隨著社會不斷地進(jìn)步，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院財務(wù)工作報告 醫(yī)院財務(wù)年終個人工作總結(jié)篇一

一,、新開展的主要工作

1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,，實行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前,，在全國沒有成型的辦法,，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索,、探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序，自20__年1月1號實施,。通過全成本核算,，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象,，收到了明顯的成效,。在收入以__%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低,，例如：其他材料消耗__年為__萬元,，__年為__萬元，節(jié)約__萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,，__年__%,，__年__%，__年比__年降低__個百分點;藥品費占藥品收入比__%,，__年__%,，__年比__年降低__個百分點,。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長__%，業(yè)務(wù)支出比去年增長__%,，與去年相比增加廣告費__萬元,、院報費用__萬元、技術(shù)協(xié)作費__萬元,，獎金增長__萬元,，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長__%。

2,、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,，規(guī)范財務(wù)行為，提高財務(wù)管理水平,，經(jīng)院辦會研究決定,，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會,、紀(jì)委、人事科,、審計科支持幫助下,，財務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整,，全院財務(wù)人員實行了集中管理,，財務(wù)科共分4個組，組長進(jìn)行競爭上崗,、職工雙向選擇,，通過公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇,，調(diào)動了全科人員的積極性,，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓思路,，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3、我院目前財力非常困難,、資金不足、設(shè)備老化,，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠,，積極籌措資金,，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子,，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額__萬美元,。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳,、財政、計委,、銀行,、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批,、可研,、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作,，投入了很大精力,。

4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,，遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則，運用了收入,、成本,、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項指標(biāo),，環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時注重了醫(yī)療,、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本、質(zhì)量,，向著目標(biāo)而努力,。這個方案自__月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性,。今年__月份業(yè)務(wù)收入__萬元,，比去年同期__萬元增長了__%，今年__月份業(yè)務(wù)收入__萬元,，比去年同期業(yè)務(wù)收入__萬元,，增長了__%。

5,、做好__文件編寫工作,，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,，我們認(rèn)真負(fù)責(zé),，開動腦筋,，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,，共編寫__個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,，并受到醫(yī)院的通報表揚(yáng)。

6,、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相符,、賬實相符。今年下半年,，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項管理,，我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，專門成立了財產(chǎn)物資組,，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準(zhǔn)備工作,，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

通過這幾項工作的開展,，我們收獲非常大,，學(xué)到了很多東西，開闊了眼界,，拓寬了思路,。如：在制定成本核算辦法時，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識,，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法,。在我院決定舉債經(jīng)營時，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%,，利用好負(fù)債，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,，但是,，只要負(fù)債，就有財務(wù)風(fēng)險,，我們將盡努力做好風(fēng)險預(yù)警,、控制、管理等工作,?？傊懈冻鼍陀惺斋@。

二,、各項日常工作

1、嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī),，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行,，層層把關(guān),，堅持原則，不徇私情,。

2,、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟(jì)信息,，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議,，對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成績,，發(fā)現(xiàn)問題,，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展,。

3,、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù),，填制各種表格，分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療項目成本以及診次成本,、床日成本,、出院人次成本，寫出了《__年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》,。完成__項新的醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作,。按物價局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價自查工作,，我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費,，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定,、病人投訴制度,、價格維護(hù)制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為,，使物價管理上了新水平,。

20__年是我院發(fā)展過程中很重要的一年，工作任務(wù)艱巨，但在上級有關(guān)部門的大力支持下,，院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全院官大職工的共同努力去，20__年將取得更大的發(fā)展!

醫(yī)院財務(wù)工作報告 醫(yī)院財務(wù)年終個人工作總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作,。一年來,，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，全面貫徹“三個代表”重要思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項活動,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),，較好地完成了各項工作任務(wù)。匯報如下：

一,、 今年新開展的主要工作

1、 我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,，目前,，在全國沒有成型的辦法,，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況,，在實踐中不停地摸索、探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序,，自今年1月1號實施。通過全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識,，杜絕了浪費現(xiàn)象,，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下,，但相關(guān)成本卻相對降低,，例如：其他材料消耗20xx年為16萬元,，20xx年為12萬元,，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,，20xx年21.19%，20xx年15.85%,，20xx年比20xx年降低5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%,， 20xx年75.57%，20xx年比20xx年降低1.65個百分點,。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元,、院報費用4萬元、技術(shù)協(xié)作費 20萬元，獎金增長65萬元,，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%,。

2,、 為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范財務(wù)行為,，提高財務(wù)管理水平,，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會、紀(jì)委,、人事科,、審計科支持幫助下，財務(wù)機(jī)構(gòu),、人員進(jìn)行了調(diào)整,，全院財務(wù)人員實行了集中管理,財務(wù)科共分4個組,組長進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇,，通過公平,、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性,，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3,、 我院目前財力非常困難、資金不足,、設(shè)備老化,，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等,、不靠,，積極籌措資金,，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,，貸款總額200萬美元,。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政,、計委,、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項,、報批,、可研、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)貸等工作,，投入了很大精力。

4,、 積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,，運用了收入,、成本、目標(biāo),、質(zhì)量考核等多項指標(biāo),，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時,，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時注重了醫(yī)療,、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本,、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力,。這個方案自4月份實行以來,，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%,。

5、 做好iso9000文件編寫工作,，受到領(lǐng)導(dǎo)好評,。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé),，開動腦筋,，集思廣益,，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,，并受到醫(yī)院的通報表揚(yáng),。

6、 年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符,、賬實相符,。今年下半年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項管理,，我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,，專門成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準(zhǔn)備工作,，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大,，學(xué)到了很多東西,，開闊了眼界，拓寬了思路,。如：在制定成本核算辦法時,，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法,。在我院決定舉債經(jīng)營時,，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%,，利用好負(fù)債,，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是,，只要負(fù)債,，就有財務(wù)風(fēng)險，我們將盡最大努力做好風(fēng)險預(yù)警,、控制,、管理等工作?？傊?，有付出就有收獲。

二、 各項日常工作圓滿完成,。

1,、 嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī),，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,，并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān),，堅持原則,，不徇私情。

2,、 積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟(jì)信息，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議,，對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析,，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題,，提出改進(jìn)措施,，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展。

3,、 完成了省物價局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù),，填制各種表格,，分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本,、出院人次成本,，寫出了《20xx年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作,。按物價局的要求,，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費,，無亂收現(xiàn)象,。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定、病人投訴制度,、價格維護(hù)制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為,，使物價管理上了新水平,。

4、 讓病人“看放心病、交明白錢”,，自今年以來,，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán),，為不影響工作,，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序，5月份在實行“日日清”的基礎(chǔ)上,，逐步實行“項項清”,，此項工作方便了病人，得到了群眾的認(rèn)可,。真正做到了讓病人“看放心病,、交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理,，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,，合理檢查，合理用藥,，提高了診療質(zhì)量和水平,。

醫(yī)院財務(wù)工作報告 醫(yī)院財務(wù)年終個人工作總結(jié)篇三

一年來，我們財務(wù)人員在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極參加醫(yī)院組織的各項活動,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項工作任務(wù),。匯報如下：

一,、今年新開展的主要工作

1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,，實行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前,，在全國沒有成型的辦法,，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索,、探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施,。通過全成本核算,，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識,，杜絕了浪費現(xiàn)象，收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下,，但相關(guān)成本卻相對降低，例如：其他材料消耗____年為16萬元,，____年為12萬元,，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，____年21.19%,，____年15.85%,，____年比____年降低5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%，____年75.57%,，____年比____年降低1.65個百分點,。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%，業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,，與去年相比增加廣告費28萬元,、院報費用4萬元、技術(shù)協(xié)作費20萬元,，獎金增長65萬元,，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%。

2,、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,，規(guī)范財務(wù)行為，提高財務(wù)管理水平,，經(jīng)院辦會研究決定,，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會,、紀(jì)委、人事科,、審計科支持幫助下,，財務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整,，全院財務(wù)人員實行了集中管理,，財務(wù)科共分4個組，組長進(jìn)行競爭上崗,、職工雙向選擇,，通過公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇,，調(diào)動了全科人員的積極性,，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3、我院目前財力非常困難,、資金不足,、設(shè)備老化，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,，院領(lǐng)導(dǎo)不等,、不靠，積極籌措資金,，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子,，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額200萬美元,。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳,、財政、計委,、銀行,、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批,、可研,、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作,，投入了很大精力,。

4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,，遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則，運用了收入,、成本,、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項指標(biāo),，環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時注重了醫(yī)療,、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本、質(zhì)量,，向著目標(biāo)而努力,。這個方案自4月份實行以來,，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,，比去年同期473萬元增長了2.7%,，今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元，比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,，增長了35%,。

5、做好iso9000文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評,。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,，我們認(rèn)真負(fù)責(zé),，開動腦筋,，集思廣益,，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,，并受到醫(yī)院的通報表揚(yáng),。

6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符,、賬實相符,。今年下半年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項管理,，我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,，專門成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準(zhǔn)備工作,，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大,，學(xué)到了很多東西，開闊了眼界,，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時,，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時,，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%,，利用好負(fù)債,，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是,，只要負(fù)債,，就有財務(wù)風(fēng)險，我們將盡最大努力做好風(fēng)險預(yù)警,、控制,、管理等工作?？傊?，有付出就有收獲。

二,、各項日常工作圓滿完成,。

1,、嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,，并能認(rèn)真執(zhí)行,，層層把關(guān)，堅持原則,，不徇私情,。

2,、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟(jì)信息,，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議,，對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成績,，發(fā)現(xiàn)問題,，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展,。

3,、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù),，填制各種表格，分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療項目成本以及診次成本,、床日成本,、出院人次成本，寫出了《____年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》,。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作,。按物價局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價自查工作,，我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費,，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定,、病人投訴制度,、價格維護(hù)制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為,，使物價管理上了新水平,。

醫(yī)院財務(wù)工作報告 醫(yī)院財務(wù)年終個人工作總結(jié)篇四

xx年xx醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)潛力，用心探索和推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,，堅持“服務(wù),、效率、和諧,、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力,，加強(qiáng)預(yù)算管理,，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，努力增收節(jié)支,，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展帶給了較好的財力保障,。

一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識,、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要好處,。財務(wù)科透過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少,，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，用心為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，工作中不講條件,、不談個人困難，經(jīng)常加班加點,，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和經(jīng)濟(jì)職責(zé),，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識,、廉潔意識，注重借款風(fēng)險,，提高了醫(yī)院資金營運潛力和抗風(fēng)險潛力,。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)管理制度建設(shè),，理順業(yè)務(wù)流程,，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量帶給了制度保障。xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,，支出一齊;統(tǒng)計,，核算，收帳,，調(diào)撥放到一齊減少了不必要的環(huán)節(jié),，給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。四,、xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。止于11月底,，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá).50元;藥品收入高達(dá).40元;(其中西藥收入為.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為.50元;),。財政補(bǔ)助收入達(dá).00元;其它收入達(dá)6933.24元,。合計為.14元,。醫(yī)療支出為.23元,，(其中：工資福利支出為.00元;商品和服務(wù)支出為.73元;對個人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元;其他資本性支出為.00元)。藥品支出為.12元,，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為.12元;其他資本性支出為3300.00元),。其他支出為3512.67元。合計為.52元,。xx年收支結(jié)余為.87元,，xx年1月至11月底收支結(jié)余為.49元，為xx年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。

五,、用心調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),，做好醫(yī)院專項資金管理工作,。在用心調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),，在基本支出之外透過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金,，其來源主要有市財政局,、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項資金,，財政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金,。為了加強(qiáng)醫(yī)院項目經(jīng)費管理,，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,，技術(shù)水平,，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,，止于xx年12月17日住院總費用為.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為.71元;實際補(bǔ)償額為.25元;補(bǔ)償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費用為579.07元;人均補(bǔ)償費用為362.71元;藥品總費用為.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應(yīng)用,，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策,。

六,、認(rèn)真完成了xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”,。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,，應(yīng)對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途?，是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度,，確保各類收費公開透明,，實現(xiàn)了“陽光收費”,。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,，服務(wù)性收費堅持成

本標(biāo)準(zhǔn),、收費公示和自愿付費原則。

七,、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解,、掌握醫(yī)院財務(wù)狀況,，科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率,。

八,、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理,、一級核算”的財務(wù)管理運行模式,。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>

醫(yī)院財務(wù)工作報告 醫(yī)院財務(wù)年終個人工作總結(jié)篇五

20__年來衛(wèi)生局計劃財務(wù)工作在財政局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革服務(wù)，為我市衛(wèi)生改革和發(fā)展提供有力的保障,。在清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù),、項目管理、預(yù)算管理,、財務(wù)管理,、公共衛(wèi)生服務(wù)管理和國家基本藥物制度實施方面都取得了較好的成績。

一,、清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù)工作

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委財政部衛(wèi)生部關(guān)于清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù)意見的通知》(國辦發(fā)〔20__〕32號)和《___基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù)清理審計工作方案》的統(tǒng)一要求,，積極與審計部門結(jié)合專門成立債務(wù)清理工作組，負(fù)責(zé)此次工作的具體實施,，首先組織召開了___市12家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院長及財務(wù)人員參加的債務(wù)清理工作會,，明確工作目標(biāo)、任務(wù)及申報截止時間,，要求各單位做到不虛報,、不漏報。經(jīng)過半個多月的實地調(diào)查和審計確認(rèn)我市12家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)生于業(yè)務(wù)用房,、輔助用房建設(shè)維修和醫(yī)療設(shè)備購置等與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展建設(shè)直接相關(guān)的債務(wù)截至審計日債務(wù)余額為3571792.86元,，其中：基本建設(shè)方面?zhèn)鶆?wù)2909772.10元，購買醫(yī)療設(shè)備債務(wù)662020.76元。

二,、衛(wèi)生項目建設(shè)管理工作

20__年衛(wèi)生國債項目建設(shè)三個,，續(xù)建___市人民醫(yī)院異地新建項目工程，新確定下達(dá)投資計劃___市120急救指揮中心,、___市衛(wèi)生監(jiān)督所兩個新建項目,。

___市人民醫(yī)院異地新建項目總建筑面積24000平方米,，項目總投資4800萬元,，___市人民醫(yī)院異地新建項目分兩期建設(shè)：一期建設(shè)門診、醫(yī)技綜合樓,，二期建設(shè)病房樓,、保障用房及其他配套設(shè)施。20__年門診醫(yī)技綜合樓開工建設(shè),，目前一期建設(shè)項目門診,、醫(yī)技綜合樓已經(jīng)完工并投入使用。

120急救指揮中心項目建設(shè)包括辦公樓總建筑面積580平方米,、指揮調(diào)度室設(shè)備購置,、救護(hù)車及車載設(shè)備購置等。項目總投資266萬元,，其中：辦公樓建設(shè)投資145萬元,，配套設(shè)施建設(shè)121萬元。

___市衛(wèi)生監(jiān)督所業(yè)務(wù)樓建設(shè)項目,，主體四層,，總建筑面積1400㎡，由辦理發(fā)證大廳,、投訴接待室,、詢問調(diào)查聽證室、陳述告知室,、快速檢測分析室,、計算機(jī)房、檔案室,、罰沒物品暫存室,、圖書資料室、庫房,、司機(jī)值班室,、更衣室、消毒室,、會議室,、衛(wèi)生間等組成。項目總投資280萬元。

為進(jìn)一步加強(qiáng)項目資金管理,，確保項目資金?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁挪作它用,。將資金采取封閉運行的模式,，工程款根據(jù)工程進(jìn)度按程序進(jìn)行撥付，由施工單位和項目單位提出申請,，經(jīng)衛(wèi)生局,、發(fā)改委、財政局三家按工程投資額度確認(rèn)后批準(zhǔn)撥付資金,。項目建設(shè)資金直接到達(dá)施工單位賬戶,，杜絕了截留、挪用資金等現(xiàn)象,。

三,、引進(jìn)政策性資金情況

積極與財政部門結(jié)合，向上級爭取各項政策性資金,，截止到20__年11月份已經(jīng)爭取到上級各項政策性資金8520.99萬元,，取得了很好的成績。

四,、推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作

參與了《___市醫(yī)療體制綜合改革實施意見(討論稿)》的制訂工作,，制定了《___市基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績次考核辦法》，參照考核辦法對各衛(wèi)生院的工作開展情況進(jìn)行了績效考核,，并按照考核結(jié)果下?lián)芸冃ЧべY專項補(bǔ)助258.31萬元;全面推行基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,，2020__年按照分配方案下?lián)芄残l(wèi)生專項資金817.50萬元，加強(qiáng)專項資金的使用,、監(jiān)督管理,。積極推進(jìn)基本藥物制度，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)做到按規(guī)定優(yōu)先配備和使用基本藥物,，并按各單位20__年基本藥物制度實施的具體情況,，下?lián)芑舅幬镏贫葘ｍ椯Y金452.5萬元。及時合理的專項資金下?lián)?，確保了我市實施基本藥物制度等醫(yī)改工作扎實有序的進(jìn)展,。

五、做好新會計制度的實施工作

為了確保新舊制度順利過渡,，確實做好新會計制度的實施工作,，首先，我們結(jié)合財政局與會計結(jié)算中心參加了省財政廳組織的新會計制度培訓(xùn)班,，加強(qiáng)自己對新會計制度的學(xué)習(xí)與掌握,。其次，將新會計制度的相關(guān)文件下發(fā)到各醫(yī)療衛(wèi)生單位，讓各單位提前了解新會計制度的相關(guān)精神,。第三,，組織各基層醫(yī)療單位的會計及報賬員參加了省衛(wèi)生協(xié)會舉辦的《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)會計制度培訓(xùn)班》，以確保20__年7月1日基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)會計制度,、20__年1月1日醫(yī)院財務(wù)制度在我市的順利實施,。

六、做好厲行節(jié)約工作

按照上級關(guān)于開展厲行節(jié)約工作的部署要求,，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,、結(jié)合實際，健全規(guī)章制度,，采取得力措施,，狠抓貫徹落實,，將經(jīng)費節(jié)約指標(biāo)進(jìn)行量化管理,，嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)。為厲行節(jié)約,，堅決制止奢侈浪費,，確保關(guān)于厲行節(jié)約各項規(guī)定要求落實到實處，我科與局紀(jì)檢部門結(jié)合,，制定了___市衛(wèi)生系統(tǒng)各單位20__年公務(wù)費用量化管理指標(biāo),，明確目標(biāo)，對超出量化指標(biāo)的單位實行限期整改與停止公務(wù)費報銷的方式進(jìn)行管理,，取得了好的成效,。

七、財務(wù)預(yù)算和財務(wù)管理工作

加強(qiáng)對醫(yī)療衛(wèi)生單位財務(wù)管理,，規(guī)范經(jīng)濟(jì)核算,。

(一)認(rèn)真編制財務(wù)預(yù)算：完成20__年的部門預(yù)算編制工作，落實支出項目,。對各單位上報的預(yù)算進(jìn)行核實,，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算。

(二)做好國家,、省下達(dá)我市公共衛(wèi)生專項資金的管理工作,，加強(qiáng)資金監(jiān)管。配合審計局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生專項工作進(jìn)行全面督導(dǎo)和檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，督促整改落實。

(三)財務(wù)業(yè)務(wù)管理：一是繼續(xù)抓好我市醫(yī)療衛(wèi)生單位財務(wù)制度建設(shè),，完善單位內(nèi)部控制制度,，完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部核算和分配制度。二是加強(qiáng)財務(wù)信息交流，組織召開會計培訓(xùn)班等,，及時溝通情況,，促進(jìn)工作開展，提高財務(wù)人員自身素質(zhì),。

(四)做好對二級機(jī)構(gòu)的支出管理工作：明確了醫(yī)療設(shè)備,、器械的采購、工程建設(shè)項目,、藥品的采購及藥款支付的具體程序及所需手續(xù),，并實行了大額支出報銷會簽制度，要求所有超20__元的支出必須經(jīng)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,，在確保人員工資,、正常業(yè)務(wù)支出的情況下方可列支招待費等其它費用，有效的控制了費用的支出,，減少鋪張學(xué)浪費,。

八、醫(yī)療服務(wù)收費價格管理工作

加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)收費價格管理,。進(jìn)一步健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷記錄和費用清單審核制度,。全面實行醫(yī)療機(jī)構(gòu)價格公示、費用清單和費用查詢制度,。配合物價部門嚴(yán)肅查處違規(guī)收費行為,，通過規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)價格行為，控制醫(yī)藥費用增長幅度,。

醫(yī)院財務(wù)工作報告 醫(yī)院財務(wù)年終個人工作總結(jié)篇六

本人于某月份正式進(jìn)入市三院,，被安排在辦公室工作。在各位院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和辦公室同事的幫助指導(dǎo)下,，開始全面了解我院的運行管理情況,，逐步適應(yīng)了在醫(yī)院工作和生活的模式。現(xiàn)就我的工作簡要總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，全面熟悉醫(yī)院的運行管理

醫(yī)院的運行管理，對于我來說,，是一個完全陌生的領(lǐng)域,。為盡快適應(yīng)院辦工作，我在某某主任和其他同事的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,，學(xué)習(xí)了我院的規(guī)章制度和工作計劃,、院辦的工作職責(zé)、二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),、我院文件擬發(fā)和會議組織的具體要求等內(nèi)容,，熟悉了我院的科室人員結(jié)構(gòu)和醫(yī)院的運行管理現(xiàn)狀,。這幾個月來，我積極學(xué)習(xí)主任和其他同事好的工作方法,，取長補(bǔ)短,，注重與同事的協(xié)調(diào)配合，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

二,、踏實工作，認(rèn)真履行辦公室工作職責(zé)

醫(yī)院辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門,，工作繁雜瑣碎,，一般難以量化。所以,，為使自己的工作規(guī)范,、高效，根據(jù)某某主任的一周工作計劃安排,，本著“服務(wù)好院領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)好科室、服務(wù)好醫(yī)護(hù)人員”的工作理念,，認(rèn)真完成好本職工作,。這幾個月來,，我共協(xié)助或組織了某多次會議(包括院長辦公會議,、二甲創(chuàng)建例會、行風(fēng)監(jiān)督員會議,、醫(yī)患關(guān)系座談會,、災(zāi)害易損性分析工作會議等)，擬制印發(fā)了某份文件,，協(xié)助某某主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)建初評意見整改反饋情況匯總,，積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統(tǒng)計,、跟隨某某主任參加了兩次急診科早會和我院中層干部推薦工作,、協(xié)助某某主任開展醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督、滿意度調(diào)查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔(dān)的如院務(wù)公開,、平安醫(yī)院等工作,。

三、認(rèn)清不足,，努力提高自己各項工作水平

來醫(yī)院工作以來,，雖然我所參與的辦公室工作有序開展，自己的本職工作基本完成,，但我深知我的工作離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還有很大差距,，主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調(diào)較少,，對縣級公20__年的工作中，我將加強(qiáng)對醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公室事務(wù)性工作的學(xué)習(xí),，通過向領(lǐng)導(dǎo),、向同事、向書本,、向網(wǎng)絡(luò)學(xué),，努力提高溝通協(xié)調(diào)能力和工作效率。

我來醫(yī)院的時間不長,，對醫(yī)院的運行發(fā)展還在深入認(rèn)識中,，對于我院發(fā)展的建議，我覺得很重要的一點就是醫(yī)院要高度重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng),，多開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，提高福利待遇，留住現(xiàn)有人才,。通過對外招聘和提供進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會等,，加大專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，為打造我院的特色優(yōu)勢?？频於ɑA(chǔ),，增強(qiáng)我院的社會知名度。

最后非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助,，希望各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們對我的工作提出意見，使我進(jìn)一步完善自己,。我將以此次座談會為契機(jī),，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作,，和大家一道為醫(yī)院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力,。

醫(yī)院財務(wù)工作報告 醫(yī)院財務(wù)年終個人工作總結(jié)篇七

醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)潛力，用心探索和推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,，堅持“服務(wù),、效率、和諧,、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力,，加強(qiáng)預(yù)算管理,，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，努力增收節(jié)支,，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展帶給了較好的財力保障,。

一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識,、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要好處,。財務(wù)科透過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少,，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，用心為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，工作中不講條件,、不談個人困難，經(jīng)常加班加點,，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和經(jīng)濟(jì)職責(zé),，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識,、廉潔意識，注重借款風(fēng)險,，提高了醫(yī)院資金營運潛力和抗風(fēng)險潛力,。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)管理制度建設(shè),，理順業(yè)務(wù)流程,，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量帶給了制度保障。xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,，支出一齊;統(tǒng)計，核算,，收帳,，調(diào)撥放到一齊減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面,。

四,、xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù),。止于11月底,，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)482446.50元;藥品收入高達(dá)959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財政補(bǔ)助收入達(dá)130553.00元;其它收入達(dá)6933.24元,。合計為1579519.14元,。醫(yī)療支出為770066.23元,，(其中：工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對個人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元,，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元),。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元,。xx年收支結(jié)余為320813.87元,，xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元，為xx年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。

五,、用心調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),，做好醫(yī)院專項資金管理工作,。在用心調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外透過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金,，其來源主要有市財政局,、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金,。為了加強(qiáng)醫(yī)院項目經(jīng)費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益,，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,，技術(shù)水平，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,，止于xx年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實際補(bǔ)償額為548062.25元;補(bǔ)償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費用為579.07元;人均補(bǔ)償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應(yīng)用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策,。

六、認(rèn)真完成了xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實行“陽光收費”,。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，應(yīng)對新的理財環(huán)境,，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證,。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度,，確保各類收費公開透明,，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算,，服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費公示和自愿付費原則,。

七,、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立,。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解,、掌握醫(yī)院財務(wù)狀況，科學(xué)決策,、科學(xué)管理;提高工作效率,。

八、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理,、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>

醫(yī)院財務(wù)工作報告 醫(yī)院財務(wù)年終個人工作總結(jié)篇八

一年來，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極參加醫(yī)院組織的各項活動,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項工作任務(wù),。匯報如下：

一,、新開展的主要工作

1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,，實行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前,，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況,，在實踐中不停地摸索,、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,，自20xx年1月1號實施,。通過全成本核算,，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象,，收到了明顯的成效,。在收入以%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低,，例如：其他材料消耗xx年為xx萬元,，xx年為xx萬元，節(jié)約x萬元,；衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,，xx年%，xx年%,，xx年比xx年降低xx個百分點,；藥品費占藥品收入比%，xx年%,，xx年比xx年降低x個百分點,。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長%，業(yè)務(wù)支出比去年增長%,，與去年相比增加廣告費xx萬元,、院報費用x萬元、技術(shù)協(xié)作費xx萬元,，獎金增長xx萬元,，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長x%。

2,、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,，規(guī)范財務(wù)行為，提高財務(wù)管理水平,，經(jīng)院辦會研究決定,，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會,、紀(jì)委、人事科,、審計科支持幫助下,，財務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整,，全院財務(wù)人員實行了集中管理,，財務(wù)科共分4個組，組長進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇,，通過公平,、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性,，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3,、我院目前財力非常困難、資金不足,、設(shè)備老化,，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等,、不靠,，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子,，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,，貸款總額萬美元。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳,、財政,、計委、銀行,、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項,、報批、可研,、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力,。

4,、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則,，運用了收入、成本,、目標(biāo),、質(zhì)量考核等多項指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時,，注意了節(jié)約,；在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時注重了醫(yī)療,、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,；兼顧收入、成本,、質(zhì)量,，向著目標(biāo)而努力。這個方案自x月份實行以來,，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性,。今年x月份業(yè)務(wù)收入xx萬元，比去年同期xx萬元增長了%,，今年x月份業(yè)務(wù)收入xx萬元,，比去年同期業(yè)務(wù)收入xx萬元，增長了%,。

5,、做好文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評,。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開動腦筋,，集思廣益,，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫xx個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,，并受到醫(yī)院的通報表揚(yáng),。

6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符,、賬實相符,。今年下半年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項管理,，我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,，專門成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準(zhǔn)備工作,，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大,，學(xué)到了很多東西,，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時,，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識,，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時,，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負(fù)債,，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,，但是，只要負(fù)債,，就有財務(wù)風(fēng)險,，我們將盡努力做好風(fēng)險預(yù)警、控制,、管理等工作,。總之,，有付出就有收獲,。

二、各項日常工作

1,、嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,，并能認(rèn)真執(zhí)行,，層層把關(guān)，堅持原則,，不徇私情,。

2、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟(jì)信息,，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議，對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析,，看到成績,，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施,，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展,。

3、完成了省物價局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù),，填制各種表格，分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療項目成本以及診次成本,、床日成本,、出院人次成本，寫出了《xx年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》,。完成x項新的醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作,。按物價局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價自查工作,，我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費，無亂收現(xiàn)象,。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定,、病人投訴制度、價格維護(hù)制度等規(guī)定,。規(guī)范了醫(yī)療收費行為,，使物價管理上了新水平。

20xx年是我院發(fā)展過程中很重要的一年,，工作任務(wù)艱巨,，但在上級有關(guān)部門的大力支持下，院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全院官大職工的共同努力去,，20xx年將取得更大的發(fā)展！

醫(yī)院財務(wù)工作報告 醫(yī)院財務(wù)年終個人工作總結(jié)篇九

醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合計劃安排,，全科人員目標(biāo)明確，同心同德,、共同努力,，較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,，努力加強(qiáng)財務(wù)管理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實現(xiàn),。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、用心進(jìn)行政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)

1、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)預(yù)計20xx年度將實施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿),，透過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化,。

2,、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí),、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)后全部考試透過。

3,、對收費員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費員“廉潔自律,、誠實守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進(jìn)行了講解,。

二,、做好日常工作及財務(wù)分析，加強(qiáng)財務(wù)收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實際狀況,，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理,。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費用支出,，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,，用心開展醫(yī)療服務(wù)。實現(xiàn)總收入*萬元,，其中財政補(bǔ)助*萬元,，醫(yī)療收入**萬元，藥品收入**萬元,，其他收入**萬元,，總支出**萬元、其中醫(yī)療支出**萬元,，藥品支出萬元,，財政專項支出萬元，其他支出萬元,，因此本年累計結(jié)余約萬元,，實現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余,。

門診收費員總計收費單據(jù)張,，收費金額萬元。住院處住院登記人次,，收取押金萬元,，辦理病人結(jié)帳人次。

三,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,，為確保資金安全,，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行,。由于醫(yī)院的特殊性,，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的狀況,，為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度,。醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)科對門診收費員退費進(jìn)行隨機(jī)抽查，以此監(jiān)督退費行為,，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷,，財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強(qiáng)調(diào)退費,、報損,、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交，建立了票據(jù)交接機(jī)制,。

2、每半年,、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點,，對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資,。

3,、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

四,、強(qiáng)化管理,，建立良好的工作秩序

1、用心推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,，認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定,，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利,，有利于醫(yī)院的發(fā)展,。

2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,，就應(yīng)認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,，提出合理化推薦，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理,，有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力,。

五、用心配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作

財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,，醫(yī)保接口軟件運行不暢中,，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn),，并克服了各種困難，用心配合各部門工作作出了努力,。醫(yī)院his系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進(jìn)一步完善,。六、用心對外溝通,，加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系,，有序推動工作。

1,、與發(fā)改委,、財政局加強(qiáng)聯(lián)系，使得我院工作有序推進(jìn),，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報工作完成,。

2、理解了物價局今年收費許可證年審并順利透過,。

3,、醫(yī)院信息卡收費申請，因提前與物價局聯(lián)系,，說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要,，得到了物價局支持，使得信息卡收費申請及時得到批復(fù),，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施,。

總之，醫(yī)院財務(wù)管理,、會計核算工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，保證了醫(yī)院財務(wù)管理工作的正常開展，對醫(yī)療收支費用的管理較好,，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,，較好地完成了各項工作任務(wù)。

醫(yī)院財務(wù)工作報告 醫(yī)院財務(wù)年終個人工作總結(jié)篇十

隨著我院建設(shè)的不斷完善和加強(qiáng),，在黨委提出的“321”工作方針指導(dǎo)下我們財科的工作也進(jìn)一步的擴(kuò)展和加深,，使財務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高。在工作中,，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點,、端正思想、求真務(wù)實?，F(xiàn)結(jié)合主任的重要講話精神,，將我們財務(wù)科一年來的工作完成情況、經(jīng)驗,、不足做以下總結(jié)：

一,、債權(quán)債務(wù)的清理,，財務(wù)部季度工作總結(jié)

清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任,。

二,、準(zhǔn)確及時出具各項財務(wù)報表，提供月,、季度預(yù)算分析

及時報送各項對外會計報表,，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在x月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見,。

三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核,，加強(qiáng)成本費用控制，堵塞漏洞

對xx醫(yī)院的財務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,，發(fā)現(xiàn)會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批,，財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位,。而xx醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題,。加強(qiáng)單據(jù)的審核,，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預(yù)算的支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,，及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,。

四,、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負(fù)平衡表,，通過電子表格的分析手法,，平衡稅負(fù)指標(biāo)；完善發(fā)票入賬手續(xù),，按照規(guī)定開具發(fā)票,，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,，和地稅局溝通,，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免,；準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料,，補(bǔ)齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料,，通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃,。

五,、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)

配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,，安排好財務(wù)人員進(jìn)行實地盤點工作,。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理,。財務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,，監(jiān)督集團(tuán)公司的財務(wù)運作,，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全,；服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,；以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,，從而謀取利潤化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

在接下來的工作中：

首先,，于x月份分兩批開展財務(wù)人員培訓(xùn)與考核,，邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務(wù)主管進(jìn)行稅法知識培訓(xùn)，有重點性地做財務(wù)人員職業(yè)道德教育，結(jié)合xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務(wù)管理制度,，有針對性地對會計,、出納、統(tǒng)計出具相對應(yīng)的試題,，進(jìn)行財務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核,。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對財務(wù)人員出具x月份的績效考核分?jǐn)?shù)，并出具相應(yīng)的處理方案,。

其次,，做好財務(wù)規(guī)劃，建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu),，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),，清晰產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司,，合理設(shè)計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易,、資金安排、債權(quán)債務(wù),，在低稅負(fù),、小風(fēng)險、合理,、合法的前提下做好財務(wù)規(guī)劃,。在稅務(wù)上重點平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資,、業(yè)務(wù)招待費,、福利費等基本業(yè)務(wù)開支范圍，及時指導(dǎo)各單位主辦會計在財務(wù)方面的涉稅處理方法,。x月份完成xx醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報,，完成xx醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報。

再次,，執(zhí)行財務(wù)監(jiān)督職能，加強(qiáng)對各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實行即時跟蹤,，發(fā)現(xiàn)有違反財務(wù)管理制度的重要事項及時向董事長匯報,。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財務(wù)管理制度,，忠于崗位,，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊建設(shè),。重點加強(qiáng)對審單會計的管理知識和財務(wù)制度的培訓(xùn),，從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全，費用支出的合理，對違規(guī)違紀(jì)的行為不以個人的好惡而手輕手重,，在制度面前人人平等,，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的。

最后,，做好誠信服務(wù)：財務(wù)部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務(wù)部門,，要樹立誠信服務(wù)的理念。各單位財務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時出具各項會計與統(tǒng)計報表,，及時出具預(yù)算分析,，為經(jīng)營管理提供參考信息。

醫(yī)院財務(wù)工作報告 醫(yī)院財務(wù)年終個人工作總結(jié)篇十一

20xx年十字路醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力,，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,，堅持“服務(wù)、效率,、和諧,、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,，合理安排財力,，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障,。

一,、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義,。

財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,，積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，工作中不講條件,、不談個人困難,，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

二,、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,，注重借款風(fēng)險,，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力。

六,、認(rèn)真完成了x年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實行“陽光收費”。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,，面對新的理財環(huán)境,，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途?，是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證,。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明,，實現(xiàn)了“陽光收費”,。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,，服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費公示和自愿付費原則。

七,、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解,、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,，科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率,。

八,、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理,、一級核算”的財務(wù)管理運行模式,。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>

醫(yī)院財務(wù)工作報告 醫(yī)院財務(wù)年終個人工作總結(jié)篇十二

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作,。一年來，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神,，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項工作任務(wù),。匯報如下：

一,、 今年新開展的主要工作

1、 我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,，實行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前,，在全國沒有成型的辦法,，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索,、探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施,。通過全成本核算,，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象,，收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低,，例如：其他材料消耗20xx年為16萬元,，20xx年為12萬元，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,，20xx年21.19%,，20xx年15.85%，20xx年比20xx年降低

5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%,， 20xx年75.57%,，20xx年比20xx年降低1.65個百分點。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元,、院報費用4萬元,、技術(shù)協(xié)作費 20萬元，獎金增長65萬元,，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%,。

2、 為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,，規(guī)范財務(wù)行為,，提高財務(wù)管理水平,，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會、紀(jì)委,、人事科,、審計科支持幫助下，財務(wù)機(jī)構(gòu),、人員進(jìn)行了調(diào)整,，全院財務(wù)人員實行了集中管理,財務(wù)科共分4個組,組長進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇,，通過公平,、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性,，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3,、 我院目前財力非常困難、資金不足,、設(shè)備老化,，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等,、不靠,，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子,，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,，貸款總額200萬美元。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳,、財政,、計委、銀行,、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項,、報批、可研,、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力,。

4,、 積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,，運用了收入、成本,、目標(biāo),、質(zhì)量考核等多項指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時,，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本,、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力,。這個方案自4月份實行以來,，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%,。

5、 做好iso9000文件編寫工作,，受到領(lǐng)導(dǎo)好評,。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé),，開動腦筋,，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,，共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,，并受到醫(yī)院的通報表揚(yáng)。

6,、 年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相符,、賬實相符。今年下半年,，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項管理,，我院在(轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng)，請保留此標(biāo)記,。)財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,，專門成立了財產(chǎn)物資組,，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準(zhǔn)備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

通過這幾項工作的開展,，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西,，開闊了眼界,，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時,，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識,，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時,，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負(fù)債,，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,，但是，只要負(fù)債,，就有財務(wù)風(fēng)險,，我們將盡最大努力做好風(fēng)險預(yù)警、控制,、管理等工作,。總之,，有付出就有收獲,。

二、 各項日常工作圓滿完成,。

1,、 嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī),，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,，并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān),，堅持原則,，不徇私情。

2,、 積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟(jì)信息，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議，對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析,，看到成績,，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施,，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展,。

3、 完成了省物價局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù)，填制各種表格,，分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本,、出院人次成本,，寫出了《20xx年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作,。按物價局的要求,，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費,，無亂收現(xiàn)象,。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定、病人投訴制度,、價格維護(hù)制度等規(guī)定,。規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平,。

4,、 讓病人“看放心病、交明白錢”,，自今年以來,，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán),，為不影響工作,，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序，5月份在實行“日日清”的基礎(chǔ)上,，逐步實行“項項清”,，此項工作方便了病人，得到了群眾的認(rèn)可,。真正做到了讓病人“看放心病,、交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理,，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,，合理檢查,，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平,。

5,、 財務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識,，在財務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后,，我們每日將住院病人費用一日清單、催款單送到病房,，每月將獎金送到科室,，對凡需財務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待，總之,，為病人為職工服務(wù)逐步落到實處,。

6、 積極配合各科室的工作,，住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作,，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息820份。

7,、 做好一年一度的預(yù)決算工作,。對上報的資料，認(rèn)真整理修改,，撰寫了財務(wù)預(yù)決算分析報告,，及時完成20xx年決算及20xx年預(yù)算工作。

8,、 準(zhǔn)確,、及時發(fā)放職工工資，耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作,，為職工代扣代繳煤氣費,、保險費、個人所得稅,、公積金等,，堅持做到周到服務(wù)，讓職工滿意,。

9,、 按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求及時辦理會計憑證,、賬簿,、報表等有關(guān)會計資料的整理歸檔工作。

10、 積極向院報投稿,，宣傳我院財務(wù)改革和動態(tài),。共投稿25篇。

以上是我們的工作匯報,，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見

醫(yī)院財務(wù)工作報告 醫(yī)院財務(wù)年終個人工作總結(jié)篇十三

一年來，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，高舉理論的偉大旗幟,，積極參加醫(yī)院組織的各項活動。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。團(tuán)結(jié)一致,。齊心協(xié)力。圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),。較好地完成了各項工作任務(wù),。匯報如下：

一、今年新開展的主要工作

1.我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,。實行全成本核算。在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,。目前,。在全國沒有成型的辦法。我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況,。在實踐中不停地摸索,。探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,。自今年1月1號實施,。通過全成本核算。增強(qiáng)了廣大職工的成本意識,。杜絕了浪費現(xiàn)象,。收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下,。但相關(guān)成本卻相對降低,。例如：其他材料消耗0x年為16萬元。0x年為12萬元,。節(jié)約4萬元,，衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比。0x年21.19%.0x年15.85%.0x年比0x年降低5.34個百分點,，藥品費占藥品收入比77.12%.0x年75.57%.0x年比20xx年降低1.65個百分點,。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%.業(yè)務(wù)支出比去年增長12%.與去年相比增加廣告費28萬元。院報費用4萬元。技術(shù)協(xié)作費20萬元,。獎金增長65萬元,。扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%.

二,、各項日常工作圓滿完成,。

1.嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律。法規(guī),。健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,。并能認(rèn)真執(zhí)行。層層把關(guān),。堅持原則,。不徇私情。

2.積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,。為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟(jì)信息,。今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議。對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析,?？吹匠煽儭０l(fā)現(xiàn)問題,。提出改進(jìn)措施,。保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展。

3.完成了省物價局,。省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù)。填制各種表格,。分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療項目成本以及診次成本,。床日成本。出院人次成本,。寫出了<200x年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告>.完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作,。按物價局的要求。我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價自查工作,。我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費,。無亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定,。病人投訴制度,。價格維護(hù)制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為,。使物價管理上了新水平,。

4.讓病人[看放心玻交明白錢".自今年以來,。我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件。尊重病人的知情權(quán),。為不影響工作,。住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序。5月份在實行[日日清"的基礎(chǔ)上,。逐步實行[項項清".此項工作方便了病人,。得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人[看放心玻交明白錢".也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理,。規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,。合理檢查。合理用藥,。提高了診療質(zhì)量和水平,。

5.財務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。增強(qiáng)服務(wù)意識,。在財務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后,。我們每日將住院病人費用一日清單。催款單送到病房,。每月將獎金送到科室,。對凡需財務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待?？傊?。為病人為職工服務(wù)逐步落到實處。

6.積極配合各科室的工作,。住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作。幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息820份,。

7.做好一年一度的預(yù)決算工作,。對上報的資料。認(rèn)真整理修改,。撰寫了財務(wù)預(yù)決算分析報告,。及時完成0x年決算及0x年預(yù)算工作。

8.準(zhǔn)確,。及時發(fā)放職工工資,。耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作。為職工代扣代繳煤氣費,。保險費,。個人所得稅。公積金等,。堅持做到周到服務(wù),。讓職工滿意,。

9.按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證。按檔案管理要求及時辦理會計憑證,。賬簿,。報表等有關(guān)會計資料的整理歸檔工作。

10.極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,。為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟(jì)信息,。今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議。對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析

醫(yī)院財務(wù)工作報告 醫(yī)院財務(wù)年終個人工作總結(jié)篇十四

財務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,，用心參與醫(yī)院管理,，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃,，透過緊張細(xì)致的工作,，圓滿完成了20__年度工作計劃，在財務(wù)核算,、經(jīng)濟(jì)管理和物價管理,，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面到達(dá)了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支狀況及財務(wù)分析報告,，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

一,、把握經(jīng)營狀況,，準(zhǔn)確反映醫(yī)院運營成果。

20__年醫(yī)院實現(xiàn)總收入___萬元,，其中實現(xiàn)業(yè)務(wù)收___萬元,，同比增加___萬元，增長__%,，完成預(yù)算的__%,。其中：醫(yī)療收__萬元，藥品收入__萬元,，其他收入__萬元,。藥品比例為__%，同比下降__%,。另,，財政補(bǔ)助收入__萬元。業(yè)務(wù)支出__萬元,，同比增加__萬元,，增長__%。實現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余__萬元,，增減__萬元,。

20__年,，醫(yī)院門診量到達(dá)____人次，同比增加___人次,，增長__%,，同期入院患者_(dá)_人次，增加__%,。門診量大幅增加,，使得住院患者量隨之增加，醫(yī)院收入來源得到保障和擴(kuò)展,。實現(xiàn)門診收入同比增加__萬元,，增長__%，住院收入同比增加___萬元,，增長__%,。其中住院醫(yī)療收入增加__萬元，增長__%,，住院藥品收入__萬元,，增減__%。藥品比例__%,，同比下降__%,。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高,，提高了醫(yī)院收入的實際收益水平,。

二、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算,，準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果,。

做好經(jīng)濟(jì)核算，正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé),，是參與醫(yī)院管理的一項重要職能,。財務(wù)處透過詳實、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),，認(rèn)真分析醫(yī)院在每月,、每季,、每年的經(jīng)濟(jì)運營狀況,，在財務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析,，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略帶給有力的參考依據(jù)。對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目,，如治療費,、床位費,、檢查費、化驗費,、藥品等等,，各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出,、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量,、入、出院患者量,、床位使用率,、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費水平,、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標(biāo)的變化,，都要進(jìn)行詳細(xì)分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇,。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢,，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向帶給重要的參考資料,。

三、履行監(jiān)督和控制職能,，嚴(yán)格把關(guān)成本支出,。

財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標(biāo),，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本,，始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標(biāo)采購,，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度,，最大限度降低庫存物資成本,。在人員經(jīng)費支出不斷增加的狀況下，控制變動成本支出,，降低消耗性支出比例,，持續(xù)并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要好處，因此,，醫(yī)院在采購,、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理,，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平,。由于醫(yī)院鼓勵臨床用心開展業(yè)務(wù)，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,，高值衛(wèi)材使用量連年增加,，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),，醫(yī)院未能到達(dá)效益最大化，利潤率水平受到必須抑制,。

四,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn),。

財務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,，按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù)，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,，并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊，真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)狀況,，同時將有賬無物,、損毀無法使用、過期,、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢,。目前已對_輛汽車及1萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理，共計價值___萬元,。透過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革,，更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),，同時能夠更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運營成本進(jìn)行核算,。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成,。

五,、嚴(yán)格執(zhí)行物價政策，規(guī)范收費標(biāo)準(zhǔn),。

財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān),，認(rèn)真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn),，兼顧醫(yī)院和患者利益,，做到合理收費,、合法收費、透明收費,。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,，嚴(yán)格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象,。嚴(yán)格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序,，對照收費標(biāo)準(zhǔn)確定其是否貼合規(guī)定,，物價管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費。保證醫(yī)院收費透明度,，堅持執(zhí)行價格公示制度,，透過設(shè)置觸摸屏、公示板,、公示本,、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單,、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施,，為患者帶給收費項目標(biāo)準(zhǔn)及消費狀況查詢服務(wù)，使患者明明白白消費,。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類,、檢驗類、影像類等價格調(diào)整的收費項目,，以及特需病房床位費標(biāo)準(zhǔn),。及時核準(zhǔn)臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標(biāo)準(zhǔn)，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼,，交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用,。物價工作堅持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任,，及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問,，個性是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義,，杜絕了因物價問題引起的糾紛,。

六、重視知識更新,，提高業(yè)務(wù)水平,。

20__年起，我院開始實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度。透過去年學(xué)習(xí),，已對新制度有了較深刻的認(rèn)識,，因此，在執(zhí)行新制度的過程中,，我們順利完成了制度實施和賬務(wù)銜接工作,。在工作中，善于發(fā)現(xiàn)問題,，及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,，確保財務(wù)核算工作順利完成，使醫(yī)院會計制度科學(xué)化,、規(guī)范化,、合理化邁進(jìn)一大步。

為更好地進(jìn)行財務(wù)成本核算,，財務(wù)處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),，了解、交流全成本核算方法和獎金分配,、院內(nèi)各科室,、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路,，為我院財務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化,、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用,。

8月初,，我院病案管理系統(tǒng)全面升級，涉及到收費系統(tǒng)也同時升級,。財務(wù)處全體人員十分重視此次升級,，全員動員，共同行動,，確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成,。從升級前的思想動員和操作學(xué)習(xí)、提出軟件應(yīng)用需求,，到收費數(shù)據(jù)校對,、整理，乃至升級過程中的人員安排都做了詳細(xì)部署并認(rèn)真落實,。新系統(tǒng)上線后,，我們對收費數(shù)據(jù)重新進(jìn)行了認(rèn)真核對，在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,，并透過系統(tǒng)實際運行，不斷完善軟件功能。目前,，新系統(tǒng)運行較平穩(wěn),，核算和統(tǒng)計功能也日趨完善。

七,、重視“三甲”復(fù)審，用心做好迎檢工作,。

20__年我院將理解“三甲”復(fù)審,，醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項極為重要的任務(wù)來抓，并成立了“三甲”復(fù)審辦公室,，全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作,。財務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃，在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標(biāo),，整理,、完善各種材料，并根據(jù)實際工作狀況切實做到持續(xù)改善,。財務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,，根據(jù)工作需要隨時補(bǔ)充資料。財務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作充分,，在理解院內(nèi)模擬檢查過程中,，財務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定。

八,、醫(yī)院為了增強(qiáng)醫(yī)療救治潛力,，提高技術(shù)水平

滿足廣大人民群眾的需求，決定向銀行借入貼息貸款____萬元用于建造新病房樓,，利用外國政府貸款___萬美元購置設(shè)備,。財務(wù)處用心與銀行和財政局溝通，帶給還貸方案,、醫(yī)院財力狀況報告,、醫(yī)院收入狀況、預(yù)計可增加收入測算及可行性報告等各種資料,，為順利取得貸款,，支持醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、做大做強(qiáng)而努力,。

九,、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，嚴(yán)肅獎懲制度,，規(guī)范服務(wù)行為,。

做為服務(wù)部門，財務(wù)處始終把服務(wù)于臨床，服務(wù)于患者做為工作重點來抓,。財務(wù)處在做好基本工作的基礎(chǔ)上,，多次進(jìn)行全處人員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)服務(wù)思想和服務(wù)理念教育,。結(jié)合“三甲”復(fù)審要求,，財務(wù)處除了學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，還針對性地學(xué)習(xí)了禮儀服務(wù),、服務(wù)語言運用,、著裝、儀表等各方面知識,。不但重視培訓(xùn)學(xué)習(xí),，還在實際工作中嚴(yán)格按財務(wù)處制定的獎懲制度進(jìn)行考核，對違反規(guī)定的班組和個人按章處罰,。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)展風(fēng)采,，樹立醫(yī)院新形象”活動伊始，財務(wù)處在第一時間召開全處大會,，傳達(dá)陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神,，布置了財務(wù)處在活動中的工作計劃，決心要以本次活動為契機(jī),，力爭全處各崗位,，個性是窗口崗位全面增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立服務(wù)窗口新形象,。

十、加強(qiáng)發(fā)票管理,，進(jìn)行發(fā)票認(rèn)證

免醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失財務(wù)處加強(qiáng)對采購商品取得的發(fā)票規(guī)范管理,，制定了《機(jī)打發(fā)票網(wǎng)上認(rèn)證暫行規(guī)定》，要求取得機(jī)打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對發(fā)票進(jìn)行審核認(rèn)證,。同時指派專人對近兩年所取得的機(jī)打發(fā)票進(jìn)行復(fù)核,，造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失。市國稅局稽查分局對我院在____年,、____年兩年內(nèi)取得的藥品,、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進(jìn)行大檢查。財務(wù)處協(xié)同藥劑科,、設(shè)備處的會計人員及臨時借用人員對兩年內(nèi)所取得的一萬余張發(fā)票進(jìn)行逐一登記,，按規(guī)定格式逐項填制資料，并按要求向稅務(wù)機(jī)關(guān)報送資料光盤,。

十一,、維護(hù)職工利益,，保證工資、福利按時發(fā)放,。

財務(wù)處每月按時發(fā)放職工工資,、獎金，及時上繳各類保險金,、住房公積金等各項社會保障金,，以及為貼合標(biāo)準(zhǔn)的職工報銷取暖費，使職工利益得到保障,。按醫(yī)院規(guī)定及時發(fā)放各種福利,，使全院職工感受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和醫(yī)院的溫暖。中秋節(jié),、“十一”前夕,，財務(wù)處按院長指示為職工發(fā)放購物券,，以及發(fā)放月餅,、水果等實物。雖然財務(wù)處辦公室人員少任務(wù)重,，但在做好充分準(zhǔn)備工作狀況下,，圓滿完成了福利發(fā)放任務(wù)，用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節(jié),。

十二,、年度內(nèi)完成的其他工作。

1,、用心配合體檢科工作,，安排人員收取門診慢性病體檢費。

2,、用心做好醫(yī)院缺陷管理工作,，查找存在缺陷和不足之處，及時向有關(guān)處室提出整改意見,。

3,、按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。

4,、系統(tǒng)升級完成后,，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置,，充實門診窗口崗位,。

5、將20__年會計檔案送交檔案室歸檔管理,。

6,、按“三甲”要求,，理解會計師事務(wù)所對我院財務(wù)報表進(jìn)行審計。

在過去的一年中,，財務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié),，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標(biāo),，取得應(yīng)有成效。財務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi),，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,，為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院財務(wù)工作報告 醫(yī)院財務(wù)年終個人工作總結(jié)篇十五

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度,，從4月底接手骨科醫(yī)院財務(wù)會計以來,，迄今為止任職已有7個多月的時間，回首過去的7個多月,，內(nèi)心感慨萬千,。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,，借此機(jī)會我表示衷心的感謝,。 會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,，事情繁雜,，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,，熱愛本職工作,，立足自身崗位，踏踏實實做人,、勤勤懇懇干事,，恪盡職守，忠實履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報

一,、 愛崗敬業(yè)，扎實搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作,，不怕困難,，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,，會計核算和工作量也隨之不斷加大,，接手以來我加班加點認(rèn)真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,，并按要求對一季度浮動工資進(jìn)行核算按時發(fā)放,。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對,，確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢,，打印出記賬憑證,、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表,。同時對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報,。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準(zhǔn)確,、實事求是地進(jìn)行各科室人員浮動工資的核算,，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資,。

在做好以上工作的同時,，加強(qiáng)對票據(jù)的管理，對收款室,、護(hù)理部,、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實行繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費按票及時錄入電腦備查,，學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費,。對每一個查詢學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口,。財務(wù)部的工作象年輪,，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始,。雖然繁雜,、瑣碎，也沒有太多新奇,，但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈,，我深深地感到自己崗位的價值,，所以在實際工作中，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實的工作作風(fēng),。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,，對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,，確保會計信息的真實、合法,、準(zhǔn)確,、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

二,、 工作中存在的不足之處

1、 在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。

2,、 開展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新精神,。

3、 日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,，管理只停留在表面,，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理職能,，應(yīng)是我今后工作中的重點。

三,、 明年的工作打算

1,、 繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時加強(qiáng)財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,，做到事前了解、事后分析,，加強(qiáng)財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2,、 創(chuàng)新思路,，加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督工作,，查疏堵漏，把工作做深做細(xì),，加強(qiáng)財務(wù)收支監(jiān)管力度,，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用,，使醫(yī)院效益最大化,。

3、 不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)水平,，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能,，提高自身業(yè)務(wù)管理水平,，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實可靠的財務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用,。

新的一年即將到來,，新的一年意味著新的起點，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),，我將會堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情,，以更加積極的精神面貌投入到工作中去,，立足自身崗位,，履行自身工作職責(zé),，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!

醫(yī)院財務(wù)工作報告 醫(yī)院財務(wù)年終個人工作總結(jié)篇十六

20xx年度 醫(yī)院財務(wù)運行情況良好，財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的大力配合下,，充分發(fā)揮“參與、監(jiān)督,、服務(wù)”職能,，以成本管理為重點，全面落實預(yù)算管理,，加強(qiáng)會計 基礎(chǔ)工作,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，較好地完成了各項工作任務(wù),，財務(wù)管理水平有了大幅度的提升,。本年度較好地完成了全年財務(wù)管理,、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作,。

現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一,、主要指標(biāo)完成情況：

醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá)x元;藥品收入達(dá)x元;(其中西藥收入為;中藥收入為x元)。財政補(bǔ)助收入達(dá) 元;其它收入達(dá)x元,。合計為 元,。醫(yī)療支出為 元，(其中：工資福利 支出為x元;商品和服務(wù)支出為x元;其他資本性支出為 元),。藥品支出為 元,，(其中工資福利支出為 元;商品和服務(wù)支出為 元;其他資本性支出為 元)。其他支出為 元,。

住院總費用為 元;自費費用為 元;合理費用為x元;實際補(bǔ)償額為 元;出院人數(shù)為 人;人均費用為 元;人均補(bǔ)償費用為x元;藥品總費用為 元;診療總費用為x元;診療自費費用為 元;認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實行“陽光收費”。較好的完成了醫(yī)院的各項目標(biāo),。

20xx年度基本工作回顧

一,、做好資金科學(xué)運行工作： 做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕,、重,、緩、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金,，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放,。

重視日常財務(wù)收支管理,，分工細(xì)致，責(zé)任明確,。會計,、出納在自己的崗位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無差錯,，日清月結(jié);對院內(nèi)財務(wù)實行有效管理,，購入、使用,、報 有完整的手續(xù);會計賬目清晰規(guī)范,。確保了院內(nèi)帳帳、賬物,、帳實三相符,。

二、積極參與基建工程的管理，為保證工程總體驗收,，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點,。財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進(jìn)行賬與實物的核對。我現(xiàn)有設(shè)施,、設(shè)備齊全,，編報了工程物資清查報告 。通過這次固定資產(chǎn)盤查,，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理,、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。

積極配合會計師事務(wù)所進(jìn)行工程財務(wù)決算,，對基建財務(wù)基礎(chǔ)資料,、工程決算工作進(jìn)行了較詳盡的審核、校對

三,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作： 依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。財務(wù)科在人員少,、事務(wù)繁雜的情況下,，按照財務(wù)管理制度進(jìn)行會計核算活動;完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項福利的發(fā)放,。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度，合理使用資金,。

四,、強(qiáng)化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡,。財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進(jìn)行詳細(xì)分析,，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計，以勤儉,、節(jié)約,、高效為原則，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排,。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:建立嚴(yán)格資金支付流程,，做到先審后支，不審不支,，支出必有來源;人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序,，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。

五,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作： 依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作： 依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé) ，不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。使各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng),、崗位職責(zé)落實更到位，醫(yī)院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實,，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階,。

一年來，財務(wù)科的工作有成績也有不足：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,，克服工作中時有的浮燥情緒,。我們下一年度在以加強(qiáng)財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作，及時準(zhǔn)確把握相關(guān)財務(wù)政策,，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,，為更好的完成醫(yī)院的財務(wù)目標(biāo)而努力。

醫(yī)院財務(wù)工作報告 醫(yī)院財務(wù)年終個人工作總結(jié)篇十七

財務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,，用心參與醫(yī)院管理,，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃,，透過緊張細(xì)致的工作,，圓滿完成了20xx年度工作計劃，在財務(wù)核算,、經(jīng)濟(jì)管理和物價管理,，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面到達(dá)了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支狀況及財務(wù)分析報告,，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

一,、把握經(jīng)營狀況,，準(zhǔn)確反映醫(yī)院運營成果

20xx年醫(yī)院實現(xiàn)總收入x萬元，其中實現(xiàn)業(yè)務(wù)收x萬元,，同比增加x萬元,，增長%，完成預(yù)算的%,。其中：醫(yī)療收xx萬元,，藥品收入xx萬元，其他收入xx萬元,。藥品比例為%,，同比下降%,。另，財政補(bǔ)助收入xx萬元,。業(yè)務(wù)支出xx萬元,，同比增加xx萬元，增長%,。實現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余xx萬元,，增減xx萬元。

20xx年,，醫(yī)院門診量到達(dá)x人次,，同比增加x人次，增長%,，同期入院患者xx人次,，增加%。門診量大幅增加,，使得住院患者量隨之增加,，醫(yī)院收入來源得到保障和擴(kuò)展。實現(xiàn)門診收入同比增加xx萬元,，增長%,，住院收入同比增加x萬元，增長%,。其中住院醫(yī)療收入增加xx萬元,，增長%，住院藥品收入xx萬元,，增減%,。藥品比例%，同比下降%,。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,，利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高，提高了醫(yī)院收入的實際收益水平,。

二,、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算，準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果

做好經(jīng)濟(jì)核算,，正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé),，是參與醫(yī)院管理的一項重要職能。財務(wù)處透過詳實,、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),，認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季,、每年的經(jīng)濟(jì)運營狀況,，在財務(wù)分析中做出客觀,、明了的總結(jié)和分析,，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略帶給有力的參考依據(jù)。對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目,，如治療費,、床位費、檢查費,、化驗費,、藥品等等，各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出,、衛(wèi)生材料費支出,、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量、入,、出院患者量,、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù),、每門診收費水平,、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標(biāo)的變化，都要進(jìn)行詳細(xì)分析,，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇,。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害,，發(fā)揮優(yōu)勢,，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向帶給重要的參考資料。

三,、履行監(jiān)督和控制職能,，嚴(yán)格把關(guān)成本支出

財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標(biāo),，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本,，始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標(biāo)采購,，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度,，最大限度降低庫存物資成本,。在人員經(jīng)費支出不斷增加的狀況下，控制變動成本支出,，降低消耗性支出比例,，持續(xù)并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要好處,，因此，醫(yī)院在采購,、領(lǐng)用,、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平,。由于醫(yī)院鼓勵臨床用心開展業(yè)務(wù)，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,，高值衛(wèi)材使用量連年增加,，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),，醫(yī)院未能到達(dá)效益最大化，利潤率水平受到必須抑制,。

四,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)

財務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,，按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù),，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,，并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊,，真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)狀況，同時將有賬無物,、損毀無法使用,、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢,。目前已對x輛汽車及1萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理,，共計價值x萬元。(suibi8.)透過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革,，更加科學(xué),、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時能夠更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運營成本進(jìn)行核算,。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,，兼顧醫(yī)院和承包人利益,，使外包行為在平等互利條件下完成。

五,、嚴(yán)格執(zhí)行物價政策,，規(guī)范收費標(biāo)準(zhǔn)

財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān),，認(rèn)真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)，兼顧醫(yī)院和患者利益,，做到合理收費,、合法收費、透明收費,。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,，嚴(yán)格以省,、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新項目,、新衛(wèi)材價格申報審批程序,，對照收費標(biāo)準(zhǔn)確定其是否貼合規(guī)定，物價管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費,。保證醫(yī)院收費透明度,，堅持執(zhí)行價格公示制度，透過設(shè)置觸摸屏,、公示板,、公示本、公示牌,，打印并發(fā)放住院費用一日清單,、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施，為患者帶給收費項目標(biāo)準(zhǔn)及消費狀況查詢服務(wù),，使患者明明白白消費,。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗類,、影像類等價格調(diào)整的收費項目,，以及特需病房床位費標(biāo)準(zhǔn)。及時核準(zhǔn)臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標(biāo)準(zhǔn),，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼,，交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。物價工作堅持以服務(wù)臨床,、服務(wù)患者為首任,，及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問，個性是做好對患者的解釋說明工作,，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義,，杜絕了因物價問題引起的糾紛。

六,、重視知識更新,，提高業(yè)務(wù)水平

20xx年起,，我院開始實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度。透過去年學(xué)習(xí),，已對新制度有了較深刻的認(rèn)識,，因此，在執(zhí)行新制度的過程中,，我們順利完成了制度實施和賬務(wù)銜接工作,。在工作中，善于發(fā)現(xiàn)問題,，及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,，確保財務(wù)核算工作順利完成，使醫(yī)院會計制度科學(xué)化,、規(guī)范化,、合理化邁進(jìn)一大步。

為更好地進(jìn)行財務(wù)成本核算,，財務(wù)處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),，了解、交流全成本核算方法和獎金分配,、院內(nèi)各科室,、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路,，為我院財務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化,、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用,。

8月初,，我院病案管理系統(tǒng)全面升級，涉及到收費系統(tǒng)也同時升級,。財務(wù)處全體人員十分重視此次升級,，全員動員，共同行動,，確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成,。從升級前的思想動員和操作學(xué)習(xí)、提出軟件應(yīng)用需求,，到收費數(shù)據(jù)校對,、整理，乃至升級過程中的人員安排都做了詳細(xì)部署并認(rèn)真落實,。新系統(tǒng)上線后,，我們對收費數(shù)據(jù)重新進(jìn)行了認(rèn)真核對，在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，及時解決,，并透過系統(tǒng)實際運行,，不斷完善軟件功能。目前,，新系統(tǒng)運行較平穩(wěn),，核算和統(tǒng)計功能也日趨完善。

七,、重視“三甲”復(fù)審,，用心做好迎檢工作

20xx年我院將理解“三甲”復(fù)審，醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項極為重要的任務(wù)來抓,，并成立了“三甲”復(fù)審辦公室,，全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作。財務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃,，在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標(biāo),，整理、完善各種材料,，并根據(jù)實際工作狀況切實做到持續(xù)改善。財務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,，根據(jù)工作需要隨時補(bǔ)充資料,。財務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作充分，在理解院內(nèi)模擬檢查過程中,，財務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定,。

八、醫(yī)院為了增強(qiáng)醫(yī)療救治潛力,，提高技術(shù)水平,，滿足廣大人民群眾的需求，決定向銀行借入貼息貸款x萬元用于建造新病房樓,，利用外國政府貸款萬美元購置設(shè)備,。財務(wù)處用心與銀行和財政局溝通，帶給還貸方案,、醫(yī)院財力狀況報告,、醫(yī)院收入狀況、預(yù)計可增加收入測算及可行性報告等各種資料,，為順利取得貸款,，支持醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、做大做強(qiáng)而努力,。

九,、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，嚴(yán)肅獎懲制度,，規(guī)范服務(wù)行為

做為服務(wù)部門,，財務(wù)處始終把服務(wù)于臨床,，服務(wù)于患者做為工作重點來抓。財務(wù)處在做好基本工作的基礎(chǔ)上,，多次進(jìn)行全處人員學(xué)習(xí),，加強(qiáng)服務(wù)思想和服務(wù)理念教育。結(jié)合“三甲”復(fù)審要求,，財務(wù)處除了學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,，還針對性地學(xué)習(xí)了禮儀服務(wù)、服務(wù)語言運用,、著裝,、儀表等各方面知識。不但重視培訓(xùn)學(xué)習(xí),，還在實際工作中嚴(yán)格按財務(wù)處制定的獎懲制度進(jìn)行考核,，對違反規(guī)定的班組和個人按章處罰。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)展風(fēng)采,，樹立醫(yī)院新形象”活動伊始,，財務(wù)處在第一時間召開全處大會，傳達(dá)陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神,，布置了財務(wù)處在活動中的工作計劃,，決心要以本次活動為契機(jī)，力爭全處各崗位,，個性是窗口崗位全面增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立服務(wù)窗口新形象,。

十,、加強(qiáng)發(fā)票管理，進(jìn)行發(fā)票認(rèn)證,，避免醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失財務(wù)處加強(qiáng)對采購商品取得的發(fā)票規(guī)范管理,，制定了《機(jī)打發(fā)票網(wǎng)上認(rèn)證暫行規(guī)定》，要求取得機(jī)打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對發(fā)票進(jìn)行審核認(rèn)證,。同時指派專人對近兩年所取得的機(jī)打發(fā)票進(jìn)行復(fù)核,，透過網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證，避免收到虛假發(fā)票,，造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失,。市國稅局稽查分局對我院在x年、x年兩年內(nèi)取得的藥品,、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進(jìn)行大檢查,。財務(wù)處協(xié)同藥劑科、設(shè)備處的會計人員及臨時借用人員對兩年內(nèi)所取得的一萬余張發(fā)票進(jìn)行逐一登記，按規(guī)定格式逐項填制資料,，并按要求向稅務(wù)機(jī)關(guān)報送資料光盤,。

十一、維護(hù)職工利益,，保證工資,、福利按時發(fā)放

財務(wù)處每月按時發(fā)放職工工資、獎金,，及時上繳各類保險金,、住房公積金等各項社會保障金，以及為貼合標(biāo)準(zhǔn)的職工報銷取暖費,，使職工利益得到保障,。按醫(yī)院規(guī)定及時發(fā)放各種福利，使全院職工感受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和醫(yī)院的溫暖,。中秋節(jié),、“十一”前夕，財務(wù)處按院長指示為職工發(fā)放購物券,，以及發(fā)放月餅,、水果等實物。雖然財務(wù)處辦公室人員少任務(wù)重,，但在做好充分準(zhǔn)備工作狀況下,，圓滿完成了福利發(fā)放任務(wù)，用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節(jié),。

十二、年度內(nèi)完成的其他工作

1,、用心配合體檢科工作,，安排人員收取門診慢性病體檢費。

2,、用心做好醫(yī)院缺陷管理工作,，查找存在缺陷和不足之處，及時向有關(guān)處室提出整改意見,。

3,、按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。

4,、系統(tǒng)升級完成后,，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置,，充實門診窗口崗位,。

5、將20xx年會計檔案送交檔案室歸檔管理。

6,、按“三甲”要求,，理解會計師事務(wù)所對我院財務(wù)報表進(jìn)行審計。

在過去的一年中,，財務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié),，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標(biāo),，取得應(yīng)有成效。財務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi),，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,，為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院財務(wù)工作報告 醫(yī)院財務(wù)年終個人工作總結(jié)篇十八

xx年xx醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力,，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,，堅持“服務(wù)、效率,、和諧,、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)發(fā)展需要,，合理安排財力,，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障,。

一,、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義,。財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,，積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，工作中不講條件、不談個人困難,，經(jīng)常加班加點,，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

二,、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,，注重借款風(fēng)險,，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)管理制度建設(shè),，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障,。xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面,。 四、xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù),。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)482446.50元;藥品收入高達(dá)959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;),。財政補(bǔ)助收入達(dá)130553.00元;其它收入達(dá)6933.24元,。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元,，(其中：工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對個人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元),。藥品支出為794543.12元，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元),。其他支出為3512.67元,。合計為1569083.52元。xx年收支結(jié)余為320813.87元,，xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元，為xx年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。

五,、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),，做好醫(yī)院專項資金管理工作,。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),，在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金,，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項資金,，財政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金。為了加強(qiáng)醫(yī)院項目經(jīng)費管理,，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益,，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平,，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診，止于xx年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實際補(bǔ)償額為548062.25元;補(bǔ)償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費用為579.07元;人均補(bǔ)償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應(yīng)用,，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策。

六,、認(rèn)真完成了xx年醫(yī)院 “收支兩條線”管理規(guī)定,，實行“陽光收費”。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,，面對新的理財環(huán)境,，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途?，是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證,。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明,，實現(xiàn)了“陽光收費”,。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,，服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費公示和自愿付費原則。

七,、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解,、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,，科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率,。

八,、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理,、一級核算”的財務(wù)管理運行模式,。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>

醫(yī)院財務(wù)工作報告 醫(yī)院財務(wù)年終個人工作總結(jié)篇十九

20___年度醫(yī)院財務(wù)運行情況良好,，預(yù)計本年度總收入達(dá)_億元,、總收支結(jié)余達(dá)_萬元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,，醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,，第一年突破收支結(jié)余_萬元的大關(guān),，財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理,、會計核算、會計監(jiān)督,、績效工資核算等各項工作,。為進(jìn)一步做好20___年度財務(wù)各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、20___年度主要工作回顧

1,、做好資金科學(xué)運行工作：做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕,、重,、緩、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金,，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;二是有約付款,，對藥品,、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2—3個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力,，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位,，與其友好協(xié)商,，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,、合理化，在整個醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用,?？偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。

3,、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實施細(xì)則自實施以來已有_個年頭,，很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,，院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實施細(xì)則進(jìn)行修改完善,。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,，該項工作已起草完畢,，待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施。

4,、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財務(wù)報告：根據(jù)__省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,，撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告，針對增減原因深入的查找原因并加以分析,，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考,。依據(jù)變動因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告,。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5,、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作：根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》,、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度,，進(jìn)行會計核算與會計監(jiān)督工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù),。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。

6,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,，根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

7,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。根據(jù)內(nèi)控要求,，計算資料翔實，計算無誤,，符合管理目標(biāo)要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處,，提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報,，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息,。

8,、做好醫(yī)院與__區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作：自去年__月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,，財務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳,，核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規(guī)模不大,，但核算資料牽涉到方方面面,，財務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認(rèn)真做好每月的核算工作,。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得__余萬的純利潤，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點,。

9,、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》,、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,，通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平,，醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實。

10,、積極撰寫論文：本年度財務(wù)科通過醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行,，善于總結(jié)管理經(jīng)驗，撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》,、《醫(yī)院實行全面預(yù)算的方法與體會》,、《績效評價法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表,。通過總結(jié)撰寫論文,，一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算、會計內(nèi)控專業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍,。

11,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé)，財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。從考核結(jié)果看，各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng),、崗位職責(zé)落實更到位,，醫(yī)院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階,。

二,、存在不足方面

1、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng),，但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出,、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,，使考核工作又上一個臺階,。

2、食堂財務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理,，從管理上規(guī)范了管理模式,，符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務(wù)人員擔(dān)任,，不符合內(nèi)控管理的要求,。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

3,、財務(wù)科人才梯隊建設(shè)薄弱：就目前財務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進(jìn)財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),，過若干年后將嚴(yán)重影響會計核算,、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會計核算,、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作,，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務(wù)人員已是迫在眉睫了,。

醫(yī)院財務(wù)工作報告 醫(yī)院財務(wù)年終個人工作總結(jié)篇二十

全面負(fù)責(zé)一分院的財會工作,。經(jīng)過這次工作，我在會計業(yè)務(wù)方面得到了一次全面的鍛煉,。我來之前,，一分院財務(wù)工作很不規(guī)范，債權(quán)債務(wù)混亂，只有簡單的收入支出賬,，完全不符合醫(yī)院會計的各項制度規(guī)范,。針對這種情況我采取了如下措施：首先，根據(jù)醫(yī)院財務(wù)制度的規(guī)定,，醫(yī)院會計科目設(shè)置的要求,，將簡單的收入支出賬改為資產(chǎn)類、負(fù)債類,、專用基金,、固定基金,、固定資產(chǎn)等分類賬、以及相應(yīng)的總賬,。這樣,，不僅賬目規(guī)范了,，科目設(shè)置也合理了,。其次，將一分院的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了徹底的清理,，設(shè)立了應(yīng)付賬款明細(xì)賬,，預(yù)收款明細(xì)賬,。

一,、藥品經(jīng)濟(jì)核算制度

一分院原來的藥品銷售的核算，是以月末盤點藥房庫存數(shù)來倒推出當(dāng)月的藥品銷售量也就是所謂的“以盤定銷”,。我廢除了這一不合理的方法,，建立了規(guī)范的藥品經(jīng)濟(jì)核算制度：每個月一分院藥房購入藥品,，購入時辦理入庫手續(xù)，入庫單一式三聯(lián),。一聯(lián)送交財務(wù)登記入賬，如未付款的根據(jù)廠家名稱登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,。一聯(lián)藥房存留，一聯(lián)廠家留存,。藥房銷售藥品與門診收費實行微機(jī)聯(lián)網(wǎng)。每月銷售數(shù)量有據(jù)可查,。月末微機(jī)盤點與藥品實物盤點同時進(jìn)行，做到實存與賬存相符,。如不符寫出書面的原因。月末制作藥房當(dāng)月購入銷售盤存報表送交財務(wù),，并將盤點表送交財務(wù),。財務(wù)設(shè)置藥品及藥品進(jìn)銷差價科目，月末通過計算綜合藥品差價率來計算本月銷售藥品的成本及藥品庫存數(shù),。使藥品的財務(wù)控制管理規(guī)范化,。

二,、門診收費工作的規(guī)范化管理,。

門診收費員每日的收入,，必須做到日清;個人收入日報表與現(xiàn)金交款單一一對應(yīng),。由我負(fù)責(zé)進(jìn)行當(dāng)天的匯總?cè)請蟊砉ぷ鳌Ｊ論?jù)的領(lǐng)用,、核銷和上交進(jìn)行制度化管理,。收費員領(lǐng)用收據(jù)進(jìn)行登記，自己用自己的,，收據(jù)不得混用,。每天，收費員要將收據(jù)存根與個人收入日報表和現(xiàn)金交款單一并上交,，由我負(fù)責(zé)審核,。我將所有人的每張收據(jù)的存根都一一進(jìn)行手工核對,，將收據(jù)起始號標(biāo)明,，將金額核對一致的收據(jù)存根,，裝訂整齊，進(jìn)行核銷,，然后我定期再將已核銷的收據(jù)送到總院進(jìn)行核銷,。這項審核工作是非常重要的,，保證了收入的完整性，入賬金額與微機(jī)完全一致,。由于我工作的細(xì)心和認(rèn)真,，總院多次審計，都對我的工作提出了肯定,。

每一筆賬落實到人,，落實到每一個單位。使債權(quán)債務(wù)一目了然,，更加真實的反映出一分院的財務(wù)狀況,。

醫(yī)院財務(wù)工作報告 醫(yī)院財務(wù)年終個人工作總結(jié)篇二十一

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作,。一年來，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，全面貫徹“三個代表”重要思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項活動,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項工作任務(wù),。匯報如下：

一,、 今年新開展的主要工作

1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,，目前,，在全國沒有成型的辦法,，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索,、探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施,。通過全成本核算,，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象,，收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低,，例如：其他材料消耗20xx年為16萬元,，20xx年為12萬元，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,，20xx年21.19%,，20xx年15.85%,，20xx年比20xx年降低5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%， 20xx年75.57%,，20xx年比20xx年降低1.65個百分點,。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元,、技術(shù)協(xié)作費 20萬元,，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%,。

2,、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范財務(wù)行為,，提高財務(wù)管理水平,，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會、紀(jì)委,、人事科,、審計科支持幫助下，財務(wù)機(jī)構(gòu),、人員進(jìn)行了調(diào)整,，全院財務(wù)人員實行了集中管理,財務(wù)科共分4個組,組長進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇,，通過公平,、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性,，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3,、我院目前財力非常困難、資金不足,、設(shè)備老化,，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等,、不靠,，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子,，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,，貸款總額200萬美元,。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政,、計委,、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項,、報批,、可研、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)貸等工作,，投入了很大精力。

4,、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,，運用了收入,、成本、目標(biāo),、質(zhì)量考核等多項指標(biāo),，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時,，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時注重了醫(yī)療,、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本,、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力,。這個方案自4月份實行以來,，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%,。

5、做好iso9000文件編寫工作,，受到領(lǐng)導(dǎo)好評,。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé),，開動腦筋,，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,，共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,，并受到醫(yī)院的通報表揚(yáng),。

6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符,、賬實相符,。今年下半年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項管理,，我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,，專門成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準(zhǔn)備工作,，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大,，學(xué)到了很多東西,，開闊了眼界，拓寬了思路,。如：在制定成本核算辦法時,，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法,。在我院決定舉債經(jīng)營時,，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%,，利用好負(fù)債,，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是,，只要負(fù)債,，就有財務(wù)風(fēng)險，我們將盡最大努力做好風(fēng)險預(yù)警,、控制,、管理等工作?？傊?，有付出就有收獲。

二,、 各項日常工作圓滿完成

1,、嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī),，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,，并能認(rèn)真執(zhí)行,，層層把關(guān)，堅持原則,，不徇私情,。

2、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟(jì)信息,，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議，對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析,，看到成績,，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施,，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展,。

3、完成了省物價局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù)，填制各種表格,，分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療項目成本以及診次成本,、床日成本、出院人次成本,，寫出了《20xx年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》,。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作。按物價局的要求,，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價自查工作,，我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費，無亂收現(xiàn)象,。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定,、病人投訴制度、價格維護(hù)制度等規(guī)定,。規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平,。

4,、讓病人“看放心病、交明白錢”,，自今年以來,，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán),，為不影響工作,，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,，5月份在實行“日日清”的基礎(chǔ)上，逐步實行“項項清”,，此項工作方便了病人,，得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病,、交明白錢”,。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,，合理檢查,，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平,。