使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中,，能夠利用到演講稿的場合越來越多,。那么你知道演講稿如何寫嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

護(hù)士長競職演講稿篇一

大家好!

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次競聘演講的機會,。我想，這不僅僅是一次單純意義上的競聘演講,，更是對我本身的一次鍛煉，學(xué)習(xí),，交流與提高,。所以,，無論成功與否，我都將以一種平和平靜的心態(tài)面對自己,，面對大家!

請允許我作簡單的自我介紹，我叫王娟,，現(xiàn)年30歲，中共黨員,，本科學(xué)歷，護(hù)師職稱,，20xx年畢業(yè)于嘉興學(xué)院醫(yī)學(xué)院護(hù)理系。之后我有幸進(jìn)入人才輩出,、充滿活力、管理先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院———嘉善第一人民醫(yī)院工作,，先后在兒科、中西醫(yī)科,、骨科，心血管內(nèi)科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,。工作期間無差錯無投訴，受到同事及領(lǐng)導(dǎo)的贊許,。

今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護(hù)士長競聘,，是因為我認(rèn)為自己有以下5個優(yōu)勢：第一,，具有扎實的理論知識和實踐操作技能。多年的工作時間，不同科室的工作歷練,，讓我積累了豐富的工作經(jīng)驗，培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力,，在病房每天都要接待不同的患者，針對不同的患者,，我能發(fā)揮個人專長，以細(xì)心,、及時、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供最佳的治療與護(hù)理服務(wù),，我清楚記得20xx年3月15，也是我生日的當(dāng)天我意外的收到了一封出院患者寄來的表揚信,，我想我收獲的不僅僅是一份榮譽，更是對我今后護(hù)理工作的巨大鼓舞,。

第二，帶教能力突出,。工作中除了做好自己的本職工作外,，我還擔(dān)任了醫(yī)院的帶教老師,，在科內(nèi)承擔(dān)新護(hù)士的帶教工作 ,，在20xx年度被評為“優(yōu)秀帶教老師”、“先進(jìn)工作者”,。 第三，團(tuán)隊協(xié)作意識和協(xié)作能力,。在工作中,，我和我的同事們緊緊配合科主任與護(hù)士長，圍繞患者的不同病情和服務(wù)需求,，充分發(fā)揮個人力量和團(tuán)隊精神，責(zé)任分明,，共同協(xié)作,。去年在護(hù)理部的大力推動下及護(hù)士長的悉心指導(dǎo)下,，由我?guī)ьI(lǐng)的qcc團(tuán)隊,，在護(hù)理品管圈活動中獲得了三等獎。

第四,，具備良好的心態(tài),、遇事冷靜,。這些年來，在服務(wù)患者的過程中,，會不時的遇到一些突發(fā)狀況和面對一些情緒激動的患者，此時,，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦,，不畏懼,、不退縮,，以理服人，以情動人,，耐心而嫻熟的與患者溝通，細(xì)致的做好患者的安撫工作。 第五,，家庭支持。對于這次競聘,，全家人都非常支持我,。

第一,，加強自身學(xué)習(xí),，向老前輩取經(jīng)，努力做好領(lǐng)頭羊,。逐步實現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化，從而更有效地提升護(hù)理質(zhì)量,。

第二，提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù),，營造群眾滿意醫(yī)院。我院是嘉善縣規(guī)模最大,、設(shè)施最齊全的集臨床醫(yī)療、科研,、教學(xué)、預(yù)防保健于一體的現(xiàn)代化綜合性三級乙等醫(yī)院,。在院領(lǐng)導(dǎo)積極有效的方針帶領(lǐng)下，嘉醫(yī)在不斷的壯大發(fā)展,，大量先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用于臨床 ，為醫(yī)院臨床檢查,、診斷,、治療提供了良好的服務(wù)平臺,。醫(yī)生和護(hù)士都是醫(yī)院的主力軍,，醫(yī)護(hù)人員形象決定了院方優(yōu)質(zhì)醫(yī)療水準(zhǔn)的第一印象 。作為白衣天使的微笑是美的象征,，是愛心的體現(xiàn)，當(dāng)身患重病滿懷信心來到病房求醫(yī)時，不僅得到醫(yī)護(hù)人員的熱情接待,、精心治療和護(hù)理，并且從我們微笑中得到信任,，看到真誠。最終贏得患者心理,，贏得市場,。對醫(yī)院而言這是一個從社會效益到經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)變,，是一個良性循環(huán)。

第三,，護(hù)理管理創(chuàng)新：護(hù)士長是科室的組織者是核心。關(guān)心護(hù)理人員的工作和生活,，知人善用，人盡其才,。充分利用獎勵機制實施護(hù)理管理,，對護(hù)士付出的勞動,，做出的成績給予肯定和獎賞,，辦事公平，以身作則樹立威信,。具有號召力。嚴(yán)格規(guī)章制度的落實,，實施現(xiàn)場管理式指控模式,，當(dāng)面反饋，限期整改,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。使科室的護(hù)理工作走上良性發(fā)展的狀態(tài),，為病人創(chuàng)造人文關(guān)懷的醫(yī)療環(huán)境，提高護(hù)理管理對答的滿意率,，減少投訴率。

以上是我的竟聘演講,。最后我想說，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個機會,，我會還你們一片藍(lán)天!謝謝大家!

護(hù)士長競職演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事,，大家下午好!

非常榮幸能站在這里代表優(yōu)秀護(hù)士長發(fā)言，感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部對我工作的支持和肯定，更感謝各兄弟科室對我們科護(hù)理工作提供的無私幫助!

在現(xiàn)代醫(yī)療市場激烈的競爭環(huán)境下,，也對護(hù)理工作提出了更高的要求,，除了要有過硬的技術(shù)水平,，扎實的理論知識,，還要有積極熱情的服務(wù)理念,。就像王院長在院周會上時常告誡我們的：“沒有好的服務(wù),，就沒有醫(yī)院的發(fā)展”,。隨著精細(xì)化管理的到來,，細(xì)節(jié)決定品質(zhì)，也成就完美,。作為病區(qū)護(hù)士長，必須將環(huán)節(jié)管理納入到管理重點，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié),，改進(jìn)服務(wù)流程，建立以人為本的服務(wù)理念,，加強護(hù)患溝通，為患者提供安全,，舒適,，優(yōu)質(zhì),，高效的護(hù)理服務(wù)。

育,、 ,。一年來雖然每個病區(qū)的患者都是人滿為患，但大家還是克服重重阻力,，根據(jù)三甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)暨河南省優(yōu)質(zhì)服務(wù)評價細(xì)則，注重護(hù)理人員分層級規(guī)范化培訓(xùn),、住院患者健康教育,、護(hù)理質(zhì)量安全管理、危重病人監(jiān)測,、護(hù)理實習(xí)生帶教模式等方面在全院普遍開展良好，并深入推進(jìn)利用品管圈活動進(jìn)行全員參與管理,，保持工作熱情的同時，培養(yǎng)了大家的主人翁意識,，提升了年輕護(hù)士的自信心。護(hù)理團(tuán)隊整體素質(zhì)的提高,，保證了護(hù)理安全,，提高了病人的滿意度,，確保了護(hù)理工作的常態(tài)化,，規(guī)范化，科學(xué)化,，科室工作時時處于迎檢狀態(tài),，只用常態(tài)化工作質(zhì)量接受檢查。即使是年底大檢查,，我們也是以平常心迎檢,，因為基礎(chǔ)護(hù)理,，危重患者的管理,，護(hù)理文書，安全管理,，急救管理等很多工作已落實在平時。

領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷是我們前行的動力,，同行的支持是我們破解困難的武器，病人的配合是我們崗位建功業(yè),、平常做奉獻(xiàn)的源泉。盡管我們常常因為搶救病人或者服務(wù)重病人多而加班加點,，但是我們無怨無悔，我們的信念中有院領(lǐng)導(dǎo),、科主任和同仁們的理解支持，讓護(hù)士的操守,、職業(yè)的崇高和精神的光華時時成為激勵我們前行的航標(biāo)!

面朝大海,，春暖花開,。我們無悔選擇了護(hù)士這個平凡而又崇高的職業(yè)，我們心中始終存在著一種信念,，那就是：“對于一件事，要么不做,，要做就要做到最好”。

護(hù)士是職業(yè),，更是榮耀。20多年工作的人生積淀,，使我深深懂得，我們要感謝我們所選擇的職業(yè),，是這份榮耀讓我們知道如何平等,、善良,、真誠地對待每一位生命!是這份責(zé)任鑄就的花環(huán)讓我們理解了活著就是一種美麗!懂得了如何珍愛生命和奉獻(xiàn)的幸福!

千帆競發(fā)春常駐，無邊光景映深情,。在醫(yī)院事業(yè)飛速發(fā)展的今天，在5.12國際護(hù)士節(jié)即將來臨之際,，恭祝各位護(hù)士姐妹們節(jié)日快樂!恭祝各位院領(lǐng)導(dǎo),、科主任及全體同仁們身體健康!工作順利!恭祝愿我院宏圖事業(yè)蒸蒸日上,，蓬勃發(fā)展!!

謝謝!

護(hù)士長競職演講稿篇三

大家好，眾所周知,，我院十幾年來風(fēng)風(fēng)雨雨，一路走到現(xiàn)在,，來自不易。全院干部,，職工都企盼醫(yī)院發(fā)展，希望醫(yī)院欣欣向榮,。大家更企盼著新任領(lǐng)導(dǎo)能帶領(lǐng)大家盡快走出低谷,，迎來輝煌燦爛的明天。這是我們醫(yī)院希望所在,。我作為醫(yī)院的一分子，對醫(yī)院實行二層領(lǐng)導(dǎo)競職上崗,，理應(yīng)積極響應(yīng)，堅決支持,。我深知護(hù)士長不僅是一種榮譽,，更是一種責(zé)任,，責(zé)任重于泰山，我愿意接受組織和同事們考驗,。

首先，帶好自己的團(tuán)隊,，護(hù)士長工作于臨床第一線,，既是指揮員,，更是戰(zhàn)斗員，俗話說打鐵還需自身硬,，因此自己首先內(nèi)強自身素質(zhì),，不斷學(xué)習(xí),，在護(hù)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，努力提高自己理論和專業(yè)技術(shù)水平,，以技服人,。近年來,，由于年輕護(hù)士加入護(hù)理隊伍,，既為護(hù)理隊伍加入新鮮血液,，添加活力,，但也存在經(jīng)驗不足等問題,，因此工作上從嚴(yán)要求,，狠抓護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)格護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,，認(rèn)真執(zhí)行三查七對，注意護(hù)理質(zhì)量不單指正確用藥安全隱患,，結(jié)合具體案例，例對護(hù)士進(jìn)行講解,，防微杜漸。組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識,，增強法律意識，以法服務(wù)于病人,，以法律保護(hù)自己。做到長打“預(yù)防針”,，常念“緊箍咒”,，使大家識到護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院的生命，使質(zhì)量意識深入人心,，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，患者滿意,。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力,。我會盡自己所能營造一個溫馨，融洽,，安全，快樂的工作環(huán)境,，生活上關(guān)心愛護(hù)護(hù)士，做護(hù)士的知心朋友,，讓他們感受到集體大家庭的溫暖，發(fā)揮挖掘每個護(hù)士工作積極性,，工作熱情。

其次,，做好各層次，各方面的溝通,，協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮護(hù)士長的承上啟下上掛下連作用,。工作中擺正位子到位，不越位,，多補臺，少拆臺,，多通氣,，少堵氣,，多謀事少謀人，盡力化解科室之間醫(yī)護(hù),，護(hù)患之間矛盾，為全面提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力契機,。

第三，社區(qū)衛(wèi)生中心除了開展社區(qū)居民門診的醫(yī)療及護(hù)理工作外,，還需要進(jìn)入社區(qū)街道，居委會,，學(xué)校及居民家庭中開展集醫(yī)療預(yù)防，保健,、康復(fù)、健康教育,、計劃生育技術(shù)六位一體的服務(wù)。收集,、整理、分析居民健康檔案,。評估潛在的健康問題，開展健康教育,，健康咨詢與指導(dǎo)等健康服務(wù)為居民提供有效經(jīng)濟(jì)方便，綜合連續(xù)服務(wù),，我作為社區(qū)衛(wèi)生中心護(hù)士長，一定會在社區(qū)衛(wèi)生中心主任領(lǐng)導(dǎo)下,，竭盡所能積極配合開展各項工作，把黨和政府的溫暖送進(jìn)千家萬戶,。

第四，樹立“院興我榮,，院衰我恥”以主人翁精神當(dāng)好管家,。尤其是醫(yī)院困難時期,，發(fā)展是硬道理，沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，發(fā)展成了無源之本，無水之木,，從節(jié)約每一度電,，每一滴水,，每一張紙等小事做起，杜絕浪費現(xiàn)象發(fā)生,，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益,。

過去,，我的工作態(tài)度、能力大家有目共睹,，擔(dān)任護(hù)士長期間,，病人滿意率大于90%,。無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面問題投訴，如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,，給我機會，我一定會做個合格的護(hù)士長,。

謝謝大家!

護(hù)士長競職演講稿篇四

大家好!

今天我站在這里,，以平常的心態(tài)參加護(hù)士長崗位競聘,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平的競爭機會!此次參加競聘,，我并非為了當(dāng)官,，而是積極響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的召喚，有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗,、學(xué)習(xí),、提高的機會，盡最大可能的挑戰(zhàn)自我,，展示自我，在務(wù)實求真中實現(xiàn)自已的人生價值,。

首先請允許我簡單的作自我介紹，我叫李菊玲,，是腦外科的一名臨床護(hù)理工作人員，20xx年衛(wèi)校畢業(yè)后,，我有幸進(jìn)入人才輩出、充滿活力,、管理先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院———涼州區(qū)醫(yī)院工作，先后在兒科,、傳染科、腦外科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,，工作過程中，我注重學(xué)習(xí),，追求進(jìn)步，努力將理論知識和實踐經(jīng)驗相結(jié)合,，不斷提升和完善自己,，經(jīng)過8年護(hù)理工作的錘煉,，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗,，收獲了大量的醫(yī)療知識，極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了本科學(xué)歷證書，目前是科室的主要業(yè)務(wù)骨干,，工作的辛勤與付出得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和患者的認(rèn)可與肯定。

1,、八年的工作時間,，不同科室的工作歷練,，讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗，促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí),、適應(yīng)性強、善于接受新生事物的好習(xí)慣,，培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力,，從事護(hù)理工作數(shù)年,，每天都要接待不同的患者，針對不同的患者,，我能發(fā)揮個人專長,，以細(xì)心,、及時、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供最佳的治療與護(hù)理服務(wù),。

2、本人具有很強的團(tuán)隊協(xié)作意識和協(xié)作能力，在工作中,，我和我的同事們緊緊配合科室主任與護(hù)士長，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求,，充分發(fā)揮個人力量和團(tuán)隊精神，責(zé)任分明,，共同協(xié)作,，變被動護(hù)理為主動護(hù)理，向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù),。另外除做好自己的本職工作外,，還主動承擔(dān)起新同事的帶動工作,，充分發(fā)現(xiàn)新同事的護(hù)理優(yōu)點,，利用其優(yōu)點，指導(dǎo)其工作,，讓新同事高效率,、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。

3,、本人具備良好的心態(tài)、遇事冷靜,。這些年來，在服務(wù)患者的過程中,，會不時的遇到和面對一些情緒激動和處理尷尬的患者，此時,，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦,，不畏懼、不退縮,，以理服人,，以情動人,，耐心而嫻熟的與患者溝通,，細(xì)致的做好患者的安撫工作,。

4、我對護(hù)士長這一職位有深該的認(rèn)識,，它是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位,，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護(hù)士長管理水平的高低,，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,，私底里大家都戲稱“護(hù)士長”為“內(nèi)當(dāng)家”，這個稱謂一點也不假,，如果護(hù)士長不能擔(dān)任好一個管家婆的角色，那她至少不是個讓人信服的護(hù)士長,。護(hù)士長應(yīng)該是一個好助手,，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊,，有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，能與大家溝通交流,，關(guān)心體貼同事，及時了解大家的思想顧慮,，適時疏導(dǎo)，讓同事們感受集體的溫暖,，從而提高工作效率，保持一種良好的工作氛圍。另外,，作為護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的能力,，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期,，護(hù)士長必須要犧牲大量的休息時間，具備無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任,，而這些也正是我所具備的。

護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們護(hù)理工作人員拓寬了施展才華的天地,，其復(fù)雜性和繁重的工作重任也給我們的護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我已經(jīng)做好準(zhǔn)備接受挑戰(zhàn),，迎接考驗,。如果通過這次競爭上崗,，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個機會,，讓我有幸擔(dān)任護(hù)士長一職,，我將擺正位置，當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手。以高要求,、高質(zhì)量、快速,、優(yōu)質(zhì)、主動、準(zhǔn)確的工作態(tài)度和工作思想為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,、為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管、為一線員工當(dāng)好后盾,。

1,、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支現(xiàn)代化護(hù)理隊伍，在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí),、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),，逐步實現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化,，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,。

2、重質(zhì)量,，強管理，實施以病人為中心的人性化護(hù)理,、科學(xué)化護(hù)理,、文明化護(hù)理,，使科室的護(hù)理工作走上良性發(fā)展的狀態(tài)，把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo),，使護(hù)理程序貫穿在基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,，使其成為數(shù)據(jù)化的量化依據(jù)之一，護(hù)士長及時進(jìn)行嚴(yán)格的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控,，及時作出評價和找出存在的問題，制定病人滿意度調(diào)查制度,，將患者對護(hù)理工作人員的整體護(hù)理情況進(jìn)行評分量化，并作為護(hù)士績效工資,、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。

3,、加強溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系，做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)士及護(hù)患間的矛盾，以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位工作人員,。

4、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護(hù)理,，提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)，營造群眾滿意醫(yī)院,，要求護(hù)士每天都堅持從儀表美,、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務(wù),，例如給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務(wù),，例如對病人進(jìn)行完善的護(hù)理記錄單,，及時耐心的指導(dǎo)，給患者人性化溫馨護(hù)理服務(wù),，例如營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù),，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境,，溫馨的個性化服務(wù)，關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化,，了解病人護(hù)理措施，關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理等，給患者護(hù)理關(guān)懷服務(wù),，例如為患者送去入院溫馨的祝?？?，提供出院詳細(xì)的指導(dǎo),，隨時的溫馨電話關(guān)懷,，定期的家庭訪視和電話隨訪等,。

5、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增強科研意識,，不斷探索進(jìn)取，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識,、新技術(shù),，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，把各項工作落到實處,，落到細(xì)微之處,，防患于未然,。

以上就是我竟聘護(hù)士長的工作計劃，希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo),、科主任及各位同事的指正,。

最后,，我要說的是，無論這次競聘的結(jié)果如何,，我都會正確對待,，認(rèn)真接受組織的考驗,，勝不驕、敗不餒。我相信,，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護(hù)士長這個崗位的,，假如我能夠競聘為護(hù)士長一員,，我將和各位同事用有力的雙手?jǐn)v扶患者越過心靈的沼澤地,，用心理學(xué)知識撫慰心靈空寂的患者輕松地進(jìn)入夢鄉(xiāng)，用語言美學(xué)知識為患者補充疾病康復(fù)的健康指導(dǎo),，工作中不斷學(xué)習(xí),，與時俱進(jìn),，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,。假如未能競聘成功,，我也會一如既往地勤奮工作，無怨無悔的堅守在本職工作崗位上,，做一個合格的護(hù)理工作人員,，把南丁格爾精神發(fā)揚光大,。

護(hù)士長競職演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，親愛的同事們,，大家好。

我是xx科護(hù)士長,。今天我演講的題目是：最美的風(fēng)景美,，有著不同的衡量角度,，每個人有不同的審美觀點,，但是,，對美的判斷,，總偏離不了一個核心,，那就是讓人發(fā)自心底的贊賞,。今天我所說的美景，不是哪里秀麗的景觀,，而是我所工作的精誠奉獻(xiàn)的xx科,。

業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S,。主任就是這樣一個以勤求業(yè)精、以思求發(fā)展的科室?guī)ь^人,。在他的嚴(yán)格要求下,，在他以身作則的引導(dǎo)下，xx科是一個蒸蒸日上的群體,。從技術(shù)水平到服務(wù)質(zhì)量，從收治的病例數(shù)到臨床療效,，都在在節(jié)節(jié)攀升,，患者的滿意度也不斷增加。主任常說：要讓患者滿意,，靠的不僅僅是精湛的技術(shù),，更是高尚的醫(yī)德,，仁心仁術(shù),，病人怎么可能不信任你?我們要力爭用最少的費用，最短的療程,，最輕的痛苦為患者帶來最好的療效!

髖關(guān)節(jié)置換術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)是一種非常普遍的手術(shù)了,?？墒侨绻中g(shù)患者是百歲高齡的老人呢?手術(shù)風(fēng)險之高,，難度之大,，是可想而知的。經(jīng)過我們?nèi)迫藛T的共同努力,，我們已經(jīng)為收治的三名百歲老人成功的完成了手術(shù),。在其中一位阿婆身上還發(fā)生了這樣一個故事：當(dāng)被告知血庫沒有o型血，需要家屬互助時,，醫(yī)生本來是要和家屬商量一下看看誰能去獻(xiàn)血的,?？墒亲呓》浚吹降氖且晃葑拥睦先?，大家可以算一下,，患者102歲,，兒子要八九十歲,，孫子也要五六十歲了,，沒有人符合獻(xiàn)血的條件。如果等家人從外地趕回來,，手術(shù)又要延期,?？粗∪送纯嗟谋砬椋胰藷o奈,，懇切的目光，x醫(yī)生只是說了些安慰的話,，囑咐病人放松準(zhǔn)備第二天手術(shù)后就離開了病房,，自己默默地去獻(xiàn)了400ml血,。獻(xiàn)血之前是通宵的手術(shù),，獻(xiàn)血之后是沒有休息的工作,。從患者角度思考問題,，要的就是這樣點點滴滴的付出。我們擔(dān)負(fù)的是性命相托的職責(zé),，不管自己怎么辛苦，對待病人一定要100%的負(fù)責(zé),。

主任時常鼓勵科里的年輕醫(yī)生多動腦筋,，多花精力,，給他們提供創(chuàng)業(yè)平臺,。大家你追我趕，取得的成績是有目共睹的,。尹國棟醫(yī)生是去年剛剛分到我們科的脊柱科博士,，他為人做事謙虛謹(jǐn)慎,，對待自己要求嚴(yán)格,，對待患者認(rèn)真負(fù)責(zé),。在去年的軍區(qū)比武中，還取得了綜合排名第二名的好成績,。

護(hù)士長,。她在骨科工作十幾年。在工作中,，嚴(yán)肅認(rèn)真,，沒有一絲怠慢，盡職盡責(zé),，默默的付出,。工作中她不知疲倦，幾乎到了癡迷的程度,。同事們私底下都稱她為“鐵人”,。

作為一名科室護(hù)理管理者,，她堅持以人為本,。在工作上嚴(yán)格要求，生活上關(guān)心體貼,，業(yè)務(wù)上言傳身教,，力求在各方面精益求精。它用行動感染著,，帶動著,，身邊的每一名護(hù)士。也用實際行動來詮釋著職業(yè)的內(nèi)涵,，護(hù)士是一個特殊的服務(wù)群體。我們要有足夠的愛心去呵護(hù)每一個生命,，要有足夠的耐心去面對患者的不理解和職責(zé)。不能有私心,，不能有情緒,，更不能有脾氣。我們對病人的護(hù)理細(xì)致,、體貼,。護(hù)士們工作的每一個細(xì)節(jié)，都是一種發(fā)自內(nèi)心的力量,，一種強烈的責(zé)任，一種無法超越的影響力,。

20xx年,，我們科收治了這樣一名股骨骨折的病人,，她智障、不會說話,。沒有人給她出住院費，沒有人給她生活費。在這樣的情況下,，主任毫不猶豫的為患者安排了手術(shù),，更保證了病人的后期治療,。我們護(hù)士每天協(xié)助他洗臉，漱口,，清理身上的血漬和污垢;有時甚至要一口一口的喂他把飯吃完,。完成了她各項基礎(chǔ)護(hù)理,。她恢復(fù)的非常好?？墒沁@個被120“撿”回來的病人家到底在哪里，護(hù)士長利用休息的時間四處奔波,，拿著他的相片找了很多地方都沒有結(jié)果。每次詢問病人,，她只會做這樣一個手勢。終于被我們猜出來這是砍甘蔗后,，幾乎走遍了附近所有種植甘蔗的地方找到了她的家,。了解到她一個人住在簡陋破舊的屋子里,，根本就沒有人管時，護(hù)士長還為她聯(lián)系福利院,，民政局為她以后的生活做好安排。病人出院的時候,，護(hù)士長不但親自去送,，還為她買了很多食物和保暖的衣物。如果你現(xiàn)在問我病人的名字,，我還是說不出來，我想這就是一種不圖回報的無私的奉獻(xiàn)吧,。

醫(yī)務(wù)工作,，雖然沒有轟轟烈烈的輝煌,，卻寫滿了簡單而又平凡的愛,。給生命一些綠色，讓生活充滿陽光,，給健康一些動力,，讓人生充滿希望,。醫(yī)務(wù)工作者是投射到患者心里溫暖的陽光，面對神圣的職責(zé),，我們必須兢兢業(yè)業(yè),，面對可求的目光,，我們理應(yīng)義無反顧,。帶著一顆平常的天使心，你,，我,，我們每一個都是最美的風(fēng)景,。我的演講到此結(jié)束,，謝謝大家的聆聽!

護(hù)士長競職演講稿篇六

大家好!

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次競聘演講的機會,。我想，這不僅僅是一次單純意義上的競聘演講，更是對我本身的一次鍛煉,，學(xué)習(xí),，交流與提高,。所以，無論成功與否,，我都將以一種平和平靜的心態(tài)面對自己，面對大家!

請允許我作簡單的自我介紹,，我叫王娟,，現(xiàn)年30歲，中共黨員,，本科學(xué)歷,，護(hù)師職稱,，20xx年畢業(yè)于嘉興學(xué)院醫(yī)學(xué)院護(hù)理系,。之后我有幸進(jìn)入人才輩出,、充滿活力,、管理先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院———嘉善第一人民醫(yī)院工作，先后在兒科,、中西醫(yī)科,、骨科,，心血管內(nèi)科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,。工作期間無差錯無投訴,，受到同事及領(lǐng)導(dǎo)的贊許,。

今天我之所以有勇氣,、有信心參加此次護(hù)士長競聘,，是因為我認(rèn)為自己有以下5個優(yōu)勢：第一,，具有扎實的理論知識和實踐操作技能,。多年的工作時間,，不同科室的工作歷練，讓我積累了豐富的工作經(jīng)驗，培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力,，在病房每天都要接待不同的患者,，針對不同的患者,，我能發(fā)揮個人專長,，以細(xì)心,、及時,、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供最佳的治療與護(hù)理服務(wù),，我清楚記得20xx年3月15，也是我生日的當(dāng)天我意外的收到了一封出院患者寄來的表揚信，我想我收獲的不僅僅是一份榮譽,，更是對我今后護(hù)理工作的巨大鼓舞,。

第二，帶教能力突出,。工作中除了做好自己的本職工作外,，我還擔(dān)任了醫(yī)院的帶教老師，在科內(nèi)承擔(dān)新護(hù)士的帶教工作 ,，在20xx年度被評為“優(yōu)秀帶教老師”,、“先進(jìn)工作者”,。 第三，團(tuán)隊協(xié)作意識和協(xié)作能力,。在工作中,，我和我的同事們緊緊配合科主任與護(hù)士長，圍繞患者的不同病情和服務(wù)需求,，充分發(fā)揮個人力量和團(tuán)隊精神,，責(zé)任分明,，共同協(xié)作,。去年在護(hù)理部的大力推動下及護(hù)士長的悉心指導(dǎo)下，由我?guī)ьI(lǐng)的qcc團(tuán)隊,，在護(hù)理品管圈活動中獲得了三等獎,。

第四,，具備良好的心態(tài),、遇事冷靜,。這些年來，在服務(wù)患者的過程中,，會不時的遇到一些突發(fā)狀況和面對一些情緒激動的患者,，此時,，我都能保持良好的心態(tài),，冷靜的頭腦，不畏懼,、不退縮,，以理服人，以情動人,，耐心而嫻熟的與患者溝通,，細(xì)致的做好患者的安撫工作,。 第五,，家庭支持,。對于這次競聘,，全家人都非常支持我。

第一,，加強自身學(xué)習(xí),，向老前輩取經(jīng),，努力做好領(lǐng)頭羊,。逐步實現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化,，從而更有效地提升護(hù)理質(zhì)量。

第二,，提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù),，營造群眾滿意醫(yī)院。我院是嘉善縣規(guī)模最大,、設(shè)施最齊全的集臨床醫(yī)療、科研,、教學(xué),、預(yù)防保健于一體的現(xiàn)代化綜合性三級乙等醫(yī)院,。在院領(lǐng)導(dǎo)積極有效的方針帶領(lǐng)下,，嘉醫(yī)在不斷的壯大發(fā)展，大量先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用于臨床 ,，為醫(yī)院臨床檢查,、診斷,、治療提供了良好的服務(wù)平臺,。醫(yī)生和護(hù)士都是醫(yī)院的主力軍,，醫(yī)護(hù)人員形象決定了院方優(yōu)質(zhì)醫(yī)療水準(zhǔn)的第一印象 ,。作為白衣天使的微笑是美的象征,，是愛心的體現(xiàn),，當(dāng)身患重病滿懷信心來到病房求醫(yī)時，不僅得到醫(yī)護(hù)人員的熱情接待,、精心治療和護(hù)理,，并且從我們微笑中得到信任，看到真誠,。最終贏得患者心理，贏得市場,。對醫(yī)院而言這是一個從社會效益到經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)變，是一個良性循環(huán),。

第三，護(hù)理管理創(chuàng)新：護(hù)士長是科室的組織者是核心,。關(guān)心護(hù)理人員的工作和生活,，知人善用,，人盡其才。充分利用獎勵機制實施護(hù)理管理，對護(hù)士付出的勞動,，做出的成績給予肯定和獎賞,，辦事公平,，以身作則樹立威信。具有號召力,。嚴(yán)格規(guī)章制度的落實,，實施現(xiàn)場管理式指控模式,，當(dāng)面反饋,，限期整改,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。使科室的護(hù)理工作走上良性發(fā)展的狀態(tài),，為病人創(chuàng)造人文關(guān)懷的醫(yī)療環(huán)境,，提高護(hù)理管理對答的滿意率，減少投訴率,。

以上是我的竟聘演講。最后我想說,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個機會，我會還你們一片藍(lán)天!謝謝大家!