總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

班長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一

熟悉階段

首先,、學(xué)習(xí)公司員工手冊、企業(yè)文化;

其次,、了解公司對保安主管崗位所期盼的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求;

第三,、了解近階段保安隊(duì)的工作重點(diǎn);

第四、了解物業(yè)部保安工作流程;

第五,、了解二裝現(xiàn)場的管理及相關(guān)要求;

第六,、掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案、手冊;

第七,、掌握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布;

第八,、掌握園區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布,，對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解;

調(diào)整階段

首先、根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題,，會同保安主任、保安隊(duì)長共同商榷解決方案,。

其次,、對保安隊(duì)現(xiàn)有的保安員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考評，根據(jù)考評結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配,，已達(dá)到我部對駐場保安員的值崗標(biāo)準(zhǔn),。

第三、為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識,，制定報崗制度及要求,，并跟進(jìn)保安隊(duì)的實(shí)際實(shí)施情況，根據(jù)實(shí)施的結(jié)果隨時進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)整,。

第四,、根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀，對園區(qū)保安的巡更路線進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，并根據(jù)調(diào)整方案,，跟進(jìn)落實(shí)情況，以便及時發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn),。

第五,、對保安員佩戴對講通訊設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)及文明值崗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，并在工作中不斷完善,。

完善階段

首先,、將保安隊(duì)的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行了更新調(diào)整，并確定了相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

其次,、根據(jù)原有保安隊(duì)的運(yùn)行資料，完善《保安運(yùn)行手冊》,，并跟進(jìn)各崗保安員的落實(shí)情況,，做到了問題隨時發(fā)現(xiàn)、隨時解決,。

第三,、確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限、崗位分布,、巡更路線等工作,。

運(yùn)行階段運(yùn)行階段介于現(xiàn)階段保安隊(duì)的管理在基本模式化的條件下的實(shí)施狀況，根據(jù)實(shí)施結(jié)果,，隨時對保安隊(duì)的管理實(shí)施更新,，以便將保安隊(duì)的管理走在物業(yè)管理前列,，達(dá)到想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急的服務(wù)意識,。

在四個階段的運(yùn)行過程中,，本人參與了部門針對重大節(jié)假日安全管理方案的制定、成?，F(xiàn)場的管理,、業(yè)戶的不滿投訴跟進(jìn)、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整,、施工車輛出入園區(qū)流程的整改,、宅間路非機(jī)動車輛的騎行標(biāo)準(zhǔn)的制定及團(tuán)隊(duì)意識的體現(xiàn)等。

在進(jìn)入部門的這段時間,，由于本人一絲不茍認(rèn)真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式,，深深打動了本部門的同事，從而獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。當(dāng)然,，在工作中我同樣也看到了自身的一些不足，在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，逐漸的趨于完善,，為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎(chǔ)。從而讓我覺得溝通是老師,，自閉是深淵的道理,。

隨著時間的不斷推進(jìn)，使得我從一個對公司一知半解的狀況延續(xù)到對公司已有了深刻的了解,。由于公司和諧,、融洽的工作氛圍及團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，使我很快的.進(jìn)入到了工作角色中,。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,，一個好的司機(jī)會讓新車的磨合期縮短。

班長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二

本人自進(jìn)入入職班以來,，擔(dān)任副班長一職已有一個月了,，雖然任職時間不長，但是在老師的傾力幫助和班級成員的積極配合下,，目前已熟悉擔(dān)任職位所負(fù)責(zé)的具體工作,。為更好服務(wù)集體、分擔(dān)老師工作,，特提出轉(zhuǎn)正申請,。

本人工作認(rèn)真且具有較強(qiáng)的責(zé)任心，極富工作熱情,；性格開朗,，樂于與他人溝通,，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng),，確實(shí)完成老師交付的工作,，和班級成員之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦,，目前正在和班級成員籌備新生晚會,，力圖給老師及公司領(lǐng)導(dǎo)帶來耳目一新的晚會。

在這一個月中,，我在老師和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步，并且自己對本班級也有了新的理解：

1,、班級現(xiàn)狀,。人員年齡差距較大，素質(zhì)參差不齊,，有在職職工,、社會招工人員及大學(xué)畢業(yè)生等，這樣的情況決定了班級的特殊性,，要認(rèn)真分析班級每個成員的性格特點(diǎn),，針對不同的任務(wù)，根據(jù)人員年齡及能力的不同進(jìn)行合理搭配,。

2,、對班級管理建議。班級全員參與管理,，建議實(shí)行值日班長制度,，輪流記錄每日情況，讓每個人都參與到班級管理中來,，由此提高集體責(zé)任感及榮譽(yù)感,。自從進(jìn)入到這個集體，我無論在思想境界或工作能力上都得到了一定的提升,，在今后的工作中,，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心其他班級成員學(xué)習(xí),，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,。

以上是本人的轉(zhuǎn)正申請，望老師批準(zhǔn),！

我于20xx年4月20日成為公司的試用員工,，到今天3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度,，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,。

作為一個剛進(jìn)去大城市的農(nóng)村孩子來說,，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,，該如何做好工作,；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,，讓我在這里體會到了家一樣的感覺,。

我是在公司的機(jī)修崗位上實(shí)習(xí)，剛來的時候?qū)@個崗位的服務(wù)流程還不是很熟悉,。但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了這個崗位的整個操作流程,。

在本崗位的工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好派給自己的每一個任務(wù),，在平時不忙的情況下去看其他師傅們在工作中怎么和客戶溝通的,，在處理問題上的快捷，以便讓自己學(xué)習(xí)的更多,。自己在工作中可以借鑒他們的經(jīng)驗(yàn),，在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

經(jīng)過這3個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理維修中的難題,，對我所維修車輛的故障能做出快速的解決方法,，用最短的時間處理問題。當(dāng)然我還有很多不足,，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

這是我的第一份工作,，這三個月來我學(xué)到了很多,，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的人生價值,，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來,！

班長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間，為其6個月的班長試用期已經(jīng)接近尾聲,。

作為一個班長,，是一個最基礎(chǔ)組織的領(lǐng)導(dǎo)者，也是一個榜樣,。因此,，需要注意好自己的言行舉止和工作態(tài)度。如果班長對自己的本職工作,，拖拖拉拉,，敷衍了事，那么勢必會導(dǎo)致其他組員的效仿,，影響到整個班組甚至整個公司,。

班長在做好自己工作的同時,，也要監(jiān)督好班組成員,，對于班組成員違反公司規(guī)定、工作紀(jì)律,、安全規(guī)范的一定要及時制止,，對于已經(jīng)

班組是一個班長和幾個組員共同組成的一個基本單元，他們要分工協(xié)作,，共同去完成工作,。如果缺少了團(tuán)隊(duì)精神，對分配的工作斤斤計(jì)較,，老是認(rèn)為自己做多了,，別人做少了；那么,，這個班組肯定和諧不了,。

以上是本人在班長試用期對本職工作的一點(diǎn)認(rèn)識，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任,。