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學(xué)籍管理使用辦法最新篇一
第一章 入學(xué)與注冊
第一條 按國家招生規(guī)定錄取的新生,,持錄取通知書,按學(xué)校有關(guān)要求和規(guī)定的期限到校辦理入學(xué)手續(xù),。因故不能按期入學(xué)者,,應(yīng)當(dāng)提前向?qū)W校教務(wù)處請假,假期一般不得超過兩周,。未請假或者請假逾期者,,除因不可抗力等正當(dāng)事由以外,,視為放棄入學(xué)資格。
第二條 新生入學(xué)后,,學(xué)校在三個月內(nèi)按照國家招生規(guī)定對其進(jìn)行復(fù)查,。復(fù)查合格者予以注冊,取得學(xué)籍,。復(fù)查不合格者,,由學(xué)校區(qū)別情況,予以處理,,直至取消入學(xué)資格,。凡屬弄虛作假,、徇私舞弊取得學(xué)籍者,,一經(jīng)查實(shí),取消其學(xué)籍,。情節(jié)惡劣的,,送交有關(guān)部門查究。
第三條 對患有疾病的新生,,經(jīng)學(xué)校指定的二級甲等以上醫(yī)院(下同)診斷不宜在校學(xué)習(xí),,在一定時期內(nèi)治療可達(dá)到入學(xué)體檢要求的,由本人申請,,經(jīng)校醫(yī)院審核同意,,報教務(wù)處批準(zhǔn),可保留入學(xué)資格一年,,并回家治療;保留入學(xué)資格者不具有學(xué)籍,。在通知辦理離校手續(xù)之日起,一周內(nèi)無故不辦理離校手續(xù)者,,取消其入學(xué)資格,。
保留入學(xué)資格的學(xué)生,應(yīng)當(dāng)在下一學(xué)年開學(xué)前向教務(wù)處申請入學(xué),,由學(xué)校指定醫(yī)院診斷,,符合體檢要求,經(jīng)校醫(yī)院復(fù)查合格后,,可按當(dāng)年新生辦理入學(xué)手續(xù),,復(fù)查不合格或逾期不辦理入學(xué)手續(xù)者,取消其入學(xué)資格,。
第四條 每學(xué)期開學(xué)時,,學(xué)生應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時間內(nèi)到所在院(系)報到、注冊,。每學(xué)年第一學(xué)期注冊時,,學(xué)生應(yīng)向院(系)交驗(yàn)學(xué)費(fèi)等繳費(fèi)憑據(jù)注冊,。未按學(xué)校規(guī)定繳納學(xué)費(fèi)者,不予注冊,。休學(xué)或其他原因離校而未經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)入學(xué)者,,不予注冊。
因故不能如期注冊者,,應(yīng)到所在院(系)辦理暫緩注冊手續(xù),。除因不可抗力等正當(dāng)事由以外,未辦理暫緩注冊手續(xù)而不注冊者,,院(系)應(yīng)及時報教務(wù)處備案,,視為放棄學(xué)籍,按自動退學(xué)處理,。
第二章 學(xué)制與修業(yè)年限
第五條 各專業(yè)本科學(xué)生學(xué)制為四年(對口招生本科學(xué)制為五年),。
第六條 根據(jù)學(xué)校學(xué)分制管理制度,實(shí)行彈性學(xué)制,。學(xué)生在校學(xué)習(xí)年限為四年制不得少于三年,,五年制不得少于四年,四年制不超過六年(含休學(xué)),,五年制不超過七年(含休學(xué)),。
第七條 學(xué)生取得的學(xué)分累計達(dá)到本專業(yè)培養(yǎng)方案總學(xué)分要求是學(xué)生取得畢業(yè)資格的必要條件。各專業(yè)的總學(xué)分要求詳見各專業(yè)培養(yǎng)方案,。
第三章 課程考核,、學(xué)分績點(diǎn)與考勤
第八條 課程考核
(一)學(xué)生應(yīng)當(dāng)參加學(xué)校教育教學(xué)計劃規(guī)定的課程和各種教育教學(xué)環(huán)節(jié)(以下統(tǒng)稱課程)的考核,考核成績記入成績冊,,并歸入本人檔案,。考核分為考試和考查兩種,??荚嚪绞礁鶕?jù)課程性質(zhì)確定。
(二)課程考核成績采用百分制記載,,60分為合格,。課程考核成績合格,可取得學(xué)分;成績不合格,,不能取得學(xué)分,。考核不合格的課程應(yīng)當(dāng)參加重修,。
(三)課程考核成績由期終考試成績和平時成績兩項(xiàng)組成,。課程平時成績不合格者不能參加該課程期終考試,考核成績在成績冊上登記為0分,。參加期終考試成績合格時,,考核成
—1—
績=期終考試成績×70%+平時成績×30%;參加期終考試成績不合格時,,期終考試成績即為考核成績。
(四)學(xué)生體育課的成績應(yīng)當(dāng)根據(jù)考勤,、課內(nèi)教學(xué)和課外鍛煉活動的情況綜合評定,。因生理缺陷或其它疾病不宜參加體育課程某些項(xiàng)目者,需持校醫(yī)院診斷證明,,經(jīng)院(系)審核同意,,體育系批準(zhǔn)后,報教務(wù)處備案,,可以改修保健課,,考核合格后成績按60分記載。
(五)每門課程的考核成績在學(xué)生成績冊上只記載一次,。
(六)學(xué)生嚴(yán)重違反考核紀(jì)律或作弊的,,該課程考核成績記為無效,在成績冊上登記為0分,。并由學(xué)校視其違紀(jì)或者作弊情節(jié),,給予批評教育和相應(yīng)的紀(jì)律處分,。給予警告,、嚴(yán)重警告、記過,、留校察看處分的,,經(jīng)教育表現(xiàn)較好,確有悔改表現(xiàn),,在受處分至少6個月后,,可參加課程的重修。
(七)詳細(xì)規(guī)定參照《 考試管理規(guī)定》執(zhí)行,。
第九條 學(xué)校用平均學(xué)分績點(diǎn)衡量學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,,全部課程都參與學(xué)分績點(diǎn)的計算。 一門課程的學(xué)分績點(diǎn)=績點(diǎn)×學(xué)分?jǐn)?shù);
平均學(xué)分績點(diǎn)=所學(xué)課程學(xué)分績點(diǎn)之和÷所學(xué)課程學(xué)分之和,。
考核成績與績點(diǎn)的折算方法為:
考核成績<60分,,績點(diǎn)=0;
60≤考核成績<70分,績點(diǎn)=1;
70≤考核成績<80分,,績點(diǎn)=2;
80≤考核成績<90分,,績點(diǎn)=3;
90≤考核成績≤100分,績點(diǎn)=4,。
第十條 考勤
(一)學(xué)生因故不能參加學(xué)校教育教學(xué)計劃和各種教育教學(xué)環(huán)節(jié)規(guī)定的教學(xué)活動者,,應(yīng)當(dāng)請假;凡未經(jīng)請假、請假未準(zhǔn)或超過假期者,,一律以缺席論,。缺席學(xué)時按實(shí)際學(xué)時計算,。
(二)一學(xué)期累計缺席12學(xué)時(含12學(xué)時)以上的,給予警告或嚴(yán)重警告處分,。
(三)因缺席已受到處分,,仍不改正,再次累計缺席12學(xué)時(含12學(xué)時)以上的,,給予記過或留校察看處分,。
(四)學(xué)生經(jīng)批準(zhǔn)免修和免聽的課程不作缺席處理。
(五)因故需要請假者,,應(yīng)當(dāng)向所在院(系)辦理請假手續(xù),,請假一周以內(nèi)者,由輔導(dǎo)員批準(zhǔn);請假一周以上者,,經(jīng)輔導(dǎo)員簽字同意,,院長(系主任)批準(zhǔn)后,報教務(wù)處備案,。在校外進(jìn)行教學(xué)活動期間,,請假一律由帶隊(duì)教師批準(zhǔn)。事假一般不得超過兩周,。請假期滿,,應(yīng)辦理銷假手續(xù)。請假累計超過本學(xué)期總學(xué)時三分之一以上者,,按休學(xué)處理,。
(六)學(xué)生請假應(yīng)事先辦理手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后視為有效,。除因不可抗力等正當(dāng)事由以外,,不得事后補(bǔ)假。
第四章 選修,、輔修,、免修、免聽,、重修,、緩考
第十一條 課程選修
(一)培養(yǎng)方案規(guī)定的必修課程,學(xué)生必須修讀,。
(二)課程選修一般在每學(xué)期期末前組織學(xué)生選課,。學(xué)生選課確定后,一般不許更改,,若有特殊原因需要更改者,,應(yīng)當(dāng)在下學(xué)期開學(xué)注冊期內(nèi)提出,由所在院(系)到教務(wù)處統(tǒng)一辦理,。
(三)學(xué)生不許選修低于本專業(yè)教學(xué)大綱要求的課程,,對未修先修課程或先修課程不合格者,,不許選修后續(xù)課程。
(四)未辦選修手續(xù)而自行聽課者考核成績不予承認(rèn),。
(五)凡成績優(yōu)秀,、上學(xué)期平均學(xué)分績點(diǎn)≥3.5的學(xué)生,經(jīng)本人書面申請,,院(系)審核—2—
同意,,報教務(wù)處批準(zhǔn),可以在下學(xué)期選修本專業(yè)高年級必修課程,。
第十二條 輔修專業(yè)
(一)二年級及其以上的本科生,,其主修專業(yè)必修課程全部合格或?qū)W分績點(diǎn)≥3.0,且學(xué)有余力者可申請修讀輔修專業(yè),。
(二)申請修讀輔修專業(yè)的學(xué)生,,由本人提出書面申請,填寫《 修讀輔修專業(yè)申請表》,,經(jīng)所在院(系)和輔修院(系)審核同意,,報教務(wù)處審批。
(三)學(xué)生應(yīng)在主修專業(yè)學(xué)業(yè)期限內(nèi)完成輔修專業(yè)教育教學(xué)計劃規(guī)定的課程,,課程考核成績合格的,,由學(xué)校頒發(fā)輔修專業(yè)證書。
第十三條 課程免修,、免聽
(一)已修課程學(xué)期平均學(xué)分績點(diǎn)≥3.5的學(xué)生,,可對后續(xù)某門課程提出申請免修。申請課程免修的學(xué)生,,應(yīng)于開課前提交證明本人已經(jīng)自修課程的材料(含教材、教學(xué)參考書,、學(xué)習(xí)筆記,、作業(yè)等),經(jīng)所在院(系)和開課院(系,、部)審核同意后,,報教務(wù)處備案,可免修該課程,,但應(yīng)當(dāng)參加免修課程的考核,。
(二)已修課程學(xué)期平均學(xué)分績點(diǎn)≥3.0且自學(xué)能力較強(qiáng)的學(xué)生,經(jīng)任課教師同意后,,可免聽課程的部分內(nèi)容;經(jīng)批準(zhǔn)免聽的學(xué)生,,應(yīng)主動與任課教師聯(lián)系,按時完成該課程的作業(yè),、實(shí)驗(yàn)及實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),,方可參加課程考核,。
(三)下列課程不得申請免修、免聽:政治理論課,、德育課,、體育課及實(shí)驗(yàn)課;入學(xué)教育、軍訓(xùn),、各類實(shí)習(xí),、課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計(論文)等實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),。
第十四條 課程重修與補(bǔ)考
(一)學(xué)生所修必修課程期末考試不及格者,,可在下學(xué)期開學(xué)初給一次補(bǔ)考機(jī)會,補(bǔ)考后仍不及格的,,必須重修,。公共選修課不及格者,不允許補(bǔ)考,,可以重修,,也可以改修其他課程。曠考,、違犯考場紀(jì)律及考試作弊者不得參加正常補(bǔ)考,。
(二)補(bǔ)考后仍不及格的課程,應(yīng)及時向教務(wù)處提出申請重修,。一門課程重修次數(shù)不得超過兩次,。
(三)重修有隨班重修和自修二種方式。隨班重修需本人申請,,相關(guān)院(系)安排,,可以隨下一年級或其他專業(yè)開出的同檔次課程重修(期終隨班考試);自修需參加學(xué)校組織的考試。
第十五條 課程緩考
(一)學(xué)生因特殊原因不能參加考核,,可在考前申請緩考,。辦理程序?yàn)椋罕救颂顚憽?學(xué)生緩考申請表》,持有關(guān)證明向所在院(系)提出申請,,院(系) 審核同意,,報教務(wù)處批準(zhǔn)。
(二)緩考學(xué)生應(yīng)按時參加學(xué)校安排的考核,,考核成績合格后取得相應(yīng)學(xué)分,。
第五章 轉(zhuǎn)學(xué)與轉(zhuǎn)專業(yè)
第十六條 學(xué)生有下列情況之一,準(zhǔn)許轉(zhuǎn)學(xué),、轉(zhuǎn)專業(yè):
(一)學(xué)生確有專長,、本人申請并提供專長證明,經(jīng)學(xué)校審核,轉(zhuǎn)專業(yè),、轉(zhuǎn)學(xué)更能發(fā)揮其專長的;
(二)學(xué)生入學(xué)后發(fā)現(xiàn)某種疾病或生理缺陷,,經(jīng)學(xué)校指定醫(yī)院診斷,不符合原專業(yè)學(xué)習(xí)要求,,但尚能在本?;蚱渌麑W(xué)校別的專業(yè)學(xué)習(xí)的;
(三)學(xué)校認(rèn)為其有某種特殊困難,不轉(zhuǎn)專業(yè)或不轉(zhuǎn)學(xué)無法繼續(xù)學(xué)習(xí)的,。但不同學(xué)科一般不能轉(zhuǎn)專業(yè),。
第十七條 有下列情況之一,不得轉(zhuǎn)學(xué),、轉(zhuǎn)專業(yè):
(一)新生入學(xué)未滿一學(xué)期或三年級及其以上的;
(二)由招生時所在地的下一批次錄取學(xué)校轉(zhuǎn)入上一批次學(xué)校,,由低學(xué)歷層次轉(zhuǎn)為高學(xué)
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歷層次的;
(三)招生時確定為定向、委托培養(yǎng)的;
(四)應(yīng)予退學(xué)或應(yīng)受開除學(xué)籍處分的;
(五)其他無正當(dāng)理由的,。
第十八條 學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué),、轉(zhuǎn)專業(yè),由本人提出書面申請,,辦理程序如下:
(一)在校內(nèi)轉(zhuǎn)專業(yè),,經(jīng)轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入院(系)同意,,報教務(wù)處審核,,主管校長批準(zhǔn),報 省教育廳備案確認(rèn),,同時由教務(wù)處通知相關(guān)部門;
(二)在省內(nèi)轉(zhuǎn)學(xué),,經(jīng)學(xué)校同意,轉(zhuǎn)入學(xué)校審核同意,,報 省教育廳批準(zhǔn);
(三)跨省(市,、自治區(qū))轉(zhuǎn)學(xué),經(jīng)兩校同意后,,由兩省(市,、自治區(qū))教育廳批準(zhǔn),并由轉(zhuǎn)入省(市,、自治區(qū))教育廳抄送轉(zhuǎn)入學(xué)校;
(四)轉(zhuǎn)學(xué)、轉(zhuǎn)專業(yè)手續(xù)應(yīng)在擬轉(zhuǎn)學(xué),、轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)期的前一學(xué)期期末辦理,。
第六章 休學(xué)與復(fù)學(xué)
第十九條 學(xué)生有下列情況之一,準(zhǔn)予休學(xué):
(一)因病經(jīng)指定醫(yī)院診斷,,需停課治療,、休養(yǎng)的;
(二)一學(xué)期請假達(dá)到總學(xué)時三分之一以上的;
(三)特殊原因,學(xué)校認(rèn)為應(yīng)當(dāng)休學(xué)的,。
第二十條 休學(xué)時間一般以學(xué)年為單位,。休學(xué)由學(xué)生本人填寫《 學(xué)生休學(xué)申請表》,,持有關(guān)證明,經(jīng)院(系)審核同意,,報教務(wù)處批準(zhǔn),。學(xué)生休學(xué)期間,不享受在校學(xué)習(xí)學(xué)生待遇。學(xué)生休學(xué)期限一般為一年,最多不得超過兩年。學(xué)生應(yīng)征參加中國人民解放軍(含中國人民武裝警察部隊(duì)),允許保留其學(xué)籍至退役后一年,。
第二十一條 學(xué)生復(fù)學(xué)由本人填寫《 學(xué)生復(fù)學(xué)申請表》,持有關(guān)證明,經(jīng)院(系)審核同意,報教務(wù)處批準(zhǔn),。因病休學(xué)的學(xué)生,應(yīng)當(dāng)由學(xué)校指定醫(yī)院診斷,經(jīng)校醫(yī)院復(fù)查合格,方可復(fù)學(xué)。復(fù)查不合格者,,可以繼續(xù)休學(xué);需延長休學(xué)期的,應(yīng)書面陳述原因,報教務(wù)處批準(zhǔn),。學(xué)生在休學(xué)期間,,有嚴(yán)重違法亂紀(jì)行為者,取消復(fù)學(xué)資格,。
第七章 學(xué)業(yè)警示,、試讀與退學(xué)
第二十二條 學(xué)校實(shí)行學(xué)生學(xué)業(yè)警示制度。學(xué)生在一學(xué)期中不及格學(xué)分達(dá)到12學(xué)分(含12學(xué)分)以上者或在校期間不及格課程(指補(bǔ)考或重修后不及格課程,,下同)累計達(dá)到16學(xué)分(含16學(xué)分)以上者,,給予學(xué)業(yè)警示,?!皩W(xué)業(yè)警示書”由教務(wù)處簽發(fā),,各院(系)負(fù)責(zé)通知學(xué)生本人及家長,。
第二十三條 學(xué)生在校期間不及格課程累計達(dá)到20學(xué)分(含20學(xué)分)以上者,轉(zhuǎn)入跟班試讀,,保留原學(xué)籍一年,。學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間,只能試讀一次,,試讀期為一年,。每學(xué)年第一學(xué)期補(bǔ)考工作組織后進(jìn)行審核。
第二十四條 試讀結(jié)束后,,不及格課程學(xué)分累計低于20學(xué)分者,,解除試讀。若不及格課程學(xué)分達(dá)到20學(xué)分(含20學(xué)分)以上,,30學(xué)分(含30學(xué)分)以下者,,編入下一年級學(xué)習(xí)(以下稱下編級);若不及格課程學(xué)分達(dá)31學(xué)分(含31學(xué)分)以上者,做退學(xué)處理,。
第二十五條 學(xué)生有下列情況之一,,應(yīng)予以退學(xué):
(一)學(xué)生在校期間試讀結(jié)束后不及格課程累計達(dá)到31學(xué)分(含31學(xué)分)以上者;
(二)下編級一學(xué)年后,不及格課程學(xué)分仍達(dá)到20學(xué)分(含20學(xué)分)以上者;
(三)無論何種原因,,在學(xué)校規(guī)定的最長修業(yè)年限內(nèi)未完成學(xué)業(yè)者;
(四)休學(xué),、保留學(xué)籍期滿,在規(guī)定期限內(nèi)未向?qū)W校提出復(fù)學(xué)申請或者申請復(fù)學(xué)經(jīng)復(fù)查不合格者;
(五)經(jīng)學(xué)校動員,,因病或其他原因該休學(xué)而不休學(xué),,且在一學(xué)期內(nèi)缺課超過本學(xué)期總—4—
學(xué)時三分之一者;
(六)經(jīng)學(xué)校指定醫(yī)院診斷,,患有疾病或者意外傷殘無法繼續(xù)在校學(xué)習(xí)者;
(七)未請假離校連續(xù)兩周未參加學(xué)校規(guī)定的教學(xué)活動者;
(八)超過學(xué)校規(guī)定期限未注冊而又無正當(dāng)事由者;
(九)本人申請退學(xué),經(jīng)說服教育無效者;
(十)其他特殊原因,,學(xué)校認(rèn)為必須退學(xué)者,。
按以上規(guī)定做退學(xué)處理不是紀(jì)律處分。
第二十六條 凡因上述原因退學(xué)的學(xué)生,,由學(xué)生所在院(系)或相關(guān)部門提出,教務(wù)處審核,,交校長辦公會議研究決定,。
第二十七條 對做退學(xué)處理的學(xué)生,學(xué)校出具退學(xué)決定書并送交本人,,同時報 省教育廳備案,。因特殊原因無法送交本人的,則在校內(nèi)發(fā)布公告,。自發(fā)布公告之日起,,經(jīng)過7天,即視為送交,。
第二十八條 學(xué)生如對退學(xué)決定有異議,,在接到?jīng)Q定書之日起5日內(nèi)可以向?qū)W校學(xué)生申訴處理委員會提出書面申訴。學(xué)生申訴處理委員會在接到學(xué)生書面申訴之日起15個工作日內(nèi),,做出復(fù)查結(jié)論并告知申訴人,。需要改變原退學(xué)決定的,由學(xué)生申訴處理委員會提交校長辦公會議研究決定,。
第二十九條 學(xué)生退學(xué)后的有關(guān)事項(xiàng),,按下列規(guī)定辦理:
(一)退學(xué)學(xué)生應(yīng)在退學(xué)決定書生效后3個工作日內(nèi)辦理退學(xué)手續(xù)。其檔案,、戶口退回家庭戶籍所在地,。
(二)退學(xué)學(xué)生辦理完退學(xué)手續(xù)后學(xué)校發(fā)給其退學(xué)證明,學(xué)滿一年以上者,,發(fā)給肄業(yè)證書,。
(三)退學(xué)的學(xué)生,逾期不辦理離校手續(xù),,由學(xué)校相關(guān)部門注銷其在校各種關(guān)系,,不再出具任何證明。
(四)取消學(xué)籍,、已退學(xué)的學(xué)生,,不得申請復(fù)學(xué)。
第八章 畢業(yè)與結(jié)業(yè)
第三十條 學(xué)生在學(xué)校規(guī)定年限內(nèi),,修完教育教學(xué)計劃規(guī)定內(nèi)容,,德,、智、體達(dá)到畢業(yè)要求,,準(zhǔn)予畢業(yè),,頒發(fā)畢業(yè)證書。
第三十一條 符合提前畢業(yè)條件的學(xué)生,,學(xué)制為4年的在第五學(xué)期末,,學(xué)制為5年的在第七學(xué)期末,可向所在院(系)提出書面申請,,經(jīng)院(系)同意,,學(xué)校批準(zhǔn)后并在下一學(xué)期獲得教育教學(xué)計劃規(guī)定的全部學(xué)分的,報 省教育廳批準(zhǔn),,可以提前畢業(yè),。
第三十二條 學(xué)生至畢業(yè)前期,仍有不合格課程,,準(zhǔn)予在畢業(yè)前進(jìn)行一次考核,,考核合格者準(zhǔn)予畢業(yè),頒發(fā)畢業(yè)證書;考核后仍有一門或兩門課程不合格,,暫做結(jié)業(yè)處理,,在一年內(nèi)安排其返校重考,考核合格后頒發(fā)畢業(yè)證書;考核后仍有三門及其以上課程不合格,,做終身結(jié)業(yè)處理,,發(fā)給結(jié)業(yè)證書。
第三十三條 符合《中華人民共和國學(xué)位條例》和《 學(xué)位授予工作實(shí)施細(xì)則》規(guī)定條件的學(xué)生,,頒發(fā)學(xué)位證書,。
第九章 附 則
第三十四條 本規(guī)定適用于全日制普通本、專科在校學(xué)生。
第三十五條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)行,。原《 學(xué)籍管理規(guī)定》(院發(fā)字[20xx]149號)同時廢止。
學(xué)籍管理使用辦法最新篇二
一,、學(xué)生學(xué)籍管理采用信息化方式,實(shí)行分級負(fù)責(zé),、省級統(tǒng)籌,、屬地管理、學(xué)校實(shí)施的管理體制,。學(xué)校具體負(fù)責(zé)學(xué)籍信息收集,、匯總、校驗(yàn),、上報,,應(yīng)用電子學(xué)籍系統(tǒng)開展日常學(xué)籍管理工作,,確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整,。
二、學(xué)校不得以虛假信息建立學(xué)生學(xué)籍,,不得重復(fù)建立學(xué)籍
三,、各學(xué)校不得以任何理由接受留級學(xué)生或授意學(xué)生留級。由于學(xué)生留級所造成的后果(指小一學(xué)籍注冊不上,、初一學(xué)籍注冊不上,、不能參加中考),學(xué)生留級的學(xué)校自行承擔(dān),。
四、學(xué)籍檔案分為電子檔案和紙質(zhì)檔案,。電子檔案納入電子學(xué)籍系統(tǒng)管理,,紙質(zhì)檔案由學(xué)校學(xué)籍管理員負(fù)責(zé)管理。
學(xué)生學(xué)籍檔案內(nèi)容包括:
1,、學(xué)籍基礎(chǔ)信息及信息變動情況;
2,、學(xué)籍信息證明材料(戶籍證明、轉(zhuǎn)學(xué)申請,、休學(xué)申請等);
3,、綜合素質(zhì)發(fā)展報告(含學(xué)業(yè)考試信息、體育運(yùn)動技能與藝術(shù)特長,、參加社區(qū)服務(wù)和社會實(shí)踐情況等);
4,、體質(zhì)健康測試及健康體檢信息、預(yù)防接種信息等;
5,、在校期間的獲獎信息;
6,、享受資助信息;
7、其他信息和材料,。
五,、轉(zhuǎn)學(xué)。學(xué)籍管理實(shí)行“籍隨人走”,。學(xué)生向轉(zhuǎn)入學(xué)校提供完整轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)后,,轉(zhuǎn)入學(xué)校在不超規(guī)模或班額有學(xué)位空額情況下方可接受,,查看轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)上的年級與其所要就讀年級是否一致,,禁止轉(zhuǎn)入留級。各學(xué)校不得隨意接受轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)不完整或無轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)的學(xué)生,。對手續(xù)齊全,、符合轉(zhuǎn)學(xué)條件的學(xué)生,,轉(zhuǎn)入方和轉(zhuǎn)出方均可在管理平臺發(fā)起轉(zhuǎn)學(xué)申請,不得推諉刁難,。
1,、 學(xué)生本縣內(nèi)相互轉(zhuǎn)學(xué)全縣統(tǒng)一在學(xué)期開學(xué)前
兩周或開學(xué)后兩周集中辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),其它時間不再辦理,。期間如有特殊情況確需轉(zhuǎn)學(xué)的,,學(xué)生先在轉(zhuǎn)入學(xué)校就讀,在規(guī)定時段再辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),。
2,、 學(xué)生市內(nèi)跨縣區(qū)、省內(nèi)跨地市,、跨省轉(zhuǎn)出必
須先由轉(zhuǎn)入學(xué)校蓋章,、轉(zhuǎn)入學(xué)校上級主管部門縣區(qū)教育局蓋章同意接受后,在到教育局辦理相關(guān)手續(xù),??缡∞D(zhuǎn)出的在學(xué)校收到轉(zhuǎn)入學(xué)校蓋章、轉(zhuǎn)入學(xué)校上級主管部門縣區(qū)教育局蓋章同意手續(xù)后,,5個工作日內(nèi)在山東省基礎(chǔ)教育管理信息化平臺上提交轉(zhuǎn)出申請,,同時告知縣教育局進(jìn)行審批??缡∞D(zhuǎn)入的學(xué)生提供轉(zhuǎn)出學(xué)校蓋章,、轉(zhuǎn)出學(xué)校上級主管部門縣區(qū)教育局蓋章同意、帶全國學(xué)籍號的手續(xù)(跨省轉(zhuǎn)入到本校學(xué)生,,前提是本校不超計劃,、不超班額,有學(xué)位空額才可接受),,學(xué)校在收到手續(xù)后,,5個工作日內(nèi)在山東省基礎(chǔ)教育管理信息化平臺上提交轉(zhuǎn)入申請,同時把有關(guān)手續(xù)報到縣教育局進(jìn)行審批,。
六,、休學(xué)、復(fù)學(xué),。學(xué)生因特殊原因提出休學(xué)申請,,如符合休學(xué)條件(山東省普通中小學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定第十七條: 學(xué)生因病需長期治療,可由學(xué)生父母或者其他法定監(jiān)護(hù)人或成年學(xué)生本人持縣級(含縣級)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明,、病歷和相關(guān)醫(yī)療費(fèi)用單據(jù)到學(xué)校提出申請,,學(xué)校審查同意并報上級學(xué)籍部門核準(zhǔn)后準(zhǔn)予休學(xué)),學(xué)校應(yīng)根據(jù)學(xué)生或監(jiān)護(hù)人申請到教育局審批,并及時在管理平臺為其辦理休學(xué)手續(xù),。起止時間按照管理平臺審核通過的時間計算,,休學(xué)期滿方可申請復(fù)學(xué)。休學(xué)期滿未申請復(fù)學(xué)的,,學(xué)校應(yīng)書面通知學(xué) 生或其監(jiān)護(hù)人,。
學(xué)籍管理使用辦法最新篇三
成人技能職業(yè)教育是我國技能教育事業(yè)的重要組成部分,是技能中心的基本任務(wù)之一,。為健全本班級成人技能職業(yè)教育學(xué)員學(xué)籍管理制度,,保證正常教學(xué)秩序和教學(xué)質(zhì)量,特制定本規(guī)定,。
一,、入學(xué)、注冊和學(xué)籍
第一條 班級按照國家成人招生規(guī)定錄取新生,。新生接到錄取通知書,,憑本院規(guī)定的有關(guān)證件材料,按規(guī)定日期繳費(fèi)并到各專業(yè)班級辦理入學(xué)注冊手續(xù),,方能取得學(xué)籍,。 因故不能按期報到者,須憑本人所在單位證明或相應(yīng)證明,,事先向各專業(yè)班級請假,無故不繳費(fèi)或逾期不辦理入學(xué)手續(xù)者,,取消入學(xué)資格,。
第二條 新生入學(xué)后,各班級將按規(guī)定進(jìn)行復(fù)查,,如發(fā)現(xiàn)不符合入學(xué)條件,,由成教院區(qū)別情況予以處理,直至取消學(xué)籍,。
第三條 凡在籍就學(xué)學(xué)生,,每年必須在規(guī)定日期內(nèi)向?qū)W校繳費(fèi),每學(xué)期必須在規(guī)定的日期到校注冊,。因故不能如期注冊者,,必須憑所在單位或相應(yīng)證明向?qū)I(yè)班級書面請假。 不繳費(fèi)或未經(jīng)請假逾期兩周不注冊者,,按自動退學(xué)處理,。
第四條 成教學(xué)員的班級以入學(xué)的年份稱。如20xx年入學(xué)的簡稱“06”班級,。
二,、考勤與請假
第五條 成人技能職業(yè)教育實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度,學(xué)校規(guī)定的面授課、上機(jī)課,、實(shí)驗(yàn)課,,考試等都實(shí)行考勤。教學(xué)考勤的結(jié)果與學(xué)員的成績,、獎懲掛鉤,。
第六條 學(xué)員因病因事一定要做到事先向班主任請假。病事假者,,需憑鄉(xiāng),、鎮(zhèn)級以上醫(yī)院出具的診斷書或單位證明。凡未辦理請假手續(xù)或請假未被批準(zhǔn)或超假者均按曠課論處,。
第七條 面授學(xué)習(xí)期間,,請假應(yīng)由學(xué)員本人填寫請假條,請假一天以內(nèi)(含一天)由班主任審批;請假一天以上三天以內(nèi)(含三天)須經(jīng)班主任同意并簽署意見,,送班級辦公室審批;請假三天以上五天以內(nèi)(含五天)須經(jīng)班級辦公室同意并簽署意見,,送班級分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
第八條 請假者必須及時銷假,。
第九條 對缺,、曠課情況作如下規(guī)定:
1)期 缺課累計10天以上(含10天)者作重讀一年處理;曠課累計5天以上(含5天)者作退學(xué)處理。
2)一期年曠課累計5天以下者,,將視情節(jié)輕重作相應(yīng)的紀(jì)律處分,,并通報學(xué)員工作單位。
3)缺課超過某門課程面授時間的三分之一者,,該門課程的結(jié)業(yè)考試成績無效,。在補(bǔ)足課時后,經(jīng)本人申請,,由班級辦公室簽署意見后,,報班級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可參加該門課程的補(bǔ)考。
4)遲到或早退累計3次按缺課1節(jié)計;曠課1節(jié)按缺課6節(jié)計,。
三,、成績考核
第十條 成績考核分考試和考查兩種??荚嚦煽儾捎冒俜种?,考查成績可采用五級記分制(優(yōu)、良,、中,、及、不及),。課程成績由卷面成績和平時成績兩部分組成,。平時成績包括考勤、作業(yè)、提問,、測試等方面情況,,其比例根據(jù)課程不同分別占總評成績的30%,詳見《成教學(xué)員平時成績評定辦法》,。
第十一條 每門課程一般只舉行一次全面的結(jié)業(yè)考試,。開課兩學(xué)期以上的課程中途是否安排考試(或測驗(yàn)),由主講教師決定,。每門課程只計一次總評成績,。
第十二條 學(xué)員一律憑學(xué)員證參加考試。無證者不得進(jìn)入考場,,已進(jìn)入考場者該門課程的考試成績無效,。
學(xué)籍管理使用辦法最新篇四
學(xué)院畢業(yè)生的就業(yè)工作情況是檢驗(yàn)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量和管理水平的一個重要指標(biāo)。為全面了解我院畢業(yè)生的工作適應(yīng)程度,,以及畢業(yè)生在用人單位的工作表現(xiàn)和用人單位的意見,,加強(qiáng)學(xué)校人才培養(yǎng)與社會現(xiàn)實(shí)需求的緊密銜接,進(jìn)一步推動和深化學(xué)校教學(xué)改革,,培養(yǎng)國家建設(shè)需要和受社會歡迎的人才,,特制定本辦法。
一,、調(diào)研的對象
1.學(xué)院近兩屆畢業(yè)生;
2.畢業(yè)生所在的工作單位,。
二、調(diào)研的內(nèi)容
1.畢業(yè)生對學(xué)校教學(xué)管理,、教學(xué)設(shè)施,、學(xué)習(xí)氛圍等方面的感受,以及對院系課程設(shè)置,、管理制度、教師隊(duì)伍,、課堂教學(xué),、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、師生關(guān)系,、教改活動,、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè),、生產(chǎn)實(shí)習(xí),、畢業(yè)設(shè)計(論文)等方面的意見和建議。
2.用人單位對畢業(yè)生專業(yè)基礎(chǔ),、業(yè)務(wù)能力,、敬業(yè)精神、知識結(jié)構(gòu)、思想品德,、外語水平,、組織管理能力、創(chuàng)新能力,、處理人際關(guān)系的能力,、科研能力、表達(dá)能力等方面的評價,,以及對四川機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)的意見和建議,。
三、組織機(jī)構(gòu)
學(xué)院成立畢業(yè)生跟蹤調(diào)研與信息反饋工作小組,,學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心負(fù)責(zé)設(shè)計,、下發(fā)畢業(yè)生跟蹤調(diào)研的問卷,檢查各系畢業(yè)生跟蹤調(diào)研與信息反饋工作的開展情況,,全面了解社會用人單位對我校本科畢業(yè)生的總體印象,,總結(jié)我校人才培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)和特色,及時捕捉社會需求動向,,進(jìn)一步推進(jìn)全校的教學(xué)改革,。
2.各系也成立專門的畢業(yè)生跟蹤調(diào)研與信息反饋工作小組,由各系主任負(fù)責(zé),,主要職責(zé)是根據(jù)校畢業(yè)生跟蹤調(diào)研與信息反饋工作小組的安排,,組織、實(shí)施對本系歷屆畢業(yè)生跟蹤調(diào)查和信息反饋工作,,了解畢業(yè)生的工作情況以及用人單位對畢業(yè)生的意見,,對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)的特色和不足,,有針對性地制定人才培養(yǎng)的改革計劃,,調(diào)整課程體系,深化教學(xué)各環(huán)節(jié)的改革,,配合學(xué)院畢業(yè)生跟蹤調(diào)研與信息反饋工作小組的工作,。
四、跟蹤調(diào)查的時間及實(shí)施辦法
1.建立畢業(yè)生監(jiān)測,、反饋點(diǎn),。每年對我院畢業(yè)生監(jiān)測反饋點(diǎn)單位進(jìn)行走訪,時間安排在十月至十二月,,主要通過訪問單位人事,、組織部門負(fù)責(zé)人,了解我院畢業(yè)生的表現(xiàn)情況,。
2.各系部畢業(yè)生跟蹤調(diào)研與信息反饋工作每年開展一次,。
3.調(diào)研的對象以近3年的畢業(yè)生為主,,調(diào)研的人數(shù)不低于近3年畢業(yè)生總數(shù)的20%。
4.調(diào)研的范圍要考慮到專業(yè)分布,、地域分布,、性別比例、工作單位類別等因素,。 5.調(diào)研方法以郵寄問卷為主要方式,,也可直接到用人單位了解情況。
6.問卷回收后,,各系立即組織對問卷進(jìn)行歸類整理和統(tǒng)計分析,,撰寫調(diào)查報告,提出教學(xué)改革的建議,,并把統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報告上交學(xué)院工作小組,。
7.院畢業(yè)生跟蹤調(diào)研與信息反饋工作小組對各系上交的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,撰寫總的統(tǒng)計分析報告,。
8.院畢業(yè)生跟蹤調(diào)研與信息反饋工作小組深入各系部,,檢查各系畢業(yè)生跟蹤調(diào)研與信息反饋工作的開展情況。對認(rèn)真開展此項(xiàng)工作,、效果顯著的系進(jìn)行表彰,,并給予一定的物質(zhì)獎勵。
五,、調(diào)查報告
1.問卷回收后,,立即組織對問卷進(jìn)行歸類整理和統(tǒng)計分析,撰寫調(diào)查報告,,提出教學(xué)改革的建議,。
2.以書面的形式匯總監(jiān)測反饋點(diǎn)單位的用人意見和當(dāng)年畢業(yè)生的表現(xiàn)情 況,寫出問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)及初步報告,。
3.每三年撰寫總的統(tǒng)計分析報告,,寫出用人單位、畢業(yè)生跟蹤調(diào)查的綜合 性專題報告,。
六,、附則
1.本辦法自頒布之日起執(zhí)行。
2.本辦法由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋,。
七、附件
1.畢業(yè)生跟蹤調(diào)查表(畢業(yè)生)
2.畢業(yè)生跟蹤調(diào)查表(用人單位)
四川機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院 二o一 一年五月三十日
學(xué)籍管理使用辦法最新篇五
1.目的:為適應(yīng)公司全方位規(guī)范化管理,,做好公司文件管理工作,,確保使用文件的統(tǒng)一性和有效性,使之規(guī)范化和制度化,,特制定本制度,。
2.適用范圍:本制度適用于公司所有文件的管理,。
3.定義:公司文件是傳達(dá)方針政策,發(fā)布公司行政規(guī)章制度,、指示,、請示和答復(fù)問題、指導(dǎo)商洽工作,、報告情況,、交流信息的重要工具。
4.文件處理程序:公司各部門都應(yīng)堅持實(shí)事求是,、尊重客觀,、理論聯(lián)系實(shí)際、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),,努力提高文件質(zhì)量和處理效率,。文件處理必須做到準(zhǔn)確、及時,、安全,,嚴(yán)格按照規(guī)定的時限和要求完成。
4.1總裁辦負(fù)責(zé)公司行政文件的編制,、發(fā)放,、登記、存檔,、更改,、回收、作廢等管理工作,。
4.2公司各職能部門負(fù)責(zé)本部門的文件編制,、編號、登記,、存檔,、更改和專用文件的管理,發(fā)放文件必須在總裁辦備份存檔,,并接受總裁辦的檢查與監(jiān)督,。
5.文件分類:公司的公文主要可分為以下類:
5.1管理制度:適用于公司各部門的規(guī)范性程序的明確,包括條例,、制度,、規(guī)定、管理辦法,?!皸l例”一般應(yīng)用于系統(tǒng)性制度匯編;“制度”一般應(yīng)用于某一方面職能的明確;“規(guī)定”應(yīng)用于一項(xiàng)具體工作的明確;“管理辦法”一般是對條例、制度或規(guī)定的細(xì)化性操作程序明確,。
5.2工作通知:適用于轉(zhuǎn)發(fā)上級文件,,批轉(zhuǎn)下級文件,,要求下級辦理和需要共同執(zhí)行的事項(xiàng);
5.3人事通知 適用于公司人員錄用、晉升,、調(diào)動,、降職、獎懲等事項(xiàng)的公布,。
5.4工作報告 適用于下級因?yàn)槟稠?xiàng)工作對上級進(jìn)行匯報請示的行文,。
5.5會議紀(jì)要 適用于公司各級會議進(jìn)行的記錄的文件。
5.6對外發(fā)函 適用于公司因某項(xiàng)事情對外部機(jī)構(gòu)或個人發(fā)送的文件,。
5.7決定,、決議:對重要事項(xiàng)或重大行動做出安排,用“決定”;經(jīng)會議討論通過并要求貫徹的事項(xiàng),,用“決議”,。
5.8通報:表彰先進(jìn),批評錯誤,,傳達(dá)重要信息,。
5.9請示:向上級請求批示與批準(zhǔn),用“請示”,。
5.10批復(fù):答復(fù)請示事項(xiàng)用“批復(fù)”,。
6.文件格式:
6.1公司所有文件采用a4豎版模式,四周頁邊距設(shè)置為2.5cm,,頁腳設(shè)置為1.5cm,,采用數(shù)字形式; 6.2文件首頁頂部添加公司徽標(biāo)和中英文名稱。
6.3文件一般由標(biāo)題,、發(fā)文字號,、簽發(fā)人、密級,、緊急程度,、正文、附件,、發(fā)文時間,、印章、主題詞,、主送單位(部門),、抄報(送)單位(部門)等部分組成;
6.4文件標(biāo)題使用華文中宋體小二號,其他均使用宋體五號,,1.5倍行距,。標(biāo)題與公司徽標(biāo)間空一行;標(biāo)題下方靠右為發(fā)文編號;發(fā)文編號與正文之間可空一行;正文中小標(biāo)題可使用粗體;章節(jié)段落之間可空一行;文件落款位置偏右,正文與落款之間空二行;有附件的文件,,附件在文本正文后落款前列出,,與正文間隔一行、與落款間隔二行,。
6.5發(fā)文字號包括代號,、年號、順序號;公司各類文件須統(tǒng)一編制發(fā)文編號,,編號數(shù)字不分按年度時間順序排序,。
6.5.1公司級發(fā)文 瑞普 總字【】號,一般適用公司級重大決定,、戰(zhàn)略,、管理制度等方面發(fā)文,其他各部門發(fā)文為該部門為主要責(zé)任的相關(guān)工作文件,,一般不具有全局性,。 6.5.2人事任免類發(fā)文 瑞普 人字【】號
6.5.3總裁辦發(fā)文 瑞普 辦字【】號
6.5.4財務(wù)部發(fā)文 瑞普 財字【】號
6.5.5研發(fā)部發(fā)文 瑞普 研字【】號
6.5.6質(zhì)管部發(fā)文 瑞普 質(zhì)字【】號
6.5.7營銷中心發(fā)文 瑞普 銷字【】號
6.6簽發(fā)人:制度類和通知類文件在落款處上方應(yīng)加“簽發(fā)人”項(xiàng)目,由相關(guān)負(fù)責(zé)人手寫簽名,。文件底部應(yīng)添加與文字頁面等寬兩橫線,,兩橫線間下添加“報送、發(fā)送,、抄送,、印制份數(shù)”等項(xiàng)目,1.5倍行距,?!皥笏汀睘樾枰私獯宋募目偙O(jiān)級以上領(lǐng)導(dǎo),“主送”對象為該文件直接關(guān)系到的部門或人員,,“抄送”對象為該文件不直接相關(guān)卻應(yīng)該了解的部門或人員,。對于版面一頁稍多的文件,文檔正文部分可以適當(dāng)縮小行距,,使該文件保持在一頁內(nèi),,但是如果不能保證蓋章生效和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字,在文件的第二頁開頭可寫明此頁無正文的字樣,。
6.7密級:公司文件密級分為“絕密”,、“機(jī)密”、“秘密”,、“內(nèi)部文件”四級,,注在文件的右上角。
6.8緊急程度:最緊急,、最重要,、權(quán)重最大的工作或事項(xiàng),標(biāo)注“緊急”或“急”字樣,,經(jīng)理,、主管以上人員閱辦此類文件要求引起高度關(guān)注,,以最快的速度,組織最有力的資源,,統(tǒng)籌安排,、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合,、逐項(xiàng)落實(shí),,確保工作在規(guī)定的時間內(nèi)按期完成。
6.9具體要求:
6.9.1文件標(biāo)題應(yīng)準(zhǔn)確簡要概括文件的主要內(nèi)容;
6.9.2文件中包括項(xiàng)目符號,、文件編號,、統(tǒng)計表、計劃表,、序號,、專用術(shù)語和百分比必須用阿拉伯?dāng)?shù)字書寫,分層標(biāo)識,。年月日,、人名、地名,、文件名稱,、事物名稱等,一般不要簡稱,,文件必須加蓋公司公章,。
例:一.
(一) 1、 (1) 2,、 (1)??
或:1. 1.1 1.1.1 2. 2.1 2.1.1, ??
6.9.3文件最后一頁的頁腳橫線上方有主題詞;
6.9.4公司兩頁以上頁數(shù)文件都必須添加頁碼,,位置為頁面底端,對齊方式為居中,,首頁顯示頁碼,,格式為默認(rèn)格式;
6.9.5文件內(nèi)容要求按章按條款依次排列,結(jié)構(gòu)完整,、層次清楚;實(shí)事求是,、觀點(diǎn)鮮明、條理清晰,、文字精煉,、標(biāo)點(diǎn)正確、用字準(zhǔn)確,、格式規(guī)范;
6.9.6本規(guī)定中其他未規(guī)定事宜,,應(yīng)按照應(yīng)用文標(biāo)準(zhǔn)格式編輯。
7.收文:
7.1收文一律使用《天津瑞普生物技術(shù)股份有限公司收文簿》;
7.2外單位來文均由總裁辦指定專人收文,由總裁辦統(tǒng)一拆封,、登記,,由行政總監(jiān)填寫《文件閱辦單》提出處理意見后,簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報送給有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo),,不得積壓遲誤,,屬急件的,應(yīng)在接件后即時報送,。
7.3文書處理工作:
7.3.1文書處理包括文件的分送、傳遞,、承辦,、催辦、簽收,、保管,、立卷歸檔等程序;
7.3.2部門文件平時的管理,要求實(shí)行分類管理,,文件夾側(cè)面標(biāo)題設(shè)置為4個字,,添加公司徽標(biāo)和英文簡稱。如:行政管理,、公司制度,、公司證件、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,。文件夾內(nèi)設(shè)目錄便于查找,。標(biāo)題格式詳見附表;
8.發(fā)文:
8.1發(fā)文執(zhí)行天津瑞普生物技術(shù)股份有限公司發(fā)文流程,發(fā)文程序如下: 公司內(nèi)部發(fā)文:
擬稿人→核稿人:部門主管領(lǐng)導(dǎo)(經(jīng)理,、總監(jiān))審核→公司主管領(lǐng)導(dǎo)(總監(jiān),、副總裁)核準(zhǔn)→編號→打印→蓋章(簽字)→發(fā)文→備案 對外發(fā)文:
擬稿人→部門經(jīng)理或總監(jiān)、副總裁審核→總裁核準(zhǔn)→編號→打印→蓋章(簽字)→發(fā)文→備案
9.附則:
9.1本制度的最終解釋權(quán)及修改權(quán)歸天津瑞普生物技術(shù)股份有限公司總裁辦;
9.2本制度的制定,、解釋,、修改等工作由公司總裁辦負(fù)責(zé),經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)后下發(fā);
9.3本制度自下發(fā)之日起生效,。
9.4附相關(guān)支持性文件,。
9.4.1文件頁面格式
9.4.2文件閱辦單
9.4.3公文擬稿紙
9.4.4標(biāo)題格式
學(xué)籍管理使用辦法最新篇六
一、使用范圍:
(一)一類用車范圍:
1,、公司領(lǐng)導(dǎo)外出工作;
2,、市局以上領(lǐng)導(dǎo)或檢查組來公司視察、檢查用車;
3,、公司聘請外單位技術(shù)專家來公司解決技術(shù)問題或講座用車;
4,、配合生產(chǎn)急需和營銷工作用車;
5、赴現(xiàn)場處理事故用車;
6、去銀行提款用車,。
(二)二類用車范圍:
1,、各部室正級主管外出工作用車;
2、受公司領(lǐng)導(dǎo)委托外出工作用車;
3,、協(xié)作單位工作用車,。
二、使用手續(xù):
(一),、公司領(lǐng)導(dǎo)外出工作用車,,由辦公室及時派車,流程圖(圖一)如下,。
(二),、一類的2-6條和二類用車的單位和個人用車說明及流程圖(圖二)如下。
1,、用車單位或個人須提前一天向部門主管申請,,(公司召開大型會議或組織活動用車,須提前三天提出用車計劃),,填寫用車申請單,,部門主管及時與辦公室聯(lián)系,以便辦公室統(tǒng)一調(diào)度,。
2,、派車批準(zhǔn)權(quán)限人在收到用車申請后十分鐘之內(nèi)給出答復(fù)。若同意,,同時將出車信息通過郵件發(fā)給所有員工,。
3、準(zhǔn)備搭乘人員收到到信息后即時與辦公室聯(lián)系,。
4,、辦公室車輛調(diào)配者開出派車單,按實(shí)際所需注明使用何種車輛,,以及駕駛?cè)说取?/p>
(三),、在出現(xiàn)安全等緊急情況時,無須任何審批手續(xù),,有車先用,,事后補(bǔ)辦手續(xù)。
(四),、公司車不得擅自用于私事,,如確實(shí)需要,直接向總經(jīng)理申請,由總經(jīng)理通知辦公室安排,。
三,、有關(guān)規(guī)定:
(一),、本公司的轎車、交通車由辦公室統(tǒng)一管理,,指派專人駕駛,、保養(yǎng)、清潔等,。
(二),、司機(jī)憑辦公室下達(dá)的《派車單》出車,不得去《派車單》以外的地點(diǎn),,出車返回后及時將填好的《派車單》反饋給辦公室,。
(三)、凡沒有《派車單》的臨時用車,,司機(jī)應(yīng)在用完車后的第一時間到辦公室補(bǔ)辦《派車單》,。
(四)、司機(jī)接到出車任務(wù)后,,應(yīng)在10分鐘內(nèi)將車開到公司大門口等待出車。對在公司以外地點(diǎn)等候乘車的,,要事先做好出車的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,按派車要求,準(zhǔn)時到達(dá)候車地點(diǎn),。
(五),、用車人員下車辦事時,司機(jī)不得離開車子辦理私事,,途中不得隨意捎帶公司以外人員,,若特殊需要應(yīng)提前向辦公室申請。
(六),、駕車外出者必須按章行駛,,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,因違規(guī)而被罰款由駕駛?cè)俗孕胸?fù)責(zé),。如果指定駕駛?cè)税衍嚱挥伤笋{駛而發(fā)生違規(guī),、交通事故等導(dǎo)致罰款或損失的,由指定駕駛?cè)素?fù)責(zé)全額賠償,,并視情節(jié)給予相應(yīng)處罰,。
(七)、凡需去外地(出南京市)用車的,,盡可能不派車,,除非接送重要客人、三人以上同行或攜帶的物品極其不便出行的,。
(八),、公司車輛調(diào)配者為保證公司業(yè)務(wù)的順利運(yùn)轉(zhuǎn),應(yīng)準(zhǔn)確把握車輛的運(yùn)營狀況,實(shí)行科學(xué)的有計劃地安排車輛,。一般情況下,,兩小時之內(nèi)不應(yīng)再向同一目的地派車。
(九),、取消用車計劃的人員要以最快的速度通知車輛調(diào)配人員,。
(十)、用車單位和個人須準(zhǔn)時乘車,,不得更改乘車路線,,自覺遵守用車規(guī)定。
學(xué)籍管理使用辦法最新篇七
公司各區(qū)隊(duì):
為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,促進(jìn)班組安全文化建設(shè),,提高 班組長素質(zhì),強(qiáng)化班組現(xiàn)場安全管理,,確保我公司各項(xiàng)工作安全開展,。根據(jù)國家七部委《關(guān)于加強(qiáng)國有重點(diǎn)煤礦安全 基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》及彬長集團(tuán)《安全基礎(chǔ)管理考核辦法》 有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司基建實(shí)際,,對煤化工20xx年司發(fā)106號文件進(jìn)行修訂,。
一、組織機(jī)構(gòu)
(一)公司成立班組長試用,、考核,、管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長:公司黨政領(lǐng)導(dǎo)
副組長:各副總經(jīng)理
成員:各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人
考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,辦公室設(shè)在黨群工作部,,劉超任辦公室主任,王英任干事,,負(fù)責(zé)日常工作,。
辦公室職責(zé):
1.制訂和完善。
2.負(fù)責(zé)班組長日??己思氨O(jiān)督工作,。
3.通報考核結(jié)果,并按規(guī)定進(jìn)行獎罰,。
二,、班組長任用條件
(一)任職條件
班組長是煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動現(xiàn)場的直接指揮者、組織者和管理者,,也是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,。班組長的綜合素質(zhì)和工作能力,是確?,F(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的關(guān)鍵,。
1.遵紀(jì)守法,,熱愛本職工作,有良好的職業(yè)道德,,較強(qiáng)的事業(yè)心,,能認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好完成本職工作,。
2.能夠熟練掌握本班組生產(chǎn)工藝流程,,帶領(lǐng)班組成員能正確使用、維修和保養(yǎng)設(shè)備,,熟悉礦井相關(guān)專業(yè)災(zāi)害預(yù)防和現(xiàn)場應(yīng)急措施,,具備安全精細(xì)化管理基本知識
3.服從組織領(lǐng)導(dǎo),工作堅持原則,,做事公道正派,,有較強(qiáng)的組織管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,善于做員工的思想政治工作,,促進(jìn)班組的團(tuán)結(jié)和諧,,在員工中享有較高威信。
4.認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,,模范遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),、企業(yè)規(guī)章制度和規(guī)程措施,敢于同“三違”現(xiàn)象作斗爭,,自覺做到不安全不生產(chǎn)。
5.具有高中以上文化程度且在相關(guān)工作崗位工作兩年以上,。
(二)聘用程序
實(shí)行班組長定期聘用制,,采取公開招聘、行政聘任和民主選舉等方式,,真正將責(zé)任心強(qiáng),、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實(shí),、敢抓敢管,、職工信賴的生產(chǎn)骨干選拔到班組長崗位上來。
1.公開招聘程序,。按照班組長任職條件,,由本人提出競
聘申請,經(jīng)人力資源部組織資格審查后,,對符合競聘條件的人員資格進(jìn)行公示,,組織相應(yīng)筆試和面試,優(yōu)勝者經(jīng)公司公示,,履行組織聘任程序,。
2.行政聘任程序,。由所在區(qū)隊(duì)推薦,經(jīng)人力資源部組織資格審查和群眾評議合格后,,組織相應(yīng)筆試和面試成績合格者進(jìn)行張榜公示,,履行組織任命程序。
3.民主選舉程序,。由所在區(qū)隊(duì)組織,,采取組織提名、個人申報等方式確定人選,,采取員工無記名投票或民主評議等方式選舉,,得票半數(shù)以上視為合格,優(yōu)勝者由人力資源部組織相應(yīng)筆試和面試,,成績合格者進(jìn)行張榜公示,,履行組織聘任程序。
4.班組長的聘任,。經(jīng)公開招聘,、行政聘任和民主選舉等方式符合班組長任職條件的,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后聘任,,執(zhí)行相關(guān)待遇,,班組長的聘任期限為一年,任期滿后由人力資源部,、黨群工作部組織考核,,考核結(jié)果合格的可繼續(xù)聘任,成績不合格者取消任職資格,。
三,、班長的崗位職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè),根據(jù)班組特點(diǎn),,采用合理有效的班組管理辦法,,創(chuàng)建和諧班組,激發(fā)班組員工工作與學(xué)習(xí)熱情;
(二)負(fù)責(zé)貫徹上級工作指令和要求,,組織班組成員完成各種生產(chǎn)任務(wù);
(三)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作;
(四)負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo)班組成員執(zhí)行工作指令和操作規(guī)程;
(五)負(fù)責(zé)班組成員的考勤,、計分報工工作;
(六)負(fù)責(zé)處理當(dāng)班的突發(fā)事件,,按規(guī)定及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)情況;
(七)負(fù)責(zé)保管本班組的勞動工具和用品;
(八)負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。
四,、崗位培訓(xùn)
經(jīng)公司聘任的班組長,,必須經(jīng)專門安全培訓(xùn)合格,持證上崗,。班組長培訓(xùn)由具有三級及以上培訓(xùn)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分專業(yè)實(shí)施培訓(xùn),,初次培訓(xùn)在聘任3個月以內(nèi)進(jìn)行,,以后每年培訓(xùn)一次。
(一)培訓(xùn)內(nèi)容,。以煤礦現(xiàn)場安全管理,、勞動組織管理為主題,以《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》中有關(guān)采煤,、掘進(jìn),、通風(fēng)、機(jī)電,、運(yùn)輸?shù)裙しN班組長安全培訓(xùn)教學(xué)大綱為基礎(chǔ),,結(jié)合各地區(qū)、各企業(yè)煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際,,科學(xué),、合理地確定培訓(xùn)內(nèi)容。主要包括煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,上級有關(guān)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)性文件和煤礦企業(yè)規(guī)章制度,,煤礦有關(guān)專業(yè)技術(shù)管理、現(xiàn)場管理和應(yīng)急救援知識,,典型事故案例分析,、經(jīng)驗(yàn)交流等內(nèi)容。
(二)培訓(xùn)時間,。不少于48學(xué)時,。
(三)考核發(fā)證。堅持“教考分離”原則,,班組長培訓(xùn)結(jié)束后,,公司人力資源部組織考試,并發(fā)證,。
(四)健全檔案,。建立,、健全班組長安全培訓(xùn)檔案,,建立培訓(xùn)臺帳,電子檔案與實(shí)物檔案結(jié)合,,實(shí)現(xiàn)每人一檔,,并根據(jù)班組長任職培訓(xùn)情況及時更新。
四,、績效考評
(一)健全班組長考核機(jī)制,。根據(jù)班組長工作內(nèi)容和安全、生產(chǎn),、質(zhì)量,、民主管理等職責(zé)要求,,加大對班組長的考核獎懲力度,定期組織分管領(lǐng)導(dǎo),、所在班組員工,、協(xié)作部門等相關(guān)人員進(jìn)行民主評議和考核??荚u結(jié)果與班組長的收入和待遇緊密掛鉤,,合理加大安全在班組長收入分配中的比重。
(二)健全班組長激勵機(jī)制,。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),,科學(xué)合理設(shè)定班組長津貼標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提高班組長的政治,、經(jīng)濟(jì)待遇,。對做出突出貢獻(xiàn)的班組長,要給予經(jīng)濟(jì)上,、精神上,、政治上的激勵。被評為“優(yōu)秀班組長”除依據(jù)有關(guān)規(guī)定和程序擇優(yōu)提干外,,還要重點(diǎn)培養(yǎng)發(fā)展入黨,,優(yōu)先安排外出考察學(xué)習(xí)等。
(三)健全班組長約束機(jī)制,。人力資源部,、黨群工作部定期對班組長思想素質(zhì)、履責(zé)能力和遵章守紀(jì)等情況進(jìn)行綜合評定,,對工作不勝任,、不稱職的,及時解聘和調(diào)整,。對出現(xiàn)失職,、違紀(jì)或嚴(yán)重違章指揮等行為的,要按有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理,。撤免班組長應(yīng)由區(qū)隊(duì)提出撤免理由,,嚴(yán)格按照相
應(yīng)程序辦理,避免隨意撤換班組長,。在工作出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì),、失職的班長撤去班組長職務(wù)后兩年內(nèi)不得再次提任。
五,、班組長在聘任期間,,如發(fā)生下列情況之一的將予以解聘
(一)因違反法律、法規(guī),,被國家有關(guān)機(jī)關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰的,,或被收容審查,、拘留、逮捕限制人身自由的,,取保候?qū)?、監(jiān)視居注勞動教養(yǎng)的,或被依法追究刑事責(zé)任的;
(二)嚴(yán)重違反礦業(yè)公司或區(qū)隊(duì)管理制度,,受行政處罰的;
(三)聘任期間日?;蚰杲K考核不合格的;
(四)由于本人責(zé)任造成重大事故,造成重大經(jīng)濟(jì)損失的;
(五)因身體狀況及其他原因,,不能履行聘約的,。
六、組織管理
建立健全班組長管理組織領(lǐng)導(dǎo)體系,,明確責(zé)任部門和責(zé)任人,,嚴(yán)格檢查考核,確保班組長隊(duì)伍建設(shè)健康有序發(fā)展,。
(一)公司成立以總經(jīng)理為組長的班組長任職資格管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,建立由人力資源部牽頭,黨群工作部,、安全部等部門配合的班組長管理組織機(jī)構(gòu),,嚴(yán)格規(guī)范班組長任職資格審查、安全培訓(xùn),、職務(wù)任免,、績效考評和總結(jié)表彰等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理程序。
(二)提高班組長管理層次,,將班組長崗位工作經(jīng)歷納
入?yún)^(qū)隊(duì)管理人員選拔的基本前提,。
(三)加強(qiáng)班組長后備人才培養(yǎng),每年將新分大中專畢業(yè)生充實(shí)到生產(chǎn)一線班組實(shí)踐鍛煉,,鼓勵有學(xué)歷的畢業(yè)生競爭班組長崗位,,不斷提高班組長綜合素質(zhì)。
(四)區(qū)隊(duì)每月召開一次班組長例會,,公司每半年組織一次班組現(xiàn)場觀摩交流活動,,每年組織一次優(yōu)秀班組長到先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),使班組長走出班組,,拓寬視野,,提升管理水平
七,、班組長考核
(一)各區(qū)隊(duì)每月對班組長工作情況進(jìn)行全面考核,,并報班組長試用、考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批,,根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放班組長津貼,。
(二)考核結(jié)果分四個等級:
一級:90分—100分(包括90分)為優(yōu)秀
二級:80分—90分(包括80分)為稱職
三級:70分—80分(包括70分)為基本稱職
四級:60分—70分為不稱職
(三)考核結(jié)果達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放班組長津貼的100%;考核結(jié)果達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放班組長津貼的80%;考核結(jié)果達(dá)到三級標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放班組長津貼的50%;考核結(jié)果在四級標(biāo)準(zhǔn)的 辭退班長職務(wù),,取消班組長津貼。
八,、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,。
特此通知
學(xué)籍管理使用辦法最新篇八
第一條:為更好的控制辦公消耗成本,規(guī)范集團(tuán)總部辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用和管理工作,,特制定本規(guī)定,。
第二條:耐用辦公用品的領(lǐng)用:
1、耐用辦公用品包括:電話,、計算器,、訂書機(jī)、文件欄,、文件夾,、筆筒、打孔機(jī),、剪刀,、戒紙刀、直尺,、起釘器,。
2、耐用辦公用品已于員工入職時按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,,原則上不再增補(bǔ),,若破損、殘舊需更換的必須以舊換新,。
第三條:易耗辦公用品的領(lǐng)用:
1,、易耗辦公用品分為兩部分:部門所需用品和個人所需用品。
2,、部門所需用品包括:傳真紙,、復(fù)(寫)印紙、打印紙,、墨盒,、碳粉、硒鼓,、光盤,、墨水、裝訂夾,、白板筆,。
3、個人所需用品包括:簽字筆(芯)、圓珠筆(芯),、鉛筆,、筆記本、雙面膠,、透明膠,、膠水、釘書針,、回形針,、橡皮擦、涂改液,、信箋紙,。
4、部門常用易耗辦公用品月用量標(biāo)準(zhǔn)見附表,。此標(biāo)準(zhǔn)為暫定數(shù),,可依據(jù)每月平均用量進(jìn)行合理調(diào)整。
5,、每月22日前,,由各部門將次月《易耗辦公用品需求計劃表》填好(常用易耗辦公用品不得超過每月用量標(biāo)準(zhǔn)),經(jīng)部門經(jīng)理初核,,中心總監(jiān)或副總復(fù)核,,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)后交采購部統(tǒng)一采購。
6,、發(fā)放時間:每月1-2號(如遇假期,,順延)。其余時間一般不予辦理辦公用品的領(lǐng)用手續(xù),。
7,、領(lǐng)用方法:由各部門文員按發(fā)放日期統(tǒng)一到辦公用品倉申領(lǐng),填寫《領(lǐng)料單》,,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交倉管員按《易耗辦公用品需求計劃表》發(fā)放,,若部門領(lǐng)用超出需求計劃的,須經(jīng)人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)后方可發(fā)放,。
8,、部分辦公用品(油性筆、水彩筆,、簽字筆,、白板筆、圓珠筆芯,、圓珠筆,、涂改液,、各種電腦墨盒)實(shí)行以舊換新原則,傳真紙領(lǐng)用時須以中間紙交換,。
9、電腦耗材品(鼠標(biāo),、墨盒,、打印墨水碳粉、硒鼓等)由總經(jīng)辦電腦部經(jīng)理審核,,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用,,申領(lǐng)時須依舊換新。
9,、本著節(jié)約與自愿的原則,,可不領(lǐng)用或少領(lǐng)用的應(yīng)盡量不領(lǐng)用或少領(lǐng)用。文秘資源網(wǎng)對于節(jié)儉成效突出的員工,,公司將予以表揚(yáng),。
第四條:未列入耐用及易耗辦公用品的其它物品的申領(lǐng),按集團(tuán)相關(guān)制度執(zhí)行,。
第五條:本規(guī)定自簽發(fā)之日起執(zhí)行,,以往如有與此制度相抵觸者,以此為準(zhǔn),。
學(xué)籍管理使用辦法最新篇九
一,、勞紀(jì)及日常報表提交
1、出勤,。每天在早上七點(diǎn)半以前到人力資源部簽到,,簽到的過程中不許代簽、遲簽,,因開展業(yè)務(wù)需要,,需在業(yè)務(wù)場所滯留,須當(dāng)日說明,,對于不簽到且沒有提出請假/外出申請的視為曠工或者遲到,,除按公司相關(guān)規(guī)定考核外,辦公室考核20元/次,。
2,、日常報表提交。認(rèn)真按時完成工作日報,、周報表及各類總結(jié)計劃,。日報表、周報表將各項(xiàng)事宜交代清楚,,并于次日上午8:30前交辦公室,,不能按時完成的按20元/次考核;早上填寫前日日報表的,,按10元/次考核;字跡潦草、敷衍了事的,,按10元/次考核并重新填寫,,重新填寫后仍然達(dá)不到要求的按10元/次考核;月總結(jié)下月2日前交辦公室,遲交無論理由,,考核30元/次,,完成質(zhì)量按上述規(guī)定考核。
3,、按時參加公司及事業(yè)部組織召開的各項(xiàng)會議或活動,。無故缺席除按公司相關(guān)規(guī)定考核外,事業(yè)部考核20元/次,。
二,、 試用期業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例:
1、 新業(yè)務(wù)員到公司正式報到需帶身份證原件,、畢業(yè)證原件,、1張身份證復(fù)印件、1張畢業(yè)證復(fù)印件,、1張個人簡介,、2張1寸照片。
2,、 新業(yè)務(wù)員到崗后,,由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓(xùn)。每個業(yè)務(wù)員需通過基本培訓(xùn)后方可上崗,。再上崗三個月業(yè)績突出?盡職盡責(zé)的方可轉(zhuǎn)正上崗,。
3、 業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)提成每季度發(fā)放一次,,新業(yè)務(wù)員實(shí)習(xí)期間只有基本工資無提成(但公司可根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施獎勵),。新業(yè)務(wù)員未出實(shí)習(xí)期或未滿一個月離職者無工資無提成。
4,、 為了讓新業(yè)務(wù)員早日熟悉公司業(yè)務(wù),,公司對新業(yè)務(wù)員采取有底薪(無底薪)、有定額(無定額),, 有補(bǔ)貼及有提成的工資發(fā)放制度,,鼓勵新業(yè)務(wù)員大膽拓展業(yè)務(wù)范圍。即業(yè)務(wù)員自己辦通勤票,,每月月底憑寫明被拜訪單位,、被拜訪人、被拜訪人聯(lián)系電話的單子報銷通勤票,。如當(dāng)月業(yè)務(wù)員不外出拓展業(yè)務(wù)則通勤票自己負(fù)責(zé),。
5,、 新(未出實(shí)習(xí)期)業(yè)務(wù)員無業(yè)務(wù)定額,業(yè)務(wù)提成為業(yè)務(wù)總額的15%(業(yè)務(wù)提成在業(yè)務(wù)款收進(jìn),,項(xiàng)目開始產(chǎn)生賬面利潤后按比例兌現(xiàn),。)
6、 新業(yè)務(wù)員實(shí)習(xí)期一般為1個月,,公司將根據(jù)實(shí)際情況從業(yè)務(wù)員的責(zé)任心,、業(yè)務(wù)能力及對公司的貢獻(xiàn)三個方面對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核,由總經(jīng)理或行政總監(jiān)決定業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正時間,。新業(yè)務(wù)員試用1個月后仍不能通過業(yè)務(wù)考核的,,做自動離職處理,。(對責(zé)任心強(qiáng)但業(yè)務(wù)能力弱者公司將適當(dāng)放寬試用期限,。)
三、 合同期業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例:
1,、 業(yè)務(wù)員工資=底薪+崗位津貼+業(yè)務(wù)提成,。
2、 底薪計算方法:業(yè)務(wù)員工齡四個月以內(nèi)包含實(shí)習(xí)一個月底薪為700元;工齡四個月以上底薪為800元;工齡一年以上底薪為1000元;因業(yè)務(wù)突出且具備一定管理能力的升為業(yè)務(wù)主管(經(jīng)理),,除基本工資+提成外另公司可根據(jù)其貢獻(xiàn)進(jìn)行實(shí)施物質(zhì)獎勵,。
3、 崗位津貼計算方法:業(yè)務(wù)主管(經(jīng)理)崗位津貼為¥ 00元;
4,、 業(yè)務(wù)提成計算方法:每季度必須完成固定銷售額四萬,,提成為3%;超出的按銷售額的5% 提成結(jié)算,每季度結(jié)算一次,,提成支付時間直至全部收回欠款為止,。玩不成固定銷售額的,公司扣除每季度的業(yè)務(wù)提成,。
5,、 業(yè)務(wù)員每月業(yè)務(wù)額定額為13000元。完成定額可得底薪,。超出定額部分的業(yè)務(wù)額,,業(yè)務(wù)員按本條例第三條第4點(diǎn)方法進(jìn)行提成。無法完成定額的,,按完成定額的比例發(fā)放工資,。當(dāng)月無一筆業(yè)務(wù)落實(shí),當(dāng)月無補(bǔ)助(底薪),。(業(yè)務(wù)額以簽約為準(zhǔn))
6,、 當(dāng)月業(yè)務(wù)總額達(dá)到兩萬元以上或連續(xù)三個月業(yè)務(wù)總額累計達(dá)到6萬元以上,則次月可享受業(yè)務(wù)一切補(bǔ)助待遇+公司獎勵;當(dāng)月業(yè)務(wù)總額達(dá)到25000元以上或連續(xù)三個月業(yè)務(wù)總額累計達(dá)到8萬元以上,,且業(yè)務(wù)總額為業(yè)務(wù)部第一者,。則次月可享受業(yè)務(wù)一切補(bǔ)助待遇+公司特別獎勵;業(yè)務(wù)主管(業(yè)務(wù)經(jīng)理)每三個月考核一次,,考核不合格者取消業(yè)務(wù)主管或業(yè)務(wù)經(jīng)理資格。(業(yè)務(wù)額以簽約為準(zhǔn))
7,、 業(yè)務(wù)主管(經(jīng)理)有責(zé)任幫助其它業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)能力及解決業(yè)務(wù)員工作過程中遇到的問題,。由于領(lǐng)導(dǎo)和管理整個業(yè)務(wù)部,將影響個人的業(yè)務(wù)量,。
業(yè)務(wù)員管理制度四,、 本著少花錢能辦事的原則,對業(yè)務(wù)不需要的支出業(yè)務(wù)員個人負(fù)責(zé),。
對于業(yè)務(wù)招待所需費(fèi)用,,應(yīng)事先填寫招待申請表,注明用途并由公司經(jīng)理批準(zhǔn),。報銷時,,原始憑證必須有經(jīng)理、經(jīng)辦人兩人以上簽字并附清單,,經(jīng)財務(wù)部門核準(zhǔn)后給予報銷,。當(dāng)月發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用當(dāng)月必須結(jié)清。
五,、 為了提高公司的凝聚力,,提倡公司員工互相幫助的精神。
公司每季度評出一名金牌業(yè)務(wù)員,。公司除在月會上表彰金牌業(yè)務(wù)員,、請金牌業(yè)務(wù)員給其它業(yè)務(wù)員講業(yè)務(wù)心得外,金牌業(yè)務(wù)員可直接享受公司特別獎勵待遇,。(即:如業(yè)務(wù)員當(dāng)時為業(yè)務(wù)主管,,被評為金牌業(yè)務(wù)員后,次月可業(yè)務(wù)主管(經(jīng)理)待遇,。金牌業(yè)務(wù)員不受本條例第三條第6點(diǎn)限制),。當(dāng)年累計三個月被評為金牌業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)員,年終公司還將另外發(fā)以獎金做鼓勵,。
六,、 金牌業(yè)務(wù)員必須具備以下三條要求:
1、 敬業(yè)愛崗,,對本職工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心,。
2、 自身業(yè)務(wù)能力強(qiáng),,并能熱心幫助其它業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)能力,。
3、 認(rèn)真遵守公司制定的各項(xiàng)制度,,維護(hù)公司形象,。
兼職業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例
1,、 公司對兼職業(yè)務(wù)員采取底薪、定額,、差旅補(bǔ)貼,、高提成的管理制度。
2,、 業(yè)務(wù)提成計算方法:詳見合同規(guī)定,。
七、勞紀(jì)及日常報表提交
1,、出勤,。每天在早上七點(diǎn)半以前到人力資源部簽到,簽到的過程中不許代簽,、遲簽,,因開展業(yè)務(wù)需要,需在業(yè)務(wù)場所滯留,,須當(dāng)日說明,,對于不簽到且沒有提出請假/外出申請的視為曠工或者遲到,,除按公司相關(guān)規(guī)定考核外,,事業(yè)部考核20元/次。
2,、日常報表提交,。認(rèn)真按時完成工作日報、周報表及各類總結(jié)計劃,。日報表,、周報表將各項(xiàng)事宜交代清楚,并于次日上午7:30前交辦公室,,不能按時完成的按20元/次考核;早上填寫前日日報表的,,按10元/次考核;字跡潦草,、敷衍了事的,按10元/次考核并重新填寫,重新填寫后仍然達(dá)不到要求的按10元/次考核;月總結(jié)下月2日前交辦公室,,遲交無論理由,考核30元/次,,完成質(zhì)量按上述規(guī)定考核,。
3、按時參加公司及事業(yè)部組織召開的各項(xiàng)會議或活動,。無故缺席除按公司相關(guān)規(guī)定考核外,,事業(yè)部考核20元/次。
八?業(yè)務(wù)開展
1,、信息收集
1)對業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)范圍暫作如下劃分:
老宋:負(fù)責(zé)部分老客戶回訪及容易開展的新客戶業(yè)務(wù)的拓展,。
劉明負(fù)責(zé)市區(qū)及周邊其他區(qū)域,,并對其他業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)開展情況跟蹤抽查。(業(yè)務(wù)員按劃分的業(yè)務(wù)區(qū)域開展業(yè)務(wù)活動,,除各人已上報目前跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目外,,業(yè)務(wù)活動原則上不得過界)。
2)各業(yè)務(wù)員對負(fù)責(zé)區(qū)域所在建或籌建樓盤,、廠房信息應(yīng)有全面了解,。本制度下發(fā)一個月內(nèi)完成對所負(fù)責(zé)區(qū)域所有信息的收集,每遲一天考核10元,,不封頂,。此前每周須提交跟蹤到的信息及計劃下周開發(fā)的新信息數(shù)量。未完成上周計劃的考核10元,,150%達(dá)成計劃的獎勵10元,。信息收集完成后,由辦公室會同業(yè)務(wù)部對業(yè)務(wù)員信息收集情況進(jìn)行考察,,對虛假或有明顯遺漏的,,一處考核30元。
2,、業(yè)績,。獎勵及處罰制度按公司下發(fā)《公司獎懲管理規(guī)定》之相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。
本制度涉及考核項(xiàng),,均由業(yè)務(wù)員收到考核單后三天內(nèi)將罰款交至辦公室,,三天內(nèi)不交則罰款翻倍從當(dāng)月工資中扣除。
條例僅適用于本公司專職業(yè)務(wù)人員,。
學(xué)籍管理使用辦法最新篇十
為保證筆記本電腦的有效管理和正常使用,,避免重要文件和公司的商業(yè)秘密泄露,特制定此制度,。
1.公司所有電腦,,是指利用公司資金配置的,以備各部門工作人員使用來完成工作任務(wù)的所有電腦,包括筆記本電腦及臺式電腦,,其使用和管理,,均須按公司要求執(zhí)行。
2.公司按要求為每位需要使用電腦的工作人員配置臺式電腦1臺,,除出差等特殊需要,其他情況一律不提供筆記本電腦使用,。
3.臺式電腦未到位時,任何人不得以任何理由將筆記本電腦帶出公司,。
4.臺式電腦配置到位后,,原先配置手提電腦的工作人員,務(wù)必及時將手提電腦歸還公司,將所需資料考出,并到檔案管理部備份歸檔,。
5.因公確需使用筆記本電腦的人員,,應(yīng)提前一個工作日申請,先經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),,再報廠部批準(zhǔn)同意后,,辦理借用手續(xù),并按以下辦法執(zhí)行,。
(1)筆記本電腦屬貴重易損壞物品,,各領(lǐng)用人在使用過程中,一定要注意輕拿輕放,,避免擠壓和撞碰,,并遠(yuǎn)離水火及各類化學(xué)物品等。同時,,要注意妥善保管,,謹(jǐn)防遺失和盜竊。使用人未盡到應(yīng)有的保管義務(wù),,致使損壞及其他嚴(yán)重后果的,,相應(yīng)責(zé)任人應(yīng)自行承擔(dān)賠償費(fèi)用。
(2)在使用過程中,,遇到電腦系統(tǒng)出現(xiàn)問題時,,應(yīng)立即與綜合部取得聯(lián)系,匯報電腦的故障情況;未經(jīng)批準(zhǔn),,不得自行隨意拆卸電腦硬件及添減,、修改系統(tǒng)程序等,。違反者,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即按嚴(yán)重違紀(jì)處理,,因此而致使系統(tǒng)性能降低或者硬件損害的,,還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
(3)相關(guān)領(lǐng)用人使用完畢后,,應(yīng)及時到綜合部辦理歸還手續(xù);如因工作需要,,確需延長使用時間的,必須先重新與綜合部聯(lián)系,,得到批準(zhǔn)后,,方可延長使用。否則,,必須在規(guī)定時間內(nèi)送還,。未經(jīng)批準(zhǔn),強(qiáng)行留用的,,視為嚴(yán)重違紀(jì),。
(4)領(lǐng)用人使用完電腦后,,應(yīng)及時對相關(guān)文件資料和信息進(jìn)行備份、轉(zhuǎn)存和刪除,。應(yīng)個人原因?qū)е挛募G失,、損壞和泄露的,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。
(5)各領(lǐng)用人使用完畢后,,應(yīng)完好無損、原質(zhì)原量地交回綜合部,,如有任何異?,F(xiàn)象,應(yīng)及時說明,,記錄完畢后,,再交網(wǎng)管或者相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行性能檢測,檢測合格后,,方可辦理移交歸還手續(xù);未提前向行政人事部說明或者及時匯報的,,檢查不合格的,因此而產(chǎn)生的維修費(fèi)用,,由使用人承擔(dān),,除非使用人能提出合理且符合事實(shí)依據(jù)的理由證明自己無任何過錯。
本制度至頒布之日起執(zhí)行,。
學(xué)籍管理使用辦法最新篇十一
職業(yè)?。菏侵钙髽I(yè)、事業(yè)單位和個體,、經(jīng)濟(jì)組織的勞動者在職業(yè)活動中,,因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒有害物質(zhì)等因素而引起的疾病,,為預(yù)防,、控制和消除職業(yè)危害,預(yù)防職業(yè)病,,保護(hù)全體員工的身體健康及其相關(guān)權(quán)益,,制定此制度
1 職責(zé)與分工
1. 公司工會(勞動保護(hù)監(jiān)察委員會)負(fù)責(zé)對各部門職業(yè)病防治工作實(shí)施群眾監(jiān)督。
2. 安全辦公室主管公司職業(yè)病防治管理工作
3. 公司項(xiàng)目組負(fù)責(zé)新,、改,、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目的工業(yè)衛(wèi)生“三同時”措施的實(shí)施。
4. 人事辦公司負(fù)責(zé)從事有毒有害作業(yè)人員的調(diào)整和醫(yī)療援助,。
5. 鉚焊部門負(fù)責(zé)放射人員,、設(shè)備、設(shè)施的管理及探傷作業(yè)的防護(hù)與管理。
6. 公司所屬工段負(fù)責(zé)本工段的職業(yè)病防治工作,。
2 工作程序
1. 職業(yè)病防治工作總體要求
1.1 安全辦公室按衛(wèi)生部令《職業(yè)病危害項(xiàng)目申報管理辦法》建立職業(yè)病危害項(xiàng)目申報制度,,同時建立職業(yè)病危害項(xiàng)目申報檔案。
(職業(yè)病危害項(xiàng)目是指存在或者產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的項(xiàng)目,。職業(yè)病危害因素按照衛(wèi)生部[20xx]63號文件中附件一《職業(yè)病危害因素分類目錄》確定),。
1.2 公司職業(yè)病防治程序見附錄b《職業(yè)病防治工作程序圖》。
1.3 各工段要按照《建設(shè)項(xiàng)目“三同時”管理程序》的要求做好建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時”工作,。
2. 申報的職業(yè)病項(xiàng)目的內(nèi)容與要求
2.1 申報職業(yè)病危害的主要內(nèi)容
a 用人單位的基本情況;
b 作業(yè)場所職業(yè)病危害因素種類,、濃度或強(qiáng)度;
c 產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和材料;
d 職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施,,應(yīng)急救援設(shè)施,。
2.2 在新建、改建,、擴(kuò)建,、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目中,,公司應(yīng)在竣工驗(yàn)收之日起15日內(nèi)向上級公司安全辦公室申報職業(yè)病危害項(xiàng)目,。申報時提交《職業(yè)病危害項(xiàng)目申報表》(附錄a)及有關(guān)材料。
2.3 公司申報后,,因采用新的生產(chǎn)技術(shù),、工藝、材料等變更導(dǎo)致所申報的職業(yè)病危害因素及其相關(guān)內(nèi)容發(fā)生改變的,,在變更后15日內(nèi)向上級公司安技環(huán)保部申報變更內(nèi)容,,填寫《職業(yè)病危害項(xiàng)目申報表》。
2.4 安全辦公室應(yīng)按本制度2.1建立職業(yè)病危害項(xiàng)目管理檔案,。
2.5 工段安排生產(chǎn)過程中,,應(yīng)考慮粉塵、毒物,、物理因素,、射線等職業(yè)危害。采取相應(yīng)措施,,改善工人作業(yè)條件。盡可能采用單元舾裝,,減少密封作業(yè),,做好現(xiàn)場通風(fēng)。
2.6 安全辦公室對生產(chǎn)過程中嚴(yán)重危害職工健康的有毒有害因素,,應(yīng)及時向有關(guān)部門提出改進(jìn)意見,,并督促實(shí)施。
3. 有毒有害作業(yè)人員職業(yè)性健康監(jiān)護(hù)
3.1 人事辦公室提供從事有毒有害作業(yè)人員就業(yè)前、離崗人員名單及在崗人員的變化情況,。安全辦公室根據(jù)人事部提供的情況制定年度健康體檢計劃,。
3.2 從事有毒有害作業(yè)人員健康監(jiān)護(hù)的體檢周期、體檢項(xiàng)目,、禁忌癥以及職業(yè)病診斷,、治療等原則及其他要求按《有毒有害作業(yè)人員職業(yè)性健康監(jiān)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
3.3 經(jīng)職業(yè)病防治部門鑒定確定為職業(yè)病人的,,公司應(yīng)及時上報上級公司安技環(huán)保部和勞動保險公司,,積極安排治療并及時向人事部建議調(diào)離現(xiàn)崗位,按《事故報告,、調(diào)查與處理管理規(guī)定》要求進(jìn)行處理,。
3.4 安全辦公室要建立從事有毒有害作業(yè)人員健康檢查檔案和職業(yè)病人檔案,組織職業(yè)病人進(jìn)行勞動鑒定工作,。
4. 有毒有害作業(yè)點(diǎn)的管理(參見《有毒有害作業(yè)點(diǎn)監(jiān)測管理規(guī)定》)
4.1 安全辦公室掌握有毒有害作業(yè)現(xiàn)場情況,,確定有毒有害作業(yè)點(diǎn)位置,以便準(zhǔn)確監(jiān)測作業(yè)現(xiàn)場的危害程度,,采取整改和防護(hù)措施,。
4.2 公司配合上級安技環(huán)保部組織現(xiàn)場監(jiān)測。
4.3 根據(jù)監(jiān)測結(jié)果,,上級公司安技環(huán)保部發(fā)放的有毒有害警示和指示標(biāo)識,,本公司應(yīng)在有毒有害作業(yè)現(xiàn)場安裝,并對從事有毒有害作業(yè)人員發(fā)放《有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡》,,告知作業(yè)者本崗位所接觸的有毒有害物質(zhì)及如何做好自我保護(hù)和預(yù)防,。
5. 放射防護(hù)管理
5.1 鉚焊部門負(fù)責(zé)配合探傷工作。
5.2 探傷工作人員,,在進(jìn)行探傷作業(yè)時要遵守《γ/x射線無損檢測施工管理程序》中相關(guān)規(guī)定,,要嚴(yán)格按照《無損探傷安全技術(shù)操作規(guī)程》和《探傷人員安全技術(shù)操作規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)。
6. 監(jiān)督管理
公司工會對職業(yè)病防治工作進(jìn)行監(jiān)督,,將員工提出的有關(guān)問題,、意見和要求,及時向安技環(huán)保部和公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,,并根據(jù)情況制定整改措施與解決方案,。
3 相關(guān)記錄
附錄a 《職業(yè)危害項(xiàng)目申報表》由安全辦公室保存,保存期四年
學(xué)籍管理使用辦法最新篇十二
工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益,,是合同能否順利執(zhí)行的關(guān)鍵,。在施工監(jiān)理工作中,一般都把計劃進(jìn)度和實(shí)際工程進(jìn)度間的平衡作為控制進(jìn)度和計劃管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。實(shí)現(xiàn)計劃進(jìn)度的方法是在工程實(shí)施過程中密切注視工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度間可能出現(xiàn)的差距,,及時地督促承包人加快工程進(jìn)度,,以便按照計劃完成工程。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,,監(jiān)理工程師要制定出一套控制進(jìn)度的措施和科學(xué)的計劃管理方法,,并根據(jù)合同賦予的職權(quán)監(jiān)督承包人執(zhí)行計劃,以保證工程在合同規(guī)定的期限內(nèi)順利完成,。
1進(jìn)度控制
1.1單項(xiàng)工程進(jìn)度控制
在工程開工之后,,監(jiān)理工程師應(yīng)對整個工程進(jìn)行專業(yè)分析,建立工程分項(xiàng)的月,、旬進(jìn)度控制圖表,,以便對分項(xiàng)施工的月、旬進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,。其圖表宜采用能直觀的反映工程實(shí)際進(jìn)度的形式,,如形象進(jìn)度圖等,可隨時掌握各專業(yè)分項(xiàng)施工的實(shí)際進(jìn)度與計劃間的差距,。當(dāng)出現(xiàn)差距時應(yīng)及時向承包人發(fā)出進(jìn)度緩慢信號,,要求承包人采取措施,加快進(jìn)度,,及時向監(jiān)理工程師匯報并提供資料,,供監(jiān)理工程師對工程實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評價。如果承包人實(shí)際施工進(jìn)度確實(shí)影響到整個工程的完工日期,,應(yīng)要求承包人盡快調(diào)整施工進(jìn)度計劃,。
1.2采用進(jìn)度表控制工程進(jìn)度
進(jìn)度表是監(jiān)理工程師要求承包人每月按實(shí)際完成的工程進(jìn)度和現(xiàn)金流動情況向監(jiān)理工程師提交的報表,這種報表應(yīng)由下列兩項(xiàng)資料組成:一是工程現(xiàn)金流動計劃圖,,應(yīng)附上已付款項(xiàng)曲線;二是工程實(shí)施計劃條形圖,,應(yīng)附上已完成工程條形圖。承包人提供上述進(jìn)度表,,由監(jiān)理工程師進(jìn)行詳細(xì)審查,,向業(yè)主報告。當(dāng)月進(jìn)度報表反映的實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度失去平衡時,,監(jiān)理工程師應(yīng)對這種不平衡情況進(jìn)行詳細(xì)的分析,,結(jié)合現(xiàn)場記錄和各分項(xiàng)所控制的進(jìn)度以及實(shí)際完成的工程和工程支付的實(shí)際情況進(jìn)行綜合性評價。如果監(jiān)理工程師根據(jù)評價的結(jié)果,,認(rèn)為工程或其工程的任何部分進(jìn)度過慢與進(jìn)度計劃不相符合時,,應(yīng)立即通知承包人并要求承包人采取監(jiān)理工程師同意的必要措施加快進(jìn)度,以確保工程按計劃完成,。
1.3采用網(wǎng)絡(luò)計劃控制工程進(jìn)度
用網(wǎng)絡(luò)法制定施工計劃和控制工程進(jìn)度,,可以使工序安排緊湊,便于抓往關(guān)健,,保證施工機(jī)械,、人力、財力,、時間均獲得合理的分配和利用,。因此承包人在制定工程進(jìn)度計劃時,采用網(wǎng)絡(luò)法確定本工程關(guān)鍵線路是相當(dāng)重要的,。監(jiān)理工程師除要求承包人制定網(wǎng)絡(luò)計劃外,,監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部也要求監(jiān)理人員隨時用網(wǎng)絡(luò)計劃檢查工程進(jìn)度。
采用網(wǎng)絡(luò)計劃檢查工程進(jìn)度的方法是在每項(xiàng)工程完成時,,在網(wǎng)絡(luò)圖上以不同顏色數(shù)字記下實(shí)際的施工時間,,以便與計劃對照和檢查。檢查結(jié)果有以下幾種情況:第一,,關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工程的施工時間比計劃增加,,這種情況會使整個工期延長,必須要求承包人對以后的關(guān)鍵線路上的工程采取加快施工進(jìn)度或增加施工力量,、縮短施工時間的有效措施,,以彌補(bǔ)工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距,使工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度保持平衡,。第二,,關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工程的實(shí)施時間比計劃縮短,這種情況對縮短工期有利,,此時監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)整個工程實(shí)際進(jìn)度情況和工程本身的需要并與業(yè)主協(xié)商,,以確定本工程有無必要提前完成,并將決定意見通知承包人,,不論何種情況都應(yīng)要求承包人重新修定以后的網(wǎng)絡(luò)計劃,,并檢查關(guān)鍵線路有無變化,作好修定后進(jìn)度計劃管理工作以保證工程計劃的實(shí)現(xiàn),。第三,,非關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工程的施工時間比計劃增加,一般情況均有調(diào)整的余地,,對整個網(wǎng)絡(luò)計劃不會有影響,。但是,如果超出了非關(guān)鍵線路所計劃的時間,,而且沒有調(diào)整的余地,,就要檢查是否會影響關(guān)鍵線路,甚至使非關(guān)鍵線路改變成為關(guān)鍵線路,。如遇這種情況就應(yīng)要求承包人采取相應(yīng)的措施,,縮短非關(guān)鍵線路某些項(xiàng)目的施工時間,以保證關(guān)鍵線路的完工仍能滿足計劃的要求,。第四,,非關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工程的施工時間比計劃縮短,,整個網(wǎng)絡(luò)計劃將不受影響。但應(yīng)提醒承包人從非關(guān)鍵線路的工程項(xiàng)目中抽調(diào)施工力量加強(qiáng)關(guān)鍵線路上工程項(xiàng)目的施工,,以達(dá)到縮短整個工期的目的,。
1.4采用工程曲線控制工程進(jìn)度
分項(xiàng)工程進(jìn)度控制通常是在分項(xiàng)工程計劃的條形圖上畫出每個工程項(xiàng)目的實(shí)際開工日期、施工持續(xù)時間和竣工日期,,這種方法比較簡單直觀,,但就整個工程而言,不能反映實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比情況,。采用工程曲線法進(jìn)行工程進(jìn)度的控制則比較全面,。工程曲線是以橫軸為工期(或以計劃工期為100%,各階段工期按百分率計),,豎軸為完成工程量累計數(shù)(以百分率計)所繪制的曲線,。把計劃的工程進(jìn)度曲線與實(shí)際完成的工程進(jìn)度曲線繪在同一圖上,并進(jìn)行對比分析,,當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度出現(xiàn)差距時,,監(jiān)理工程師可通知承包人采取措施,調(diào)整計劃,,以確保按期完成工程,。