時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

物業(yè)年度消防工作計劃篇一

具體工作的內容如下：

1,、對20__年各類資料進行建檔、分類,、歸檔與裝訂成冊工作,。

2、將各項規(guī)范制度,，管理遠作程序,，員工崗位職責等資料進一步落實。

3,、嚴格控制臨時機動車輛的進出,，規(guī)范小區(qū)內機動車輛管理，并將收入定期同業(yè)委會進行核算,。

4,、對保安重新進行崗位設定，配備對講機,，完善保障制度,。

5、落實電控防盜門對講機的維修單位,，確保正常的維修與保養(yǎng),。

6、對環(huán)境進行整治,，對樓內公共走道上的亂堆物現象聯合居委會共同進行整治,。

7、充分利用三項維修基金,，從銀行中提取各類維修費用及售后公房設備運行費,，以補充不足,。

8、對地下車庫的電動車和助動車進行登記,，實行進出登記制度,，進一步完善車輛的管理措施。

9,、加強綠化養(yǎng)護工作,，并與業(yè)委會協(xié)商聘請專業(yè)綠化保養(yǎng)公司對綠化進行保養(yǎng)。(費用從維修基金中列支)

10,、每年兩次對小區(qū)路面,、路燈、窨井井蓋進行調換油漆工作,，疏通小區(qū)的排污管道,。

11、配合業(yè)委會換屆選舉工作,，并做好簽訂新的物業(yè)管理合同的各項準備工作,。物業(yè)管理處希望通過以上的措施，在20__年原有的基礎上,，將小區(qū)物業(yè)管理工作上一個臺階,，為打響"德律風"的品牌做出自己的一份貢獻。

物業(yè)年度消防工作計劃篇二

一,、按照“誰主管,、誰負責”和屬地管理原則，部門經理對本部門消防安全工作全面負責,，負責簽定和落實逐級消防安全責任制,，明確各單位、崗位消防安全職責,，確定各班組,、部門、班組,、專兼職消防管理人員，明確各自職責,。

1,、單位嚴格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案,，從源頭上預防火災隱患產生,。

2、強滅火和應急疏散預案建設,，著力提高單位組織撲救初起火災的能力,，做到“火情發(fā)現早,、報告早，小火滅得了”,。

3,、司由保安隊員建立“保消合一”的消防隊，各部人員組成義務消防隊,。

4,、促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書，熟悉消防設備,，并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法,。

5、強疏散逃生演練,，著力提高公司組織人員疏散逃生的能力,，做到“能火場逃生自救、會引導人員疏散”,。

6,、促各部門加強對員工火場逃生自救基本技能培訓和實戰(zhàn)演練，使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能,，熟悉逃生線路和引導人員疏散程序,。

7、促各部門及倉儲客戶明確疏散引導人員,，確保一旦發(fā)生火災,，能夠及時組織在場人員安全疏散。

二,、開展全員消防大教育大培訓,，著力提高公司消防宣傳教育培訓能力，做到“消防設施標識化,、消防常識普及化”,。

1、督促各部門及倉儲客戶規(guī)范消防設施器材標識,，落實消防安全“三提示”要求,，重點部位、重點場所和疏散通道,、安全出口設置“提示”和“禁止”類消防標語,。

2、組織單位的消防安全責任人,、消防安全管理人,、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓。

三,、編制,、落實消防工作計劃。

1,、制定各部門及倉儲客戶落實義務消防隊員(占員工總數的50%)名單,。

2、制定消防安全工作計劃,。

3,、制定義務消防隊員培訓計劃。

4,、制定員工消防救護安全知識培訓計劃,。

5、制定各崗位消防救護應急演練計劃,。

6,、制定防火領導小組名單。

四,、消防安全教育,、宣傳的任務和要求

1、3月份開展春季消防緊急疏散演練,。

2,、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座。

3,、8月份新入廠的員工進行消防安全教育,。

4、11月份開展“消防月”活動,、冬季滅火演練,。

五、消防安全的專項檢查

1,、1月份開展春節(jié)消防安全專項檢查,。

2、“五,、一”節(jié)前消防安全專項檢查,。

3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查,。

4,、“十、一”節(jié)前的消防安全專項檢查,。

5、12月份冬季消防安全專項檢查。

物業(yè)年度消防工作計劃篇三

新的一年,，為實現公司長遠發(fā)展,，現結合公司和我部門的實際情況，我們工程部201x年工作的重點,，著力于工程部各項工作的落實,，并在原來工程部工作的基礎上，不斷提高服務質量,，主動配合物業(yè)服務中心完成各項維修任務,，特擬定工作計劃如下：

一、人員安排

按照運作模式及崗位管理的要求,，工程部的人員維持目前的的人數,，保證水電系統(tǒng)的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理,，在現有人員編制中,，夜間實行聽班制度。

二,、工作計劃

(1)加強工程部的服務意識,。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平,，特別是在方式和質量上,，更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓,，提高部門人員的服務質量和服務效率,。

(2)完善制度，明確責任,，保障部門良性運作,。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關心的紐帶作用，針對服務的形態(tài),，完善和改進工作制度,，從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度,，真正實現工作有章可循,，制度規(guī)范工作。通過落實制度,，明確責任,，保證了部門工作的良性開展。

(3)加強設備的監(jiān)管,、加強成本意識,。工程部負責所有的設施設備的維護管理，直接關系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行,、性能,，保證設備的正常運行，按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū),，工程部將按照相關工作的需要進行落實,，做到有設備，有維護,，出成效;并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人,。

(4)開展培訓，強化學習,，提高技能水平,。就目前工程部服務的范圍，還比較有限,，特別是局限于自身知識的結構,，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習,，取長補短,，提高整體隊伍的服務水平。

(5)針對設施設備維護保養(yǎng)的特點,，擬定相應的維護保養(yǎng)計劃,，將工作目標細化。

三,、做好能源控制管理

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是：

(1)提高所有員工的節(jié)能意識,。

(2)制定必要的規(guī)章制度,。

(3)采取必要的技術措施，比如進行市場廣告和路燈的照明設施設備的改造,，根據季節(jié)及時調節(jié)開關燈的時間,，將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關改造為觸摸延時開關。

(4)在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,，避免和減少不必要的浪費,。

(5)每月定時抄水電表并進行匯總，做好節(jié)能降耗的工作,。

四,、安全管理

1，設備設施安全管理工作必須堅持安全第一,，預防為主的方針;必須堅持設備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平,，能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素,，確保重大事故零發(fā)生。

2,，明確安全操作責任,，形成完善的安全維修管理制度,。

3,、嚴格執(zhí)行操作安全規(guī)程，實現安全管理規(guī)范化,、制度化,。

4，加強外來裝飾公司安全監(jiān)管,，嚴格裝飾單位安全準入條件,。

五、預防性維修

4,、預防性維修：所有設施設備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃,，按照設備保養(yǎng)周期既定的時間、項目和流程實施預防性檢修,。

2,、日常報修處理：設施、設備的日常使用過程中發(fā)現的故障以報修單的形式采取維修措施,。

3,、日常巡查：工程部各值班人員在當班時對責任范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查,，發(fā)現故障和異常及時處理,。

六、健全設備,、設施檔案,，做好維修工作檢查記錄。

為保證設備,、實施原始資料的完整性和連續(xù)性,，在現有基礎上進一步完善部門檔案管理，建立設備臺賬,。對于新接管的威尼斯小區(qū),，由于房產公司配套設施安裝滯后的原因，做好設施設備資料的收集跟進工作,。

七,、設施設備維保工作：

1、嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度,，發(fā)現問題及時處理,，每日巡檢不少于1次,。

2、根據季節(jié)不同安排定期檢查,，特別是汛期,，加強巡視檢查力度確保安全。

3,、根據實際需要,，對各小區(qū)鐵藝護欄，鐵門和路燈桿除銹刷漆,。

4,，根據實際需要，對各小區(qū)道路,，花臺,，墻面進行翻新處理。

我們工程部將通過開展以上工作,，展現我們公司的服務形象,，為業(yè)主提供更為優(yōu)質貼心的服務，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件,。