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物業(yè)年度消防工作計(jì)劃 物業(yè)公司年度消防計(jì)劃篇一

一,、人員安排

按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù),，保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行,。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理,，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實(shí)行聽(tīng)班制度,。

二,、工作計(jì)劃

(1)加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上,，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高,。本部門(mén)將定期和不定期的開(kāi)展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn),，提高部門(mén)人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

(2)完善制度,，明確責(zé)任,，保障部門(mén)良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,，針對(duì)服務(wù)的形態(tài),，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開(kāi)展,。從設(shè)備管理和人員安排制度,，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作,。通過(guò)落實(shí)制度,，明確責(zé)任，保證了部門(mén)工作的良性開(kāi)展,。

(3)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管,、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制,。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,，保證設(shè)備的正常運(yùn)行,，按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),，做到有設(shè)備,，有維護(hù)，出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人,。

(4)開(kāi)展培訓(xùn),，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平,。就目前工程部服務(wù)的范圍,，還比較有限,，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能,，適當(dāng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平,。

(5)針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作目標(biāo)細(xì)化,。

三,、做好能源控制管理

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段,。能源管理的關(guān)鍵是：

(1)提高所有員工的節(jié)能意識(shí),。

(2)制定必要的規(guī)章制度。

(3)采取必要的技術(shù)措施,，比如進(jìn)行市場(chǎng)廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造,，根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開(kāi)關(guān)燈的時(shí)間，將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開(kāi)關(guān)改造為觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),。

(4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,，避免和減少不必要的浪費(fèi)。

(5)每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總,，做好節(jié)能降耗的工作,。

四、安全管理

1,，設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平，能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素,，確保重大事故零發(fā)生,。

2，明確安全操作責(zé)任,，形成完善的安全維修管理制度,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程,，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化,、制度化。

4,，加強(qiáng)外來(lái)裝飾公司安全監(jiān)管,，嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件,。

五,、預(yù)防性維修

4,、預(yù)防性維修：所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃，按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時(shí)間,、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修,。

2、日常報(bào)修處理：設(shè)施,、設(shè)備的日常使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施,。

3、日常巡查：工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。

六,、健全設(shè)備,、設(shè)施檔案，做好維修工作檢查記錄,。

為保證設(shè)備,、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門(mén)檔案管理,，建立設(shè)備臺(tái)賬,。對(duì)于新接管的威尼斯小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因,，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作,。

七、設(shè)施設(shè)備維保工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，每日巡檢不少于1次,。

2,、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期,，加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全,。

3、根據(jù)實(shí)際需要,，對(duì)各小區(qū)鐵藝護(hù)欄,，鐵門(mén)和路燈桿除銹刷漆。

4,，根據(jù)實(shí)際需要,，對(duì)各小區(qū)道路，花臺(tái)，墻面進(jìn)行翻新處理,。

我們工程部將通過(guò)開(kāi)展以上工作,，展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件,。

物業(yè)年度消防工作計(jì)劃 物業(yè)公司年度消防計(jì)劃篇二

一、按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和屬地管理原則,，部門(mén)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)消防安全工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)簽定和落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制,，明確各單位,、崗位消防安全職責(zé)，確定各班組,、部門(mén),、班組、專(zhuān)兼職消防管理人員,，明確各自職責(zé),。

1、單位嚴(yán)格落實(shí)消防工程審核,、驗(yàn)收等動(dòng)火行許可制度及備案,，從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。

2,、強(qiáng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè),，著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力，做到“火情發(fā)現(xiàn)早,、報(bào)告早,，小火滅得了”。

3,、司由保安隊(duì)員建立“保消合一”的消防隊(duì),，各部人員組成義務(wù)消防隊(duì)。

4,、促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書(shū),，熟悉消防設(shè)備，并熟練掌握火警處置及啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法,。

5,、強(qiáng)疏散逃生演練，著力提高公司組織人員疏散逃生的能力,，做到“能火場(chǎng)逃生自救,、會(huì)引導(dǎo)人員疏散”。

6、促各部門(mén)加強(qiáng)對(duì)員工火場(chǎng)逃生自救基本技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,，使員工普遍掌握火場(chǎng)逃生自救基本技能,，熟悉逃生線(xiàn)路和引導(dǎo)人員疏散程序。

7,、促各部門(mén)及倉(cāng)儲(chǔ)客戶(hù)明確疏散引導(dǎo)人員,，確保一旦發(fā)生火災(zāi),，能夠及時(shí)組織在場(chǎng)人員安全疏散,。

二、開(kāi)展全員消防大教育大培訓(xùn),，著力提高公司消防宣傳教育培訓(xùn)能力,，做到“消防設(shè)施標(biāo)識(shí)化、消防常識(shí)普及化”,。

1,、督促各部門(mén)及倉(cāng)儲(chǔ)客戶(hù)規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識(shí)，落實(shí)消防安全“三提示”要求,，重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)場(chǎng)所和疏散通道、安全出口設(shè)置“提示”和“禁止”類(lèi)消防標(biāo)語(yǔ),。

2,、組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人,、專(zhuān)兼職消防管理人員,、消防控制室值班操作人員參加消防安全專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。

三,、編制,、落實(shí)消防工作計(jì)劃。

1,、制定各部門(mén)及倉(cāng)儲(chǔ)客戶(hù)落實(shí)義務(wù)消防隊(duì)員(占員工總數(shù)的50%)名單,。

2、制定消防安全工作計(jì)劃,。

3,、制定義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)計(jì)劃。

4,、制定員工消防救護(hù)安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,。

5、制定各崗位消防救護(hù)應(yīng)急演練計(jì)劃,。

6,、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

四、消防安全教育,、宣傳的任務(wù)和要求

1,、3月份開(kāi)展春季消防緊急疏散演練。

2,、5月份聘請(qǐng)消防人員為員工進(jìn)行專(zhuān)題講座,。

3、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防安全教育,。

4,、11月份開(kāi)展“消防月”活動(dòng)、冬季滅火演練,。

五,、消防安全的專(zhuān)項(xiàng)檢查

1、1月份開(kāi)展春節(jié)消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,。

2,、“五、一”節(jié)前消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,。

3、6月份開(kāi)展夏季用電前安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,。

4,、“十、一”節(jié)前的消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,。

5,、12月份冬季消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。

物業(yè)年度消防工作計(jì)劃 物業(yè)公司年度消防計(jì)劃篇三

～年是___櫥柜門(mén)業(yè)精品城調(diào)整,、改造的一年;四,、五層招商可持續(xù)發(fā)展的一年;實(shí)現(xiàn)成為_(kāi)__股份有限公司一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)打基礎(chǔ)的一年,。為此，我們要以招商調(diào)整,、抓經(jīng)濟(jì)效益為中心;以人為本,，抓好兩個(gè)隊(duì)伍建設(shè)為核心;以商城為重點(diǎn)、以商戶(hù)為主體,，走出一條適合櫥柜門(mén)業(yè)專(zhuān)業(yè)商城的新城商城新型業(yè)態(tài)的管理模式,，以大廈物業(yè)管理為基礎(chǔ),，全面做好物業(yè)管理工作，以消防安全為大事,，杜絕大小事故發(fā)生。

以“觀念創(chuàng)新,、強(qiáng)化服務(wù),、愛(ài)崗敬業(yè)、真抓實(shí)干,?！睘樽谥既嫱瓿蒧_年公司制定的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

一,、__年總經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：770萬(wàn)元,。

(一)___櫥柜門(mén)業(yè)精品城攤位租賃費(fèi)(含物業(yè)費(fèi))656萬(wàn)元,、廣告費(fèi)8萬(wàn)元;

(二)中城大廈物業(yè)費(fèi)35萬(wàn)元,、采暖費(fèi)38萬(wàn)元、電費(fèi)28萬(wàn)元,，其它收入5.3萬(wàn)元,。

二、～年度___公司的主要工作

(一)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),、提高主人翁意識(shí),、樹(shù)立企業(yè)文化;

1、抓基礎(chǔ)建章建制完善目標(biāo)管理責(zé)任制：

經(jīng)過(guò)對(duì)接管原榮達(dá)大廈后近3個(gè)月的總體情況了解發(fā)現(xiàn),，部分崗位的職責(zé)還需完善,，例如：更夫交～制度、保安員換崗制度,、電梯工管理制度等,。在～年的工作中我們將對(duì)這些特殊崗位的崗位制度進(jìn)行重新編寫(xiě)，力求完善,。

2,、制定員工考核制度：?jiǎn)T工考核制度的制定，主要是為了使獎(jiǎng)

罰制度有章可循,。并且員工考核制度的制定可帶動(dòng)員工主動(dòng)工作的積極性,，提高工作效率，更便于對(duì)員工的管理工作,。員工考核將分為日常行為考核及績(jī)效考核兩方面,。日常行為考核將側(cè)重于對(duì)考勤、行衛(wèi)規(guī)范的考核;績(jī)效考核則側(cè)重于對(duì)員工工作能力,、計(jì)劃及工作目標(biāo)完成情況的考核,。

3,、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃：要使各崗位的人員都能發(fā)揮其最佳的

工作能力，除了靠其自身的努力外,，對(duì)員工的再次培訓(xùn)也是十分重要的,。為此，辦公室將針對(duì)特殊崗位,，如：消防員,、商務(wù)咨詢(xún)員、管理員,、保潔員等直接接觸業(yè)主,、業(yè)戶(hù)或外來(lái)訪客的人員進(jìn)行崗位知識(shí)、崗位技能,、大廈相關(guān)的基本知識(shí)的培訓(xùn),，除由辦公室現(xiàn)有人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)外，還將外聘相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)秀講師為我們講課,。對(duì)于各部門(mén)管理層人員,，我們也將定期對(duì)其進(jìn)行人員管理、客戶(hù)管理,、商務(wù)禮儀等多方面的培訓(xùn),。

4、統(tǒng)一著裝,、展示企業(yè)文化,、樹(shù)立企業(yè)形象：

在～年我們將參照按股份公司的制度的標(biāo)準(zhǔn)及樣式，為_(kāi)__物業(yè)公司的全體員工制作工裝及胸卡,。要求所有人員著工裝,、胸卡上崗，并將出臺(tái)相應(yīng)的管理方案進(jìn)行管理,。這一計(jì)劃如能實(shí)行必將在廣大消費(fèi)者及業(yè)主業(yè)戶(hù)中樹(shù)立起我___物業(yè)的良好形象,。在統(tǒng)一著裝的同時(shí)，我們還將把各部門(mén)辦公室的室內(nèi)外環(huán)境,，按照相應(yīng)的規(guī)章嚴(yán)格檢查,，使我___物業(yè)真正成為一家管理高效、辦公環(huán)境整潔優(yōu)雅的現(xiàn)代化,、高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),。

5、時(shí)刻牢記安全第一,，把消防,、安全融入日常工作中。

消防保衛(wèi)工作是公司上下齊抓齊管的一件大事,，在～年除了要定期進(jìn)行消防演習(xí)外,，我們還將加強(qiáng)對(duì)消防員,、保安、監(jiān)控等相關(guān)人的崗位責(zé)任,、工作流程的培訓(xùn),。還將在公司內(nèi)部開(kāi)展“增強(qiáng)消防意識(shí)、牢記安全第一”的學(xué)習(xí)活動(dòng),。屆時(shí)將邀請(qǐng)消防部門(mén)的宣傳工作人員來(lái)為全體員工講課,，增強(qiáng)員工的消防意識(shí)、安全意識(shí),，學(xué)會(huì)遇險(xiǎn)不驚,、自如應(yīng)對(duì)。

(1)加強(qiáng)治安綜合管理,。大力清查商鋪內(nèi)易燃易爆的物品,。加大對(duì)占道消防通道的管理力度，完善商家裝修及改建的審批制度,，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程消防監(jiān)護(hù),。對(duì)有如上違反有關(guān)規(guī)定的業(yè)戶(hù)，予以嚴(yán)肅處理,我們發(fā)現(xiàn)一件,，處理一件,。