在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來(lái)越大，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇一

我公司是專門(mén)的秘密載體印制企業(yè),，所以,，保密工作是重中之重。眾所周知,，國(guó)家秘密一旦泄露,，后果不堪設(shè)想。為切實(shí)有效地保護(hù)國(guó)家秘密．必須事先做好保密風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,，讓保密工作有的放矢,。

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息化程度越來(lái)越高,，保密工作已成為企業(yè)的中心工作之一,。在信息化條件下，保密工作既是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，同時(shí)也是關(guān)系到企業(yè)的正常工作是否能夠順利進(jìn)行的重要因素,。

保密風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是保密工作的重要組成部分。保密風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,，深入調(diào)查研究,，全面掌握保密風(fēng)險(xiǎn)因素及其影響,，進(jìn)而科學(xué)分析企業(yè)保密工作面臨的形勢(shì)、存在的問(wèn)題,，在此基礎(chǔ)上提出切實(shí)可行的關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)防范控制措施的建議方案,。

保密風(fēng)險(xiǎn)一詞包括了兩方面的內(nèi)涵。其一,，風(fēng)險(xiǎn)意味著會(huì)對(duì)企業(yè)正常的工作帶來(lái)不良影響,；其二，這種影響的出現(xiàn)與否是一種不確定性隨機(jī)現(xiàn)象,，它可用概率表示出現(xiàn)的可能程度,，但不能對(duì)出現(xiàn)與否做出確定性判斷。從而可知,，風(fēng)險(xiǎn)因素,、風(fēng)險(xiǎn)事故和影響密切相關(guān)，它們構(gòu)成了企業(yè)保密風(fēng)險(xiǎn)存在與否的基本條件,。因此,，要真正領(lǐng)悟企業(yè)保密風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)，就必須弄清這三個(gè)概念及其相互聯(lián)系,。

簡(jiǎn)單概括而言：風(fēng)險(xiǎn)因素引起風(fēng)險(xiǎn)事故,，風(fēng)險(xiǎn)事故導(dǎo)致對(duì)企業(yè)帶來(lái)不良影響。

在我公司,，秘密載體生產(chǎn)場(chǎng)所實(shí)行全封閉管理,，設(shè)置特營(yíng)原輔料倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)工序,、檢驗(yàn)包裝區(qū),、成品倉(cāng)庫(kù)、廢殘次品倉(cāng)庫(kù),，共五個(gè)獨(dú)立的工作部門(mén),。成立專門(mén)的保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組（簡(jiǎn)稱保密組）。有關(guān)秘密載體的印制工作：包括排版,、制版,、印刷、檢驗(yàn),、包裝入庫(kù)均在封閉的生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行,，使用全國(guó)統(tǒng)一的票據(jù)防偽專用品，各工序均由保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負(fù)責(zé),。

1,、公司專設(shè)保密印刷車(chē)間及保密室。涉及保密的印刷資料由保密印刷車(chē)間專門(mén)承印,，并由保密組指定印刷人員專門(mén)負(fù)責(zé),，其他人員未經(jīng)允許不得入內(nèi),。

2、保密室具備防盜,、防火,、防潮、防鼠功能,；配備防盜門(mén),、窗；配備雙鎖,、密碼鎖鐵柜,，用于存放保密資料。

3,、承接印刷國(guó)家秘密載體業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)由專職業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定統(tǒng)一編號(hào)登記,。不準(zhǔn)隨便互相轉(zhuǎn)手，不準(zhǔn)隨便抄錄或翻印秘密以上文件,。

4,、凡秘密業(yè)務(wù)，實(shí)行數(shù)字化管理,，生產(chǎn)部下達(dá)紅票,。秘密印刷業(yè)務(wù)的原稿、樣張,、打樣紙必須數(shù)字準(zhǔn)確,，不得亂放或遺失。如果在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)數(shù)字缺少,，要及時(shí)查找并查明原因，同時(shí)立即向公司保衛(wèi)部門(mén)報(bào)告,。在找到丟失品前,，有關(guān)人員不得離開(kāi)工作場(chǎng)地，若一時(shí)無(wú)法找到,，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開(kāi),。

5、保密車(chē)間,、庫(kù)房在下班前,，必須將門(mén)室關(guān)好鎖好，下班后一般不準(zhǔn)隨便打開(kāi)工房門(mén),。

6,、工作在保密崗位上的人員是工作的需要、單位的重托,，在一定時(shí)間一定范圍內(nèi)知悉的保密事項(xiàng),，只能用于生產(chǎn),，不能向外泄露，不得對(duì)外從事技術(shù)服務(wù),。必須妥善保管生產(chǎn)工藝,、生產(chǎn)記錄及其他各種保密資料，不得丟失泄密,，不在報(bào)刊雜志上報(bào)道保密事項(xiàng),，不得把秘密資料傳送到qq空間、微信朋友圈或微博等,。

7,、職工調(diào)離工廠或調(diào)崗，應(yīng)將自己保管的保密資料上交,，不得帶走或留存,。公司可以對(duì)其u盤(pán)等存儲(chǔ)介質(zhì)進(jìn)行檢查。

8,、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)涉密崗位責(zé)任制度,，公司正在與涉密員工磋商簽訂《保密協(xié)議》。

9,、公司已經(jīng)召開(kāi)保密工作會(huì)議,，對(duì)進(jìn)一步開(kāi)展保密工作做出全面部署，已經(jīng)形成《會(huì)議紀(jì)要》,。

10,、設(shè)計(jì)室是保密要害部門(mén)。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)由專人管理,，配備好防范設(shè)施,，涉密文件的打印需用專用磁盤(pán)由專人負(fù)責(zé)。

11,、特營(yíng)原輔材料的采購(gòu),，必須根據(jù)委托合同，由業(yè)務(wù)部門(mén)按采購(gòu)計(jì)劃,，報(bào)總經(jīng)理及保密組確認(rèn)后,，下達(dá)給采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù),、財(cái)務(wù)等部門(mén)執(zhí)行,，以便對(duì)特營(yíng)原輔材料進(jìn)行監(jiān)管。

12,、特營(yíng)原輔材料存放于專用倉(cāng)庫(kù),，有專職倉(cāng)管員進(jìn)行日常管理，落實(shí)防盜,、防火等安全措施,，確保物資安全,。

13、公司設(shè)立專門(mén)的成品倉(cāng)庫(kù),，配置專職保管員,，要求成品倉(cāng)庫(kù)的賬簿應(yīng)記錄完整，詳細(xì)真實(shí),，并妥善保管,。

14、建立健全秘密載體殘次品的管理制度,，由專職管理員對(duì)廢殘次品的品種,、數(shù)量、質(zhì)量,、發(fā)生工序及原因等資料做好真實(shí)詳細(xì)的記錄,，存檔保管。

15,、建立健全監(jiān)控設(shè)施運(yùn)行記錄,，對(duì)監(jiān)控記錄資料進(jìn)行妥善保管和存檔。

16,、監(jiān)控室由專人管理,，其他任何人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。

17,、監(jiān)控室專管人員不得擅離崗位,，更不得使用監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行游戲、娛樂(lè)等活動(dòng),。

18,、監(jiān)控室專管人員要密切觀察各布防區(qū)域的情況，如發(fā)現(xiàn)異常,，必須及時(shí)匯報(bào),。

19、一切從事秘密載體印制的員工應(yīng)無(wú)犯罪記錄,，品德作風(fēng)正派，并必須如實(shí)向人事部門(mén)申報(bào)本人及家庭,，并交驗(yàn)有關(guān)的合法證件,。

（一）保密工作團(tuán)隊(duì)上的問(wèn)題；

1,、領(lǐng)導(dǎo)保密意識(shí)尚不夠敏感,；

2、保密教育不經(jīng)常,、保密知識(shí)缺乏,；

3,、保密組織的任務(wù)分工不明、對(duì)保密形勢(shì)的估計(jì)不準(zhǔn)確,；

4,、專項(xiàng)檢查不到位,、安全隱患排查不徹底；

5、保密員隊(duì)伍建設(shè)還須加強(qiáng),；

6、工作思路缺乏創(chuàng)新,、工作缺乏協(xié)同合作,。

（二）保密工作環(huán)境上的問(wèn)題：

1、可能在設(shè)備設(shè)施上泄密,；

2,、可能在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)上泄密；

3,、可能在生產(chǎn)及學(xué)習(xí)訓(xùn)練過(guò)程中泄密,；

4、職工跳槽頻繁,；

5,、在物流中泄密風(fēng)險(xiǎn)較大。

如果企業(yè)的核心資料外傳,，甚至落入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中,，則企業(yè)很可能在競(jìng)爭(zhēng)中失敗。所以,，保證企業(yè)的核心資料不被泄露是保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)立足之本,。

對(duì)于企業(yè)重要數(shù)據(jù)泄密的途徑，可以歸納為七點(diǎn)：

（1）筆記本電腦等移動(dòng)終端遺失或失竊,；

（2）跨部門(mén)或跨計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移以及外來(lái)計(jì)算機(jī)非法侵入,；

（3）存儲(chǔ)介質(zhì)隨意使用；

（4）網(wǎng)絡(luò)外發(fā)程序,，如發(fā)送電子郵件,、qq信息、微信等,；

（5）打印,、復(fù)印以及光盤(pán)刻錄；

（6）數(shù)據(jù)非法二次轉(zhuǎn)播,；

（7）oa等移動(dòng)辦公終端對(duì)于辦公系統(tǒng)的接入,。

所以，要有的放矢地開(kāi)展保密工作，堵塞泄密途徑,。

近幾年來(lái),，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代辦公設(shè)備逐漸走進(jìn)了企業(yè)的日常工作,，保密工作面臨著一種全新環(huán)境,；保密工作面臨的形勢(shì)日益嚴(yán)峻。

保密風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，作為企業(yè)開(kāi)展保密工作的前提,，能為單位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確把握本單位保密工作所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)防控提供科學(xué)依據(jù),。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇二

在當(dāng)今的商業(yè)發(fā)展環(huán)境中,，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估顯得尤為重要。近期,，在學(xué)習(xí)《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》這門(mén)課程過(guò)程中,，我對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解。

首先,，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是一個(gè)全面,、系統(tǒng)的評(píng)估過(guò)程，從多個(gè)維度對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行具體評(píng)估和分析,，為企業(yè)的決策提供了重要參考,。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，企業(yè)能夠了解到自身的風(fēng)險(xiǎn)面臨的狀況,，進(jìn)而通過(guò)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,，以減輕風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的影響。

其次,，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告能夠幫助企業(yè)做到預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在風(fēng)險(xiǎn)。這很重要,，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)一家企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)未必來(lái)自于外部,，更有可能是內(nèi)部的原因?qū)е铝似髽I(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,，企業(yè)不僅可以分析目前存在的風(fēng)險(xiǎn),，還可以預(yù)測(cè)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，避免遭受更大的損失,。

第三，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告在一定程度上可以提高企業(yè)的投資價(jià)值,。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告能夠?qū)ν顿Y企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況、未來(lái)發(fā)展前景等進(jìn)行評(píng)估，為投資者提供理性的投資分析依據(jù),。在今后的投資決策過(guò)程中,，投資者可以根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告來(lái)調(diào)整自己的投資策略，以盡可能的降低投資風(fēng)險(xiǎn),。

最后,，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的編寫(xiě)和分析需要大量專業(yè)知識(shí)和數(shù)據(jù)支持。在這個(gè)過(guò)程中,，要注意借助專業(yè)知識(shí)加深對(duì)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí),，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)進(jìn)行深入的調(diào)查研究，以得到準(zhǔn)確,、全面的數(shù)據(jù)資料,。同時(shí)，還需要結(jié)合財(cái)務(wù)分析,、SWOT分析,、市場(chǎng)分析等各種分析方法，以便最終得出具有說(shuō)服力的結(jié)論,。

總之,，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告作為一種全面、系統(tǒng)的評(píng)估方案,，對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展極為關(guān)鍵,。而作為一名高中生，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性,，未來(lái)將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估知識(shí),，成為具有獨(dú)立思考能力的優(yōu)秀人才。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇三

文檔要求：

(1)封面：

x公司x項(xiàng)目公共安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告(上空8行居中,，宋體二號(hào)加黑),。

編制：(部門(mén)或人員，楷體三號(hào)加黑),。

審核：(部門(mén)或人員,，楷體三號(hào)加黑)。

批準(zhǔn)：(部門(mén)或人員,，楷體三號(hào)加黑),。

上報(bào)單位名稱(楷體三號(hào)加黑，并加蓋公章),。

編制時(shí)間(楷體三號(hào)加黑),。

正文內(nèi)容：

一、項(xiàng)目基本情況(一層標(biāo)題為黑體三號(hào)加黑),。

1.業(yè)主和甲方情況(二層標(biāo)題為楷體三號(hào)加黑),。

(正文內(nèi)容為仿宋三號(hào)加黑),。

大概樣式：

信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估文檔記錄。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估每年做一次,，評(píng)估日期及評(píng)估人員填在下表：

目錄,。

1前言...................................................

系統(tǒng)描述.............................................

3風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別................................................

4.控制分析...............................................

5.風(fēng)險(xiǎn)可能性測(cè)定.........................................

6.影響分析...............................................

7.風(fēng)險(xiǎn)確定...............................................

8.建議...................................................

9.結(jié)果報(bào)告...............................................

1.前言。

評(píng)估成員在公司中崗位及在評(píng)估中的職務(wù)：

系統(tǒng)描述,。

it系統(tǒng)的描述,、圖解和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，包括全部的系統(tǒng)組件,、鏈接系統(tǒng)組件的通信鏈接和相關(guān)的數(shù)據(jù)通信和網(wǎng)絡(luò)：

圖1—it系統(tǒng)邊界圖,。

描述了信息的流動(dòng)往返于it系統(tǒng)，包括輸出和輸入到it系統(tǒng)和其它接口,。

圖2—信息流程圖,。

脆弱性識(shí)別被識(shí)別的脆弱性：

威脅識(shí)別被識(shí)別的威脅：

被識(shí)別的威脅列于表c。

表c威脅識(shí)別,。

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別被識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)：

在表d中是脆弱性和威脅性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法,。

表d脆弱性、威脅性和風(fēng)險(xiǎn),。

4.控制分析,。

在表e中是it系統(tǒng)的現(xiàn)行安全控制措施與計(jì)劃安全控制措施。

表e安全控制,。

表f風(fēng)險(xiǎn)—控制—因素的相關(guān)性,。

風(fēng)險(xiǎn)序號(hào)123456。

風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)控制措施的相關(guān)性&其它因素,。

5.風(fēng)險(xiǎn)可能性測(cè)定,。

在表g中定義了可能性的等級(jí)。

表g風(fēng)險(xiǎn)可能性定義,。

表h風(fēng)險(xiǎn)可能性等級(jí),。

123456789101。

風(fēng)險(xiǎn)可能性等級(jí),。

123456,。

6.影響分析。

表i：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響的等級(jí),。

表i風(fēng)險(xiǎn)影響的等級(jí)定義,。

表j風(fēng)險(xiǎn)影響分析。

用于確定影響的等級(jí)的過(guò)程描述：

表k：確定全面的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn),。

風(fēng)險(xiǎn)系數(shù):低(1to10);中(10to50);高(50to100),。

用于確定總體風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的過(guò)程描述：

8.建議。

表m：對(duì)表d中被識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)的建議,。

表m建議,。

9.結(jié)果報(bào)告,。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇四

作為學(xué)生，我們或許對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不是很了解,。但是,，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估已經(jīng)成為了商界重要的工具,，評(píng)估報(bào)告能夠揭示企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù),。近日,，我參加了一次企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的演講，深受啟發(fā),，以下是我的一些心得體會(huì),。

首先，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估至關(guān)重要,。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以幫助企業(yè)了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，了解風(fēng)險(xiǎn)是優(yōu)化運(yùn)營(yíng)和提高效率的基礎(chǔ),，是實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的重要組成部分,。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以推動(dòng)企業(yè)從“被動(dòng)應(yīng)變”走向“主動(dòng)預(yù)防”，在解決問(wèn)題之前,，早早地發(fā)現(xiàn)并解決潛在的風(fēng)險(xiǎn),，保障企業(yè)順利運(yùn)營(yíng)。

其次,，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的含義應(yīng)該有明確的理解,。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是對(duì)于企業(yè)的一種評(píng)估分析的結(jié)果。它比簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)報(bào)告或經(jīng)濟(jì)指數(shù)更加深入,，能夠分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的各種條件,、因素和活動(dòng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的影響。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告不僅能夠給企業(yè)的管理層提供有價(jià)值的情報(bào),，而且還可以對(duì)企業(yè)的股東和合作伙伴做一個(gè)客觀的說(shuō)明,，可以讓重要的利益相關(guān)方更好地了解企業(yè)的發(fā)展情況，進(jìn)而提高各方與企業(yè)的合作意愿,。

以我們熟悉的科技巨頭蘋(píng)果公司為例,，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告可以從產(chǎn)品、客戶,、合作伙伴,、經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)鏈,、知識(shí)產(chǎn)權(quán),、財(cái)務(wù)等多個(gè)方面去對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,。其中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于蘋(píng)果公司來(lái)說(shuō)尤其重要,。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,，產(chǎn)品與外觀設(shè)計(jì)是企業(yè)核心利潤(rùn)所在，在蘋(píng)果公司贏得了知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司后,，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告能夠幫助企業(yè)更好地制定策略,，減少因侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

最后,，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告需要精度和及時(shí)性,。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告需要準(zhǔn)確捕捉風(fēng)險(xiǎn)，有效評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小,，并及時(shí)向企業(yè)管理層呈現(xiàn),。如果延遲時(shí)間，陳舊的報(bào)告很可能錯(cuò)失時(shí)機(jī),。因此,，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為了有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、提高效率,，也應(yīng)該向技術(shù)領(lǐng)域邁進(jìn),，不斷創(chuàng)新。

在新時(shí)代下,，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該更加科學(xué),、周全、全面,，走向數(shù)字化,，向數(shù)據(jù)領(lǐng)域大量數(shù)值化，實(shí)現(xiàn)全方位全過(guò)程的評(píng)估,，利用科技,，讓企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理更加精準(zhǔn)高效。同時(shí),，作為普通人,，我們也應(yīng)擁有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不斷學(xué)習(xí),，提高自己對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知,，能夠在實(shí)際工作或生活中實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),，為更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

綜上所述，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是管理者了解企業(yè)現(xiàn)狀,，做出正確決策的有力工具,。它的發(fā)展成果離不開(kāi)技術(shù)的創(chuàng)新與研究的成果,，也與信息化程度緊密相關(guān)。希望在未來(lái)的日子里,，不斷推進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新與深化,，推動(dòng)自己不斷提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)能力,，為企業(yè)的卓越發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇五

本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于桂陽(yáng)縣流峰鎮(zhèn)松市村，項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)元,，建設(shè)投資2500萬(wàn)元（包括基礎(chǔ)工程建設(shè)投資萬(wàn)元和設(shè)備購(gòu)置及安裝投資20xx萬(wàn)元）,。該項(xiàng)目新征土地總用地面積約23690平方米，建筑占地面積11070平方米,，建設(shè)3座廠房，占地9000平方米,，建設(shè)面積12000平方米,；建1座倉(cāng)庫(kù)，占地1000平方米,，建設(shè)面積1000平方米,；建設(shè)一棟綜合樓占地面積700平方米，建筑面積2100平方米,；建設(shè)一棟宿舍樓占地面積350平方米,，建筑面積1750平方米；配套用房20平方米,，總建設(shè)面積16870平方米,。建設(shè)工期為36個(gè)月，自20xx年04月至20xx年04月,，分三期建設(shè),。

（一）項(xiàng)目的合法性。

《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（20xx年本）》的機(jī)會(huì),，中國(guó)無(wú)機(jī)鹽工業(yè)協(xié)會(huì)配合國(guó)家發(fā)改委,，根據(jù)碳酸鈣行業(yè)現(xiàn)狀提出了多條修改意見(jiàn)。首次在《目錄》中增加了碳酸鈣產(chǎn)業(yè)調(diào)整的條目,，規(guī)定今后對(duì)新建的普通級(jí)碳酸鈣項(xiàng)目,，不論規(guī)模大小一律列為限制類項(xiàng)目，對(duì)現(xiàn)有2萬(wàn)噸/年以下普通級(jí)碳酸鈣生產(chǎn)企業(yè)和裝置,，列為必須淘汰的項(xiàng)目,。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄是政府引導(dǎo)投資方向、管理投資項(xiàng)目,、制定和實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的重要依據(jù),，并配套財(cái)稅,、金融、土地,、進(jìn)出口等各個(gè)環(huán)節(jié)的具體措施,。碳酸鈣的限制和淘汰政策列入該目錄，預(yù)計(jì)將對(duì)行業(yè)即將開(kāi)展的結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生重要推進(jìn)作用,?！笆濉逼陂g碳酸鈣行業(yè)要把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為首要工作來(lái)抓。

一是要控制總量,。由于產(chǎn)品價(jià)值所限,，國(guó)際碳酸鈣進(jìn)出口貿(mào)易量有限，基本每年只有70萬(wàn)噸左右,，我國(guó)不能把碳酸鈣作為創(chuàng)匯產(chǎn)品來(lái)發(fā)展,，產(chǎn)能過(guò)剩已擺在面前，必須控制總量,。

二是要優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu),，通過(guò)淘汰落后、兼并重組,、資產(chǎn)整合等措施,，提高產(chǎn)業(yè)集中度，改變目前生產(chǎn)廠點(diǎn)多,、企業(yè)規(guī)模小的現(xiàn)狀,。尤其是冠有“產(chǎn)業(yè)基地”稱號(hào)的市縣，更要促進(jìn)規(guī)?；?、集約化發(fā)展，把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),。到20xx年,，形成若干個(gè)具有資源優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

三是要注重發(fā)展節(jié)能環(huán)保的重質(zhì)碳酸鈣,。

四是要在精細(xì)化產(chǎn)品等方面下功夫,，特別是納米級(jí)碳酸鈣及助劑生產(chǎn)單位，要加大生產(chǎn)塑料,、橡膠,、涂料、日化等不同應(yīng)用領(lǐng)域,、不同性能的專用料的力度,，提升精細(xì)化程度，提高產(chǎn)品附加值，推動(dòng)行業(yè)向高端發(fā)展,。

國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)與國(guó)土資源部聯(lián)合發(fā)布實(shí)施的《限制用地項(xiàng)目目錄（20xx年本）和禁止用地項(xiàng)目目錄（20xx年本）》對(duì)該項(xiàng)目均未作出禁止和限制,。因此本項(xiàng)目符合國(guó)家土地產(chǎn)業(yè)政策。

（二）項(xiàng)目的合理性,。

項(xiàng)目區(qū)域位于桂陽(yáng)縣境內(nèi)衡武高度流峰出口處,。項(xiàng)目區(qū)域所在區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，并伴隨著區(qū)位優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變,，各項(xiàng)事業(yè),、各類基本建設(shè)相應(yīng)快速發(fā)展起來(lái)。項(xiàng)目正是利用這一區(qū)位優(yōu)勢(shì)和發(fā)展階段優(yōu)勢(shì),，利用與這些區(qū)域的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系來(lái)展開(kāi)項(xiàng)目,，謀求發(fā)展。在這一區(qū)域經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下,，該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)會(huì)日益釋放出來(lái),，環(huán)保型膠合板產(chǎn)品的市場(chǎng)空間會(huì)越來(lái)越廣闊，市場(chǎng)空間也將越來(lái)越活躍水平和層次會(huì)逐步提升,，經(jīng)濟(jì)的外向型程度會(huì)越來(lái)越高,。

全球非金屬礦產(chǎn)業(yè)隨著應(yīng)用領(lǐng)域的拓展，現(xiàn)已進(jìn)入蓬勃發(fā)展時(shí)期,。目前全世界已被利用的非金屬礦產(chǎn)資源約250種，年開(kāi)發(fā)總量250億噸以上,。非金屬礦工業(yè)的產(chǎn)值,、產(chǎn)量和消費(fèi)量的增長(zhǎng)速度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)金屬和石油，發(fā)達(dá)國(guó)家的非金屬礦材料產(chǎn)值已是金屬礦材料產(chǎn)值的2—3倍,，消費(fèi)量的增長(zhǎng)比金屬礦產(chǎn)和石油高出一倍以上,。從需求領(lǐng)域看，僅以20xx年為例,，美國(guó)當(dāng)年輕鈣超細(xì)粉用量是300萬(wàn)噸,，歐洲當(dāng)年輕鈣超細(xì)粉用量是180萬(wàn)噸。西方國(guó)家輕鈣超細(xì)粉年用量在550萬(wàn)噸以上,，大部分依靠進(jìn)口,。自20xx年以來(lái)，超細(xì)粉鈣用量年均增長(zhǎng)率為10%,。據(jù)20xx年資料分析,，僅以我國(guó)造紙業(yè)為例，年需碳酸鈣550萬(wàn)噸以上,，高檔碳酸鈣300萬(wàn)噸以上,，納米碳酸鈣40萬(wàn)噸。目前國(guó)內(nèi)高檔碳酸鈣的年產(chǎn)量不足50萬(wàn)噸,，納米級(jí)碳酸鈣不足10萬(wàn)噸,，每年需從國(guó)外進(jìn)口150萬(wàn)噸以上,。隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的進(jìn)一步發(fā)展，國(guó)內(nèi)的碳酸鈣工業(yè)及其相關(guān)工業(yè)面臨國(guó)際市場(chǎng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),，產(chǎn)品升級(jí)換代成為當(dāng)務(wù)之急,。我國(guó)鼓勵(lì)和支持碳酸鈣的生產(chǎn)，尤其是高檔碳酸鈣的研發(fā),，扶持開(kāi)發(fā)具有世界先進(jìn)技術(shù)水平的產(chǎn)品,，盡早進(jìn)入市場(chǎng)，形成規(guī)模,，降低行業(yè)成本,、提高相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。因此,，本項(xiàng)目的建設(shè)，無(wú)論對(duì)促進(jìn)湖南省桂陽(yáng)地區(qū)碳酸鈣行業(yè)的發(fā)展,，還是對(duì)提高和加快我國(guó)碳酸鈣產(chǎn)品的質(zhì)量及鈣產(chǎn)品的應(yīng)用,，都是十分必要的。還有在桂陽(yáng)境內(nèi)資源豐富,，在桂陽(yáng)蓮塘鎮(zhèn),、歐陽(yáng)海鄉(xiāng)境內(nèi)碳酸鈣源礦存量大，原料問(wèn)題基本解決,。

（一）成立預(yù)防和化解涉穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

由分管工業(yè)副縣長(zhǎng)鄧大梁任組長(zhǎng)，縣信訪局局長(zhǎng)鄧富榮,、經(jīng)信局局長(zhǎng)周機(jī)關(guān)和流峰鎮(zhèn)黨委書(shū)記黃大武為成員,，辦公室設(shè)縣經(jīng)信局，周機(jī)關(guān)兼任辦公室主任,。具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、督辦工作。流峰鎮(zhèn)成立專門(mén)項(xiàng)目預(yù)防和化解涉穩(wěn)工作小組,，由劉振華為組長(zhǎng),，陳文東為副組長(zhǎng)，劉慧平,、唐灼國(guó),、李忠秀、譚文軍,、寧小和為成員,，具體負(fù)責(zé)預(yù)防和化解事件處理工作。

（二）防范化解涉穩(wěn)問(wèn)題的具體措施。

１,、充分發(fā)揮基層組織的作用,。及時(shí)了解群眾的思想動(dòng)態(tài)，做好政策宣傳與解釋工作,，盡量化解不和諧因素,，為項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

２,、加強(qiáng)政府服務(wù)職能,，配合項(xiàng)目業(yè)主，為企業(yè)業(yè)主辦理各項(xiàng)手續(xù),。

經(jīng)評(píng)估小組按照客觀公正,、注重時(shí)效、社會(huì)認(rèn)可,、尊重民意的原則,，對(duì)該重點(diǎn)工程的合法性、合理性,、安全性,、適時(shí)性、可控性進(jìn)行評(píng)估,，社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估總分為80分,，穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為三級(jí)、有一定風(fēng)險(xiǎn)但可控范圍,，建議準(zhǔn)予完善后實(shí)施,。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇六

本文主要針對(duì)軟件開(kāi)發(fā)涉及到的風(fēng)險(xiǎn)，包括在軟件開(kāi)發(fā)周期過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及軟件實(shí)施過(guò)程中外部環(huán)境的變化可能引起的風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng)估,。在文中對(duì)所提到的風(fēng)險(xiǎn)都一一做了詳細(xì)的分析,，并提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)回避措施,。

由于風(fēng)險(xiǎn)是在項(xiàng)目開(kāi)始之后才開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)起負(fù)面的影響,，所以風(fēng)險(xiǎn)分析的不足，或是風(fēng)險(xiǎn)回避措施不得力,，都很有可能造成軟件開(kāi)發(fā)的失敗,。風(fēng)險(xiǎn)分析是在事前的一種估計(jì)，憑借一定的技術(shù)手段和豐富的經(jīng)驗(yàn),，基本能夠?qū)?xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)做出比較準(zhǔn)確的估計(jì),，經(jīng)過(guò)慎重的考慮提出可行的風(fēng)險(xiǎn)回避措施，是避免損失的重要環(huán)節(jié),。

主要風(fēng)險(xiǎn)綜述

任何軟件的開(kāi)發(fā),，其主要風(fēng)險(xiǎn)均來(lái)自于兩個(gè)方面，一是軟件管理，二是軟件體系結(jié)構(gòu),。軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是工程技術(shù)與個(gè)人創(chuàng)作的有機(jī)結(jié)合,。軟件開(kāi)發(fā)是人的集體智慧按照工程化的思想進(jìn)行發(fā)揮的過(guò)程。軟件管理是保證軟件開(kāi)發(fā)工程化的手段,。軟件體系結(jié)構(gòu)的合理程度是取決于集體智慧發(fā)揮的程度和經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用,。

軟件管理將影響到軟件的下列因素：

軟件是否能夠按工期的要求完成：軟件的工期常常是制約軟件質(zhì)量的主要因素。很多情況下,，軟件開(kāi)發(fā)商在工期的壓力下,，放棄文檔的書(shū)寫(xiě)，組織,，結(jié)果在工程的晚期,，大量需要文檔進(jìn)行協(xié)調(diào)的工作時(shí)，致使軟件進(jìn)度越來(lái)越慢,。軟件的開(kāi)發(fā)不同于其他的工程,，在不同的工程階段，需要的人員不同,，需要配合的方面也不同,，所有這些都需要行之有效的軟件管理的保證。

軟件需求的調(diào)研是否深入透徹：軟件的需求是確保軟件正確反映用戶的對(duì)軟件使用的重要的文檔,，探討軟件需求是軟件開(kāi)發(fā)的起始點(diǎn),，但軟件的需求卻會(huì)貫穿整個(gè)軟件的開(kāi)發(fā)過(guò)程，軟件管理需要對(duì)軟件需求的變化進(jìn)行控制和管理,，一方面保證軟件需求的變化不至于造成軟件工程的一改再改而無(wú)法按期完成,；同時(shí)又要保證開(kāi)發(fā)的軟件能夠?yàn)橛脩羲邮堋＼浖芾硇枰刂栖浖拿總€(gè)階段進(jìn)行的成度,，不能過(guò)細(xì)造成時(shí)間的浪費(fèi),，也不能過(guò)粗，造成軟件缺陷,。

軟件的生產(chǎn)構(gòu)成巨大的風(fēng)險(xiǎn),。而制定卓有成效的軟件質(zhì)量監(jiān)督體系，是任何軟件開(kāi)發(fā)組織必不可少的,。軟件質(zhì)量保證體系是軟件開(kāi)發(fā)成為可控制過(guò)程的基礎(chǔ),，也是開(kāi)發(fā)商和用戶進(jìn)行交流的基礎(chǔ)和依據(jù)。

軟件體系結(jié)構(gòu)影響到軟件的如下質(zhì)量因素：

軟件的可伸縮性：是指軟件在不進(jìn)行修改的情況下適應(yīng)不同的工作環(huán)境的能力,。由于硬件的飛速發(fā)展和軟件開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)的矛盾,，軟件升級(jí)的需要顯得非常迫切。如果軟件的升級(jí)和移植非常困難,，軟件的生命期必定很短,，使得化費(fèi)巨大人力物力開(kāi)發(fā)出的軟件系統(tǒng)只能在低性能的硬件或網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行,，甚至被廢棄不用，造成巨大的浪費(fèi),。

軟件的可維護(hù)性：軟件的維護(hù)也是必然的事情,，為了保證軟件的較長(zhǎng)使用壽命，軟件就必須適應(yīng)不斷的業(yè)務(wù)需求變化,，根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化對(duì)軟件進(jìn)行修改,。修改的成本和周期都直接和軟件的體系結(jié)構(gòu)相關(guān)。一個(gè)好的軟件體系結(jié)構(gòu)可以盡可能地將系統(tǒng)的變化放在系統(tǒng)的配置上,，即軟件代碼無(wú)需修改,，僅僅是在系統(tǒng)提供的配置文件中進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷模缓筌浖匦录虞d進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài),，就完成了系統(tǒng)部分功能和性能要求的變化,。對(duì)于重大改動(dòng)，需要打開(kāi)源代碼進(jìn)行修改的,，也僅僅是先繼承原先的代碼,，然后用新的功能接替原先的調(diào)用接口，這樣將把軟件改動(dòng)量減小到最低,。

軟件易用性：軟件的易用性是影響軟件是否被用戶接受的關(guān)鍵之關(guān)鍵因素,。在軟件產(chǎn)品中，設(shè)計(jì)復(fù)雜,，功能強(qiáng)大而完備,，但因?yàn)椴僮鞣睆?fù)而被擱置者屢見(jiàn)不鮮。造成的主要原因在于缺乏軟件開(kāi)發(fā)中軟件體系結(jié)構(gòu)的宏觀把握能力,。另一方面,，缺乏有效的手段進(jìn)行軟件需求的確定和對(duì)潛在需求的挖掘。

項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)

軟件項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于軟件項(xiàng)目自身的特點(diǎn)：

軟件產(chǎn)品不可見(jiàn)：開(kāi)發(fā)的進(jìn)展以及軟件的質(zhì)量是否符合要求難于度量,，從而使軟件的管理難于把握,。

軟件的生產(chǎn)過(guò)程不存在絕對(duì)正確的過(guò)程形式：可以肯定的是不同的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采用不同的或者說(shuō)是有針對(duì)性的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程，而真正合適的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程是在軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)完成才能明了的,。因此項(xiàng)目開(kāi)發(fā)之初只能根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行選擇,，并在開(kāi)發(fā)過(guò)程中不斷的調(diào)整。

項(xiàng)目經(jīng)理1人

主要職責(zé)：進(jìn)行全局把握,，側(cè)重于項(xiàng)目的商務(wù)方面,，充當(dāng)項(xiàng)目組同客戶正式交流的接口環(huán)節(jié),。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人

主要職責(zé)：制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃和開(kāi)發(fā)策略,，參與項(xiàng)目核心系統(tǒng)的分析設(shè)計(jì)，同時(shí)努力保證開(kāi)發(fā)計(jì)劃的按時(shí)完成和開(kāi)發(fā)策略的真正貫徹落實(shí),。

領(lǐng)域?qū)＜?或2人

主要職責(zé)：在軟件分析階段幫助分析人員界定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)邊界和實(shí)現(xiàn)的功能,，對(duì)特定檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行算法審核,，同時(shí)對(duì)測(cè)試策略和軟件操作界面提出參考意見(jiàn)。

質(zhì)量監(jiān)督組1或2人

主要職責(zé)：編制軟件質(zhì)量控制計(jì)劃,，并負(fù)責(zé)落實(shí),；控制必要文檔的生產(chǎn)，通過(guò)文檔,，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中軟件的質(zhì)量,，并產(chǎn)生軟件質(zhì)量報(bào)告，提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審閱,；對(duì)于項(xiàng)目中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,，主持召開(kāi)質(zhì)量復(fù)審會(huì)議。

系統(tǒng)分析員1或2人

主要職責(zé)：協(xié)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行軟件系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì)工作,，書(shū)寫(xiě)軟件需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)相關(guān)文檔,。在軟件實(shí)現(xiàn)階段進(jìn)行測(cè)試策略的編制和對(duì)性能測(cè)試的指導(dǎo)。

程序員2或3人

主要職責(zé)：協(xié)助分析人員進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì),，和軟件系統(tǒng)的代碼實(shí)現(xiàn),，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌缀袦y(cè)試。

測(cè)試員2或3人

主要職責(zé)：已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的軟件組件,、構(gòu)件或系統(tǒng)進(jìn)行正確性驗(yàn)證測(cè)試,，整合后的系統(tǒng)的性能測(cè)試等。書(shū)寫(xiě)測(cè)試報(bào)告和測(cè)試統(tǒng)計(jì)報(bào)告提請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督組復(fù)審,。

技術(shù)支持2或3人

主要職責(zé)：協(xié)同系統(tǒng)分析人員聽(tīng)取用戶需求,，對(duì)需求分析進(jìn)行參考性復(fù)審。協(xié)同測(cè)試人員進(jìn)行測(cè)試,，書(shū)寫(xiě)操作手冊(cè)和在線幫助,，在項(xiàng)目交付用戶之后進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

文檔組1或2人

主要職責(zé)：對(duì)各部門(mén)產(chǎn)生的文檔進(jìn)行格式規(guī)范,、版本編號(hào)和控制,、存檔文件的檢索；協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督組進(jìn)行軟件質(zhì)量監(jiān)督,。 通過(guò)適當(dāng)?shù)娜藛T配備和職責(zé)劃分,，能有效的降低軟件開(kāi)發(fā)在后期的失控的可能性，和軟件對(duì)關(guān)鍵人員的依賴性,。

軟件技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

熟度上說(shuō)不存在風(fēng)險(xiǎn),，但為了實(shí)現(xiàn)良好的軟件構(gòu)架和穩(wěn)定的組件，與傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法比較,，有相當(dāng)?shù)亩嗟念~外工作需要做,，這會(huì)給項(xiàng)目工期帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn)。

回避和控制這部分風(fēng)險(xiǎn)的辦法是在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程不斷的對(duì)該階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和指定有效的里程碑,。同時(shí)采用"范例"方式提高開(kāi)發(fā)人員的構(gòu)件組件的分析識(shí)別能力,，適時(shí)調(diào)整構(gòu)件組件的數(shù)量和粒度,。

軟件過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)

軟件需求階段的風(fēng)險(xiǎn)

軟件的開(kāi)發(fā)是以用戶的需求開(kāi)始，在大多數(shù)情況下,，用戶需求要靠軟件開(kāi)發(fā)方誘導(dǎo)才能保證需求的完整,，再以書(shū)面的形式形成《用戶需求》這一重要的文檔。需求分析更多的是開(kāi)發(fā)方確認(rèn)需求的可行性和一致性的過(guò)程,，在此階段需要和用戶進(jìn)行廣泛的交流和確認(rèn),。需求和需求分析的`任何疏漏造成的損失會(huì)在軟件系統(tǒng)的后續(xù)階段被一級(jí)一級(jí)地放大，因此本階段的風(fēng)險(xiǎn)最大,。

設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)

設(shè)計(jì)的主要目的在于軟件的功能正確的反映了需求,。可見(jiàn)需求的不完整和對(duì)需求分析的不完整和錯(cuò)誤,，在設(shè)計(jì)階段被成倍地放大,。設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)是完成系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的定義，使之能夠完 成需求階段的即定目標(biāo),；另一方面也是檢驗(yàn)需求的一致性和需求分析的完整性和正確性,。

設(shè)計(jì)本身的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于系統(tǒng)分析人員。分析人員在設(shè)計(jì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)時(shí)過(guò)于定制,，系統(tǒng)的可擴(kuò)展性較弱,，會(huì)給后期維護(hù)帶來(lái)巨大的負(fù)擔(dān)，和維護(hù)成本的激增,。對(duì)用戶來(lái)說(shuō)系統(tǒng)的使用比例會(huì)有明顯的折扣,，甚至造成軟件壽命過(guò)短。反之,，軟件結(jié)構(gòu)的過(guò)于靈活和通用,，必然引起軟件實(shí)現(xiàn)的難度增加，系統(tǒng)的復(fù)雜度會(huì)上升,，這又會(huì)在實(shí)現(xiàn)和測(cè)試階段帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),，系統(tǒng)的穩(wěn)定性也會(huì)受到影響。從另一個(gè)角度上看,，業(yè)務(wù)規(guī)則的變化,，或說(shuō)用戶需求和將來(lái)軟件運(yùn)行環(huán)境的變化都是必然的情況，目前軟件設(shè)計(jì)的所謂"通用性"是否就能很好的適應(yīng)將來(lái)需求和運(yùn)行環(huán)境的的變化,，是需要認(rèn)真折衷的,。這種折中也蘊(yùn)涵著很大的風(fēng)險(xiǎn)。

設(shè)計(jì)階段蘊(yùn)涵的另一種風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于設(shè)計(jì)文檔,。文檔的不健全不僅會(huì)造成實(shí)現(xiàn)階段的困難,，更會(huì)在后期的測(cè)試和維護(hù)造成災(zāi)難性的后果，例如根本無(wú)法對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行版本升級(jí),，甚至是發(fā)現(xiàn)的簡(jiǎn)單錯(cuò)誤都無(wú)從更正,。

實(shí)現(xiàn)階段引入的風(fēng)險(xiǎn)

軟件的實(shí)現(xiàn)從某種意義上講是軟件代碼的生產(chǎn)。原代碼本身也是文檔的一部分,，同時(shí)它又是將來(lái)運(yùn)行于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之上的實(shí)體,。源代碼書(shū)寫(xiě)的規(guī)范性，可讀性是該階段的主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源,。規(guī)范的代碼生產(chǎn)會(huì)把屬于程序員自身個(gè)性風(fēng)格的成分引入代碼的比例降到最低限度,，從而減小了系統(tǒng)整合的風(fēng)險(xiǎn)。

維護(hù)階段的風(fēng)險(xiǎn)

軟件維護(hù)包含兩個(gè)主要的維護(hù)階段,，一個(gè)是軟件生產(chǎn)完畢到軟件試運(yùn)行階段的維護(hù),，這個(gè)階段是一種實(shí)環(huán)境的測(cè)試性維護(hù)，其主要目的是發(fā)現(xiàn)在測(cè)試環(huán)境中不能或未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,；另一個(gè)階段是當(dāng)軟件的運(yùn)行不再能適應(yīng)用戶業(yè)務(wù)需求或是用戶的運(yùn)行環(huán)境（包括硬件平臺(tái),，軟件環(huán)境等）時(shí)進(jìn)行的軟件維護(hù)，具體可能是軟件的版本升級(jí)或軟件移植等,。

從軟件工程的角度看,，軟件維護(hù)費(fèi)用約占總費(fèi)用的55%~70%，系統(tǒng)越大,，該費(fèi)用越高,。對(duì)系統(tǒng)可維護(hù)性的輕視是大型軟件系統(tǒng)的最大風(fēng)險(xiǎn)。在軟件漫長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)期內(nèi),，業(yè)務(wù)規(guī)則肯定會(huì)不斷發(fā)展,， 科學(xué)的解決此問(wèn)題的做法是不斷對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行版本升級(jí)，在確?？删S護(hù)性的前提下逐步擴(kuò)展系統(tǒng),。

在軟件系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)期間，主要的風(fēng)險(xiǎn)源自于技術(shù)支持體系的無(wú)效運(yùn)轉(zhuǎn),?？茖W(xué)的方法是有一支客戶支持隊(duì)伍不斷收集運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并將解決問(wèn)題的方法傳授給軟件系統(tǒng)的所有使用者,。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)表

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表中所提到的風(fēng)險(xiǎn)是一般項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程中都客觀存在的,，表中所列出的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)是指在不對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的分析和有效的規(guī)避的情況下，該風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)發(fā)生的概率,。比如軟件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)目標(biāo)是運(yùn)行十年,，體系結(jié)構(gòu)不合理的風(fēng)險(xiǎn)是40%的含義是，如果不對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行深入的分析,，未采用最合理的軟件技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì),，則生產(chǎn)出一個(gè)不具備可擴(kuò)展性的軟件系統(tǒng)的概率是40%。由于客戶公司是仍將不斷發(fā)展的,，在十年內(nèi),，該軟件系統(tǒng)都能滿足公司運(yùn)營(yíng)要求的可能性極低,。由此而可能產(chǎn)生的災(zāi)難性后果是公司在業(yè)務(wù)發(fā)展的時(shí)候，必須重新開(kāi)發(fā)新系統(tǒng),。

向客戶提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，是按照國(guó)際慣例進(jìn)行的例行操作，一方面讓客戶對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)有更充分的了解,，表明公司誠(chéng)信 為本的態(tài)度,，另一方面也用以鞭策和激勵(lì)全體開(kāi)發(fā)人員嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，共同監(jiān)督項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程,，努力避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。

附件二：

* * * * 重大決策（項(xiàng)目）

社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告通用文本格式

單位名稱：

時(shí) 間：

一、重大決策基本情況

包括重大決策名稱,、重大決策類別（指重大政策,、重大改革、重大項(xiàng)目,、重大活動(dòng)和其他重大事項(xiàng)）,，主管部門(mén)、承辦單位等,。重大決策背景,、重大決策基本情況和主要內(nèi)容。

二,、組織開(kāi)展情況

包括評(píng)估小組組成人員,、評(píng)估過(guò)程及主要開(kāi)展的工作情況。

三,、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況

（一）重大決策的合法性分析

圍繞重大決策內(nèi)容是否符合現(xiàn)行相關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,；實(shí)施重大決策的責(zé)任主體資格是否符合相關(guān)法律,、規(guī)章和國(guó)家有關(guān)規(guī)定；所涉及政策調(diào)整,、利益調(diào)節(jié)的對(duì)象和范圍是否界定準(zhǔn)確,；調(diào)整、調(diào)節(jié)的依據(jù)是否合法,；涉及的立項(xiàng),、審批等程序是否符合相關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)章和國(guó)家有關(guān)規(guī)定,。

（二）重大決策的合理性分析

訴求，相關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和其他救助標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)是否充分，是否合理,、公平,、公正；是否保持了政策,、措施的連續(xù)性,、相對(duì)穩(wěn)定性、嚴(yán)密性以及與相關(guān)政策,、措施的協(xié)調(diào)性,，是否會(huì)導(dǎo)致地區(qū),、行業(yè),、群體間的相互攀比；擬采取的措施和手段是否必要,、充分,、適當(dāng)，所選擇的措施和手段對(duì)所涉及利益群體權(quán)益的損害是否最小,。

（三）重大決策的可行性分析

決策或項(xiàng)目出臺(tái)的時(shí)機(jī)是否成熟,，相應(yīng)的主、客觀條件是否具備,；能否為重大事項(xiàng)責(zé)任主體或?qū)嵤┲黧w財(cái)力所承受,；是否超越大多數(shù)群眾的承受能力，是否得到大多數(shù)群眾的支持,、認(rèn)可,、理解。

（四）重大決策的可控性分析

是否可能引發(fā)較大規(guī)?，F(xiàn)實(shí)社會(huì)和虛擬社會(huì)群體性事件,、較大規(guī)模集體上訪、重大社會(huì)治安問(wèn)題和其他社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題,；可能引發(fā)的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)是否可控,，能否得到有效預(yù)防和化解，是否制定了相應(yīng)的防范化解措施和應(yīng)急處置工作預(yù)案,。

四,、預(yù)防化解穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議（或應(yīng)急處突預(yù)案）

五、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)

對(duì)重大決策可能產(chǎn)生的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn),，進(jìn)行全面分析,、系統(tǒng)論證，作出客觀觀測(cè),，作出無(wú)風(fēng)險(xiǎn),、有較小風(fēng)險(xiǎn)、有較大風(fēng)險(xiǎn)和有重大風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論，并據(jù)此提出可實(shí)施,、暫緩實(shí)施,、不實(shí)施的建議。

2

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇七

新學(xué)期開(kāi)學(xué)之前,，我校重點(diǎn)對(duì)學(xué)校校舍等安全隱患進(jìn)行了全面排查,，并對(duì)部分隱患進(jìn)行了整改，達(dá)到了開(kāi)學(xué)要求?，F(xiàn)在根據(jù)縣教育局的要求,，學(xué)校重點(diǎn)對(duì)校園保安、校舍設(shè)施,、食品衛(wèi)生,、人身安全、交通安全等5項(xiàng)一級(jí)指標(biāo),，22項(xiàng)二級(jí)指標(biāo),，69項(xiàng)評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)在把自查情況作如下匯報(bào)：

（一）校園安保：學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備安保器械,；上級(jí)給學(xué)校配齊配足安保人員（7人）,，但是這些保安都不來(lái)上班，多次向上級(jí)反映沒(méi)有結(jié)果,，學(xué)校只好讓教師頂崗,；學(xué)校在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控；認(rèn)真落實(shí)外來(lái)人員進(jìn)出校園盤(pán)查詢問(wèn)制度,，并做好記錄,，禁止外來(lái)車(chē)輛入校；在學(xué)生上下學(xué),、上操,、下課期間等重要時(shí)段，學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序,，保障學(xué)生安全,。

（二）校舍設(shè)施安全：我校校舍是1994年8月建成投入使用，部分功能室墻體出現(xiàn)裂紋,，有的房屋門(mén)窗腐朽,，維修難度大，確實(shí)存在一定安全隱患,，但是學(xué)校做了大量的維修工作,，并且平時(shí)加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育和應(yīng)急演練；教室,、實(shí)驗(yàn)室,、圖書(shū)室等重點(diǎn)部位安全管理到位,；消防設(shè)施器材按標(biāo)準(zhǔn)配備并定期進(jìn)行檢修維護(hù)和保養(yǎng)；消防通道,、安全出口暢通,；總務(wù)處加強(qiáng)用電、用火等的管理,，每月進(jìn)行兩次檢查,。

（三）師生人身安全：學(xué)校建立了完善的安全管理制度；周周開(kāi)展安全教育,，次次有主題,；學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練；學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動(dòng),、集體活動(dòng)的安全管理,；學(xué)校與辛寨鎮(zhèn)派出所配合定期對(duì)校園門(mén)口、校園周邊進(jìn)行排查,，到現(xiàn)在為止沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患,；學(xué)校能夠及時(shí)對(duì)學(xué)生之間,、師生之間矛盾糾紛進(jìn)行排查化解,；學(xué)校建立了特殊群體學(xué)生包靠制度，每學(xué)期進(jìn)行管制刀具排查不少于三次,；學(xué)校相當(dāng)重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育,，層層簽訂責(zé)任書(shū)，聯(lián)系有關(guān)村莊加強(qiáng)水域巡查監(jiān)管,，建立了教師包靠制度,，落實(shí)了有關(guān)人員，預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生,。

（四）食品衛(wèi)生安全：學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度,；嚴(yán)把食堂從業(yè)人員資格、健康體檢,、食品采購(gòu),、存儲(chǔ)管理、加工流程,、餐具消毒等關(guān)口,；嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣制度；建立傳染病防控工作預(yù)案,，開(kāi)展預(yù)防傳染病教育并落實(shí)相應(yīng)的防控措施,。

（五）交通安全：學(xué)校重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育；嚴(yán)格落實(shí)校車(chē)管理職責(zé),；學(xué)校加強(qiáng)對(duì)校車(chē)駕駛員,、隨車(chē)照管人員的教育培訓(xùn)和管理考核，與隨車(chē)教師簽訂責(zé)任書(shū)；經(jīng)常對(duì)校車(chē)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,；建立了校車(chē)安全應(yīng)急預(yù)案,；建立完善了校內(nèi)車(chē)輛管理制度。

1,、上級(jí)派來(lái)的保安不到崗,。

2、學(xué)校房屋部分門(mén)窗破損,。

3,、部分滅火器壓力不足。

4,、校門(mén)前沒(méi)有人行橫道線,，限速標(biāo)識(shí)和限速帶需要安裝。

5,、學(xué)校監(jiān)控覆蓋面不全,。

1、本周繼續(xù)向上級(jí)反映保安不到位的問(wèn)題,，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)頂崗教師和值班教師的教育,、管理和檢查。

2,、本周始修繕?lè)课莺烷T(mén)窗,，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)全體師生的應(yīng)急演練和教育。

3,、3月14日之前把壓力不足的滅火器全部充壓,、修整。4,、3月5日在學(xué)校門(mén)口兩側(cè)劃人行橫道線,，3月14日前安裝限速標(biāo)識(shí)和限速帶。

5,、3月8日前再安裝3個(gè)監(jiān)控頭,，達(dá)到16個(gè)，基本達(dá)到校園全覆蓋,。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇八

xx鎮(zhèn)位于xx縣,，幅員面積38.8平方公里，人口約14000人,，轄8個(gè)行政村,，85個(gè)村（居）民小組，全鎮(zhèn)農(nóng)民承包地享受直接補(bǔ)貼（包括糧食補(bǔ)貼和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼）面積為15620.35畝,，良種補(bǔ)貼31294畝,，其中水稻補(bǔ)貼面積為9707畝,，玉米補(bǔ)貼面積為5321畝，小麥補(bǔ)貼面積為2591畝,，油菜補(bǔ)貼面積為13675畝,。

我鎮(zhèn)選擇了有代表性的村組干部、利益群體進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查和座談,，認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn),，形成了調(diào)查分析報(bào)告：

1、干部調(diào)查情況（40人）：種糧農(nóng)戶補(bǔ)貼改革試點(diǎn)基層干部調(diào)查問(wèn)卷顯示,，90%以上的人認(rèn)為《試點(diǎn)實(shí)施意見(jiàn)》不符合大多數(shù)農(nóng)民群眾利益,，且補(bǔ)貼面積也不能夠準(zhǔn)確核實(shí)，會(huì)引發(fā)強(qiáng)烈連鎖反應(yīng),，對(duì)較大范圍內(nèi)利益群體造成影響,，可能引發(fā)大規(guī)模矛盾沖突，不同意實(shí)施《試點(diǎn)實(shí)施意見(jiàn)》,。

2,、農(nóng)戶調(diào)查情況（80人，含土地轉(zhuǎn)出22人,，土地轉(zhuǎn)入14人）:通過(guò)對(duì)各類人群的調(diào)查,，90%以上的群眾認(rèn)為此次改革試點(diǎn)不符合自身利益，改革的時(shí)機(jī)和條件還不成熟,，不同意本次改革試點(diǎn),。

（一）項(xiàng)目合法性評(píng)估：試點(diǎn)方案的實(shí)施是否通過(guò)本屆人大或政府的審議和批準(zhǔn),。

（二）項(xiàng)目合理性評(píng)估：實(shí)施方案的出發(fā)點(diǎn)是好的,，但現(xiàn)階段還缺乏操作條件。

（三）項(xiàng)目可行性評(píng)估：現(xiàn)階段實(shí)施試點(diǎn)方案還不可行,。

（四）項(xiàng)目可控性評(píng)估：部分村組利益受損的群眾面較大,，如果實(shí)施可能導(dǎo)致群訪事件發(fā)生，風(fēng)險(xiǎn)不可控,。

（一）各村均存在人口增長(zhǎng)和土地面積調(diào)整不同步的問(wèn)題,。國(guó)家農(nóng)村雙層經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的政策規(guī)定土地經(jīng)營(yíng)權(quán)是30年不變，而村民自治制度中提及的每五年或十年根據(jù)家庭人口的增減調(diào)整土地面積的做法并沒(méi)有嚴(yán)格實(shí)施,，核實(shí)種糧面積必定會(huì)導(dǎo)致農(nóng)戶先提出對(duì)承包面積調(diào)整的要求,。

（二）第一輪承包時(shí)，田地的好壞,、遠(yuǎn)近等原因?qū)е旅總€(gè)農(nóng)戶承包面積計(jì)量不相同,，雖然現(xiàn)在經(jīng)過(guò)30年的基礎(chǔ)設(shè)施投入或者是土地調(diào)整等項(xiàng)目實(shí)施，影響土地等次的因素已不明顯,，但如果進(jìn)行重新調(diào)整,，會(huì)導(dǎo)致部分農(nóng)戶對(duì)土地面積確定產(chǎn)生異議,，認(rèn)為自身利益受損。

（三）為加快災(zāi)后重建項(xiàng)目進(jìn)度,，提升景區(qū)形象,，按照縣委縣政府的安排，對(duì)建設(shè)景區(qū)所投入的相關(guān)項(xiàng)目所需土地均實(shí)行流轉(zhuǎn),，我鎮(zhèn)及景區(qū)開(kāi)發(fā)而流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)3000余畝,，而且絕大部分土地納入糧食補(bǔ)貼范疇，已流轉(zhuǎn)土地主要用于景區(qū)內(nèi)道路及其附屬設(shè)施,、安置點(diǎn),、108沿線綠化、景區(qū)內(nèi)道路沿線綠化,、旅游景點(diǎn)環(huán)境打造等項(xiàng)目建設(shè),，這些流轉(zhuǎn)土地如按照該政策實(shí)施，上述項(xiàng)目涉及農(nóng)戶將無(wú)法繼續(xù)享受糧食補(bǔ)貼,，給本來(lái)就已很脆弱的景區(qū)開(kāi)發(fā)環(huán)境造成更加不利的影響,，嚴(yán)重挫傷群眾支持參與景區(qū)開(kāi)發(fā)的信心，一定程度上加劇了干群關(guān)系的緊張,，極有可能為景區(qū)下一步項(xiàng)目實(shí)施和開(kāi)發(fā)推進(jìn)造成嚴(yán)重阻力,，使已持續(xù)了近六年的文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展功虧一簣，使舉全縣之力興起的第三輪開(kāi)發(fā)建設(shè)陷入瓶頸,，嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定和諧,。

（四）景區(qū)重點(diǎn)招商引資企業(yè)入駐進(jìn)行文化旅游開(kāi)發(fā)，在和村民協(xié)商土地流轉(zhuǎn)事宜時(shí),，簽訂協(xié)議以前就把糧食直補(bǔ)由原承包戶享受作為重點(diǎn)條件之一,，企業(yè)也才能順利按照議定價(jià)格簽訂協(xié)議，如果按照擬實(shí)施政策,，村民將不會(huì)同意土地按照現(xiàn)在價(jià)格進(jìn)行流轉(zhuǎn),，極大打擊開(kāi)發(fā)企業(yè)積極性，村民收回土地進(jìn)行復(fù)耕也有難度,，這將成為景區(qū)開(kāi)發(fā)一大不可調(diào)和矛盾,。

（五）我鎮(zhèn)其他村組響應(yīng)政府號(hào)召進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，比如二酉精品村用于發(fā)展優(yōu)質(zhì)梨基地建設(shè)690畝,，萬(wàn)佛村用于發(fā)展貴妃棗基地1487畝等,，按照糧食直補(bǔ)試點(diǎn)方案規(guī)定就不能享受?chē)?guó)家直補(bǔ)，粗略計(jì)算涉及強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金為28.3萬(wàn)元,，如果實(shí)施試點(diǎn)方案,，將對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大是限制，也將挫傷村民進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的'積極性,，甚至對(duì)村組干部,、對(duì)政府產(chǎn)生不滿情緒,，形成不穩(wěn)定因素。

（六）招商引資工作流轉(zhuǎn)村組大面積土地,，按照慣例,，各村組、農(nóng)戶與業(yè)主簽訂合同的時(shí)候都默認(rèn)糧食直補(bǔ)費(fèi)用還是由原承包地農(nóng)戶享受,，因此有些土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用比較低廉,，老百姓也容易接受，項(xiàng)目引進(jìn)比較容易成功,。如果實(shí)施試點(diǎn)政策,，大部分流轉(zhuǎn)土地用于苗木栽植、藥材種植等,，已不能享受糧食補(bǔ)貼,，但是應(yīng)該繳納的水利費(fèi)依然由老百姓自己承擔(dān)，對(duì)于老百姓來(lái)說(shuō)就間接減少了土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用,，而承包商也不可能提高土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用,，涉及利益受損農(nóng)戶人數(shù)有些村組少則幾十人，多則上百人,，這是一個(gè)較大的利益矛盾和潛在火藥桶,，有可能導(dǎo)致村民和承包業(yè)主的矛盾沖突，影響招商項(xiàng)目發(fā)展,。

（一）在對(duì)村組干部,、群眾進(jìn)行民意調(diào)查時(shí)注意掌握尺度，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)這次調(diào)查僅為試點(diǎn)前的摸底,。

（二）下村走訪,，座談，廣泛了解群眾意見(jiàn),。

這次試點(diǎn)工作較為突然,，前期鋪墊工作做得還不夠全面，建議暫緩實(shí)施,，可以考慮在第二輪土地承包期滿再行考慮或在土地流轉(zhuǎn)數(shù)量不大、開(kāi)發(fā)區(qū)域面積較小的地方進(jìn)行試點(diǎn),。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇九

為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持以人為本，限度維護(hù)廣大人民群眾根本利益,，建立健全重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項(xiàng)科學(xué)決策,、依法決策機(jī)制，切實(shí)從源頭上預(yù)防和減少影響工程建設(shè)穩(wěn)定的隱患,，維護(hù)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,，結(jié)合我局實(shí)際,，制定如下實(shí)施方案。

本方案所稱重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，是指重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項(xiàng)決策和實(shí)施是否可能引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件進(jìn)行先期預(yù)測(cè),、先期研判、先期介入,。在作出涉及群眾利益的重要決策或組織實(shí)施其他重大事項(xiàng)之前,，由決策單位或組織單位牽頭，協(xié)調(diào)重大事項(xiàng)涉及的相關(guān)部門(mén),，廣泛征求意見(jiàn),，通過(guò)調(diào)查研究和科學(xué)論證，進(jìn)行分析研判,，提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,。對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的重大事項(xiàng)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)化解,，從源頭上預(yù)防和減少信訪和不穩(wěn)定事件的發(fā)生，保障重大事項(xiàng)的順利實(shí)施,。

重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作應(yīng)堅(jiān)持以下原則：以人為本,、科學(xué)決策；預(yù)防為主,、統(tǒng)籌兼顧,；誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),；誰(shuí)決策,、誰(shuí)負(fù)責(zé)。

根據(jù)應(yīng)評(píng)盡評(píng)的要求,，對(duì)與廣大市民切身利益密切相關(guān),、牽涉面廣、影響深遠(yuǎn),，易引發(fā)矛盾糾紛或有可能影響社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題的重大事項(xiàng),，都應(yīng)開(kāi)展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。重大事項(xiàng)包括：

（一）因重點(diǎn)工程施工,，可能對(duì)沿線單位,、人民群眾生產(chǎn)、生活造成影響的建設(shè)事項(xiàng),。

（二）關(guān)系到單位職工人員安置,、社保關(guān)系、職工待遇及重大資產(chǎn)處置等重大改革改制,。

（三）關(guān)系到一線建設(shè)人員,，特別是農(nóng)民工工資撥付,、自身權(quán)益維護(hù)的重大事項(xiàng)、重大決策,。

（四）重點(diǎn)工程建設(shè)過(guò)程中突發(fā)性事故的應(yīng)急處理,、安全隱患的整改。

（五）局黨組,、機(jī)關(guān)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的其他事項(xiàng),。

四、評(píng)估內(nèi)容,。

按照客觀,、準(zhǔn)確、公正,、實(shí)效的原則,，對(duì)可能出現(xiàn)的影響安全穩(wěn)定問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估。

（一）是否符合國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定,。

（二）是否經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)周密的可行性論證,，并遵循公平、公開(kāi),、公正原則,，履行了征詢意見(jiàn)、公示,、聽(tīng)證等程序,。

（三）是否給所涉及群眾的生產(chǎn)、生活帶來(lái)較大的影響,，有引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件的風(fēng)險(xiǎn),。

（四）是否能通過(guò)法律和政策途徑，妥善解決群眾提出的合理異議和訴求,。

（五）是否能依據(jù)法律和政策,，化解消除群眾可能提出的不合理訴求，最終取得大部分群眾的理解和支持,。

（六）是否對(duì)出臺(tái)的群眾補(bǔ)償,、安置、保障等政策進(jìn)行事前調(diào)研論證,，避免引起其他地區(qū)同類或類似事項(xiàng)涉及群眾的攀比,。

（七）有可能引發(fā)不穩(wěn)定的其他方面因素。

五,、組織領(lǐng)導(dǎo)。

評(píng)估工作實(shí)行統(tǒng)一管理,，分級(jí)負(fù)責(zé),。成立局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組,，由局農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼任，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,。各處室（部門(mén)）依據(jù)職能分工,，負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)決策的評(píng)估工作，部門(mén)負(fù)責(zé)人為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第一責(zé)任人,，當(dāng)事人為直接負(fù)責(zé)人,。

六、評(píng)估程序,。

（一）確定評(píng)估事項(xiàng),。凡是涉及本方案第四條規(guī)定內(nèi)容的均要進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

（二）組織開(kāi)展評(píng)估,，第一責(zé)任人牽頭組織專項(xiàng)評(píng)估小組,，負(fù)責(zé)具體評(píng)估工作，各部門(mén)積極配合,，廣泛調(diào)研論證,，預(yù)測(cè)預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)?？刹扇＜易稍?、抽樣調(diào)查、實(shí)地勘察,、公示公告,、座談會(huì)、聽(tīng)證會(huì)等形式,，廣泛征求意見(jiàn),，充分聽(tīng)取基層意見(jiàn)和相關(guān)利益群體代表的合理訴求，并對(duì)意見(jiàn),、建議進(jìn)行歸納,、整理，力求準(zhǔn)確判定可能存在的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn),，提出評(píng)估意見(jiàn),。

（三）形成評(píng)估報(bào)告。評(píng)估小組在全面分析論證基礎(chǔ)上形成評(píng)估報(bào)告,，實(shí)事求是地對(duì)評(píng)估事項(xiàng)做出風(fēng)險(xiǎn)很大,、有風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)較小或無(wú)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，并提出是否實(shí)施的意見(jiàn),。

（四）制定工作預(yù)案。有風(fēng)險(xiǎn)的重大事項(xiàng)，評(píng)估主體在提交評(píng)估報(bào)告的同時(shí),，一并提交風(fēng)險(xiǎn)化解和應(yīng)急處置工作預(yù)案,。對(duì)確有不穩(wěn)定隱患又必須實(shí)施的重大事項(xiàng)，不穩(wěn)定隱患由責(zé)任主體及時(shí)提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組,、局黨組或上級(jí)主管部門(mén)調(diào)度化解,。

（五）評(píng)估報(bào)告報(bào)送。各部門(mén)形成評(píng)估報(bào)告后,，需實(shí)施雙重備案,，在報(bào)送局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組備案的同時(shí)，報(bào)送局黨組備案,。

七,、有關(guān)要求。

（一）切實(shí)重視評(píng)估,。各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,，把穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作放到全局工作中來(lái)謀劃實(shí)施，認(rèn)真抓好落實(shí),，抓出成效,。要把社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為重大事項(xiàng)能否出臺(tái)或?qū)嵤┑那爸贸绦蚝捅匾獥l件，做到重大事項(xiàng)未評(píng)估不上會(huì),、不決策,。

（二）遵守評(píng)估程序。要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行評(píng)估,，逐步健全完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序和標(biāo)準(zhǔn),，不斷進(jìn)行探索研究和總結(jié)完善，逐步提升評(píng)估工作的科學(xué)性,、合理性和可操作性,。

（三）提高評(píng)估水平。在實(shí)施評(píng)估時(shí),，要依據(jù)全面,、周到、細(xì)致原則,，廣泛征求涉及群眾的意見(jiàn),，綜合考慮各方利益，不搞閉門(mén)評(píng)估,、想象評(píng)估,，要深入到群眾中去，掌握了解傾向性問(wèn)題和典型訴求,，善于發(fā)現(xiàn)真正潛在的隱患風(fēng)險(xiǎn),，不斷提高評(píng)估水平,。

（四）注重風(fēng)險(xiǎn)化解。對(duì)可實(shí)施的重大事項(xiàng),，屬本級(jí)本部門(mén)的,，必須明確風(fēng)險(xiǎn)化解的責(zé)任主體及工作要求,，需要上級(jí)協(xié)調(diào)的,，要及時(shí)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)。

（五）加強(qiáng)評(píng)估考核,。要把重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為維護(hù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,，納入各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日常考核范圍,，納入各部門(mén)年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容和職工績(jī)效考評(píng),，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部年終考評(píng)內(nèi)容。

（六）落實(shí)責(zé)任追究,。對(duì)在重大事項(xiàng)決策過(guò)程中應(yīng)評(píng)估而未評(píng)估或組織實(shí)施評(píng)估流于形式,，防范化解工作不落實(shí)、不到位,，引發(fā)不穩(wěn)定問(wèn)題或群體性事件,，給社會(huì)穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響的，將依照《合肥市維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作若干規(guī)定》進(jìn)行責(zé)任追究,。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇十

xxxxxxxx校園安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估防控報(bào)告學(xué)校始建之初,，就充分考慮到校園安全的重要性，在人防,、物防,、技防等方面加大投入，按照省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)配備裝備和設(shè)施,。同時(shí),，在平時(shí)的工作中，我們一直堅(jiān)持“崇尚生命,，安全第一”的理念,，將安全工作視為重中之重。接區(qū)教育局關(guān)于“2018年春節(jié)開(kāi)學(xué)安全風(fēng)險(xiǎn)防控自查”的通知,，我校迅速成立了以一把手校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的自查小組,。我校重點(diǎn)對(duì)學(xué)校對(duì)校舍及周邊環(huán)境的安全隱患進(jìn)行了全面的排查，并對(duì)部分的隱患進(jìn)行整改,，達(dá)到開(kāi)學(xué)的要求,。根據(jù)教育局要求，學(xué)?，F(xiàn)在把自查的情況做如下匯報(bào)：

一,、組織機(jī)構(gòu)：

姓名職務(wù)具體檢查內(nèi)容xxx校長(zhǎng)校園內(nèi)全面檢查xxx副校長(zhǎng)行政辦公室門(mén)衛(wèi),、綠化、校園周邊xxx總務(wù)主任食堂,、體育館,、田徑場(chǎng),、籃球場(chǎng),、滅火器、校園視頻監(jiān)控系統(tǒng)等二,、自查情況::（一）校園安保情況：

學(xué)校按照標(biāo)準(zhǔn)配備了安保器械（鋼叉,、防刺背心,、對(duì)講機(jī)、橡膠棒,、辣椒水等）,；教育局給學(xué)校配足配齊安保人員（3人）；在技防方面學(xué)校裝備一鍵報(bào)警裝置,、電子圍欄報(bào)警裝置,、煙感報(bào)警器、溫感報(bào)警器,、高清視頻監(jiān)控,，全方位，無(wú)死角,；認(rèn)真落實(shí)外來(lái)人員進(jìn)入校園盤(pán)查詢問(wèn)制度,，并做好相應(yīng)的記錄，禁止外來(lái)車(chē)輛入校,。學(xué)生上下學(xué),、兩操、課間期間的重要時(shí)段,，學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序,，充分保障學(xué)生的安全。

（二）校園設(shè)施安全：

并提示學(xué)生進(jìn)出門(mén)時(shí)要慢走,、陰雨天地面返潮在教室的走廊上放置防滑墊,；滅火器、消防栓配備齊全,；學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng),。總務(wù)處加強(qiáng)用電,、用火等管理,，每月進(jìn)行兩次檢查。

（三）師生人身安全：

學(xué)校建立了完善的安全管理制度,；周周開(kāi)展安全教育,，次次有主題,；學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練；學(xué)校重視學(xué)生,。

教學(xué),。

活動(dòng)、集體活動(dòng)的安全管理,；學(xué)校與祿口派出所人員配合定期對(duì)校園門(mén)口,、校園周邊的安全隱患進(jìn)行排查，到現(xiàn)在為止沒(méi)有發(fā)現(xiàn)高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患,；學(xué)校相當(dāng)重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水,、交通、消防,、食品安全等教育，定期組織學(xué)生觀看相關(guān)的安全教育視頻,，預(yù)防相關(guān)的事故發(fā)生,。

三、

發(fā)現(xiàn)的主要安全隱患有：

1.校門(mén)前沒(méi)有人行道線,，限速標(biāo)志,。

2.教學(xué)樓個(gè)別燈罩脫落、教學(xué)樓,、行政樓廁所的水龍頭損壞38個(gè),、教學(xué)樓東側(cè)3樓男廁所大便池漏水、教學(xué)樓西側(cè)4樓男廁所管道漏水,。

3.田徑場(chǎng)塑膠跑道靠近國(guó)旗臺(tái)的內(nèi)道起包,。

4.自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)車(chē)棚有充電插座,，和教學(xué)區(qū)較近,，沒(méi)有滅火器。

四,、整改措施和時(shí)限1.在學(xué)校門(mén)口兩側(cè)劃好人行橫線,，安裝限速標(biāo)志。

2.聯(lián)系校園內(nèi)裝人員進(jìn)行搶修,。

3.聯(lián)系運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的維修人員,。

4.立即配備滅火器，同時(shí)在車(chē)棚外圍加筑一道不銹鋼圍欄,，和外界隔離,。

xxxxxxxxx2018.2.22。