“方”即方子,、方法,?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前,，即為“方案”,。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏。

蔬菜配送服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 蔬菜售后服務(wù)及承諾篇一

配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，配送蔬菜質(zhì)量的控制主要采取如下措施：

1,、在與客戶簽訂《副食品配送合作協(xié)議》中，由客戶和我們共同擬定《副食品配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書(shū)》,；

2,、我公司接到客戶配送訂單后，將組織的蔬菜等由分揀人員按《副食品配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書(shū)》分揀入筐,，我公司具體負(fù)責(zé)配送各單位的配送主管檢驗(yàn)合格；

3,、我們配送的副食品經(jīng)由客戶的質(zhì)量監(jiān)督員驗(yàn)收,。

我公司免費(fèi)提供人工服務(wù)裝卸車(chē)。

蔬菜,、各種鮮肉及肉制品,、家禽、乳制品,、水果等農(nóng)副產(chǎn)品及副食品,。

1、交貨時(shí)間：按照需求計(jì)劃每天配送一次,，且滿足臨時(shí)性需求,；

2、交貨地點(diǎn)：

蔬菜配送服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 蔬菜售后服務(wù)及承諾篇二

為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣中小學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理,，規(guī)范學(xué)校食堂食品原料采購(gòu)管理,，嚴(yán)防發(fā)生食物中毒或食源性疾病的發(fā)生，切實(shí)保障廣大學(xué)生和教職員工的身體健康和生命安全,，文山市綠達(dá)蔬菜銷(xiāo)售有限公司特制定本方案,。

工作目標(biāo)：在全縣統(tǒng)一要求框架下，以學(xué)校為單位,，依照各學(xué)校實(shí)際,，建立區(qū)域性的大宗食品原料統(tǒng)一配送機(jī)制并有效開(kāi)展工作，以進(jìn)一步規(guī)化全縣中小學(xué)校食堂食品原料采購(gòu)管理,。促進(jìn)全縣中小學(xué)校食堂的規(guī)范化管理,，確保學(xué)生在校就餐的安全,、營(yíng)養(yǎng)、價(jià)廉,，促進(jìn)全縣中小學(xué)學(xué)生的健康成長(zhǎng),。

大米、食用油,、面粉,、鮮肉、蔬菜,、調(diào)料,、乳制品等其他品種。

1,、大米必須符合gbl354-20xx《大米》標(biāo)準(zhǔn),，取得食品生產(chǎn)許可證，具有產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告,，在保質(zhì)期內(nèi),，有qs標(biāo)志。

2,、食用油必須符合gbl535―20xx標(biāo)準(zhǔn)(大豆油),，取得食品生產(chǎn)許可證，具有產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告,，在保質(zhì)期內(nèi),，有qs標(biāo)志。

3,、面粉必須符合gbl355．86標(biāo)準(zhǔn),，取得食品生產(chǎn)許可證，具有產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告,，在保質(zhì)期內(nèi),，有qs標(biāo)志。

4,、學(xué)校食堂副食品,、蛋、糕點(diǎn),、生粉豆制品,、半成品、調(diào)味品(食鹽,、味精,、醬油、醋等)等必須取得《食品生產(chǎn)許可證》,，具有產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告,，在保質(zhì)期內(nèi),，有qs標(biāo)志。

5,、學(xué)生飲用奶必須符合《云南省“學(xué)生飲用奶計(jì)劃”暫行管理辦法》中對(duì)學(xué)生飲用奶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。學(xué)生飲用奶的質(zhì)量及其標(biāo)識(shí)應(yīng)執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb一5408．2一1999《滅菌乳》和gb7718―1994《食品標(biāo)簽通用標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，應(yīng)采用符合gb/t6914―1986《生鮮牛乳收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的原奶生產(chǎn),，不得用復(fù)原乳生產(chǎn),。每份奶的單件包裝凈含量應(yīng)采用】80毫升、200毫升,、250毫升等規(guī)格,，凈含量負(fù)偏差符合國(guó)家規(guī)定。

6,、配送的鮮肉類(lèi)必須在定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(或宰殺店)宰殺加工,，并經(jīng)動(dòng)物衛(wèi)生檢疫機(jī)構(gòu)檢疫合格，加蓋檢疫合格印章和屠宰場(chǎng)印章,，并附有《動(dòng)物產(chǎn)品(b)檢疫合格證明》,；冷凍肉類(lèi)必須向經(jīng)營(yíng)商索票索證，并報(bào)動(dòng)物衛(wèi)生檢疫機(jī)構(gòu)備案,。

7,、蔬菜在配送前必須采樣送檢，并注明蔬菜的產(chǎn)地,、生產(chǎn)者及數(shù)量等，經(jīng)縣(或鄉(xiāng)鎮(zhèn))農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站進(jìn)行農(nóng)藥殘留檢測(cè),，檢測(cè)合格并出具農(nóng)藥殘留檢測(cè)合格報(bào)告單后,，方可采收配送。

(1)在與學(xué)校食堂簽訂《食品蔬菜配送合作協(xié)議》中,，由學(xué)校食堂和我們共同擬訂《食品蔬菜配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書(shū)》,；

(2)我公司接到學(xué)校食堂配送定單后，由公司采購(gòu)員工分類(lèi)采買(mǎi)或向和我公司簽訂購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社訂購(gòu),，將組織的食品蔬菜由分揀人員按《食品蔬菜配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書(shū)》分揀包裝并分類(lèi)入庫(kù)貯藏,。

(3)由于蔬菜生產(chǎn)的季節(jié)性、地域性和多樣性,，蔬菜是鮮活產(chǎn)品,，組織柔嫩，含水量高,，易腐爛變質(zhì),，采后極易失鮮，故鮮活蔬菜由公司員工分揀入筐后,，迅速將其拉入保鮮冷藏倉(cāng)庫(kù)貯藏,，在由我公司具體負(fù)責(zé)配送各單位的配送主管檢驗(yàn)合格后才送往學(xué)校食堂,；

(4)我們配送的蔬菜經(jīng)由學(xué)校食堂的質(zhì)量監(jiān)督員驗(yàn)收。

(5)配送價(jià)格構(gòu)成及報(bào)價(jià)說(shuō)明書(shū)：配送價(jià)格包含蔬菜的收購(gòu)價(jià)格,、分揀運(yùn)輸?shù)膿p耗和搬運(yùn)運(yùn)費(fèi),、運(yùn)輸費(fèi)、國(guó)家法律規(guī)定的稅費(fèi)和行業(yè)交易費(fèi)和我們企業(yè)的毛利等方面,。在制定配送價(jià)格的過(guò)程中,，根據(jù)蔬菜行業(yè)的各種特殊性，我們主要采取隨行就市的原則主要采取由供應(yīng)商定期（周報(bào),、旬報(bào),、月報(bào)）報(bào)價(jià)、采購(gòu)方核價(jià)的方式進(jìn)行（當(dāng)有分歧的意見(jiàn)時(shí),，雙方議價(jià)協(xié)商解決）,。

1、建立服務(wù)補(bǔ)救預(yù)警系統(tǒng),?；忸櫩捅г沟淖罴褧r(shí)機(jī)是在事前，以預(yù)防為主,，補(bǔ)救為輔,，即在問(wèn)題出現(xiàn)前預(yù)見(jiàn)到問(wèn)題即將發(fā)生而予以避免。

2,、鼓勵(lì)和引導(dǎo)不滿的顧客投訴,。物流服務(wù)提供者要設(shè)計(jì)方便顧客投訴的程序，以鼓勵(lì)和引導(dǎo)顧客投拆,。還應(yīng)鼓勵(lì)不滿意顧客中“沉默的大多數(shù)”說(shuō)出他們的不滿,，利用這些信息發(fā)現(xiàn)潛伏的危機(jī)和問(wèn)題的根源，及時(shí)改進(jìn),。

3,、快速解決問(wèn)題。當(dāng)發(fā)生服務(wù)失誤時(shí),，企業(yè)作出反應(yīng)越快,，服務(wù)補(bǔ)救效果會(huì)越好。服務(wù)人員必須在失誤發(fā)生的同時(shí)迅速解決,，避免服務(wù)失誤擴(kuò)大并升級(jí),。

正是由于配送運(yùn)輸獨(dú)有的特點(diǎn)，合理規(guī)劃配送路線對(duì)配送成本的影響要比一般運(yùn)輸大得多,，所以必須在全面計(jì)劃的基礎(chǔ)上,，制定高效的運(yùn)輸路線，選擇合理的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸工具，通常把汽車(chē)作為主要的運(yùn)輸工具,。選擇駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富的駕駛員配送,，這也是整個(gè)配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。合理確定配送路線就是經(jīng)最少的環(huán)節(jié),，以最快的速度把食品蔬菜運(yùn)至學(xué)校食堂,，以保障學(xué)校食堂的正常運(yùn)行,。

1,、時(shí)間安排：準(zhǔn)時(shí)揀貨,、檢測(cè),、發(fā)貨,。

2,、運(yùn)輸安排：安排保鮮貨車(chē)進(jìn)行較遠(yuǎn)距離配送,，選擇最短的路徑的并根據(jù)蔬菜不能的碰撞的特點(diǎn)，選擇路況最好的運(yùn)輸路線,。

學(xué)校訂購(gòu)的蔬菜,、副食品、肉類(lèi)等,，每次送貨附上送貨單,，最后按月結(jié)算，如此循環(huán),。

簽訂合同→確認(rèn)價(jià)格→下訂單→組織貨源→品質(zhì)檢測(cè)→配送→驗(yàn)收→服務(wù)反饋結(jié)算,。

1、解決果農(nóng),、菜農(nóng)的收入問(wèn)題,，迎合三農(nóng)的熱點(diǎn)，符合政府的菜籃子工程要求,；

2,、在中國(guó)食品安全成為熱點(diǎn)爭(zhēng)議的大背景下，綠色果蔬保證廣大師生身體健康,；

3、公司需要大量的配送工,，司機(jī)等,，利于緩解就業(yè)問(wèn)題。

通過(guò)初步分析,，我認(rèn)為中國(guó)的發(fā)展需要兼顧城市和農(nóng)村,，這種兼顧是順其自然的，中國(guó)十五億人口中有九億農(nóng)民,，除去在城市務(wù)工的部分城市不可缺少的農(nóng)民工,，在農(nóng)村的農(nóng)民是有能力和條件通過(guò)精耕細(xì)作為城市提供高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品的，而且這也是解決中國(guó)就業(yè)問(wèn)題的有效途徑，只是現(xiàn)今的農(nóng)產(chǎn)品流通模式造成了當(dāng)前農(nóng)民不種地的現(xiàn)狀,。農(nóng)產(chǎn)品大部分利潤(rùn)被中間環(huán)節(jié)所賺取,，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)混亂，農(nóng)民利潤(rùn)微薄,，市民不能有效辨別農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,，即使花高價(jià)錢(qián)也不能買(mǎi)到高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品。只有通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品輸送服務(wù),，重新建立一種相互信任的制衡機(jī)制,，讓城市和家村形成更加緊密的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，我們通過(guò)預(yù)定的數(shù)量確定農(nóng)戶應(yīng)提供的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量,，這樣可以有效解決蔬菜的保鮮期問(wèn)題,。盡最減少中間流通環(huán)節(jié)，提高農(nóng)民收入’進(jìn)而提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,。

在一定的規(guī)則前提下,，通過(guò)一定的檢測(cè)設(shè)備可以檢測(cè)出農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和是否含有農(nóng)藥殘留，如果農(nóng)藥殘留超出了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),，立即終止此批蔬菜的運(yùn)輸,。注重農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)配送使健康綠色蔬菜及時(shí)送到學(xué)校食堂,，讓廣大師生能輕松體驗(yàn)健康綠色蔬菜的無(wú)負(fù)擔(dān)美味,，讓您輕松訂、健康煮,。

在我們兢兢業(yè)業(yè)的努力之下,，期望大家都能吃到清凈健康的綠色蔬菜食品。

蔬菜配送服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 蔬菜售后服務(wù)及承諾篇三

河北優(yōu)配網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于20xx年2月28日,，位于邯鄲市邯山區(qū)南堡鄉(xiāng)北泊村南超盟農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)b區(qū),，公司一直致力于為邯鄲地區(qū)學(xué)校、部隊(duì),、企事業(yè)機(jī)構(gòu)食堂提供生鮮食材一站式配送服務(wù),，提供健康食材服務(wù)解決方案。經(jīng)過(guò)全體工作人員的不懈努力,，現(xiàn)已成為邯鄲地區(qū)食材配送服務(wù)行業(yè)最具影響力的企業(yè)之一,。

我公司專(zhuān)業(yè)為各類(lèi)機(jī)構(gòu)食堂提供優(yōu)質(zhì)的蔬菜、水果,、糧油,、肉、禽,、蛋,、水產(chǎn)、南北貨、調(diào)味品等16大品類(lèi)三千多個(gè)單品的一站式加工配送服務(wù),。公司擁有20xx余平的綜合配送中心,，并自建大型冷藏庫(kù)、冷凍庫(kù),。

我公司一直積極倡導(dǎo)的“品質(zhì)保證,、配送及時(shí)、服務(wù)細(xì)心”的配送服務(wù)理念,，得到了各行各業(yè)客戶的一致認(rèn)可,。目前優(yōu)配生鮮配送已覆蓋邯鄲市企業(yè)單位80多家，包括邯鄲市教育體育局,、七色光教育集團(tuán),、北斗童星教育集團(tuán)、叢臺(tái)區(qū)稅務(wù)局,、銀監(jiān)局邯鄲分局,、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行（邯鄲分行）、邯鄲銀行,、中國(guó)銀行,、安琪兒教育集團(tuán)、藍(lán)天教育集團(tuán),、邯山區(qū)交通局,、市政工程管理處、邯鄲市中心醫(yī)院等合作單位,。

優(yōu)配堅(jiān)持“食品安全重于泰山”的理念,，每日都嚴(yán)格執(zhí)行蔬菜農(nóng)藥殘留檢驗(yàn)，并且公司將于20xx年初設(shè)立更為專(zhuān)業(yè)的食品安全檢驗(yàn)室,，堅(jiān)決杜絕食品安全隱患,，杜絕農(nóng)藥殘留、瘦肉精等食品安全因素流入客戶單位餐桌,，確?？蛻魡挝坏氖称钒踩蛦T工身體健康，從而避免發(fā)生食品公眾事件及產(chǎn)生不良影響,。

1.所有肉類(lèi)來(lái)源都是國(guó)家正規(guī)屠宰廠家的特選合格產(chǎn)品,，保證優(yōu)質(zhì)安全，杜絕私宰,；

2.所有蔬菜來(lái)源均為綠色無(wú)污染的蔬菜種植基地，確保新鮮,、安全,、無(wú)毒、無(wú)公害；

3.所有食用油均來(lái)自邯鄲的各品牌省級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商采購(gòu),，杜絕地溝油,；

4.實(shí)時(shí)關(guān)注全國(guó)各地食品安全事件，第一時(shí)間掌握食品安全資訊,，提早做好防范措施,。

營(yíng)養(yǎng)健康食譜不是食物的簡(jiǎn)單相加，是基于對(duì)食物營(yíng)養(yǎng)的了解以及科學(xué)的設(shè)計(jì),，優(yōu)配生鮮邀請(qǐng)營(yíng)養(yǎng)師,，結(jié)合當(dāng)?shù)氐臅r(shí)令蔬菜，根據(jù)“平衡膳食寶塔”的原則,，結(jié)合優(yōu)配不同年齡層的客戶,，合理設(shè)計(jì)每周菜譜供優(yōu)配客戶參考；

蔬菜配送服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 蔬菜售后服務(wù)及承諾篇四

生鮮食材配送操作準(zhǔn)則

凡自營(yíng)的蔬菜,、水果類(lèi)商品,，均適用此管理流程。

1,、要貨單,、入庫(kù)單、調(diào)撥單,、報(bào)損單,、除皮單、盤(pán)點(diǎn)單必須使用8位商品編碼,；

2,、嚴(yán)格要求同一商品進(jìn)、銷(xiāo)計(jì)量單位一致化,。如空心菜以“kg”作為計(jì)量單位進(jìn)貨入庫(kù),，銷(xiāo)售時(shí)必須以“kg”為計(jì)量單位。

1,、要貨五原則：

(1)參考上周同一天(節(jié)假日除外)銷(xiāo)售,；(2)參考昨日銷(xiāo)售；

(3)參考當(dāng)日菜譜原料需求及當(dāng)日庫(kù)存情況,；

(4)嚴(yán)格依照食材認(rèn)證渠道執(zhí)行其中(1),、(2)、(3)項(xiàng)為食堂總廚在制定要貨計(jì)劃時(shí)必須參考的要素,；(4),、項(xiàng)為采購(gòu)負(fù)責(zé)人在決定采購(gòu)時(shí)必須參考的要素。

2,、要貨流程：

食堂總管在餐行健系統(tǒng)上制作電子版要貨單（準(zhǔn)確填寫(xiě)商品編碼,、名稱(chēng),、要貨數(shù)量），負(fù)責(zé)與采供部及時(shí)緊密溝通,，在基地供應(yīng)商處訂貨采買(mǎi)的商品在下午2點(diǎn)前填寫(xiě)好第二天所需商品,；本地現(xiàn)采商品在營(yíng)業(yè)結(jié)束后，即晚上6點(diǎn)前將第二天所需商品的要貨單利用網(wǎng)絡(luò)傳輸方式發(fā)送給采購(gòu)組貨源組織負(fù)責(zé)人,，須確認(rèn)對(duì)方成功接收,。未按時(shí)完成處罰賣(mài)場(chǎng)負(fù)責(zé)人100元/次。

1,、采購(gòu)現(xiàn)金由采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)借出并在財(cái)務(wù)清帳,。

2、采購(gòu)組逐步分類(lèi)分單品摸索總結(jié)出每天的最佳采買(mǎi)時(shí)機(jī),、采買(mǎi)地點(diǎn),，可以獲得最佳商品的品質(zhì)品相和最優(yōu)惠的價(jià)格經(jīng)驗(yàn)，最大限度降低采購(gòu)成本,，形成科學(xué)有效的采買(mǎi)制度,。

3、采用送貨制的供應(yīng)商,，采購(gòu)組要與食堂一起科學(xué)安排和調(diào)度,，盡可能縮短商品從收貨到食堂售賣(mài)之間的時(shí)間。

4,、商品分級(jí)：采購(gòu)人員在采買(mǎi)商品時(shí),，需認(rèn)定商品等級(jí)，具體分為精品貨,、優(yōu)質(zhì)貨和統(tǒng)裝貨三種,，務(wù)必將認(rèn)定結(jié)果填寫(xiě)在送貨單上。

其認(rèn)定原則為：

1)精品貨：通過(guò)特別精選的商品,。 2)優(yōu)質(zhì)貨：通過(guò)簡(jiǎn)單精選的商品,。 3)統(tǒng)裝貨：沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何精選的商品。

5,、采購(gòu)組參照要貨單組織貨源,，對(duì)基地供應(yīng)商和長(zhǎng)期合作供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)和電話預(yù)定采買(mǎi)，其余商品進(jìn)入現(xiàn)金采買(mǎi)流程,?；毓?yīng)商和長(zhǎng)期合作供應(yīng)商送貨到指定地點(diǎn)后，必須由采購(gòu)人員,、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人共同檢驗(yàn),、過(guò)稱(chēng)、結(jié)算并在三聯(lián)單據(jù)上簽字確認(rèn),。在現(xiàn)金采買(mǎi)過(guò)程中遵照詢價(jià),、議價(jià),、最終確定成交、點(diǎn)貨裝車(chē),、運(yùn)輸、交付六個(gè)環(huán)節(jié)依次進(jìn)行,。詢價(jià)由當(dāng)日所有采購(gòu)員分別進(jìn)行,，匯總各自意見(jiàn)后確認(rèn)意向采買(mǎi)點(diǎn)，進(jìn)入議價(jià)環(huán)節(jié),，必須2人以上,，現(xiàn)場(chǎng)明確主購(gòu)和輔購(gòu)，并對(duì)議定單價(jià)負(fù)責(zé),；價(jià)格談成后通知攜帶現(xiàn)金的人員(指派專(zhuān)人并專(zhuān)款專(zhuān)用)開(kāi)單結(jié)算,，付款人員與駕駛員、搬運(yùn)工一起過(guò)秤裝車(chē),，付款人員對(duì)已買(mǎi)商品全部裝車(chē)無(wú)遺漏負(fù)責(zé),。裝車(chē)完畢后，由開(kāi)單付款人負(fù)責(zé)填寫(xiě)送貨單(一式四聯(lián)),，分供貨商單獨(dú)填寫(xiě),，有條件的留下供貨商手機(jī)(電話)和聯(lián)系地址，供貨商簽字確認(rèn),；駕駛員,、付款人員在送貨單上簽字確認(rèn)并付款。付款人員對(duì)采購(gòu)商品的數(shù)量,、金額,、現(xiàn)金結(jié)算負(fù)責(zé)。

6,、送貨單一聯(lián)由付款人員保存,，以備核對(duì)現(xiàn)金，另三聯(lián)交駕駛員隨貨同行進(jìn)入運(yùn)輸,、交貨環(huán)節(jié),。

7、裝車(chē)時(shí)采購(gòu)組人員按重貨優(yōu)先原則,、商品保鮮優(yōu)先原則安排裝車(chē),，商品要求輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻裝卸商品,。運(yùn)輸過(guò)程中駕駛員必須小心駕駛以保證商品安全,、完整。

8,、對(duì)采購(gòu)的商品進(jìn)價(jià),，由監(jiān)控部隨機(jī)不定期抽檢,。

9、車(chē)輛運(yùn)輸路線：由批發(fā)市場(chǎng)出發(fā),，直送總店分揀,，再由總店向各分店配送。

10,、沒(méi)有按上述流程執(zhí)行的,，每錯(cuò)一個(gè)環(huán)節(jié)處罰50元。

1,、收貨時(shí)間：從凌晨4點(diǎn)開(kāi)始,，貨車(chē)到達(dá)指定收貨地點(diǎn)后，駕駛員,、搬運(yùn)工,、食堂質(zhì)檢員、總管等收貨人員依照配送貨單收貨,。

2,、收貨人員必須嚴(yán)格執(zhí)行收貨標(biāo)準(zhǔn)，不得降低收貨標(biāo)準(zhǔn),，不得提高收貨數(shù)量(有特殊原因除外),；對(duì)品相、質(zhì)量有問(wèn)題的商品應(yīng)予以拒收,，對(duì)可以降級(jí)收貨的,，根據(jù)商品情況降級(jí)收貨。

3,、收貨人員必須過(guò)秤后如實(shí)填寫(xiě)商品毛重,、去皮數(shù)量（含冰塊、水份,、泥土,、包裝物等）。過(guò)秤后在三聯(lián)送貨單上由收貨負(fù)責(zé)人,、司機(jī),、質(zhì)檢員共同簽字確認(rèn)，一聯(lián)交付收貨人,，另兩聯(lián)由司機(jī)帶回分別交給付款人員及生鮮部文員,，以便采購(gòu)組掌握交貨信息、報(bào)帳,。

4,、在貨車(chē)離開(kāi)交貨區(qū)時(shí)，由質(zhì)檢員檢查送貨車(chē)輛是否有未卸完或夾帶商品,，并建立日志表,。

蔬菜配送服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 蔬菜售后服務(wù)及承諾篇五

1.1編制目的

及時(shí),、準(zhǔn)確地組織開(kāi)展xx市學(xué)校凍品類(lèi)食材配送過(guò)程中突發(fā)事件的應(yīng)急工作，合理調(diào)配運(yùn)輸資源,，最大限度地降低或避免凍品類(lèi)食材配送帶來(lái)的供應(yīng)不及時(shí)造成的停產(chǎn)損失,、以及食材不能及時(shí)發(fā)運(yùn)、未能實(shí)現(xiàn)100%按時(shí)交付的情況,，確保實(shí)現(xiàn)凍品類(lèi)食材的按時(shí)交付,。

1.2編制依據(jù)

根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》和公司的食材配送體系，結(jié)合公司實(shí)際情況,，制定本案。

本預(yù)案是我公司應(yīng)對(duì)凍品類(lèi)食材配送突發(fā)事件緊急行動(dòng)方案,，適用于預(yù)防將要發(fā)生凍品類(lèi)食材集中配送突發(fā)事件或事件發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng),。

3.1以保證客戶利益為根本原則，確保費(fèi)用降低和交付及時(shí),。

3.2各個(gè)部門(mén)密切配合,，分工協(xié)作，各司其職,，各盡其責(zé),。

3.3整合、調(diào)度所有配送資源,，充分發(fā)揮集中配送的的核心作用,。