時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧！什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

工廠個人工作計劃 工廠個人工作計劃與目標篇一

①全面推行風險預控工作,，要求全員參與其中，提高員工在日常工作中動作操作標準,、危險點源,、崗位職責等熟知程度尤其是危險點源的辨識工作。

②加大隱患排查與整改,。車間繼續(xù)推行安全隱患班組自查,、互查工作，對于查處的隱患落實責任人及時整改,。

③吸取以往事故教訓扎實開展好x年本質(zhì)安全工作，尤其是設(shè)備的.安全聯(lián)鎖,、安全防護等工作,。

④做好全廠安全供電工作。加強值班管理制度,，落實交接班程序;高峰負荷時或雪,、霧、大風等惡劣天氣要加強對設(shè)備的特殊巡視,，發(fā)現(xiàn)異常及時處理,。

車間以三化考核為基礎(chǔ)，著眼長遠扎實做好各項基礎(chǔ)工作,，在績效考核,、成本控制、班組建設(shè),、修舊利廢,、技改技措等方面干出實績，干出特色,。

①x年車間重新梳理績效考核基礎(chǔ)制度,，提高車間對班組、班組對個人考核的公平性,，以提高車間基礎(chǔ)管理工作,。

②以四型班組建設(shè)為標準，加強車間班組建設(shè)工作,，給予班組更大的自主權(quán),，開展班組自主管理工作。

③控制能耗方面：車間計劃結(jié)合濃相輸送廠家技術(shù)人員對濃相輸送工序進行全面改造，降低輸送的瞬時用風量和總風量,，平穩(wěn)風壓降低風耗,，降低車間能耗。

①做好x年全年設(shè)備檢修計劃,，根據(jù)設(shè)備特點,、季節(jié)變化等制定出詳細的設(shè)備檢修內(nèi)容和周期，針對瓶頸設(shè)備,，摸索合理檢修周期,，實現(xiàn)周檢與狀態(tài)檢修的相結(jié)合，保障主體設(shè)備完好率,。

②做好大型設(shè)備檢修工作,。車間計劃x年對1#和4#空壓機進行返廠大保養(yǎng)，確?？諌簷C的安全穩(wěn)定運行,。中心站1、2#主變已運行將近7年時間,，需要對主變進行全面檢查和維護,。

③儀表設(shè)備尤其dcs控制系統(tǒng)在入夏前進行全面維護，提高設(shè)備運行穩(wěn)定性,。由于儀表設(shè)備更新?lián)Q代較快,，x年車間計劃試用新設(shè)備，引進新技術(shù),，來提高儀表設(shè)備的測量準確性和穩(wěn)定性,。為生產(chǎn)保駕護航。

④加強連鎖設(shè)備尤其是安全聯(lián)鎖設(shè)備的維護和檢驗工作,。

電儀車間技術(shù)人員的技術(shù)水平參差不齊,，車間將把技術(shù)提高工作視為重點，在做好技術(shù)培訓的同時,，將永煤企業(yè)文化,、安全知識的宣教、引導工作引入車間培訓,，提升群體工作意識,，塑造一支站位高、思路明,、措施正,、責任強的電儀團隊。

工廠個人工作計劃 工廠個人工作計劃與目標篇二

今天,，在這個歲尾年頭,，我想驕傲地說一聲：一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領(lǐng)導的期望。但是,，成績已經(jīng)是昨天,，我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風,，領(lǐng)導和同事也看在眼里記在心里,。

我注意到了技術(shù)工作的`許多薄弱之處，作為技術(shù)部門的主要責任人,，我同樣有不可推卸的責任,。要達到新一時期的高標準，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人查找問題如下：

一,、年初至今，技術(shù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，循環(huán)，導致工作思路不清晰,，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓,。

三、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓,，沒有真正進入角色；

四,、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通,；

五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,，當好家,、理好財是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責。在單位加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很的義務(wù)與責任。只有不斷的省與總結(jié),，管理工作才能得到提高,！

工廠個人工作計劃 工廠個人工作計劃與目標篇三

20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育,。做到財務(wù)工作長計劃，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年的財務(wù)出納人員個人工作計劃,。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則資料,，要點,、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報學習狀況報告。

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際狀況,，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司帶給財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、財務(wù)人員務(wù)必按崗位職責制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

5,、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作,。

要求財務(wù)管理科學化，核算規(guī)范化,，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度，細化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,，更能貼合公司發(fā)展的步伐,。總之在新的`一年里,，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作潛力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，用心完成全年的各項工作計劃,，以限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

工廠個人工作計劃 工廠個人工作計劃與目標篇四

作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標,，自肩負安全員這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,。全面貫徹“安全第一,，預防為主”的方針,，強化安全生產(chǎn)管理，在廠長的信心與支持下,，以積極的態(tài)度突入工作;

年主要工作如下：

1,、 加強每日安全巡檢工作，對容易發(fā)生事故的崗位,，重點檢查,，做到每日檢查一次，臨時用電,、易燃物品也做到每日檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，對達不到壓力滅火器進行統(tǒng)一更換

2,、 加強文明施工管理,，對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生,，要求材料分類堆放整齊,、衛(wèi)生專人清理，做到工完,、料靜,、場地清。

3,、 做好現(xiàn)場5s工作,，所有設(shè)備均指定負責人。

存在的不足：

1,、 在安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,，對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴,，標準不高。

2,、 對專業(yè)知識學習的積極性不夠,，工作細心度和責任心不夠，時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤,。主要是思想解放程度還不夠,，組織溝通能力上還略有欠缺,。

3、 涉及的工作多樣復雜，需要時間學習

4,、 工作中不夠大膽,，需要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善，

5,、 年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn),、文明施工方面做了一些工作,。取得了一點成績，積累了一些經(jīng)驗,，但仍存在著不少問題,。隨著20xx年的到來，今后在工作中我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，努力把工作做的'更好。

明年工作計劃：

1,、 認真學習,，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職,、盡責地完成本職工作

2,、 發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不怕吃苦,，主動找事干,，盡快適合工作環(huán)境，積極主動的投入工作中去,，在復雜的工作中磨練意志,，增長才干。

3,、 發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,，加強學習，勇于實踐,，在學習的同時注意收集各類信息,，同時講究學習方法，端正學習態(tài)度,，提高學習效率,。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好,，樹立良好形象,。

4,、 當好安全員,。對各項違章和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化整改和解決辦法,，配合各部門領(lǐng)導完成下達的任務(wù),。

總之,，近一年來，我做了一定的工作,，也取得了一些成績,，但離要求有一定差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,，加強學習,，更新觀念，提高各方面的工作能力,。以對工作,、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地,，盡職盡責地做好各項工作,。

工廠個人工作計劃 工廠個人工作計劃與目標篇五

20xx年我作為公司安全員，協(xié)助公司領(lǐng)導堅持“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實做好安全工作,，保證公司安全生產(chǎn)零事故,。為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全素質(zhì),，帶動公司安全生產(chǎn)管理的提升,，降低或避免意外傷害事故的發(fā)生，特制定20××年安全生產(chǎn)工作計劃,。

一,、認真學習公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，完善安全生產(chǎn)責任制

1,、認真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件,，及時將公司有關(guān)安全會議精神貫徹落實，傳達到每一位員工,，增強員工安全生產(chǎn)意識,。

2、健全并落實安全生產(chǎn)責任,，在安全生產(chǎn)工作的同時要負責相應(yīng)的安全問題,。誰生產(chǎn)，誰負責安全,。員工在自己的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,，增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理，落實全員安全生產(chǎn)責任制,。

3,、定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作,，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作,。

二,、加強宣傳教育工作，確保公司安全培訓取得實效,，切實提高員工的安全知識水平,，增強員工的安全生產(chǎn)憂患意識，保證生產(chǎn)安全順利地進行

1,、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后,，利用生產(chǎn)空閑時間對職工進行相應(yīng)的.安全知識培訓，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,，做好職工安全培訓記錄。

2,、積極配合公司及有關(guān)職能部門對從業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓工作,，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進行學習，做到持證上崗,。

3,、正確使用勞動衛(wèi)生防護用品，預防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害,。

4,、加強事故處理防范，在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。將傷害控制在最小程度,。

三、狠抓安全生產(chǎn)管理,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明生產(chǎn)，定期進行安全自查,，落實隱患整改責任及措施,。

1、繼續(xù)建立健全安全生產(chǎn)設(shè)施臺帳,，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測,，確保相關(guān)證件齊全。

2,、將安全隱患列入安全隱患臺帳，及時制定整改措施,，落實整改責任,，無能力整改的要立即向上級部門報告，研究,、制定,、落實整改責任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄,。

20xx年公司安全生產(chǎn)工作又進入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù),，在抓生產(chǎn)、促效益的同時抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，積極維護公司利益,，確保員工生命財產(chǎn)安全，為建設(shè)“20xx年度公司安全零事故”奠定堅實的基礎(chǔ),。

工廠個人工作計劃 工廠個人工作計劃與目標篇六

自參加工作以來,，遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù),，滿足施工單位進度，維護集體榮譽,，思想上要求進步,，積極響應(yīng)站的號召，認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認真學習相關(guān)試驗知識,，了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用,，不斷充實完善自己。做到思想行動統(tǒng)一,。堅持保證質(zhì)量第一,、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟,。做到工作認真嚴謹,、實事求是。耳邊總是回想起當年大學第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術(shù),、技術(shù)并存的專業(yè),，更是一門影響國計民生,、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中,，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位,。檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán)，不容置疑地抓好原材料,、半成品,、成品的質(zhì)量。

在工作中認真貫徹國家有關(guān)標準化,，質(zhì)量管理體系,，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策；確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準,、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,，項目檢驗,，資料，反饋等工作,，做好跟蹤臺帳,，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,，項目檢驗時間不一,，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,，影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針,，落實質(zhì)量目標,，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常

工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工管理,。擔任土建技術(shù)員,。但依舊于嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大，這對我來說既可以說是機遇,，也可以說是挑戰(zhàn),。機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確，總攬現(xiàn)場所有工作,；挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗實踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術(shù)總負責,。以前僅靠自己的技術(shù)，而現(xiàn)在則也要抓好人員安排,、施工進度計劃等一大堆管理工作,。一時工作壓力極大,。我時刻嚴格要求自己，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事,、老師,。各種方案作對比尋求方法。自己摸索實踐,，在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作,，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的`程序,、方向，提高了工作技能及管理能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作，

從拿到圖紙到圖紙會審,，認真的查看每一個部位細節(jié),，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案,。做到腦中有圖,。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主,、設(shè)計,、監(jiān)理各方意見。進入工程開工,，認真了解每一個部位施工細節(jié),，按設(shè)計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案,，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導書,，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術(shù),、安全交底,，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求,。施工過程中,，做好班組自檢、復檢,、專職檢三檢工作,，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料,。嚴格控制原材料,、半成品,、成品材料應(yīng)用于工程。

由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大,，好在自己在學時的專業(yè)知識比較扎實,。工作也嚴謹認真。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,，由于當時沒有樁竣工圖致使自己復核三遍多最后才確定打樁錯誤,。打樁隊也承認施工時失誤；還有如某些承臺加深時業(yè)主,、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加,，而那時鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學砼具有較強抗壓性能這點再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗老師傅指點,。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要,。以致與設(shè)計方交流說服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋,，運用自己的所學理論知識結(jié)合實際情況,，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本；還有首層梁板分開澆筑,，可能對于老施工來說那是再簡單不過的事,，但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍，至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材,。雖說不是原創(chuàng),，但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長補自己之短。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作,，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規(guī)章制度,。有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人,。在工作之余還積極參加再教育培訓,，現(xiàn)已考取xx年度二級注冊建造師資格證書及c牌駕駛證。

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻,。

工廠個人工作計劃 工廠個人工作計劃與目標篇七

作為公司的財務(wù)出納工作人員,，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為己任,。為再次出色的完成上級交給的工作,，特制定出出納工作計劃：

財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育,，有著十分重要的作用,。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,，特擬訂20xx年財務(wù)工作計劃,。

組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓，提高認識,，不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平,。了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則資料,，要點,、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。

按照上級財政部門的要求,，總結(jié)大口徑預算工作的.規(guī)律，提高預算工作的預見性,、民主性和科學性,，做好物業(yè)公司部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算,，并力求切合實際,。

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際狀況,，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為物業(yè)公司帶給財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,。

4、財務(wù)人員務(wù)必按崗位職責制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

5,、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作,。

力求科學化，核算規(guī)范化,，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度，細化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,，更能貼合公司發(fā)展的步伐,。要嚴格物業(yè)公司的硬件管理，物業(yè)公司的設(shè)備要管好用好,，及時修補,，嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損,。要嚴格管理人員,，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價賠償,。管好固定資產(chǎn)帳,。

以上便是我一名財務(wù)人員工作計劃，總之在20xx年里，物業(yè)公司將借改革契機,，繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作潛力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，創(chuàng)造性的完成各項計劃資料,。

工廠個人工作計劃 工廠個人工作計劃與目標篇八

一年來，我們車間在公司各級領(lǐng)導的支持下,，以服務(wù)公司和各車間部門為宗旨,，加強抓好我們車間各班組的內(nèi)部管理，做好各部門的協(xié)調(diào)配合,，較好的完成了全年公司對該車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)和其它相關(guān)的指標,。

主要指標完成情?u：

本年度設(shè)備完好率：98%

本年度鍋爐壓力容器完好率：100%

本年度水電氣消耗情況：

1―12月水實際耗用：31278噸

1―12月電實際耗用：27。2753萬千瓦時

1―12月氣實際耗用：13,。4424萬立方米

動力車間根據(jù)公司領(lǐng)導的要求,，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，加強技能培訓學習,，完善車間內(nèi)部勞動紀律,，牢固樹立以為生產(chǎn)一線服務(wù)的精神，回顧20xx年全年的工作,，我們車間以圍繞安全生產(chǎn),、保質(zhì)保服務(wù)為前提，主要做了以下幾方面的工作：

1,、按照公司的各項規(guī)章制度的規(guī)定,，車間根據(jù)鍋爐班以及電工班的特性,，車間決定取消了以往的輪流執(zhí)班,，改為全員執(zhí)班。合理調(diào)節(jié)淡旺的人員安排,，確保了規(guī)章制度的慣徹執(zhí)行,。避免一些不必要的隱患發(fā)生。做到特殊事情特殊處理,。

2,、積極配合公司勞資部門人事調(diào)動，根據(jù)本車間實際情況進行了合理的人員調(diào)節(jié),。

3,、車間堅持以服務(wù)為宗旨，車間電工,，維修工以及一線維修工,，加強巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決,，保證隨叫隨到,，保證公司和生產(chǎn)車間設(shè)備正常運轉(zhuǎn),。

1、為了鍋爐設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，車間有效利用節(jié)假日時間,，年初車間對鍋爐燃燒器以及保溫層進行了調(diào)節(jié)、檢修,。合理改造鍋爐取樣器的位址,，使該區(qū)域規(guī)范整潔。

2,、更加合理改造加固鍋爐手動進水泵的基礎(chǔ),，消除了該泵在工作時的噪聲。對鍋爐自動進水和手動進水的管道進行了更換,，解決了長期原因不明漏水的問題,。

3、水處理機是鍋爐用水的主要設(shè)備,，該設(shè)備運轉(zhuǎn)時限已久柱體銹蝕,，出現(xiàn)水質(zhì)不穩(wěn)定的現(xiàn)象，為保證鍋爐的正常用水,，車間提出對該設(shè)備進行更換,，有效地保證了鍋爐用水質(zhì)量和使用壽命。

4,、合理利用能源,，更好地為生產(chǎn)一線服務(wù)，車間改變了以往傳統(tǒng)的供氣方式,，密切配合各生產(chǎn)車間按淡旺季需求調(diào)節(jié)供氣,。

1、在生產(chǎn)過程中,，為確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成,，車間維修按計劃對設(shè)備進行維修和保養(yǎng)，保證了設(shè)備的'完好率,，提高了有效的生產(chǎn)工時,。為確保質(zhì)量，維修工出主意想辦法積極配合各生產(chǎn)車間各部門把好質(zhì)量關(guān),。對促進生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極配合的作用,。

2、在保證了生產(chǎn)任務(wù)完成的前提下,，車間維修工從公司利益出發(fā),，在主管領(lǐng)導的配合下，合理利用原有設(shè)備對一些元老設(shè)備進行修復改造提高生產(chǎn)效率。組織維修人員完成了八臺天津造袋裝機,，缸體鏜缸修復工作,。

3、制膏車間一號鍋長期閑置（傳動有問題,，無均質(zhì)攪拌）達不到使用者的要求,，車間維修工利用了它的主體，針對傳動方式進行了改造,，達到了設(shè)備的設(shè)計要求,，使該設(shè)備發(fā)揮了它該發(fā)揮的價值。

4,、為了提高成品封包的工作效率,，新增了五臺封箱機，一臺高速打包機,。對車間的生產(chǎn)線進行合理的改造,，有效的降低生產(chǎn)成本，減輕操作工的勞動強度,，為公司創(chuàng)造效益做出了貢獻,，也體現(xiàn)了維修工自身的價值。

4,、本部門負責全公司壓力容器,，計量器具管理及檢測工作。對全公司各部門使用的各種壓力容器,，壓力表,，計量器具嚴格把關(guān)，做到定期檢測不漏檢不合格器具不使用,，定期負責對全公司的特殊工種上崗證培訓,。復訓工作，堅決做到持證上崗,。杜絕無證上崗操作,。

5,、本部門負責全公司機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)以及能源管理,，對外含接。能源報表,，包括公司（老廠）水,。電。氣的操表交費工作,。

6,、極積配合公司各部門完成一年一度公司內(nèi)部審查及外部審查工作。

1、動力車間在為生產(chǎn)服務(wù)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,，嚴格按操作規(guī)程進行操作。對鍋爐的檢修平臺加裝了護欄,。

2,、車間向員工進行安全宣傳教育、對特殊崗位的員工進行上崗證培訓,、復訓（培訓,、復訓率達到100%），對安全閥實行定期排壓,。提高員工的安全防范意識,。

3、同時車間加大了自檢自查和處罰力度,，使員工清楚的認識到安全工作的重要性,，有效的避免了各類事故的發(fā)生。通過車間班組細致的工作,，車間在本年度的安全工作基本達到了公司對車間的要求指標,，無一例工傷事故發(fā)生。

總結(jié)成績找出差距,。在即將開始的新的一年的工作中,，車間領(lǐng)導班子在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神,，加強理論和技術(shù)方面的學習,，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平，帶領(lǐng)全車間各班組員工,，不斷學習提高,，繼續(xù)為生產(chǎn)一線服好務(wù)，繼續(xù)調(diào)動技術(shù)骨干和各班組人員的積極性,，在服務(wù)生產(chǎn)過程中加強加大對自身管理的力度,，做到安全生產(chǎn)，消除隱患,。保質(zhì)保量的完成公司對本部門各項要求,。

工廠個人工作計劃 工廠個人工作計劃與目標篇九

1、提供日?？陬^或書面法律咨詢意見,。如提供勞動合同糾紛、工傷賠償爭議,、交通事故,、債務(wù)清償及債權(quán)追討等方面的處理意見,；

2、應(yīng)貴公司的要求通過授課,、座談等方式對公司員工進行專項法律知識培訓,；

3、為貴公司草擬,、審查,、修改各類合同、協(xié)議,、章程,、聲明、備忘錄,、索賠理賠書,、意向書、托書,、可行性研究報告,、紀要等。根據(jù)貴公司的需要,，以法律顧問的名義對外簽發(fā)律師函,、律師聲明、法律建議書等法律事務(wù)文書,。協(xié)助貴公司各個部門制定,、修改內(nèi)部的規(guī)章制度。審查,、完善客戶草擬的合同及其它法律事務(wù)文書,；

4、針對貴公司較的經(jīng)濟貿(mào)易項目或其它重項目,，提供參與式,、綜合性法律顧問服務(wù)。包括項目的'可行性研究,、談判,，提供法律咨詢，出具法律意見書及項目所需法律,、法規(guī),、政策依據(jù)。為貴公司的重決策提供法律參考意見及法律論證,；

5,、應(yīng)貴公司要求參與客戶重業(yè)務(wù)活動，擬定談判方案,、為制定對策提供法律意見,；6、協(xié)助貴公司設(shè)計,、制定,、健全各項經(jīng)營管理制度、規(guī)范各種經(jīng)營運作程序,；協(xié)助貴公司制定保密制度和簽訂保密協(xié)議,；

6、應(yīng)貴公司托協(xié)助清理債權(quán)債務(wù)及參與和貴公司有關(guān)的所有訴訟業(yè)務(wù),；

7,、接受貴公司授權(quán)，通過報刊,、雜志,、廣播、電視等公眾傳播媒體發(fā)表公開聲明,，維護貴公司合法權(quán)益,；

8、應(yīng)貴公司托,，并經(jīng)律師專業(yè)審查認為符合法律規(guī)定的,，對外發(fā)出《律師函》，維護貴公司合法權(quán)益,；

9,、不定期向貴公司介紹宣傳國家和地方新頒布的有關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)章等法律信息,，并提供有關(guān)規(guī)避風險的法律建議或相應(yīng)的對策。

法律顧問的工作方式根據(jù)貴公司的具體情況,，可能有以下幾種工作方式：

1,、每月或每周安排一定時間到貴公司現(xiàn)場辦公，處理貴公司重要事務(wù)及通過電話,、傳真,、電郵等方式不能有效處理的其他事務(wù)，由律師至貴公司處接受托辦理,，必要時貴公司亦可派人到律師辦公場所托法律事務(wù)解決相關(guān)問題,；

2、在現(xiàn)場辦公以外的時間,，律師可通過電話,、傳真、電郵等方式進行口頭或書面的解答及處理,；對法律文書的審

3,、查及完善,，律師可通過傳真、電郵等方式進行處理,，以及其它通過電話,、傳真、電郵等方式可以有效快速處理的事務(wù),；

4,、遇到緊急情況時，貴公司可以隨時聯(lián)系律師,，雙方到貴公司,、律師所或其以它合適的方式解決問題；

5,、以代理人的身份代理貴公司到仲裁機關(guān),、或其它場所代理企業(yè)處理相關(guān)事務(wù)。

6,、顧問期間,，貴公司可以指派專人與顧問律師聯(lián)絡(luò)，為顧問律師提供必要的工作條件（如臨時辦公場所等）,，提供開展業(yè)務(wù)需要的資料和情況以便于顧問律師受托后及時解決具體問題,。

顧問律師應(yīng)當首先解決既往遺留的法律事務(wù)，處理當前緊急的法律事務(wù)問題,，參與目前將要或已發(fā)生的訴訟活動,，隨后轉(zhuǎn)入以減少或預防糾紛發(fā)生為目的的法律事務(wù)，協(xié)助建立健全合同制度等,。

工廠個人工作計劃 工廠個人工作計劃與目標篇十

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步,，為公司做出了應(yīng)有的貢獻,。為確保車間20xx年下半年的生產(chǎn)工作的順利開展，充分借鑒20xx年上半年的管理工作經(jīng)驗,，不斷推動車間的綜合管理,，現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況，擬定了本車間20xx年度下半年的工作計劃,。

切實做好車間的各項工作,，緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況,，堅持學以致用，用以修身,，用黨的精神完善自身,。進一步明確本部門的具體奮斗目標,，提出改革發(fā)展的新思路新舉措,，推動車間工作的全面發(fā)展。

我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育,，將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎(chǔ)工作來抓,，只有提高車間的全體素質(zhì)，才能保障各項工作的順利進行,。踏實學習,，敢于創(chuàng)新。

繼續(xù)落實“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，以落實安全責任制為主線,，嚴抓本車間末端安全管理,，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制,。

根據(jù)總廠相關(guān)條例,，綜合實際情況組織人員制定合理，細致的車間考核制度,。開展6s管理標準化建設(shè),，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進行考核，以班組為基本單位,，建立合理的獎懲制度,，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤,，獎優(yōu)罰劣,。

維修保養(yǎng)工作進行期間，將明確班組的調(diào)配情況,，根據(jù)實際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時間進行人員分配,，執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,，有力的保證了生產(chǎn)效率的`提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：

1,、生產(chǎn)工具規(guī)范使用，車間將定期清點整理工具,，明確維修過程使用時,，定點擺放,；生產(chǎn)完畢后即時存放，對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進行申報,，做到即時配備生產(chǎn),。

2、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保,、周保,、月保制度化，定期檢查,，實施各種激勵手段,，引導職工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng)。

3,、要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流,、培訓，定期召開管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,，交流工作技能,。

4、是對于大修,、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲,，在發(fā)現(xiàn)配件不足時，及時補充貨源,，以保證生產(chǎn)正常進行,。

5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務(wù),。做到不缺少數(shù)據(jù),，真實反映工作情況，避免總廠效益受損,。

上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效,、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持,。

在20xx年下半年,，我們將加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃,，生產(chǎn)組織,，人員、設(shè)備,、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進標準化生產(chǎn)，推進6s管理制度,，力爭在20xx年下半年生產(chǎn)管理工作不斷提高,，走上新臺階。

總之,，為實現(xiàn)20xx年上半年的預計目標,，我們將知難奮進、開拓進取,，從點滴小事做起,，嚴格落實崗位責任制，內(nèi)強管理,，外樹形象,，力爭通過扎實有效的工作實現(xiàn)生產(chǎn)目標,。

工廠個人工作計劃 工廠個人工作計劃與目標篇十一

⑴下半年安全工作緊密圍繞“安全第一,、預防為主、綜合治理”的廠安全生產(chǎn)方針來開展,，在全體員工中牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念,。根據(jù)集團公司20xx年安全環(huán)保工作會的精神，在年初要及時召開廠安全環(huán)保工作會議,。根據(jù)廠機構(gòu)設(shè)置,，調(diào)整安全生產(chǎn)委員會、消防安全委員會,、交通安全委員會,、治安綜合治理領(lǐng)導小組，落實各單位安全主管領(lǐng)導和各級安全員,。

⑵認真貫徹新《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護法》、《大氣污染防治法》,，落實企業(yè)安全環(huán)保目標責任制管理,，在召開安全環(huán)保工作會議的同時，與企業(yè)各部門,、分廠,、全體員工簽訂安全生產(chǎn)責任書，使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工,、尤其是一線的生產(chǎn)和安全管理人員,，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。

⑶制定完善廠安全生產(chǎn)管理制度,，根據(jù)計劃在年末要完成廠《隱患排查責任管理制度》及其他相關(guān)制度的修訂工作,。根據(jù)國家及地方的法律法規(guī)要求，及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，全年及時對安全環(huán)保管理制度進行制定和修訂,。通過開展全生產(chǎn)責任追究,、考核機制，全年加強安全生產(chǎn)目標責任制的考核和獎懲,，加大檢查監(jiān)督力度,，不斷增強員工安全意識。

通過強化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用,，開展各種主題的安全宣傳培訓,、安全活動，不斷提高全員安全意識和整體安全素質(zhì),，大力培養(yǎng)具有較強安全意識,、嚴謹工作作風、熟練安全技能的員工隊伍,。

⑴組織學習宣傳,、開展各項主題安全培訓活動

在一月底之前編制好廠安全培訓計劃和安全活動計劃，廣泛開展安全環(huán)保管理制度,、安全生產(chǎn)知識,、技能的宣傳培訓，增強職工安全防范意識,、安全自保能力,，并在“安全生產(chǎn)月”、“119”活動等主題專項月當中,，突出重點積極開展宣傳,、教育、考核等,。完善廠內(nèi)安全,、環(huán)保、職衛(wèi)宣傳欄的設(shè)立,，突出企業(yè)特色,。

通過以上活動的開展創(chuàng)造企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍，使廣大職工積極參與,，在活動中普及,、提高安全生產(chǎn)意識、自我保護意識和對突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力,。

⑵加強法制教育,、提高全員守法意識

認真宣傳和貫徹國家、各級政府關(guān)于安全環(huán)保的`各項法律法規(guī),、方針政策,，全年舉辦多種類型,、不同層次的法規(guī)培訓活動，全年計劃重點還是要繼續(xù)深化理解《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護法》,、《職業(yè)病防治法》、《大氣污染防治法》等方面的法律知識,，將法制教育落實到企業(yè)各個部門,、每位職工。

⑶開展基礎(chǔ)安全培訓工作

加強員工安全技術(shù)培訓,，繼續(xù)開展以廠《工藝操作規(guī)程》,、《安全操作規(guī)程》、《應(yīng)急預案》為主的職工基礎(chǔ)安全培訓教育,，結(jié)合不同崗位的安全需求,，從出題、培訓到考核,，提高學習針對性,。保證新入廠人員、轉(zhuǎn)崗,、重新上崗人員的崗前培訓合格率,，安全管理人員、特殊工種人員持證上崗率,。加強廠應(yīng)急預案的演練，上下半年各進行一次專題應(yīng)急演練,，要求全員參與廠級安全事故應(yīng)急預案的演練,，各部門開展部門級的分項演練，真正做到員工熟知應(yīng)急知識,。

制定月度安全檢查計劃,，深化安全管理，加強安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時整改治理,，提高干部職工的安全防范意識,。

⑴根據(jù)不同季節(jié)、重大活動,、節(jié)假日的要求,，發(fā)揮各級安全管理人員的作用，開展不同形式的安全,、環(huán)保,、消防、職業(yè)衛(wèi)生,、治安保衛(wèi)檢查,。分廠班組開展日檢查，管理部門開展重點檢查、專項安全檢查,，對涉及易燃易爆,、有毒有害作業(yè)場所和儲運設(shè)施，要嚴格按照國家法律法規(guī),、標準來進行檢查,。做到日常檢查與專項檢查相結(jié)合，綜合檢查與重點檢查相結(jié)合

⑵加強環(huán)保檢查和監(jiān)測,，確保各項污染物穩(wěn)定達標排放

將環(huán)保安全檢查納入廠綜合安全檢查內(nèi)容當中,，建立專項環(huán)保檢查機制，以國家環(huán)保法規(guī),、廠各項環(huán)保管理制度為標準,，以廢水、廢氣處理排放,、危廢儲存處置為重點開展環(huán)保安全檢查,。按廠環(huán)保指標管理方案，廠《績效監(jiān)視和測量控制程序》每季度開展指標完成情況的考核,。由于我單位被列為重點排污企業(yè),，根據(jù)市《大氣污染防治條例》的要求和環(huán)保局的工作指示，在20xx年要按季度開展自行監(jiān)測及信息公開工作,，將污染物排放監(jiān)測結(jié)果等信息進行公開,。

⑶建立完善企業(yè)隱患排查治理體系

為確保企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行，安全生產(chǎn)環(huán)境持續(xù)改善,，防止各類事故的發(fā)生,，通過隱患排查體系建設(shè)活動的開展，完善企業(yè)隱患排查治理運行機制,、治理機制,、事故隱患監(jiān)控防范等機制。最終建立起“職責明確,、機制健全,、標準清晰，全員參與,、保障有力,、運轉(zhuǎn)高效”的企業(yè)隱患排查治理體系，實現(xiàn)企業(yè)安全管理能力本質(zhì)提升,。在完善隱患排查治理機制的同時,，全年要不斷地利用廠各級安全工作會議，通過開展安全活動,、安全培訓等多種形式,，將建立廠事故隱患排查體系的意義及重要性,，以及建立方式、運行機制等方面內(nèi)容,，向企業(yè)全員進行宣傳和告知,，為企業(yè)體系建設(shè)、穩(wěn)步運行打下基礎(chǔ),。按隱患排查治理體系建設(shè)方案,，在20xx年將在廠內(nèi)確定一家生產(chǎn)單位，進行隱患排查體系試點,，通過試運行進一步完善隱患排查體系各項內(nèi)容,，為在20xx年全廠推行此項工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。

工廠個人工作計劃 工廠個人工作計劃與目標篇十二

由于工作崗位的調(diào)整,，自身經(jīng)驗的缺乏與不足,，需要不斷的學習來充實、調(diào)整自我,，才能更好的適應(yīng)新的工作崗位,，更快的開展工作。首先熟悉整個車間的運轉(zhuǎn)情況,，了解各個班組的具體工作內(nèi)容,，然后深入到各個班組中，學習了解各項工作的具體操作方法,、操作要點,。為后續(xù)工作的開展打下基礎(chǔ)。

結(jié)合生產(chǎn)實踐,，制定完善生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度,，設(shè)備操作標準，各工序作業(yè)指導書等,，為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)。

貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,，充分發(fā)揮班組長的管理作用,，加強現(xiàn)場管理，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),。

1,。人員安全：安全生產(chǎn)全年目標―無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患,，把工傷事故發(fā)生率降至最低,。

主要措施：

1）加強對員工的安全生產(chǎn)培訓；

2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,，了解安全對公司生產(chǎn)及個人的.重要意義,；

3）定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時排除,，限度的減少潛在的危險因素。

2,。質(zhì)量安全：對產(chǎn)品加工過程進行嚴格監(jiān)控,，避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生,。

實現(xiàn)無大批量產(chǎn)品報廢,，降低產(chǎn)品次品率和報廢率。

主要措施：

1,。嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)指導書操作,；

2。加強員工對質(zhì)量檢查的培訓,，牢記產(chǎn)品檢查的重點,、要點；

3,。建立操作人員,、班組長的日檢查制度。

4,。增加產(chǎn)品入庫前檢查,，保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量。

5,。組織重要崗位和班組長定期進行學習和技術(shù)交流,，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，使產(chǎn)量再上新臺階。

1,。節(jié)約人員成本：積極響應(yīng)廠部號召,，個別班組實行績效工資，以提高工作效率,，減少返工率,，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

2,。合理使用資源：提倡節(jié)約,，反對浪費，節(jié)約水,、電等能源,，在員工中宣貫，在例會,、晨會中反復強調(diào),，加強節(jié)約精神,，提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)約意識,。

3,。加工前做好加工計劃，提高生產(chǎn)效率,。加強細節(jié)的控制,，降低生產(chǎn)成本，加工時及時和基地部門做好溝通,，每天根據(jù)基地的采收計劃做好生產(chǎn)加工計劃,。

1。人員培訓：定期對員工進行規(guī)章制度,，操作標準等的培訓,，更好的執(zhí)行各種制度，嚴格生產(chǎn)管理,，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

2。各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核制度,，以及各崗位人員的績效考核標準,，實現(xiàn)績效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。

3,。培養(yǎng)人才：培養(yǎng)每各崗位的操作能手,，減少工人老年化，打造一支年輕有干勁的團隊,。

4,。減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工,，發(fā)展新員工,，為公司擴建做好充分準備。

工廠個人工作計劃 工廠個人工作計劃與目標篇十三

xx年,，工廠財務(wù)科在xxx供電工廠財務(wù)部,、xxx工廠黨政班子的正確領(lǐng)導和全體財務(wù)人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行工廠財務(wù)預算,，緊緊圍繞工廠“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務(wù)核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標,，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,，全面推行制度化、標準化,、程序化,、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算,，實行全員,、全過程的財務(wù)管理策略，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應(yīng)有的貢獻,。

在新的一年里,，財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞工廠的總體經(jīng)營思路，從嚴管理,，積極為工廠領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,，具體有以下財務(wù)工作計劃安排。

年初財務(wù)預算,，是通過工廠職代會集體意見表決制訂的,，它反映了工廠新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性,，時刻堅持以工廠大局為重，不折不扣的完成工廠安排的各項工作任務(wù),。

1,、按財務(wù)預算科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議，為工廠領(lǐng)導決策當好參謀,。

2,、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋,、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為工廠謀取最大經(jīng)濟利益,。

3、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為工廠增加效益,。

4、搞好電費清收核算,，合理調(diào)度資金完成年度預算,。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費回收成績顯著,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求,。xx年,，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理,，為工廠謀求最大利益,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。xx年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率。

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用,，控制生產(chǎn)成本,，實行全面預算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn)、開支有預算,，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學預算,，包干使用，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費用的.不合理開支,。

1、業(yè)務(wù)招待費管理,。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責,、工會參與、紀委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照工廠《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還,，占有工廠資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、電話費管理,。嚴格預算控制,，電話費預算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支,。

4,、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,，經(jīng)領(lǐng)導審批后,，工廠統(tǒng)一采購,、保管,，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行工廠制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進行維修,；車輛用油由財務(wù)科負責采購,、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負責保管,、登記、領(lǐng)用,，杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用,。

從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓,，提高服務(wù)水平,。

財務(wù)科作為工廠的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)工廠供電服務(wù)“十項承諾”,，提高服務(wù)水平,，讓“優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓工廠全體干群稱心,，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù),，每個崗位相互服務(wù)”的意識，切實抓好財務(wù)行風建設(shè),。

穩(wěn)定財務(wù)隊伍,，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓，規(guī)范供電所財務(wù)管理,，使全工廠財務(wù)會計工作再上新臺階,。

xx年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,，扎扎實實的把全工廠的財務(wù)工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,，同時選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰,，增強工廠財務(wù)隊伍的實力,，為全工廠的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2,、加強理論培訓,，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復雜性，培養(yǎng)超前意識,。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓。以推行全面預算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4,、加強會計實務(wù)培訓,。注重工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標,，全面提高財務(wù)人員素質(zhì),。

總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨,，在今后的財務(wù)工作中,，我們財務(wù)科的奮斗目標是：在省市工廠財務(wù)部門和工廠領(lǐng)導的大力關(guān)心領(lǐng)導下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學管理型財務(wù)隊伍,；在今后的經(jīng)營管理中,，緊緊圍繞工廠“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學性預測,、過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預算目標任務(wù)而努力奮斗,。