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最新商場(chǎng)銷售半年工作總結(jié) 商場(chǎng)銷售半年總結(jié)16篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-10 16:32:36
最新商場(chǎng)銷售半年工作總結(jié) 商場(chǎng)銷售半年總結(jié)16篇(優(yōu)秀)
時(shí)間:2023-04-10 16:32:36     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

商場(chǎng)銷售半年工作總結(jié) 商場(chǎng)銷售半年總結(jié)篇一

一.經(jīng)營工作:

三樓商場(chǎng)截止到****年6月銷售完成全年計(jì)劃的**%,,完成同期的****%,利潤完成全年計(jì)劃 ****%,,完成同期****%,。其中男裝銷售完成去年同期的****%,下降比較大是羊絨,、羊毛區(qū),,同期下降****%,主要原因是受大環(huán)境影響,,羊絨團(tuán)購較少,,主要依托零售,高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降****%,,主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補(bǔ)充了特價(jià)品,,使中島品牌失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì)影響銷售。利潤完成去年同期的****%,,主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配,,銷售下降影響利潤不明顯。

鞋帽部銷售完成去年同期的****%,,下降較大的品類是中島,,同期下降**%,主要原因一是去年商業(yè)公司300元團(tuán)卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有),,中島團(tuán)卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓,、哈妮、必登高三個(gè)品牌比去年同期下降了43.2****%,,主要原因是今年的貨品都比去年同期少,,新款少,紅蜻蜓供應(yīng)商因資金原因基本沒供應(yīng)新款,,銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價(jià)較高,,同期增幅****%,部分老顧客轉(zhuǎn)型該穿價(jià)格較低的戶外,。利潤完成去年同期的****%,,主要原因是今年促銷費(fèi)高于去年同期。

接手三樓工作后兩個(gè)月主要做了以下幾點(diǎn)工作:

1,、加強(qiáng)與各品牌廠商的有效溝通,借助廠方資源提升銷售業(yè)績;

很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的,,他們的貨品資源豐富,,組織廠商周活動(dòng)折扣力度大,效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)系夢(mèng)特嬌廠商推出了大型特賣活動(dòng),,銷售近萬元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了vip主題酒會(huì),,最高付1萬元可取元商品,達(dá)成銷售萬,,較去年同期增長761****%,。員工內(nèi)購會(huì)期間利郎推出全場(chǎng)3折起特賣,九牧王5.9折回饋等大力度活動(dòng),,樓層達(dá)成銷售萬,,較去年同期增長193****%。

2,、加大活動(dòng)力度,,抓好節(jié)日經(jīng)濟(jì);

端午節(jié)、母親節(jié),、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供應(yīng)商對(duì)接活動(dòng),,保證活動(dòng)力度及效果,特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門在公司現(xiàn)有活動(dòng)的基礎(chǔ)上,,對(duì)應(yīng)三樓經(jīng)營品項(xiàng)推出了有針對(duì)性的抽獎(jiǎng)活動(dòng),,父親節(jié)做了一期電視專題,取得了較好的銷售業(yè)績,,母親節(jié)及父親節(jié)銷售分別增長14.36****%,、7.46****%。

3,、利用外場(chǎng)促銷機(jī)會(huì),,提升品牌業(yè)績,增強(qiáng)供應(yīng)商信心,。

針對(duì)今年市場(chǎng)不好個(gè)別品牌任務(wù)完成不理想的現(xiàn)狀,,部門積極與廠家聯(lián)系,利用周末的時(shí)間搞外場(chǎng)促銷,,提升了銷售,。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動(dòng)促銷效果較好,,縮小了實(shí)際銷售與保底任務(wù)間的差距,。

二、管理工作

1,、強(qiáng)化服務(wù)措施,,部門服務(wù)水平顯著提高

服務(wù)工作是我們常抓不懈的一項(xiàng)工作,只有良好的服務(wù),,才能有好的銷售,。在硬件設(shè)施與競(jìng)爭對(duì)手有懸殊的情況下,,我們要從軟件上下功夫。今年公司也對(duì)我們的服務(wù)現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場(chǎng)的巡視力度,,部門也根據(jù)實(shí)際情況制定了購物中心三樓服務(wù)整改措施,。部門在服務(wù)方面加大了監(jiān)督、檢查力度,,并以團(tuán)隊(duì)為單位每月進(jìn)行評(píng)比,,好的獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng),差的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行勞動(dòng)體罰,。做到天天有暗訪,,次日晨會(huì)通報(bào)。在部門內(nèi)推出結(jié)對(duì)子柜組互相檢查制度,,每天上崗前相鄰的結(jié)對(duì)子柜組對(duì)儀容儀表,、證章、衛(wèi)生,、勞動(dòng)紀(jì)律等情況進(jìn)行相互檢查,、提醒,將違紀(jì)杜絕在萌芽狀態(tài),。通過結(jié)對(duì)子柜組的相互檢查,,員工的自律性有了很大的提高,員工的服務(wù)意識(shí)也有了很大的提升,,有效的提升了部門整體的服務(wù)水平,。

2、加強(qiáng)商品價(jià)格,、商品質(zhì)量管理,,杜絕不合格商品上柜

5月份部門在做好銷售的前提下,嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān),。在部門內(nèi)開展了商品質(zhì)量,、價(jià)格標(biāo)示檢查,首先柜組根據(jù)自己的實(shí)際情況對(duì)柜組品牌的證件及內(nèi)外標(biāo)示,、價(jià)格標(biāo)示進(jìn)行檢查,,對(duì)查出的問題自己先整改。部門隨后進(jìn)行了復(fù)查,,對(duì)查到的過期證件及證件不全,、價(jià)格標(biāo)示不全的柜組下達(dá)整改時(shí)間,確保商品證件有效,、到位,,杜絕了不合格品的上柜。

3,、安全工作常抓不懈,,時(shí)刻牢記安全是經(jīng)營的基礎(chǔ),。

部門定期利用晨會(huì)對(duì)員工進(jìn)行消防培訓(xùn),每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,,每月組織消防演練,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改,。高度重視維修科及安管科檢查出的問題,,積極配合整改,安全第一,。

三,、存在的問題

1、對(duì)新引進(jìn)品牌關(guān)注度不夠,,不利于品牌培養(yǎng);

2,、品牌儲(chǔ)備不足,有品牌撤柜或需淘汰品牌時(shí)無有效候補(bǔ)品牌,,影響調(diào)整進(jìn)度;

3,、員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)需進(jìn)一步強(qiáng)化。

四,、綜上所述****年下半年部門將重點(diǎn)從以下及各方面開展工作

(一),、做好羊絨、羊毛區(qū),、箱包區(qū),、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作;

(二)、注意日常品牌儲(chǔ)備,,并與目標(biāo)品牌保持聯(lián)系,,為以后的品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整打基礎(chǔ);

(三)、在部門內(nèi)制定新品牌推廣計(jì)劃,,首先繼續(xù)加大品牌的宣傳力度)同時(shí)要求廠家拿出促銷方案,,盡快提高新品牌的知名度,提升銷售業(yè)績;

(四),、采取多種促銷方式,,分時(shí)段促銷提升銷售;

1、有針對(duì)性的聯(lián)系大型特賣活動(dòng),,如百麗五大品牌,、boss休閑鞋、利郎,、賽兔羊絨等;

2,、聯(lián)系品牌廠商周活動(dòng),做好淡季促銷;

3,、組織和做好店慶的各項(xiàng)工作,,與供應(yīng)商溝通最大的活動(dòng)力度積極聯(lián)系貨源,,準(zhǔn)備部分品類的特賣(重點(diǎn)是男裝與羊絨);

4、在12月份組織羊絨節(jié),、靚靴節(jié)的活動(dòng)拉動(dòng)客流,,提升銷售

(五)、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,,穩(wěn)定品牌發(fā)展;

部門將不定期的加強(qiáng)與各個(gè)品牌供應(yīng)商的溝通,,特別是銷售業(yè)績不好的,要及時(shí)跟上溝通,,給廠家多提合理性建議,,確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性。

(六)做好層級(jí)管理,,培養(yǎng)員工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),。

加強(qiáng)與各柜組長溝通,首先帶動(dòng)起組長的積極性,,讓部分服務(wù)好,,銷售積極性高的柜組組長利用晨會(huì)等形式與員工交流分享服務(wù)的樂趣,以此帶動(dòng)起全體員工的積極性,,逐步培養(yǎng)員工主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),。

商場(chǎng)銷售半年工作總結(jié) 商場(chǎng)銷售半年總結(jié)篇二

商場(chǎng)半年工作總結(jié)

在科長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名領(lǐng)班的職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和同事們的好評(píng).總結(jié)起來收獲很多.一,、在工作中學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平作為一名收銀員領(lǐng)班,首先是一名收銀員,,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好,、管好下面的人員,,商場(chǎng)半年工作總結(jié)。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年,,且取得一了定的成績,,但這些成績還是不夠的,隨著超市的發(fā)展,,對(duì)我們收銀員的工作提出了新的要求,,通過學(xué)習(xí),我總能最先掌握電腦操作技術(shù),,總能為下面的同志做指導(dǎo),。

二、做好了員工的管理,,指導(dǎo)工作,,領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),,但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓工作總結(jié)我擔(dān)此重任,,因此,,在工作中,我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求,,無論是誰,,有了違紀(jì),決不姑息遷就,,正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已,大膽管理,,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工,,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,,半年下來,我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

三、合理安排好收銀員值班,、換班工作,,收銀員的工作不累,,但得細(xì)心,,因此收銀員必須任何時(shí)候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力,。因此,在給幾名員工作排班時(shí),,我總是挖空心思,,既要讓收銀員休息好,,又不能影響自身的工作,還要照顧好她們的特殊情況,。

四、抓好一級(jí)工作,,給領(lǐng)導(dǎo)分憂,做為一個(gè)領(lǐng)班,,能夠在收銀員一級(jí)解決的問題,,我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),對(duì)商場(chǎng)里的大事,,又從不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),工作總結(jié)《商場(chǎng)半年工作總結(jié)》,。 通過半年終的總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為,,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,,如果你努力的工作,,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,,勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事,,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步,。反之,,別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似獨(dú)立,,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財(cái)務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,,二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境。人生能有幾回博,,在今后的日子里,,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖,。

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商場(chǎng)銷售半年工作總結(jié) 商場(chǎng)銷售半年總結(jié)篇三

商場(chǎng)半年工作總結(jié)范文

一,、xx市場(chǎng)大廈工作階段

xx年春節(jié)后,我依舊負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)大廈的各項(xiàng)經(jīng)營工作,,在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收,、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題,通過這些問題的解決,,使自己對(duì)我市的服裝零售行情,、市場(chǎng)大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高,,商場(chǎng)半年工作總結(jié)范文,。通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸,協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉,。為了適應(yīng)不斷變化的情況,,配合公司的整體規(guī)劃對(duì)xx市場(chǎng)進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。3月份xx市場(chǎng)超市開始構(gòu)想到4月份開業(yè),,自己全身心的投入到了籌建工作中,,人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護(hù),,在老總的關(guān)心下,,公司各方的支持下,在劉總與李店的指導(dǎo)下,,xx市場(chǎng)超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡,,自己對(duì)超市最新的業(yè)務(wù)知識(shí)又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。

負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)期間,,盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但xx市場(chǎng)的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實(shí),,雖然xx市場(chǎng)的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約,,但xx市場(chǎng)的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任,工作總結(jié)《商場(chǎng)半年工作總結(jié)范文》,。這也顯出了自身能力的局限,,這是在xx市場(chǎng)工作得到的最深刻認(rèn)識(shí)。同時(shí),xx市場(chǎng)各種困難壓力的經(jīng)歷,,使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高,,面對(duì)再大的困難與壓力,我都不會(huì)退縮逃避,,能夠從容冷靜的去面對(duì)解決,,這是我在xx市場(chǎng)工作得到最大的收獲。中國教育文摘

二,、xx超市工作階段

6月份因(轉(zhuǎn)載自中國教育文摘,,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)工作的需要,,我被調(diào)到xx超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理,。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心,。

雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個(gè)大家庭,,對(duì)xx超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的,。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),,一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極看書報(bào)文章,,虛心向劉總李店請(qǐng)教,。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況,向食品,、接貨,、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,與非食品組長文娟深入交流,。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,,負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),,對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整,,經(jīng)過非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長,。在文娟升任非食品采購后,,我兼起了非食品的組長,潛下心來,,從頭干起,,衛(wèi)生、陳列,、庫房,、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求,,使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮,。在公司各部門的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,,非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可,。

店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營運(yùn),,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理,,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,,在收銀、客服,、接貨,、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,,發(fā)現(xiàn)問題,,消減漏洞,作一名稱職的店面經(jīng)理,。

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商場(chǎng)銷售半年工作總結(jié) 商場(chǎng)銷售半年總結(jié)篇四

銷售半年工作總結(jié)范文

銷售人員2015上半年工作總結(jié)

陽光傾斜燦爛的七月,,我們又相聚在一起??粗恳晃煌碌男δ?,我的心久久不能平靜。端午已過,,農(nóng)田里;新一季如翡翠般的秧苗不停地?fù)u擺美麗的身姿,,像多情的少女抵擋不住微風(fēng)的甜言蜜語,。公司里;緊張而又團(tuán)結(jié)的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進(jìn),,猶如八仙過海、各顯神通,。

這使我看到了明媚的陽光,,體驗(yàn)到了夏日的激情,這半年多值得回憶的東西太多太多了,,酸甜苦辣,,回味無窮,。今年上半年已悄悄 過去,作為銷售人員的我值得一提的是,,合同定單量比去年同期要多出一些,,善于總結(jié)以往的失敗經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),,不再犯同樣的錯(cuò)誤,,與客溝通的技巧逐漸成熟起來,在領(lǐng)導(dǎo)英明的帶領(lǐng)下,,心態(tài)也比以前好多了,,由衷的感謝呂總、任經(jīng)理,。在下半年?duì)幦∧茏龀龈玫某煽儭?/p>

在表揚(yáng)自己的過程中同時(shí)也存在很多不足的地方,,這些無一不是隨時(shí)敲響的警鐘。因沒有太多時(shí)間的,,整理的有些七零八亂,,做的不足的地方總結(jié)出以下幾點(diǎn):

一、學(xué)習(xí)勤奮度不夠;具體表現(xiàn)在,,看書不認(rèn)真,,一拖再拖,不看書或看書少,,以至考試成績不理想,。考試——思考——考試,,確實(shí)考試能考出自己不懂的東西來,。自己思想懶惰,缺乏創(chuàng)新,,專業(yè)方面的知識(shí)仍然欠缺,,所以加強(qiáng)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。

二,、跟單不及時(shí),,不仔細(xì),不勇敢;原則是覺得能跟的客戶全力以赴永往直前的跟,,哪怕跟“死”了也不罷休的去爭取,,灰都要抓一把回來。覺得拿不下來的單子卻棄而遠(yuǎn)之,,漠不關(guān)心,。大單的“恐懼癥”一如既往的逃之夭夭。主觀意識(shí)強(qiáng)烈,,結(jié)果顧了東邊忽略了西邊,,丟單的現(xiàn)象屢見不鮮,,儼然孤軍奮戰(zhàn),損失慘重!

三,、感性,,固執(zhí),不熱誠;憑借父母給我的一雙手,,目的雖然談不上拯救地球,,也許能支撐整個(gè)家庭那也算幸運(yùn)的了,我卻大刀闊斧的干了些傻事,。我是一個(gè)敏感的人,,也是一個(gè)明白人,這性格要說改一時(shí)半會(huì)兒還真改不了,,因?yàn)槲覈L試過n遍了,,結(jié)果以失敗而告終。憑感覺做事,、牛氣,、自慚、尤為被動(dòng)這些都可以說是缺點(diǎn),,都是對(duì)工作發(fā)展極為不利的因素,,可這方面我總是知錯(cuò)改錯(cuò)但不認(rèn)錯(cuò)。

四,、承上啟下的作用沒發(fā)揮出來;自本年度4月28日任嘉合公司主管以來,,任經(jīng)理對(duì)我恩重如山,大愛無疆,,或許因?yàn)槲矣辛税惨莸纳习喹h(huán)境,,工作中非但沒做出成績,團(tuán)隊(duì)合作的力量絲毫沒有體現(xiàn)出來,,對(duì)同事的關(guān)心也不夠,,這是我的失職。我不太喜歡故做表面的工作,,實(shí)事求是,,勤奮塌實(shí)的走好每一步,摔跤的幾率自然減少,。任經(jīng)理曾對(duì)我說:“工作只要善始善終的去做,,必有回報(bào)?!蔽乙恢焙馨没诮裉斓奈?,這也許才是工作的剛剛開始,,我一定加倍努力向前進(jìn),,我也想說:只要用心,,必能大勝。

五,、溝通從“心”開始;“溝通從心開始”是中國移動(dòng)公司的廣告宣傳詞,,我非常喜歡這句話,因此,,我也時(shí)刻記住并把這句話帶到我的工作中去,。希望我能用心做好每一件不平常的事。

在今后的工作中,,我希望更多的得到呂總、任經(jīng)理的指導(dǎo)與點(diǎn)撥,,并且謹(jǐn)遵教誨;有幾點(diǎn)不知當(dāng)講否? 1,如果我犯了錯(cuò)希望任經(jīng)理當(dāng)面對(duì)我直說無妨,,多批評(píng),因?yàn)楝F(xiàn)在壓力很重,,不能為任經(jīng)理撐起半壁江山,,我心里極度難受,食不下,,睡不眠,。2.來嘉合已經(jīng)兩個(gè)月了,沒做出成績,也沒做好表率,,但是我不甘落后,,望領(lǐng)導(dǎo)多支持。3.我相信一時(shí)運(yùn)氣差不代表永遠(yuǎn)都這樣,,我也相信我一定能夠做的更好,,我的成績離不開公司的大力支持,在這里感謝我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),深深的鞠一躬.相信公司發(fā)展明天更美好!

說這些不是為了壯大士氣,我現(xiàn)在還算不上一介匹夫,,正因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)年輕,,還不具備做戰(zhàn)的能力,也因?yàn)槲覀冋贻p,,年輕無極限,,年輕有朝氣有活力,年輕就應(yīng)該奮斗,。而我們最多現(xiàn)在也只是處于練兵階段,,目前完成量離全年任務(wù)還差一大截,我們力爭有市場(chǎng)的地方,,就有斯可絡(luò)!在今年剩下的半年中加快步伐,,勇敢超越。早日完成今年的目標(biāo),。斯可絡(luò)——不停為你打氣!嘉合加油!總結(jié)的不好望領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng),,多多見涼,。

房地產(chǎn)銷售人員2015上半年工作總結(jié)

xx年的上半年已經(jīng)歷去,新的挑戰(zhàn)又在眼前,。在上半年里,,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時(shí)刻,,房地產(chǎn)市場(chǎng)還沒有完全復(fù)蘇,,那時(shí)的壓力本來挺大的??蛻粲兄刂仡檻],,媒體有各種不利宣傳,我卻堅(jiān)信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,,在稍后的多個(gè)月里,,房市回升,我和同事們抓緊時(shí)機(jī),,達(dá)到了公司指標(biāo),,創(chuàng)造了不錯(cuò)了業(yè)績。

在實(shí)踐工作中,,我又對(duì)銷售有了新的體驗(yàn),,在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大眾共享:

(一)不做作,以誠相待,,客戶分辯的出真心假意,。得到客戶信任,客戶聽你的,,反之,,你所說的一切,都將起到反成效,。

(二)明白客戶需求,。第一時(shí)間明白客戶所須要的,做針對(duì)性講解,,否則,,所說的一切都是白費(fèi)時(shí)間。

(三)推選房源要有把握,,明白所有的房子,,包含它的優(yōu)劣勢(shì),做到對(duì)客戶的所有疑問都有合理會(huì)釋,,但對(duì)于清楚硬傷,,則不要強(qiáng)詞奪理,任何東西沒有圓滿的,要使客戶明白,,假如你看到了圓滿的,,那必定存在謊言。

(四)保持客戶聯(lián)系,,每個(gè)客戶都有各種人脈,只要保證他們對(duì)項(xiàng)目標(biāo)喜愛,,他們會(huì)將喜愛傳遞,,資源無窮無盡。

(五)確定自身的身份,,咱們不是在賣房子,,而是顧問,以咱們的專業(yè)來幫助客戶,。多與客戶講講專業(yè)知識(shí),,中立的評(píng)價(jià)其它樓盤,都能夠添加客戶的信任度,。

(六)團(tuán)結(jié),、協(xié)作,好的團(tuán)隊(duì)所必需的,。

自身也還存在一些須要改良之處:

一,、有時(shí)缺乏耐心,對(duì)于一些疑問較多或說話比較沖的客戶往往會(huì)針鋒相對(duì),。本來,,對(duì)于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,,所以,,今后要收斂脾氣,添加耐心,,使客戶感覺更加貼心,,才會(huì)有更多信任。

二,、對(duì)客戶關(guān)切不夠,。有一些客戶,須要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,,否則,,他們有疑問可能不會(huì)找你詢問,而是自身去找別人打聽或自身瞎琢磨,,這樣,,咱們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以,以后我要增強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),,時(shí)時(shí)關(guān)切,,議決詢問引出他們心中的疑問,再委婉處理,,這樣不但能夠掌握先機(jī),,操控全局,并且還能夠添加與客戶之間的感情,,添加客帶的機(jī)率,。

現(xiàn)今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,,本人的銷售套數(shù)為69套,,總銷額為6千萬。在今后的工作中,,我要更加完備自身,,提高自身,添加各方面的知識(shí)和對(duì)青島各個(gè)地區(qū)的明白,,不但要做好這個(gè)項(xiàng)目,,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場(chǎng),。

商場(chǎng)銷售半年工作總結(jié) 商場(chǎng)銷售半年總結(jié)篇五

銷售半年工作總結(jié)范文

為半年來的銷售工作做一個(gè)總結(jié),,本文是小編為大家整理的銷售半年工作的總結(jié)范文,僅供參考,。

銷售半年工作總結(jié)范文一:

經(jīng)過這半年的廣告營銷一線工作的總結(jié),,我仿佛撥開云霧見月明。自己之前也總結(jié)了一些做業(yè)務(wù)的簡單流程何方法,,這讓我感覺到無論做什么工作,,都是有章可循的,掌握一定的方法流程,,做起事來會(huì)收到事半功倍的效果,。

作為一個(gè)營銷戰(zhàn)場(chǎng)上的新兵,我意識(shí)到多見客戶,、多跑,,善于和客戶做朋友——這是我認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。往往有些客戶和我談起想做些宣傳計(jì)劃,,我常常都是覺得對(duì)方只是想了解了解,,并無實(shí)質(zhì)性合作意識(shí),怕被客戶拒絕,,所以很少與客戶見面交流,。在找到一些信息后,,總是心動(dòng)而不行動(dòng)。也正如我在上次交流會(huì)中總結(jié)出來的做業(yè)務(wù)必須做到的三點(diǎn):聞,、思,、行。

聞—朝聞天下的"聞",,就是多聽,、多看、多學(xué),,只要能被我們"聞"到的都是值得我們學(xué)習(xí)借鑒,。只有博學(xué)善學(xué),處處留心,,多聽,、多看,,才能使自己觸類旁通,,從而產(chǎn)生創(chuàng)新思維。

思—奇思妙想的"思",。學(xué)而不思則罔,,僅有"聞"是不夠的,一個(gè)勤于思考,、善于思考的頭腦永遠(yuǎn)是我們創(chuàng)造性工作的必要條件,。看過了,、聽過了,,就要琢磨思考別人是怎么做到的,我們的策劃工作要求不斷創(chuàng)新,,直接的照搬照套是不可取的,,而且有時(shí)候我們聽到的,看到的太多,,思路也會(huì)容易混亂,,因此更需要思考,來理清思路,,找出出路,。今天的總結(jié)也就好比一個(gè)頭腦風(fēng)暴室,在這里我們將自己的所見所聞與大家分享,,然后天馬行空,,奇思妙想,常常能碰撞出創(chuàng)新的火花,,并立竿見影的解決一些燃眉之急,。

行——快速行動(dòng)的"行",,就是立刻去做。學(xué)習(xí)本身并非目的,,目的在于實(shí)踐,。我們要把學(xué)到的知識(shí)和技能運(yùn)用到工作中,轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,,才能不斷提高自己的能力,。

通過這次總結(jié)之后,,讓我明白要想做好業(yè)務(wù),,除了擁有永不放棄的信心之外,,必須不斷完善自我,。專業(yè)的媒介營銷人員在做業(yè)務(wù)的過程,,是不斷總結(jié)學(xué)習(xí)的過程,,以自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)獲得客戶的信任,,從而提高客戶對(duì)頻道的依賴度,??蛻舻男湃魏艽蟪潭壬弦蕾囉跇I(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。從現(xiàn)在起,我給自己再次規(guī)劃工作計(jì)劃,,下任務(wù),,也給自己加油,希望用好的業(yè)績來報(bào)答我敬愛的領(lǐng)導(dǎo),。

銷售半年工作總結(jié)范文二:

下半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,,在馬經(jīng)理的鼎力指導(dǎo)和幫助下,立足本職工作,,恪盡職守,,任勞任怨,(含xx地區(qū))2014年下半年完成銷售額2512235元,,銷售單機(jī)1740臺(tái),,小裝5臺(tái),完成全年銷售任務(wù)的109%,,貨款回籠率為99.75%,,銷售數(shù)量和貨款比去年同期增長了73%,小型裝載機(jī)實(shí)現(xiàn)零的突破,,現(xiàn)將半年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:

一,、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,,自己的崗位職責(zé)是:

1,、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;

2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

3,、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理每月上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

4,、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;

5,、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,,始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,,幾年來,,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營銷方案,,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,,分析市場(chǎng)情況,、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高,。在日常的事務(wù)工作中,,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,,積極著手,,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

二,、明確任務(wù),,主動(dòng)積極地工作

工作中自己時(shí)刻明白自己是為公司服務(wù)為經(jīng)銷商服務(wù)為用戶服務(wù)的,只要不損害公司利益能讓經(jīng)銷商多賺錢,,無論是份內(nèi),、份外工作都積極主動(dòng)去做,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作更絲毫不馬虎,、不怠慢,,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善;對(duì)經(jīng)銷商要搞好關(guān)系,,不只是業(yè)務(wù)關(guān)系,,要上升到個(gè)人關(guān)系朋友關(guān)系。還要和二級(jí)批發(fā)商處好關(guān)系,,做到可以掌控二級(jí)批發(fā)商,。

1,、2014年7月,通過競(jìng)崗,,我取得了榆次市場(chǎng)這個(gè)崗位,,任務(wù)不去年增加了20%身感任務(wù)艱巨和責(zé)任重大,山西晉北市場(chǎng)是個(gè)小市場(chǎng),,當(dāng)?shù)厥a(chǎn)煤炭,,靠資源吃飯,不重視農(nóng)業(yè),,又因氣候干旱嚴(yán)重缺水山地和丘陵都不種植,,大田地用大型拖拉機(jī),手扶拖拉機(jī)銷量一直不高,。和經(jīng)銷商韓經(jīng)理商量決定:還是印制掛歷等紀(jì)念品一方面走訪老用戶,,為老用戶解決問題,讓他們轉(zhuǎn)介紹,,另一方面開上車帶上掛歷,,圖片等去我們產(chǎn)品空白的市場(chǎng)開發(fā)新的批發(fā)商,經(jīng)過努力,,新增加忻州地區(qū)批發(fā)商3個(gè),,每個(gè)的銷量都在50臺(tái)以上。

2,、借政府補(bǔ)貼契機(jī) 2014年是政府補(bǔ)貼購置手扶拖拉機(jī)的第一年,,年初我們得到消息后,就及時(shí)整理資料參加了山西農(nóng)機(jī)局機(jī)型評(píng)選,,通共同努力我們的sh101-1和sh111-3兩種常用機(jī)型成功進(jìn)入省政府農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼目錄,,但因經(jīng)驗(yàn)不足,我們的報(bào)價(jià)太低,,給中間環(huán)節(jié)的操作造成一定難度,。鑒此,我們有不失時(shí)機(jī)的與省局和各地各縣局做了溝通,,成功補(bǔ)貼銷售近400臺(tái),,這也是下半年任務(wù)完成好的主要原因。

總之,,下半年任務(wù)的完成主要是不懈的努力,,不斷開發(fā)新市場(chǎng)而實(shí)現(xiàn)的。

三,、正確對(duì)待售后服務(wù)及時(shí),、妥善解決

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而再好的產(chǎn)品不可能100%的不存在缺陷,,所以正確對(duì)待售后服務(wù),,視售后服務(wù)如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,,對(duì)客戶提出的問題和意見及時(shí)解答解決,不能解決的匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,,直至客戶滿意,。2014年我的主要精力放在了市場(chǎng)開發(fā)上,但又不能忽視三包服務(wù)工作,,為此我們委托了韓經(jīng)理和程師傅幫我完成三包服務(wù) 工作,,盡管需要三包的數(shù)量比以往增加了很多,沒有出現(xiàn)投訴情況,。

四,、產(chǎn)品市場(chǎng)分析

晉北市場(chǎng)雖然市場(chǎng)總量不大,但品牌眾多,,我們的產(chǎn)品品牌和品質(zhì)已經(jīng)在市場(chǎng)上形成口碑,,有固定的用戶群。但是我們面臨的最大對(duì)手卻是濰坊的一些小廠家,,他們依靠極低的價(jià)格(到貨價(jià)1100元)贏得了客戶,,因?yàn)槭址鐾侠瓩C(jī)作為成熟產(chǎn)品,它的產(chǎn)品質(zhì)量在短期內(nèi),、三包期內(nèi)一般不出現(xiàn)問題,,特別是晉北地區(qū)一年就種一季,使用頻率低,,這樣經(jīng)銷商為了利潤為了市場(chǎng)競(jìng)爭,,紛紛經(jīng)營低價(jià)產(chǎn)品,。給我們?cè)斐梢欢ㄍ{,。千里牛在整個(gè)晉北2014年銷量約100臺(tái),主要是晉中地區(qū)的政府補(bǔ)貼行為,。長江只在我們以前斷絕業(yè)務(wù)的太谷,、忻州銷售,今年銷量大副下滑,,特別是忻州地區(qū)因我們?cè)谙旅婵h級(jí)市場(chǎng)的進(jìn)入,,銷量下降三分之一。模仿我們的各個(gè)小品牌此起彼浮,,總銷量還不少,。我們的打假力度還不夠。

五,、2015年上半年市場(chǎng)工作設(shè)想

總結(jié)半年來的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),2015年上半年自己計(jì)劃在總結(jié)工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)依據(jù)區(qū)域銷售情況和市場(chǎng)變化,,計(jì)劃將再爭取忻州地區(qū)長江的市場(chǎng),至少再進(jìn)入一個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)

(二)繼續(xù)做有可能補(bǔ)貼手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目工作的幾個(gè)縣區(qū)農(nóng)機(jī)局長的 ,,爭取讓他們選擇沭河品牌

(三)做好宣傳,,讓"沭河----中國名牌中國馳名商標(biāo)國家免檢" 深入人心

(四)為積極配合經(jīng)銷商銷售,做經(jīng)銷商的服務(wù)員,。

(五)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。

(六)繼續(xù)學(xué)習(xí)小裝載機(jī)等工程機(jī)械知識(shí),考察分析其市場(chǎng),,力爭下半年銷售小裝20臺(tái),。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,和各位同仁的幫助支持下,我相信我會(huì)在銷售這個(gè)行業(yè)中做得更好,,明天會(huì)更好!

銷售半年工作總結(jié)范文三:

市郵政局市場(chǎng)部2014年下半年工作總結(jié)及安排強(qiáng)管理 重營銷 抓服務(wù) 促發(fā)展 2014年下半年市場(chǎng)部在市局和***局的領(lǐng)導(dǎo)下,,在***局各部室和班組、支局所的大力支持下,,以"三個(gè)代表"為指針,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行市局"真、新,、實(shí),、意"的工作方針和***局"以發(fā)展為主題,經(jīng)濟(jì)效益為中心,,現(xiàn)代管理模式為主線,,熱情服務(wù)為宗旨,立足富局興郵想實(shí)招,、辦實(shí)事,、求效益,實(shí)現(xiàn)速度,、效益的同步增長"的工作思路,,以拓展市場(chǎng)為動(dòng)力,以效益增長為目標(biāo),積極發(fā)展各項(xiàng)郵政業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù),,通過全體員工的共同努力取得了較好的效果,。

一、業(yè)務(wù)量收完成情況

下半年業(yè)務(wù)收入完成1202.51萬元,,全年業(yè)務(wù)收入完成2360.13萬元,,為年計(jì)劃100.01%,全年業(yè)務(wù)總量完成2595.2萬元,,比去年同期增加23.8萬元,,完成年計(jì)劃103.81%。

二,、金融類業(yè)務(wù)完成較好

下半年實(shí)現(xiàn)郵儲(chǔ)收入711.52萬元;郵儲(chǔ)余額實(shí)際凈增6424萬元,,全年郵儲(chǔ)收入完成1388.6萬元,完成年計(jì)劃102.86%,,;余額實(shí)際凈增9213萬元,,為年計(jì)劃113%。下半年共辦理郵政匯兌新業(yè)務(wù)1053筆,,實(shí)現(xiàn)收入7746萬元,,其中收匯"加急匯款"281筆,收入1405元;"特急匯款"575筆,,收入5750元;回執(zhí)業(yè)務(wù)197筆,,收入591元。全年匯票收入完成92萬元,,為年計(jì)劃209.07%,。全年共簽郵儲(chǔ)pos機(jī)安裝協(xié)議17戶,現(xiàn)已安裝8臺(tái).9—12月pos業(yè)務(wù)共刷卡消費(fèi)173筆,金額合計(jì)46527.92元,,實(shí)現(xiàn)收入465.28元,。下半年代收保費(fèi)127萬元,全年代收保費(fèi)累計(jì)完成251萬元,實(shí)現(xiàn)收入31750元,。

三,、其它郵政業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)收入完成情況

下半年函件收入完成63.29萬元,完成進(jìn)度計(jì)劃115%,。全年累計(jì)完成110.87萬元,,完成計(jì)劃100.79%,共攬收企業(yè)拜年卡6.2萬枚,制作帳單3676件,。下半年包件收入完成34萬元,全年完成78.5萬元,,為年計(jì)劃78.5%,,下半年特快收入完成85.53萬元,全年完成162.45萬元,為年計(jì)劃100.27%,。下半年集郵收入完成48.47萬元,,全年累計(jì)完成85.74萬元,為年計(jì)劃46.35%,。下半年報(bào)刊收入實(shí)現(xiàn)174.80萬元,,全年累計(jì)完成286.80萬元,為年計(jì)劃102.43%,。2012年報(bào)刊大收訂流轉(zhuǎn)額完成542.6萬元,,完成預(yù)計(jì)計(jì)劃的61%。下半年物流收入實(shí)現(xiàn)10.9萬元,,全年累計(jì)完成33.03萬元,,完成年計(jì)劃50.82萬元。下半年廣告收入完成17.6萬元,,全年累計(jì)77.24萬元,,完成年計(jì)劃96.55%。下半年新業(yè)務(wù)收入完成27.5萬元,,全年累計(jì)完成34.61萬元,,為年計(jì)劃75.24%。其中下半年代售體彩74.56萬元;代售移動(dòng)號(hào)卡4.94萬元;代售充值卡46.86萬元;代售火車票82筆,,代售金額28476元;代收電話費(fèi)439萬元;代發(fā)工資61.76萬元;代發(fā)養(yǎng)老金1507萬元;代收稅款22.38萬元,。

四、做好公關(guān)協(xié)調(diào)工作,,順利通過了人行對(duì)郵政儲(chǔ)蓄的專項(xiàng)檢查

五,、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量,,全年無一例實(shí)現(xiàn)用戶有理由申告

六、自7月1日市場(chǎng)部成立以來,,各管理人員在新的工作崗位上,,不斷學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理技能,整體管理水平和管理素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高,。

2014年下半年,,我們主要做了以下工作:

一、深化改革,,提高服務(wù)質(zhì)量

1,、深化改革,優(yōu)化組合,,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。

(1)在市、***局的大力支持下,將原郵政營業(yè)組劃分為6個(gè)獨(dú)立的郵政營業(yè)所,,將儲(chǔ)蓄組,、匯檢組組合為儲(chǔ)匯組和大東街郵政所,將精品組,、物流組,、報(bào)刊發(fā)行組合并為投遞組。城內(nèi)成立了7個(gè)獨(dú)立經(jīng)營運(yùn)行的郵政所,,***局與7個(gè)所主任簽訂了《城區(qū)經(jīng)營責(zé)任承包書》,,通過責(zé)任承包,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了所主任和員工的積極性,,激發(fā)潛在能力,,發(fā)揮他們拓展業(yè)務(wù)的創(chuàng)造性和主動(dòng)性。儲(chǔ)匯組和投遞組的成立,,有利于統(tǒng)籌安排,,便于用戶辦理查詢,進(jìn)一步提升了后臺(tái)支撐能力,,提高服務(wù)質(zhì)量,。為適應(yīng)市場(chǎng)需求,提高營銷效果,,增設(shè)了營銷中心,,10—11月,營銷中心共創(chuàng)收236798.41元,。其中,,收訂報(bào)刊流轉(zhuǎn)額完成202180.48元,發(fā)展儲(chǔ)蓄存款10300元,,發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入2622.70元,,攬收企業(yè)金卡6000枚,攬收企業(yè)形象年冊(cè)730冊(cè),。

(2)向社會(huì)公開招聘員工,,提升郵政品牌效益。九月份,,配合市局人力資源部一道,,向社會(huì)公開招聘營銷人員和投遞員。人力資源部對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,通過理論和實(shí)際操作考試,,采取擇優(yōu)錄用的方式,聘用了成績優(yōu)秀的5名營銷員和2名投遞員,。這次公開招聘,,給郵政企業(yè)注入了新鮮血液,。

(3)深化投遞體制改革,。為改善服務(wù),,做好"三進(jìn)"工程,提高投遞質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,,***局成立了"***市***郵政局投遞改革領(lǐng)導(dǎo)小組",,對(duì)投遞體制進(jìn)行改革。對(duì)投遞段道進(jìn)行了重新劃分,,由投遞人員重新選段,。各段道投遞員實(shí)行"收投合一,劃段包干",,既要負(fù)責(zé)該段道的投遞頻次和質(zhì)量,,還要負(fù)責(zé)該段道各項(xiàng)郵政業(yè)務(wù)的宣傳與攬收。對(duì)攬收的業(yè)務(wù)制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策,,以激發(fā)各投遞員攬收業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性,。

(4)解放思想,更新觀念,,共謀發(fā)展,。做好員工觀念轉(zhuǎn)變工作,將觀念教育和引導(dǎo)相結(jié)合,,在日常管理工作中,,使員工理解、支持企業(yè)的改革,,增強(qiáng)凝聚力,,激發(fā)潛力,樹立"郵政靠我生存,,我靠郵政發(fā)展"的理念,,從而調(diào)動(dòng)職工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。

二,、強(qiáng)化市場(chǎng)營銷意識(shí),,努力拓展市場(chǎng),注重信譽(yù)創(chuàng)品牌

1,、抓好營銷培訓(xùn),,做好營銷工作,努力拓展市場(chǎng),。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭,,營銷工作在企業(yè)經(jīng)營中的作用十分重要,那種"酒好不怕巷子深"的經(jīng)營方式已不適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)的需要,,增強(qiáng)營銷意識(shí),,提高營銷技巧,,才能在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭中鞏固和拓展業(yè)務(wù),達(dá)到持續(xù)發(fā)展,、立于不敗之地的目的,。8月份,我們請(qǐng)保險(xiǎn)公司藍(lán)經(jīng)理一行對(duì)城內(nèi)全體員工上了一堂生動(dòng)的營銷課,,同時(shí)人教部對(duì)營銷人員也進(jìn)行了營銷知識(shí)的培訓(xùn),。使員工對(duì)營銷知識(shí)、方法,、手段,、技巧等有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),通過培訓(xùn),,使員工的營銷意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),,營銷技巧得到了提高,切實(shí)做好了郵政業(yè)務(wù)的營銷工作,,收到了明顯的效果,,通過員工的多方努力,上門營銷,,取得了各單位的大力支持,,今年共攬收企業(yè)形象年冊(cè)2380冊(cè),企業(yè)拜年卡6.2萬枚,。

2,、開辟新領(lǐng)域,拓展新市場(chǎng)

(1)7月,我局與***衛(wèi)生院簽訂了銷售"新生嬰兒寶寶紀(jì)念冊(cè)"協(xié)議,,開辟了區(qū)鄉(xiāng)各大醫(yī)院銷售寶寶紀(jì)念冊(cè)這片新市場(chǎng),,下半年共銷售寶寶紀(jì)念冊(cè)361冊(cè)。

(2)11月與安都集團(tuán)簽訂了郵購"顯合高效促長劑"飼料的協(xié)議,,通過前期試點(diǎn),,安都集團(tuán)的豬飼料效果較好,試點(diǎn)用戶紛紛要求購買,,12月銷售飼料241包,。

(3)開展火車票代售工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省局《四川省火車票特快配送業(yè)務(wù)》省市局"關(guān)于開辦火車票特快配送業(yè)務(wù)的通知"文件精神,,在全局范圍內(nèi)全面推開代售火車票業(yè)務(wù),,自8月開辦以來,共代售火車票82張,,創(chuàng)收778元,。

(4)做好pos業(yè)務(wù)的推廣和促銷工作。開展持卡消費(fèi)活動(dòng),,倡導(dǎo)郵政員工及其家屬養(yǎng)成持卡刷卡消費(fèi)習(xí)慣,,以此帶動(dòng)刷卡消費(fèi)市場(chǎng),,提高綠卡銀聯(lián)卡的使用率和市場(chǎng)占有率,從而帶動(dòng)活期存款比例的提高,。

(5)利用中秋節(jié)月餅銷售旺季,,狠抓月餅郵購工作。為充分利用中秋節(jié)月餅銷售旺季,,進(jìn)一步拓展郵購業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,8月市場(chǎng)部向各郵政所,、班組下發(fā)了"關(guān)于做好中秋月餅營銷工作的通知",,在城內(nèi)各郵政所、班組推出郵購月餅銷售活動(dòng),,通過這次月餅銷售活動(dòng),,共實(shí)現(xiàn)郵購收入6046.10元。

三,、狠抓重點(diǎn),、努力創(chuàng)收

1、狠抓郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展不放松,,努力做大郵儲(chǔ)余額,,形成規(guī)模效益,全年郵儲(chǔ)余額凈增8206萬元,。一是針對(duì)城內(nèi)郵儲(chǔ)余額發(fā)展不很理想的情況,,于7月重新調(diào)整了各所的收入計(jì)劃,從而帶動(dòng)了城內(nèi)郵儲(chǔ)余額的較快增長,。二是三季度在全局范圍內(nèi)開展了郵儲(chǔ)"金秋風(fēng)暴"營銷競(jìng)賽活動(dòng),。充分發(fā)揮廣大員工發(fā)展儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,,競(jìng)賽期間,,郵儲(chǔ)余額凈增5512萬元,促進(jìn)了郵儲(chǔ)凈增余額再創(chuàng)新高,。三是加大宣傳力度,,做好綠卡銀聯(lián)卡的換發(fā)工作。在每個(gè)郵政營業(yè)窗口均張貼有"公告",,提請(qǐng)用戶做好綠卡銀聯(lián)卡的換卡工作,,同時(shí),注重宣傳郵政點(diǎn)多面廣的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和綠卡網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)的資源優(yōu)勢(shì),,讓外出打工人員知道使用綠卡更方便,。全年累計(jì)發(fā)卡37392張,活期比例比去年末上升 個(gè)百分點(diǎn),。

2,、搞好2012年報(bào)刊收訂工作,,一是及時(shí)召開黨報(bào)黨刊發(fā)行工作會(huì),傳達(dá)中央,、省市發(fā)行工作會(huì)精神,,在地方黨委、政府,、宣傳部的領(lǐng)導(dǎo),、支持配合下將任務(wù)層層分解、落實(shí),,并指定專人負(fù)責(zé)加強(qiáng)與宣傳部的聯(lián)系,,及時(shí)反饋,匯報(bào)情況,,做好2012年黨報(bào)黨刊征訂工作,。二是于9月召開了發(fā)行站員會(huì),對(duì)報(bào)刊收訂工作作了安排布置,。三是組織報(bào)刊收訂臨時(shí)服務(wù)點(diǎn),,到各單位收訂報(bào)刊。

3,、特快業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展,。一是深入調(diào)研市場(chǎng)及時(shí)收集反饋信息,今年7月,,我們發(fā)現(xiàn)錦華公司,、沱牌集團(tuán)、齊全飼料等部分大單位的特快比以前明顯下降,。于是認(rèn)真分析原因,,走訪用戶,發(fā)現(xiàn)另一家特快公司 "申通公司"以其低廉的價(jià)格到該廠攬收業(yè)務(wù),,知獲這一信息后,,我們及時(shí)到這幾大公司上門宣傳郵政的品牌優(yōu)勢(shì)、服務(wù)質(zhì)量,、郵件安全保險(xiǎn)等優(yōu)勢(shì),,經(jīng)過多次聯(lián)系,這幾大公司決定到郵局寄遞,,我們將丟失的用戶從其它快遞公司奪了回來,。二是繼續(xù)做好特快送匯業(yè)務(wù),加強(qiáng)宣傳解釋,,嚴(yán)格按規(guī)定的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取送匯費(fèi),。三是注重窗口宣傳,引導(dǎo)用戶盡量使用,,特快寄遞郵件,。

4,、加大電子匯兌新業(yè)務(wù)的宣傳力度,提高新業(yè)務(wù)在收匯業(yè)務(wù)量中的比重,。從而實(shí)現(xiàn)匯兌收入的增長,,下半年,新業(yè)務(wù)收入占匯票總收入的2.83%,。

5,、抓好集郵業(yè)務(wù)。一是在抓企業(yè)形象年冊(cè),、寶寶紀(jì)念冊(cè)的基礎(chǔ)上,,注重個(gè)性化郵品開發(fā),實(shí)現(xiàn)收入11.5萬元,。二是做好新郵預(yù)訂的宣傳收訂等工作,。新郵預(yù)訂實(shí)現(xiàn)收入335210元,四,、找差距,強(qiáng)管理,、優(yōu)服務(wù)

1,、重視管理人員,所主任的管理知識(shí)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,。9月份,,對(duì)所主任進(jìn)行了管理知識(shí)培訓(xùn),同時(shí),,重新擬定了市場(chǎng)部各崗位職責(zé)和所主任職責(zé),,使各員明確職責(zé),認(rèn)真履行好管理,、服務(wù),、幫促等職責(zé)。在日常工作中,,注重培養(yǎng),、鍛煉他們的獨(dú)立工作能力,切實(shí)做好經(jīng)營,、管理的組織,、營銷、幫促等工作,,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,,提高整體管理水平。

2,、市場(chǎng)部對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展差的網(wǎng)點(diǎn),,召開現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營分析會(huì),,對(duì)帳單業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)展情況進(jìn)行詳細(xì)分析,找準(zhǔn)差距,,查出原因,,幫助其出主意、想辦法,、添措施,,促進(jìn)業(yè)務(wù)持續(xù)增長。

3,、認(rèn)真貫徹落實(shí)《四川省郵政營業(yè),、投遞規(guī)范化服務(wù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以》,將營業(yè)窗口和投遞兩個(gè)環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)來抓,,要求各員工規(guī)范服務(wù)用語,,認(rèn)真宣傳業(yè)務(wù),杜絕用戶申告,。同時(shí),,對(duì)德勝路和明月橋兩個(gè)郵政所按規(guī)范化服務(wù)窗口的要求進(jìn)行了重新安排布置,從設(shè)施和人員配備上盡量達(dá)到要求,,給用戶一個(gè)優(yōu)美,、舒適的用郵環(huán)境。

4,、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)?,F(xiàn)代化郵政越來越依靠科技設(shè)備,設(shè)備建設(shè)投入增多,,樹立向管理要效益的觀念,,管理不好就不會(huì)出效益。我們落實(shí)了預(yù)檢預(yù)修制度,,以保證前臺(tái)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,,從而推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展。

半年來在***局領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持下,,市場(chǎng)部工作雖然取得了一定的成績,,但離市、***局的要求還有一定的差距,,收入計(jì)劃未完成市局計(jì)劃,,基礎(chǔ)管理仍較薄弱(主要是城內(nèi)班組、所),,業(yè)務(wù)宣傳,、解釋不夠,還存在用戶來信來訪投訴等問題。但我們相信,,2015年市場(chǎng)部在市,、***局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將全面落實(shí)十八大,,深化改革,,市場(chǎng)部與時(shí)俱進(jìn),以更飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn),,再創(chuàng)新的輝煌,。

商場(chǎng)銷售半年工作總結(jié) 商場(chǎng)銷售半年總結(jié)篇六

銷售半年工作總結(jié)

2014年4-6月在這短短兩個(gè)多月的工作中,在公司同事們的協(xié)助和幫助下,,也有了一些收獲,;雖然在公司工作只有短短的兩個(gè)多月而且尚處于實(shí)習(xí)期,但也有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),,總結(jié)不足,、提高自己,這樣便于把下半年的工作開展的更好一些,。

在進(jìn)入led這個(gè)行業(yè)前,,沒有l(wèi)ed產(chǎn)品銷售的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),僅憧憬led是處于朝陽的行業(yè),,因此投奔而入,。為了便于迅速的開展工作,到公司之后,,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,一邊摸索市場(chǎng),,通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),吸收學(xué)習(xí)行業(yè)的信息和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),,逐漸對(duì)led市場(chǎng)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解,。

首先

自身存在的幾個(gè)主要問題點(diǎn):

對(duì)于led市場(chǎng)了解的還是不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)參數(shù)掌握的還沒能爛熟于心,,不能十分清晰的向客戶解釋,,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,,專業(yè)知識(shí)十分匱乏,,不能及時(shí)地給客戶專業(yè)指導(dǎo)與幫助。這些大大影響了銷售工作的質(zhì)量與效率,。

這兩個(gè)月的銷售工作總體上是不滿意的,,可以說是銷售工作做的十分自我失望。led產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于開展市場(chǎng)造成很大的壓力,??陀^上的一些因素雖然存在,但工作中自身其他的一些做法也有很大的問題,,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶拜訪量太少,。2014年5月初開始進(jìn)行市場(chǎng)銷售拜訪工作,兩個(gè)月的時(shí)間,,供給市場(chǎng)拜訪約20多天,,拜訪了齊祥燈飾、菜園壩,、五里店,、紅旗河溝等專業(yè)燈飾市場(chǎng),;拜訪了同心工業(yè)園區(qū),、井口工業(yè)園區(qū)等工程團(tuán)購客戶,兩者共計(jì)約20多個(gè)客戶,,但有效(潛在)客戶只有2-3個(gè)左右,。從上面的數(shù)字上看,,無論從出差天數(shù)還是基本的訪問客戶工作都沒有做的很好。

另外,,在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,沒有了解客戶的真正想法和意圖,;對(duì)客戶提出的某些建議和疑問不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不能很清楚地知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有多少了解和接受的程度。在今后的工作中一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)并多請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,。

其次

市場(chǎng)分析

目前重慶市場(chǎng)led燈具市場(chǎng)品牌很多(歐普,、飛利浦、雷士,、佛山照明,、眾明、勤上等),,市場(chǎng)混亂且雜,,根據(jù)led未來發(fā)展趨勢(shì)并結(jié)合公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,市場(chǎng)的開拓主要還是要依靠經(jīng)銷商的推廣與項(xiàng)目工程商的使用?,F(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量定位上屬于中上等的產(chǎn)品,。在價(jià)格上也是賣得偏高的價(jià)位,在銷售產(chǎn)品過程中,,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格,。目前紅旗河溝溫川照明公司因?yàn)閮r(jià)格合作意向猶豫不決,;巴福火鍋店改造,、西彭蜘蛛王皮具店改造等客戶因?yàn)閮r(jià)格終止繼續(xù)交流談判,。面對(duì)市政工程的客戶,價(jià)格也許不是特別重要的問題,,但面對(duì)采購數(shù)量比較多但又零散時(shí),,客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位還是非常敏感的。在燈具零售及批發(fā)市場(chǎng),,我們公司進(jìn)入的比較晚,,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢(shì),開拓市場(chǎng)壓力很大,,所以期待公司盡快定位產(chǎn)品,、市場(chǎng),以明確的方向開拓銷售渠道,。

led未來市場(chǎng)是良好的,,但目前形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在技術(shù)發(fā)展飛快地今天以及國家對(duì)led產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃,,現(xiàn)階段是關(guān)鍵時(shí)刻,,假如不能在最短時(shí)間內(nèi)把市場(chǎng)做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,,很可能失去一些機(jī)會(huì),,再次進(jìn)入市場(chǎng)將會(huì)是艱難的。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,,如有不妥之處敬請(qǐng)諒

解,。

公司團(tuán)委上半年工作總結(jié)

2014年上半年,xx公司團(tuán)委在公司黨總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,在上級(jí)團(tuán)委的正確指導(dǎo)下,,堅(jiān)持以思想引導(dǎo)、樹立典型,、服務(wù)青年、提升素質(zhì)為重點(diǎn),,全面推進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作,。并緊緊圍繞公司黨政中心工作,聯(lián)系本團(tuán)實(shí)際,,勤奮務(wù)實(shí),,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了上半年的工作計(jì)劃和上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),。xx團(tuán)委將繼續(xù)深化服務(wù)企業(yè),、服務(wù)青年和服務(wù)社會(huì)職能,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年,為完成2014年下半年的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗,,繼續(xù)增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力,。

2014年上半年,,xx公司團(tuán)委堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建為統(tǒng)領(lǐng),按照股上級(jí)團(tuán)委的要求相繼開展了以下工作:

一,、開展“中國夢(mèng),,我身邊的民族團(tuán)結(jié)故事”演講比賽

活動(dòng)以習(xí)近平總書記視察新疆時(shí)的重要講話精神為指導(dǎo),為進(jìn)一步深化民族團(tuán)結(jié)宣傳教育,,夯實(shí)各族人民共同團(tuán)結(jié)奮斗,、共同繁榮發(fā)展的基礎(chǔ),推動(dòng)各民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)不斷向前發(fā)展,,結(jié)合集團(tuán)公司團(tuán)委下發(fā)的關(guān)于開展“第32個(gè)民族團(tuán)結(jié)月活動(dòng)”文件精神的指示,,公司團(tuán)委開展了“中國夢(mèng),我身邊的民族團(tuán)結(jié)故事”演講比賽,,參賽選手以在新疆這幾年來的所見所聞和切身感受,,說實(shí)事、談感想,,講述了發(fā)生在我們身邊的民族團(tuán)結(jié)故事,,描繪了新時(shí)期新階段民族團(tuán)結(jié)一家親的美好畫面。此次演講比賽共有九名來自全公司的選手參加,。選手們緊緊圍繞“民族團(tuán)結(jié)”這一主題,,通過講述身邊先進(jìn)典型的感人事跡,展現(xiàn)全公司各族干部群眾之間的深厚感情,,在全公司上下營造了學(xué)習(xí)宣傳“民族團(tuán)結(jié)”的良好氛圍,。演講比賽結(jié)束后,對(duì)參賽作品進(jìn)行了評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì),。

二,、積極組織愛心捐助活動(dòng)

為響應(yīng)集團(tuán)公司團(tuán)委的安排,公司團(tuán)委組織開展“一元捐”微公益活動(dòng)以及組織開展“第24個(gè)全國助殘日活動(dòng)”的宣傳工作,,兩次活動(dòng)累計(jì)捐款1989.5元,。通過這次活動(dòng),我們又一次地看到了愛心對(duì)于人們的凝聚力,,看到了共青團(tuán)積極地參與社會(huì)公益活動(dòng),、踐行自己的宗旨,看到了員工們心中的愛心,、熱心和關(guān)心,,這一次的愛心募捐活動(dòng),,教會(huì)了員工們感悟生活,培養(yǎng)正確的心理傾向,。而對(duì)于共青團(tuán)這個(gè)團(tuán)體本身,,這次活動(dòng)加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)。這樣的活動(dòng)盡管有很多,,可每一次都能給人帶來不一樣的震撼,,所以公益活動(dòng)永遠(yuǎn)也不會(huì)褪色。

三,、開展紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)95周年主題活動(dòng)

今年是中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立92周年,,也是五四運(yùn)動(dòng)95周年。為教育引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年了解共青團(tuán)的光榮歷史,,弘揚(yáng)“愛國,、進(jìn)步、民主,、科學(xué)”的五四精神,,進(jìn)一步堅(jiān)定跟黨走中國特色社會(huì)主義道路的理想信念,組織動(dòng)員廣大團(tuán)員青年以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神,也為紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)95周年,,繼承和發(fā)揚(yáng)“五四”精神,,激發(fā)企業(yè)廣大團(tuán)員青年投身企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的熱情,切實(shí)增強(qiáng)基層團(tuán)組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,,全面提升公司共青團(tuán)工作的整體水平,同時(shí)也為豐富職工的文化生活,,公司精心策劃,、細(xì)致安排,舉辦了以“我運(yùn)動(dòng),、我快樂,、我健康”為主題的籃球、乒乓球,、跳棋,、象棋、跳繩等活動(dòng),。以活動(dòng)為載體,,廣泛發(fā)動(dòng)各級(jí)團(tuán)組織普遍開展紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)95周年系列活動(dòng),激勵(lì)廣大團(tuán)員青年堅(jiān)定中國特色社會(huì)主義理想信念,,積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,引導(dǎo)和激勵(lì)廣大青少年在全面深化改革,,爭當(dāng)全國改革開放排頭兵和科學(xué)發(fā)展先行者中充分發(fā)揮生力軍作用,,通過活動(dòng)既陶冶了青工的情操,,豐富了青工文化生活,又增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力,。

四,、加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)伍素質(zhì)

為進(jìn)一步做好愛國衛(wèi)生月活動(dòng),,營造清潔衛(wèi)生環(huán)境,,共建健康美好生活,改善廠區(qū)衛(wèi)生面貌,,使職工有個(gè)健康,、良好的工作生活環(huán)境,我單位結(jié)合實(shí)際情況開展了以“遠(yuǎn)離病媒侵害,,清掃垃圾,,你我共享健康”為主題的愛國衛(wèi)生月系列活動(dòng)。組織機(jī)關(guān)管理人員對(duì)廠區(qū)的衛(wèi)生進(jìn)行了全面的清理,。通過活動(dòng),,切實(shí)解決共青團(tuán)隊(duì)伍在思想觀念、工作作風(fēng),、能力素質(zhì)等方面存在的突出問題,。

五、上半年團(tuán)委工作體會(huì)

(一)必須堅(jiān)持黨對(duì)共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),。團(tuán)組織只有始終不渝地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),,才能正確地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,,才能牢牢把握正確的政治方向,有所作為,,這是共青團(tuán)組織發(fā)揮作用的前提基礎(chǔ),。

(二)必須堅(jiān)持圍繞xx的中心工作開展活動(dòng)。只有圍繞全xx的工作重點(diǎn),,找準(zhǔn)切入點(diǎn),,主動(dòng)爭取黨政對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),找準(zhǔn)團(tuán)工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn),,才能在服務(wù)大局中求發(fā)展,,這是共青團(tuán)工作取得成效的根本保證。

(三)必須堅(jiān)持把竭誠服務(wù)青年作為共青團(tuán)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。切實(shí)為青年服務(wù),,維護(hù)好青年的切身利益,為青年的成長成才創(chuàng)造條件,,才能吸引青年,、贏得青年,,這是增強(qiáng)團(tuán)組織吸引力、凝聚力,,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用的前提條件,。

(四)必須建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)干隊(duì)伍。團(tuán)的干部決定著共青團(tuán)事業(yè)的興衰,,只有培養(yǎng)和造就一支思想素質(zhì)高,,工作能力強(qiáng),能為共青團(tuán)事業(yè)無私奉獻(xiàn)的團(tuán)干部隊(duì)伍,,才能形成強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力,,推動(dòng)xx共青團(tuán)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

(五)必須主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì),,堅(jiān)持“以特色求生存,,以創(chuàng)新求發(fā)展”的工作思路。團(tuán)組織的工作必須做到與時(shí)俱進(jìn),,在繼承中創(chuàng)新,,才能把工作開展得朝氣蓬勃,扎實(shí)有效,。這是共青團(tuán)工作富有生機(jī)活力的源泉,。

回顧和總結(jié)半年來的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?。同時(shí),,也清醒地看到工作中還存在著諸多不足之處。如基層團(tuán)組織建設(shè)發(fā)展不平衡,,青年團(tuán)員的思想政治教育工作不夠深入細(xì)致,,團(tuán)內(nèi)活動(dòng)不能創(chuàng)新的開展,團(tuán)組織的制度建設(shè)還不夠完善,,青年思想教育的感召力和滲透力不強(qiáng),,新的方法和手段不多等。在新的一年里,,我們將堅(jiān)持貼近青年,,服務(wù)青年,圍繞中心,,克服困難,,消除不足。做到日常工作有干勁,,攻堅(jiān)工作有拼勁,,開創(chuàng)工作有闖勁,扎實(shí)工作,與時(shí)俱進(jìn),,為推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)展做出新的貢獻(xiàn),。

商場(chǎng)銷售半年工作總結(jié) 商場(chǎng)銷售半年總結(jié)篇七

銷售半年工作總結(jié)

12月悄悄離我們遠(yuǎn)去,十月的到來告訴我們,,xx年已經(jīng)快結(jié)束了,在上個(gè)月底我們公司也開了下半年的銷售會(huì)議,,公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié),,給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享,。所以在這會(huì)議之后,,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個(gè)總結(jié),希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,從而更好的開展下半年的工作,。

現(xiàn)在我對(duì)我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下:

一、塌實(shí)做事,,認(rèn)真履行本職工作,。

首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營銷方案,,及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析,,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,,分析市場(chǎng)情況,、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高,。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類,,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把

近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù),。力求把單子促成,從而達(dá)到銷售的目的,。

分析客戶的同時(shí),,必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵,。在這半年來我手中所成交的客戶里面,,有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,,技術(shù)比較薄弱,,單子也比較小,但是成功率比較高,,價(jià)格也可以做得高些,。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里,。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,,有發(fā)展的前景,,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的,。

二,、主動(dòng)積極,力求按時(shí)按量完成任務(wù),。

每天主動(dòng)積極的拜訪客戶,,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,,并做好第二天的工作計(jì)劃,。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,,而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們,。

主動(dòng)協(xié)助

客戶做工作,,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,,做預(yù)算,,這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街唬彩峭莆覀儺a(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì),。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交,,但是他們會(huì)一直記得你的功勞的,往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的,。

三,、做好售后服務(wù)

不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn),,如此售后就顯得尤其重要,,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵,。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候,,我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況,并盡量找出問題的所在,,如果找不出原因的,,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,,然后再承諾一定能幫他解決問題,,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),,然后再找出解決的方案,。

在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,,大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,,有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

四,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品

知識(shí)要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),,并跟我們的作個(gè)比較,,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短,。

五,、多了解行業(yè)信息

了解我們的競(jìng)爭對(duì)手我們的同行,了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品,,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙,,才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷,,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。

六,、下半年的計(jì)劃

在半年銷售總結(jié)會(huì)議上,,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷售額是15萬多,,回款是8萬多,,而我只有兩萬多的銷售額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,,所以我要在下半年迎頭趕上,。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司,但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng),,手中也是同樣多的客戶,,這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,,爭取趕上他們,。我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo),在后半年里爭取做到15萬,,即每個(gè)月要做3萬左右,。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,,大方向從行業(yè)分,,小到每一個(gè)客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù),,才能明確自己拜訪客戶的目的,,提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì),,拜訪客戶比較盲目,,對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,,所有在后半年要改變辦法,,要努 努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務(wù),。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助,,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績,。

公司團(tuán)委上半年工作總結(jié)

2014年上半年,,xx公司團(tuán)委在公司黨總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)團(tuán)委的正確指導(dǎo)下,,堅(jiān)持以思想引導(dǎo),、樹立典型、服務(wù)青年,、提升素質(zhì)為重點(diǎn),,全面推進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作。并緊緊圍繞公司黨政中心工作,,聯(lián)系本團(tuán)實(shí)際,,勤奮務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,,圓滿完成了上半年的工作計(jì)劃和上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),。xx團(tuán)委將繼續(xù)深化服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年和服務(wù)社會(huì)職能,,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年,,為完成2014年下半年的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗,,繼續(xù)增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力,、戰(zhàn)斗力和影響力,。

2014年上半年,xx公司團(tuán)委堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建為統(tǒng)領(lǐng),,按照股上級(jí)團(tuán)委的要求相繼開展了以下工作:

一,、開展“中國夢(mèng),我身邊的民族團(tuán)結(jié)故事”演講比賽

活動(dòng)以習(xí)近平總書記視察新疆時(shí)的重要講話精神為指導(dǎo),,為進(jìn)一步深化民族團(tuán)結(jié)宣傳教育,,夯實(shí)各族人民共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展的基礎(chǔ),,推動(dòng)各民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)不斷向前發(fā)展,,結(jié)合集團(tuán)公司團(tuán)委下發(fā)的關(guān)于開展“第32個(gè)民族團(tuán)結(jié)月活動(dòng)”文件精神的指示,公司團(tuán)委開展了“中國夢(mèng),,我身邊的民族團(tuán)結(jié)故事”演講比賽,,參賽選手以在新疆這幾年來的所見所聞和切身感受,說實(shí)事,、談感想,講述了發(fā)生在我們身邊的民族團(tuán)結(jié)故事,,描繪了新時(shí)期新階段民族團(tuán)結(jié)一家親的美好畫面,。此次演講比賽共有九名來自全公司的選手參加。選手們緊緊圍繞“民族團(tuán)結(jié)”這一主題,,通過講述身邊先進(jìn)典型的感人事跡,,展現(xiàn)全公司各族干部群眾之間的深厚感情,在全公司上下營造了學(xué)習(xí)宣傳“民族團(tuán)結(jié)”的良好氛圍,。演講比賽結(jié)束后,,對(duì)參賽作品進(jìn)行了評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。

二,、積極組織愛心捐助活動(dòng)

為響應(yīng)集團(tuán)公司團(tuán)委的安排,,公司團(tuán)委組織開展“一元捐”微公益活動(dòng)以及組織開展“第24個(gè)全國助殘日活動(dòng)”的宣傳工作,兩次活動(dòng)累計(jì)捐款1989.5元,。通過這次活動(dòng),,我們又一次地看到了愛心對(duì)于人們的凝聚力,看到了共青團(tuán)積極地參與社會(huì)公益活動(dòng),、踐行自己的宗旨,,看到了員工們心中的愛心、熱心和關(guān)心,,這一次的愛心募捐活動(dòng),,教會(huì)了員工們感悟生活,,培養(yǎng)正確的心理傾向。而對(duì)于共青團(tuán)這個(gè)團(tuán)體本身,,這次活動(dòng)加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè),。這樣的活動(dòng)盡管有很多,可每一次都能給人帶來不一樣的震撼,,所以公益活動(dòng)永遠(yuǎn)也不會(huì)褪色,。

三、開展紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)95周年主題活動(dòng)

今年是中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立92周年,,也是五四運(yùn)動(dòng)95周年,。為教育引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年了解共青團(tuán)的光榮歷史,弘揚(yáng)“愛國,、進(jìn)步,、民主、科學(xué)”的五四精神,,進(jìn)一步堅(jiān)定跟黨走中國特色社會(huì)主義道路的理想信念,,組織動(dòng)員廣大團(tuán)員青年以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神,也為紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)95周年,繼承和發(fā)揚(yáng)“五四”精神,,激發(fā)企業(yè)廣大團(tuán)員青年投身企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的熱情,,切實(shí)增強(qiáng)基層團(tuán)組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,,全面提升公司共青團(tuán)工作的整體水平,,同時(shí)也為豐富職工的文化生活,公司精心策劃,、細(xì)致安排,,舉辦了以“我運(yùn)動(dòng)、我快樂,、我健康”為主題的籃球,、乒乓球、跳棋,、象棋,、跳繩等活動(dòng)。以活動(dòng)為載體,,廣泛發(fā)動(dòng)各級(jí)團(tuán)組織普遍開展紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)95周年系列活動(dòng),,激勵(lì)廣大團(tuán)員青年堅(jiān)定中國特色社會(huì)主義理想信念,積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,,引導(dǎo)和激勵(lì)廣大青少年在全面深化改革,,爭當(dāng)全國改革開放排頭兵和科學(xué)發(fā)展先行者中充分發(fā)揮生力軍作用,通過活動(dòng)既陶冶了青工的情操,,豐富了青工文化生活,,又增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力,。

四、加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),,提高團(tuán)隊(duì)伍素質(zhì)

為進(jìn)一步做好愛國衛(wèi)生月活動(dòng),,營造清潔衛(wèi)生環(huán)境,共建健康美好生活,,改善廠區(qū)衛(wèi)生面貌,,使職工有個(gè)健康、良好的工作生活環(huán)境,,我單位結(jié)合實(shí)際情況開展了以“遠(yuǎn)離病媒侵害,,清掃垃圾,你我共享健康”為主題的愛國衛(wèi)生月系列活動(dòng),。組織機(jī)關(guān)管理人員對(duì)廠區(qū)的衛(wèi)生進(jìn)行了全面的清理,。通過活動(dòng),切實(shí)解決共青團(tuán)隊(duì)伍在思想觀念,、工作作風(fēng),、能力素質(zhì)等方面存在的突出問題。

五,、上半年團(tuán)委工作體會(huì)

(一)必須堅(jiān)持黨對(duì)共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),。團(tuán)組織只有始終不渝地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),才能正確地貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策,才能牢牢把握正確的政治方向,,有所作為,這是共青團(tuán)組織發(fā)揮作用的前提基礎(chǔ),。

(二)必須堅(jiān)持圍繞xx的中心工作開展活動(dòng),。只有圍繞全xx的工作重點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),,主動(dòng)爭取黨政對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),,找準(zhǔn)團(tuán)工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn),才能在服務(wù)大局中求發(fā)展,,這是共青團(tuán)工作取得成效的根本保證,。

(三)必須堅(jiān)持把竭誠服務(wù)青年作為共青團(tuán)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。切實(shí)為青年服務(wù),,維護(hù)好青年的切身利益,,為青年的成長成才創(chuàng)造條件,才能吸引青年,、贏得青年,,這是增強(qiáng)團(tuán)組織吸引力,、凝聚力,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用的前提條件,。

(四)必須建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)干隊(duì)伍,。團(tuán)的干部決定著共青團(tuán)事業(yè)的興衰,只有培養(yǎng)和造就一支思想素質(zhì)高,,工作能力強(qiáng),,能為共青團(tuán)事業(yè)無私奉獻(xiàn)的團(tuán)干部隊(duì)伍,才能形成強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力,,推動(dòng)xx共青團(tuán)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,。

(五)必須主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì),堅(jiān)持“以特色求生存,,以創(chuàng)新求發(fā)展”的工作思路,。團(tuán)組織的工作必須做到與時(shí)俱進(jìn),在繼承中創(chuàng)新,,才能把工作開展得朝氣蓬勃,,扎實(shí)有效。這是共青團(tuán)工作富有生機(jī)活力的源泉,。

回顧和總結(jié)半年來的工作,,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儭M瑫r(shí),,也清醒地看到工作中還存在著諸多不足之處,。如基層團(tuán)組織建設(shè)發(fā)展不平衡,青年團(tuán)員的思想政治教育工作不夠深入細(xì)致,,團(tuán)內(nèi)活動(dòng)不能創(chuàng)新的開展,,團(tuán)組織的制度建設(shè)還不夠完善,青年思想教育的感召力和滲透力不強(qiáng),,新的方法和手段不多等,。在新的一年里,我們將堅(jiān)持貼近青年,,服務(wù)青年,,圍繞中心,克服困難,,消除不足,。做到日常工作有干勁,攻堅(jiān)工作有拼勁,,開創(chuàng)工作有闖勁,,扎實(shí)工作,與時(shí)俱進(jìn),,為推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)展做出新的貢獻(xiàn),。

商場(chǎng)銷售半年工作總結(jié) 商場(chǎng)銷售半年總結(jié)篇八

半年的工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫,?下面提供兩篇銷售半年工作總結(jié)范文給大家參考!

銷售半年工作總結(jié)范文一

轉(zhuǎn)眼2014年上半年已經(jīng)結(jié)束,,為了更好的開展下半年的工作,,我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),、提高自己,,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作,。

一,、上半年完成的工作

1、銷售指標(biāo)的完成情況

上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,,及經(jīng)銷商的共同努力下,,**市場(chǎng)完成銷售額157萬元,完成年計(jì)劃300萬元的52%,,比去年同期增長126%,,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的28%,,比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的31%,,比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。

2,、市場(chǎng)管理,、市場(chǎng)維護(hù)

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),,杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對(duì)各個(gè)銷售終端長時(shí)間的交流和引導(dǎo),,并結(jié)合公司的柜中柜營銷策略,,在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià),。按照公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,,并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔,。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,,使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的,。

3、市場(chǎng)開發(fā)情況

上半年開發(fā)商超1家,,酒店2家,,終端13家,。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的**購物廣場(chǎng),所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店,,其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星,、五星、十八年,,**大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿,。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),,并大部分是42°系列產(chǎn)品。

4,、品牌宣傳,、推廣

為了提高消費(fèi)者對(duì)**酒的認(rèn)知度,樹立品牌形象,,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠度,,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大,、收視率高的地段及生意比較好的門市部,,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè),其中煙酒門市部及餐館門頭29個(gè),,其它形式的廣告牌6個(gè),。

5、銷售數(shù)據(jù)管理

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,,建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表,,并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃,,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存,。對(duì)2014年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,,使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀,、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商,、單品,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況,,指導(dǎo)以后的銷售工作,。

二、下半年工作打算

盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時(shí)間較短,,缺乏營銷工作的知識(shí),、經(jīng)驗(yàn)和技巧,使得有些方面的工作做的不到位,。鑒于此,,我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,,做好各項(xiàng)工作,,確保300萬元銷售任務(wù)的完成,并向350萬元奮斗,。

1,、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品

其一是抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識(shí),,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,,使自己的營銷工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo),、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營銷人員請(qǐng)教,、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平,、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升,。

2、進(jìn)一步拓展銷售渠道

**市場(chǎng)的銷售渠道比較單一,,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的,。下半年在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道,、餐飲渠道,、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上,,下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商,、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透,。

3,、做好市場(chǎng)調(diào)研工作

對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),,完善各種檔案數(shù)據(jù),,讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,,來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足,。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向,,以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況,,并及時(shí)調(diào)整營銷策略,。

4、與經(jīng)銷商密切配合,,做好銷售工

協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí),,充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚,,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,,就是想發(fā)火,,那就讓他發(fā),此時(shí)再委屈也要忍受,。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因,,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),,讓他心里感到內(nèi)疚,。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,,不能破罐子破摔,,由去發(fā)展,學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展,。

最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評(píng)指正,、指導(dǎo)和支持。

銷售半年工作總結(jié)范文二

我有幸成為xx公司營銷部一員,,回顧和總結(jié)過去,,在領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事的支持,、幫助下,,我較好地履行了工作職責(zé)。使我不論在思想上還是在工作能力上都取得了長足進(jìn)步?,F(xiàn)將半年來的工作情況,,作一簡要匯報(bào)和總結(jié):

(一)努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)

在工作中我也非常重視學(xué)習(xí)作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(shí)(專業(yè)技術(shù)知識(shí),、心理學(xué)),,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。用正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),結(jié)合自己在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己,。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),。半年來,雖與我領(lǐng)導(dǎo)辦事的時(shí)間不多,,但我親身感受到了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,,使我受益匪淺,收獲甚豐,。其次是向師父學(xué),,作為一名業(yè)務(wù)人員,,師父走過了太多太多的路,,崎嶇蜿蜒地走過來的,他們會(huì)利用自己所積攢下來的豐富經(jīng)驗(yàn)傳授于我,,讓我在今后的路途中少走彎路,。再次是向同事學(xué)習(xí)成功的業(yè)務(wù)員,他不僅有著跟人很好的溝通能力,,同時(shí)他必須要學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí),,如不虛心學(xué)習(xí),,積極求教,,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸,,因此,單位里的每位同事都是我的老師,,堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo),、師父和同事學(xué)習(xí),取人之長,,補(bǔ)己之短,努力豐富自己,、充實(shí)自己,、提高自己,基本適應(yīng)了本職工作的需要,。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高,。

(二)扎實(shí)工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神

在實(shí)際工作的半個(gè)月時(shí)間里,,我個(gè)人無論是在思想境界,、工作能力上都有了長足的進(jìn)步。我不但學(xué)到了以前沒有學(xué)到的東西,,而且沒有理由不珍視這份工作,沒有理由不干好本職工作,。在努力鉆研本職工作的同時(shí),,加強(qiáng)對(duì)其它工作的了解和掌握,盡快適應(yīng)本職工作的需要,。干一行,,愛一行,專一行,,精一行在努力向合格靠近的同時(shí),,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作,從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛本職,、珍惜崗位的工作心態(tài),。在今后的工作中我會(huì)盡最大努力,以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),,積極投入到銷售工作中,,同時(shí)以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

(三)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,全心做好服務(wù)保障工作

作為業(yè)務(wù)員,,我們走在第一線上,我們有責(zé)任維護(hù)咱們企業(yè)的良好形象,,講團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào),,我們?cè)谕獠皇枪铝⒌模瑥暮D想娋W(wǎng)公司的投標(biāo)情況讓我深知團(tuán)結(jié)的力量,,我因到這個(gè)集體而感到自豪,,因此我非常珍視在這個(gè)崗位上工作。在工作中用認(rèn)真,,積極主動(dòng)的態(tài)度融入到這個(gè)集體當(dāng)中,。

(四)存在問題

一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕,但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)就可怕了,。因此,,發(fā)現(xiàn)自己的問題,,正視自己的問題,敢于糾正自己的問題,,才能在不斷的總結(jié)中成長進(jìn)步,。

在工作中,我也看到自己還存在許多不足之處,。主要表現(xiàn):主觀性不夠強(qiáng),,技術(shù)知識(shí)了解甚少,我一定在今后的工作中努力學(xué)習(xí)加以提高,。

商場(chǎng)銷售半年工作總結(jié) 商場(chǎng)銷售半年總結(jié)篇九

銷售半年工作總結(jié)

銷售半年工作總結(jié)范文寫法

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半年銷售工作總結(jié)怎么寫呢,?一半銷售的工作總結(jié),都是圍繞以下三個(gè)點(diǎn)展開的,,一,、上半年情況的概述:

二、簡單的分析上面的數(shù)據(jù):

三,、對(duì)一些特殊事情的說明:

銷售半年工作總結(jié)范文

2011年上半年銷售季度,,漸進(jìn)尾聲,許多銷售人員都開始著手撰寫2011年上半年銷售工作總結(jié),,銷售半年工作總結(jié),。上半年銷售工作總結(jié)怎么寫呢?其實(shí)很簡單,,具情寫作方法大家可以參考以下這篇優(yōu)秀的銷售工作總結(jié)范文,。

來到市場(chǎng)部工作已有三個(gè)月。在這三個(gè)月的時(shí)間中,,領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助,,使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),同時(shí)更感受到了市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對(duì)員工無微不至關(guān)懷的溫暖,,感受到了市場(chǎng)部人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎能見彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了市場(chǎng)部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅(jiān)定,。更為我有機(jī)會(huì)成為市場(chǎng)部的一分子而榮幸和高興,。三個(gè)月以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的努力,,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報(bào),。

由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn):一是在于服務(wù),,直接面對(duì)客戶,深深的覺得自己身肩重任,,工作總結(jié)《銷售半年工作總結(jié)》,。作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象,。這就要求我們?cè)谂c客戶直接接觸的過程中都應(yīng)態(tài)度熱情,、和藹、耐心,,處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速,、準(zhǔn)確。過去的工作中,,真正體會(huì)到什么才是客戶最需要的服務(wù),,工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場(chǎng)部后勤工作的一些工作外,,時(shí)刻監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,為維護(hù)市場(chǎng)秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下,,基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。二是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶管理,,具體包括按照相關(guān)銷售管理制度,,對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況,,提出意見和建議,;隨時(shí)掌握市場(chǎng)變化情況,與銷售部一道對(duì)客戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,,作好客戶滿意度調(diào)查,、客戶評(píng)價(jià);對(duì)銷售市場(chǎng)進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,、檢查等工作;三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

通過完成上述工作,,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng)部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí),,遇事經(jīng)常換位思考的能力,,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、解決問題的能力,,準(zhǔn)確分析、判斷,、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的能力,,如何保證管理者信息及時(shí)、對(duì)稱的能力,,良好的語言表達(dá)能力,、流暢的文字寫作能力,較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),,這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下,,通過自己的努力,我按照崗位職責(zé)的要求,,做好個(gè)人銷售工作計(jì)劃,,克服對(duì)市場(chǎng)的不熟悉、客戶的不了解等困難,,較好的完成了工作任務(wù),。

短短幾個(gè)月時(shí)間,雖然自己做了一些力所能及的工作,,但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)員工標(biāo)準(zhǔn)相比,,還有一定的差距。表現(xiàn)在:

1,、由于經(jīng)驗(yàn)少,,從事管理工作時(shí)間較短等原因,雖然能夠充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,,但創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng),;

2、由于多種原因,,有時(shí)對(duì)于工作中相關(guān)問題的處理,,協(xié)調(diào)難度大。

3,、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

4、在工作和生活中,,與人溝通時(shí),,說話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn),。

我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識(shí),,在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),,對(duì)于自己來講是開展好工作的前提和保證。

以上是我個(gè)人任職市場(chǎng)部工作以來的小結(jié),,也是我個(gè)人2011年上半年工作總結(jié),,不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,。

商場(chǎng)銷售半年工作總結(jié) 商場(chǎng)銷售半年總結(jié)篇十

2014年銷售半年工作總結(jié)

北京xxxxx銷售部xxx

2014年上半年已過,通過這半年多的工作,逐步了解到工廠電氣工程行業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境,并通過客戶走訪調(diào)查了解到2014年公司所服務(wù)的客戶經(jīng)營狀況.針對(duì)如上情況做出上半年的工作中出現(xiàn)的問題做出總結(jié)以及領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)我個(gè)人工作中工作方向的偏離加以梳理,談到不能只關(guān)注到大項(xiàng)目大工程,應(yīng)該更加合理的分配各種客戶的拜訪需求.以期待通過小項(xiàng)目的磨合找到大項(xiàng)目的規(guī)律,為日后的成長做前期的準(zhǔn)備..上半年的客戶走訪情況

客戶的拜訪總數(shù)量在200名左右,電話拜訪有160名,通過各種關(guān)系的介紹有40名左右.其中有價(jià)值客戶在40名左右,暫時(shí)無價(jià)值的客戶在160名左右.客戶的區(qū)域分布,北京本地客戶與外地客戶各占百分之50%,在客戶的拜訪中本地客戶有價(jià)值的少,外地客戶有價(jià)值的更多一些,本地客戶由于市場(chǎng)需求的減少,以及前幾點(diǎn)的超前建設(shè),新建改建擴(kuò)建的工程特別少,而相對(duì)于外地客戶新建改建擴(kuò)建的項(xiàng)目要比北京市場(chǎng)更多一些.工作中所出現(xiàn)的問題

在通過客戶的拜訪中發(fā)現(xiàn),個(gè)人對(duì)客戶的判斷強(qiáng)調(diào)短期的成功率,而針對(duì)暫時(shí)無價(jià)值的客戶往往重視程度不太夠.還有就是針對(duì)客戶的重復(fù)拜訪程度,以及在重復(fù)拜訪中沒有什么溝通的輔助紐帶,這樣的話還是不容易對(duì)客戶形成有效拜訪客情關(guān)系.還有針對(duì)客戶的需求公司相關(guān)人員的懈怠,各部門之間的工作銜接不暢通,對(duì)客戶的要求不能及時(shí)有限的反饋等都是直接照成出單率低的直接后果.部分重點(diǎn)客戶情況介紹以及所參與的一些工程

公司名稱聯(lián)系人所參與的項(xiàng)目客戶態(tài)度近期計(jì)劃 遠(yuǎn)期計(jì)劃公司名稱聯(lián)系人所參與的項(xiàng)目客戶態(tài)度近期計(jì)劃 遠(yuǎn)期計(jì)劃公司名稱聯(lián)系人所參與的項(xiàng)目客戶態(tài)度近期計(jì)劃 遠(yuǎn)期計(jì)劃公司名稱聯(lián)系人所參與的項(xiàng)目客戶態(tài)度近期計(jì)劃 遠(yuǎn)期計(jì)劃公司名稱聯(lián)系人所參與的項(xiàng)目客戶態(tài)度近期計(jì)劃 遠(yuǎn)期計(jì)劃

2014年上半年工作已收尾,2014年下半年的工作剛開始,通過梳理總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題并予以摒棄,努力汲取工廠電氣工程行業(yè)知識(shí),發(fā)覺更多有價(jià)值的客戶,爭取在下半年的工作中有所收獲..2014年x月x日xxx

商場(chǎng)銷售半年工作總結(jié) 商場(chǎng)銷售半年總結(jié)篇十一

轉(zhuǎn)眼半年已經(jīng)結(jié)束,,為了更好的開展下半年的工作,銷售人員開始寫半年工作總結(jié)了,,下面就是小編給大家?guī)淼?019銷售半年工作總結(jié)范文,,希望能幫助到大家!

2019銷售半年工作總結(jié)范文一

來到市場(chǎng)部工作已有三個(gè)月。在這三個(gè)月的時(shí)間中,,領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助,,使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),同時(shí)更感受到了市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對(duì)員工無微不至關(guān)懷的溫暖,,感受到了市場(chǎng)部人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎能見彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了市場(chǎng)部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅(jiān)定,。更為我有機(jī)會(huì)成為市場(chǎng)部的一分子而榮幸和高興,。三個(gè)月以來,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,,現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報(bào),。

由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn):一是在于服務(wù),直接面對(duì)客戶,,深深的覺得自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,,代表的是企業(yè)的形象,。這就要求我們?cè)谂c客戶直接接觸的過程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹,、耐心,,處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確,。過去的工作中,,真正體會(huì)到什么才是客戶最需要的服務(wù),工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,,為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),。在工作中除了每天要做好的客戶來電,、案件投訴受理及市場(chǎng)部后勤工作的一些工作外,時(shí)刻監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,為維護(hù)市場(chǎng)秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下,基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。二是產(chǎn)品的價(jià)格管理,、客戶管理,具體包括按照相關(guān)銷售管理制度,,對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督,、檢查具體執(zhí)行情況,提出意見和建議;隨時(shí)掌握市場(chǎng)變化情況,,與銷售部一道對(duì)客戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,,作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評(píng)價(jià);對(duì)銷售市場(chǎng)進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,、檢查等工作;三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

通過完成上述工作,,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng)部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,,不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí),遇事經(jīng)常換位思考的能力,,良好的協(xié)調(diào),、溝通能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、解決問題的能力,,準(zhǔn)確分析、判斷,、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的能力,,如何保證管理者信息及時(shí)、對(duì)稱的能力,,良好的語言表達(dá)能力,、流暢的文字寫作能力,較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),,這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下,,通過自己的努力,我按照崗位職責(zé)的要求,做好個(gè)人銷售工作計(jì)劃,,克服對(duì)市場(chǎng)的不熟悉,、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務(wù),。

短短幾個(gè)月時(shí)間,,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)員工標(biāo)準(zhǔn)相比,,還有一定的差距,。表現(xiàn)在:

1、由于經(jīng)驗(yàn)少,,從事管理工作時(shí)間較短等原因,,雖然能夠充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,但創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng);

2,、由于多種原因,,有時(shí)對(duì)于工作中相關(guān)問題的處理,協(xié)調(diào)難度大,。

3,、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

4,、在工作和生活中,,與人溝通時(shí),說話的方式,、方法有待進(jìn)一步改進(jìn),。

我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識(shí),在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),,對(duì)于自己來講是開展好工作的前提和保證,。

以上是我個(gè)人任職市場(chǎng)部工作以來的小結(jié),,也是我個(gè)人20xx年上半年工作總結(jié),,不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,。

2019銷售半年工作總結(jié)范文二

銷售部自2018年初以來,,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真抓好制冷機(jī)組市場(chǎng)銷售的指示精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和管理下,,銷售部下大力充實(shí)了銷售一線業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍并組織進(jìn)行了培訓(xùn),,注重抓好了各重點(diǎn)漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和目標(biāo)客戶群體的鞏固,全國各大漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已陸續(xù)建立,,業(yè)務(wù)員與代理商之間的溝通,、協(xié)調(diào)能力也在逐步增強(qiáng),我們?cè)趯?duì)制冷機(jī)組進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)的過程中,不斷探索代理銷售的新方法,、新思路,,從目前的銷售情況看,我們的銷售工作正承現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭?,F(xiàn)將銷售部近期銷售工作情況及所存在的問題作一簡單的總結(jié),,并對(duì)銷售部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。

一,、銷售部成員組成目前,,銷售部共有業(yè)務(wù)人員9人,他們進(jìn)公司的時(shí)間最短的也有3個(gè)月,,經(jīng)過公司多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,,他們已基本熟悉了制冷機(jī)組的技術(shù)性能、構(gòu)造以及代理制銷售業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程,。對(duì)這9名業(yè)務(wù)人員,,我們按業(yè)務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)進(jìn)行了任務(wù)區(qū)分,在業(yè)務(wù)人員比較少的情況下,,使每名業(yè)務(wù)員既當(dāng)終端客戶的業(yè)務(wù)員又當(dāng)代理商主管,,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞,。與此同時(shí),,銷售部長在統(tǒng)抓全面銷售的情況下,不定時(shí)的對(duì)各個(gè)分點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢查督導(dǎo),,與代理商當(dāng)面溝通,,探討分季節(jié)段的制冷機(jī)組銷售工作,使銷售部的工作穩(wěn)步發(fā)展,。

二,、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法

我們?cè)诳偨Y(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,再加上近半年來的摸索,,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于代理商銷售隊(duì)伍及業(yè)務(wù)開展的管理辦法各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中,。首先制定了《銷售部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對(duì)業(yè)務(wù)人員的考勤辦法及每天的工作重點(diǎn)和建立的客戶對(duì)象作出了明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求,。其次,,出臺(tái)了《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對(duì)銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步地對(duì)接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準(zhǔn)備,、發(fā)貨流程、機(jī)組安裝及機(jī)組安裝后的運(yùn)行情況等業(yè)務(wù)開展的基本思路作出了細(xì)化,,做到了事事有要求,,事事有標(biāo)準(zhǔn)。第三制定并規(guī)范了代理銷售合同。在原有代理銷售合同的基礎(chǔ)上,,我們又請(qǐng)集團(tuán)法律顧問對(duì)代理銷售合同進(jìn)行了再規(guī)范,,在與代理商簽定合同時(shí)基本沒出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。第四形成了總結(jié)問題,,提高自己的業(yè)務(wù)辦公會(huì)制度,。業(yè)務(wù)人員每次出差回來后首先到銷售部集中報(bào)到,由銷售部長主持如開業(yè)務(wù)辦公會(huì),,及時(shí)找出工作中存在的問題,,并調(diào)整營銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,,大大地提高了工作效率。

三,、統(tǒng)一思想,,端正態(tài)度

從銷售部成立之初,我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度,,和公司一道謀求制冷機(jī)組快速推進(jìn)市場(chǎng)的方法,。堅(jiān)持短期效益和長遠(yuǎn)計(jì)劃相結(jié)合的方向,一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商,,一方面大量的作基礎(chǔ)性工作,,深入漁港,了解掌握各地漁業(yè)的基本情況和漁民的觀念,、效益和保鮮需求,,擴(kuò)大漁民對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度,為以后全面推進(jìn)市場(chǎng)作好鋪墊,。并試圖以現(xiàn)有的價(jià)格體系磨合市場(chǎng),,保證公司的利益,由始至今我們一直堅(jiān)持,,對(duì)產(chǎn)品充滿信心,,并不計(jì)成本地努力。

四,、建設(shè)并鞏固了一張代理制銷售的終端營銷網(wǎng)絡(luò)

工作中我們以指導(dǎo)代理商銷售幫助代理商盡快建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò)為主,。在建立代理制銷售網(wǎng)絡(luò)之初,,我們加大了對(duì)代理商的考查力度,,接待各地前來公司考察的代理商有30余人次,最終我們從實(shí)力較強(qiáng)的8人中選定為代理商重點(diǎn)考察培養(yǎng)對(duì)象,,現(xiàn)已簽定代理合同的有5家,,其中一家為澳大利亞、新西蘭總代理;另4家分別是xx省xx市xx有限公司的特約代理商xx;xx省xx市xx貿(mào)易有限公司的xx省總代理商xx;xx省總代理商邵xx;xx省總代理商張xx、時(shí)x,。在x工作中我們給代理商定任務(wù),、定期限、壓擔(dān)子,,在業(yè)務(wù)員對(duì)其實(shí)時(shí)的督導(dǎo),,內(nèi)勤人員不定時(shí)的電話督促下,代理商的責(zé)任心增強(qiáng)了,,業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)能力提高了,,營銷藝術(shù)也得到了很好的鍛煉。從近期代理商反饋的市場(chǎng)信息來看,,各地的代理商在銷售部的統(tǒng)一指導(dǎo)下,,逐步建立起了各自的銷售網(wǎng)絡(luò),對(duì)我公司的制冷機(jī)組銷售前景更樹立了信心,。

五,、工作中不斷總結(jié)并大力推廣產(chǎn)品銷售中好的作法和經(jīng)驗(yàn)

目前,由于全國漁業(yè)受到國際原油價(jià)格上漲的嚴(yán)重影響,,以及漁業(yè)資源的減少,、捕漁成本高、風(fēng)險(xiǎn)大,,多數(shù)漁船主選擇近海作業(yè),,有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè),只有少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移,,這樣直接給我們公司的產(chǎn)品銷售造成一定的影響,,同時(shí),由于少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移,,給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺(tái),,另一方面,停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少,,致使用冰量少,,降低了漁船主的投資欲望,但從總體來看,,隨著產(chǎn)品推廣的進(jìn)一步深入,,漁船尾氣制冷機(jī)組的市場(chǎng)前景非常廣闊。

(一)在重點(diǎn)漁港的現(xiàn)場(chǎng)演示工作取得良好效果

三月份,,在漁船上塢前期,,我們?yōu)槭節(jié)O民能對(duì)制冷機(jī)組由一個(gè)全面的了解,在公司王總的帶隊(duì)下,,我們組織技術(shù)骨干,,業(yè)務(wù)人員到xx等南方幾個(gè)大的漁市進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流和機(jī)組的制冷效果演示,,取得了較好的效果,基本達(dá)到了使?jié)O民對(duì)我公司產(chǎn)品有全新的認(rèn)識(shí)的目的,,排除了之前在漁民心中對(duì)這種新產(chǎn)品技術(shù)上的疑惑,,船老大們對(duì)我們的制冷方式和經(jīng)濟(jì)效益分析基本贊同,由于沒有親身使用過該產(chǎn)品,,沒有對(duì)產(chǎn)品提出過多的問題,,許多想購買的船長邀請(qǐng)我們對(duì)他們的漁船進(jìn)行了測(cè)量。同時(shí),,我們也同xx船檢部門和個(gè)別漁業(yè)公司建立了合作意向,,同xx代理商簽定了兩臺(tái)機(jī)組的購買合同,使代理商代理我公司產(chǎn)品的信心更加鞏固,。

(二)電視廣告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)

我們?cè)谂蓸I(yè)務(wù)人員深入各漁港對(duì)終端客戶進(jìn)行產(chǎn)品推銷的過程中,,對(duì)代理商進(jìn)行電視廣告支持。確保了產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī),,真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業(yè)務(wù))三網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合,,滿足了代理商的廣告支持的要求。

(三)積極走上層路線,,進(jìn)一步鞏固產(chǎn)品的市場(chǎng)地位

在針對(duì)銷售速度緩慢的情況下,,我們認(rèn)真分析導(dǎo)致這種局面的原因,及時(shí)召開業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)形勢(shì)分析會(huì),,最終我們決定走上層路線,,于是積極同省科技局、船檢部門,、漁業(yè)公司建立起合作關(guān)系,,通過我們的協(xié)調(diào)和深入的做工作,取得了在xx生xx島水產(chǎn)公司安裝4臺(tái)機(jī)組的成績,,這樣一方面可以徹底的檢驗(yàn)機(jī)組性能,,另一方面奠定了xx市場(chǎng)的地位,最主要的是打消了部分漁民的顧慮,,為使機(jī)組在2018年6月份的休漁期進(jìn)行整體銷售打下了基礎(chǔ),。

六、銷售工作中存在的問題及下步工作重點(diǎn)

(一)產(chǎn)品在推廣過程中出現(xiàn)銷售緩慢現(xiàn)象的問題

1,、代理商的推廣速度緩慢受價(jià)位影響大,。從近期與代理商的電話溝通以及業(yè)務(wù)員與代理商的合作上來看,代理商本身對(duì)產(chǎn)品不是很熟悉,,他們之所以代理產(chǎn)品主要是看到該產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊,,符合當(dāng)今的國家政策。有些代理商為了盡快打開市場(chǎng),,主要在價(jià)格上與我們反復(fù)商量,,他們認(rèn)為價(jià)格太高減慢了市場(chǎng)開發(fā)的進(jìn)度,。

2,、現(xiàn)階段的市場(chǎng)推廣僅僅停留在概念性推廣階段,,漁船主也僅僅是概念性的接受我們的產(chǎn)品,但對(duì)產(chǎn)品帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值缺乏直觀,、全面的認(rèn)識(shí),,致使市場(chǎng)推廣具有一定難度。

3,、漁民持觀望態(tài)度的多,。由于我們的產(chǎn)品在漁船上安裝的少,漁民當(dāng)前還沒有看到制冷機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)效益,,漁民多停留在觀望狀態(tài),。

4、公司具有針對(duì)性促銷活動(dòng)少,,致使產(chǎn)品信息,、性能、用途不能更加深入地傳達(dá)給終端客戶,。由于漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式,,阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的人使用了該產(chǎn)品并達(dá)到了使用效果,,產(chǎn)品的價(jià)格是可以接受的,,關(guān)鍵是現(xiàn)在還沒有身邊的用戶現(xiàn)身說法。

5,、市場(chǎng)推廣過程中漁船主普遍反映價(jià)位偏高,。目前,市場(chǎng)上出現(xiàn)的同類型的壓縮機(jī)制冷機(jī)組無論是在價(jià)位上還是功能上比我們的產(chǎn)品有優(yōu)勢(shì),。據(jù)漁民普遍反映,,今年的漁業(yè)資源較往年比是船多魚少,況且隨著原油價(jià)格的上漲,,大多漁民選擇的是近海作業(yè),,打經(jīng)濟(jì)魚類少,認(rèn)為安制冷機(jī)組作用不大,,且設(shè)備的一次性投資大,,由于沒有親身使用過該產(chǎn)品,所以一次性拿十幾萬購買還是有點(diǎn)擔(dān)心,。

(二)幾點(diǎn)建議

1,、進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。為使概念性銷售轉(zhuǎn)變?yōu)闃影迨戒N售,,建議公司在幾個(gè)大的漁港建立樣板船,,組織漁船主現(xiàn)場(chǎng)觀摩,,用身邊漁船使用制冷機(jī)組后所帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及其影響力,給漁民一個(gè)直觀的,、理性的認(rèn)識(shí),,對(duì)產(chǎn)品性能及用途有更加深入的了解,從而刺激漁船主的購買欲望,,打開產(chǎn)品銷售緩慢的僵局,。

2、針對(duì)個(gè)別區(qū)域代理商銷售緩慢的情況,,建議公司重新尋找資金雄厚,、與漁船主有一定人際關(guān)系,影響力大的代理商,,使銷售網(wǎng)絡(luò)的建立更加快捷,,在代理之間有一種無形的競(jìng)爭壓力,同時(shí)也為下一步的代理培養(yǎng)后備力量,。

3,、在休漁期前或休漁時(shí)公司多組織策劃幾次現(xiàn)場(chǎng)演示活動(dòng),盡可能的有設(shè)備上船作業(yè),,以此打消漁民對(duì)制冷機(jī)組的性能問題的顧慮,,進(jìn)一步提高制冷機(jī)組在漁民心目中的美譽(yù)度,刺激漁船主的購買欲望,,以此帶動(dòng)休漁期間漁民的大批量安裝,。

4、打破單一依靠代理銷售的格局,。休漁期前不要不精力全部放在代理商的銷售上,,因?yàn)闀r(shí)間不允許,我們可以找?guī)讉€(gè)大的漁業(yè)公司,,依靠政府部門的幫助,,投放幾臺(tái)產(chǎn)品上船作業(yè),以此帶動(dòng)強(qiáng)勁客戶,。

(三)下步工作重點(diǎn)

1,、在廣泛聽取業(yè)務(wù)員和代理商意見的基礎(chǔ)上,加大對(duì)代理商的監(jiān)管力度,,有重點(diǎn)的培養(yǎng)一些諸如漁業(yè)公司,、船廠、水產(chǎn)公司等國營企業(yè)單位的終端客戶,。

2,、下大力抓好已發(fā)出去設(shè)備及已安裝上船設(shè)備的技術(shù)跟進(jìn)和每天的機(jī)組運(yùn)行情況登記反饋。

3,、有目標(biāo)的培養(yǎng)一部分潛在想代理公司產(chǎn)品的人員,。我們可以對(duì)以前打電話咨詢代理事宜的人員進(jìn)行再次跟進(jìn),,必要時(shí)可以發(fā)展為公司潛在代理人員,以備后事之需,。

2019銷售半年工作總結(jié)范文三

為了確保2018年全年經(jīng)營任務(wù)的順利完成,,銷售部現(xiàn)對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)和分析。從中找出部門存在的問題和不足,,并在下半年的工作中全面貫徹落實(shí),。

一,、經(jīng)營情況分析

2018年上半年,,我部門共完成銷售收入252.96萬元,同比去年增長11.33萬元,。其中客房收入131.48萬元,,同比增長16.76萬元;餐飲收入121.48萬元,同比減少5.43萬元,。上半年共接待團(tuán)隊(duì)會(huì)議144個(gè),,同比增長17個(gè),團(tuán)隊(duì)會(huì)議用房總間夜數(shù)為4289間/夜,。其中,,消費(fèi)伍萬元以上的會(huì)議共9個(gè),消費(fèi)總金額76.53萬元,,用房數(shù)為1448間/夜,,占上半年銷售收入的30%。

以上數(shù)據(jù)顯示,,上半年銷售部工作整體態(tài)勢(shì)穩(wěn)中有升,,但會(huì)議客人的餐飲消費(fèi)金額有所下降,這一點(diǎn)值得我們關(guān)注和思考,,計(jì)劃部門下半年的工作在保證客房出租率的同時(shí),,將偏重于會(huì)議餐飲銷售工作,確保全年任務(wù)順利完成,。

二,、客源結(jié)構(gòu)分析

1、會(huì)議:

上半年我部門共接待石化系統(tǒng)會(huì)議57個(gè),,占接待總量的40%;接待安科院會(huì)議19個(gè),,占接待總量的13%;接待外賓團(tuán)4個(gè),占接待總量的2.7%;其它客戶占接待總量的44.3%,。根據(jù)分析可見,,石化系統(tǒng)和安科院的會(huì)議在上半年占了一半以上的比例。

2,、散客:

上半年我部門共簽訂協(xié)議合同181份,,其中新簽協(xié)議合同103份,,協(xié)議合同散客用房數(shù)為2368間/夜。

三,、調(diào)整銷售思路,,擴(kuò)大酒店影響

1、突出工作重點(diǎn),,發(fā)展重要客戶

由上半年數(shù)據(jù)分析,,xx客戶占據(jù)了半壁江山,但隨著2018年x月xx總部的搬遷,,勢(shì)必在明后年對(duì)大廈會(huì)議銷售產(chǎn)生不利影響,。我部門將從今年下半年開始,利用xx會(huì)召開之前有利的市場(chǎng)大環(huán)境,,加大對(duì)周邊其它客戶單位的銷售力度,,重點(diǎn)放在中國xx科學(xué)研究院、xx部科學(xué)研究院,、xx部科學(xué)研究院,、中國xx研究院、中國xx集團(tuán)這幾家大的單位,,力爭到2018年上半年逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,把xx搬遷造成的不利影響降到最低。

2,、加強(qiáng)與旅行社的聯(lián)系

為了迎接2018年xx會(huì)的到來,,豐富酒店客源結(jié)構(gòu),銷售部下半年開始陸續(xù)增加與旅行社的業(yè)務(wù)聯(lián)系,。工作重點(diǎn)將放在外賓團(tuán)隊(duì)接待上,,努力提高外籍客人入住率,進(jìn)一步提升酒店自身的形象和檔次,,最終實(shí)現(xiàn)銷售工作多元化,。

3,、逐步開展與訂房公司的合作

長期以來酒店客房使用率一直在高位運(yùn)轉(zhuǎn),但酒店與訂房公司之間基本沒有合作關(guān)系??紤]酒店的長期發(fā)展態(tài)勢(shì),,逐步選擇與知名訂房公司開展合作,。不僅可以利用網(wǎng)絡(luò)訂房的優(yōu)勢(shì),還可以提升酒店的知名度,。這樣在取得良好的社會(huì)效益的同時(shí),,也可以成為酒店新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

四,、找差距,抓管理,,保任務(wù)

2018上半年酒店客房總體出租率為80.63%,,但我們也清醒的看到其中存在的問題,,例如:會(huì)議餐飲消費(fèi)收入下降、周六和周日酒店上門散客相對(duì)較少等等。上述情況說明我們銷售部工作還有做的不到位的地方,,對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)分析還不夠透徹,。這對(duì)我們下半年的工作提出了新的要求:

1,、加強(qiáng)客源信息分析,掌握周邊市場(chǎng)動(dòng)態(tài);

2,、積極協(xié)助餐飲營業(yè)部的工作,,對(duì)酒店在住的會(huì)議客人用餐提出合理化的建議;

3、保持與周邊酒店銷售部的橫向聯(lián)系,,做到知己知彼,,更深層次地占有市場(chǎng);

4、加強(qiáng)部門的內(nèi)部管理,,戒驕戒躁,,踏實(shí)工作,提高銷售人員的服務(wù)水平,。

時(shí)間過半,,銷售部全體員工下半年將緊密圍繞經(jīng)營任務(wù)這個(gè)主題,在總結(jié)上半年工作和存在問題的基礎(chǔ)上,,團(tuán)結(jié)一致,,齊心協(xié)力,與各相關(guān)部門緊密溝通,,抓住時(shí)機(jī),,確保今年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成,以優(yōu)異的成績回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛,。

2019銷售半年工作總結(jié)范文四

轉(zhuǎn)眼20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié),,目的在于吸取教訓(xùn),、提高自己,,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作,。

一,、上半年完成的工作

1、銷售指標(biāo)的完成情況

上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,,及經(jīng)銷商的共同努力下,,**市場(chǎng)完成銷售額157萬元,完成年計(jì)劃300萬元的52%,,比去年同期增長126%,,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的28%,,比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的31%,,比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。

2,、市場(chǎng)管理,、市場(chǎng)維護(hù)

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),,杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對(duì)各個(gè)銷售終端長時(shí)間的交流和引導(dǎo),,并結(jié)合公司的柜中柜營銷策略,,在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià),。按照公司對(duì)商超,、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔,。在店面和柜臺(tái)干凈整齊,、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的,。

3,、市場(chǎng)開發(fā)情況

上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,,終端13家,。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模的**購物廣場(chǎng),所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店,,其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星,、十八年,,**大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿,。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),,并大部分是42°系列產(chǎn)品。

4,、品牌宣傳,、推廣

為了提高消費(fèi)者對(duì)**酒的認(rèn)知度,樹立品牌形象,,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠度,,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大,、收視率高的地段及生意比較好的門市部,,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè),其中煙酒門市部及餐館門頭29個(gè),,其它形式的廣告牌6個(gè),。

5、銷售數(shù)據(jù)管理

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,,建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表,,并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃,,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存,。對(duì)20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,,使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀,、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商,、單品,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況,,指導(dǎo)以后的銷售工作,。

二、下半年工作打算

盡管在上半年做了大量的工作,,但由于我從事銷售工作時(shí)間較短,,缺乏營銷工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧,,使得有些方面的工作做的不到位,。鑒于此,我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手,,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,,做好各項(xiàng)工作,,確保300萬元銷售任務(wù)的完成,并向350萬元奮斗,。

1,、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品

其一是抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識(shí),,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,,使自己的營銷工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo),、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營銷人員請(qǐng)教,、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平,、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升,。

2、進(jìn)一步拓展銷售渠道

**市場(chǎng)的銷售渠道比較單一,,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的,。下半年在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道,、餐飲渠道,、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上,,下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商,、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透,。

3,、做好市場(chǎng)調(diào)研工作

對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),,完善各種檔案數(shù)據(jù),,讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,,來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足,。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向,以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況,,并及時(shí)調(diào)整營銷策略,。

4、與經(jīng)銷商密切配合,,做好銷售工

協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí),,充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚,聽他抱怨,,先不能解釋原因,,他在氣頭上,就是想發(fā)火,,那就讓他發(fā),此時(shí)再委屈也要忍受,。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因,,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),,讓他心里感到內(nèi)疚,。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,,不能破罐子破摔,,由去發(fā)展,學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展,。

最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評(píng)指正,、指導(dǎo)和支持。

2019銷售半年工作總結(jié)范文五

6月悄悄離我們遠(yuǎn)去,,7月悄悄到來,,在上個(gè)月底我們公司也開了上半年的銷售會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié),,給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,,還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后,,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個(gè)總結(jié),,希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),從而更好的開展下半年的工作,。

現(xiàn)在我對(duì)我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下:

一,、塌實(shí)做事,認(rèn)真履行本職工作,。

首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營銷方案,,及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析,,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,,分析市場(chǎng)情況,、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,,以求共同提高,。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類,,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù),。力求把單子促成,從而達(dá)到銷售的目的,。

分析客戶的同時(shí),,必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵,。在這半年來我手中所成交的客戶里面,,有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,,技術(shù)比較薄弱,,單子也比較小,但是成功率比較高,,價(jià)格也可以做得高些,。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的,,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,,往后他們走的量也是比較可觀的,。

二、主動(dòng)積極,,力求按時(shí)按量完成任務(wù),。

每天主動(dòng)積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,,并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),,沒有拜訪就沒有銷售,,而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),,提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們,。

主動(dòng)協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,,幫忙做方案,,做預(yù)算,這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?,也是推我們產(chǎn)品給他們的機(jī)會(huì),。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交,,但是他們會(huì)一直記得你的功勞的,往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的,。

三,、做好售后服務(wù)

不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn),,如此售后就顯得尤其重要,,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵,。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候,,我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況,并盡量找出問題的所在,,如果找不出原因的,也不要著急,,先穩(wěn)定客戶的情緒,,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,,讓他放心,,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案,。

在我成交的客戶里,,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,,大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意,。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系,。

四,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,,我們的產(chǎn)品知識(shí)要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),,并跟我們的作個(gè)比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),,從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短,。

五、多了解行業(yè)信息

了解我們的競(jìng)爭對(duì)手我們的同行,,了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品,,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題,。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙,,才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷,,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。

六,、后半年的計(jì)劃

在半年銷售總結(jié)會(huì)議上,,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷售額是15萬多,,回款是8萬多,,而我只有兩萬多的銷售額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,,所以我要在下半年迎頭趕上,。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司,但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng),,手中也是同樣多的客戶,,這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,,要努力提高自己的銷售量,,爭取趕上他們。我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo),,在后半年里爭取做到15萬,,即每個(gè)月要做3萬左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃,,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,,大方向從行業(yè)分,小到每一個(gè)客戶,。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù),,才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪的質(zhì)量,。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì),,拜訪客戶比較盲目,對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉,,以至銷量比較少,,所有在后半年要改變辦法,要努力提高銷量,,要努力完成公司分配的任務(wù),。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績,。

商場(chǎng)銷售半年工作總結(jié) 商場(chǎng)銷售半年總結(jié)篇十二

商場(chǎng)銷售工作總結(jié)

xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營,提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,,并取得了突破性的進(jìn)展,。

一,、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān),。

實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%,,同比增長15%,所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長381%,。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位,。

經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道1xx個(gè),,淘汰品牌123個(gè),,調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅,,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%,。

兩個(gè)工程兩手齊抓?!按蛟?0個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程,,有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,,占全場(chǎng)銷售總額的27%。

擴(kuò)銷增利企劃先行,。突破常規(guī),,通過整合資源,把握熱點(diǎn),,推出個(gè)性化的營銷活動(dòng),,在營銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

二,、服務(wù)體系不斷完善,,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然

xx年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,,在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí) ”的大討論,。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,使賣場(chǎng)形象煥然一新,。

三,、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛,。

以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作,。共進(jìn)行了900多小時(shí),萬余人次的各類培訓(xùn),,真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,,培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求,。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動(dòng)37人,,在員工中形成了強(qiáng)烈的反響,。

xx年的工作成績顯著,但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題: 問題一:經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯,。問題二:對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實(shí)施之間存在矛盾,。問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。

問題四:日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小,,反而有擴(kuò)大的趨勢(shì),。問題五:全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。問題六:供應(yīng)商渠道的整合在xx年雖有改變,,但效果并不明顯,。

xx年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭將日趨白熱化,。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),,后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手:

一,、抓春節(jié)市場(chǎng),,確保開門紅,誓奪年度目標(biāo)

以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo),,全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營戰(zhàn)略,,確保

一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

二,、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,實(shí)施差異化經(jīng)營

略微調(diào)高經(jīng)營檔次,,跟青商,、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位,,打造區(qū)域時(shí)尚百貨,。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營的格局。

三,、組建貨品部,,實(shí)施進(jìn)銷分離,加大招商調(diào)整力度

通過組織架構(gòu)的健全,,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,,使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局,。

四,、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī),,全面整合場(chǎng)內(nèi)資源

做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù),,進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營功能,,開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

五,、狠抓百萬品牌,,全面發(fā)揮二八效應(yīng)

要從招商、裝修,、營銷,、人員、考核等各方面全面整合,,提高百萬品牌的成功率,、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用,。

六,、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營造成的制約

在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商,,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商,,在營銷、價(jià)格,、貨源,、退換貨等方面爭取更多的政策。

七,、科學(xué)分析,力求突破,,全面推行親情化營銷

xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,,加強(qiáng)情感式營銷。通過宣傳,、陳列,、服務(wù)整體造勢(shì),包裝更生活化,、時(shí)尚化,,達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷售的目的,?!?第一§范┆文網(wǎng))整理,版權(quán)歸原作者,、原出處所有,?!?/p>

八、實(shí)施員工素質(zhì)工程,,實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

xx年,,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度,實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程,。同時(shí),,加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為,,形成和諧,、規(guī)范的良好工作氛圍。

商場(chǎng)銷售半年工作總結(jié) 商場(chǎng)銷售半年總結(jié)篇十三

銷售上半年工作總結(jié)范文

作為銷售人員為上半年的工作做一個(gè)總結(jié),,本文是小編為大家整理的銷售上半年的工作總結(jié)范文,,僅供參考。

銷售上半年工作總結(jié)范文一:

總結(jié)半年來的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)確保完成全年銷售任務(wù),,平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;

(二)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格,,數(shù)量,,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細(xì)心的與客戶溝通;

(三)銷售報(bào)表的精確度,,仔細(xì)審核;

(四)借物還貨的及時(shí)處理;

(五)客戶關(guān)系的維系,,并不斷開發(fā)新的客戶。

(六)努力做好每一件事情,,堅(jiān)持再堅(jiān)持!

最后,,想對(duì)銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下:

(一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,,但是實(shí)際卻不相符,,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,,建議倉庫及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān),。

(二)采購回貨不及時(shí),。回貨時(shí)間總會(huì)延遲,對(duì)于這種現(xiàn)象,,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,,很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間,。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低,。(這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重)

(三)質(zhì)檢與采購對(duì)供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,,由于時(shí)間拖延,,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,,這樣對(duì)我們"追求高品質(zhì)"的信念是非常不吻合的,。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。

(四)財(cái)務(wù)應(yīng)定期對(duì)銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒,。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),,財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,,給客戶印象非常不好!

(五)各部門之間不協(xié)調(diào),。為了自己的工作方便,往往不會(huì)太關(guān)心他人,,不會(huì)考慮給他人帶來的麻煩,。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路,。

(六)發(fā)貨及派車問題,。

(七)新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。

總之,,今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決,。不斷的開發(fā)新品,,不斷開發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn),,市場(chǎng)占有率更高,楚天人都會(huì)洋溢著幸福的笑容,。

銷售上半年工作總結(jié)范文二:

近期業(yè)績明顯下滑,,現(xiàn)雖然處于銷售淡季但同行采取價(jià)格或依靠其自身的知名度及具竟?fàn)巸?yōu)勢(shì);所處商圈選對(duì)店鋪的選址,對(duì)于門店能否盈利至關(guān)重要,,專賣的品牌經(jīng)營店在眾多的服裝品牌銷售中最具親和力,,以其新穎的款式、統(tǒng)一的門戶設(shè)計(jì)、賞心悅目的購物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認(rèn)可,。通過這種模式的經(jīng)營,,既擴(kuò)大了品牌的影響力又提高了銷售額。但目前多種形式的經(jīng)營模式的存在在價(jià)格具有優(yōu)勢(shì)有甚者以稍高批發(fā)價(jià)的價(jià)格出售,,現(xiàn)對(duì)該區(qū)域的情況總結(jié)如下:

金峰基本情況:轄區(qū)面積29.88平方公里,,常住人口7.2萬人。xx年晉升為福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn),,xx全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值近59億元,,上繳稅收近9000萬元。草根工業(yè)"發(fā)源地,,福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn),。xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值55.86億元;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值13265萬元,財(cái)政收入7523萬元;農(nóng)民人均純收入7500元,。商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá),,現(xiàn)有各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3500多家,消費(fèi)人群近30萬人,,日客流量5萬人,,社會(huì)消費(fèi)品日銷售額達(dá)700萬元。主要有化纖,、棉紡,、緯編、經(jīng)編,、機(jī)織,、染整等6大項(xiàng)。目前,,正全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū),,正大力進(jìn)行舊城改造和市政新區(qū)建設(shè),舊城改造總規(guī)劃面積700畝,,首期42畝已進(jìn)入建設(shè)階段,。

所在商圈分析:同行男裝銷售分布區(qū)域集中,由于舊觀念和收入水平的限制形成當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣傾向節(jié)儉;在商圈輻射的外緣居住現(xiàn)有的群體主要以婦老幼為主以及消費(fèi)需求偏向低消費(fèi),,同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價(jià)格獲取同樣的效用,,當(dāng)然,年輕的消費(fèi)群體更傾向新鮮的別出心裁的事物,,我店鋪趨向于邊緣;吸收一些閑散或品牌依賴較高的顧客,。

消費(fèi)特征及市場(chǎng)需求分析:將0-19歲和50歲以上人群定義為儲(chǔ)蓄人口,20-50歲人群定義為消費(fèi)人口,,并借鑒統(tǒng)計(jì)局公布的人口年齡結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn),、農(nóng)村居民衣著消費(fèi)數(shù)據(jù),25-29歲、35-45歲人群具備最強(qiáng)的衣著消費(fèi)需求,,由于農(nóng)村和城市的生活環(huán)境,、社會(huì)保障制度以及消費(fèi)環(huán)境存在較大差異,農(nóng)村居民在衣著方面的消費(fèi)需求顯著低于城鎮(zhèn)居民,。即使是農(nóng)村中的高收入人群,其收入絕對(duì)值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當(dāng),,但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群;"越有錢的人在服裝方面的消費(fèi)會(huì)越多"的觀念與實(shí)際情況并不相符,,反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對(duì)較高、收入高的居民相對(duì)較低,,而且這一比值不會(huì)無限地縮小或者擴(kuò)大,,證明了服裝的一般消費(fèi)品屬性。對(duì)于收入水平較低的人群來說,,服裝更接近于非必需品;對(duì)于收入水平較高的人群來說,,服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業(yè)發(fā)展進(jìn)程,,大致都會(huì)經(jīng)歷:制造企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)→生產(chǎn)外移、制造業(yè)萎縮,、零售商居主導(dǎo)→零售商以服務(wù)和快速反應(yīng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭的過程?,F(xiàn)已處于第二階段,,服裝行業(yè)即將進(jìn)入下一個(gè)黃金十年,。那么,服裝市場(chǎng)需求的大孝居民消費(fèi)的特征也對(duì)建立競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)有一定的參考價(jià)值,。雖然服裝市場(chǎng)潛力巨大還有增長空間,目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見不鮮的價(jià)格促銷活動(dòng);造成一定程度的沖擊,。

競(jìng)爭對(duì)手及價(jià)格分析:

cabben:cabben相對(duì)wolfzone在此區(qū)域具有較高的知名度,,有相對(duì)穩(wěn)定的顧客群體近期也是處于比較蕭條狀態(tài),服裝的款式較少簡單同樣缺少需求較多的七分褲,,裝修布局寬敞整潔;價(jià)格區(qū)間:[299-399]u[399-459]在價(jià)格上不具備競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),。

美特斯邦威:所處位置位于商業(yè)街繁華地段客流集中地段,陳列緊湊能夠適時(shí)推出適應(yīng)大眾化需求,,推出同類牛仔褲較薄相比之下略有不足之處,同類及市場(chǎng)需求之間劃出空白區(qū);部分折扣5折-7折不等、兩件8.8折,,折扣價(jià)格有較大的吸引力,,價(jià)格較實(shí)惠,質(zhì)量一般也有保證,,則既有品牌優(yōu)勢(shì),、又有批發(fā)市場(chǎng)的優(yōu)惠價(jià)格,價(jià)格區(qū)間:[49-79]u[89-119]

不足之處:

1.周邊沒有明顯標(biāo)志建筑物,,廣告牌不是很清楚;廣告指示因周圍環(huán)境條件限制很難重復(fù)的刺激消費(fèi)者對(duì)該品牌印象的清晰,,像麥當(dāng)勞的標(biāo)識(shí)在一百米外依然清晰可見引導(dǎo)刺激作用。

2.牛仔褲系列的面料厚度和當(dāng)?shù)氐男枨蠛土?xí)慣相悖,,對(duì)銷量構(gòu)成嚴(yán)峻的態(tài)勢(shì);適應(yīng)這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數(shù)量并不多,。

3.銷售人員態(tài)度消極缺乏熱情,亟待改進(jìn),。

4.缺少相應(yīng)的活動(dòng),,相對(duì)而言也面臨同樣的形勢(shì);但其已具備相對(duì)品牌信任的顧客群。

計(jì)劃:

一,、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),,認(rèn)真履行本職工作。

千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項(xiàng)要求;積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào);嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作,。

二,、明確任務(wù),主動(dòng)積極

積極了解達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善

三,、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,,善待員工,穩(wěn)定員工情緒規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展,。由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮,、同行競(jìng)爭激烈且價(jià)格下滑,認(rèn)真考察并綜合市場(chǎng)行情的信息反饋,,激發(fā)銷售熱情,。同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),。

銷售上半年工作總結(jié)范文三:

15年的上半年已經(jīng)過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前,。

在上半年里,,有壓力也有挑戰(zhàn),。年初的時(shí)候,房地產(chǎn)市場(chǎng)還沒有完全復(fù)蘇,,那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的,。客戶有著重重顧慮,,媒體有各種不利宣傳,,我卻堅(jiān)信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的幾個(gè)月里,,房市回升,,我和同事們抓緊時(shí)機(jī),達(dá)到了公司指標(biāo),,創(chuàng)造了不錯(cuò)了業(yè)績,。

在實(shí)踐工作中,我又對(duì)銷售有了新的體驗(yàn),,在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家分享:

(一)不做作,,以誠相待,客戶分辯的出真心假意,。得到客戶信任,,客戶聽你的,反之,,你所說的一切,,都將起到反效果。

(二)了解客戶需求,。第一時(shí)間了解客戶所需要的,,做針對(duì)性講解,否則,,所說的一切都是白費(fèi)時(shí)間,。

(三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,,包括它的優(yōu)劣勢(shì),,做到對(duì)客戶的所有問題都有合理解釋,但對(duì)于明顯硬傷,,則不要強(qiáng)詞奪理,,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,,如果你看到了完美的,,那必定存在謊言。

(四)保持客戶關(guān)系,,每個(gè)客戶都有各種人脈,,只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛,,他們會(huì)將喜愛傳遞,資源無窮無盡,。

(五)確定自己的身份,,我們不是在賣房子,而是顧問,,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識(shí),,中立的評(píng)價(jià)其它樓盤,,都可以增加客戶的信任度。

(六)團(tuán)結(jié),、協(xié)作,,好的團(tuán)隊(duì)所必需的。

自己也還存在一些需要改進(jìn)之處:

一,、有時(shí)缺乏耐心,,對(duì)于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會(huì)針鋒相對(duì)。其實(shí),,對(duì)于這種客戶可能采用迂回,、或以柔克剛的方式更加有效,所以,,今后要收斂脾氣,,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,,才會(huì)有更多信任,。

二、對(duì)客戶關(guān)切不夠,。有一些客戶,,需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,,他們有問題可能不會(huì)找你詢問,,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,,我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán),。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),,時(shí)時(shí)關(guān)切,,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,,這樣不但可以掌握先機(jī),,操控全局,,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率,。

現(xiàn)今我已來工作半年多了,,在上半年的工作中,本人的銷售套數(shù)為69套,,總銷額為6千萬,。在今后的工作中,我要更加完善自己,,提升自己,,增加各方面的知識(shí)和對(duì)青島各個(gè)地區(qū)的了解,不但要做好這個(gè)項(xiàng)目,,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,,開拓新的戰(zhàn)場(chǎng)。

在此,,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機(jī)會(huì),,我也會(huì)更加努力的去工作,去學(xué)習(xí),,交出自己滿意的成績單,。

商場(chǎng)銷售半年工作總結(jié) 商場(chǎng)銷售半年總結(jié)篇十四

商場(chǎng)銷售工作總結(jié)

年商場(chǎng)銷售個(gè)人工作總結(jié)

**年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營,提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,,并取得了突破性的進(jìn)展,,商場(chǎng)銷售工作總結(jié)。

一,、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,,銷售突破億元大關(guān)。

實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%,,同比增長15%,,所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位,。

經(jīng)營調(diào)整成效凸顯,。全年引進(jìn)新渠道1xx個(gè),淘汰品牌123個(gè),,調(diào)整率達(dá)70%以上,。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%,。

兩個(gè)工程兩手齊抓,。“打造20個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程,,有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,,整體銷售同比增長36%,,占全場(chǎng)銷售總額的27%。

擴(kuò)銷增利企劃先行,。突破常規(guī),,通過整合資源,把握熱點(diǎn),,推出個(gè)性化的營銷活動(dòng),,在營銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

二,、服務(wù)體系不斷完善,,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然

**年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,,在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí)”的大討論,工作總結(jié)《商場(chǎng)銷售工作總結(jié)》,。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,,使賣場(chǎng)形象煥然一新。

三,、“執(zhí)行”觀念深入人心,,人力資源不斷挖潛。

以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作,。共進(jìn)行了900多小時(shí),,萬余人次的各類培訓(xùn),真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,,培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求,。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動(dòng)37人,,在員工中形成了強(qiáng)烈的反響,。

09年的工作成績顯著,但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題:

問題一:經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯,。

問題二:對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實(shí)施之間存在矛盾,。

問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。

問題四:日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小,,反而有擴(kuò)大的趨勢(shì),。

問題五:全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。

問題六:供應(yīng)商渠道的整合在09年雖有改變,,但效果并不明顯,。

11年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭將日趨白熱化,。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),,后有青山百貨的步步緊追,,我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手:

一、抓春節(jié)市場(chǎng),,確保開門紅,,誓奪年度目標(biāo)

以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo),全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營戰(zhàn)略,,確保

一,、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二,、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,,實(shí)施差異化經(jīng)營

略微調(diào)高經(jīng)營檔次,跟青商,、徐東,、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位,打造區(qū)域時(shí)尚百貨,。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營的格局,。

三、組建貨品部,,實(shí)施進(jìn)銷分離,,加大招商調(diào)整力度

通過組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,,使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。

四,、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī),,全面整合場(chǎng)內(nèi)資源

做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為09年的首要任務(wù),,進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營功能,,開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

五,、狠抓百萬品牌,,全面發(fā)揮二八效應(yīng)

商場(chǎng)銷售半年工作總結(jié) 商場(chǎng)銷售半年總結(jié)篇十五

商場(chǎng)銷售工作總結(jié)

在服飾上班到現(xiàn)在為止已經(jīng)整一個(gè)星期了。這個(gè)星期里的每一天都處于一種緊張忙碌的學(xué)習(xí)狀態(tài)之中,。通過學(xué)習(xí),,我深深感到水晶的博大深厚,深深發(fā)現(xiàn)需要學(xué)習(xí)的知識(shí)太多太多,。來水晶后我被分在鞋區(qū),,通過幾天的學(xué)習(xí),我想從以下幾個(gè)方面來匯報(bào)我的學(xué)習(xí)情況和思想狀況。

1. 現(xiàn)場(chǎng)工作方面

來到鞋區(qū),,首先在現(xiàn)場(chǎng)站柜學(xué)習(xí),,了解鞋子的分類,質(zhì)量,,價(jià)位,,產(chǎn)地以及鞋子的銷售技巧,從而彌補(bǔ)對(duì)所在區(qū)域物品的不了解,。其次,,在每天的例行工作中,督促柜組衛(wèi)生,,疏通消防通道,,監(jiān)督導(dǎo)購穿工服,戴工卡,,留意標(biāo)價(jià)簽的整齊擺放,,正確書寫,檢查銷售小票,,磁扣的打定,,錄入單的填寫,做到最好的預(yù)防工作,。最后,根據(jù)實(shí)際情況,,分析各柜組的不足之處,,讓各個(gè)柜組的各項(xiàng)工作都能得到更好的改進(jìn)。

這些現(xiàn)場(chǎng)工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事,,但是銷售無小事,,服務(wù)無小事,無數(shù)個(gè)小事堆積起來就是大事了,。有本書寫得好:細(xì)節(jié)決定成敗,。只有關(guān)注細(xì)節(jié),關(guān)注日常小事,,才能保持一個(gè)良好的銷售環(huán)境,,才能保證一個(gè)服務(wù)的良好進(jìn)行,才能保證銷售到更好業(yè)績,。

2. 業(yè)務(wù)熟悉方面

這幾天在業(yè)務(wù)方面也學(xué)了很多,,從錄入單的正確錄入,標(biāo)簽的正確填寫,,導(dǎo)購員規(guī)章制度等簡單的業(yè)務(wù)到跟重貨制度,,售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),商品質(zhì)量三包的實(shí)施細(xì)則等高難度業(yè)務(wù)。但我個(gè)人認(rèn)為,,學(xué)得雖然不少,,但真正能用得到的并不是很多,因?yàn)樗械氖虑槎际强慈丝词驴辞闆r而定,,要做到真正服務(wù)于顧客,,服務(wù)于供貨商,并不僅僅是靠背會(huì)制度就能辦到的,。這就需要我們從實(shí)踐中去學(xué)習(xí)制度,,去體會(huì)水晶理念,去處理所遇到的事情,,需要我們不間斷的學(xué)習(xí),,提高自身的素質(zhì),才能成為一名合格的水晶管理人員,。

3. 工作中的心得與體會(huì)

在水晶工作的這幾天,,因?yàn)樾瑓^(qū)是商場(chǎng)所有區(qū)域里售后最多的區(qū)域,所以除了現(xiàn)場(chǎng)工作和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)外,,看到最多的就是處理售后,。而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆:顧客在水晶就絕對(duì)是上帝!所有的售后服務(wù)都是以顧客為中心,,站在顧客的立場(chǎng)上去理解顧客,,去處理問題,盡量的讓顧客滿意,。由于水晶的售后服務(wù)好,,也就同時(shí)給那些蠻不講理的顧客帶來了機(jī)會(huì),強(qiáng)詞奪理,,但我們的售后人員并不與其強(qiáng)爭,,而是溫和的給他們講解三包的規(guī)定范圍,用自己的態(tài)度和服務(wù)去感動(dòng)這些難纏的上帝,。

我作為一個(gè)新的管理人員,,我一定

要取其精華,努力學(xué)習(xí),,真正領(lǐng)會(huì)企業(yè)服務(wù)理念,,并在日常工作細(xì)節(jié)上認(rèn)真對(duì)待,爭取成為一名優(yōu)秀的管理人員,,還希望各位前輩和領(lǐng)導(dǎo)能給予更多的指導(dǎo),。

商場(chǎng)銷售半年工作總結(jié) 商場(chǎng)銷售半年總結(jié)篇十六

半年銷售工作總結(jié)范文

半年過去了,為這半年來的銷售工作做一個(gè)總結(jié),,本文是小編為大家整理的半年的銷售工作總結(jié)范文,,僅供參考,。

半年銷售工作總結(jié)范文一:

來到市場(chǎng)部工作已有三個(gè)月。在這三個(gè)月的時(shí)間中,,領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助,,使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),同時(shí)更感受到了市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)們"海納百川"的胸襟和對(duì)員工無微不至關(guān)懷的溫暖,,感受到了市場(chǎng)部人"不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎能見彩虹"的豪氣,也體會(huì)到了市場(chǎng)部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅(jiān)定,。更為我有機(jī)會(huì)成為市場(chǎng)部的一分子而榮幸和高興,。三個(gè)月以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的努力,,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報(bào),。

由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn):一是在于服務(wù),,直接面對(duì)客戶,深深的覺得自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象,。這就要求我們?cè)谂c客戶直接接觸的過程中都應(yīng)態(tài)度熱情,、和藹、耐心,,處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速,、準(zhǔn)確。過去的工作中,,真正體會(huì)到什么才是客戶最需要的服務(wù),,工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,,為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場(chǎng)部后勤工作的一些工作外,,時(shí)刻監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,為維護(hù)市場(chǎng)秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下,,基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。二是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶管理,,具體包括按照相關(guān)銷售管理制度,,對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況,提出意見和建議;隨時(shí)掌握市場(chǎng)變化情況,,與銷售部一道對(duì)客戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,,作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評(píng)價(jià);對(duì)銷售市場(chǎng)進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,、檢查等工作;三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

通過完成上述工作,,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng)部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,,不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí),遇事經(jīng)常換位思考的能力,,良好的協(xié)調(diào),、溝通能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、解決問題的能力,,準(zhǔn)確分析、判斷,、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的能力,,如何保證管理者信息及時(shí)、對(duì)稱的能力,,良好的語言表達(dá)能力,、流暢的文字寫作能力,較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),,這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下,,通過自己的努力,我按照崗位職責(zé)的要求,,做好個(gè)人銷售工作計(jì)劃,,克服對(duì)市場(chǎng)的不熟悉、客戶的不了解等困難,,較好的完成了工作任務(wù),。

短短幾個(gè)月時(shí)間,雖然自己做了一些力所能及的工作,,但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)員工標(biāo)準(zhǔn)相比,,還有一定的差距。表現(xiàn)在:

1,、由于經(jīng)驗(yàn)少,,從事管理工作時(shí)間較短等原因,,雖然能夠充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,但創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng);

2,、由于多種原因,,有時(shí)對(duì)于工作中相關(guān)問題的處理,協(xié)調(diào)難度大,。

3,、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

4,、在工作和生活中,,與人溝通時(shí),說話的方式,、方法有待進(jìn)一步改進(jìn),。

我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識(shí),在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),,對(duì)于自己來講是開展好工作的前提和保證,。

以上是我個(gè)人任職市場(chǎng)部工作以來的小結(jié),也是我個(gè)人20xx年上半年工作總結(jié),,不足之處,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

半年銷售工作總結(jié)范文二:

一,、上半年個(gè)人成績總結(jié)

在這半年多的時(shí)間里,,我通過努力工作得到了一些收獲。今年,,我一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,一邊摸索市場(chǎng),通過不斷地收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)有了較深刻的認(rèn)識(shí)和了解,,能條理清晰、快速地應(yīng)對(duì)和處理客戶提出的各種問題,,較準(zhǔn)確地把握客戶的需要,,良好地與客戶溝通,取得了多數(shù)客戶的信任,。經(jīng)過半年多的努力,,獲得了一些成功案例,,一些優(yōu)質(zhì)潛在客戶也逐漸積累到了一定程度,。在此過程中,我的業(yè)務(wù)能力比以前又有所提升,,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭,,現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,,對(duì)于一項(xiàng)業(yè)務(wù)可以全程的操作下來。今年上半年主要完成了以下業(yè)績:

1,、2,、3、4,、二,、存在的缺點(diǎn)

1、在與客戶的溝通過程中,,過分的依賴和相信客戶,,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。自我感覺業(yè)務(wù)能力和應(yīng)變能力尚且存在較大提升空間,。

2,、3、4,、三,、下半年工作措施

1、對(duì)于老客戶,、重點(diǎn)客戶和潛在客戶,,定期保持聯(lián)系和溝通,穩(wěn)定與客戶關(guān)系,,以取得更好的銷售成績,。

2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶,,使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛,。

3、加強(qiáng)多方面知識(shí)學(xué)習(xí),,開拓視野,、增長見識(shí),采取多種途徑提高業(yè)務(wù)水平,,把銷售工作與交流技能結(jié)合,。

4、5,、四,、下半年銷售目標(biāo)

下半年的銷售目標(biāo)最基本的是做到 下達(dá)的 任務(wù)量。根據(jù)銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,、每周、每日,。將銷售目標(biāo)分解到各個(gè)潛在客戶身上,,完成各個(gè)時(shí)間段對(duì)自己下達(dá)的銷售任務(wù),,并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

五,、相關(guān)建議

1,、2、以上是我對(duì)今年上半年銷售工作的總結(jié),,以及對(duì)今后工作的一些不成熟的建議和看法,,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)斧正。

半年銷售工作總結(jié)范文三:

20xx年4-6月在這短短兩個(gè)多月的工作中,,在公司同事們的協(xié)助和幫助下,,也有了一些收獲;雖然在公司工作只有短短的兩個(gè)多月而且尚處于實(shí)習(xí)期,但也有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),,總結(jié)不足,、提高自己,這樣便于把下半年的工作開展的更好一些,。

在進(jìn)入led這個(gè)行業(yè)前,,沒有l(wèi)ed產(chǎn)品銷售的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),僅憧憬led是處于朝陽的行業(yè),,因此投奔而入,。為了便于迅速的開展工作,到公司之后,,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),,通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,吸收學(xué)習(xí)行業(yè)的信息和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),逐漸對(duì)led市場(chǎng)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解,。

首先 自身存在的幾個(gè)主要問題點(diǎn):

對(duì)于led市場(chǎng)了解的還是不夠深入,,對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)參數(shù)掌握的還沒能爛熟于心,不能十分清晰的向客戶解釋,,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝通過程中,專業(yè)知識(shí)十分匱乏,,不能及時(shí)地給客戶專業(yè)指導(dǎo)與幫助,。這些大大影響了銷售工作的質(zhì)量與效率。

這兩個(gè)月的銷售工作總體上是不滿意的,,可以說是銷售工作做的十分自我失望,。led產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于開展市場(chǎng)造成很大的壓力??陀^上的一些因素雖然存在,但工作中自身其他的一些做法也有很大的問題,,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶拜訪量太少,。20xx年5月初開始進(jìn)行市場(chǎng)銷售拜訪工作,兩個(gè)月的時(shí)間,,供給市場(chǎng)拜訪約20多天,,拜訪了齊祥燈飾、菜園壩,、五里店,、紅旗河溝等專業(yè)燈飾市場(chǎng);拜訪了同心工業(yè)園區(qū)、井口工業(yè)園區(qū)等工程團(tuán)購客戶,,兩者共計(jì)約20多個(gè)客戶,,但有效(潛在)客戶只有2-3個(gè)左右。從上面的數(shù)字上看,,無論從出差天數(shù)還是基本的訪問客戶工作都沒有做的很好,。

另外,在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,沒有了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某些建議和疑問不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不能很清楚地知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有多少了解和接受的程度,。在今后的工作中一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)并多請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,。

其次 市場(chǎng)分析

目前重慶市場(chǎng)led燈具市場(chǎng)品牌很多(歐普、飛利浦,、雷士,、佛山照明、眾明,、勤上等),,市場(chǎng)混亂且雜,根據(jù)led未來發(fā)展趨勢(shì)并結(jié)合公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,,市場(chǎng)的開拓主要還是要依靠經(jīng)銷商的推廣與項(xiàng)目工程商的使用?,F(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量定位上屬于中上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上也是賣得偏高的價(jià)位,,在銷售產(chǎn)品過程中,,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。目前紅旗河溝溫川照明公司因?yàn)閮r(jià)格合作意向猶豫不決;巴?;疱伒旮脑?、西彭蜘蛛王皮具店改造等客戶因?yàn)閮r(jià)格終止繼續(xù)交流談判。面對(duì)市政工程的客戶,,價(jià)格也許不是特別重要的問題,,但面對(duì)采購數(shù)量比較多但又零散時(shí),,客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位還是非常敏感的。在燈具零售及批發(fā)市場(chǎng),,我們公司進(jìn)入的比較晚,,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢(shì),開拓市場(chǎng)壓力很大,,所以期待公司盡快定位產(chǎn)品,、市場(chǎng),以明確的方向開拓銷售渠道,。

led未來市場(chǎng)是良好的,,但目前形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在技術(shù)發(fā)展飛快地今天以及國家對(duì)led產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃,,現(xiàn)階段是關(guān)鍵時(shí)刻,,假如不能在最短時(shí)間內(nèi)把市場(chǎng)做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,,很可能失去一些機(jī)會(huì),,再次進(jìn)入市場(chǎng)將會(huì)是艱難的。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解,。

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