隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的,。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況 風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)報(bào)告篇一

一、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)部分至少考慮以下幾方面內(nèi)容：

1,、經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn),，指國(guó)家宏觀(guān)環(huán)境變化、經(jīng)濟(jì)政策出臺(tái)以及醫(yī)療行業(yè)政策變動(dòng)對(duì)各下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果不確定性的影響,。

2,、投資風(fēng)險(xiǎn)，包含各下屬企業(yè)自有重大投資項(xiàng)目（包括戰(zhàn)略資本支出）的不確定性對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的影響,，包括投資決策程序不規(guī)范,、投前可行性調(diào)研不夠充分以及投資參與人力資源缺乏等因素對(duì)投資項(xiàng)目未來(lái)經(jīng)營(yíng)的不確定性影響。其中下屬醫(yī)院應(yīng)重點(diǎn)考慮醫(yī)療設(shè)備投資風(fēng)險(xiǎn),，可從目前重大醫(yī)療設(shè)備使用率,、維修費(fèi)用、報(bào)廢情況等方面來(lái)進(jìn)行分析,。

3,、公司治理風(fēng)險(xiǎn),，指各下屬企業(yè)因人員限制導(dǎo)致機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全、部門(mén)間權(quán)責(zé)不清晰,、包括未單獨(dú)設(shè)置董事會(huì),、內(nèi)審部門(mén)等導(dǎo)致議事規(guī)則不健全,、流程制度不完善等帶來(lái)的對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的潛在影響,。

具體描述形式可參考如下： 2013年xxxxx（下屬單位名稱(chēng)）戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)主要涵蓋重大醫(yī)療設(shè)備投資風(fēng)險(xiǎn)，具體表現(xiàn)形式為醫(yī)療設(shè)備投資立項(xiàng)前可行性調(diào)研缺乏充分,，在使用過(guò)程中未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益,，日常維修費(fèi)用高昂。,。等問(wèn)題,。針對(duì)該類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)班子積極尋求應(yīng)對(duì)措施,。,。

二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)至少考慮以下方面內(nèi)容：

1,、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),、主要包括市場(chǎng)上出現(xiàn)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者，采取低價(jià)策略,，擾亂市場(chǎng)秩序,，導(dǎo)致各單位在市場(chǎng)中出現(xiàn)市場(chǎng)份額下跌。

2,、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn),、主要表現(xiàn)為缺乏推銷(xiāo)意識(shí)或缺乏人、財(cái),、物配備,；缺乏有效的推銷(xiāo)手段；強(qiáng)行/過(guò)渡推銷(xiāo),；廣告費(fèi)用支出超過(guò)企業(yè)實(shí)際承受能力,；推銷(xiāo)內(nèi)容不真實(shí)，欺騙或誤導(dǎo)消費(fèi)者等對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)影響的可能性,。

3,、客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)，包括未對(duì)客戶(hù)進(jìn)行信用審批,，并進(jìn)行分類(lèi)管理,、客戶(hù)準(zhǔn)入制度不完善，每年未對(duì)客戶(hù)進(jìn)行年終評(píng)審等情況而導(dǎo)致存在客戶(hù)違約的潛在可能性,。醫(yī)院行業(yè)應(yīng)根據(jù)醫(yī)保違約比例以及欠費(fèi)逃費(fèi)病人比例等指標(biāo)分析客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn),。

4,、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，包括企業(yè)未制定明確的價(jià)格政策,，導(dǎo)致產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)銷(xiāo)售人員可自主確定售價(jià),，產(chǎn)品價(jià)格違反物價(jià)局關(guān)于穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格的規(guī)定以及價(jià)格制定時(shí)未充分反映企業(yè)成本要求，或售價(jià)過(guò)低導(dǎo)致毛利率為負(fù)的現(xiàn)象,。

***********************,。

以上僅列示一般情況下考慮的重大風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，各下屬企業(yè)需根據(jù)實(shí)際情況,，并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)清單中列示的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行自查,。關(guān)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的描述請(qǐng)參考戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的描述方式，首先對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,，列示風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)的表現(xiàn)形式然后說(shuō)明針對(duì)該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)已采取或擬采取的應(yīng)對(duì)措施,。

三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)至少考慮以下方面內(nèi)容：

1,、現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn),，主要包括資產(chǎn)負(fù)債情況、流動(dòng)比率,、速凍比率以及即將到期的債務(wù)情況,，融資渠道獲取情況、融資成本情況等考慮償債能力情況,；日?，F(xiàn)金流短缺情況。

2,、資金管理風(fēng)險(xiǎn),，主要包括日常經(jīng)營(yíng)是否大額使用現(xiàn)金，例如使用現(xiàn)金發(fā)放工資,、獎(jiǎng)金,、報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用等。與非華潤(rùn)系內(nèi)部公司存在大量非商業(yè)實(shí)質(zhì)的資金往來(lái)等,。

3,、成本費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于成本費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)可從成本費(fèi)用（主要包括人工費(fèi)用,、招待費(fèi),、差旅費(fèi)、以及銷(xiāo)售費(fèi)用等）占收入比重與同行業(yè)比較情況,，成本費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)管理情況等方面進(jìn)行分析考慮,。

4、會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)，包括由會(huì)計(jì)政策的變更,，新上線(xiàn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的使用,，存在會(huì)計(jì)調(diào)整事項(xiàng)等帶來(lái)的會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)。

5,、稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),，包括缺乏專(zhuān)業(yè)稅務(wù)人員，非盈利性醫(yī)院經(jīng)營(yíng)醫(yī)療業(yè)務(wù)以外的其他業(yè)務(wù),，稅務(wù)籌劃手段過(guò)于復(fù)雜,，針對(duì)醫(yī)療行業(yè)存在新頒布的稅收政策等帶來(lái)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

***********************,。

以上僅列示一般情況下考慮的重大風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容,，各下屬企業(yè)需根據(jù)實(shí)際情況，并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)清單中列示的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行自查,。關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的描述請(qǐng)參考戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的描述方式，首先對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,，列示風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)的表現(xiàn)形式然后說(shuō)明針對(duì)該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)已采取或擬采取的應(yīng)對(duì)措施,。

四、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)至少考慮以下方面內(nèi)容：

1,、人力資源風(fēng)險(xiǎn),，包括缺乏人才招聘渠道和招聘程序；缺乏員工晉升通道和機(jī)會(huì),；薪酬與福利未能與市場(chǎng)接軌帶來(lái)員工流失風(fēng)險(xiǎn),；薪酬機(jī)制與崗位不匹配；缺乏有效的員工考評(píng),、獎(jiǎng)懲,、激勵(lì)機(jī)制，核心技術(shù)人物或核心市場(chǎng)人物流失,，缺乏專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)等帶來(lái)的人力資源風(fēng)險(xiǎn),。

2、研發(fā)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),，包括市場(chǎng)上存在技術(shù)革新對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)較大影響,，淘汰原來(lái)設(shè)備及產(chǎn)品，技術(shù)引進(jìn)失敗或引進(jìn)成本過(guò)高,，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新,，一成不變等帶來(lái)的研發(fā)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)院板塊可考慮新的學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足,、人員缺乏,，導(dǎo)致學(xué)科建設(shè)動(dòng)力不足等帶來(lái)的學(xué)科建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。

3,、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),，包括采購(gòu)部門(mén)人員缺乏導(dǎo)致不相容崗位未分離,，采購(gòu)計(jì)劃安排不合理，市場(chǎng)變化預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確,，造成庫(kù)存短缺或積壓,，采購(gòu)未議價(jià)或者議價(jià)不充分，帶來(lái)采購(gòu)成本上升等采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),。各下屬企業(yè)可根據(jù)采購(gòu)崗位設(shè)置,，采購(gòu)計(jì)劃與實(shí)際采購(gòu)情況對(duì)比，采購(gòu)成本變動(dòng)情況等考慮采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),。

4,、生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)，包括存在產(chǎn)能過(guò)?；虍a(chǎn)量無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)有市場(chǎng)需求等,，生產(chǎn)/經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所防火、防水等設(shè)備老化,，安全生產(chǎn)措施不到位,，責(zé)任不落實(shí)，存在安全隱患等,。

5,、銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)，銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)主要考慮是否存在產(chǎn)品未交予客戶(hù)手中或由別人代收而未獲取客戶(hù)收貨證明,；銷(xiāo)售退貨增多,，缺乏及時(shí)解決消費(fèi)者關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)投訴的意識(shí)和措施等

6、資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn),，該風(fēng)險(xiǎn)主要包括固定資產(chǎn)更新改造不夠,、使用效能低下、維護(hù)不當(dāng),，可能導(dǎo)致企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,、資產(chǎn)價(jià)值貶損、安全事故或停產(chǎn),。存貨周轉(zhuǎn)緩慢,，存在白條抵庫(kù)或存貨過(guò)期數(shù)量較大，未嚴(yán)格執(zhí)行每月定期存貨盤(pán)點(diǎn)措施等,。

7,、信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，主要包括目前信息系統(tǒng)效率低下,，難以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需要,，信息系統(tǒng)保密工作不完善，存在系統(tǒng)漏洞，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)不符合內(nèi)部控制要求,，授權(quán)管理不當(dāng),，可能導(dǎo)致無(wú)法利用信息技術(shù)實(shí)施有效控制等； ************,。

以上僅列示一般情況下考慮的重大風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容,，各下屬企業(yè)需根據(jù)實(shí)際情況，并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)清單中列示的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行自查,。關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的描述請(qǐng)參考戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的描述方式,，首先對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，列示風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)的表現(xiàn)形式然后說(shuō)明針對(duì)該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)已采取或擬采取的應(yīng)對(duì)措施,。

五,、法律風(fēng)險(xiǎn)

法律風(fēng)險(xiǎn)部分至少考慮以下幾方面內(nèi)容：

1、合同風(fēng)險(xiǎn),，包括未制定標(biāo)準(zhǔn)合同樣本,，采購(gòu)或銷(xiāo)售業(yè)務(wù)存在不簽訂合同的情況，合同簽訂前審批程序不健全或未經(jīng)審批,。合同簽訂未經(jīng)有效授權(quán)或授權(quán)金額不明確等,。

2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),，該風(fēng)險(xiǎn)針對(duì)醫(yī)療行業(yè)主要包括房產(chǎn)或土地存在權(quán)屬證照瑕疵，目前整改完成時(shí)間未明,，生產(chǎn)銷(xiāo)售的醫(yī)療設(shè)備與醫(yī)療注冊(cè)證不相符,。刻意模仿其他企業(yè)產(chǎn)品,，侵犯其他企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等,。

3、勞動(dòng)糾紛風(fēng)險(xiǎn),，該風(fēng)險(xiǎn)包含勞動(dòng)合同不規(guī)范或者未簽訂勞動(dòng)合同,，違反規(guī)定約定試用期，拖欠工資,、低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資,，招用未解除勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者，不為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn),，不為勞動(dòng)者出具解除或終止勞動(dòng)合同的書(shū)面證明等,。

4、醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn),，分析醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)主要考慮以下因素,，醫(yī)療糾紛支出占醫(yī)療收入比例，醫(yī)用耗材是否具備準(zhǔn)入資格，醫(yī)護(hù)人員是否具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格,，醫(yī)院所開(kāi)展的醫(yī)療活動(dòng)是否具備準(zhǔn)入資格,，醫(yī)務(wù)管理與醫(yī)療質(zhì)量控制是否存在健全制度，各制度及流程的執(zhí)行是否有嚴(yán)格可行的權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)制度,，醫(yī)護(hù)人員的薪酬制度是否合理,，醫(yī)院各部門(mén)之間溝通是否順暢有效，國(guó)家法律法規(guī)的制定對(duì)醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)的影響,。

說(shuō)明：以上針對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的自查內(nèi)容,，要充分考慮是否存在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的隱患，一般而言對(duì)于存在內(nèi)控缺陷或者外部環(huán)境存在不確定性的,，均存在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,，因此均需要納入自查報(bào)告。此外對(duì)于已確定發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件,，需進(jìn)行詳細(xì)描述,，并針對(duì)已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)列示主要擬采取對(duì)策。如果各企業(yè)存在與風(fēng)險(xiǎn)清單列示不同的風(fēng)險(xiǎn),，也可添加在報(bào)告中,。

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（下屬企業(yè)落款）

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況 風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)報(bào)告篇二

****（下屬企業(yè)名稱(chēng)）2013年 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估自查報(bào)告（模板）

一、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)部分至少考慮以下幾方面內(nèi)容：

1,、經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn),，指國(guó)家宏觀(guān)環(huán)境變化、經(jīng)濟(jì)政策出臺(tái)以及醫(yī)療行業(yè)政策變動(dòng)對(duì)各下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果不確定性的影響,。

2,、投資風(fēng)險(xiǎn)，包含各下屬企業(yè)自有重大投資項(xiàng)目（包括戰(zhàn)略資本支出）的不確定性對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的影響,，包括投資決策程序不規(guī)范,、投前可行性調(diào)研不夠充分以及投資參與人力資源缺乏等因素對(duì)投資項(xiàng)目未來(lái)經(jīng)營(yíng)的不確定性影響。其中下屬醫(yī)院應(yīng)重點(diǎn)考慮醫(yī)療設(shè)備投資風(fēng)險(xiǎn),，可從目前重大醫(yī)療設(shè)備使用率,、維修費(fèi)用、報(bào)廢情況等方面來(lái)進(jìn)行分析,。

3,、公司治理風(fēng)險(xiǎn)，指各下屬企業(yè)因人員限制導(dǎo)致機(jī)構(gòu)設(shè)臵不健全,、部門(mén)間權(quán)責(zé)不清晰,、包括未單獨(dú)設(shè)臵董事會(huì)、內(nèi)審部門(mén)等導(dǎo)致議事規(guī)則不健全,、流程制度不完善等帶來(lái)的對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的潛在影響,。

具體描述形式可參考如下： 2013年xxxxx（下屬單位名稱(chēng)）戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)主要涵蓋重大醫(yī)療設(shè)備投資風(fēng)險(xiǎn),，具體表現(xiàn)形式為醫(yī)療設(shè)備投資立項(xiàng)前可行性調(diào)研缺乏充分，在使用過(guò)程中未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益,，日常維修費(fèi)用高昂,。。等問(wèn)題,。針對(duì)該類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)班子積極尋求應(yīng)對(duì)措施。,。

二,、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)至少考慮以下方面內(nèi)容：

1、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),、主要包括市場(chǎng)上出現(xiàn)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者,，采取低價(jià)策略，擾亂市場(chǎng)秩序,，導(dǎo)致各單位在市場(chǎng)中出現(xiàn)市場(chǎng)份額下跌,。

2、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn),、主要表現(xiàn)為缺乏推銷(xiāo)意識(shí)或缺乏人,、財(cái)、物配備,；缺乏有效的推銷(xiāo)手段,；強(qiáng)行/過(guò)渡推銷(xiāo)；廣告費(fèi)用支出超過(guò)企業(yè)實(shí)際承受能力,；推銷(xiāo)內(nèi)容不真實(shí),，欺騙或誤導(dǎo)消費(fèi)者等對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)影響的可能性。

3,、客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)，包括未對(duì)客戶(hù)進(jìn)行信用審批,，并進(jìn)行分類(lèi)管理,、客戶(hù)準(zhǔn)入制度不完善，每年未對(duì)客戶(hù)進(jìn)行年終評(píng)審等情況而導(dǎo)致存在客戶(hù)違約的潛在可能性,。醫(yī)院行業(yè)應(yīng)根據(jù)醫(yī)保違約比例以及欠費(fèi)逃費(fèi)病人比例等指標(biāo)分析客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn),。

4、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),，包括企業(yè)未制定明確的價(jià)格政策,，導(dǎo)致產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)銷(xiāo)售人員可自主確定售價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格違反物價(jià)局關(guān)于穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格的規(guī)定以及價(jià)格制定時(shí)未充分反映企業(yè)成本要求,，或售價(jià)過(guò)低導(dǎo)致毛利率為負(fù)的現(xiàn)象,。

***********************,。

以上僅列示一般情況下考慮的重大風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，各下屬企業(yè)需根據(jù)實(shí)際情況,，并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)清單中列示的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行自查,。關(guān)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的描述請(qǐng)參考戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的描述方式，首先對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,，列示風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)的表現(xiàn)形式然后說(shuō)明針對(duì)該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)已采取或擬采取的應(yīng)對(duì)措施,。

三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)至少考慮以下方面內(nèi)容：

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況 風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)報(bào)告篇三

****（下屬企業(yè)名稱(chēng)）2013年

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估自查報(bào)告（模板）

一,、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)部分至少考慮以下幾方面內(nèi)容：

1,、經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)，指國(guó)家宏觀(guān)環(huán)境變化,、經(jīng)濟(jì)政策出臺(tái)以及醫(yī)療行業(yè)政策變動(dòng)對(duì)各下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果不確定性的影響,。

2、投資風(fēng)險(xiǎn),，包含各下屬企業(yè)自有重大投資項(xiàng)目（包括戰(zhàn)略資本支出）的不確定性對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的影響,，包括投資決策程序不規(guī)范、投前可行性調(diào)研不夠充分以及投資參與人力資源缺乏等因素對(duì)投資項(xiàng)目未來(lái)經(jīng)營(yíng)的不確定性影響,。其中下屬醫(yī)院應(yīng)重點(diǎn)考慮醫(yī)療設(shè)備投資風(fēng)險(xiǎn),，可從目前重大醫(yī)療設(shè)備使用率、維修費(fèi)用,、報(bào)廢情況等方面來(lái)進(jìn)行分析,。

3、公司治理風(fēng)險(xiǎn),，指各下屬企業(yè)因人員限制導(dǎo)致機(jī)構(gòu)設(shè)臵不健全,、部門(mén)間權(quán)責(zé)不清晰、包括未單獨(dú)設(shè)臵董事會(huì),、內(nèi)審部門(mén)等導(dǎo)致議事規(guī)則不健全,、流程制度不完善等帶來(lái)的對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的潛在影響。

具體描述形式可參考如下：

2013年xxxxx（下屬單位名稱(chēng)）戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)主要涵蓋重大醫(yī)療設(shè)備投資風(fēng)險(xiǎn),，具體表現(xiàn)形式為醫(yī)療設(shè)備投資立項(xiàng)前可行性調(diào)研缺乏充分,，在使用過(guò)程中未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益，日常維修費(fèi)用高昂,。,。等問(wèn)題。針對(duì)該類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)班子積極尋求應(yīng)對(duì)措施,。。

1,、現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn),，主要包括資產(chǎn)負(fù)債情況,、流動(dòng)比率、速凍比率以及即將到期的債務(wù)情況,，融資渠道獲取情況,、融資成本情況等考慮償債能力情況；日?，F(xiàn)金流短缺情況,。

2、資金管理風(fēng)險(xiǎn),，主要包括日常經(jīng)營(yíng)是否大額使用現(xiàn)金,，例如使用現(xiàn)金發(fā)放工資、獎(jiǎng)金,、報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用等,。與非華潤(rùn)系內(nèi)部公司存在大量非商業(yè)實(shí)質(zhì)的資金往來(lái)等。

3,、成本費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)于成本費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)可從成本費(fèi)用（主要包括人工費(fèi)用、招待費(fèi),、差旅費(fèi),、以及銷(xiāo)售費(fèi)用等）占收入比重與同行業(yè)比較情況，成本費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)管理情況等方面進(jìn)行分析考慮,。

4,、會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)，包括由會(huì)計(jì)政策的變更,，新上線(xiàn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的使用,，存在會(huì)計(jì)調(diào)整事項(xiàng)等帶來(lái)的會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)。

5,、稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),，包括缺乏專(zhuān)業(yè)稅務(wù)人員，非盈利性醫(yī)院經(jīng)營(yíng)醫(yī)療業(yè)務(wù)以外的其他業(yè)務(wù),，稅務(wù)籌劃手段過(guò)于復(fù)雜,，針對(duì)醫(yī)療行業(yè)存在新頒布的稅收政策等帶來(lái)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

***********************,。

以上僅列示一般情況下考慮的重大風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，各下屬企業(yè)需根據(jù)實(shí)際情況,，并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)清單中列示的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行自查,。

關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的描述請(qǐng)參考戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的描述方式，首先對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,，列示風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)的表現(xiàn)形式然后說(shuō)明針對(duì)該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)已采取或擬采取的應(yīng)對(duì)措施,。

四,、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)至少考慮以下方面內(nèi)容：

統(tǒng)保密工作不完善，存在系統(tǒng)漏洞,，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)不符合內(nèi)部控制要求,，授權(quán)管理不當(dāng)，可能導(dǎo)致無(wú)法利用信息技術(shù)實(shí)施有效控制等,；

************,。

以上僅列示一般情況下考慮的重大風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，各下屬企業(yè)需根據(jù)實(shí)際情況,，并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)清單中列示的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行自查,。

關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的描述請(qǐng)參考戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的描述方式，首先對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,，列示風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)的表現(xiàn)形式然后說(shuō)明針對(duì)該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)已采取或擬采取的應(yīng)對(duì)措施,。

五、法律風(fēng)險(xiǎn)

法律風(fēng)險(xiǎn)部分至少考慮以下幾方面內(nèi)容：

1,、合同風(fēng)險(xiǎn),，包括未制定標(biāo)準(zhǔn)合同樣本，采購(gòu)或銷(xiāo)售業(yè)務(wù)存在不簽訂合同的情況,，合同簽訂前審批程序不健全或未經(jīng)審批,。合同簽訂未經(jīng)有效授權(quán)或授權(quán)金額不明確等。

2,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),，該風(fēng)險(xiǎn)針對(duì)醫(yī)療行業(yè)主要包括房產(chǎn)或土地存在權(quán)屬證照瑕疵，目前整改完成時(shí)間未明,，生產(chǎn)銷(xiāo)售的醫(yī)療設(shè)備與醫(yī)療注冊(cè)證不相符,。刻意模仿其他企業(yè)產(chǎn)品,，侵犯其他企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等,。

3、勞動(dòng)糾紛風(fēng)險(xiǎn),，該風(fēng)險(xiǎn)包含勞動(dòng)合同不規(guī)范或者未簽訂勞動(dòng)合同,，違反規(guī)定約定試用期，拖欠工資,、低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資,，招用未解除勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者，不為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn),，不為勞動(dòng)者出具解除或終止勞動(dòng)合同的書(shū)面證明等,。

4、醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn),，分析醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)主要考慮以下因素,，醫(yī)療糾紛支出占醫(yī)療收入比例,，醫(yī)用耗材是否具備準(zhǔn)入資格，醫(yī)護(hù)人員是否具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格,，醫(yī)院所開(kāi)展的醫(yī)療活動(dòng)是否具備準(zhǔn)入資格,，醫(yī)務(wù)管理與醫(yī)療質(zhì)量控制是否存在健全制度，各制度及-5

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況 風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)報(bào)告篇四

****（下屬企業(yè)名稱(chēng)）2013年 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估自查報(bào)告（模板）

一,、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)部分至少考慮以下幾方面內(nèi)容：

1,、經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)，指國(guó)家宏觀(guān)環(huán)境變化,、經(jīng)濟(jì)政策出臺(tái)以及醫(yī)療行業(yè)政策變動(dòng)對(duì)各下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果不確定性的影響,。

2、投資風(fēng)險(xiǎn),，包含各下屬企業(yè)自有重大投資項(xiàng)目（包括戰(zhàn)略資本支出）的不確定性對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的影響,，包括投資決策程序不規(guī)范、投前可行性調(diào)研不夠充分以及投資參與人力資源缺乏等因素對(duì)投資項(xiàng)目未來(lái)經(jīng)營(yíng)的不確定性影響,。其中下屬醫(yī)院應(yīng)重點(diǎn)考慮醫(yī)療設(shè)備投資風(fēng)險(xiǎn),，可從目前重大醫(yī)療設(shè)備使用率、維修費(fèi)用,、報(bào)廢情況等方面來(lái)進(jìn)行分析,。

3、公司治理風(fēng)險(xiǎn),，指各下屬企業(yè)因人員限制導(dǎo)致機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全,、部門(mén)間權(quán)責(zé)不清晰、包括未單獨(dú)設(shè)置董事會(huì),、內(nèi)審部門(mén)等導(dǎo)致議事規(guī)則不健全,、流程制度不完善等帶來(lái)的對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的潛在影響。

具體描述形式可參考如下： 2013年xxxxx（下屬單位名稱(chēng)）戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)主要涵蓋重大醫(yī)療設(shè)備投資風(fēng)險(xiǎn),，具體表現(xiàn)形式為醫(yī)療設(shè)備投資立項(xiàng)前可行性調(diào)研缺乏充分,，在使用過(guò)程中未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益，日常維修費(fèi)用高昂,。,。等問(wèn)題。針對(duì)該類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)班子積極尋求應(yīng)對(duì)措施,。。

2,、資金管理風(fēng)險(xiǎn),，主要包括日常經(jīng)營(yíng)是否大額使用現(xiàn)金，例如使用現(xiàn)金發(fā)放工資、獎(jiǎng)金,、報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用等。與非華潤(rùn)系內(nèi)部公司存在大量非商業(yè)實(shí)質(zhì)的資金往來(lái)等,。

3,、成本費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于成本費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)可從成本費(fèi)用（主要包括人工費(fèi)用,、招待費(fèi),、差旅費(fèi)、以及銷(xiāo)售費(fèi)用等）占收入比重與同行業(yè)比較情況,，成本費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)管理情況等方面進(jìn)行分析考慮,。

4、會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn),，包括由會(huì)計(jì)政策的變更,，新上線(xiàn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的使用，存在會(huì)計(jì)調(diào)整事項(xiàng)等帶來(lái)的會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn),。

5,、稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，包括缺乏專(zhuān)業(yè)稅務(wù)人員,，非盈利性醫(yī)院經(jīng)營(yíng)醫(yī)療業(yè)務(wù)以外的其他業(yè)務(wù),，稅務(wù)籌劃手段過(guò)于復(fù)雜，針對(duì)醫(yī)療行業(yè)存在新頒布的稅收政策等帶來(lái)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

***********************,。

以上僅列示一般情況下考慮的重大風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，各下屬企業(yè)需根據(jù)實(shí)際情況,，并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)清單中列示的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行自查,。關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的描述請(qǐng)參考戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的描述方式，首先對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,，列示風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)的表現(xiàn)形式然后說(shuō)明針對(duì)該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)已采取或擬采取的應(yīng)對(duì)措施,。

四、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)至少考慮以下方面內(nèi)容：

1,、人力資源風(fēng)險(xiǎn),，包括缺乏人才招聘渠道和招聘程序；缺乏員工晉升通道和機(jī)會(huì),；薪酬與福利未能與市場(chǎng)接軌帶來(lái)員工流失風(fēng)險(xiǎn),；薪酬機(jī)制與崗位不匹配；缺乏有效的員工考評(píng),、獎(jiǎng)懲,、激勵(lì)機(jī)制，核心技術(shù)人物或核心市場(chǎng)人物流失，缺乏專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)等帶來(lái)

以上僅列示一般情況下考慮的重大風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容,，各下屬企業(yè)需根據(jù)實(shí)際情況,，并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)清單中列示的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行自查。關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的描述請(qǐng)參考戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的描述方式,，首先對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,，列示風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)的表現(xiàn)形式然后說(shuō)明針對(duì)該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)已采取或擬采取的應(yīng)對(duì)措施。

五,、法律風(fēng)險(xiǎn)

法律風(fēng)險(xiǎn)部分至少考慮以下幾方面內(nèi)容：

1,、合同風(fēng)險(xiǎn)，包括未制定標(biāo)準(zhǔn)合同樣本,，采購(gòu)或銷(xiāo)售業(yè)務(wù)存在不簽訂合同的情況,，合同簽訂前審批程序不健全或未經(jīng)審批。合同簽訂未經(jīng)有效授權(quán)或授權(quán)金額不明確等,。

2,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，該風(fēng)險(xiǎn)針對(duì)醫(yī)療行業(yè)主要包括房產(chǎn)或土地存在權(quán)屬證照瑕疵,，目前整改完成時(shí)間未明,，生產(chǎn)銷(xiāo)售的醫(yī)療設(shè)備與醫(yī)療注冊(cè)證不相符?？桃饽７缕渌髽I(yè)產(chǎn)品,，侵犯其他企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。

3,、勞動(dòng)糾紛風(fēng)險(xiǎn),，該風(fēng)險(xiǎn)包含勞動(dòng)合同不規(guī)范或者未簽訂勞動(dòng)合同，違反規(guī)定約定試用期,，拖欠工資,、低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資，招用未解除勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者,，不為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn),，不為勞動(dòng)者出具解除或終止勞動(dòng)合同的書(shū)面證明等。

4,、醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn),，分析醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)主要考慮以下因素，醫(yī)療糾紛支出占醫(yī)療收入比例,，醫(yī)用耗材是否具備準(zhǔn)入資格,，醫(yī)護(hù)人員是否具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，醫(yī)院所開(kāi)展的醫(yī)療活動(dòng)是否具備準(zhǔn)入資格,，醫(yī)務(wù)管理與醫(yī)療質(zhì)量控制是否存在健全制度,，各制度及流程的執(zhí)行是否有嚴(yán)格可行的權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)制度，醫(yī)護(hù)人員的薪酬制度是否合理，醫(yī)院各部門(mén)之間溝通是否順暢有效,，國(guó)家法律法規(guī)的制定對(duì)醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)的影響,。

說(shuō)明：以上針對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的自查內(nèi)容，要充分考慮是否存在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的隱患,，一般而言對(duì)于存在內(nèi)控缺陷或者外部環(huán)境存在不確定性的,，均存在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，-5

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況 風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)報(bào)告篇五

白牛鎮(zhèn)一初中

2018年春季開(kāi)學(xué)暨校園安全風(fēng)險(xiǎn)防控

自查報(bào)告

依據(jù)河南省人民政府教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室及鄧教辦《關(guān)于開(kāi)展2018年春季開(kāi)學(xué)暨學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)防控專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查工作的通知》要求,，我校重點(diǎn)對(duì)開(kāi)學(xué)條件保障、學(xué)校校舍和食品飲水,、衛(wèi)生防疫等安全隱患進(jìn)行了全面排查,，并對(duì)部分隱患進(jìn)行了整改，達(dá)到了開(kāi)學(xué)要求?，F(xiàn)將學(xué)校對(duì)校園保安,、校舍安全、食品飲水,、衛(wèi)生防疫,、安全教育等評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)在把自查情況作如下匯報(bào)：

一,、自查情況

（一）校園安保：學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備安保器械,，配齊配足安保人員（2人）；在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控,；認(rèn)真落實(shí)外來(lái)人員進(jìn)出校園盤(pán)查詢(xún)問(wèn)制度,，并做好記錄，禁止外來(lái)車(chē)輛入校,；在學(xué)生上下學(xué),、上操、下課期間等重要時(shí)段,，學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序,，保障學(xué)生安全。

（二）校舍設(shè)施安全：我校教學(xué)樓三樓屬臨時(shí)搭建房,，確實(shí)存在一定安全隱患,，早已廢棄不用。平時(shí)加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育和應(yīng)急演練,；教室,、實(shí)驗(yàn)室、寢室等重點(diǎn)部位安全管理到位,；消防設(shè)施器材按標(biāo)準(zhǔn)配備并定期進(jìn)行檢修維護(hù)和保養(yǎng),；消防通道、安全出口暢通；后勤處加強(qiáng)用電,、用火管理,，不定時(shí)檢查整改。

（三）食品衛(wèi)生安全：學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度,；嚴(yán)把學(xué)校超市和食堂從業(yè)人員營(yíng)業(yè)資格,、健康體檢、與從業(yè)人員簽訂安全責(zé)任書(shū),，建立傳染病防控工作預(yù)案,，開(kāi)展預(yù)防傳染病教育并落實(shí)相應(yīng)的防控措施。

（四）師生人身安全：學(xué)校建立了完善的校園安全管理制度,；開(kāi)展安全教育,，次次有主題；學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練,；學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動(dòng),、集體活動(dòng)的安全管理；學(xué)校與村委治保人員配合定期對(duì)校園門(mén)口,、校園周邊進(jìn)行排查,，到現(xiàn)在為止沒(méi)有發(fā)現(xiàn)高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類(lèi)隱患；學(xué)校能夠及時(shí)對(duì)學(xué)生之間,、師生之間矛盾糾紛進(jìn)行排查化解,；每學(xué)期進(jìn)行管制刀具排查不少于三次；學(xué)校相當(dāng)重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育,，層層簽訂責(zé)任書(shū),，落實(shí)了有關(guān)人員安全責(zé)任，預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生,。學(xué)校重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,；嚴(yán)格落實(shí)自行車(chē)管理，強(qiáng)制禁止不滿(mǎn)12周歲學(xué)生騎自行車(chē)上學(xué),。

二,、發(fā)現(xiàn)的主要安全隱患有：

1、學(xué)校房屋部分門(mén)窗,、玻璃破損,。

2、部分滅火器壓力不足,。

3,、校門(mén)前沒(méi)有人行橫道線(xiàn)，限速標(biāo)識(shí)和限速帶需要安裝,。

4,、學(xué)校監(jiān)控覆蓋面不全,。

三、整改措施和時(shí)限

1,、加強(qiáng)值班教師的教育,、管理和檢查。

2,、盡快修繕門(mén)窗,、玻璃，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)全體師生的應(yīng)急演練和教育,。

3,、把壓力不足的滅火器全部充壓、修整,。

4,、在學(xué)校門(mén)口兩側(cè)劃人行橫道線(xiàn)，安裝限速標(biāo)識(shí)和限速帶,。

5、在合適位置安裝監(jiān)控?cái)z像頭,，基本達(dá)到校園全覆蓋,。

白牛鎮(zhèn)一初中

2018年3月

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況 風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)報(bào)告篇六

學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估自查報(bào)告

×××小學(xué)

校園安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估自查報(bào)告

依據(jù)《福建省重點(diǎn)目標(biāo)反恐防范安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指導(dǎo)意見(jiàn)》，我校重點(diǎn)對(duì)學(xué)校校舍等安全隱患進(jìn)行了全面排查,，并對(duì)部分隱患進(jìn)行了整改,，達(dá)到了開(kāi)學(xué)要求。現(xiàn)在根據(jù)縣教育局的要求,，學(xué)校重點(diǎn)對(duì)校園保安,、校舍設(shè)施、食品衛(wèi)生,、人身安全,、交通安全等評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)在把自查情況作如下匯報(bào): 一,、自查情況

(一)校園安保:學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備安保器械;上級(jí)給學(xué)校配齊配足安保人員(1人),，學(xué)校在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控;認(rèn)真落實(shí)外來(lái)人員進(jìn)出校園盤(pán)查詢(xún)問(wèn)制度，并做好記錄,，禁止外來(lái)車(chē)輛入校;在學(xué)生上下學(xué),、上操、下課期間等重要時(shí)段,，學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序,，保障學(xué)生安全。

(二)校舍設(shè)施安全:我校校舍是臨時(shí)用房,，(新教學(xué)樓正在投建中)確實(shí)存在一定安全隱患,，但是學(xué)校做了大量的維修維護(hù)工作,，并且平時(shí)加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育和應(yīng)急演練;教室、實(shí)驗(yàn)室,、圖書(shū)室等重點(diǎn)部位安全管理到位;消防設(shè)施器材按標(biāo)準(zhǔn)配備并定期進(jìn)行檢修維護(hù)和保養(yǎng);消防通道,、安全出口暢通;總務(wù)處加強(qiáng)用電、用火等的管理,，每月進(jìn)行兩次檢查,。

(三)師生人身安全:學(xué)校建立了完善的安全管理制度;————

周周開(kāi)展安全教育，次次有主題;學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練;學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動(dòng),、集體活動(dòng)的安全管理;學(xué)校與村委治保人員配合定期對(duì)校園門(mén)口,、校園周邊進(jìn)行排查，到現(xiàn)在為止沒(méi)有發(fā)現(xiàn)高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類(lèi)隱患;學(xué)校能夠及時(shí)對(duì)學(xué)生之間,、師生之間矛盾糾紛進(jìn)行排查化解;學(xué)校建立了特殊群體學(xué)生包靠制度,，每學(xué)期進(jìn)行管制刀具排查不少于三次;學(xué)校相當(dāng)重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育，層層簽訂責(zé)任書(shū),，聯(lián)系有關(guān)庫(kù)區(qū)加強(qiáng)水域巡查監(jiān)管,，建立了教師包靠制度，落實(shí)了有關(guān)人員安全責(zé)任,，預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生,。

(四)食品衛(wèi)生安全:學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度;嚴(yán)把小賣(mài)部從業(yè)人員營(yíng)業(yè)資格、健康體檢,、與小賣(mài)部從業(yè)人員簽訂安全責(zé)任書(shū),，建立傳染病防控工作預(yù)案，開(kāi)展預(yù)防傳染病教育并落實(shí)相應(yīng)的防控措施,。

(五)交通安全:學(xué)校重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育;嚴(yán)格落實(shí)自行車(chē)管理,，強(qiáng)制禁止不滿(mǎn)12周歲學(xué)生騎自行車(chē)上學(xué)。

二,、發(fā)現(xiàn)的主要安全隱患有: 1,、學(xué)校房屋部分門(mén)窗破損。2,、部分滅火器壓力不足,。

3、校門(mén)前沒(méi)有人行橫道線(xiàn),，限速標(biāo)識(shí)和限速帶需要安裝,。 4、學(xué)校監(jiān)控覆蓋面不全,。三,、整改措施和時(shí)限

1、加強(qiáng)值班教師的教育,、管理和檢查,。

2,、盡快修繕?lè)课莺烷T(mén)窗，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)全體師生的應(yīng)急演練和教————

育,。

3,、把壓力不足的滅火器全部充壓、修整,。

4,、在學(xué)校門(mén)口兩側(cè)劃人行橫道線(xiàn)，安裝限速標(biāo)識(shí)和限速帶,。 5,、再安裝 3個(gè)監(jiān)控頭，基本達(dá)到校園全覆蓋,?！痢列W(xué) 2017.3————