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生產(chǎn)運(yùn)營管理崗位職責(zé)描述優(yōu)質(zhì)(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-10 16:38:45
生產(chǎn)運(yùn)營管理崗位職責(zé)描述優(yōu)質(zhì)(四篇)
時(shí)間:2023-04-10 16:38:45     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀,。

生產(chǎn)運(yùn)營管理崗位職責(zé)描述篇一

一、崗位描述:

1.崗位名稱:生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員

2.直接上級(jí):生產(chǎn)部經(jīng)理

3.本職工作:生產(chǎn)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì),、核算

二,、崗位職責(zé):

1.生產(chǎn)系統(tǒng)員工考勤的匯總、上報(bào),。

2.按時(shí)完成生產(chǎn)系統(tǒng)工資核算,。

3.《生產(chǎn)記錄》收集、《生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料》的保管,。

4.生產(chǎn)內(nèi)勤工作,。

5.做好《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》制作,每天上午十點(diǎn)以前向相關(guān)部門報(bào)送《報(bào)表》,。

6.生產(chǎn)系統(tǒng)工作信息收集,、整理。

7.設(shè)備檔案管理工作。

生產(chǎn)運(yùn)營管理崗位職責(zé)描述篇二

崗位描述:,、負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作,,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范1 圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

位:生產(chǎn)部副部長 職

崗位描述

位:工段長 職

崗位描述

根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,,組織人力完成生產(chǎn)制造,將未完成生產(chǎn)任務(wù)的詳細(xì)情況及時(shí)

位:生產(chǎn)助理 職

崗位描述

位:班組長 職

崗位描述

好工序物料準(zhǔn)備,,并負(fù)責(zé)工序領(lǐng)料中不良品的申報(bào),、返庫和更換;負(fù)責(zé)

生產(chǎn)運(yùn)營管理崗位職責(zé)描述篇三

1,、負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作,,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范

圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

4,、負(fù)責(zé)組織編制年,、季、月度生產(chǎn)作業(yè),、設(shè)備維修,、安全環(huán)保計(jì)劃。定期

組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),,及時(shí)組織實(shí)施,、檢查、協(xié)調(diào),、考核,;

5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì),,確保產(chǎn)品合同的履行,,力爭公司生

產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成,;

6,、配合技術(shù)工藝部門,參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程,、新產(chǎn)品開發(fā)方

案審定工作,,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),,不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力,;

7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn),、現(xiàn)場管理,、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

8,、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬,、報(bào)

表管理工作,,及時(shí)編制上報(bào)年、季,、月度生產(chǎn),、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

9,、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備,、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間,;

10,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場物流體系的規(guī)劃和改進(jìn);

12,、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員,、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員,、設(shè)備管理員,、安全員及車間

級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查,、考核評(píng)比,;

14、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù),。

職 位:生產(chǎn)部副部長 崗位描述

1,、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需求,預(yù)先做好基礎(chǔ)設(shè)施,、物料工具,、人員培訓(xùn)等準(zhǔn)備工

作;

4,、負(fù)責(zé)能源,、動(dòng)力、設(shè)備及工具等生產(chǎn)設(shè)施的日常管理,;

5,、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場“5s”管理,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),;

6,、負(fù)責(zé)參與并落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場物流體系的規(guī)劃和改進(jìn),;

11、參與落實(shí)生產(chǎn)部與公司其他部門工作的協(xié)調(diào)與配合,;

12,、負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急處理;

13,、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù),。

職 位:工段長 崗位描述

根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織人力完成生產(chǎn)制造,,將未完成生產(chǎn)任務(wù)的詳細(xì)情況及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管,,以及本班組產(chǎn)品質(zhì)量改善、生產(chǎn)成本控制,、安全生產(chǎn)管理和“5s”現(xiàn)場管理;提高班組的素質(zhì)和穩(wěn)定性,。

產(chǎn)計(jì)劃,;組織配料員按生產(chǎn)任務(wù)提前做好物料準(zhǔn)備,并送至相關(guān)生產(chǎn)工位,;

藝要求,、影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理,,防止不合格產(chǎn)品流

入到下一工序,;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班組員工遵守安全管理規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律的情況,,發(fā)現(xiàn)違

章,、違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)處理;負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)物品的現(xiàn)場安全管理,、貯存和使用,;

現(xiàn)象及時(shí)處理;

性,,確保完成生產(chǎn)任務(wù),;對(duì)工序內(nèi)產(chǎn)品出現(xiàn)的重復(fù)性質(zhì)量缺陷,組織員工

查找原因,,并提出生產(chǎn)預(yù)防性措施,;

7、負(fù)責(zé)組織,、參與優(yōu)化生產(chǎn)工藝的具體實(shí)施,;

8、負(fù)責(zé)對(duì)本班組出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行緊急處置,,并及時(shí)上報(bào),;

計(jì)轄區(qū)人員出勤情況,及時(shí)上報(bào)缺員信息,合理調(diào)配人力資源,,確保生產(chǎn)

計(jì)劃的完成,;

產(chǎn)的情況應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告,由生產(chǎn)部與相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理,;

狀態(tài),;

12、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù),。

況,;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,協(xié)助制定并實(shí)施有效的改進(jìn)方案,;

2,、根據(jù)每天員工出勤情況,合理調(diào)配人員,保證生產(chǎn)任務(wù)完成;

3,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種數(shù)據(jù),、信息、報(bào)表的收集,、整理和存檔,;

質(zhì);

6,、生產(chǎn)部新入職員工內(nèi)部培訓(xùn)檔案的維護(hù)與管理,;

7、協(xié)助編制生產(chǎn)部月度財(cái)務(wù)預(yù)算,;

8,、參與組織突發(fā)事件的應(yīng)急處理;

9,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部全員的勞保配置,、計(jì)劃、領(lǐng)用相關(guān)工作,;

10,、整理和分析績效考核信息;協(xié)助完成生產(chǎn)部每月績效考評(píng)工作,;

做好會(huì)議記錄和文件材料歸檔工作,;

12、日常辦公用品的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,;

管理制度工作,,做好相關(guān)通知通告信息的下發(fā)工作;

14,、生產(chǎn)部周報(bào)數(shù)據(jù)的整理匯集,;

15,、完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它各項(xiàng)工作。

職 位:班組長 崗位描述

按照“作業(yè)指導(dǎo)書”及時(shí),、有效完成生產(chǎn)計(jì)劃,;負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)提前做

好工序物料準(zhǔn)備,并負(fù)責(zé)工序領(lǐng)料中不良品的申報(bào),、返庫和更換,;負(fù)責(zé)

合理運(yùn)用所轄人力,最大限度調(diào)動(dòng)員工的積,,極性,,確保完成生產(chǎn)任務(wù);

2,、生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)度發(fā)生異常時(shí),,在最短時(shí)間內(nèi)分析判斷發(fā)生原因;如能自行

解決則立即進(jìn)行恢復(fù),;如不能確保解決方法正確和有效恢復(fù)時(shí),,應(yīng)及時(shí)

匯報(bào)上級(jí)主管;

3,、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班組員工遵守安全管理規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律的情況,發(fā)現(xiàn)違

4,、負(fù)責(zé)對(duì)工位實(shí)施過程的監(jiān)控,,檢查在生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施過程中有無違反

工藝要求、影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況,。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理,,防止不合格產(chǎn)

品流入到下一工位;

5,、負(fù)責(zé)檢查在生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施過程中的物料消耗,,對(duì)超標(biāo)物耗或物料浪

費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)處理;

7,、負(fù)責(zé)組織,、參與優(yōu)化工藝的具體實(shí)施;按時(shí)填報(bào)日?qǐng)?bào)及工藝監(jiān)控記錄,;

8,、負(fù)責(zé)本班組員工的績效管理,并每月末組織完成班組內(nèi)績效考評(píng),;

9,、對(duì)生產(chǎn)組織實(shí)施過程出現(xiàn)的因各種材料、工具等短缺或質(zhì)量原因延誤生

產(chǎn)的情況應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告,,由生產(chǎn)部與相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理,;

10,、督促各工序員工認(rèn)真做好設(shè)備、工具維護(hù)保養(yǎng),,確保生產(chǎn)設(shè)施良好,;

11、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù),。

如有---------[危險(xiǎn)化學(xué)物品的現(xiàn)場安全管理,、貯存和使用];

職 位:設(shè)備負(fù)責(zé)人 崗位描述

轉(zhuǎn)和安全使用,。

2,、設(shè)備運(yùn)行的相關(guān)管理和數(shù)據(jù)的錄入與統(tǒng)計(jì)。

3,、維護(hù)設(shè)備管理體系運(yùn)行,。生產(chǎn)設(shè)備tpm活動(dòng)的推進(jìn)及實(shí)施工作;

4,、生產(chǎn)使用簡單工裝的設(shè)計(jì)及監(jiān)督制作,、驗(yàn)收工作;

5,、生產(chǎn)設(shè)備的改造,、改進(jìn)工作;

6,、協(xié)助生產(chǎn)部及相關(guān)部門對(duì)重大事件,、故障進(jìn)行緊急處理的工作;

7,、對(duì)設(shè)備維護(hù)人員的考核評(píng)定工作,;

培訓(xùn)工作;

9,、根據(jù)月保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)保全的實(shí)施工作,;

10、生產(chǎn)設(shè)備備件的入庫驗(yàn)收判定工作,;

職 位:設(shè)備維修 崗位描述

3,、積極盤活閑置設(shè)備,充分發(fā)揮其效益,;

及竣工驗(yàn)收,;

5、負(fù)責(zé)設(shè)備,、工具維修及自建工程所需物料的采購申請(qǐng),;

操作中的消防安全;

8,、參與“5s”活動(dòng)開展,,確保達(dá)標(biāo),。

9、職 位: 生產(chǎn)計(jì)劃兼文員 崗位描述

職 位: 統(tǒng)計(jì)員 崗位描述

職 位: 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 兼 安全專員 崗位描述

1.負(fù)責(zé)公司安全,、環(huán)境和職業(yè)健康體系的建立和維護(hù),;

6.負(fù)責(zé)推動(dòng)天津及棗強(qiáng)工廠員工ehs相關(guān)培訓(xùn)及教育;

11.組織內(nèi)部審核與管理評(píng)審工作,。

7,、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有用電設(shè)備進(jìn)行例行安全檢查;

9,、參與組織突發(fā)事件的應(yīng)急處理,;

10、遵守安全管理規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律,;

11,、認(rèn)真做好電氣設(shè)備、工具的維護(hù),、維修,;準(zhǔn)確記錄維護(hù)、維修信息,,確保生產(chǎn)設(shè)施處于良好狀態(tài),; 參與“5s”活動(dòng)開展,確保達(dá)標(biāo),。

職 位:生產(chǎn)員工 崗位描述

1,、(略)

職 位:

崗位描述

生產(chǎn)運(yùn)營管理崗位職責(zé)描述篇四

崗位名稱:總經(jīng)理

直接上級(jí):董事長

直接下級(jí):副總經(jīng)理

職責(zé)說明:制定公司中長期發(fā)展目標(biāo),建立公司組織構(gòu)架,,決定人事任免,。制定年度工作計(jì)劃,。授權(quán)各部門管理職責(zé)權(quán)限,,批準(zhǔn)各項(xiàng)管理制度,確保公司各項(xiàng)經(jīng)營利潤指標(biāo)完成,,全權(quán)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé),。

權(quán)限:制定公司質(zhì)量目標(biāo)、管理方針

審批各部門請(qǐng)示報(bào)告,;經(jīng)營活動(dòng)使用資金,。

崗位名稱:副總經(jīng)理

直接上級(jí):總經(jīng)理

直接下級(jí):各部門部長

職責(zé)說明:執(zhí)行總經(jīng)理制定理的年度工作計(jì)劃,指導(dǎo)各部門制定年度工作目標(biāo),。設(shè)定下屬部門的人員編制,,考評(píng)部門工作績效,制定部門勞動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn),,確保公司制定的各項(xiàng)利潤指標(biāo)完成,。所有工作為對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),。

權(quán)限:制定:分管部門工作目標(biāo)、管理制度規(guī)定

審批:各部門勞動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn),。

崗位名稱:生產(chǎn)部長

直接上級(jí):副總經(jīng)理

直接下級(jí):車間主任

職責(zé)說明:組建本部組織構(gòu)架,,負(fù)責(zé)車間主要的人事任免。主持本部的日常工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工的技能培訓(xùn),。執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),執(zhí)行公司下達(dá)的工藝標(biāo)準(zhǔn)。確保產(chǎn)品質(zhì)量,、食品安全,。

權(quán)限:制定:本部生產(chǎn)計(jì)劃,、工作目標(biāo),、勞動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)

審批:本部生產(chǎn)物資領(lǐng)取,、員工病事假,。

品管部長崗位職責(zé)描述:

崗位名稱:品管部長

直接上級(jí):副總經(jīng)理

直接下級(jí):檢驗(yàn)員,、化驗(yàn)員,、技術(shù)員

職責(zé)說明:組建本部組織構(gòu)架,,負(fù)責(zé)科室主要的人事任免,。主持本部的日常工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工的技能培訓(xùn),。執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),,負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)。確保產(chǎn)品質(zhì)量,、食品安全,。

權(quán)限:制定:生產(chǎn)工藝、作業(yè)指導(dǎo)書,;實(shí)驗(yàn)室工作制度,、管理程序

審批:本部物資領(lǐng)取、員工病事假,、本部勞動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)。

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