在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

公司第一季度工作總結(jié)報(bào)告 銷售第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇一

回顧本季度的工作,，我們主要抓好了以下幾個(gè)方面的措施落實(shí)：

一、抓住重點(diǎn),，明確任務(wù),，層層落實(shí)職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)重視，明確了工作任務(wù),，堅(jiān)持每月領(lǐng)導(dǎo)班子研究分析社會(huì)治安例會(huì)制度,，根據(jù)縣政法工作會(huì)議提出的綜治工作的要求和任務(wù)，我們與各村層層簽訂了綜治,、禁毒,、反邪教等工作目標(biāo)職責(zé)書，制定了一系列措施和規(guī)范文件,，以保證制度,，職責(zé)的落實(shí)。

二,、預(yù)防為主,，加大對(duì)不穩(wěn)定因素矛盾的排查調(diào)處力度

我們一向堅(jiān)持全鄉(xiāng)矛盾和不穩(wěn)定因素一月兩次排查的制度，用心加大矛盾糾紛排查調(diào)處化解力度,。今年第一季度,，我們一共排查了矛盾糾紛14起，其中排查調(diào)處重大矛盾糾紛2起。在認(rèn)真做好矛盾排查調(diào)處工作中,，我們十分注重排查_和群眾性上訪的苗頭,，每月開展一次_

突出問題排查工作，對(duì)排查出來的_

隱患轉(zhuǎn)變?yōu)開

三、創(chuàng)新工作思路,，扎實(shí)開展治安防范工作

朱明鄉(xiāng)近年來,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度加快，流動(dòng)人口增多,，治安環(huán)境面臨了新的挑戰(zhàn),，要持續(xù)良好的治安秩序，保住“一方凈土”的美稱,，需要我們創(chuàng)新工作思路,。為此，我們按照縣有關(guān)部門的要求,，加強(qiáng)了朱明鄉(xiāng)治安巡邏隊(duì)和交通協(xié)管中隊(duì)的建設(shè),，并配備了裝備，以集鎮(zhèn)為主要重點(diǎn)進(jìn)行值班巡邏,，有效地預(yù)防了盜竊,、賭博等案件的發(fā)生,，得到了人民群眾的一致好評(píng),，同時(shí)我們把民調(diào)工作,、_

工作,、司法調(diào)解工作,、安全生產(chǎn)工作及矛盾排查工作統(tǒng)一納入社會(huì)治安工作和_

我們深知，綜合治理工作主要是做人的工作,，一個(gè)地方的治安環(huán)境好壞與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平,、常居人的素質(zhì)是有直接關(guān)聯(lián)的。因此我們按照依法治縣的相關(guān)要求和依法治鄉(xiāng)的需要,，認(rèn)真抓好了村組干部的法制宣傳教育,，印發(fā)超多宣傳資料。由于貼近實(shí)際開展法制宣傳，形式多樣,，注重教育政策,，廣大干部群眾的法律意識(shí)有了較大的提高。夯實(shí)了農(nóng)村基層法制教育基礎(chǔ),。

以上是我們今年一季度所做的綜治穩(wěn)定工作,。雖然取得了一些成績，但也存在著一些問題,，主要表此刻：

1,、法制宣傳深度和廣度還不夠，一些群眾法律意識(shí)不強(qiáng),，矛盾糾紛時(shí)有發(fā)生,。

2、基層干部,，個(gè)性是村級(jí)干部隊(duì)伍的法律水平不高，法律觀念淡薄,，辦事憑意氣,，工作方法落伍，離依法辦事的要求甚遠(yuǎn),。

3,、農(nóng)村賭博之風(fēng)屢禁不止，嚴(yán)重應(yīng)先社會(huì)風(fēng)氣,。

下步打算：

(一)加大查處打擊力度,，嚴(yán)查各種違法犯罪行為;

(二)加大法律法規(guī)宣傳，尤其是土地法律法規(guī)方面的'宣傳力度;

(三)加大防控工作力度,，要建立嚴(yán)密治安防控網(wǎng)絡(luò),，要加強(qiáng)治安巡邏，加強(qiáng)對(duì)重要地段,、重要部位的防控,，要充分發(fā)動(dòng)群眾，加強(qiáng)群防群治,。

公司第一季度工作總結(jié)報(bào)告 銷售第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇二

時(shí)間過得真快,，20__年的第一季度不知不覺過去了，現(xiàn)對(duì)本人第一季度的工作做個(gè)小結(jié),，工作小結(jié)如下：

一,、第一季度工作總結(jié)：

1、主要服務(wù)的企業(yè)

在20__年的第一季度,，我先后服務(wù)于浙江某某紡織有限公司,、寧波某某某紡織品有限公司、江蘇某某集團(tuán)有限公司等三家公司。

2,、主要做的工作

在我服務(wù)的三家企業(yè)里,，在相關(guān)顧問老師的幫助、配合和指導(dǎo)下,，我主要做了以下一些工作：

（1）服務(wù)浙江某某紡織有限公司：

一是主要幫企業(yè)修訂了新的公司組織架構(gòu),，確立了公司發(fā)展的組織框架，一改企業(yè)多頭管理,、無序管理,、職能交叉的局面，實(shí)行層層管理,、職能分清的格局,，建議公司設(shè)立專業(yè)的人力資源部門和生產(chǎn)中心（均已經(jīng)采納），也為更利于某某公司的管理順暢和發(fā)展,。

二是主要幫企業(yè)重新梳理和修訂崗位說明書,。針對(duì)某某公司部門職責(zé)不清、職能有所混亂,、偶有互相推諉的狀況,，根據(jù)新的組織架構(gòu)，重新梳理和修訂各管理崗位說明書,。

三是主要幫企業(yè)重新根據(jù)新的組織架構(gòu),，修訂各崗位職責(zé)，以做績效考核之用,。在崗位說明書做好后,，接著給某某公司的各個(gè)管理崗位重新修訂了崗位職責(zé)，為做好績效考核打下基礎(chǔ),。

四是幫助企業(yè)修訂公司內(nèi)控管理制度,，建立制度體系。某某公司原來的制度體系幾乎沒有,，我?guī)椭麄冎贫?0多個(gè)內(nèi)控制度,，規(guī)范了他們的制度制定規(guī)范，并與陳某某老師一道幫某某修訂了新的《員工手冊(cè)》,。

五是給先后為某某公司培訓(xùn)了四場(chǎng),。分別是《時(shí)間管理》、《增強(qiáng)責(zé)任心提高執(zhí)行力》,、《tpm知識(shí)》,、《安全生產(chǎn)》（續(xù)）。

（2）服務(wù)寧波某某某紡織品有限公司：

我在寧波某某某紡織品有限公司服務(wù)的時(shí)間并不長,，開展的主要工作是：熟悉了企業(yè)的相關(guān)情況,，完善了某某某項(xiàng)目推進(jìn)初步方案,，與趙守良部長一道繪制了生產(chǎn)車間的定置圖。

（3）服務(wù)江蘇某某集團(tuán)有限公司：要求高,、比較急,。

20__年x月x日開始進(jìn)駐某某集團(tuán)，進(jìn)駐以來主要開展的工作：一是再次進(jìn)行了為期一周的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,，發(fā)放了員工問卷調(diào)查289份,，收回245份，并做了詳盡的分析報(bào)告,，掌握某某集團(tuán)的一些基本情況，為以后做管理升級(jí)工作做好準(zhǔn)備,。

二是完成了某某集團(tuán)項(xiàng)目框架和改善方案,。某某集團(tuán)是一家老企業(yè)，企業(yè)掌門人王董事長對(duì)管理咨詢很重視,，也很認(rèn)真,，顧問組先后做了四套管理改善框架或方案，最終才得以通過對(duì)方簽字確認(rèn),。

三是完善某某的制度體系。某某集團(tuán)的制度其實(shí)很完善,，但是就是一盤散沙，執(zhí)行力很不到位,，也沒有一個(gè)完整的體系。顧問組幫助企業(yè)梳理和修訂了24個(gè)內(nèi)控管理制度,，并從4月份開始先從考勤管理抓起,，企業(yè)還是非常支持的。

四是完成各車間員工技能調(diào)查和統(tǒng)計(jì)工作,。某某集團(tuán)高層很重視員工的技能培訓(xùn)和提升，顧問組與區(qū)人力資源和社會(huì)保障局培訓(xùn)取得聯(lián)系,，并計(jì)劃與之合作,，開展對(duì)某某員工的技能培訓(xùn)和提升。

五是完成某某金工車間的6s示范管理的定置圖,。計(jì)劃把某某集團(tuán)的金工車間首先打造成6s管理示范車間,，已經(jīng)完成定置圖,，即將實(shí)施。

六是顧問組完成了四場(chǎng)培訓(xùn),。分別是《成功———從優(yōu)秀員工做起》（李某某,，3月x日）、《增強(qiáng)責(zé)任心提高執(zhí)行力》（某某某,，3月x日）,、《贏在中層（一）》（李某某，3月x日）,、《心態(tài)管理》（某某某,，4月x日）。

二,、后三季度的工作計(jì)劃：

后三季度爭取把某某集團(tuán)項(xiàng)目做好,、做細(xì)、做實(shí),。（現(xiàn)場(chǎng)6s,、技能培訓(xùn)、薪酬和績效考核）

今后很可能會(huì)需要請(qǐng)公司各位老師多幫助和支持,，謝謝,。

三、我的收獲：

在第一季度里,，我先后配合和搭檔陳某某老師,、趙老師、張老師三位前輩,。我的收獲很多,，尤其是在服務(wù)浙江某某和某某某兩家企業(yè)期間，我配合陳某某老師,，我從陳某某老師那學(xué)到了很多：陳某某老師擁有很多年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),，管理咨詢經(jīng)驗(yàn)也同樣非常的豐富，他在工作上兢兢業(yè)業(yè),、認(rèn)認(rèn)真真,、細(xì)致周詳，他也為人謙卑,、虛懷若谷,、低調(diào)、厚積而薄發(fā),，熱心,、仔細(xì)地指導(dǎo)我的具體工作，不厭其煩,、毫無保留,。我跟陳某某還學(xué)到了設(shè)備管理（tpm）有關(guān)知識(shí),，企業(yè)文化建設(shè)的部分內(nèi)容，學(xué)到很多與服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和高管溝通交流的技巧,，以及細(xì)致周詳?shù)墓芾碜稍児ぷ髯黠L(fēng),，生活中我還學(xué)到了他謙遜、和藹,、熱心助人的做人風(fēng)格,。

跟趙老師和張老師也學(xué)到很多，趙老師和張老師都謙遜,、厚道,、細(xì)心，尤其是張老師,，60多歲的年齡,，從他一開始對(duì)電腦一竅不通，到現(xiàn)在能夠正常地開展工作,，并且這次能把某某的金工車間定置圖畫得非常好,，我很欽佩他的這種學(xué)習(xí)精神。

四,、對(duì)公司的一點(diǎn)建議：

我建議公司應(yīng)建立一整套基本的管理咨詢體系,，尤其是一些文件、文檔的模板,，應(yīng)該統(tǒng)一和規(guī)范,，從我們顧問老師進(jìn)駐企業(yè)調(diào)研開始，到出具調(diào)研報(bào)告,，再到正式進(jìn)駐企業(yè)服務(wù),，都應(yīng)該是完整的、規(guī)范的服務(wù)流程,。這一點(diǎn)很有必要，在我們這次進(jìn)駐某某時(shí),，對(duì)方又提出,，要我們用現(xiàn)成的管理升級(jí)模式，來提升他們的管理,。當(dāng)然還需要顧問老師進(jìn)駐企業(yè)后,，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，再做些調(diào)整,。不當(dāng)之處,，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

公司第一季度工作總結(jié)報(bào)告 銷售第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇三

隨著氣溫的增高,，本人工作的第一季度也漸漸接近了尾聲,。第一季度春季是每年我們公司最忙的時(shí)期,，亦是本人作為人力資源師工作最忙的時(shí)候，既要為公司大量招新,，又要處理公司的人事變動(dòng),，可以說是一個(gè)絲毫不能放松的季度。本人在今年的第一季度工作中,，依然還是保持了最好的狀態(tài),，完成了計(jì)劃中的工作。現(xiàn)將一季度的工作做以下總結(jié)：

一,、今年招聘工作如期完成

本人在公司從事人力資源師工作已經(jīng)有x年了,，每年的一季度都是公司需要大量招新的季度，在今年的一季度中,，本人依舊照常進(jìn)行了公司的招新工作,，在人才市場(chǎng)進(jìn)行了一場(chǎng)招聘，也在__高校以及__高校進(jìn)行了一場(chǎng)招聘,，為公司各部門總共招攬了__位優(yōu)秀的新員工,，為公司注入了新鮮的血液，保證了公司在未來能夠創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績,。在今年的招聘工作中,，本人也還是在__網(wǎng)上挑選了一些人才進(jìn)行面試，然而網(wǎng)絡(luò)上篩選出來的人才還是缺少一些保障,，簡歷和本人的差別太大,，導(dǎo)致招聘工作浪費(fèi)了一些不必要的時(shí)間。

二,、公司人事變動(dòng)正常進(jìn)行

每年的一季度除了是公司需要大量招新的時(shí)期,，亦是公司人事變動(dòng)較大的時(shí)期，這里所指的人事變動(dòng)除了為新晉員工辦理入職外,，還有公司各部門人員的晉升,、公司員工部門調(diào)動(dòng)以及公司員工的離職工作。這項(xiàng)工作也是每年一季度一定會(huì)做的事情,，本人在今年一季度中依舊正常進(jìn)行著這項(xiàng)工作,，并給許多轉(zhuǎn)正員工去社保中心辦理了社保。在今年的這項(xiàng)工作中,，本人發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題,，即公司出現(xiàn)了留不住人的情況，每年來來去去的人很多,，但最終成為了老員工的卻幾乎可以用個(gè)位數(shù)來衡量,。這對(duì)于一個(gè)幾百人的大企業(yè)來講，是一個(gè)比較危險(xiǎn)的事情,。

三,、人力資源部培訓(xùn)已完成

在本季度里,，我們?nèi)肆Y源部照常進(jìn)行了每年的人力資源師培訓(xùn)，帶領(lǐng)著人力資源部的員工們學(xué)習(xí)了人力資源方面的相關(guān)知識(shí),，給每一位新晉的人力資源部員工做了認(rèn)真的培訓(xùn)工作,。本人作為一名人力資源師，也在培訓(xùn)中進(jìn)行了幾次宣講,，既傳授了一些經(jīng)驗(yàn),，也學(xué)習(xí)了一些知識(shí)，算是一個(gè)提升自己的過程吧!

本季度的工作重點(diǎn)也就是以上這些了,，總結(jié)下來像是沒有什么,，但其實(shí)都需要自己親力親為花費(fèi)大量的精力。

公司第一季度工作總結(jié)報(bào)告 銷售第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇四

20__年第一季度,，我們?cè)诠径聲?huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，保衛(wèi)科組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司安全保衛(wèi)各項(xiàng)規(guī)定，并利用班前班后會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司中層例會(huì)精神,，深入地,、扎實(shí)地厲行好自己的職責(zé),，全心全意地為一線員工服好務(wù)，20__年第一季度我們做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、保衛(wèi)科內(nèi)部管理方面

進(jìn)入20__年以來,，首先我們注重保衛(wèi)科的內(nèi)部管理工作,，經(jīng)常利用班前班后會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司的有關(guān)規(guī)定及文件精神,，把公司的精神貫徹到每個(gè)員工。并開展批評(píng)與自我批評(píng)，使保衛(wèi)科每位員工充分認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性,，激勵(lì)每位員工認(rèn)真扎實(shí)地干好本職工作，做到愛崗敬業(yè),。其次我們還加強(qiáng)了公司規(guī)定的管理力度,，針對(duì)在工作中屢犯錯(cuò)誤的員工，除按規(guī)定罰款外,，還三番五次的做他的思想工作,，由科長、班長親自到他的家里和他家人一起來做工作,，使他認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，使其改變了惡習(xí)，干好了本職工作，其效果甚好。為了驗(yàn)證學(xué)習(xí)和開會(huì)的效果,，本科在中夜班加大了檢查力度,，一季度,，本科內(nèi)部查處違紀(jì)人員x人次，根據(jù)情況給予了不同的罰款,，促進(jìn)了保衛(wèi)科工作的更好開展,。

二,、公司治安方面

首先,，為確保公司能平安度春節(jié),，我科對(duì)20__年春節(jié)值班人員進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)和挑選,，對(duì)平常工作中有問題的員工和在保衛(wèi)科有備案的員工,，春節(jié)一律不準(zhǔn)值班,，從而保證了春節(jié)假期的安全。其次進(jìn)入20__年以來,，保衛(wèi)科還按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，以打擊內(nèi)部盜竊為重點(diǎn),，對(duì)重點(diǎn)要害部位實(shí)行蹲點(diǎn)監(jiān)控十余次,，查處內(nèi)部盜竊事件一起，查處偷盜隱患三處,，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行檢查x次,。阻止尋釁滋事行為三起。另外,，元月份,，公司主管保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)又與各車間科室簽定了“綜合治理目標(biāo)責(zé)任書”，使安全保衛(wèi)工作責(zé)任分解到每個(gè)車間部門乃至每個(gè)員工身上,。加強(qiáng)自我監(jiān)督,，真正做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,。

三,、消防工作方面

進(jìn)入20__年以來，為了把消防工作做到實(shí)處,，第一季度我科與生產(chǎn)辦及有關(guān)部門對(duì)公司區(qū)域內(nèi)安全消防檢查x次,，查處消防隱患x處，查處帶煙帶火隱患人員x人次,，審批動(dòng)火項(xiàng)目x項(xiàng),。另外，為了能使消防器材時(shí)刻處于完好備戰(zhàn)狀態(tài),，一季度維修充裝滅火器__具,，更換車間滅火器材__余具，維修消防管道,、栓x處,，并對(duì)公司區(qū)域內(nèi)的所有消防設(shè)施進(jìn)行了維修保養(yǎng)。保證了在萬一情況下消防設(shè)施的正常使用,，為公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營奠定了基礎(chǔ),。

四,、宿舍管理方面

進(jìn)入20__年以來，我們首先完成了單身宿舍20__年上半年管理費(fèi)的收繳工作,，男女單身宿舍至x月份安排居住員工__余人,，退還床位__人次。元月份,，為了使居住的單身員工暖和些,，我們及時(shí)的給每個(gè)房間安裝了棉簾。進(jìn)入三月份,，為了女單宿舍的安全,，公司投資x千多元，給女工樓每層安裝防盜門x個(gè),。為了女工上中夜班的上下樓安全,，我們又對(duì)女工樓的走廊照明進(jìn)行了改造。保障了女工夜間上下樓的人身安全,。

五,、平安建設(shè)方面

一季度，參加縣政法委組織的平安建設(shè)工作會(huì)議x次,，按照縣政法委的部署,，三月十二日在__大街參加了平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)，設(shè)立了平安建設(shè)宣傳咨詢臺(tái)和宣傳版面,，懸掛平安建設(shè)宣傳橫幅x條,，印制平安建設(shè)宣傳單__余份，同時(shí),，我科還配合生產(chǎn)辦對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了安全,、消防、治安等法律法規(guī)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)工作,，通過培訓(xùn),，使新進(jìn)員工認(rèn)識(shí)到了新工上崗前培訓(xùn)的重要性，為今后的安全生產(chǎn)和個(gè)人的平安生活打下了良好的基礎(chǔ),。

雖然我們做了不少的工作,，但與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求還相差很遠(yuǎn)，例如,。在公司治安方面和公司防內(nèi)盜方面的工作,，還有待于我們?nèi)ミM(jìn)一步探索和提高，保衛(wèi)科值班人員在勞動(dòng)紀(jì)律方面還有待于我們?nèi)ゼ訌?qiáng),。但我們有決心和信心,，一定會(huì)努力干好下一步的安全保衛(wèi)工作，為延紡的發(fā)展做出我們最大的貢獻(xiàn),。

公司第一季度工作總結(jié)報(bào)告 銷售第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇五

一季度的工作,，隨著時(shí)間的推移,，已經(jīng)接近尾聲。這三個(gè)月的時(shí)間里,，我們組的工作總體而言有進(jìn)步的方面,，也有很多做得不好的地方。在這一個(gè)季度的時(shí)間里,，我覺得我們組和我個(gè)人都學(xué)到了更多的知識(shí),。

四月份即將來臨，我們所要面對(duì)的是人員和商品不同程度的變動(dòng),，還有每天復(fù)核工作線路的變動(dòng),，這些表明了一個(gè)問題：我們將一切從“零”開始，重新學(xué)習(xí)新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境,。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,，為下一季度的工作做了規(guī)劃。

現(xiàn)結(jié)合下一季度的工作計(jì)劃,，將一季度的工作總結(jié)如下：

一、目標(biāo)管理,、溝通協(xié)調(diào)

1,、對(duì)于我們組的工作量考核方面，我們?nèi)M的工作考核為__品項(xiàng)/月,，個(gè)人目標(biāo)為__品項(xiàng),，每個(gè)人每一天要完成的目標(biāo)為__品項(xiàng)，按照正常的工作量而言,，基本上每個(gè)人都能完成,。

只是有時(shí)工作很小的情況下，晚班不能完成,，在這種情況下,，我們組的同事在晚班各項(xiàng)工作完成后，去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙,，同時(shí)也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo),。

2、工作目標(biāo)考核的第二方面,，為下貨的差錯(cuò)率考核,。

對(duì)于下貨的差錯(cuò)率控制方面，有許多的因素會(huì)影響,，從我們復(fù)核員的工作方面來講,，能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)行操作，那樣的話,，不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制,，而且在裝車,、運(yùn)輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異),。

一季度的工作中,，我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進(jìn)步，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好,。

但是也有做的不好的地方,，例如有新商品發(fā)貨，這種商品容易被壓壞,，而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞,，這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān)。

二,、時(shí)間管理,，日清日結(jié)

在時(shí)間管理方面，就我們復(fù)核組而言,，就是能夠在短時(shí)間內(nèi),，按照出單順序、裝車線路來進(jìn)行實(shí)施,。

我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率,。

因?yàn)槲覀兠恳惶熘挥腥齻€(gè)人上早班，而且早上剛上班的時(shí)侯就要抽出兩個(gè)人去裝車,，最先出單的都是藥店的,，藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜，因此,，我們每天早上都安排一個(gè)復(fù)核速度快,，但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核。

裝車人員都能盡快的裝好車來參與復(fù)核,。

三,、規(guī)范操作

剛從主樓搬到平面庫的時(shí)侯，我們組的規(guī)范操作做的不是很好,，經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，全組同事齊心協(xié)力，每天多做一點(diǎn),，多想一點(diǎn),，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進(jìn)行，現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣,。

大家都會(huì)觀注每個(gè)人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范,，比如衛(wèi)生，整潔之類的,。

在各種表格填寫方面,，我們也做了不少的工作,，每天下班前都會(huì)提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后，做好下班前的交接工作,。

四,、人員管理

在人員管理方面，我認(rèn)為一月份做的是比較好的,，從我自己開始,，每個(gè)人對(duì)每天的工作都滿懷熱情，每天都能夠做到任勞任怨,，高效完成,。

在一季度的工作中，我感受比較深,，對(duì)于員工而言,，他們都時(shí)時(shí)在看著自己，我做為一名領(lǐng)導(dǎo),，應(yīng)該起到帶頭模范作用,，這種帶頭作用不是用在滿腹報(bào)怨，更多的是充滿信心,。

當(dāng)然,，人都會(huì)有煩躁的時(shí)侯，有時(shí)侯,，我也感覺到很煩，為什么我做了大量的工作,，但是我們組的業(yè)績總是上不去,。不過，這些都是我要去面對(duì)的,，就如同領(lǐng)導(dǎo)所說的,，我們要做就做，不做就直接不做,。

在三月分的工作中,，我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況，據(jù)了解,，是由于未安排好生活與工作的時(shí)間,、關(guān)系造成的，也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn),。這些與我個(gè)人的工作不到位是分不開的,。下個(gè)月我們面臨著人員、商品的重新組合,，便利店改成日配的情況下,，相信工作量會(huì)驟然增大,。我將全身心投入工作，做好每一位員工的工作,，端正工作態(tài)度,，以實(shí)現(xiàn)全組人員同心協(xié)力，共同完成每一天工作的目標(biāo),。

五,、互幫互學(xué)，共同完成

在一季度的工作中,，我們組總體效率還是高的,，有時(shí)侯，工作量小時(shí),，我們會(huì)在下班前提前完成工作,，這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)組織我們組到別的班組幫忙,，在這個(gè)過程中,，我們可以學(xué)到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等。

可以提高整個(gè)部門的工作效率,，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況,。

周x的時(shí)間，我們會(huì)努力完成復(fù)核工作,，有時(shí)間的話,，可以幫助貨區(qū)進(jìn)行周末盤點(diǎn)和收貨上架，他們也會(huì)幫我們準(zhǔn)備復(fù)核時(shí)使用的各種小紙箱,。

六,、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

x月__日，公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,。

x總主要為我們進(jìn)解了人生觀,，價(jià)值觀以及細(xì)節(jié)決定成敗。

通過學(xué)習(xí),，我們對(duì)健之佳的未來更加充滿信心,，堅(jiān)定工作信念，更加注重規(guī)范操作,，以實(shí)現(xiàn)做好細(xì)節(jié)工作的目標(biāo),。

x月__日，參加了由公司x總主持的《行政管理》方面的講解,，通過此次培訓(xùn),，使我感受很深，將這些理論來對(duì)照我們現(xiàn)在的工作，覺得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低,，對(duì)于管理的方方面面覺得還做得不好,。

在今后的工作中，我將會(huì)按照此次培訓(xùn)的一些內(nèi)容來進(jìn)行管理,。

x月__日,，倉管部經(jīng)理對(duì)本部組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn)，使我們更加明白了自己的職責(zé),，并明確了責(zé)任,，明白了日常工作流程和內(nèi)容，以指導(dǎo)我們以后的工作,。

x月份,，組織全組人員進(jìn)行了崗位描述的培訓(xùn)，讓每位員工都明確自己每一天應(yīng)該做好的工作內(nèi)容,，以達(dá)成全組工作日清日結(jié)的工作目標(biāo),。

七、一季度盤點(diǎn)

x月__日,，對(duì)倉庫商品進(jìn)行了全面準(zhǔn)確的盤點(diǎn),，通過此次盤點(diǎn)，我們可以看到：

1,、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升,。

2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升,。

八,、二季度的工作計(jì)劃

鑒于倉庫搬遷后，人員,、商品,、門店線路的調(diào)整，在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面,，將會(huì)成為我們工作的重點(diǎn),，結(jié)合我們組的實(shí)際情況,，將二季度的工作作如下計(jì)劃：

1,、做好人員的工作態(tài)度方面的工作。

2,、做好與運(yùn)輸部的協(xié)調(diào)交接工作,，確保商品出庫的準(zhǔn)確性。

3,、按照《商品復(fù)核裝箱標(biāo)準(zhǔn)》完成每一天的工作,，確保商品在運(yùn)輸、搬運(yùn)過程中的安全性。

4,、搬遷后,，我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性，我們將會(huì)盡早的適應(yīng)工作環(huán)境,，努力實(shí)現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié),。

公司第一季度工作總結(jié)報(bào)告 銷售第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇六

按照區(qū)委要求，現(xiàn)將我局20__年第一季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報(bào)告如下,。

20__年,，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府中心工作，按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際,，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理,、保障、服務(wù)工作,，為推進(jìn)“世界田園城市建設(shè)”工作,，為機(jī)關(guān)的正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)帶給了有力保障。

一,、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，提升服務(wù)水平

(一)進(jìn)一步改善干部隊(duì)伍工作作風(fēng)。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風(fēng)集中教育活動(dòng)要求,，全面加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè),。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)征求意見表，就思想作風(fēng),、組織紀(jì)律,、工作作風(fēng)、工作效率,、服務(wù)保障,、廉潔自律六方面狀況，廣泛征求意見,。并設(shè)置了“民情收集意見箱”,，公開民情熱線電話。單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé),，認(rèn)真落實(shí)好中央,、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求,，對(duì)全局干部要嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格教育,、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,，分階段開展好改善工作作風(fēng)工作,，努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事,、用心干事的干部隊(duì)伍,。

(二)以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，進(jìn)一步開展理想信念教育,、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育,，逐步完善制度體系。一是堅(jiān)持用制度管人,、用制度管事,、用制度管權(quán)。二是完善制度體系,。用心推進(jìn)依法采購進(jìn)程,，完善協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》,、《采購中心財(cái)務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展,。健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)運(yùn)行行為,。

二,、圍繞中心工作，認(rèn)真履職盡責(zé)

(一)抓好日常管理,，保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

一是用心做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會(huì)等活動(dòng)以及國家部委聯(lián)合調(diào)研組,、__書記,、__副主席及__委員一行等中央、省市領(lǐng)導(dǎo)及各地來賓__批次,，__余人,，出色地完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。

二是做好會(huì)議服務(wù)管理,。完成各類大型會(huì)議服務(wù)__次,，小型會(huì)議服務(wù)__次。成功完成了區(qū)委工作會(huì)議等會(huì)務(wù)服務(wù)工作,。

三是加強(qiáng)食堂管理,。派專人深入食堂,，加強(qiáng)管理,，豐富菜品品種，提高菜肴質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度,。嚴(yán)把食品安全關(guān),，增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識(shí)。并認(rèn)真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早,、中餐服務(wù)工作,。

四是規(guī)范公務(wù)車輛管理。一是做好車輛管理“三定點(diǎn)”工作,。委托區(qū)政府采購中心招標(biāo),，對(duì)全區(qū)公務(wù)用車實(shí)行“三定點(diǎn)”，確定了x家保險(xiǎn)單位,、x家維修單位和x家加油單位,。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調(diào)度,，登記使用接待車輛,，保障重大活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車，派車__余次,。

五提升環(huán)境服務(wù)水平,。一是保秩序。加強(qiáng)大院秩序管理,，對(duì)進(jìn)出車輛實(shí)行刷卡管理,，定點(diǎn)定車號(hào)停車。二是保凈化,。對(duì)機(jī)關(guān)大院實(shí)行全天候衛(wèi)生保潔,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保機(jī)關(guān)大院四季潔凈,、衛(wèi)生,。三是保綠化。提高植物檔次,，增加養(yǎng)護(hù)次數(shù)和盆花數(shù)量,，共租擺植物__余盆。

六是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,。一是加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理和技能訓(xùn)練,，提高保安人員素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度,、院內(nèi)巡查清場(chǎng)制度,、安全生產(chǎn)職責(zé)制和社會(huì)治安綜合治理職責(zé)制等工作。二是定期對(duì)消防栓,、滅火器等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,，消除安全隱患,，保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動(dòng)及大假的安全保衛(wèi)工作,，確保機(jī)關(guān)安全無事故,。

(二)打造低碳機(jī)關(guān)，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)節(jié)約,。

我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作方案》,，完善節(jié)能減排機(jī)制，打造低碳機(jī)關(guān),。一是做好全區(qū)機(jī)關(guān)單位水,、電、氣,、油統(tǒng)計(jì)工作,。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購,，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)強(qiáng)制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定,。三是x月__日，__縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會(huì)在我區(qū)順利召開,。會(huì)議以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為主題，對(duì)推進(jìn)加快建設(shè)低碳機(jī)關(guān)具有重要好處,。我局將嚴(yán)格管理減少能耗支出，抓好節(jié)能改造,，倡導(dǎo)無紙化辦公,，推進(jìn)我區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè),。

(三)推行政府采購,，節(jié)約財(cái)政資金。

區(qū)政府采購中心一季度采購預(yù)算為__萬元,，實(shí)際采購金額__萬元，節(jié)約金額__萬元,，節(jié)約率為__%。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長,，__節(jié)系列工程等重大項(xiàng)目采購優(yōu)質(zhì)高效完成,，沒有出現(xiàn)一次工作失誤，沒有發(fā)生一齊投訴事件,。

(四)用心準(zhǔn)備全國山地自行車冠軍賽。

一是為做好20__年全國山地自行車冠軍賽接待工作,，我局負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員村的后勤保障工作，制定了運(yùn)動(dòng)員村工作方案,，工作小組下設(shè)前臺(tái)服務(wù)組、客房服務(wù)組,、餐飲服務(wù)組,、接待服務(wù)組,、賽車管理服務(wù)組,、設(shè)備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組,、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù)組,。二是加強(qiáng)與其他單位的協(xié)調(diào)溝通，完成了運(yùn)動(dòng)員村配套改造,、餐廳客房服務(wù)外包、車輛保障,、酒店聯(lián)系等前期準(zhǔn)備工作，完成了運(yùn)動(dòng)員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作,，并做好運(yùn)動(dòng)員村的日常管理和接待工作，確保順利完成冠軍賽后勤保障工作,。

三,、存在問題

我局在時(shí)間緊,、任務(wù)重的狀況下，在區(qū)委,、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù),，但仍存在一些不足之處。一是越來越大的采購規(guī)模與采購中心的機(jī)構(gòu)編制,、人員數(shù)量、隊(duì)伍建設(shè)不相適應(yīng),，嚴(yán)重制約著政府采購工作向更深層次發(fā)展。二是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作壓力大,、職責(zé)重，是一項(xiàng)長期性的工作,，要科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施,。

公司第一季度工作總結(jié)報(bào)告 銷售第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇七

一、管理上

按照公司的工作計(jì)劃,，認(rèn)真的做好管理工作，將公司今年的方向的調(diào)整和一些新的經(jīng)營策略準(zhǔn)確并且及時(shí)地傳達(dá)給每一位員工,，做好一個(gè)溝通的橋梁,。

在每月的伊始,，做好員工的動(dòng)員,，激起每一個(gè)人的斗志，充分發(fā)揮自己的表達(dá)能力，調(diào)動(dòng)起員工的積極性,。了解每一位員工的特點(diǎn)和長處，安排在合適的崗位,，團(tuán)結(jié)起來，共同創(chuàng)造本店的輝煌,。

在日常工作中以身作則，做好表率,，身體力行的向員工表示在店里應(yīng)該有的行為。同時(shí)做好培訓(xùn)工作,，向員工灌輸企業(yè)的文化，以__公司為榮,，在做事情的時(shí)候，要考慮周到,，從整體上出發(fā)。

二,、工作上

通過不同的渠道去了解市場(chǎng)上的動(dòng)態(tài)，同行的信息,，以及顧客在購物時(shí)的心理和對(duì)每一件服裝的喜愛程度。孫子兵法云：“知己知彼,，百戰(zhàn)百勝?！边@是具有相通性的，只有了解對(duì)手,，了解顧客，才能讓我們的服裝銷售更加的具有針對(duì)性,，避免錯(cuò)失機(jī)會(huì),，帶來損失,。

帶領(lǐng)員工給顧客創(chuàng)造一個(gè)舒心的購物氛圍，發(fā)揮每一位員工的主觀能動(dòng)性,，使我們的銷售業(yè)績得到提高。首先就是使得店里的衛(wèi)生環(huán)境得到顧客的認(rèn)可,，干凈整潔;其次就是主動(dòng)的詢問客戶，盡可能的滿足他們的要求,，使顧客從進(jìn)店到離開都能保持愉悅的心情。

三,、學(xué)習(xí)上

面對(duì)工作上的事情，經(jīng)歷的越多就覺得自己越無知,，需要通過不間斷的學(xué)習(xí)來超越自己，提升自己,。因此在第一季度中，我從未停止過學(xué)習(xí),。

市場(chǎng)在不斷地變化，顧客的需求也更加的要求細(xì)節(jié),，在接下來的日子里，更多的挑戰(zhàn)在等著我,。通過第一季度的總結(jié)，也看清了我在之后的工作中還有那些地方需要加強(qiáng),，那些地方繼續(xù)保持，為__服裝店創(chuàng)造出更加突出的業(yè)績而努力,。