gè)人向戰(zhàn)斗在一線的兄弟姐妹們表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上,，我們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能，努力提高業(yè)務(wù)管理水平,，在思想上嚴(yán)要求,、在工作上求實(shí)、務(wù)真,，全方位提升對(duì)客服務(wù)質(zhì)量,。

1、嚴(yán)抓服務(wù)技能,，樹立核心競(jìng)爭(zhēng)力

目前本地區(qū)市場(chǎng)混沌低迷沒有行業(yè)標(biāo)桿的格局,，作為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的我們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新，并逐漸聚集起本酒店 獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角,、并逐漸搶占市場(chǎng)份額。今后,，我們將嚴(yán)抓技師手法及服務(wù)技能,，并樹立全員營(yíng)銷意識(shí)，讓部門全體員工懂得“今天的服務(wù)就是明天的市場(chǎng)”,，讓員工把自己的言行、舉止都提升到營(yíng)銷的高度上來(lái),，讓員工意識(shí)到自己為賓客提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營(yíng)銷,，從而使全體員工在思想上高度保持一致,，保證各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。以此來(lái)不斷提高顧客滿意度,，提升酒店 整體形象,，形成獨(dú)有的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2,、廣州新珠江國(guó)際公寓 規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),，提高對(duì)客服務(wù)的專業(yè)性

針對(duì)各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,，部門將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行留精去粗,、統(tǒng)一規(guī)范，作為我們對(duì)客交流的語(yǔ)言指南,，同時(shí)也作為我們培訓(xùn)的教材,。相信規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)執(zhí)行以后，部門員工在對(duì)客語(yǔ)言交流上肯定會(huì)有顯著提高,。

3,、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式，提升服務(wù)質(zhì)量

由于時(shí)間緊任務(wù)重及員工自身素質(zhì)和綜合能力不盡相同,，或者從未做過酒店 行業(yè),，理解能力和操作能力不一而足，給管理帶來(lái)一定的難度,。為此,，酒店 已經(jīng)詳細(xì)制定了結(jié)合本酒店 地區(qū)市場(chǎng)客人需求的員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，將由我本人負(fù)責(zé)培訓(xùn),、監(jiān)督,，并且對(duì)每一次的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。今后,，酒店 每周召開一次管理例會(huì),、每月召開一次月度總結(jié)例會(huì)使服務(wù)和管理上存在的問題得到良好的剖析并一一得到解決。

4,、建立與健全酒店 各項(xiàng)規(guī)章制度

規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店 管理的重要保證,。今后將全方位加大管理力度，按照星級(jí)酒店 的標(biāo)準(zhǔn),，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎(jiǎng)金拉開檔次”為主要內(nèi)容的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制,。對(duì)每一個(gè)人的崗,、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定,。做到了對(duì)每項(xiàng)工作,、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依,。

5,、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念,，加大營(yíng)銷力度,。

提高酒店 的知名度和培植自己的固定客源，是一個(gè)酒店 生存和發(fā)展的基本前提,。根據(jù)不同季節(jié)制定營(yíng)銷計(jì)劃,，注意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源,，同時(shí)建立全員營(yíng)銷的大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，以最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性。

6,、明確績(jī)效目標(biāo),，全員努力。

送大家兩句話：“謀事在人,，成事在天”也許此話給大家的感覺這還不是把希望寄托于天嗎,，是不可預(yù)知的因素很不靠譜。那么下句話送給大家也許大家就會(huì)明白,?！芭Σ灰欢ǔ晒Γ慌σ欢ú怀晒Α?。我們參考結(jié)合科學(xué)的數(shù)據(jù)制定科學(xué)的績(jī)效目標(biāo),，傳達(dá)給一線員工，希大家了然于心,，時(shí)刻謹(jǐn)記效益第一,，我們要時(shí)刻為企業(yè)創(chuàng)效增值，只有這樣才能合作雙贏,。

未來(lái)新的歲月帶來(lái)新的希望,，新的歲月帶來(lái)新的夢(mèng)想!在今后酒店 平凡的日子里，我們將用創(chuàng)造性的工作把希望變成現(xiàn)實(shí);把夢(mèng)想掌握在自己的手中,。我希望大家集思廣義,，匯聚全體員工的聰明才智，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造出一條匯金池酒店 自己的路,。從酒店 整體發(fā)展戰(zhàn)略入手,，明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，走一條以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),，以匯金池酒店 自身特色為內(nèi)容的道路,。

第一次員工會(huì)議講話稿新員工第一次會(huì)議篇三

萬(wàn)元,，毛利額達(dá)

利用門店月會(huì)或交接班會(huì)議的時(shí)間對(duì)全體員工(包括促銷員)的服務(wù)意識(shí)進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動(dòng),， 要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來(lái)服務(wù),，因?yàn)槲覀儾恢涝鯓臃?wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對(duì)于店助理與組長(zhǎng)在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想,，只要沒有損壞原包裝,，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。

二,、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔,，增加商品的附加值

在××街道大大小小的超市、批發(fā)部,、小賣部共有二十多家,，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現(xiàn)金采購(gòu),，新品上的快且價(jià)格又比我們便宜,，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來(lái)購(gòu)物?我想干凈整潔的購(gòu)物環(huán)境,，親切友好的服務(wù)態(tài)度,，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,，怎樣將我們的品牌做的更好更硬,，就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個(gè)周一定為衛(wèi)生清潔日,，辦公室不定期進(jìn)行全面檢查,，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則,，力求美觀,、便捷。

三,、開源節(jié)流,，加大防損力度，力求更大利潤(rùn)空間

(一)：有效控制人員費(fèi)用,，控制沒必要的員工加班,，減少加班費(fèi)的支出,。

(二)：對(duì)于水電費(fèi)用，采用節(jié)約原則,，分時(shí)段在不影響正常營(yíng)業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈,，控制好空調(diào)的開放時(shí)間和溫度。

(三)：科學(xué)計(jì)算庫(kù)存商品,，庫(kù)存商品是占用資金最大的一塊,。合理的庫(kù)存可以提高門店的盈利率，庫(kù)存太少,，將增加商品的采購(gòu)費(fèi)用,，而庫(kù)存太多，不僅占用大量的資金,，而且會(huì)產(chǎn)生更多的倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用,，甚至因?yàn)樯唐蜂N售不暢而造成大量的商品損耗。

(四)：廣告及促銷費(fèi)用要精打細(xì)算,，有些廣告促銷用品要反復(fù)利用,，或者親手制作，以節(jié)約費(fèi)用,。

(五)：避免不合理?yè)p耗,，根據(jù)商品的特質(zhì)來(lái)避免不合理的損耗，例如,，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕,，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品,。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí),，要果斷降價(jià)促銷，以避免更大的損失,。

總之,，堅(jiān)持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度,，最大限度為公司爭(zhēng)取利潤(rùn),。

四、分組制定銷售計(jì)劃,，嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核

將每月的銷售計(jì)劃分解到每個(gè)組(食品組,、非食品組與精品柜)，嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核,，讓員工月收入與銷售掛鉤,，銷售好工資拿的高，反之工資就會(huì)低,，真正體現(xiàn)多勞多得,。每個(gè)月向全體員工征求促銷的好點(diǎn)子,，發(fā)揮全員積急性，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo),。

綜合以上幾點(diǎn),，結(jié)合××店實(shí)際，對(duì)于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年,，我有信心帶領(lǐng)××店全體員工將銷售做的更好,，圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)。