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質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度 質(zhì)量是一種責任更是一種態(tài)度篇一

組長：馬守經(jīng)

副組長：楊龍

成員：翟奎,、郭昌德、尹慶旺,、李坤及各班組班長,。

組長全面負責：本隊質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理工作，并是落實質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)的第一責任人,。

副組長全面負責：本隊質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理工作的執(zhí)行情況,，并落實各班組的質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理工作，對工作有布置,、有檢查,、有落實。

李坤（皮帶班大班長）臨時負責：皮帶班,、皮帶,、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū)，井底的文明衛(wèi)生,，對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理負全責,。

郭昌德負責：煤場衛(wèi)、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū),，的`文明衛(wèi)生,，對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理負全責。

楊龍負責：加工班,、維修組,、泵維修組、瓦抽站,、主扇房,、空壓機房,、礦燈房、井上皮帶高低壓,、壓風低壓,、主扇高低壓、瓦抽高低壓,，外線班,、35kv變電所及高低壓電纜、生活區(qū)變電配電所,、供電廣場照明線路,、工業(yè)區(qū)廣場，對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理負全責,。

翟奎負責：電工班,、中央變電所、采區(qū)變電所,、井下中變高低壓、主排水泵房,、,，井下壓風高低壓、主副大巷照明線路,、采變高低壓,、主皮帶等井上下五小電器衛(wèi)生區(qū)，對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理負全責,。

尹慶旺負責：鍋爐房,、凈水站、隊部會議室,、隊部辦公室衛(wèi)生區(qū),，對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理負全責。全隊文明生產(chǎn)工作,，每月負責組織一次質(zhì)量標準化檢查工作,，（質(zhì)量標準化檢查可與安全檢查合并檢查）。對全隊的質(zhì)量標準化管理負全責,。

1,、各分管隊長必須負責好本轄區(qū)的質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)工作，如礦,、公司來礦檢查,，因本轄區(qū)質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)不達標，影響全隊成績的,，扣本轄區(qū)責任人100分/次,。

2、每次安全大檢查，查出的質(zhì)量標準化和文明衛(wèi)生不合格地方,，應及時進行整改,，不得推諉，否則扣責任人50分/次,。

3,、發(fā)現(xiàn)問題不整改，不匯報的,，扣責任人20分,。

未盡事宜且按有關(guān)制度執(zhí)行

質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度 質(zhì)量是一種責任更是一種態(tài)度篇二

1、項目建設堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件,、規(guī)程,、規(guī)范和標準，牢固樹立“百年計,，質(zhì)量第一”的思想,，宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全,、高效至上,。

2、項目要保證工程質(zhì)量,，由項目技術(shù)負責人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系,，專人負責施工質(zhì)量、現(xiàn)場監(jiān)督和檢測及核驗記錄,，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求,。

3,、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高操作人員技術(shù)水平,。實行施工,、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度,，到關(guān)鍵部位時,，公司相關(guān)領導和項目技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導,。

4,、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實,，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準,。堅持做到每個分項,、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工,，實行“質(zhì)量一票否決”制,。

5、隱蔽工程施工前,，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗,，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工,。

6,、嚴格把好材料進出質(zhì)量關(guān)，所有材料,、配件,、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料不準使用,，不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場,。工程施工前及時做好工程所需的'材料復試，材料沒有檢驗證明,，不得進入隱蔽工程的施工,。

7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,，專人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求,，根據(jù)工程進度及時做好施工記錄,、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,，隨時接受上級部門的檢查,。

8、對違工程質(zhì)量管理制度的人,，將按不同程度給予批評處理和罰款教育,，并追究其責任。不達標不予簽證,、付款,。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出處理,。

1,、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化,、科學化”和“實際,、實用,、實效”。做到需要和常態(tài)化,。

2,、項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況，有針對性的科學安排培訓,。職工應按時參加培訓,。

3、每次課程結(jié)束后,，項目部將安排考試,。考試的形式為書面答卷結(jié)合口頭回答及崗位抽查,。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內(nèi)容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核,。

4、凡每次考試不及格者,，不得上崗,。待重考合格后，重新上崗,?？荚噧?yōu)秀者將視情況予以獎勵。

技術(shù)復核是保障,，根據(jù)單位工程具體情況,，下列必須復核：

1、放線,、定位,、基坑、標高,、標深,、消防間距、焊接,、吹掃,、探傷、回填,、

試壓,、堡坎護坡、指示燈,、壓力表,。管溝的標高、開挖,、回填,，管道焊接,、陰極保護、斷面尺寸,，全部要達標符合設計規(guī)范,。

2、設備招標,、合格證,、安裝、調(diào)試,、說明,、修正、使用規(guī)范,、技術(shù)參數(shù),，都要符合行業(yè)規(guī)范，有關(guān)附件必須齊全,。

3,、預制構(gòu)件、預埋件,、預留孔,、保護套、地埋管,、砂墊,、混凝土、砂漿配合比要符合標準,。

4,、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目。

技術(shù)復核后,，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，關(guān)鍵部位要拍照,，報監(jiān)理(建設)單位復核認可,，要經(jīng)分管技術(shù)負責人核實。

1,、堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則,，每個工況、每道工序,、每個環(huán)節(jié),、每個結(jié)構(gòu)施工前，項目部必須進行技術(shù)交底,。

2,、項目工程師或技術(shù)負責人對施工員,、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進行技術(shù)交底,，明確關(guān)鍵性的施工問題,，主要工種工程的施工方法和控制要點，采取技術(shù)文件,，檢測要求以及安全技術(shù)要點,。

3、施工員對班組長進行技術(shù)交底,，明確圖紙要求,，采用作業(yè)指導書，施工方法要點,。技術(shù)措施要點,，質(zhì)量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點,。

4,、班組長對作業(yè)班組進行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位,，明確各部位的操作要點,、技術(shù)要點、質(zhì)量要求,、安全文明施工要求以及崗位職責,。

5、各級技術(shù)交底以口頭進行,，并有文字記錄,，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責任,。

1,、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位,，工程部和技術(shù)負責人都要督促資料員現(xiàn)場管理進行隱蔽工程驗收,。

2、分項工程施工完畢后,，應由技術(shù)負責人和工程部及施工員會同質(zhì)檢員進行自檢,，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在制定日期內(nèi),，由監(jiān)理(建設)單位,、設計單位簽具驗收意見。

3,、隱蔽工程在未進行驗收前,，不得進行下道工序施工,，若有違驗收制度，造成返工損失時,，應追究有關(guān)部門和人員的責任,。

1、材料進出必須有材料員,、質(zhì)檢員,、工程部門負責人到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄,。

2,、鋼管、接頭,、表閥,、材料等原材料進場應有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應及時做材料標識和復試工作,。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉,，辦理退貨、調(diào)貨,、索賠工作,。

3、各種材料的領用,、發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領用單后,，技術(shù)負責人批字，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料,。

4,、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態(tài),，表明該批材料是否為待檢品,、不合格品或合格品，以便使用,。

5,、倉庫保管員應根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水,、防火、

防潮,、防熱等保護工作,，易燃、易爆物品應有專門倉庫,、專人保管,、登記和領用,。

1、自檢：

操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質(zhì)量要求進行自檢,，并經(jīng)班組長驗收后,，方可繼續(xù)進行施工。

施工員應督促班組長自檢,，為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格,、協(xié)助解決檢測工具等)，要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查,。

2,、互檢：

工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前,，班組長應進行交接檢查,，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字,，方準進入下道工序,。

上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞,、污染,、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。

3,、專檢：

所有分項工程,、隱檢、預檢項目,，必須按程序,，作為一道工序，邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定,。

1,、施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負責人會同質(zhì)檢員,、班組長參加驗收評定,，并做好記錄簽字。不合格者應予返工,。

2,、分部工程完工由項目技術(shù)負責人會同施工員、質(zhì)檢員進行分部工程驗收,，檢查分項工程驗收資料,，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理(建設)單位驗收評定,。

3,、基礎工程,、主體結(jié)構(gòu)工程經(jīng)項目部驗收評定后,，經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后，報監(jiān)理(建設)單位驗收評定,。

4,、單位(子單位)工程達到竣工標準后，由項目部將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核,，核定工程質(zhì)量自評等級,，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理(建設)單位核查,。

質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度 質(zhì)量是一種責任更是一種態(tài)度篇三

1,、項目建設堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程,、規(guī)范和標準,，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想,，宗旨是優(yōu)質(zhì),、安全、高效至上,。

2,、項目要保證工程質(zhì)量，由分管副總經(jīng)理,、項目技術(shù)負責人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系,，專人負責施工質(zhì)量、現(xiàn)場堅督和檢測及核驗記錄,，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證熟記錄,，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求,。

3,、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高操作人員技術(shù)水平,。實行施工,、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度,，到關(guān)鍵部位時,，公司相關(guān)領導和項目技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)督導,。

4,、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理,，嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準,。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,，嚴格執(zhí)行“三檢”制度,；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決制”,。

5,、隱蔽工程施工前,，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證,，方可進入下道工序的施工,。

6,、嚴格把好材料進出質(zhì)量關(guān)，所有材料,、配件,、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定,，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場,。工程施工前及時做好工程所需的材料材料復試，材料沒有檢驗證明,，不得進入隱蔽工程的施工,。

7,、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負責整理工程技術(shù)資料,，認真按照工程竣工驗收資料要求,，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄,、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查,。

8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,，將按不同程度給予批評處理和罰款教育,，并追究其責任,。不達標不予簽證、付款,。對發(fā)生事故的當事人和責任人,，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出處理,。

1、工程實施工前必須對設計提供的圖紙進行圖紙會審,，由公司按分類組織進行,，具體由分管領導組織,，項目部負責人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監(jiān)理,、設計單位和有關(guān)各方一道查閱熟悉圖紙,、了解圖紙中存在的問題,，提出圖紙會審意見。

2,、圖紙會審應做好記錄,，由分管領導和項目部組織會審單位,，會審提出的問題及時解決，并詳細記錄,，寫成正式文件（必要時由設計單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設）單位,、設計單位,、施工單位的代表和技術(shù)負責人均應簽名蓋章認可，列入工程檔案,。

3、在施工過程中,，無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯(lián)系單，經(jīng)設計單位和監(jiān)理和項目部技術(shù)負責人和經(jīng)理簽字同意后,，方可進行后續(xù)實施。

4,、如果設計變更的內(nèi)容對建設規(guī)模、投資,、工藝,、質(zhì)量,、安全等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門核準,。

5,、所有設計變更資料,，包括設計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄,，納入工程檔案。

1,、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化,、規(guī)范化、科學化”和“實際,、實用,、實效”,。做到需要和常態(tài)化,。

2、項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況,，有針對性的科學安排培訓,。職工應按時參加培訓。

3,、每次課程結(jié)束后,，項目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內(nèi)容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核,。

4、凡每次考試不及格者,，不得上崗。待重考合格后,，重新上崗,?？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。

技術(shù)復核是保障,，根據(jù)單位工程具體情況,，下列必須復核：

1、放線,、定位,、基槽（坑）,、標高、標深,、消防間距,、焊接,、吹掃、探傷,、回填、試壓,、堡坎護坡、指示燈,、壓力表。管溝的標高,、開挖,、回填，管道焊接,、陰極保護、斷面尺寸,，全部要達標符合設計規(guī)范,。

2,、設備招標、合格證,、安裝、調(diào)式,、說明,、修正、使用規(guī)范,、技術(shù)參數(shù),、都要符合行業(yè)規(guī)范,，有關(guān)附件必須齊全。

3,、預制構(gòu)件,、預埋件,、預留孔、保護套,、地埋管,、沙墊、砼,、砂漿配合比（作為計量資料）要符合標準。

4,、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目,。

技術(shù)復核后,，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，關(guān)鍵部位要拍照,，報監(jiān)理（建設）單位復核認可,、要經(jīng)分管副總核實,。

1、堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則,，每個工曠,、每道工序,、每個環(huán)節(jié)、每個結(jié)構(gòu)施工前，項目部（分公司）必須進行技術(shù)交底,。

2,、項目工程師或技術(shù)負責人對施工員,、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進行技術(shù)交底,，明確關(guān)鍵性的施工問題,，主要工種工程的施工方法和控制要點,、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點,。

3,、施工員對班組長進行技術(shù)交底,，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書,，施工方法要點,，技術(shù)措施要點，質(zhì)量標準要求,，安全生產(chǎn)文明施工要點,。

4,、班組長對作業(yè)班組進行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位,，明確各部位的`操作要點,，技術(shù)要點、質(zhì)量要求,，安全文明施工要求以及崗位職責。

5,、各級技術(shù)交底以口頭進行,，并有文字記錄,，參加交底人員履行簽字手續(xù),，技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責任。

1,、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位,，工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場管理進行隱蔽工程驗收,。

2,、分項工程施工完畢后，應由副總經(jīng)理和工程部及施工員會同質(zhì)檢員進行自檢,，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄,，在指定日期內(nèi),，由監(jiān)理（建設）單位、設計單位簽具驗收意見,。

3,、隱蔽工程在未進行驗收前,，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度,，造成返工損失時,，應追究有關(guān)部門和人員的責任。

4,、管道無損探測由有資質(zhì)專業(yè)單位負責,，檢測報告和隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管,，竣工整理成冊，納入工程檔案,。

1,、材料進場必須有材料員,、質(zhì)檢員、工程部門負責人到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄,。

2、鋼管,、接頭,、表閥,、材料等原材料進場應有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應及時做材料標識和復試工作,。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉,，辦理退貨,、調(diào)貨、索賠工作,。

3,、各種材料的領用,，發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領用單后，副總經(jīng)理批字,，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料,。

4,、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態(tài),，表明該批材料是否為待檢品,、不合格品或合格品,，以便使用,。

5、倉庫保管員應根據(jù)不同材料分類堆放,，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水,、防火,、防潮、防熱等保護工作,，易燃,、易爆物品應有專門倉庫、專人保管,、登記和領用。

1,、自檢：

操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質(zhì)量要求進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后,，方可繼續(xù)進行施工,。

施工員應督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格,、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。

2,、互檢：

工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前,，班組長應進行交接檢查,，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字,，方準進入下道工序。

上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù),，而后發(fā)生成品損壞,、污染,、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。

3,、專檢：

所有分項工程,、隱檢,、預檢項目,，必須按程序，作為一道工序,，邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。

1,、管溝開挖,、回填必須按指定專人負責指導,，嚴格按圖紙和規(guī)程要求執(zhí)行。

2,、尺寸,、數(shù)量,、填沙和高、寬度,、必須嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定,，不得偷工減料,。回填后的復耕和護坡堡坎要有利農(nóng)田和管道保護,。

3,、管溝開挖,、回填和護坡堡坎要作好隱蔽記錄，并在監(jiān)理（建設）單位見證人的監(jiān)督下現(xiàn)場負責人和施工方同時簽字負責,，收集資料準確無誤,。

4,、管道試壓前必須在技術(shù)負責人指導下，搞好吹掃,，強度試呀壓時,，先行報告公司技術(shù)監(jiān)督,、安全管理,、消防和特種壓力管理部門、監(jiān)理（建設）單位和設計單位,，現(xiàn)場共同進行，并做好記錄,。達到壓力等級合格后方能投入使用,。

5,、管道試壓不合格或有漏氣，及時減壓修復再復試,，合格后由各方面參檢負責人簽字匯合技術(shù)資料匯總成冊,。

1,、施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負責人會同質(zhì)檢員,、班組長參加驗收評定,，并做好記錄簽字,。不合格者應予返工。

2,、分部工程完工由項目技術(shù)負責人會同施工員,、質(zhì)檢員進行分部工程驗收,，檢查分項工程驗收資料，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理（建設）單位驗收評定,。

3,、基礎工程,、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）經(jīng)項目部（分公司）驗收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后,，報監(jiān)理（建設）單位驗收評定。

4,、單位（子單位）工程達到竣工標準后,，由項目部（分公司）將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核,，核定工程質(zhì)量自評等級,，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設）單位核查,。

質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度 質(zhì)量是一種責任更是一種態(tài)度篇四

1、項目建設堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件,、規(guī)程,、規(guī)范和標準，牢固樹立“百年計,，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì),、安全,、高效至上,。

2、項目要保證工程質(zhì)量,，由項目技術(shù)負責人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系,，專人負責施工質(zhì)量,、現(xiàn)場監(jiān)督和檢測及核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,，整理完善各項施工技術(shù)資料,，確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求,。

3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,，提高操作人員技術(shù)水平,。實行施工,、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度,，到關(guān)鍵部位時,，公司相關(guān)領導和項目技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導,。

4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理,，嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準,。堅持做到每個分項,、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,，嚴格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決”制,。

5,、隱蔽工程施工前,，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證,，方可進入下道工序的施工。

6,、嚴格把好材料進出質(zhì)量關(guān),，所有材料,、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定,，不合格的材料不準使用,，不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場,。工程施工前及時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明,，不得進入隱蔽工程的施工。

7,、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,，專人負責整理工程技術(shù)資料,，認真按照工程竣工驗收資料要求,，根據(jù)工程進度及時做好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,，隨時接受上級部門的檢查,。

8、對違工程質(zhì)量管理制度的人,，將按不同程度給予批評處理和罰款教育,，并追究其責任,。不達標不予簽證、付款,。對發(fā)生事故的當事人和責任人,，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出處理,。

1、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化,、規(guī)范化,、科學化”和“實際,、實用、實效”,。做到需要和常態(tài)化,。

2,、項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況，有針對性的科學安排培訓,。職工應按時參加培訓,。

3,、每次課程結(jié)束后，項目部將安排考試,?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭回答及崗位抽查,。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內(nèi)容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。

4,、凡每次考試不及格者,，不得上崗,。待重考合格后，重新上崗,。考試優(yōu)秀者將視情況予以獎勵,。

技術(shù)復核是保障,，根據(jù)單位工程具體情況,，下列必須復核：

1、放線,、定位,、基坑,、標高、標深,、消防間距,、焊接,、吹掃、探傷,、回填、

試壓、堡坎護坡,、指示燈,、壓力表。管溝的標高,、開挖、回填,，管道焊接,、陰極保護、斷面尺寸,，全部要達標符合設計規(guī)范。

2,、設備招標,、合格證,、安裝、調(diào)試,、說明,、修正、使用規(guī)范,、技術(shù)參數(shù)，都要符合行業(yè)規(guī)范,，有關(guān)附件必須齊全,。

3,、預制構(gòu)件、預埋件,、預留孔、保護套,、地埋管,、砂墊、混凝土,、砂漿配合比要符合標準。

4、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目,。

技術(shù)復核后,，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見,，關(guān)鍵部位要拍照，報監(jiān)理(建設)單位復核認可,，要經(jīng)分管技術(shù)負責人核實,。

1,、堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，每個工況,、每道工序、每個環(huán)節(jié),、每個結(jié)構(gòu)施工前,，項目部必須進行技術(shù)交底,。

2、項目工程師或技術(shù)負責人對施工員,、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進行技術(shù)交底,，明確關(guān)鍵性的施工問題,，主要工種工程的施工方法和控制要點,，采取技術(shù)文件，檢測要求以及安全技術(shù)要點,。

3,、施工員對班組長進行技術(shù)交底,，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書,，施工方法要點,。技術(shù)措施要點，質(zhì)量標準要求,，安全生產(chǎn)文明施工要點。

4,、班組長對作業(yè)班組進行技術(shù)交底,，結(jié)合具體操作部位,，明確各部位的操作要點、技術(shù)要點,、質(zhì)量要求,、安全文明施工要求以及崗位職責,。

5、各級技術(shù)交底以口頭進行,，并有文字記錄,，參加交底人員履行簽字手續(xù),，技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的`要追究有關(guān)部門和人員的責任。

1,、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程,，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位,，工程部和技術(shù)負責人都要督促資料員現(xiàn)場管理進行隱蔽工程驗收。

2,、分項工程施工完畢后,，應由技術(shù)負責人和工程部及施工員會同質(zhì)檢員進行自檢,，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在制定日期內(nèi),，由監(jiān)理(建設)單位,、設計單位簽具驗收意見。

3,、隱蔽工程在未進行驗收前,，不得進行下道工序施工，若有違驗收制度,，造成返工損失時，應追究有關(guān)部門和人員的責任,。

1,、材料進出必須有材料員,、質(zhì)檢員、工程部門負責人到場進行驗收,，做好進貨檢驗記錄,。

2、鋼管,、接頭、表閥,、材料等原材料進場應有出廠合格證和質(zhì)量保證書,，還應及時做材料標識和復試工作,。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉，辦理退貨,、調(diào)貨,、索賠工作,。

3、各種材料的領用,、發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領用單后，技術(shù)負責人批字,，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料,。

4、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識,，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品,、不合格品或合格品,，以便使用。

5,、倉庫保管員應根據(jù)不同材料分類堆放,，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水,、防火、

防潮,、防熱等保護工作,，易燃、易爆物品應有專門倉庫,、專人保管、登記和領用,。

1,、自檢：

操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質(zhì)量要求進行自檢,，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工,。

施工員應督促班組長自檢,，為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格,、協(xié)助解決檢測工具等)，要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查,。

2,、互檢：

工種間的互檢,，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查,，填寫交接檢查表,，經(jīng)雙方簽字,，方準進入下道工序。

上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù),，而后發(fā)生成品損壞,、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任,。

3,、專檢：

所有分項工程,、隱檢、預檢項目,，必須按程序,，作為一道工序，邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定,。

1、施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定,，由項目技術(shù)負責人會同質(zhì)檢員,、班組長參加驗收評定,，并做好記錄簽字。不合格者應予返工,。

2,、分部工程完工由項目技術(shù)負責人會同施工員,、質(zhì)檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料,，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理(建設)單位驗收評定,。

3,、基礎工程、主體結(jié)構(gòu)工程經(jīng)項目部驗收評定后,，經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后，報監(jiān)理(建設)單位驗收評定,。

4、單位(子單位)工程達到竣工標準后,，由項目部將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核,，核定工程質(zhì)量自評等級,，經(jīng)公司總經(jīng)理,、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理(建設)單位核查。