總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,?？偨Y書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院年終工作總結個人 醫(yī)院年終工作總結個人護士篇一

(一)資產(chǎn)概況

總資產(chǎn)中，貨幣資金____元,，占資產(chǎn)總額的4.63;其他應收款____元,，占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)____元，占資產(chǎn)總額的79.43,。

需要說明的是,，今年我院購置了____、____,、____等大型醫(yī)療設備，共投資____萬元,，完成了上年的投資計劃,。另外,，今年報廢固定資產(chǎn)____元，其中,，專用設備____元,，一般設備____元，房屋建筑物____元,。

(二)負債概況

負債中,，主要為購進藥品的應付帳款____元和預收醫(yī)療款____元，分別占負債總額的46.31和45.65,，應付社會保障金____元,，占負債總額的0.5，其他應付款____元,，占負債總額的7.53,，主要為大型醫(yī)療設備的押金和質(zhì)保金。

二,、醫(yī)院財務科年終總結的收支情況

__年全年收入總額為____元,，支出為____元，收支結余為____元,。

(一)收入概況

全年收入總額為____元,，分別由以下收入類別構成：

1.財政補助收入____元(其中財政專項補助____元)2.醫(yī)療收入____元(其中門診收入____元，住院收入____元),，占總收入的69.71,，比去年同期增長了4.42

3.藥品收入____元,占總收入的25.37，比去年同期下降了2.33

4.其他收入____元,，占總收入的2.02

由此可見,，醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務收入____元,，比去年同期增長了15.63%,，人均完成任務____元，比去年同期減少了0.89%,。

(二)支出概況

全年支出總額為____元,，分別由以下支出類別構成：

1.醫(yī)療支出____元

(1)其中人員支出____元

包括基本工資____元，津貼____元,，獎金____元,，社會保障____元，其他支出____元,。

(2)公用支出____元

包括辦公費____元,，印刷費____元，水電費____元,，郵電費____元,，交通費____元,，旅差費____元，會議費____元,，培訓費____元,，招待費____元，福利費____元,，勞務費____元,，物業(yè)管理費____元，維修費____元,，租賃費____元,，專用材料____元，圖書費____元,，燃料費____元,，洗滌費____元，工會經(jīng)費____元,，提取壞帳準備____元,，其他費用____元。

(3)補助支出____元

包括退休費____元,，生活補助____元,，住房補助____元，其他支出____元,。

2.藥品支出____元

3.其他支出____元

通過以上數(shù)據(jù)可以看出,，所有收入、支出項目基本符合醫(yī)院財務運行規(guī)律,。全年職工工資,、獎金、福利共計____元,，比去年增長了12.32%,，人均____元，比去年增長了6.66%,。

三,、醫(yī)院財務科年終總結的財務預算收支執(zhí)行情況

財政補助收入____元，預算收入____萬元,，完成了預算收入的94.3;__年業(yè)務收入____元,，預算收入____萬元，完成了預算收入的112;實際結余____萬元,，預算結余____萬元,，完成了預算結余的145。

__年,，我們以加強醫(yī)院財務管理水平為中心,，各項工作較以往均有較大提高,，資金使用更趨合理，財務預算執(zhí)行情況正常,，圓滿完成了院領導確定的工作任務。

四,、醫(yī)院財務科年終總結的__年財務工作重點和財務預算

__年,，無論從財務收支還是財務管理方面，都有了長足的進步,，但這些成績還是初步的,。今后需要深化管理，使財務管理,、預算管理真正深入人心,，為更迅速地提高我院整體財務管理水平奠定基矗

1.深入貫徹以財務管理為中心的管理原則，總結上年度經(jīng)驗教訓,，提高管理水平和執(zhí)行能力,，逐步完善各項財務管理工作，加強對資金的管理和對項目的財務管理,，加強成本控制,，真正形成良好的財務管理秩序，以良好的財務管理促進我院的健康發(fā)展,。

2.為了醫(yī)院長期發(fā)展打下更好的基礎,，在完善財務管理制度建設的基礎上，逐步建立一整套預算,、核算,、分析、監(jiān)督,、數(shù)據(jù)信息傳遞,、財務與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。

3.根據(jù)今年任務的完成情況,，預計__年業(yè)務收入仍保持____萬元,，與__年持平，并在確保各項工作正常進行的基礎上,，合理調(diào)度資金,，盡可能減少經(jīng)費支出，力爭使收支結余達到____萬元,。

各位代表,，__年是我院發(fā)展過程中承前啟后的關鍵一年，工作任務十分艱巨,，但在上級有關部門的大力支持下,，院領導的正確領導下,，通過全院廣大職工的共同努力，__年將取得更大的發(fā)展,。

醫(yī)院年終工作總結個人 醫(yī)院年終工作總結個人護士篇二

一,、項目建設有序有效快速推進

1、20__年元月,，投資1800萬元放療中心投入使用,。

2、20__年11月,，建筑面積1.5萬平方米三棟家庭式小高層病房樓主體完工外墻粉刷完畢,。

3、黎陽(5000平方米)長風(__平方米)兩社區(qū)擴建改造項目進入招標階段,。

4,、醫(yī)院11層綜合病房樓建筑面積10800平方米平面圖設計即將完成。

5,、地下車庫進入設計階段,。

6、棚戶區(qū)醫(yī)院項目正在接洽中,。

二,、腫瘤專科建設發(fā)展迅速效益明顯

1,、新院經(jīng)濟收入大幅增加,。

4—6月收入是1—3月收入的1.8倍。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平,。新院收入大幅增加,。

2、腫瘤?？萍夹g人員結構合理,。

腫瘤內(nèi)科、外科,、化療師,、放療師、物理師等技術人員日趨合理,，后續(xù)人才正在籌備培訓進修,。

3、腫瘤?？圃O備技術逐漸齊備完善,。

添置了直線加速器的配套設備，購入數(shù)字遙控_射線診斷機(數(shù)字胃腸機)，還使介入手術得以正常開展,。添置了四維彩超和心電工作站,，提高了功能檢查的準確率。針對腫瘤?？频奶攸c,，檢驗科新增加了一系列腫瘤標志物的檢驗項目，為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效依據(jù),。

4,、加強與省腫瘤醫(yī)院的.合作。

從6月6日起,，河南省腫瘤醫(yī)院專家每周日全天在我院坐診、查房,、手術,，不僅方便了患者，也給我院臨床醫(yī)生提供了很好的學習機會,。

5,、加大市場開發(fā)力度。

首先建立內(nèi)部激勵機制,，調(diào)動全院職工工作積極性,。其次建立市場開發(fā)網(wǎng)絡，拜訪無腫瘤放療條件醫(yī)療單位的醫(yī)生以及周邊農(nóng)村的部分鄉(xiāng)醫(yī),，并向醫(yī)生發(fā)放了我院的宣傳材料,。及時回訪患者或有業(yè)務往來的醫(yī)務人員。

三,、社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作效益顯著

1,、黎陽、長風兩社區(qū)中心設有健康教育宣教室,，配備有電腦,、投影儀、數(shù)碼相機等健康教育設施,，今年開展了入戶建檔,、免費給老年人體檢工作，在轄區(qū)舉辦了20余場健康知識講座,，贏得了轄區(qū)居民的稱贊,，取得了良好的社會效益，鞏固了現(xiàn)有醫(yī)療市場并培育了醫(yī)療新市場,。

2,、基本藥物制度實施工作。

3月份-10月份共銷售基本藥物29556.15元，社區(qū)居民得到了實惠,，受到了社區(qū)居民的好評,。

3、社會影響增加,。省衛(wèi)生廳劉學周廳長,、秦省副廳長、市長丁魏,、李副市長以及省內(nèi)其他地市領導和專家到黎陽社區(qū)中心參觀指導工作,。全市社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設現(xiàn)場會在黎陽社區(qū)中心召開。極大地提高了醫(yī)院的知名度和美譽度,。

4,、經(jīng)濟效益大幅提高。由于黎陽社區(qū)中心良好的社會影響,，淇濱分院8月單月收入84.33萬元創(chuàng)歷史新高,，前三季度收入552萬元，超額完成全年分院任務600萬元已成定局,。社區(qū)中心的建設為醫(yī)院的整體發(fā)展提供了新的巨大的經(jīng)濟增長點和增長平臺,。

四、科學的分院目標管理推動了醫(yī)院整體快速發(fā)展

1,、今年初,，醫(yī)院主要領導與腫瘤分院、淇濱分院,、新院三個分院分別簽訂了,，內(nèi)容主要包括衛(wèi)生局下達目標任務和各分院具體工作，分解成八項20條100分的詳細工作目標責任書,。

2,、醫(yī)院專門成立由三個分院抽人組成的考核組，每季度考核一次,，班子會,、中層會及時公布點評。好的發(fā)揚,，不足的批評,，限期整改。

3,、本院內(nèi)部考核不走過場,。首先是考核內(nèi)容逐漸細化;其次根據(jù)每月工作，考核指令性工作目標不斷調(diào)整;考核到工作不足,，不能等下季度,、下月，要馬上整改。

4,、考核結果與各分院責任人獎金掛鉤,，年底現(xiàn)金兌現(xiàn)。

5,、各分院加強管理和業(yè)務學習記錄(僅二,、三季度)

行政會議管理及業(yè)務講座情況公布(次)

五、創(chuàng)新思路招商引資成效顯著

1,、產(chǎn)權式病房樓引資2500萬元,，建成三棟1.5萬平方米小高層產(chǎn)權式家庭式病房樓。

2,、設備回租引資900萬元,，建成腫瘤放療中心。

3,、其他方式引資200萬元,，購置數(shù)字胃腸機、四維彩超監(jiān)護儀等醫(yī)療設備儀器,。

六、扎實開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動

1,、開展了“醫(yī)療安全”活動,。

圍繞著主題進行了相關學習和討論，今年的重點是圍手術期系列制度,，核心是檢查與安全,，抓安全確認，建立手術分級標準及規(guī)范,，制訂了手術分級目錄,，圍繞手術安全，手術質(zhì)量規(guī)范去做工作,，進一步保障了醫(yī)療安全,，不斷提高醫(yī)護質(zhì)量。護理上認真落實《河南省醫(yī)療護理核心制度》,，經(jīng)過培訓考核,，我院各級各類護理人員掌握了護理核心制度，護理核心制度執(zhí)行率100%,。如分級護理制度,、護理差錯事故報告制度、護理質(zhì)量管理制度,、護理會診制度,、健康教育制度等。

2、落實護理“三基”,、“三嚴”培訓制度和計劃

共舉行業(yè)務講課培訓22次,，參加講課20人次，參加聽課729人次,。組織了1次理論考試,、1次護理技術操作考核，共參加182人次,。每季度督導各科室業(yè)務學習,。有計劃對河南省衛(wèi)生廳下發(fā)的12項操作技術、急救技術進行訓練考核,，使基礎護理技術操作合格率達100%,，專科護理技術操作合格率達95%以上,。

3,、開展了急救技能比武活動。

根據(jù)市局安排,，我院積極參加,，下發(fā)了文件、成立了領導小組,，進行了全院動員全院臨床科室都組隊參與,，經(jīng)過積極演練，積極參賽,，全院評出了優(yōu)秀個人和小組,，進而參加了全市的急救比武，取得較好成績,。這次活動,，有力促進全院臨床科室崗位練兵，鍛煉基本技能的積極性,，反響良好達到了預期目的,，提高了臨床的醫(yī)療質(zhì)量。

4,、加強護患溝通,，開展健康教育和整體護理。

進行溝通講座1次,，制定完善護患溝通制度,，執(zhí)行健康教育制度、術前訪視制度,，開展個性化服務,，密切護患關系,，提高護理質(zhì)量，整體護理覆蓋率達到100%,，患者對健康教育的知曉率達到90%以上等,。

5、加強醫(yī)院感染管理工作,。

對醫(yī)院感染發(fā)病率進行監(jiān)測和進行患病率調(diào)查,。1-10月份共調(diào)查2161人，醫(yī)院感染發(fā)病人數(shù)25人,，感染率1.16%,，無菌傷口感染率為0，醫(yī)院感染患病率調(diào)查人數(shù)為137人,，實際調(diào)查135人,，醫(yī)院感染患病率為2.22%。進行了抗菌藥物臨床使用調(diào)查,，抗菌藥物使用率為56.20%,。

6、積極開展防治甲流感工作,。

規(guī)范設立了發(fā)熱預檢室,，派設了專職人員，做了明確標識,、標牌,、宣傳版面，對全院職工進行兩輪以上全員培訓,，參加培訓人員160余人，下發(fā)三次全員培訓資料240余份,。

醫(yī)院年終工作總結個人 醫(yī)院年終工作總結個人護士篇三

一,、 努力學習，不斷提高政治理論水平和素質(zhì)

在政治思想方面,，始終堅持黨的路線,、方針、政策,，認真學習馬列主義,、毛澤東思想和鄧——理論以及江的“三個代表”等重要思想，學習在黨的xx大上的報告,，深刻領會胡的講話精神,，并把它作為思想的綱領，行動的指南,。充分利用電視,、電腦,、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)國際形勢,，努力學習各種科學理論知識,，學習各種法律、法規(guī)和黨政策,，領會上級部門重大會議精神,。

在政治上、思想上始終同黨同領導保持一致,，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革,、發(fā)展和不斷進取,，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加醫(yī)院組織的各種政治學習及教育活動,。同時,，通過認真學習有關國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,，不斷武裝自己的頭腦,。時刻牢記為人民服務的宗旨,，明白自己所肩負的責任,，并根據(jù)工作中實際情況,，努力用理論指導實踐,，以客觀事實為依據(jù),，在實踐中不斷總結經(jīng)驗教訓并結合本職工作,，解決自己在工作中遇到的問題,。

二、 恪盡職守,，重視自身道德修養(yǎng)

當x年我步入神圣的醫(yī)學學府的時候,，我就曾在學生大會上莊嚴宣誓過：“我志愿獻身醫(yī)學，熱愛祖國,，忠于人民,，恪守醫(yī)德，尊師守紀,，刻苦鉆研，孜孜不倦,，精益求精,，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,，助健康之完美,，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,，救死扶傷,，不辭艱辛，執(zhí)著追求,。醫(yī)|學教育網(wǎng)為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身”。時至今日,，我仍牢記在心并不斷的努力著,。醫(yī)乃仁術，無德不立,。大醫(yī)有魂,，生生不息。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要內(nèi)容之一,。古人稱“醫(yī)乃仁術”,，仁者人也，意思是說醫(yī)學是一種活人救命的技術,。

作一個名副其實的醫(yī)生,，除應當具有對病人高度負責的精神外，更要具有全心全意為人民服務的思想,，還應具備一切為病人的品質(zhì),。自工作以來，本人從不收紅包及藥品回扣,，今年以來拒收紅包,、藥品回扣多次，清楚記得今年xx月份我收治了一位.而需要住院手術治療的女性患者,，該類手術需要聯(lián)合臟器切除,，手術難度大,，并發(fā)癥多,，屬手術中難度最大的四類手術。

在手術的前一天,，患者家屬擔心沒有熟人手術醫(yī)生可能會不負責任及手術不成功帶來后遺癥等,，堅決要送我紅包，我當時再三拒絕也無濟于事,，為打消患者的顧慮,，我暫時把紅包收下并轉(zhuǎn)交給護士長保管,，并囑咐護士長于手術后送還給患者。拒收紅包不僅是醫(yī)院的規(guī)定,，更是醫(yī)生的職業(yè)道德,，但作為一名外科醫(yī)生，更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對醫(yī)生的敬重和以生命相托的信任,。

術后第二天,，當護士長將紅包送還給患者時，患者及家屬感動不已,。他們說,，沒想到自己遇到了不僅技術好、醫(yī)德也好的醫(yī)生!治病不計報酬,，不計較個人得失,，一心為救人疾苦著想，這是歷代醫(yī)家一直提倡的美德,。只有做到這樣,，才不辜負我們身穿的白大衣，才配得上“白衣天使”的稱號,。

三,、養(yǎng)成嚴謹、細致,、艱苦的工作作風

在工作中,，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質(zhì)，要做一名好醫(yī)生,，首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風,，同時要對病友有高度的同情心，要愛護你的病友,，關心你的病友,，時時處處替他們著想，對任何疑難或垂危的病人都不應說“你不行了”,，而應首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,，希望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實。特別是對于我們外科病人,，我有深切體會,，術前多與病人溝通,，多細致詢問病情,，詳細解說病人對疾病的疑惑甚至了解他的家庭環(huán)境、經(jīng)濟困難等家中鎖事,，術前、術后多察看病情變化并及時處理,。如此在你那有如親人般的照顧下定會取得病人的信任，這樣病人及家屬對于術后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會了解并理解我們醫(yī)生的工作，也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

記得xx年在.時我有個病人是個癌晚期病人，入院時腫瘤已浸潤至骶、尾骨,，大量流膿,，惡臭。這樣的病情是世界性難題,，但我堅持每天不怕臭,、不怕臟為他換藥、清創(chuàng),，經(jīng)半個多月的細心治療后腫瘤創(chuàng)面有所控制需要進一步行“”,，但是這樣的情況手術失敗率很高，因為手術創(chuàng)面大,，腫瘤的根治要求需要切除足夠組織,，但是植皮需要保留足夠多的組織以利成功，我記得當時病人的一句話“醫(yī)生你大膽做吧,，我信任你,，謀事在人，成事在天,，就算失敗了也不怪你”,，后來手術成功了，可惜病人因經(jīng)濟原因及腫瘤復發(fā)最終放棄治療,，出院前對我千恩萬謝,，每次想起，都會讓我感嘆“現(xiàn)代醫(yī)學上還有很多需要攻克的難關啊”,。

另外,，在工作時還應經(jīng)常有一種“如臨深淵，如履薄冰”的感覺,，個人覺得這是一種面對病人最寶貴的生命而產(chǎn)生的責任感,，我們做手術，出一次意外或手術并發(fā)癥,，你也許認為這只是1%或1‰,，但對于具體的病人和家屬來說，那就是千真萬確的100%,，所以我們?nèi)魏螘r候也不能掉以輕心,、馬虎從事，因為你面對的是病人最寶貴的生命,。只有我們保持良好的工作作風才能做到苦盡甘來：“醫(yī)生是苦盡,，病人則是甘來”。

四,、勤學苦練,，不斷提高專業(yè)技術

工作以來,，本人深切的認識到一個合格的外科醫(yī)生除了應具備的以上的素質(zhì)外，豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術是做好外科醫(yī)生的前提,。xx年受醫(yī)院領導委派,，本人就讀于，師從于主任等,，并以優(yōu)異成績獲得.積極參加“”等國內(nèi)外及省地級組織的學術會議,、培訓班，聆聽著名專家學者的學術講座,，努力提高自身的業(yè)務水平,，不斷加強業(yè)務理論學習，并通過學習查看訂閱的業(yè)務雜志及書刊,，學習有關衛(wèi)生知識,，即時寫下相關的讀書筆記,，豐富了自己的理論知識,。

通過不斷的學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術及相關學科各項新進展，從而開闊了視野,，擴大了知識面,，始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，能熟練掌握診治及并發(fā)癥及合并癥處理,，熟練診治外,，如等。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,，一絲不茍的處理每一位病人，近xx年以來,，本人在診治過程中從無誤診誤治及差錯事故的發(fā)生,，工作成績得到病人、醫(yī)院領導,、同事的肯定,。

醫(yī)院年終工作總結個人 醫(yī)院年終工作總結個人護士篇四

隨著社會與經(jīng)濟的快速發(fā)展，衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入,，醫(yī)療體制改革正在全面推進,，醫(yī)療保險也在不斷地發(fā)展和完善，醫(yī)療服務體系,，保障體系及藥品供應體系都面臨巨大變革,。醫(yī)療費用不僅關系到人民群眾的切身利益，對于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義,，合理控制醫(yī)療費用,，是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。

只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點和落腳點，以病人為中心,，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務,，醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展。醫(yī)生不顧實際病情需要盲目開大處方,，大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德,，對于這種現(xiàn)象，衛(wèi)生行政管理部門是堅決制止的,，醫(yī)院領導也應采取多種有力措施來制止這種現(xiàn)象,。20xx年，藥劑科在院領導的正確領導以及其他各有關科室的協(xié)助配合下,，以較高的工作熱情和認真負責的態(tài)度,，順利完成了全年藥劑工作，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

1,、截止12月底,，全院共采購藥品5516421.20元，比去年同期增加32.3%,。全年藥庫共發(fā)生藥品5379566.80元,，比去年同期增加31.1%。在計劃藥品時做到心中有數(shù),，盡量做到既不缺藥而又少出現(xiàn)積壓過期,，從而減少醫(yī)院損失;在驗收藥品時，認真核對藥品名稱,，規(guī)格含量,、生產(chǎn)廠家、數(shù)量,、產(chǎn)品批號,、有效期以及藥品包裝有無破損，并按規(guī)定貯存養(yǎng)護和擺放;在采購過程中,，嚴格按藥品采購計劃,，認真核對，并由院領導先審批同意采購,，然后分批傳真計劃,，貨比三家，最后選擇一家質(zhì)量可靠,，價格便宜的供應商報財務科審核購進,。全年過期和報損藥品1208.00元，比去年同期減少0.8%,。

2,、一年來,，門診藥房調(diào)配處方3萬多張，由于大家態(tài)度好,，工作認真,，全年調(diào)配的處方，沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故,。全年門診藥房共發(fā)出藥品3167326.60元,，比去年同期增加16.5%，中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元,，比去年同期增加47.80%,。無人為的藥品霉爛，變質(zhì),，過期積壓等現(xiàn)象,。

3、在工作中,，科室同志團結協(xié)作,，愛崗敬業(yè)，發(fā)藥時認真耐心的交待病人如何使用,，使病人感受到滿意,。發(fā)現(xiàn)藥少及時寫領藥計劃補充藥品,，加強處方核對,，很少出現(xiàn)差錯，藥品出入庫使用微機管理并打印單據(jù),。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計,，打印并通知到各臨床科室。

4,、工作之余,，科室同志加強藥品管理，專業(yè)知識及醫(yī)院規(guī)章制度的學習,，端正服務態(tài)度,，樹立主人翁意識，愛崗敬業(yè)精神,，一年來沒有出現(xiàn)違法亂紀行為,，同時積極報考技術資格考試，現(xiàn)已有3人報名參加藥師考試,，力爭使藥劑科成為一個高層次,、專業(yè)化的藥劑隊伍。

1,、缺乏管理經(jīng)驗,，工作中存在一些不足,，如：藥品積壓、過期現(xiàn)象,。

2,、臨床科室與藥劑科的溝通，協(xié)調(diào)和配合不是很好,。

3,、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品,，從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期,。

1、進一步加強藥品管理,，堅持處方核對,，貴重藥品、清點管理,，登記制度,，加強藥品購進、驗收,、出入庫管理,。

2、加強供應商資質(zhì)審查和限制新藥的購進,。

3,、加強藥劑科人員的管理，加強與臨床科室的溝通,、協(xié)調(diào)和配合,，并且盡量減少藥品積壓過期。

醫(yī)院年終工作總結個人 醫(yī)院年終工作總結個人護士篇五

一,、根據(jù)院部文件精神,，認真學習《衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院評審標準》、《衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院評審實施細則》,、《衛(wèi)生部全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動20xx年工作方案》,、《衛(wèi)生部20xx年醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動方案》等。

1,、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用及實行單病種收費及積極開展臨床路徑管理工作,，大幅減少病人經(jīng)濟負擔，合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務,，通過加強科室管理,，藥品比例已大幅下降至30%以下，抗生素使用方面i類切口已如患者無其他特殊情況需使用或預防使用抗生素外已基本不使用抗生素，對于需使用抗生素的患者能嚴格按照抗生素使用的規(guī)范分級使用抗生素,。在血液制品使用方面能嚴格按照臨床用血規(guī)范進行使用積極避免無效輸血等情況出現(xiàn),。在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人切實得到實惠,，減輕了病人經(jīng)濟負擔,。

2、強化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務理念努力做好“三好一滿意”活動：在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫,，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,，與病人交朋友,，用病人的口為我科的微創(chuàng)手術做宣傳。采取病人信息反饋制度,，及時與出院病人進行溝通,，使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,，加強對科室成員的形勢教育,，增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,，樹立面向社會,、面向患者，主動找市場,、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,，增強科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務工作者整體形象,，即服務一流，技術精湛,，愛崗敬業(yè),，文明服務的白衣天使形象。

3,、合理用藥,、合理收費，切實減輕病人經(jīng)濟負擔：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,，還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面,。不僅要加強對藥品各種知識的學習，特別是毒副作用的學習,，還經(jīng)常與藥劑科醫(yī)生進行溝通,，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算,，用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務,，這也是我們外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度,，耐心細致的解釋病人提出的問題,，讓病人明明白白看病，明明白白花費,。

5,、以全體科務會的形式，加強科室管理,，用各種制度來管理科室,，加強三級查房制度及手術分級制度的的落實及專科專治,，加強術前,、術中、術后的查對及溝通,，強化使用特殊藥物和特殊檢查前的溝通以確?；颊叩闹闄嗉爸委煹陌踩?/p>

二,、業(yè)務方面

我科急癥多,，周轉(zhuǎn)快，病床使用率近80%,，較去年略升高,，出院人數(shù)與去年相比，今年1300余人,，較去年多200余人,，其原因與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務收入比去年增多,，毛收入今年?近千萬元,，去年近800萬元，較去年增長20%,。平均住院日9.03天,，順利完成醫(yī)院下達的各項指標。積極開展業(yè)務學習,，在三基培訓考核中合格率達100%,。科主任在醫(yī)療質(zhì)量上加強管理，使入,、出院符合率,、手術前后診斷符合率、甲級病案率,、基礎護理合格率等均高于院下達的指標,。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，發(fā)生率為0,。

積極開展單病種質(zhì)量與費用控制工作,。積極開展新技術、新業(yè)務：新技術,、新業(yè)務是科室發(fā)展的源泉,，也是科室生存的根本所在。如腹腔鏡在普外科的應用,，起得了很大的進步,，已成功開展腹腔鏡直結腸癌根治手術? 例，取得了很好的效果,，得到了廣大患者的好評,。在常規(guī)治療的基礎上，積極探索更利于病人接受的美觀手術,，得到了病人好評,。如小兒疝手術，采用經(jīng)腹小切口疝離斷及i類切口皮內(nèi)縫合等,。

三,、出勤方面

一年來，全科同志能出全勤,，經(jīng)常加班加點工作至深夜,。有急重癥病人時能隨時出現(xiàn)在病人身旁，積極配合醫(yī)院創(chuàng)“三甲”工作,、貴陽市創(chuàng)衛(wèi)工作,、少數(shù)民族運動會救護保障工作。

四,、不足之處

1.?？平ㄔO發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃不夠細化。結合本?？频那把貏討B(tài)，進一步制定詳細且具有前瞻性的?？瓢l(fā)展規(guī)劃,、目標。并對具體目標細化、分解,使微創(chuàng)手術治療我科疾病的范圍進一步擴大,。

2.?？品召|(zhì)量待進一步提高。在下一年度我們要積極改善服務態(tài)度,，優(yōu)化?？品樟鞒蹋岣叻召|(zhì)量,，進一步突出我科微創(chuàng)治療的優(yōu)勢,，并加大宣傳專科微創(chuàng)手術特色,，使門診量,、出院人數(shù)穩(wěn)步提高。

3.診療方案不夠完善,。將對已制定的常見病種及重點病種的診療方案進行定期優(yōu)化,，完善。積極開展對疑難病種的診療方案的制定工作,，發(fā)揮微創(chuàng)治療的優(yōu)勢,。

4.臨床路徑應用欠廣泛、深入,。我科室已制定常見病種的臨床路徑,，但在臨床中應用欠佳，特別是臨床路徑的初始開展階段,，由于對于政策及應用的掌握不夠熟悉開展的數(shù)量不多,，現(xiàn)已進行了臨床路徑的學習培訓工作，并在臨床工作中積極推廣應用,。

5.術后記錄書寫欠規(guī)范,。積極完善術后記錄等的書寫規(guī)范學習，在記錄中將手術時間,，術后注意事項等進行準確的書寫

6.醫(yī)生外出學習時間未達預定計劃,。由于上年度病房工作量明顯加大醫(yī)生工作量增加，醫(yī)生外出學習機會較少,，在本年度將按計劃增加學習機會,，以推廣新技術的應用。

7.臨床和科研工作結合不夠,。臨床工作中對科研認識不夠,，未將科研工作很好和臨床相結合，科內(nèi)將組織學習進一步加強科研思維,，增加科研成果及論文數(shù)量,，提高醫(yī)生科研水平,。

醫(yī)院年終工作總結個人 醫(yī)院年終工作總結個人護士篇六

在縣委、縣政府的正確領導和上級主管部門的關心和指導下,，我院緊緊圍繞全面建設和諧社會總目標,，嚴格按照《20__年度縣直單位綜治工作考評細則》內(nèi)容和要求，積極開展綜治工作,，強化安全措施,，建立長效管理機制，有效地防范和化解了社會各種矛盾所帶來的治安風險,，營造了良好的群眾就醫(yī)環(huán)境,，確保了一方平安。

一,、加強創(chuàng)新社會管理,，筑牢和諧穩(wěn)定根基。

加強醫(yī)院社會管理綜合治理工作,，是預防各種不安全因素的發(fā)生和確保單位穩(wěn)定的關鍵,，因此，我院成立了以院長為組長,，副院長任副組長,，職能科室主任為成員的社會管理綜合治理工作領導小組。由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性,，醫(yī)院均不能和大多數(shù)企事業(yè)單位一樣全員放假,，大量醫(yī)務人員和后勤保障人員需值守醫(yī)院，為病友提供診療和保障服務,。自20__年我院實行業(yè)務,、行政總值班制度以來，非辦公時間領導班子和醫(yī)務部,、職能科室主任在處置突發(fā)事件,，進行人員調(diào)配，溝通信息聯(lián)系,，決定特殊措施等,，取得了滿意的效果。并且,，每逢重大節(jié)假日時,，院領導班子及職能科室主任輪流值班并進行行政大查房，對發(fā)現(xiàn)的問題進行認真分析,，并在院長辦公會,、綜治領導小組會上研究解決辦法，及時整改落實到位,。

二,、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，規(guī)范醫(yī)護人員從醫(yī)行為,。

為增強職工的防范意識,，充分發(fā)揮醫(yī)院宣傳工具和陣地的作用，醫(yī)院利用各種院內(nèi)會議進行綜治安全防范教育,，如利用院報,、宣傳橫幅、黑板報,、宣傳櫥窗、錄像等形式，宣傳學習《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》,、《法律干部知識讀本》,、“xx普法”等內(nèi)容，切實提高全院職工學法的自覺性,，形成遵紀守法,、安全規(guī)范的良好氛圍。同時,，加大典型選樹力度,，開展“先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、十佳醫(yī)生,、十佳護士”等評選活動，激發(fā)全院醫(yī)護人員立足本職崗位“學先進,、正醫(yī)德,、樹醫(yī)風”的正能量。

始終把加強醫(yī)德醫(yī)風建設擺在突出位置,，結合醫(yī)院工作實際,，組織反腐倡廉、預防職務犯罪,、抗生素合理使用專題講座,，教育引導醫(yī)護人員樹立“一切以病人為中心”的服務意識。強化責任追究制度,，建立健全醫(yī)德醫(yī)風考評機制,，并納入醫(yī)院綜合目標考核，與年度考評,、職稱申報,、崗位聘任、評定先進,、績效考核等直接掛鉤,，規(guī)范醫(yī)護人員的從醫(yī)行為,。

三、改善醫(yī)療服務環(huán)境,、保障群眾就醫(yī)安全,。

在環(huán)境治理過程中，醫(yī)院始終堅持“一切為了病人,，為了病人的一切”宗旨,。今年，醫(yī)院把門診樓進行壓縮改造,，按照專業(yè)分類,，讓老百姓能夠很簡單地判斷到哪個科室看病，不走彎路,，而且還會得到合理科學的治療,。

充分發(fā)揮公安機關主力軍作用，堅持做到第一時間報案,，第一時間趕到現(xiàn)場,，第一時間控制事態(tài)發(fā)展，第一時間全面了解事件情況,，第一時間及時準確報告領導,，為領導科學及時決策提供詳實依據(jù)。主動引導當事人通過合法途徑解決,，同時找準矛盾點,，積極協(xié)調(diào)，幫助當事人解決困難,，盡量減少矛盾對抗,，確保事件“和平”解決。對事件的策劃者,、煽動者,、操縱者以及借機斂財?shù)倪`法犯罪人員，堅持依法查處,，從快打擊,，堅決打消其“以鬧取利”心理。

四,、鞏固綜合治理成果,，打造群眾滿意醫(yī)院。

在重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理工作中,，我院對“120”急救中心進行科學化,、規(guī)范化整合，又新購置救護車兩臺,、手術床,、除顫儀,、監(jiān)護儀等先進急救儀器，強化了綠色通道管理,，增加了醫(yī)護人員配備,，優(yōu)化了搶救和轉(zhuǎn)診流程，實現(xiàn)無縫隙對接服務,，做到有警必接,、有患必救,，確保社會穩(wěn)定,。

醫(yī)院按照縣綜治辦關于縣直單位及自管小區(qū)視頻監(jiān)控和物業(yè)管理的統(tǒng)一安排部署，添置了兩套視頻監(jiān)控系統(tǒng),，醫(yī)療區(qū),、宿舍區(qū)、停車場也加裝了28個視頻探頭,，全院各重點部位共63個探頭;

繼續(xù)強化平安醫(yī)院建設,，科學抓好手足口、h1n1禽流感等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置工作,。大力開展“平安醫(yī)院,、平安小區(qū)、平安樓棟”宣傳教育活動,，全面提高干部職工平安意識,，增強平安責任感，形成人人參與,，人人支持,，人人共享的良好格局。

近年來,，我院在基礎建設,、環(huán)境建設、設備投入等方面發(fā)生了明顯改變,，服務質(zhì)量,、水平也有了顯著提升。目前,，全院廣大干部職工正以飽滿的激情,，認真貫徹落實黨的會議精神，扎實推進等級醫(yī)院評審,、重點學科建設,、人才培養(yǎng)引進等重點工作的開展，為構建和諧健康醫(yī)院而不懈努力,。

醫(yī)院年終工作總結個人 醫(yī)院年終工作總結個人護士篇七

在人們感嘆衛(wèi)生系統(tǒng)一些單位和個人醫(yī)德滑坡,、醫(yī)風不正的時候,，惠僑科之所以能夠成為一方“凈土”……

我院惠僑科于1979年成立，是全軍創(chuàng)辦最早的對外開放的綜合性醫(yī)療科室,。1995年,，成為全 軍惟一的涉外醫(yī)療中心。現(xiàn)有床位400張,，工作人員200余名,，相當于一個中等醫(yī)院的規(guī)模。 20年來,，惠僑醫(yī)院先后收治了來自70個國家和地區(qū)的5萬余名患者,，沒有出現(xiàn)任何政治、經(jīng) 濟問題和醫(yī)療差錯,、事故,，取得了良好的社會效益，贏得了廣大患者的信賴;先后三次榮立 集體二等功,，兩次榮立集體三等功,。多次被廣東省和廣州市評為文明服務先進單位和精神文 明建設先進單位。在1987年的全軍英模代表大會上,，惠僑科被譽為“衛(wèi)生界南京路上好八連 ”,、“傳播社會主義精神文明的窗口”、“新時期社會主義醫(yī)德醫(yī)風建設的一面旗幟”,。19 95年3月,，____簽署命令，授予惠僑科“模范醫(yī)療惠僑科”榮譽稱號,，并題 詞勉勵：“救死扶傷,，無私奉獻，艱苦奮斗,，永葆本色,。”

近年來,，在人們感嘆衛(wèi)生系統(tǒng)一些單位和個人醫(yī)德滑坡,、醫(yī)風不正的時候，惠僑科之所以能 夠成為一方“凈土”,，主要是院黨委不斷加強該科以醫(yī)德醫(yī)風為主要內(nèi)容的精神文明建設,。 我們的主要做法如下：

把醫(yī)德醫(yī)風建設真正落到實處

隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展，醫(yī)療系統(tǒng)的精神文明建設遇到了前所未有的 挑戰(zhàn)和考驗,。人們不僅抱怨“看病就醫(yī)難”,，而且對那些態(tài)度生硬，吃、拿,、卡,、要等醫(yī)風 不正、醫(yī)德不好的現(xiàn)象表示了強烈不滿,。我們通過調(diào)查分析認為,，惠僑科總的來說醫(yī)德醫(yī)風 是好的，但仍存在一些不良現(xiàn)象和苗頭,。為此,，我們把搞好醫(yī)德醫(yī)風教育作為惠僑科全面建 設中的基礎工程，堅持不懈地抓實抓好,。

——實施醫(yī)學倫理教育,，增強做合格醫(yī)務工作者的使命感。針對一些同志醫(yī)學倫理學知識不 足,、醫(yī)德理論欠缺的實際,，我們發(fā)動大家收集整理古今中外有關醫(yī)德醫(yī)風的名言，組織大家 逐條學習;請德高望重的老專家介紹中外醫(yī)德的起源和發(fā)展,，宣講醫(yī)務工作者的職業(yè)特點和 職業(yè)規(guī)范。介紹自己在長期的實踐中進行醫(yī)德修養(yǎng)的體會;開展重溫“從醫(yī)誓言”和回顧“ 穿上白大褂的第一天”活動,，使大家自覺做合格的醫(yī)務工作者,。

——實施宗旨教育，增強全心全意為患者服務的責任感,。我們重點引導大家弄清社會主義市 場經(jīng)濟條件下的醫(yī)患關系,，使大家認識到，在醫(yī)療服務領域,，病人處于被動地位,，醫(yī)務人員 處于主動地位;必須切實糾正和克服市場經(jīng)濟就不能講全心全意為人民服務的錯誤思想，樹 立效益與宗旨相統(tǒng)一的醫(yī)德觀,，牢記全心全意為人民服務的宗旨,，讓老百姓看得上病、看得 起病,、看得好病,。

——實施傳統(tǒng)教育，增強職業(yè)自豪感,。我們經(jīng)常組織醫(yī)務人員講傳統(tǒng),、憶傳統(tǒng)，使大家懂得 ,，救死扶傷,，實行革命的人道主義、對工作極端負責任，對傷病員極端熱忱,，對技術精益求 精,，面向部隊、面向基層,，為兵服務,，艱苦奮斗，無私奉獻,，正是具有我軍衛(wèi)生工作特色的 醫(yī)德醫(yī)風,，是我軍衛(wèi)生工作光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風的集中體現(xiàn)。作為醫(yī)務工作者,，應該為所從 事的職業(yè)感到自豪,，珍惜廣大患者的信任。

——實施“窗口”教育,，增強文明行醫(yī),、廉潔行醫(yī)的緊迫感。我們從衛(wèi)生行業(yè)作為社會主義 精神文明建設的“窗口”的地位和特點出發(fā),，對照《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范》,，不間斷地組織醫(yī) 務人員開展“四查四看”的揭短亮丑活動，即查服務思想,，看全心全意為患者服務的宗旨樹 得牢不牢;查服務技術,，看是否精益求精;查服務態(tài)度，看有無生,、冷,、硬、頂現(xiàn)象,，查服 務態(tài)度,，看有無以醫(yī)謀私、吃請受禮現(xiàn)象,。將查出的問題及時處理并向全體人員通報,。同時 ，開展“微笑在病房”,，“假如我是病人”,，“讓白求恩、趙雪芳精神在醫(yī)護崗位上閃光” 等活動,，不斷提高文明行醫(yī),、廉潔行醫(yī)的自覺性。

通過醫(yī)德醫(yī)風教育,，惠僑科醫(yī)務人員的精神面貌發(fā)生了很大變化,，好人好事層出不窮。該科 常年危重病人多、手術病人多,、臥床病人多,，在“一切為病人”的口號下，大家超負荷工作 ,，毫無怨言,。為了照顧危重病人，有的醫(yī)生護士連續(xù)上幾十個夜班,。家住院外的同志,，有時 為了搶救危重病人，半夜打出租車也要趕到醫(yī)院,。對患者,，不論是有錢的老板，還是窮困的 打工仔,，一視同仁,。有的在護理精神病人時，無端受到打罵,，依然面帶微笑,，勸慰、關心病 人,。有的病人經(jīng)濟上有困難,，醫(yī)務人員就慷慨解囊。據(jù)統(tǒng)計,，20年來，工作人員共向病人捐 款13萬元,。大家身在都市,，心系基層。廣州軍區(qū)某特種兵大隊的指戰(zhàn)員訓練強度大,，患腰腿 痛的多,，由于遠離城鎮(zhèn)，看病不方便,?；輧S科醫(yī)務人員自己組織起來，利用周末時間,，為他 們送醫(yī)送藥,。被__授予“喀喇昆侖模范醫(yī)療站”榮譽稱號的蘭州軍區(qū)三十營房醫(yī)療站 ，是全軍條件最艱苦的醫(yī)療站之一,。1996年,，惠僑科組織醫(yī)療隊，克服重重困難，與該站的 醫(yī)護人員一起登上海拔5800米的全軍最高哨卡——“神仙灣鋼鐵哨卡”,，為官兵查體看病,。 有的高山反應暈倒了，醒來后又投入工作,，使哨卡的官兵深受感動,。

推行強有力的監(jiān)控機制

加強醫(yī)德醫(yī)風建設，既要加強思想教育,，又要有嚴格合理的規(guī)章制度的保證,。這些年來，我 們推行并依靠三個有效的監(jiān)控機制,，使惠僑科的醫(yī)德醫(yī)風建設逐步走上制度化,、規(guī)范化的軌道。

靠健全的約束機制規(guī)范形象,。針對改革開放和市場經(jīng)濟條件下職業(yè)道德方面出現(xiàn)的新情況和 糾正行業(yè)不正之風的要求,，我們引導惠僑科廣泛討論，獻計獻策,，制定了以“十要八不準” 為核心的職業(yè)道德規(guī)范和文明行醫(yī)實施細則,，并力求體現(xiàn)“三性”：一是系統(tǒng)性。對臨床醫(yī) 療科室和醫(yī)技輔助科室,，都規(guī)定了相應的優(yōu)質(zhì)服務措施;對醫(yī)生,、護士和護理員，也制定了 廉潔行醫(yī)守則,。二是具體性,，盡量細化量化有關規(guī)定。如關于禁止收受紅包問題,，規(guī)定收受 紅包100元以下者,，通報批評，扣發(fā)勞務補貼3個月;金額超過100元給予行政警告處分,，扣 發(fā)勞務補貼6個月;凡以醫(yī)謀私,，向病人暗示、索要紅包者,，則加倍處罰,。三是可操作性。 制定了易于實施的考評標準和考評辦法,，把科室和個人醫(yī)德醫(yī)風的表現(xiàn)按照100分的目標,， 分為“好、較好,、一般,、較差,、差”五等，逐條考評,，綜合打分,。

靠嚴格的監(jiān)督機制維護形象。主要做到“三個結合”：一是黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結合,。我們 指導惠僑科黨總支把醫(yī)德醫(yī)風建設作為黨總支,、支部建設的目標管理之一，幫助其制定了《 黨員干部廉政建設的20條規(guī)定》;把醫(yī)德醫(yī)風建設作為黨內(nèi)民主生活會的主要內(nèi)容,，黨總支 堅持每季度,、黨支部堅持每月進行一次對照檢查;發(fā)動黨外群眾評議打分，提出批評意見,， 促使黨員醫(yī)務工作者帶頭廉潔行醫(yī),。二是領導監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結合。一方面,，醫(yī)院和惠僑 科領導每周查房一次,，并分別到科室參加黨支部大會、黨小組生活會,，了解情況;另一方面 ,，每月召開一次醫(yī)德醫(yī)風形勢分析會，在門診部,、住院事務處設立舉報箱,、舉報電話，定期 召開傷病員座談會,，發(fā)放“住院病人問卷調(diào)查表”,，多方面、多渠道聽取病人的意見,。三是 院內(nèi)監(jiān)督與院外社會化監(jiān)督相結合,。在搞好院內(nèi)監(jiān)督的同時，建立了社會化監(jiān)督網(wǎng)絡,，先后 聘請新聞記者、駐地政府工作人員,、有醫(yī)療合同的企業(yè)職工,、離退休人員等各方面、各階層 的代表53人做監(jiān)督員,，請他們定期填寫“監(jiān)督評議卡”,，適時召開監(jiān)督員座談會，使監(jiān)督工 作實打?qū)崱?/p>

靠有效的獎懲機制完善形象,。我們把醫(yī)德醫(yī)風的表現(xiàn)作為評先創(chuàng)優(yōu)的重要內(nèi)容,，作為晉職晉 級和立功受獎的重要條件,，作為超額勞務補貼發(fā)放的重要依據(jù)，并堅決實行醫(yī)德醫(yī)風“一票 否決制”,。先后對3起違反規(guī)定收受紅包,、接受禮物的事件進行了嚴肅查處，分別給予罰款 ,、延緩晉級和通報批評,，收到了“處理一件、教育一片”的效果,。

強有力的監(jiān)控機制,，促進和保證了惠僑科一流的服務。許多患者以當?shù)刈钇毡榈馁浰投Y品,、 紅包等方式,，表達真誠的謝意，但都被醫(yī)務人員婉言謝絕,。有的實的推辭不了,，收下后馬上 交給組織處理。20年來,，工作人員上交紅包30多萬,，金項鏈、金戒指等物品__余件,。有一 位入住惠僑科的患者,，不相信這里不收紅包。出院前,，她試探性地給教授,、經(jīng)治醫(yī)生、護士 ,、衛(wèi)生員5人各送了一個紅包,。但都原封不動地退還給她。她以為送的錢太少,，索性又加倍 送去,，還是無一人收下。她感嘆地說：“我算服了”,。泰國《新中原報》曾連載長篇通訊,， 稱贊惠僑科“改革開放多年，但歪風沒有刮到這里……”

建立適應新形勢和醫(yī)德醫(yī)風要求的激勵模式

在醫(yī)德醫(yī)風建設中,，教育是基礎,，監(jiān)控機制是保證，而激勵模式也是不可缺少的動力 ,。這些年來,，我們針對人們利益觀上的新變化,，不斷拓寬思路，建立了適應醫(yī)德醫(yī)風內(nèi)在要 求的激勵模式,。

醫(yī)院年終工作總結個人 醫(yī)院年終工作總結個人護士篇八

為了鞏固我院愛嬰醫(yī)院成果,，規(guī)范愛嬰醫(yī)院管理，進一步完善各種制度,，提高母乳喂養(yǎng)率,，根據(jù)國家衛(wèi)計委《愛嬰醫(yī)院監(jiān)督管理指南》和《愛嬰醫(yī)院管理工作規(guī)范》及結合《湖南省愛嬰醫(yī)院評估內(nèi)容與評分標準》與我院實際情況，制定如下工作規(guī)劃：

一,、指導思想：

建立一切以“愛母,、愛嬰”為中心的服務思想，堅決貫徹落實“雙十條”,。

二,、總體目標：

鞏固愛嬰醫(yī)院成果，創(chuàng)建“母嬰平安醫(yī)院”,。

三,、具體措施：

(一)完善鞏固愛嬰醫(yī)院的領導機構

為了保障愛嬰醫(yī)院工作扎實有序地開展。經(jīng)醫(yī)院院委會研究決定繼續(xù)由劉勇院長擔任愛嬰醫(yī)院管理工作領導小組組長,，愛嬰醫(yī)院辦公室,、愛嬰醫(yī)院技術指導小組的人員進行相應地調(diào)整并制定相關的工作職責。

(二)加強愛嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理

1,、加強產(chǎn)科,、新生兒科等各項工作的落實，堅持工作人員持證上崗(必須持有母嬰保健證和執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)護士證),，杜絕無證上崗。落實好三級醫(yī)師查房制度，抓好病歷質(zhì)量,。嚴格掌握剖宮產(chǎn)指征，降低剖宮產(chǎn)率,，加強危重病人及新生兒窒息相關知識的培訓,，定期檢查搶救設備使其處于良好的備用狀態(tài)，配齊

各種搶救藥品，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。

2,、爭取落實好“五個堅持”、“一個提高”,、“一個降低”：

“五個堅持”：堅持好早接觸、早吸吮,、早開奶;堅持母嬰同室;堅持對醫(yī)務人員進行培訓及對孕,、產(chǎn)婦開展健康教育;不準在醫(yī)院接受奶粉商的饋贈，不準在醫(yī)院范圍內(nèi)張貼嬰兒奶粉廣告和使用宣傳代乳品的物品,。

“一個提高”：提高住院期間及出生后6個月的母乳喂養(yǎng)率,。

“一個降低”：逐年降低剖宮產(chǎn)率,。

3,、加強產(chǎn)房、新生兒科病房的感染控制：

設置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房,，嚴格實行消毒隔離制度,，嚴格控制入產(chǎn)房人數(shù),，對隔離孕婦按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒;新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒與管理;對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,，使用一次性用品，淋浴完畢進行紫外線空氣消毒,。

4,、加強產(chǎn)前門診工作及孕婦學校的建設

(1)產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔，為孕,、產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)的健康教育,，要求工作人員做好母乳喂養(yǎng)知識宣傳，新來院經(jīng)過產(chǎn)前檢查的孕婦在孕32周后必須接受2次以上有關母乳喂養(yǎng)知識的咨詢,，由產(chǎn)科門診組負責并落實,。

(2)深化門診工作，對問題__進行有效的指導并落實糾正措施,，確保分娩后母乳喂養(yǎng)能順利實施,。

(3)繼續(xù)落實好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,，開通__，對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題給予及時指導,。

(4)做好__的咨詢監(jiān)測工作,，預防母嬰傳播。

(5)加強孕婦學校工作,，孕婦學校環(huán)境溫馨舒適,，努力拓寬授課內(nèi)容，根據(jù)孕前期,、孕中期,、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒期的特點與保健教育知識,，每月28日授大課一次,，滾動循環(huán)，并做好登記,。

(三)加強母乳喂養(yǎng)措施的落實

1,、大力宣傳母乳喂養(yǎng)的好處，將母乳喂養(yǎng)的好處制成宣傳資料,，圖片及電教片融入日常生活中,，使之通俗易懂，易于推廣落實,。

2,、在硬件建設上予以高度支持，完善配奶間,，添置電冰箱,、微波爐及教學用的娃娃及__模型。

3,、認真落實愛嬰醫(yī)院的相關制度：如《促進母乳喂養(yǎng)成功的十條措施》《國際母乳代用品銷售手則》及本院的《母乳喂養(yǎng)規(guī)定》等,。

4、制定母乳喂養(yǎng)復訓和培訓計劃：

(1)產(chǎn)科,、兒科在職人員每年完成3小時以上有關母乳喂養(yǎng)知識的復訓,。

(2)重點科室(產(chǎn)科、新生兒科)在完成醫(yī)院8小時以上的培訓外,，由各科技術指導組再行強化技能培訓;

(3)產(chǎn)科,、兒科新上崗醫(yī)護人員由科主任、護士長講課,，時間不少于18小時;

(4)其他科室科室新上崗人員及進修,、實習生的培訓時間由醫(yī)務科、護理部安排,，時間不少于8小時;

(5)在完成普訓和重點培訓后,，進行考試考核,，成績與科室獎金掛鉤，合格者方能上崗,。

5,、產(chǎn)嬰?yún)^(qū)每日進行母乳喂養(yǎng)公休座談會一次，責任護士指導每個產(chǎn)婦掌握正確的哺乳技巧,。內(nèi)容：講課,、放錄像、發(fā)宣傳小冊子,、角色扮演,、個別咨詢。

6,、將有關愛嬰醫(yī)院管理相關規(guī)定或母乳喂養(yǎng)知識納入產(chǎn)科,、新生兒科的入院告知書、護理常規(guī),、護理記錄,、崗位職責、環(huán)節(jié)質(zhì)控,、健康宣教等內(nèi)容中,。

7、有專人負責隨訪工作,，設24小時服務(電話),，承擔母乳喂養(yǎng)知識的咨詢工作并做好記錄。

8,、制定有關母乳喂養(yǎng)工作的各項工作常規(guī)和制度，重點科室(產(chǎn)科,、新生兒科)人員要求掌握并按照制度與常規(guī)實施,，護理部隨機抽查，并做好記錄,。

9,、積極開展新生兒疾病篩查和聽力篩查，篩查率達規(guī)定要求,。

10,、及時更新母乳喂養(yǎng)的知識，在婦產(chǎn)科,、兒科門診,、產(chǎn)科、兒科病房張貼“雙十條”及醫(yī)院母乳喂養(yǎng)的措施宣傳標語,、版畫等,，打印有關母乳喂養(yǎng)知識的健康教育處方發(fā)放給孕,、產(chǎn)婦。

11,、制定有效的監(jiān)督評價機制,，實行獎懲分明，愛嬰醫(yī)院管理領導小組不定期進行督導檢查,，提出整改措施并組織落實,。

(四)產(chǎn)房增設導樂式分娩、嬰兒撫觸,、嬰兒游泳,、開展早吸吮，嬰兒隨母親在產(chǎn)房觀察2小時后同步進入母嬰同室,，由護理部產(chǎn)房技術指導組負責,。

(五)在接受上級復核的基礎上進一步完善各項工作，隨時準備接受上級愛嬰醫(yī)院復核,。

醫(yī)院年終工作總結個人 醫(yī)院年終工作總結個人護士篇九

20__年度,，財務科在省廳規(guī)劃財務處的業(yè)務指導下，在醫(yī)院黨委班子的正確領導和支持下,，在相關科室的大力配合下,，經(jīng)過財務科全體人員的共同努力，較好的完成了20__年度財務工作?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一,、認真做好日常財務工作。

財務科的日常工作較繁瑣,，我科人員能夠根據(jù)輕重緩急妥善處理各項工作,，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的資金支持和保障，滿足了各部門對財務科的工作要求,。能夠做到日常工作有條不紊,、條理清晰、賬實相符,。從日常收款到資金支付,，從原始發(fā)票的取得到填制幾張憑證，從憑證的裝訂和保存到會計報表的編制,，都逐步達到了規(guī)范化,、標準化，使我院會計基礎工作得到了進一步加強,。

門診,、住院處作為我院的醫(yī)療收費窗口，全年收款2500余萬元,，代付醫(yī)保農(nóng)合及低保報銷1400余萬元,，總共收付款金額達3900余萬元,，未發(fā)生意外差錯，未收到患者不滿意投訴,。

二,、20__年財務決算準備工作。

財務決算工作是一項復雜而又緊迫的工作任務,。財務科在人員少,、任務急的條件下，全體財務人員加班加點,，周末不休息,，積極做好了財務決算準備工作，由于我院領導對財務管理的重視,，在日常工作中自上而下的嚴格財務管理,，全年預決算基本持平。

三,、編制20__年財政預算工作

20__年9月,，根據(jù)財政廳統(tǒng)一要求，編報20__年財政預算,。為了預算編制準確,，財務科逐條核對人員工資信息，核對單位基礎信息,，并提供我院的編制手冊,、車輛信息、取暖費發(fā)票,、社保繳費收據(jù),、新增人員錄用手續(xù)及工資審批表。對專項預算,，財務科及時溝通總務科器械科等相關部門,，形成專項申報材料，并逐項錄入省財政預算管理系統(tǒng),，上報省財政廳預算編審中心。為我院明年的運行發(fā)展,，提供了有力的資金保障,。

四、加強往來資金管理

因我院為職工醫(yī)保,、居民醫(yī)保,、新農(nóng)合、低保定點醫(yī)院,、傷殘軍人定點核算單位,，加之日常采購等工作需要,，個人及單位往來款項較多。財務科對往來款項進行了重點核對,，對多年的陳舊欠款進行追查對賬,，并及時和經(jīng)辦人溝通核對，理清債權債務關系,，并督促經(jīng)辦人清理了大部分往來欠款,。全年收回往來資金2600萬元。截止12月末有職工,、醫(yī)保,、農(nóng)合、低保等墊付應收款443萬元,。較20__年末應收款621萬元,，減少178萬元。

五,、事業(yè)單位公車改革工作

20__年7月份,，吉林省直非參公事業(yè)單位車改工作開始。財務科作為我院車改的牽頭部門積極配合車改工作,，研究制定了我院的車改實施方案,，上報省廳后得到省廳的批復認可。隨即著手展開我院車改工作,，在院辦劉志明的配合下對我院車輛及司機信息進行核實登記,，對車改節(jié)支率進行測算，配合涉改車輛進行封存等工作?，F(xiàn)各項工作都得以順利進行,。

六、機構改革國有資產(chǎn)清查管理工作

10月份,，我院收到省廳轉(zhuǎn)發(fā)的《關于加強機構改革中國有資產(chǎn)管理有關問題的通知》,，要求對涉改部門和單位擬移交資產(chǎn)、保留資產(chǎn)等情況進行全面清查核對,、登記造冊及時辦理資產(chǎn)移交手續(xù),。財務科根據(jù)通知要求，積極組織清查資產(chǎn),，通知各科室欠款人員及時償還欠款,，清理往來。核對庫存現(xiàn)金,、銀行存款資金,，確保賬實相符賬賬相符，為機構改革順利進行做好前期準備工作。

七,、會計核算平行記實施準備工作

根據(jù)《國務院關于批轉(zhuǎn)財政部權責發(fā)生制政府綜合財務報告制度改革方案的通知》要求,，從20__年1月1日起在全國行政事業(yè)單位中執(zhí)行平行記賬法，即按照權責發(fā)生制,、收付實現(xiàn)制分別記賬,。今年9月份經(jīng)省廳轉(zhuǎn)換培訓后，我科人員即著手實施準備工作：

1,、開展資產(chǎn)清查工作,，如實反映各類資產(chǎn)負債狀況，為規(guī)范初始確認和后續(xù)計量奠定基礎,。

2,、開展新舊會計制度銜接準備工作，進一步規(guī)范各項會計基礎工作,，提前做好科目轉(zhuǎn)換與財務調(diào)整,，確保新舊會計制度的順利銜接和平穩(wěn)過度。

八,、加強財務人員專業(yè)培訓

財務科人員結構較年輕,。在努力專研業(yè)務，不斷積累工作經(jīng)驗的條件下,，鼓勵科室人員自學專業(yè)知識,，參加財務專業(yè)職稱統(tǒng)一考試。同時積極參加省財政廳組織的業(yè)務培訓班,，對重點學習內(nèi)容,，又派出2名同志參加專業(yè)機構組織的培訓。通過自學及院外培訓,，極大提高了我科財務人員的整體業(yè)務水平,，財務工作也得到了顯著提高。

20__年的財務工作是在緊張忙碌中完成的,，由于財務科新參加工作人員較多,，工作經(jīng)驗欠缺，財務工作還有很多不足之處,，需要在今后的工作中加強,。

20__年重點完成以下工作：

1、嚴格采購管理,，加強預算申請支出制度,。

2、加強實物管理,，定期盤點,，資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及時辦理手續(xù)。

3,、加強往來資金管理,，及時清理往來欠款。

4,、組織財務人員業(yè)務學習,，提高業(yè)務水平。

5,、及時完成上級分配的臨時工作任務,。

醫(yī)院年終工作總結個人 醫(yī)院年終工作總結個人護士篇十

隨著20xx年的臨近，我們即將惜別令人難忘的20xx,。在這一年中,，我們5樓全體護理人員在醫(yī)院各級領導的帶領和其它各姐妹科室的支持和幫助下，我科護士齊心協(xié)力,，工作積極主動,，不斷解放思想，更新觀念,，樹立高度的事業(yè)心和責任心,，結合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務實,，踏實苦干，較好地完成了本科室的各項工作任務,，取得了較好的成績,，為了總結過去經(jīng)驗教訓，為新一年的工作奠定基礎,，現(xiàn)總結如下：

一,， 在過去一年中，我們科室總共接受住院病人3000多人次,，檢驗抽血10000多人次,，靜脈輸液10000多人次，肌注皮試8000多人次,。在接待病人數(shù)量增加的同時,，我們不忘服務質(zhì)量，由于人手稍顯不足,，我們科室的護士們個個任勞任怨,，不記名利，經(jīng)常加班加點,，做到忙而不亂,。是他們的無私奉獻保證了科室工作的順利進行和快速發(fā)展,。 在這一年中，我們做到了和病人以及家屬“零”投訴,，“零”爭吵,，醫(yī)療事故“零”發(fā)生，輸液反應“零”出現(xiàn),，真正做到了數(shù)量和質(zhì)量的雙增加,。

二， 20xx年,，我們?nèi)迫藛T認真學習醫(yī)院各級領導會議和講話的內(nèi)容和精神,，堅決落實醫(yī)院下達的各種文件，樹立了正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，堅持“一切為病員服務”的理念,，加強醫(yī)患溝通,，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評,，堅決抵制藥品購銷中的不正之風,，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生,。

三,， 全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格,，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持,，互相理解,，科工作人員分工明確，各司其職,，各負其責,，團結務實，克服人手少,、任務重的狀況,，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,，并高質(zhì)量完成各種軟件,、臺帳的整理工作，認真學習崗位職責,、核心制度,，并嚴格按照職責,、制度的要求工作，認真學習“三基”并開展崗位練兵,，做到嚴格要求,、嚴謹作風、嚴密組織,。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥,、合理收費,、服務到人，較好地完成了領導交辦的各項工作任務,。

四,， 積極運用新技術，鑒于picc置管術具有操作簡便,、患者痛苦小,、活動不受限制、藥物起效快,、減輕護士的工作量等特點,，今年我們科室加大了對picc置管的推廣和運用，同時,，為了防止出現(xiàn)置管后護理不當而影響置管的繼續(xù)使用,，以及給患者造成不必要的痛苦和經(jīng)濟損失，我科室多次組織學習picc置管及護理的相關知識,，總結臨床經(jīng)驗,，切實讓新技術給病人帶來真真切切的方便和實惠，這一年來,，我科室共為病人進行picc置管十余例,，并達到了醫(yī)患雙方都相當滿意的效果。

五,， 在過去的一年中,，我們加強了所有護士的理論學習。在護士職業(yè)考試中,，我科室有5名護士拿到了護士職業(yè)資格證書,。同時，我們還在業(yè)務技能方面加強年輕護士的培訓,，經(jīng)常利用中午午休時間進行技能訓練,，通過這種學習與交流，使她們在輕松愉快的環(huán)境中逐漸成熟,，成為了業(yè)務能手,。另外,，醫(yī)院派我科人員走出院門，到安徽省立醫(yī)院進行業(yè)務學習和交流,，緊隨發(fā)展前沿,。 除了這些以外，我們還積極參加醫(yī)院組織的各項集體活動,，踴躍編排節(jié)目參加醫(yī)院的各項活動和晚會,，在這些聚會和活動中，我們?nèi)w人員深切地感受到了集體的溫暖和和諧,。

總結過去,，成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿,但都已悄悄落下, 在品味成功的同時,，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒;在人性化護理方面，我們還要多加探索,，真正深入病患內(nèi)心;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白,。

展望未來,，我們不能為已經(jīng)取得的成績驕傲自滿，更不應該為我們的不足之處暗自神傷,，我們更應該自勵自勉,，再接再勵。每次當我走在醫(yī)院門口,，看到我們醫(yī)院新建的大樓即將竣工時,，內(nèi)心深處有種由衷的自豪悄然升起，每每此時,，我就更加堅定了未來工作必勝的信心,，更對我們醫(yī)院未來的發(fā)展充滿了信心和自豪!

醫(yī)院年終工作總結個人 醫(yī)院年終工作總結個人護士篇十一

一、大力弘揚“作風嚴謹,、追求完美”的醫(yī)院精神

堅持“以人為本”的核心理念,，遵守“大醫(yī)精誠、精誠濟世”的行為準則,，積極培育健康向上的醫(yī)院文化,。

1、進一步加強醫(yī)院文化理念教育,。文化理念建設與優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務得到有效結合,，采取醫(yī)院集中培訓與科室培訓學習相結合，科室每季度組織一次以提高文化素養(yǎng)為內(nèi)容的知識學習,，深刻領會醫(yī)院文化內(nèi)涵,，學習報刊雜志刊登的優(yōu)秀文化理念文章,，引領職工健康向上的世界觀、人生觀和價值觀,，激發(fā)愛崗敬業(yè),、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的工作精神,。

2,、逐步完善醫(yī)院文化制度建設。按照“思想導航,、制度規(guī)范”的文化建設思路,，醫(yī)院印發(fā)了《人性化服務考參考手冊》，規(guī)范了職工的行為標準,，有效的提升了職工的行為意識。不斷完善醫(yī)院各項管理制度和獎懲措施,，尤其在行風建設,、思想道德建設、優(yōu)質(zhì)服務,、勞動紀律等方面加大了獎懲力度,，牢記醫(yī)院院訓“崇尚先進、鞭撻丑惡”,，牢記“大醫(yī)精誠,、精誠濟世”的行為準則，對慢待患者的職工給予了嚴厲思想教育及相關懲罰,，增強全體職工對規(guī)章制度的執(zhí)行力,。

二、繼續(xù)加強硬件建設促進醫(yī)院良好發(fā)展

任院長為首的新一任領導班子通過,，上跑資金,、自籌資金。改擴建了供應室,、中藥房,、檢驗室、洗衣房,、配電室,，配置按照了高標準的醫(yī)用電梯;高標準接建、裝修老病房樓道提高了病房標準,。引進了腹腔鏡,、彩超、800ma日本島津光機,、電子胃鏡,、呼吸機,、口腔科綜合治療臺、耳鼻喉科綜合治療臺,、大型中醫(yī)康復理療設備,。這些先進醫(yī)療設備的購進，為醫(yī)院的發(fā)展打下了堅實的基礎,，為診斷,、治療疑難疾病創(chuàng)造了良好條件使醫(yī)院的醫(yī)療技術水平躍上了新的臺階。為保障設備擴容帶來的電量增大,，購進了大功率發(fā)電機,，改造了多年老化危險重重的用電網(wǎng)。修建了40個停車位的后院停車場,。干凈,、寬敞、明亮的院容院貌,，設備先進,、住院環(huán)境優(yōu)雅的中醫(yī)醫(yī)院，為老百姓解決了看病難,、治病難的問題,。

三、加強學科建設和人才引進與培養(yǎng),，推動醫(yī)院整體技術水平提高

1,、開展創(chuàng)建“做學習型職工、建學習型醫(yī)院”活動,。一是院方每月組織院內(nèi)業(yè)務講座,，截止10月份共組織講座26次。二是每位職工結合自身情況認真謀劃了個人發(fā)展規(guī)劃,，明確奮斗目標,，并制定相應學習計劃。各科職工每月1篇自學筆記,、1篇讀書筆記,，全部按時參加醫(yī)院組織的繼續(xù)教育培訓。三是各科室主任,、護士長根據(jù)本科工作制定了年度業(yè)務學習計劃,，系統(tǒng)、全面的開展了科內(nèi)培訓;四是各科室認真開展了三級查房,、疑難病例討論,、術前討論、死亡病例討論、安全日討論,、讀書報告會等醫(yī)療,、護理業(yè)務活動，達到了增強科內(nèi)學習氣氛,，相互勉勵,、共同提高的目的。

2,、科室的迅猛發(fā)展,。通過下大力度扶持中醫(yī)綜合科，發(fā)揚中華傳統(tǒng)醫(yī)學,，中醫(yī)綜合科的中醫(yī)診療率占全院業(yè)務量的近40%,。服務區(qū)域由以前的縣城內(nèi)擴大到現(xiàn)在的周邊縣、市,。成立的中醫(yī)康復理療中心從規(guī)模,、設備到人才為全縣之最。有效的繼承和發(fā)揚了中國傳統(tǒng)醫(yī)學的博大精深,。技術力量的不斷充實帶動了醫(yī)院婦產(chǎn)科,、外科、骨科為重點的幾個學科的迅猛發(fā)展,。以婦產(chǎn)科的全子宮切除術,、盆腔癌清掃術;外科的甲狀腺切除術,、乳腺腫瘤切除術,、脾切除術、胃大部切除術,，同時成功開展了建院以來的第一例開胸手術;骨科全胯置換術,、人工股骨頭置換術、髓核摘除術等為代表的大型手術的開展,，為醫(yī)院的服能力提升了一個新的臺階,。以發(fā)展迅猛的耳鼻喉鼻內(nèi)鏡微創(chuàng)手術的開展、口腔科種植牙的開展為代表的“新秀”科室已逐步走向排頭兵的行列,。

3,、強化人才培養(yǎng)，逐步完善人才梯隊建設,。任院長提出了人才培育“請進來,、走出去、內(nèi)培訓”的“三部曲”工程,。強力打造名醫(yī)璀璨的特色中醫(yī)院,。與北京積水潭醫(yī)院成為協(xié)助單位，同時聘請滄州市中心醫(yī)院專家,、滄州市眼科醫(yī)院眼科專家,、滄州市中西醫(yī)結合醫(yī)院專家

醫(yī)院年終工作總結個人 醫(yī)院年終工作總結個人護士篇十二

本人在醫(yī)院正確領導下,，在新科長的帶領下認真學習醫(yī)保政策、財經(jīng)法規(guī),、醫(yī)院會計制度,，堅持原則，嚴格遵守會計人員職業(yè)道德,，遵守醫(yī)院各項工作制度,，積極參加醫(yī)院的各項活動，嚴格遵守國家關于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定,，認真做好自己的本職工作,。作為醫(yī)院出納，我在收付,、反映,、監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責，過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,，為醫(yī)院做好管家婆,，通過努力，較好地完成了各項工作任務,，現(xiàn)總結匯報如下：

一,、日常出納工作

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,，及時辦理日?，F(xiàn)金收付業(yè)務做到日清月結，防止發(fā)生不必要的損失,、浪費,。確保庫存現(xiàn)金的安全。

2,、及時收回醫(yī)院各項門診和住院收入,，進行核對算。及時收回現(xiàn)金存入銀行,。

3,、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作,。

4、堅持財務手續(xù),，嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關領導的簽字才能給予支付),，對不符手續(xù)的憑證不付款。

5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬

二,、日常會計工作

1,、熟悉國家的財政制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,。堅持原則秉公辦事

2,、在財務科負責人的直接領導下，負責醫(yī)院的財務報銷審核工作,。

3,、認真審核第筆業(yè)務的原始憑證及其附件的正確性、合法性,、規(guī)范性,。檢查報銷手續(xù)是否齊全。

4,、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證,。

5、負責編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼,。

6,、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣、代繳個人所稅稅工作,。

7,、每月按照法律規(guī)定及時做好種種勞動保險的扣繳工作。

三,、其他工作

1,、加強收費控制與監(jiān)督，保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費范圍和收費標準,，不違規(guī)收費和亂收費,，根據(jù)內(nèi)部控制制度,，加強對日常收費的控制和監(jiān)督管理,，對日常營業(yè)收入報表和收費票據(jù)逐一核對，按時將收取的現(xiàn)金繳存銀行,。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結算和登記管理,。

2、加強會計檔案管理,，規(guī)范會計基礎工作,。醫(yī)院會計檔案管理基礎薄弱，20__年加強對會計檔案的.規(guī)范管理,，參與了整理裝訂了20__年-20__年的會計憑證,，立卷歸檔。

3、做好全院醫(yī)護員工和專家的服務工作,，保證工資福利按時發(fā)放20__年,，醫(yī)院東區(qū)搬遷，給工作帶來了不便,，為了服務好全院職工和專家,，對專家服務方面，熱情周到,，保證專家的需求,，工資福利按時無差錯發(fā)放到位。

4,、完成社?；撕褪召M年審工作，配合學院對醫(yī)院20__年和20__年財務收支的審計工作,。為20__年社?；撕褪召M年審提供了準確的財務資料，整理20__-20__年的財務制度,，會計賬薄,、憑證、報表,，配合學院的財務收支審計,。

醫(yī)院年終工作總結個人 醫(yī)院年終工作總結個人護士篇十三

20__年，在醫(yī)院領導正確指導和支持下,，在各科室通力配合下,，同志們齊心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作,，結合科室工作特質(zhì),，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì),，較好地完成科室各項工作任務!在20__年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新，科技興院宗旨,，切實提高服務質(zhì)量,，嚴抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階!20__年度檢驗科工作計劃如下：

一,、加強實驗室建設完善內(nèi)部管理

1,、按照三甲醫(yī)院審核標準，對檢驗科各條檢查內(nèi)容進行分解對照,，逐條梳理,，認真準備,，對沒有達標項目盡快落實解決措施。力爭檢驗科在三甲醫(yī)院復審中順利通過,。

2,、進行檢驗科制度建設，建立健全各種規(guī)范制度,、流程和措施,。進一步落實質(zhì)量管理體系文件，把質(zhì)量管理體系文件中規(guī)定各項要求真正落實到實處,，要進行《質(zhì)量手冊》,、《程序文件》系統(tǒng)學習，對各崗位上責任人明確職責,，各司其職,，定期進行考核、檢查職責執(zhí)行情況;

3,、通過完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,，增強安全憂患意識，逐步達到監(jiān)督檢查制度化,，操作流程規(guī)范化,，使科室每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作每一個環(huán)節(jié),。

二,、嚴格質(zhì)量控制提高檢驗準確性

1、室內(nèi)質(zhì)量控制目標：繼續(xù)做好生化室各個檢驗項目每日質(zhì)控工作,，完善臨檢室各個常規(guī)檢驗項目室內(nèi)質(zhì)控,，做到有記錄、有失控原因分析,、有整改措施,。

2、室間質(zhì)量控制目標：20__年檢驗科繼續(xù)按時參加衛(wèi)生部和自治區(qū)臨檢中心臨床化學,、血液學,、免疫學、微生物室和血庫室間質(zhì)量控制活動,。力爭所有參加項目均達標,。

3,、血庫配發(fā)血準確率達到100%,，登記完好率100%;成份輸血使用率達到99%;

4、將各室室內(nèi)和室間質(zhì)控結果納入對科室質(zhì)量考核指標,，提高檢驗準確性,、將科室化驗差錯率降到最低點,。

三、加強儀器設備管理提高工作效率

1,、作好現(xiàn)有各實驗儀器維護和保養(yǎng)工作,，要求每一個工作人員認真學習，熟練掌握儀器操作技能,、嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器,，并能對出現(xiàn)各類故障，認真研究,，積極應對,，及時解決。保證本室各類儀器正常運行,，這樣既節(jié)省維修成本也保證日常檢驗工作進行,，提高工作效率。

2,、引進新設備：20__年爭取購進……………

四,、增加工作量提高業(yè)務收入：

1、標本量：20__年計劃完成……人次,，比20__年完成……人次,，增長…%;

2、業(yè)務收入：20__年計劃完成……萬元,，比20__年完成……萬元,，增長……%;

3、血庫用血：20__年計劃用血……萬毫升,，比20__年完成……萬毫升,，增長……%;其中成分輸血率達到99%，(三級甲等醫(yī)院規(guī)定標準為90%),。

五,、開展新項目完成科研教學任務

1、20__年檢驗科計劃開展新項目有……

2,、爭取科研課題立項一項,。

3、全科在醫(yī)學雜志發(fā)表論文5-8篇,，其中在統(tǒng)計源和核心期刊發(fā)表論文3篇以上,。

4、申報院內(nèi)新技術新項目……項,，爭取獲得院內(nèi)獎項,。

5、教學工作：接受來自__醫(yī)科大學實習生臨床實習,，實習生管理規(guī)范有序,。

六,、人才培養(yǎng)與業(yè)務學習

1、計劃引進本科生2名,、碩士研究生1名,，做好引進人員培養(yǎng)工作。

2,、全科業(yè)務學習規(guī)范化,、制度化。計劃全年舉辦各種形式業(yè)務學習……次,。

3,、爭取舉辦區(qū)級或市級繼續(xù)醫(yī)學教育__1次。

20__年是繼往開來嶄新一年,，乘著醫(yī)院新大樓投入使用春風,，檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院發(fā)展作出自己努力和貢獻，使檢驗科工作更上一層樓!

醫(yī)院年終工作總結個人 醫(yī)院年終工作總結個人護士篇十四

一年多來,，臨床工作有了新的沖破,，業(yè)務收入到達建院以來的水平。社會保健工作也得到了進一步完善,，極大地提高了兩個系統(tǒng)化管理率,，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率，使保健院的各項工作有了新的奔騰,。

時光飛逝﹑歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間20__年即將結束，回首一年的學習,、工作和生活,，本人在成長中已取得了點點滴滴的成績，同時也存在許多不足之處,，作為醫(yī)生,，我們的工作職責就是“竭盡全力除民眾之病痛，助健康之完美,，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,，救死扶傷”。作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生,，我必須奉行這一神圣使命,。

一、努力學習,，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)

在工作中,，我把“實踐”作為檢驗理論的標準，工作中的點點滴滴,，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,，知識更新的必要性,，現(xiàn)實驅(qū)使著我,，只有抓緊一切可以利用的時間努力學習,，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作,，否則,，終究要被現(xiàn)實所淘汰。我根據(jù)工作中實際情況,，努力用理論指導實踐,，以客觀事實為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題,。希望將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,，不因虛度年華而羞愧。

二,、恪盡職守,，踏實工作

當我步入了神圣的醫(yī)院的那時起，我曾暗暗宣誓過：“我志愿獻身醫(yī)學,，恪守醫(yī)德,，刻苦鉆研，孜孜不倦,，精益求精,，全面發(fā)展。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康盡一點微薄之力”,。今天,，我不斷的努力著。所從事的婦產(chǎn)科醫(yī)療工作,，更使我深深的體會到,，作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生，肩負的責任和應盡的職責,。按照分工,，擺正位置，嚴格遵守職責,，積極完成本職工作,。團結同志、誠懇待人,，腳踏實地,，忠于職守、勤奮工作,，一步一個腳印,，認認真真工作,，更好的服務于民眾，完成一名婦產(chǎn)科醫(yī)生應盡的職責,。

三,、患者至上，熱情服務

在患者住院的診療工作中,，不管在任何時候,，我都關愛每一位就診的患者。做到認真檢查,、細心治療,，合理收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,，嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,，開展住院的診療工作。熱情接待每一位患者,，對來診病人能夠耐心解釋,，細致的檢查，熱情的服務,，盡量讓病人痛苦而來,，滿意而歸。

以后我會更加嚴格地要求自己,，堅持以工作為重,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，樹立自身良好的醫(yī)德和公眾形象,。堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者,，盡快讓患者康復,，盡快讓家人安心。

醫(yī)院年終工作總結個人 醫(yī)院年終工作總結個人護士篇十五

時間流逝,，很快的20__年就這樣結束了,，在20__年的工作中，我們得到了更大的發(fā)展,，我們醫(yī)院喬遷新址,，我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍，同時我們醫(yī)院護理部的工作也取得了很好的發(fā)展,。這些都是我們一直以來不斷努力的成果!總結20__年的工作,，特寫出一下20__年的工作年終總結：

一、定期檢查考核，提高護理質(zhì)量

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,，定期進行檢查考核,，是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量,，護理部在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上,，對各科室護理臺帳重新規(guī)劃，重新制定了切實可行的檢查與考核細則,，每月重點查,，每季度普遍查的基礎上又進行不定期抽查,、互查,，共檢查近200次，合格率95%以上,。

在基礎管理,、質(zhì)量控制中各科室護士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領導小組成員的作用，能夠根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃,，周有安排,，日有重點，月底有小結,。

在基礎護理質(zhì)量管理上,，嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范，加強檢查,，確保落實,。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查，對于檢查中存在的不足之處進行詳細地原因分析,，并通過深入細致的思想教育,，強化護理人員的服務意識、質(zhì)量意識,。制定切實可行的改進措施,。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,，注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性,。__病歷書寫規(guī)范,，內(nèi)涵質(zhì)量較高，被評為優(yōu)秀護理病歷。

在安全管理方面和消毒隔離方面,，內(nèi)1科、內(nèi)干科,、感染性疾病科,、骨科、外科、兒科,、五官科,、急診科、輸液室,、手術室,、供應室、嚴格把關,，從點滴做起,，全年安全達標、消毒隔離工作符合規(guī)范國,，無差錯事故發(fā)生,。

全年各科基礎護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%,，在急診藥品管理中,，各科室搶救藥品及器械都能處于應急備用狀態(tài)，完好率達到100%,，全年無差錯事故發(fā)生,，工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出，通過組織學習討論,，落實改進措施,，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護理質(zhì)量,。

二,、加強思想教育營造“務實高效，團結奮進”的工作氛圍

在思想教育形式上,，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用,，不定期組織各科室進行學習，強化職工的法律意識,、服務意識和質(zhì)量意識,，加強基礎護理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量的全面管理,。一年來，涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡,。

__兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導職工,，數(shù)十年如一日忘我工作，視病人如親人,，用優(yōu)質(zhì)的護理服務向人民交上一份滿意的答卷,。__一直勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,，深受病人好評,。在年輕護士長的隊伍中，__等能嚴格要求自己,，以其優(yōu)良的工作作風,，頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務，用愛心和強烈的責任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務,，成績是肯定的,。

門診服務臺的__二位主管，工作嚴謹,，服務態(tài)度意識強,，她們把真誠的微笑送給患者，多次親自送病人到病區(qū),，幫助病人取藥,，測血壓無數(shù),，為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,，她們熱情周到的服務成了門診大廳一道最亮麗的風景，為醫(yī)院窗口形象服務樹立了楷模,。

我們充分感受到護士們的溫情服務,，面對病人的恐慌，她們用微笑,、提供一流的護理服務去緩解;面對病人的種.種狀況她們用耐心去感化,，對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰,。

三,、以病人為中心，提倡人性化服務,，加強護患溝通

為了適應醫(yī)療服務的需求,，營造高層次的服務理念和人文關懷，樹立良好的社會形象,，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,，我院堅持以病人為中心，在尊重,、理解,、關懷病人的基礎上，為病人提供溫馨,、周到的人性化服務,，尊重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求，以限度地滿足病人的生理及心理需求,，通過方便,、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務,，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務宗旨,。

提倡人性化服務，提高人性化服務的理念,，從服務對象的特點和個性出發(fā),，開展護理服務，以尊重病人,，服務于病人,，順應時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點，不斷改善服務措施,。

首先,，責任護士要熱情接待病人，并把病人送至床邊,，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,，及時發(fā)放護患聯(lián)系卡,，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

其次,，交待特殊用藥,、飲食的種類以及各種檢查注意事項、手術目的,、手術大致經(jīng)過,、臥位、放置管道的注意點及撥管時間,，安慰鼓勵病人,，盡的努力解決病人的后顧之憂。

第三,，提供規(guī)范化服務,，做到“送藥到手，看服入口,，服后再走”把親情化服務納入工作之中,，用充滿人愛的親情去慰藉患者，增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,，促進早日康復,。

加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,，護理部推行住院病人一日督促卡的應用，無形中督促了各科護士主動去觀察病情,，又增加了護患溝通,。縮短了護患之間的距離,，有效地預防差錯事故的發(fā)生,。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用。

護理部實行的一提倡三禁忌,，提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道,，我正忙著，等一會兒再說”,。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧,。使催款這個很敏感的話題，不再成為醫(yī)護合作不愉快的導火線,。

四,、重視提高護士整體素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍

隨著醫(yī)學科學的發(fā)展,，社會的需求,，人們觀念的改變，對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求,。一個合格的護士不僅需要技術精湛,，動作敏捷，富有同情心,，護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。因此,，護理部重點從三個方面著手抓,。

1、提高護士的理論與技術操作水平：

為了做好護士的在職繼續(xù)教育工作,，護理部每季度組織大課業(yè)務學習1次,，科內(nèi)每周業(yè)務學習1次，遇有專家講學,，也積極組織大家旁聽,，參學率98%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版"三基"理論學習,，全年組織三基理論考核二次,，實行a、b卷兩場,，既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn),，又保證了考核質(zhì)量,，全院護士考核合格率達100%。其中：__等在三基考核中取得優(yōu)秀成績,。

在加強理論學習的同時,，注重操作技能的提高，根據(jù)工作計劃安排,，操作考核始終貫穿于日常工作中,。對新分配、新調(diào)入的護理人員全年培訓共十六項,，由經(jīng)驗豐富,、教學態(tài)度嚴謹?shù)腳_四位老師親自示教，不厭其煩,，直到學員合格為止,。其中，__x操作規(guī)范,，考核中取得好的成績,。考核的參與率為100%,，合格率為100%,。

每季度進行個案護理查房一次，健康教育宣教觀摩一次,。有效地促進了護士在工作之余去查閱資料,，增加了她們的學習熱情。提高了她們的理論技術水平,。

2,、人才培養(yǎng)：

護理部嚴格抓好進修實習人員的安排、培訓,、考核及管理工作,，各科室選派業(yè)務水平高的護理人員帶教，使實習人員圓滿地完成了任務,，如：__等在專職帶教中受到實習同學的好評,。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學習分別是：icu2人，外周靜脈置管2人,，同時組織大部份護士長到外地參觀考察,，短期培訓，拓展她們的視野,，學習結束后每人寫進修小結,，或者學習心得，將好的經(jīng)驗,、方法及時反饋,，改進我們工作,，對新技術、新項目及時運用臨床,。

3,、提高護士應急能力和急救水平：

11月份護理部分別在外科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩,，提高了?？谱o理救治能力，張__院長親自參加并給予高度評價,。護理部還組織人員對呼吸機,、心電圖機、心電監(jiān)護儀,、心電除顫機等進行學習,。

五、強調(diào)數(shù)據(jù)說話實行量化管理

全年護理人員共發(fā)表論文x篇,，省級論文x篇,，市級論文x篇。

全年各科室累計共輸血2578人次,，輸液90100人次,，靜脈推注39042人次，各種注射46648人次,，灌腸1878人次,，口腔護理6380人次，導尿1993人次,，吸氧3039人,，心電監(jiān)護2476人次，褥瘡護理1368人次,，會陰側(cè)切縫合術872例,，為病人取藥896人次，換藥室換藥9200人,。

20__年的工作成績已經(jīng)成為過去時，值得總結,，但是不值得回憶,。在20__年的工作中，我們一切都是從零開始,，一切都是以我們的最基本工作開始,。我們沒有壓力，也沒有思想上的包袱,，我們只有做好自己工作的赤誠之心,，相信我們一定能夠在20__年的工作中做到!

醫(yī)院年終工作總結個人 醫(yī)院年終工作總結個人護士篇十六

在各級黨委,、政府的正確領導和上級主管部門親切關懷下，全院干部職工堅持黨的衛(wèi)生工作方針,，以鄧小平理論和“三個代表”為指導,，以深化改革為動力，以防治結合為重點,，以提高人民群眾健康水平目標,，不斷強化服務意識，深化醫(yī)院內(nèi)部管理,，提高醫(yī)療,、服務質(zhì)量，狠抓管理制度的改進和創(chuàng)新,，強化醫(yī)院管理與科室管理相結合,，提高職工的積極性；強化職工的思想和素質(zhì)教育,，增強了職工的責任心,，狠抓農(nóng)村疾病的防治工作，著重落實了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，有力推進了農(nóng)村衛(wèi)生工作進程,。全年較好的完成了主管部門下達的各項工作任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,，20xx年門診治療人次46913人次,，住院人次為5314人次，與20xx年同期比分別增長65%和70%,，業(yè)務收入714余萬元,，其中醫(yī)醫(yī)療收入482萬、藥品收入133萬元,。

隨著群眾就醫(yī)需求的不斷提高和衛(wèi)生體制改革的不斷深入,，為進一步加強和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建設和“以人為本”的職工素質(zhì)教育，我們緊緊圍繞“以人為本,，全面發(fā)展”的辦院宗旨,，樹立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念,，突出抓好質(zhì)量控制,、服務模式轉(zhuǎn)換、合理用藥三個重點,，深入開展了思想素質(zhì)教育,、醫(yī)德醫(yī)風教育就行業(yè)風建設等工作，采取多種形式,，加大教育學習力度,，開展創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”,、“拒收回扣、紅包,，廉潔行醫(yī)樹新風”活動,，嚴格收費制度，深入執(zhí)行了科室綜合目標管理制度,，員工的服務觀念,、服務質(zhì)量、服務態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變,，醫(yī)德醫(yī)風呈現(xiàn)良好局面,。為開展業(yè)務工作打下堅實的思想基礎。同時我們還深入開展了對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護士管理辦法》,、《醫(yī)療事故處理規(guī)定》等法律法規(guī)的學習，主導了業(yè)務知識的學習,，廣大職工真正懂法知法,，醫(yī)療技術提高，從根本上提高法律意識,、安全意識,，避免了一些醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生,。病人對醫(yī)院的滿意度明顯提升,。

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存?zhèn)€發(fā)展的生命線，我院歷來重視,，把它作為醫(yī)院工作的重點,，以創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”為目標，以醫(yī)療質(zhì)量管理為基礎,，制定了我院《醫(yī)療質(zhì)量控制實施方案》及《院領導行政查房制度》,，院領導分工明確，定科掛鉤參加每日交接班,，利用每個機會形成人人講質(zhì)量,，各科抓安全的良好氛圍。

為給病人提供一個良好的醫(yī)療環(huán)境,，在上級部門的關心支持下,，我院爭取國家衛(wèi)生專項建設，投資了全自動生化分析儀1臺,、心電圖機1臺、毀型機1臺,、b超機1臺,、彩超機1臺,、心電監(jiān)護儀2臺、萬能手術床1張,。我院還為緩解醫(yī)院各科室病床緊張,，住院無病床或加床的現(xiàn)象，醫(yī)院撥出資金近10萬元添設了不銹鋼床43張,，從而改善了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,；為給廣大患者提供全方位、多層次的醫(yī)療服務打下基礎,，進一步營造了高效便捷,、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

醫(yī)療文書是醫(yī)療活動中的第一手文字資料,，規(guī)范化書寫能增加醫(yī)護人員的責任心,、法制觀念和質(zhì)量意識，能規(guī)范醫(yī)療行為,，保證醫(yī)療質(zhì)量,。在強化病歷書寫的基礎上，我們又制訂了《病歷書寫管理規(guī)定》,、《處方書寫管理規(guī)定》,，細化了相關的獎懲辦法，并由業(yè)務副院長牽頭,，各業(yè)務科室負責人參與,，成立了專門的質(zhì)控領導組，進行質(zhì)控評審,，查缺補漏,、獎優(yōu)罰劣，既調(diào)動了職工的積極性,，又促進了工作的進步,。

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線。為切實提高醫(yī)療質(zhì)量,，保證醫(yī)療安全：

1,、我們建立了醫(yī)院管理體系，落實了各級各類崗位責任制度,，實行了首診醫(yī)師負責制,、三級醫(yī)師查房制、會議制度,、病案討論制度,，完善了質(zhì)量控制組織，加強了醫(yī)療質(zhì)量控制，定期對科室進行考核,，并對考核結果較差的給予經(jīng)濟處罰,。

2、在充分調(diào)研論證的基礎上,，按照醫(yī)院整體工作部署,，我院進一步完善了《綜合目標管理下的科室量化方案》，從而既調(diào)動了職工的積極性,，又能及時了解醫(yī)院運行的各項動態(tài),，便于掌握各項情況，及時改進,。

3,、強化學習教育，認真組織醫(yī)務人員學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護士管理法》,、《藥品管理法》等法律法規(guī)。年內(nèi)針對醫(yī)院的工作還選派一批技術骨干到上級醫(yī)院進修學習,；并積極鼓勵職工通過自學和就讀于不脫產(chǎn)的電大班等來提高業(yè)務理論知識,。醫(yī)院為了進一步提高全院醫(yī)護人員的業(yè)務理論素質(zhì)和操作技能，醫(yī)務科和護理部組織了全院所有醫(yī)護人員進行了相關知識的培訓和考試,，全院所有醫(yī)護人員業(yè)務理論素質(zhì)和操作技能有了不同程度的提高,。四是把醫(yī)療安全放在突出位置，認真檢查重點科室和重點環(huán)節(jié),，及時處理事故隱患,。針對易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)，采取了有效措施,，對醫(yī)療,、護理、藥劑,、門診,、醫(yī)技各層面工作實施全面跟蹤管理。通過各項措施的落實,，促進了醫(yī)療質(zhì)量的提高增強了醫(yī)療工作的安全性,。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項利民工程，是解決農(nóng)民因病致貧,、因病返貧的一件大事,。是黨中央解決三農(nóng)問題的一重大舉措。自20xx年1月至20xx年11月20日止,，我轄區(qū)村級門診接診病人為人41696次,，減免金額為459628元,；鄉(xiāng)級門診接診病人為41416人次，減免金額為455910.3元,；鄉(xiāng)級住院收治病人為39965人,，減免金額20xx658元；區(qū)及區(qū)級以上的病人次為49人,，減免金額為114881.0元。共計減免金額為214.0元,。20xx年參合率為92%,。我們重點做了以下工作：

1、我們強化基金的管理使用,，嚴格把關,，認真審核。在具體工作中,，各把關口,、環(huán)環(huán)相扣、相互制約,、嚴格審批程序,。在票據(jù)審查上，切實做到實事求是,、堅持原則,、一視同仁確保合作醫(yī)療基金不流失、不套取,。

2,、嚴格定點醫(yī)療機構的規(guī)范管理。各定點衛(wèi)生所統(tǒng)一制作了門診醫(yī)藥費報銷公示欄,，藥品價格公示欄以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄,，并做到一月一公示，確保農(nóng)民的知情權,，接受群眾監(jiān)督,。同時，抽取處方單據(jù)入戶查驗,，是否存在弄虛作假,，借證報銷等違規(guī)行為。

3,、加強藥品價格管理,，嚴把藥品質(zhì)量關。參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,，農(nóng)民最關心的是藥品的價格,、質(zhì)量,、報銷的比例。為此,，我們嚴格遵照昭陽區(qū)衛(wèi)生局藥品統(tǒng)一競價采購要求采購藥品,，并按照昭陽區(qū)新農(nóng)合藥品使用目錄，重點加強了藥品的監(jiān)督管理,，統(tǒng)一價格公示,。嚴防假劣藥品流入，確保參合農(nóng)民用上質(zhì)優(yōu)價廉的藥品,。

在傳染病和疫情管理方面,，我們?nèi)婕訌娪媱澝庖吖ぷ鞯目茖W化管理，20xx年龍泉辦事處出生數(shù)：320人,，建卡數(shù)：320人,。努力提高適齡兒童的即時接種率和接種質(zhì)量，保證了我辦事處適齡兒童四苗接種率合格達90%,。做到一運轉(zhuǎn),，一考核，一兌現(xiàn),，既調(diào)動了防疫人員的積極性,，又提高了工作質(zhì)量，杜絕了差錯事故的發(fā)生,。全年傳染病傳染病上報數(shù)100人,，漏報率為零。

同時,，我們?nèi)媛鋵嵙藗魅静》乐未胧?，堅持疫情網(wǎng)絡直報“零”報告和24小時值班制度，并且堅持各類傳染病知識的培訓和宣傳,，尤其針對危害較大的傳染病進行了重點宣傳和積極應對,，確保轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)大的疫情事件。

在婦幼工作中,，我們積極協(xié)助辦事處計生辦做好育齡婦女的婚育健康教育,，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率96%，高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%,，5歲以下兒童系統(tǒng)管理率99%,，新法接生率100%。認真做好兒童的健康篩查和預防接種工作,，對b超室和婦產(chǎn)科進行了重點管理,，防止非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別和無證引流產(chǎn)手術的發(fā)生。

控制艾滋病的傳播和蔓延,，保障人體健康和公共衛(wèi)生,，是我們醫(yī)務人員的職責,，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、國務院《艾滋病防治條例》等相關法律法規(guī),，按照上級的要求,，結合我院實際，以美沙酮維持治療門診為平臺,，我院成立了以院長為組長的艾滋病防治領導組,，開展抗病毒治療，清潔針劑交換,，設立了關愛病房,，組織全院職工進行艾滋病綜合防治培訓，并通過了培訓前,、培訓后的考試評估，到目前美沙酮入組人數(shù)562人,，維持治療261人,，日服藥人數(shù)207人。美沙酮入組hiv檢測562人,。20xx年抗病毒治療在治人數(shù)47人,；發(fā)放清潔針具交換213145支，回收清潔針具交換198922支,，回收清潔針具交換率94%,；孕產(chǎn)婦住院hiv檢測1600人，檢測率為100%,，初篩陽性2人,，為我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定做了大量的工作,。

在看到成績的同時,，我們應當深知工作中存在的困難和不足：

1、隨著我院綜合樓的啟動,，業(yè)務明顯增加,，但醫(yī)護人員短缺，加之醫(yī)療技術設備簡陋,，給我院帶來了極大的挑戰(zhàn),，希望上級領導幫助解決。

2,、醫(yī)院建設門診綜合樓共計340多萬元,，國家項目資金配套120萬元，國債資金配套60萬元,，恢復重建資金30萬元,，目前醫(yī)院還欠款修建方130萬元,。

綜上所述，我院各項工作取得了一些成績,，但仍存在一些差距和不足,，在下步工作中，我們將加強醫(yī)院管理,，深入扎實的推進各項工作,，全面完成年內(nèi)工作目標，為全面建設小康社會,，保障人民身體健康,，做出新貢獻。

醫(yī)院年終工作總結個人 醫(yī)院年終工作總結個人護士篇十七

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度,。從20xx年進入醫(yī)院財務部以來,，迄今為止任職已有一年時間，回首過去一年,，內(nèi)心感慨萬千,。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,，借此機會我表示衷心的感謝,。

財務工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監(jiān)督。財務工作是一項“婆婆媽媽”的工作,，事情繁雜,，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,，熱愛本職工作,，立足自身崗位，踏踏實實做人,、勤勤懇懇干事,，恪盡職守，忠實履行自已的工作職責?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一,、愛崗敬業(yè)，扎實搞好醫(yī)院財務核算及管理工作,，不怕困難,，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮應有的作用

隨著醫(yī)院業(yè)務量不斷攀升,，會計核算和工作量也隨之不斷加大,，接手以來我加班加點認真對年初的賬務進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務,，學習醫(yī)院管理方案,，并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放,。我每月月底開始對結帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進行核對,，確認無誤后方記入住院收入。每月月初要把上個月的賬務處理完畢,，打印出記賬憑證,、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管。每月向主管局上報上月財務收支月報表,，向院領導提交上月業(yè)務收入報表及收入?yún)R總對比表,。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務賬上一致,，年終要及時上報固定資產(chǎn)年報,。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準確,、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,，形成草案后交由院領導審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。

在做好以上工作的同時,，加強對票據(jù)的管理，對收款室,、護理部,、出納等領購發(fā)票嚴格實行繳銷管理。財務部的工作象年輪,，一個月工作的結束,，意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜,、瑣碎,，也沒有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈,，我深深地感到自己崗位的價值,，所以在實際工作中，本著客觀,、嚴謹,、細致的原則，我養(yǎng)成了嚴謹細致務實的工作作風,。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是,、細心審核、加強監(jiān)督,，對要求我簽字審核的支出進行認真審核,，確保會計信息的真實,、合法、準確,、完整,，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

二,、工作中存在的不足之處

1,、在業(yè)務知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距;

2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新精神;

3,、日常工作中有些做的不夠細致、深化,，管理只停留在表面,，沒有起到真正的作用。

針對這種情況以后如何將工作做細做深,，加強財務監(jiān)督管理職能,，將是我20xx年工作中的重點。

醫(yī)院年終工作總結個人 醫(yī)院年終工作總結個人護士篇十八

20__即將過去,，一年來在院領導的正確領導和全科醫(yī)護人員的配合下,，以醫(yī)院評審、優(yōu)質(zhì)服務為契機,，按照“二甲”中醫(yī)醫(yī)院的標準,，堅持以人為本，以病人的生命高于一切的理念,。充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色和優(yōu)勢,，促進和提高婦產(chǎn)科整體醫(yī)療、護理工作水平,，現(xiàn)將我科一年來工作狀況總結如下：

一,、醫(yī)德醫(yī)風

全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格,，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛，工作認真負責,，用心主動,，互學互尊，團結協(xié)作,，嚴格執(zhí)行首問負責,、首診負責;熱情服務，禮貌待患以成為規(guī)范行為。發(fā)揚救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛,，不與病人爭吵,，做到耐心解釋，盡量滿足患者合理的需求,。

二,、科室管理

科室成立了以科主任為負責人的質(zhì)量管理小組，嚴格執(zhí)行醫(yī)療管理規(guī)章制度,，操作規(guī)程,，質(zhì)控標準。每月對醫(yī)療質(zhì)量進行全面檢查,，并持續(xù)改善,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，促進了醫(yī)護質(zhì)量的規(guī)范化,。規(guī)范醫(yī)療文件的書寫,，完善三級查房制度，三級醫(yī)師查房100%,，甲級病歷率100%,，堅持急、危,、重病例會診討論制度,，規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理?？剖也粩嗤晟茦藴驶牟僮饕?guī)程，科室人員嚴格按照標準化操作,，科室各種資料管理有條有序.資料完整,。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

三,、努力鉆研業(yè)務重視人才培養(yǎng)

1,、重視繼續(xù)醫(yī)學教育，專業(yè)技術人員用心參加中醫(yī)藥繼續(xù)教育并獲得規(guī)定學分的比例均到達100%,，一年來開展專業(yè)技術人員“三基”培訓,，超過4次，用心參加院內(nèi),、外的業(yè)務學習,、吸收新知識、新理論,、掌握新技術,、新方法,，收到了顯著效果。

2,、重視人才梯隊建設,，今年，我們在人員緊缺的狀況下仍堅持派出1人到省級以上醫(yī)院深造學習,。

四,、科室醫(yī)療工作

1、充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,，繼承創(chuàng)新和發(fā)展中醫(yī)特色診療技術,，不斷提高中醫(yī)臨床診療水平，制定并實施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種的中醫(yī)治療方案,。自20__年15月10日至20__年15月10日,，住院246例，其中中醫(yī)優(yōu)勢病種婦人腹痛115例,，崩漏住院病人9988例例,。1.中醫(yī)診斷確率92%;2.西醫(yī)診斷準確率96%;33.中西醫(yī)結合診斷準確率98%;中醫(yī)藥辨證論治準確率95.5%;5.入院三日確診率96%;6.急、危,、重,、疑難病人占總病人數(shù)3%;;今年門診人次3800人次;住院手術16臺次，住院分娩65人,，人流術268人次,，上取環(huán)165人次，

2,、在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面,，落實孕產(chǎn)期全程跟蹤管理職責制，對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn),、早診斷,、早建卡，定期進行產(chǎn)前檢查,，對高危孕產(chǎn)婦進行專案管理并做好各種記錄,。及時上報孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報表、季報表,、年終總結按時上報且項目齊全,，數(shù)字準確。20__年門診孕婦新建卡人數(shù)100人,，產(chǎn)婦數(shù)65人住院分娩產(chǎn)婦數(shù)65人,，活產(chǎn)數(shù)65人，其中順產(chǎn)52人，剖宮產(chǎn)13例,，剖宮產(chǎn)率20%,，新法接生率100%。無圍產(chǎn)兒死亡,，無產(chǎn)褥感染,，無子宮破裂、會陰三度裂傷,，無孕產(chǎn)婦死亡,，無新生兒破傷風發(fā)生。

3,，在婦幼保健工作中,，對轄區(qū)內(nèi)的婦女進行健康宣教及婦女病的普查，今年共完成了900人次的普查任務,，普查人數(shù)比去年的增加了30%,，資料、信息及時,、準確上報,。

一年來，透過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項工作任務,，但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距。在新的一年里,，要轉(zhuǎn)變觀念,，加大業(yè)務中醫(yī)理論及適宜技術的學習力度，充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,，繼承和發(fā)展中醫(yī)特色診療技術,，不斷提高中醫(yī)臨床診療水平，制定并實施常見病種的中醫(yī)治療方案,。提高工作質(zhì)量,，團結一致，扎實工作,，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。全年無一例醫(yī)療職責事故發(fā)生,。

醫(yī)院年終工作總結個人 醫(yī)院年終工作總結個人護士篇十九

市中醫(yī)醫(yī)院xx年的工作在市委,、市政府、市衛(wèi)生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下,，全面貫徹黨的xx大精神和“”重要思想,，深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞病人的“三個一切”內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象,，力求突破，爭創(chuàng)一流,，狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量,，強化全方位管理，各項工作取得了顯著成績?，F(xiàn)向各位匯報如下：

一,、醫(yī)院基本情況。

醫(yī)院現(xiàn)有職工440人,，開放病床300張,，在原有臨床科室的基礎上，今年又增加顯微外科,、胸外科,、神經(jīng)外科、耳鼻喉,、icu等臨床一線科室,。是醫(yī)專附屬醫(yī)院，是山東中醫(yī)藥大學,、醫(yī)專,、曲阜中醫(yī)藥學校、萊陽中醫(yī)藥學校,、衛(wèi)校的教學醫(yī)院,。擔負著全市八縣二區(qū)及蘇、魯,、豫,、皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任,，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療,、科研、教學,、康復,、預防中醫(yī)保健，xx年未發(fā)生大的醫(yī)療事故,，急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,，收治的疑難危重病人越來越多，院內(nèi)會診,、討論增多,，收治病種較前廣泛,，來診病人擴展到周邊市縣，固定資產(chǎn)為1900萬元,，比xx年增加410萬元,，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。

市中醫(yī)醫(yī)院xx年的主要工作成績和靚點表現(xiàn)在以下幾個方面,。

1,、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。門診量,、住院病人量業(yè)務收入都明顯上升,，全年門診量12多萬人次，比去年同期增長2萬多人次,，其中,，住院人數(shù)6058人次，比同年同期增長23.4%,，病床使用率78%,，比去年同期增長15%，手術1100例,，比去年同期增長15.4%,，入院與出院、術前與術后,、臨床與病理診斷符合率都在95%以上,，全年業(yè)務總收入3400萬元，比去年同期增長1000萬元,，增長率為42.4%,，購買儀器設備60臺(件)，其中萬元以上的48臺(件),，價值360萬元,。

2、由于醫(yī)院業(yè)務收入的好轉(zhuǎn),，職工的福利待遇也隨之提高,，由原來發(fā)放99年的工資標準，現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標準,，使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實,。

3、填補了醫(yī)院文化的空白,。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》,，已經(jīng)唱響，院訓,、辦院方向,、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立,，院徽正在征集中,，“院報”每月印發(fā)一期，辦的還不錯,，使醫(yī)院文化上了一個大臺階,。

4、制訂了《xx市中醫(yī)醫(yī)院～xx年發(fā)展規(guī)劃》,，填補了醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃的空白,。

5、匯集了《醫(yī)院各級各類崗位職責和規(guī)章制度》,。

6,、爭創(chuàng)市級文明單位，已被市文明委驗收合格,，填補了醫(yī)院多年非文明單位的空白,。

7、成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務中心,，填補了醫(yī)院無社區(qū)服務中心的空白,。

8、成功地開辦了icu病房,，填補了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護室的空白,。

9、開辦了腫瘤科,、顯微外科,、胸外科、神經(jīng)外科,，使醫(yī)院臨床科室更加齊全,。

10、加強了醫(yī)院急救中心的工作,，配齊了人員,，新購救護車兩輛，現(xiàn)已有五輛救護車為急診服務,，也使醫(yī)院的急診急救能力達到新的水平,。

二、xx年所做的幾項主要工作,。

(一),、新一屆領導班子建立。

經(jīng)組織考察任命,，市中醫(yī)院新一屆領導班子建立,。院領導一班人精誠團結,、開拓進取、不辱使命,、各負其責,、分工協(xié)作，工作有計劃,、有安排,、有布置、有檢查,、有落實,。召開會議經(jīng)常利用非上班時間，加班加點,。每天都落實一名院領導值班帶班,，親自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務，確實做到了求真務實,、從嚴治院,、從嚴管理，收到了很好的管理效果,，使醫(yī)院得以快速發(fā)展,。

(二)、醫(yī)療服務質(zhì)量管理效益年活動,。

我院根據(jù)衛(wèi)生部,，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署，繼續(xù)開展了醫(yī)療服務質(zhì)量管理效益年活動,。主要目標要求是：通過開展此項活動,，進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識，真真正正把提高醫(yī)療服務質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點,，形成全院人人、處處,、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面,。進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度,，各級人員職責,、各種技術操作規(guī)程，逐步使各項工作制度化,、職責明確化,、技術規(guī)范化、并建立起長效機制,，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階,。

(三),、開展了“爭創(chuàng)市級文明單位活動”。

為了進一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度,，促進醫(yī)院快速發(fā)展,，經(jīng)醫(yī)院研究決定，在繼續(xù)開展醫(yī)療服務質(zhì)量管理效益年的同時,，在全院開展爭創(chuàng)市級文明單位活動。醫(yī)院制定了《爭創(chuàng)市級文明單位的實施意見》,，召開了全院動員大會,，進行安排布署，明確了目標要求和創(chuàng)建標準,，使職工提高了思想認識,。在科室之間、同事之間開展比,、學,、趕、幫,、超活動,，調(diào)動全院各個方面的積極性。

為了把創(chuàng)建工作做好,，我院還專門成立了領導小組,，將創(chuàng)建活動與考核“繼續(xù)開展醫(yī)療服務質(zhì)量效益年活動”有機地結合起來，由考核組制定考核細則,，進行打分登記,，年終根據(jù)平時考核情況綜合評出文明科室和個人，年底進行表彰和獎勵,。

(四),、組團外出考察受益匪淺。

xx年3月7日至8日,，我院組織院領導,、科主任、護士長等一行20多人到臨沂,、日照,、濰坊、泰安市中醫(yī)院學習考察,，受到很大觸動,，深受啟發(fā)，受益匪淺,。主要經(jīng)驗是：(1),、他們意識超前,，思想觀念新，在激烈的醫(yī)療市場競爭中迎難而上,、拼搏進取,，在競爭中求生存、求發(fā)展;(2),、他們重視人才,，大力引進學科帶頭人，招聘畢業(yè)生和專業(yè)技術人才;(3),、質(zhì)量管理實施“iso9000質(zhì)量認證;(4),、他們奉行以患者為中心，救死扶傷,，提供優(yōu)質(zhì),、高效、便捷服務;(5),、他們都注重突出中醫(yī)特色,，強化綜合功能，以人為本,，科技興院的理念和做法;(6)他們做到了領導干部思想一致,，心往一處想，勁往一處使,，相互理解和支持,，緊密團結，同舟共濟,。

學習回來后大家一致表示,，我們這次參觀學習后，要根據(jù)本院本地的實際情況,，找準切入點和突破口,，不喊空口號，不擺空架子,，做一些實實在在的工作,，使醫(yī)院上臺階水平。

(五),、衛(wèi)生支農(nóng)工作落實到位,。

我院根據(jù)市委市政府關于城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見和市衛(wèi)生局(菏衛(wèi)醫(yī)發(fā)[]3、4,、5號)文件精神,，認真進行貫徹落實，成立了衛(wèi)生支農(nóng)領導小組及辦公室，制定了《對口幫扶成武縣汶上鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實施方案》,，積極發(fā)動和組織符合支農(nóng)條件的醫(yī)務人員報名,，并進行了公示。

(六),、“三夏支農(nóng)工作”成效顯著,。市中醫(yī)院積極開展下鄉(xiāng)支農(nóng)工作，組織七支醫(yī)療隊深入鄉(xiāng)村送

醫(yī)送藥,，受到當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u,。

(七)、認真搞好“新農(nóng)合”工作,。

我院非常重視“新農(nóng)合”這項工作,，成立了“新農(nóng)合”管理辦公室，落實專人管理,。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,，對門診,、病房進行裝修改造，在門診設立導醫(yī)臺,，配備導醫(yī)人員,，開展導診咨詢，熱情主動地為參合農(nóng)民服務,。我院對近百種中草藥和部分西藥進行了降價,，同時還對參合農(nóng)民設立了惠民病房，床位費優(yōu)惠50%?，F(xiàn)已成為開發(fā)區(qū)、牡丹區(qū)“新農(nóng)合”定點醫(yī)院。

(八),、成立了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)醫(yī)療服務中心,。

我院按照市衛(wèi)生局精神，為給病人創(chuàng)造一個就近,、便捷的就醫(yī)環(huán)境,，成立了社區(qū)服務中心一處，醫(yī)院投資30多萬元進行內(nèi)部裝修,，并指派專人進行負責,，現(xiàn)在已開始正式開診營業(yè)。

(九),、加大醫(yī)院宣傳力度,。我院今年向市文化局申辦了《xx市中醫(yī)醫(yī)院通訊》期報，從今年六月份起每月印發(fā)一期，進行內(nèi)部交流,，免費向傷病員增閱,，同時還使上級領導了解我院的動態(tài)，效果較好,。

(十),、新一屆團委建立。

我院為加強新時期團的建設,，服務醫(yī)院長遠發(fā)展,，更好地發(fā)揮青年團員在醫(yī)院建設中的作用。在院委會的高度重視和大力支持下,，院黨總支書記,、院長陳允望同志、副院長馬仰國同志,、何剛同志,、紀檢書記龍?zhí)锿尽⑷耸驴瓶崎L,、原團委書記單勇同志出席大會,，大會選舉產(chǎn)生了新一屆團委書記孫新立和其委員會，院團委書記孫新立同志在新一屆團委會議上表示：將在黨總支的指導下,，本著“依托黨建,、強化制度、注重實效”的原則,，貼近青年需求開展工作,，繼承以往好經(jīng)驗，不斷尋求新方法,，為醫(yī)院的長遠發(fā)展建功立業(yè),，成長成才，決不辜負黨總支和院領導的期望,，不辜負全院團員青年對新一屆團委的信任,。

醫(yī)院年終工作總結個人 醫(yī)院年終工作總結個人護士篇二十

20xx年，醫(yī)院經(jīng)歷了長達8年的市場戰(zhàn)役,，從xx年開始轉(zhuǎn)型為?？普吾t(yī)院，由當初外聘專家加盟到華山,，超強專家陣容強強聯(lián)手打造了華山自己的知名品牌,，從《人造美女》、《人造李湘》,、《華東援計劃》系列產(chǎn)品的出爐,，在民營醫(yī)院專科門診中產(chǎn)生了巨大品牌影響力。受到了浙江省上級行政部門的高度認可,，促進了華山醫(yī)院成功申辦《美麗慈善浙江行》500萬愛心援助基金的信心與決心,，此次愛心援助計劃，在省慈善總會,、上城區(qū)衛(wèi)生局的大力支持與領導下,，取得了碩果累累的佳績。也為醫(yī)院首次申次第六中國美容與整形醫(yī)師大會奠定了良好的基礎?，F(xiàn)將20xx年工作情況簡述如下：

一,、主要工作回顧

(一)堅持走依法,、誠信、規(guī)范的服務理念

醫(yī)院通過各種形式,，把依法,、誠信、規(guī)范的理念灌輸給全體員工,。通過各種診療模擬活動,，更進一步讓全體醫(yī)護人員所認識、理解,，并執(zhí)行到工作中,。特別是醫(yī)療安全，它是我們的生命線,，是醫(yī)院工作的核心,，在上級的指導下，我們建立或調(diào)整了相應的抓醫(yī)療質(zhì)量的組織,，制定了一系列sop流程,，將工作更規(guī)范化，為我院醫(yī)療護理質(zhì)量的提高打下了一定的基礎,。

為了確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,，醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務技能學習。通過每月制定的業(yè)務學習計劃,，現(xiàn)場采取了互動,、實踐操作和知識測試等方式予以強化;通過不斷的學習培訓和知識更新，基礎理論知識扎實了,，技術操作熟練了;使全院整體的醫(yī)療護理水平有了較大的提高;病歷也能按規(guī)范的要求書寫了,。

醫(yī)院始終堅持“做一例手術，留一個精品，交一個朋友”的辦院準則,，它不僅僅是一句口號,，在工作實踐中也得到了很好的體現(xiàn)。醫(yī)患關系有了很大改善,，醫(yī)療糾紛同比明顯下降,。

(二)加強業(yè)務交往，提高了醫(yī)院的知名度

為了進一步擴大社會影響,，提高我院的知名度,，今年，醫(yī)院通過與外聘專家曾高教授的深入聯(lián)系,，北京中日友好醫(yī)院攜手華山醫(yī)院率先在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地,，并誠邀馬海歡、高占巍,、曾高等人成為華山醫(yī)院客座教授,，國家級衛(wèi)生部三甲醫(yī)院三位專家的加盟，它不僅僅是單一受聘模式,，更重要的是表明衛(wèi)生部同仁對本院醫(yī)療工作的認可,。

(三)情暖人間，真情在心,。

20xx年4月,，無情的地震又一次侵襲中華大地，對玉樹這片凈土造成了毀滅性的破壞,。我們的許多同胞在這場突如其來的災難中永遠地閉上了眼睛,，更多的人在這場天災中失去了家園。地震無情,，人間有愛,。次日，醫(yī)院全體醫(yī)護人員踴躍伸出援助之手,，為玉樹舉行了為災區(qū)默哀,、捐款儀式。

醫(yī)院的發(fā)展靠的是員工,，員工們能安心地工作是最重要的前提;每逢員工生日,，都會送上生日蛋糕,，送上公司和醫(yī)院對員工健康的祝福。醫(yī)院為充實職工的業(yè)余生活,，經(jīng)常組織部門員工小聚,，既提高了職工的團隊精神,，又提高企業(yè)的凝聚力,，激發(fā)員工對醫(yī)院的感情。

為了讓職工們有舒適的家,，醫(yī)院對現(xiàn)在員工住的房子進行了適當?shù)恼{(diào)整,，加強了管理，現(xiàn)宿舍比以前清潔整齊多了,，水電費也有所節(jié)約,。

在飲食方法，今年5月,，是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬,，由于新遷，一些基本設施沒有配備不到,，職工只能自行解決工作餐，醫(yī)院在此期間分別給予的超額的伙食費,，為了讓職工吃的放心，安心,，在簡裝期間還加班加點完善了食堂各項制度,，采取各種方法,，盡最大限度的讓員工們吃飽,，吃得干凈,，適合來自眾多省份員工的不同口味，盡力做到葷素搭配,，做到營養(yǎng),、衛(wèi)生、安全,。

二,、成績是次要的，但去年一年的工作實踐也使我們清楚的看到我們的不足,。

(一)全程網(wǎng)絡推手代理模式

江南四大美女全程由網(wǎng)絡推手管理,，此種模式在網(wǎng)絡推廣方法的確存在一定的優(yōu)勢,，也是華山醫(yī)院首次的模式嘗試，旨在提高全國整容行業(yè)選秀活躍人氣,。參選人員五花八門,，其中，海選人員內(nèi)參較為多數(shù),，大部分愿意接受整容對象可能不是醫(yī)院的目標群體,，或后期不可操控的群體，江南四大美女的塵埃落定,，可說是眾說紛紜,，其組合唱片至今已成擺設，沒能發(fā)揮其余熱(花錢買浪費,，有一點可惜),。網(wǎng)絡推手成為只拿錢，不辦實事的門道,。當然,，現(xiàn)如今的社會，我們需要的是炒手,，但更需要的是明智的選擇,。

(二)電視欄目推廣

杭州電視臺作為本土的生活信息公布圈，在杭州地區(qū)其影響力度無人能及,，以迅雷不及眼耳在全國排前10位,，今年《媽媽愛美麗》總冠名，其結果相比前次《最佳夫妻相》又是一次質(zhì)的飛躍,，作為主辦方與電視臺的二次磨合,，達成共識，雙方最終目標競價及參賽結果讓人滿意,，在杭州的市場份額頗受老百姓關注,，鑄造了華山本土化品牌根據(jù)地。

(三)會員增值推廣模式

今年,，經(jīng)過前幾次的明星策劃探索,，相比去年高勝美的首次出席華山醫(yī)院商業(yè)活動，結合吳啟華,、湯寶如來院體驗美容,，說明企劃工作還有更進一步的提升空間，將不愿體驗轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽感膽B(tài),，這與前期的溝通是分不開的,，在吳，湯來院期間,，企劃部門全部出謀劃策,，實現(xiàn)交流到位,，現(xiàn)場布置模擬到位，方案研討到位的原則,，讓此次年度《vip答謝會》促銷圓滿起航,，取得了一份滿意的答卷。

其中,，后期的推廣力度有所減弱,，明星來院缺乏熱點傳感效應，也可能是企劃工作的瓶頸,，如果能打開局限性,，將成為檢驗企劃工作的重點，也是發(fā)揮明星效率的潛在市場份額,。

總之,，20xx年是醫(yī)院發(fā)展比較快的一年，華山正如一棵迎青松,，在朝陽的光環(huán)下,，開枝展葉，笜壯成長,，相信通過全體醫(yī)護人員的共同努力,，迎著誠信、規(guī)范的道路上穩(wěn)步地向前發(fā)展壯大,，讓我們?yōu)檫@個來自不易的成績做好自己的本職工作,，主動努力奮斗，為醫(yī)院的進一步發(fā)展貢獻自己的一切,。

最后,，祝集團公司所有員工，身體健康,，萬事如意!

醫(yī)院年終工作總結個人 醫(yī)院年終工作總結個人護士篇二十一

回顧20xx,，是及為不平凡的一年，是突飛猛進的一年,，是我院不斷深化改革,、加快發(fā)展、增進效益的一年,，也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念,，提升核心競爭力的關鍵一年,，更是落實以病人為中心,、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年，不斷提高全面推進衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求,，突出重點,，真抓實干,，創(chuàng)造性地開展工作，完成了全年的各項工作任務,。

我科在醫(yī)院領導的正確領導下,，始終堅持以病人為中心、提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題,，以醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院為工作重點,，強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務管理，認真履行我院制定的各項規(guī)章制度和我科制定的各項操作規(guī)程,，不斷提高各級醫(yī)務人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,，全面提升我科的診斷/技術/服務水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標,，全科醫(yī)技護人員同心同德并超額完成醫(yī)院下達的各項工作任務,，促進社會效益和經(jīng)濟效益同步增長，為我院又好又快,、共創(chuàng)和諧醫(yī)院的發(fā)展理念,，做出了應有的貢獻。

科室不斷完善各項規(guī)章制度,，全面更新標準化的操作規(guī)程;新制定了醫(yī)務人員及患者放射防護制度;重新建立了工作人員健康檔案,，做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理、存檔;全體工作人員嚴格按照標準化操作,，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律,。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚救死扶傷的人道主義精神,，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,，發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌服務,，時刻為病人著想,，做到耐心細致，盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報告,，做到靈活掌握急診急發(fā),、特診特發(fā)的診斷理念，程度滿足病人的需求,。

本年度我科完成總診療病人44342人次,，其中ct檢查10441人次，全年保量保質(zhì)完成,，干部,、職工、農(nóng)醫(yī)保,、食品飲服人員體檢任務,，總?cè)藬?shù)達30000余人次,，積極開展特殊檢查，全年50多人次,，全面提高了經(jīng)濟效益和科室信譽度,。

大力開展增收節(jié)支工作是當前和今后的中心工作。圍繞這個中心,，限度地把大家節(jié)支意識的積極性調(diào)動起來,，切實做好增收節(jié)支工作，嚴格把關控制成本支出,，使科室內(nèi)的各項耗材(成本耗材,、電費、辦公用品等)大幅度下降,。面對繁重的工作量,，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關，嚴格按照醫(yī)院管理/規(guī)章制度的相關要求,，保證和鞏固基礎醫(yī)療/技術質(zhì)量和服務質(zhì)量,，提高醫(yī)療服務的安全性和有效性，進一步落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度,、人員崗位職責,、技術操作常規(guī)。

在抓好常見病,、多發(fā)病診斷的基礎上,，加強放射診斷/技術的質(zhì)量管理，積極開展新科目,，全面提高放射科的診斷/技術/治療水平;照片質(zhì)量和診斷報告達到醫(yī)院診斷標準,，同時減少醫(yī)療差錯發(fā)生，堅持每天讀片,，每月疑難病例討論學習,。

多年來，我們科始終堅持多層次,、多渠道培訓醫(yī)務人員的工作技能,，鼓勵年輕醫(yī)務人員刻苦鉆業(yè)務、積極開展新技術,，不斷提高工作能力;在工作量不大加大,、工作人員緊缺的情況下，我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學習,。盡快適應我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理,，對全科操作人員繼續(xù)進行不定期的新技能培訓，使之人人對每臺機器都能嫻熟操控，尤其是對今年年初新進安裝多排螺旋ct,，醫(yī)用影像診斷工作站，用最短時間進入工作狀態(tài),。

參加省市放射學術活動及防護知識培訓20余人次,，在本年度我科全體人員參加的浙江省杭州市放射防護知識培訓班的學習全部考核過關，并取得了《放射工作人員證書》,。先后在省級以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文2篇,。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓講座及醫(yī)學繼續(xù)教育學習，均考試合格,。醫(yī)院年度考核均合格,。

配合臨床科室積極開展新項目，在我科先后開展了cta,、ctu造影,，在ct引導下組織活檢穿刺等工作。

醫(yī)療設備的管理維修是我放射科的重要工作之一,。沒有精湛完美的設備運轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境,。在工作量不斷加大的情況下，和我科數(shù)字化尖端設備的增加,，操控及維修技術難度也隨之加大,，因此我科加大了醫(yī)療設備的操控維護的管理力度。相對制定了各臺設備的操作規(guī)程及維護制度,，設備使用故障記錄制度等一系列規(guī)章制度,，效果顯著。

明確安全制度,。通過定期的科室會議,、討論、研究,，不斷強調(diào)醫(yī)護人員的安全意識,。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點，要求醫(yī)務人員對各種機器的操作應該嚴格按照所定操作章程執(zhí)行,，而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意,，避免人為失誤、錯誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生,。這期間,，對有關操作規(guī)程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建議,，經(jīng)研究討論后給予采納并明確,。

基礎設施建設。科室的基礎設施建設又分為兩部分：一是醫(yī)療儀器設備的更新升級,，二是影像信息整合改善美化診斷水準,。

醫(yī)療基礎設施的先進與否，是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素,，而針對科內(nèi)機器的緊缺和老化,，機器故障較頻繁，嚴重制約科室業(yè)務開展和工作質(zhì)量的情況,，為確保將來日益俱增,、業(yè)務不斷擴展的工作需求，望醫(yī)院今明年為本科室引進一臺數(shù)字化攝影機-dr,。全面提高醫(yī)院和本學科的綜合實力與競爭力,，真正做到雙臺套工作流程，縮短檢查診斷時間,，避免檢查病人擁堵,、滯留時間過長引起的不滿，亦為新技術的開展,、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務質(zhì)素提供有力保證,。

我們要加快學科整合的步伐，理順普放,、ct的協(xié)調(diào)合作關系,，充分發(fā)揮大學科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量，(影像科內(nèi)所有影像設備的聯(lián)網(wǎng)radiologypacs系統(tǒng)),，促進科室間互相學習,，使醫(yī)師更好地完善知識結構與提升專業(yè)素養(yǎng)，提高影像診斷的符合率,。

相對制度化建設與基礎設施建設立竿見影短期內(nèi)就能夠見到成效而言,，科室人才的建設則是一項更長期更艱巨的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài),，整體缺乏創(chuàng)新意識,，缺乏新技術開拓理念。所以我們今后必須遵循人才是第一財富,，人才也是財富的創(chuàng)造者的發(fā)展法旨,，----一個科室要有所發(fā)展，就必須重視引進人才,，培養(yǎng)人才,。本科室明年特需引進數(shù)名醫(yī)學影像專業(yè)本科生，充實和改善科內(nèi)人員不足及技術滯后狀況,，同時也讓這些新生力量為科室增添活力,。

對人才培養(yǎng)方面,，本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進修、培訓,，以及參加各類學術交流研討會議,，開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野，注重加強與院外相關學科各方面的溝通聯(lián)系,，繼而形成結構較合理,、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團隊和學科建設梯隊。

總之,，在20xx年的工作中,，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?，實現(xiàn)了大的突破,，謀得了新發(fā)展;但我們應該更清醒地認識到，當今越是形勢好的時候,，我們越要有憂患意識,，越要居安思危，面對危機,。我們?nèi)漆t(yī)技護人員要同心協(xié)力,，堅定信心，志存高遠,、勵精圖治,，按照設定好的目標努力奮斗，為把我院發(fā)展為和諧而強大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻,。

醫(yī)院年終工作總結個人 醫(yī)院年終工作總結個人護士篇二十二

回顧20xx,，是及為不平凡的一年，是突飛猛進的一年,，是我院不斷深化改革,、加快發(fā)展、增進效益的一年,，也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念,，提升核心競爭力的關鍵一年，更是落實以病人為中心,、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,，緊緊圍繞“全面落實科學發(fā)展觀的重要思想為指導，不斷提高全面推進衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力”這一總體要求,，突出重點,，真抓實干，創(chuàng)造性地開展工作,，圓滿地完成了全年的各項工作任務,。

我科在醫(yī)院領導的正確領導下，始終堅持“以病人為中心、提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”,，以“醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院”為工作重點,，強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務管理，認真履行我院制定的各項“規(guī)章制度”和我科制定的各項“操作規(guī)程”,， 不斷提高各級醫(yī)務人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,，全面提升我科的診斷/技術/服務水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標,，全科醫(yī)技護人員同心同德圓滿并超額完成醫(yī)院下達的各項工作任務,，促進社會效益和經(jīng)濟效益同步增長，為我院“又好又快,、共創(chuàng)和諧醫(yī)院” 的發(fā)展理念,，做出了應有的貢獻。

一,、20xx年度工作總結

(一)強化科室管理,、完善各項制度，樹立良好的醫(yī)德風尚

科室不斷完善各項規(guī)章制度,，全面更新標準化的操作規(guī)程;新制定了醫(yī)務人員及患者放射防護制度;重新建立了工作人員健康檔案,，做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理、存檔;全體工作人員嚴格按照標準化操作,，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律,。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚“救死扶傷的人道主義精神”,，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,，發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌服務,，時刻為病人著想,，做到耐心細致，盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報告,，做到靈活掌握“急診急發(fā),、特診特發(fā)”的診斷理念，最大程度滿足病人的需求,。

(二)把好質(zhì)量關,，增收節(jié)支，穩(wěn)步提高社會,、經(jīng)濟效益

本年度我科完成總診療病人44342人次,，其中ct檢查10441人次，全年保量保質(zhì)完成,，干部,、職工,、公務員、農(nóng)醫(yī)保,、食品飲服人員體檢任務,，總?cè)藬?shù)達30000余人次，積極開展特殊檢查,，全年50多人次,，全面提高了經(jīng)濟效益和科室信譽度。

大力開展增收節(jié)支工作是當前和今后的中心工作,。圍繞這個中心,，最大限度地把大家節(jié)支意識的積極性調(diào)動起來，切實做好增收節(jié)支工作,，嚴格把關控制成本支出,，使科室內(nèi)的各項耗材(成本耗材、電費,、辦公用品等)大幅度下降,。 面對繁重的工作量,，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關,，嚴格按照“醫(yī)院管理/規(guī)章制度”的相關要求，保證和鞏固基礎醫(yī)療/技術質(zhì)量和服務質(zhì)量,，提高醫(yī)療服務的安全性和有效性,，進一步落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度、人員崗位職責,、技術操作常規(guī),。

在抓好常見病、多發(fā)病診斷的基礎上,，加強放射診斷/技術的質(zhì)量管理,，積極開展新科目，全面提高放射科的診斷/技術/治療水平;照片質(zhì)量和診斷報告達到醫(yī)院診斷標準,，同時減少醫(yī)療差錯發(fā)生,，堅持每天讀片，每月疑難病例討論學習,。

(三)加強人才培養(yǎng)及人才資源的管理,，促進醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展

多年來，我們科始終堅持多層次,、多渠道培訓醫(yī)務人員的工作技能,，鼓勵年輕醫(yī)務人員刻苦鉆業(yè)務、積極開展新技術,，不斷提高工作能力;在工作量不大加大,、工作人員

緊缺的情況下,，我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學習。盡快適應我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理,，對全科操作人員繼續(xù)進行不定期的新技能培訓,，使之人人對每臺機器都能嫻熟操控，尤其是對今年年初新進安裝多排螺旋ct,，醫(yī)用影像診斷工作站,，用最短時間進入工作狀態(tài)。

參加省市放射學術活動及防護知識培訓20余人次,，在本年度我科全體人員參加的“浙江省杭州市放射防護知識培訓班”的學習全部考核過關,，并取得了《放射工作人員證書》。先后在省級以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文2篇,。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓講座及 “醫(yī)學繼續(xù)教育” 學習,，均考試合格。醫(yī)院年度考核均合格,。

配合臨床科室積極開展新項目,，在我科先后開展了cta、ctu造影,，在ct引導下組織活檢穿刺等工作,。

(四)加強醫(yī)療設備的管理，注重放射工作人員自身防護

醫(yī)療設備的管理維修是我放射科的重要工作之一,。沒有精湛完美的設備運轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境,。在工作量不斷加大的情況下，和我科數(shù)字化尖端設備的增加,，操控及維修技術難度也隨之加大,，因此我科加大了醫(yī)療設備的操控維護的管理力度 。相對制定了各臺設備的“操作規(guī)程及維護制度”,，“設備使用交接班制度”,，“設備使用故障記錄制度”等一系列規(guī)章制度，效果顯著,。

明確安全制度,。通過定期的科室會議、討論,、研究,，不斷強調(diào)醫(yī)護人員的安全意識。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點,，要求醫(yī)務人員對各種機器的操作應該嚴格按照所定操作章程執(zhí)行,，而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意，避免人為失誤,、錯誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生,。這期間,，對有關操作規(guī)程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建議,，經(jīng)研究討論后給予采納并明確,。

基礎設施建設?？剖业幕A設施建設又分為兩部分：一是醫(yī)療儀器設備的更新升級,，二是影像信息整合改善美化診斷水準。

醫(yī)療基礎設施的先進與否,，是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素,，而針對科內(nèi)機器的緊缺和老化，機器故障較頻繁,，嚴重制約科室業(yè)務開展和工作質(zhì)量的情況,，為確保將來日益俱增、業(yè)務不斷擴展的工作需求,，望醫(yī)院今明年為本科室引進一臺數(shù)字化攝影機-dr,。全面提高醫(yī)院和本學科的綜合實力與競爭力，真正做到雙臺套工作流程,，縮短檢查診斷時間,，避免檢查病人擁堵、滯留時間過長引起的不滿,，亦為新技術的開展,、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務質(zhì)素提供有力保證,。

我們要加快學科整合的步伐,，理順普放、ct的協(xié)調(diào)合作關系,，充分發(fā)揮大學科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量,，(影像科內(nèi)所有影像設備的聯(lián)網(wǎng)radiology pacs 系統(tǒng))，促進科室間互相學習,，使醫(yī)師更好地完善知識結構與提升專業(yè)素養(yǎng),，提高影像診斷的符合率。

(五)人才的建設

相對制度化建設與基礎設施建設“立竿見影”短期內(nèi)就能夠見到成效而言,，科室人才的建設則是一項更長期更艱巨的工作,。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài)，整體缺乏創(chuàng)新意識,，缺乏新技術開拓理念,。所以我們今后必須遵循 “人才是第一財富，人才也是財富的創(chuàng)造者”的發(fā)展法旨,，----一個科室要有所發(fā)展,，就必須重視引進人才,，培養(yǎng)人才。 本科室明年特需引進數(shù)名醫(yī)學影像專業(yè)本科生,，充實和改善科內(nèi)人員不足及技術滯后狀況,，同時也讓這些新生力量為科室增添活力。

對人才培養(yǎng)方面,，本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進修,、培訓，以及參加各類學術交流研討會議,，開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野,，注重加強與院外相關學科各方面的溝通聯(lián)系，繼而形成結構較合理,、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團隊和學科建設梯隊,。

總之，在20xx年的工作中,，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?，實現(xiàn)了大的突破，謀得了新發(fā)展;但我們應該更清醒地認識到,，當今越是形勢好的時候,，我們越要有憂患意識，越要居安思危,，面對危機,。我們?nèi)漆t(yī)技護人員要同心協(xié)力，堅定信心,，志存高遠,、勵精圖治，按照設定好的目標努力奮斗,，為把我院發(fā)展為和諧而強大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻,。

醫(yī)院年終工作總結個人 醫(yī)院年終工作總結個人護士篇二十三

20__年，我在__醫(yī)院各級領導的指導下,，協(xié)同科室其他同事,，按照社保中心的工作精神，認真開展各項工作,，為__醫(yī)院的發(fā)展作出了個人力所能及的貢獻?，F(xiàn)從德、能,、勤,、績、廉五個方面匯報如下：

德

在過去的一年中,，我自覺遵守國家法律,、法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度,。努力從本職工作做起，不斷加強學習,，有較強的事業(yè)心和責任感,，盡職盡責地完成各項工作。同時響應校黨委號召,，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,，積極參與、主動服務,。

能

立足本崗,，服務大眾，不斷提高自身的綜合能力,。為進一步適應醫(yī)保工作新形勢,，一年來，我一直堅持學習,，及時掌握國家關于醫(yī)保工作的有關法律法規(guī)和最新政策,，進一步提高自身綜合素質(zhì)，促使自己更好地勝任本職工作,。經(jīng)常與掛號,、收費、成藥房的同志聯(lián)系,，及時了解醫(yī)院運行現(xiàn)狀,，為正確履行社保工作提供真實依據(jù)。團結同事,、維護和諧,，并配能合領導做好各項工作。

勤

勤學習,，苦鉆研,，全方位提高自身綜合素質(zhì)。工作中勤奮認真,，勤勞奮進，能以滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中,。對工作中不能完全把握的地方,，勤向領導請示，勤與同事和同行交流探討,，相互取長補短,，真正做到在政治上相互信任;在思想上相互交流;在工作上互為支持、互為補充,。

績

1,、針對__局組織的基本醫(yī)療保險實務考試要求,，協(xié)同領導組織全院醫(yī)師進行了廣泛的宣傳學習活動，使廣大醫(yī)師對醫(yī)保政策及制度有較深的了解和掌握,，并全體通過該項考核,。

2、針對醫(yī)務人員多,，管理難的問題,，協(xié)同科室其他同志加強了對科室收費及醫(yī)務人員的診療行為的監(jiān)督管理，督促檢查工作,，及時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。

3,、協(xié)助科室其他同志做好全校教職員工每年度內(nèi)醫(yī)藥費的登記,、審核和報銷工作。協(xié)助科室其他同志做好上級醫(yī)保政策的執(zhí)行和解釋工作,。

4,、根據(jù)上級醫(yī)療保險制定的有關規(guī)定，協(xié)助領導做好我校教職員工醫(yī)療補助方案的制定,，修改完善及實施工作,。

5、參與了學生體檢,、全校公共衛(wèi)生消毒,、學生急救知識培訓、艾滋病防治宣講等活動,。

6,、在院領導的帶領下參觀了__市中心婦產(chǎn)科醫(yī)院等單位，開拓了眼界,，增長了見識,，并積極地為__醫(yī)院的規(guī)劃獻計獻策。

廉

我始終以一名共產(chǎn)黨員的標準要求自己,，不斷加強政治思想和道德修養(yǎng),，吃苦在前，享受在后,，以身作則,，廉潔自律，保持清醒的頭腦,，抵制腐朽思想的侵蝕,，嚴格遵守黨的紀律，努力工作，不辜負上級黨委對我的期望,。

20__年,，在今后的工作中，我們還需樹立服務觀念,，嚴把政策關,，從細節(jié)入手，認真總結經(jīng)驗,，不斷完善各項制度,，認真處理好內(nèi)部運行機制與對外窗口服務的關系，努力更多更好地為學校職工服務,、為專家服務,、為患者服務，力爭把我院的醫(yī)保工作推向一個新的高度,，為我院的美好明天作出貢獻,。

醫(yī)院年終工作總結個人 醫(yī)院年終工作總結個人護士篇二十四

一年的時間很快過去了，在一年里,，我在院領導,、科室領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高,，本年度的工作總結主要有以下幾項：

1,、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻,。在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為醫(yī)院及部門工作做出了應有的貢獻。

2,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，認真學習馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學教,，鄧小平理論和三個代表的重要思想,。堅持以病人中心的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位,，踏踏實實做好醫(yī)療服務工作。

3,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，刻苦嚴謹,，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位,。能及時準確的完成病歷,、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨立診斷,、治療,。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關書籍仍不能解決的情況下,，虛心的向上級醫(yī)生請教,，自覺的做到感性認識和理性認識相結合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、解決問題的能力。

4,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作,，工作投入,，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤,，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。

總結一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進,。

在新的一年里,，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻,。

醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一直在進步,，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生,，不過相信量變積累到一定程度，我就會迎來自己的質(zhì)變和升華,。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,，我相信只要我做到了這一切，我就會迎來一個美好的未來,！

醫(yī)院年終工作總結個人 醫(yī)院年終工作總結個人護士篇二十五

在過去的一年中,，本人堅持以病人為中心，全心全意為患者服務,，認真開展各項醫(yī)療及臨床帶教工作,，全面履行一位醫(yī)務人員及臨床教師的崗位職責。現(xiàn)總結如下：

一,、加強政治理論學習,，不斷提高政治素養(yǎng)。

積極參加院及科室組織的各項學習活動,，緊跟醫(yī)院及科室的領導,，自覺抵制各種不利于黨、國家的各種言論,?！霸号d我榮，院衰我恥”,，我堅持遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，堅守崗位，做到思想上時刻與院領導,、科主任保持一致,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，同時不斷尋找自己的不足之處,，自己在思想,、作風、紀律以及工作標準,、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高,。

二,、認真學習,，不斷提高專業(yè)技術水平，做好醫(yī)療,、臨床帶教工作,。

積極參加科室業(yè)務學習，向上級醫(yī)師及同事學習,，不斷汲取新的營養(yǎng),，把握學科前沿動態(tài)，促進自己業(yè)務水平的不斷提高,。今年共完成腦血管造影10例,，腦動脈介入治療手術3例。同時,，在科主任領導下認真完成講課,、臨床見習、實習帶教等臨床教學工作,，圓滿完成教學任務,。

三、堅持砥礪品行,，甘于無私奉獻,，認真履行本職工作。

“救死扶傷,，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,，也是社會文明的重要組成部分，本人以“三好一滿意”為標準,，嚴格要求自己,，時刻把患者的利益放在第一位，急患者所急,，想患者所想,，兢兢業(yè)業(yè)，不計個人得失,，不驕傲自滿,，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則,，認真對待每一位患者,。

一年來雖然工作取得了一定成績,，但與組織的要求還差得很遠，與其他同志相比還有一定差距,。在今后工作中,，本人要繼續(xù)學習，加強實踐,，克服不足,，爭取更優(yōu)異成績。

醫(yī)院年終工作總結個人 醫(yī)院年終工作總結個人護士篇二十六

___高壓氧艙科室是內(nèi)科的醫(yī)技輔助科室,，從初建到開設至今已八年,。目前我院有單人艙2臺，十人艙1臺,，已為一萬多人次提供高壓氧治療,。20__年6月，隨著新醫(yī)院的搬遷使用,，在院領導班子的支持,、關懷和悉心引導、理解下,，我院高壓氧艙經(jīng)省有關部門和《東莞市質(zhì)量技術監(jiān)督局》等部門檢查驗收合格后,，于20__年3月14日正式在新醫(yī)院投入使用，現(xiàn)將我院高壓氧艙工作情況總結匯報如下：

1.嚴格把好安全關

根據(jù)國家衛(wèi)生部,、勞動部對氧艙工作的要求,，高壓氧艙科室管理對人員資質(zhì)和設備安全是擺在第一位的。在高壓氧艙工作每一位醫(yī)護人員都有著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，持證上崗,，能根據(jù)高壓氧質(zhì)量目標，質(zhì)量檢查標準進行各項操作,、認真檢查各項設備,、儀表及供養(yǎng)系統(tǒng)，熟悉氧艙的各種操作,。在開艙前一小時對氧艙的吸氧供氣及電路系統(tǒng)進行檢查,，將問題隱患解決于病人進艙治療前。經(jīng)常向較先進的上級醫(yī)院學習,，隨時解決高壓氧艙安全隱患,，每日保證正常運轉(zhuǎn)。工作中得到院領導的重視和支持,，努力做好養(yǎng)氧艙安全的保障工作,。

2.積極溝通，服務臨床

在醫(yī)院領導和護理部正確指導下,，新院高壓氧艙到目前治療人數(shù)已達772人次,，為醫(yī)院取得一定的經(jīng)濟和社會效益,，以實際行動展示了高壓氧在醫(yī)院的地位。為了共同開展工作,、盡量減少對一線醫(yī)生工作的干擾,，維護醫(yī)院工作運轉(zhuǎn)。高壓氧艙醫(yī)護人員與臨床一線醫(yī)護人員相互積極溝通,，調(diào)整工作安排,，使得高壓氧在相關工作檢查和落實更加人性化和科學化，更好為廣大人民群眾服務,。

3.不斷學習和鞏固業(yè)務技術

隨著社會對就醫(yī)環(huán)境,、醫(yī)療技術的要求越來越高，醫(yī)技輔助科室在醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展中也發(fā)揮了相當重要的作用,。科室人員努力學習理論知識,，充實業(yè)務知識量,，醫(yī)院訂閱國內(nèi)最權威的高壓氧艙雜志，常學常新,。操艙人員熟悉掌握高壓氧的理論知識和臨床應用,，同時還熟悉掌握高壓氧艙系統(tǒng)各主要設備和使用操作方法，嚴格執(zhí)行氧艙管理制度,。

4.優(yōu)質(zhì)服務讓病人放心

氧艙的醫(yī)護人員在為病人首次治療時,，總是通俗易懂地與病人介紹高壓氧艙治療的基本原理、耐心細致地講解高壓氧艙治療的優(yōu)勢與效果,，消除病人的顧慮,，緩解病人的緊張情緒，讓病人更好地配合參與治療,。嚴格執(zhí)行治療方案,，遇有病人變化或機械故障能立即給予報告協(xié)助妥善處理，確?；颊甙踩?，熟悉掌握各種疾病適應癥和禁忌癥，在病人進艙前對病人及其家屬成員進行高壓氧知識宣傳和安全要求：

1),、高壓氧治療作用和目的,。

2)、病人在高壓氧艙內(nèi)的處理調(diào)整,，進艙后的自我控制,。

3)、在艙內(nèi)向艙外自救的辦法,。

4),、講解高壓氧治療的副作用表現(xiàn)和預防措施,。

5)、高壓氧治療安全宣教,。

5.不足之處

高壓氧艙在新院使用將近半年的時間,，雖然取得了一些成績，但尚有許多不足之處有待提高：

1),、高壓氧在整個行業(yè)地位不高,，高壓氧這一療效獨特、藥物無法代替,、副作用少的治療方式還沒得到很好的宣傳,。

2)、醫(yī)護人員在高壓氧技術方面持證上崗培訓少,，專職不夠到位,，為了醫(yī)院發(fā)展需求，希望院領導從高壓氧醫(yī)學發(fā)展,，培養(yǎng)出更高的高壓氧醫(yī)學從業(yè)人員,，普及高壓氧醫(yī)學知識，規(guī)范高壓氧艙及其附屬設備操作,，提高高壓氧醫(yī)學從業(yè)人員,。

的技術水平，多派相關人員去培訓學習,，了解更多高壓氧新進展和安全的繼續(xù)教育,，提高持證人員的專業(yè)技術水平和安全責任感，更好的為醫(yī)院和廣大人民群眾服務,。

醫(yī)院年終工作總結個人 醫(yī)院年終工作總結個人護士篇二十七

一年來,，在院班子和主管院長領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科同志協(xié)調(diào)一致,，在工作上積極主動，不斷解放思想,，更新觀念,，樹立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務實，踏實苦干,，較好地完成了本科的各項工作任務,，取得了較好的成績，現(xiàn)作工作總結如下：

一、全科人員在政治上認真學習國家及衛(wèi)生部精神,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹立“一切為病員服務”的理念，加強醫(yī)患溝通,，用“八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評,，堅決抵制藥品購銷中的不正之風,，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待。

二,、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,，做到小事講風格，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持，互相理解,，科工作人員分工明確，各司其職,，各負其責,，團結務實，克服人手少,、任務重,、人員結構不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展,。按照“三級甲等”醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,，并高質(zhì)量完成各種工作，認真學習崗位職責,、核心制度,，并嚴格按照職責、制度的要求工作,，認真學習“三基”并開展崗位練兵,，做到嚴格要求、嚴謹作風,、嚴密組織,。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥,、合理收費,、服務到人,，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

三,、“總量控制,、結構調(diào)整”。

科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結構,，采取有效措施,，想方設法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果,。一是抓合理用藥,。二是抓藥品比例。三是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強有力措施,，科室業(yè)務增長速度迅速，1,、門診量 次;較去年同期 % ;

2,、接急診 人次;較去年同期 % ;

3、收住院 人次;較去年同期上漲 % ;

4,、手術 人次;較去年同期上漲 % ;

5,、床位使用率 %，較去年同期下降 % ;

6,、平均住院天數(shù) 天;較去年同期下降 %;,。

四、積極引進和運用新技術,，今年加大了對picc手術的推廣和運用,，引進了輸液港技術，填補了皖南片此項技術上的空白,，標志我科靜脈治療技術上了一個新的臺階,，同時為患者后續(xù)治療建立了一條無痛、通暢的綠色通道,，避免了反復穿刺帶來的痛苦,，為保證病人治療的連續(xù)性提供了保障。

五,、在宣傳工作上,，充分利用多種形式，結合我科實際,，廣泛宣傳我科在醫(yī)療范圍,、專科專病、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目,、新業(yè)務等,，進行多科協(xié)作治療腫瘤，增強了醫(yī)院整體知名度和?？茖２≈?，為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了一定的推動作用。

一年來,，通過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里，要加大政治學習力度,，提高工作質(zhì)量,，團結一致，扎實工作,，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務,。

醫(yī)院年終工作總結個人 醫(yī)院年終工作總結個人護士篇二十八

自從成為一名醫(yī)生后，自從開始我的醫(yī)學學習后,，我就沒有后悔過,，做一名救死扶傷的醫(yī)生是需要醫(yī)德和醫(yī)術的雙重結合的，我一直在不斷地進步中,，希望自己能夠在不斷的競爭和不斷的生活中取得進步,。

一年的時間很快過去了，在一年里,，我在院領導，科室領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進一步的提高,，本年度的工作總結主要有以下幾項：

(1)工作質(zhì)量成績，效益和貢獻,。在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為醫(yī)院及部門工作做出了應有的貢獻,。

(2)思想政治表現(xiàn)，品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，堅持"以病人中心"的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位,，踏踏實實做好醫(yī)療服務工作。

(3)專業(yè)知識,，工作能力和具體工作,。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，刻苦嚴謹,，視病人為上帝,，始終把他們的利益放在第一位。能及時準確的完成病歷,，病程錄的書寫,，對一些常見疾病能獨立診斷，治療,。較好的完成了自己的本職工作,。遇到問題能在查閱相關書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫(yī)生請教,，自覺的做到感性認識和理性認識相結合,，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題，分析問題,，解決問題的能力,。

(4)工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作,，工作投入，熱心為大家服務,，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。

總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更好。