總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

鋼廠電工個人工作總結(jié)部隊水電工個人工作總結(jié)篇一

一,、嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉,，政治思想覺悟得到提高

思想是行動的指南,，一個人如果想把工作做好，就必須先樹立自己的工作思維,。作為一名非黨員,，我積極要求加入黨組織，于20xx年8月上交了入黨申請書,，現(xiàn)已是一名入黨積極分子,。日常工作中我嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點,，彌補自己的不足,。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,，堅持正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，并用以指導自己的學習,、工作和生活實踐。同時積極主動的了解國家大事,，認真學習黨的各項新方針,、新政策，不斷的提升自己的黨性修養(yǎng),，與黨保持一致;作為公司的一員,，我認真的學習和滲透公司的主流文化思想，并將其運用到實際工作中,，與公司保持一致,。

二、求知若渴,，虛心向?qū)W

作為20xx屆的一名新員工,，只有不斷提升自己的知識水平和技術(shù)水平，才能更好的完成自己的工作,。工作中遇到不懂的問題時,，虛心向師傅和其他同事請教。日常工作中上午在作業(yè)區(qū)進行軟件工作,，下午扎入現(xiàn)場對設(shè)備多看多問,，不斷增加自己的現(xiàn)場經(jīng)驗。同時認真的學習公司的各類文件,，對管理體制和規(guī)范有了一定的了解,，在工作中以公司標準化管理的標準來嚴格要求自己。

三,、努力工作,，認真完成各項工作任務(wù)

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起,，從現(xiàn)在做起,，我一直相信一份耕耘，一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學習,，不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒,，熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,，工作投入，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。設(shè)備故障搶修時,，無論何時都能夠做到第一時間趕到現(xiàn)場跟班作業(yè),，并提出自己的方案參與搶修，保證設(shè)備盡快正常運行,。在20xx年2月我被作業(yè)區(qū)內(nèi)聘為現(xiàn)場專業(yè)工程師,，我緊跟公司的步伐，加強理論知識方面的學習,，努力做到認識上有新提高,、運用上有新收獲,，達到理論能指導實踐,、促進工作,、提高工作水平的目的,，不斷的提高自己的技術(shù)水平來指導自己的工作。通過課堂上的理論學習總結(jié),，結(jié)合工作中的實際問題對《120t轉(zhuǎn)爐9.1米平臺作業(yè)指導書》進行了修改,，同時驗證已編寫的作業(yè)標準對已不適用的作業(yè)標準進行修訂，并且每月新編2篇作業(yè)標準來完善標準化作業(yè),。通過在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),，努力精通本職的崗位知識,，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作,。

在平時的工作中，首先做好日常工作,，我與作業(yè)區(qū)其他同事既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進行工作交流,，充分發(fā)揚民主，從不獨斷專行，從而較圓滿完成維護部的各項工作任務(wù),。20xx年第一季度在作業(yè)區(qū)同仁及領(lǐng)導的大力支持下,，由我?guī)ь^順利的完成了《合金下料中位料倉電液推桿翻板閥卡料解決方案》的qc資料發(fā)布，解決了公司3座120噸轉(zhuǎn)爐9.1米平臺合金下料中位料倉電液推桿翻板閥的卡料問題,。此次設(shè)計方案為公司每年節(jié)省約21萬元,。并且通過此次活動增強了同事之間的凝聚力，提高了參與方案設(shè)計人員分析問題的能力,，并且充分調(diào)動了人員的積極性,，利用已有的技術(shù)力量，為企業(yè)挖潛增效,。

總結(jié)在一年半工作中，我在工作上思想上都有了很大的進步,。當然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力,，爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進步更新,，只有通過不斷地學習,，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位,。同時在日后工作經(jīng)驗的積累中,，逐步培養(yǎng)自己的預見性，不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高,。

鋼廠電工個人工作總結(jié)部隊水電工個人工作總結(jié)篇二

202x年上半年軋鋼車間完成了設(shè)備的調(diào)試及試生產(chǎn),七月份后以滿足了生產(chǎn)條件,合格品已下線。截止202x年年底,，共生產(chǎn)出不銹鋼型材合計xx噸,，產(chǎn)品類型包括xx。并順利完成部門質(zhì)量目標：生產(chǎn)計劃完成率達xx以上;設(shè)備完好率xx以上;產(chǎn)品一次交驗合格率xx以上,，無二次交驗不合格;工藝規(guī)程執(zhí)行抽查合格率xx以上;員工培訓優(yōu)秀率xx以上;設(shè)備保養(yǎng)檢查覆蓋率達xx,，完好率達xx以上;產(chǎn)品最終評審通過率xx以上;糾正/預防措施落實率xx以上;受控文件管理到位率(發(fā)放、回收)xx,。

1. 嚴格落實年初制定的一系列管理制度和考核辦法,，做到事事有人管,，人人都管事，管事憑效果,，管人憑考核,。

2. 公司實行現(xiàn)場定置管理制度，并出臺一系列的考核辦法,。生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作開始走上正規(guī)的道路,，通過執(zhí)行情況，軋鋼車間在環(huán)境衛(wèi)生和備品備件排放等生產(chǎn)現(xiàn)場有了很大的改善,。同時通過現(xiàn)場定置管理也提高工人的整體素質(zhì),，增強了企業(yè)的整體形象。雖然現(xiàn)場管理有了明顯的效果,，但離我們管理制度的要求還差很遠,，我們在往后的工作還需要一如既往長抓不懈，真正做的清潔生產(chǎn)的目的,。

軋鋼車間通過在同類型生產(chǎn)廠家參觀學習,，進行對比分析并完善生產(chǎn)環(huán)節(jié)中工藝控制和設(shè)備性能，制定了一系列質(zhì)量考核管理辦法,。通過不斷完善質(zhì)量管理體系,，對各工序進行過程控制，有效提高產(chǎn)品質(zhì)量,，車間推行獎金與產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤,，形成了有效的質(zhì)量管理辦法。使用每個員工都有質(zhì)量意識保證我們才品在現(xiàn)有條件下做到最好,，為型材銷售打下良好的基礎(chǔ),。

鋼廠電工個人工作總結(jié)部隊水電工個人工作總結(jié)篇三

20xx年煉鋼廠以安全環(huán)境體系運行為平臺,，堅持“以人為本,、安全第一”的思想，在公司生產(chǎn)安全處和煉鋼廠領(lǐng)導班子的正確指導下,，從提高廣大職工安全意識入手,，狠抓基層基礎(chǔ)工作，加大安全隱患檢查整改力度,，強化安全管理的執(zhí)行力度,。認真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和各項規(guī)章制度，通過全體干部職工的共同努力,，在20xx年安全管理工作中,，取得了較好的成績，為煉鋼廠各項工作和安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ),。

1,、安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級,，一級對一級負責”的原則，并加大了安全考核力度,，做到思想到位,、組織到位、責任到位,、措施到位,，及時調(diào)整修訂健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。管理人員每天利用班前會傳達公司和廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和各項安全管理規(guī)章制度,，并落實到各班組和職工,，對安全生產(chǎn)起到了很重要的作用。

2,、加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查,，全年自查隱患132項，除少數(shù)老設(shè)備,、老廠房問題沒整改,，上級公司有待解決外，其余全部解決,，并堅持日常有巡檢,、月月定檢、班中有點檢,，堅持以“誰使用誰檢查,，誰負責”的原則，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時處理,，全年共更換滅火器250余具。加大現(xiàn)場“三違”檢查力度,，嚴格規(guī)范了勞動紀律,，杜絕“三違”現(xiàn)象，特別是新區(qū)和老區(qū)人員的頻繁變動,，新工人增加多,，技術(shù)差，在短時間內(nèi)根本達不到生產(chǎn)的要求,。還有就是設(shè)備的老化,，備件跟不上、質(zhì)量差,，維修頻繁,，事故率高，這一切因素都給煉鋼廠安全生產(chǎn)帶來了極大的隱患,。

3,、加強職工安全教育培訓,，不斷提高職工安全意識：全年2-10月份共召開各種安全工作例會85場次，每月組織召開全體職工安全生產(chǎn)總結(jié)會,，總結(jié)上月安全生產(chǎn)和事故教訓,，教育職工遵章守紀，愛崗敬業(yè),，嚴格違章作業(yè),，精心操作，杜絕事故,。簽定職工互監(jiān)互保責任書,，各單位下發(fā)了安全生產(chǎn)工作禁令。制定了各項安全管理制度和規(guī)程19項,。4月份組織全廠班組長以上干部和特殊工124名,，參加公司生產(chǎn)安全處舉辦安全培訓學習班，并進行安全考試,，共3場9小時,，考試成績?nèi)亢细瘛Ｌ厥夤まk證培訓85人,、3場24小時,，辦證21人全部合格取證。老工人旁聽學習考試有5人不合格,，并進行補考后合格,。組織全體天車工進行安全操作規(guī)程學習培訓考試85人全部合格，共計320名,。發(fā)動職工開展查找身邊隱患活動,，共查找123項并及時進行整改。組織全體職工參加公司舉行“安全月知識”試題考試,，辦宣傳板欄和漫畫條幅,。組織特殊工安全學習辦證，和老工人旁聽學習考試,，確保了安全月和安康杯活動開展,。進一步提高職工技術(shù)水平和操作水平。組織新工人,，東區(qū)實習，轉(zhuǎn)崗返崗工安全學習教育培訓200余名,，學習事故案例教訓,，勞動紀律，安全生產(chǎn)責任制,，安全消防知識,，安全操作等,，簽定導師帶徒責任書，為公司發(fā)展壯大和安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ),。

4,、自從公司重組2年來，煉鋼廠人身傷害事故大幅度下降,。從20xx年前每年10起以上,，到20xx年輕傷重傷事故為零。20xx年發(fā)生1起輕傷,。x月xx日 1#爐因煙道漏水大,，多次補焊達不到應(yīng)有的效果。出鋼過程中,，爐體有塊濕渣掉到鋼包液體中放炮飛濺到出鋼工李海峰左眼,，把眼膜燒傷。

5,、20xx年發(fā)生險肇事故2起,，與去年下降3起，比20xx年下降27起,，交通和外協(xié)單位事故為零,。

備品備件跟不上，質(zhì)量差,、設(shè)備事故頻率超標,，部分設(shè)備需要更新：廠房需整改、天車超過大修年限,、部分管道腐蝕嚴重需要大修和檢驗,，都潛在安全隱患不易發(fā)現(xiàn)的特點。新職工多,、特種設(shè)備多,、技術(shù)含量高、生產(chǎn)節(jié)奏快,、操作水平差,、交叉配合作業(yè)多、設(shè)備安全管理工作難度大任務(wù)艱巨,，需要增加專業(yè)技術(shù)人員和增加專職安全管理人員,。有個別領(lǐng)導和職工安全意識不強，安全監(jiān)督管理措施不到位,，安全設(shè)施需要進一步完善,，個別領(lǐng)導安全工作管理差、抓的力度不夠不嚴,，個別職工勞保用品穿戴不規(guī)范,，個別崗位職工配合協(xié)調(diào)不好操作水平差,，思想認識差，安全意識淡薄,，今后需要加大現(xiàn)場安全隱患檢查力度,，增強職工安全意識和防范意識，加大安全工作檢查考核力度,，及時排除安全隱患,，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

1,、每月組織召開1次全體職工安全會議,。

2、堅持每日召開班前網(wǎng)絡(luò)會議,。

3,、全年組織職工安全操作規(guī)程學習考試2次。

4,、全年舉行消防演習2次,。

5、堅持每月對全廠大型吊具,、消防設(shè)施進行檢查1次,。

6、每周對現(xiàn)場綜合檢查1次,。

7,、加大日常現(xiàn)場安全隱患,、勞保用品檢查整改力度,，配合公司每月現(xiàn)場、衛(wèi)生,、安全,、消防綜合檢查。

8,、認真組織新工人,、轉(zhuǎn)崗工人安全教育學習、培訓,、特種工取證工作,。

回顧過去，展望未來,，煉鋼廠安全管理工作任重而道遠,，任務(wù)艱巨，煉鋼廠全體領(lǐng)導決心在公司和生產(chǎn)安全處領(lǐng)導下,，加強設(shè)備維護和巡檢點檢,，樹立全員設(shè)備管理的理念提高設(shè)備管理水平，加強“反三違”宣傳工作,，加強安全網(wǎng)絡(luò)管理工作,，加強現(xiàn)場安全隱患檢查工作，認真查處違紀違規(guī),。加強干部職工隊伍安全管理知識的教育,，進一步提高職工法律意識，安全知識,。抓好新工人,、轉(zhuǎn)崗工人安全學習教育培訓工作抓好各崗位安全操作規(guī)程的學習和落實推進安全管理理念和機制創(chuàng)新。為20xx年公司創(chuàng)新發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),。

鋼廠電工個人工作總結(jié)部隊水電工個人工作總結(jié)篇四

一,、年度個人工作總結(jié)

二、在工作中主要存在的問題有：

1,、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學習,，對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。

2,、在軋鋼之家工作中,，有很多新的技術(shù)問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的過程,，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結(jié),，遇到的問題都得到了很好的解決,。

3、有時候?qū)ぷ髡J識不夠,，缺乏全局觀念,，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認識不足,。從而對工作的流程認識不夠,，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏,。不過我相信,，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考,，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程,。

三、工作心得

1、在工作實踐中,，我參與了許多集體完成的工作,，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一，行動一致,，這樣的團隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝。

工作中,，很多工作是一起完成的,，在這個工程中，大家互相提醒和補充,，大大提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時,、有效和清晰,。

2、工作的每一步都要精準細致,，力求精細化,，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面的進步,。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置,，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當,。

3,、在工作中，經(jīng)過實際的教訓,，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,，在工作之前,，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,，耽誤公司的生產(chǎn),。

在工作中,，我學到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量,、成本,、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅,，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊,。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,，做出更好的成績。

四,、工作教訓

1.工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急;

在工作時間很倉促的情況下，事情多了,，就一定要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成,，今年在計劃上自己進步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2.對流程不夠熟悉;

3.工作不夠精細化;

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié),，但缺少規(guī)律性,，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,，這樣才能實現(xiàn)精細化,。

4.缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗,。

鋼廠電工個人工作總結(jié)部隊水電工個人工作總結(jié)篇五

素在設(shè)備檢修中的意義,。

(1) 間隙，也是經(jīng)常容易被忽視的一項,?？雌痣m小，但是如果沒有正確處理好,，或者沒有調(diào)整到誤差所允許的范圍之內(nèi),，有可能影響正常生產(chǎn),，甚至造成事故,。譬如入口段雙切剪剪刃(上剪刃與下剪刃)間隙是根據(jù)帶鋼不同厚度來調(diào)整其間隙大小的,。一般情況,，帶鋼厚度在0.50mm以上，剪刃間隙一般應(yīng)該調(diào)整在0.20～0.30mm左右,。間隙過大或過小都不適宜。因為間隙過大,，容易導致帶鋼不能順利的被剪切斷,。間隙過小,，上下剪刃易產(chǎn)生摩擦，使剪刃損壞,。另外清洗段上面的刷輥軸承座間隙，也很重要。例如在5月專項檢修中,，對清洗段1#刷機2#刷輥軸承座間隙的調(diào)整。由于軸承座墊板厚度不均勻，造成刷輥軸承座在運轉(zhuǎn)過程中振動過大以及生產(chǎn)過程中因熱脹冷縮的緣故使得間隙發(fā)生變化,。其具體調(diào)整方法即是在停機后待溫度降下來后，用塞尺測量刷輥軸承座間隙,，然后根據(jù)間隙值大小,，在偏大操作側(cè)加入0.2mm墊片調(diào)整間隙,。使其能夠正常升降,，滿足生產(chǎn)要求。一般情況,，刷輥軸承座要求兩邊間隙之和在0.35～0.45mm即屬于誤差范圍之內(nèi),。軸承座間隙如果太大，刷輥工作時振動過大,，由于刷輥的轉(zhuǎn)速高,、負荷大，長時間振動大,，有可能導致刷輥斷裂,。由此可見,，刷輥軸承座間隙調(diào)整到標準狀態(tài)是很重要的,。最后還包括張力輥與之減速箱間的齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙,?；钐椎纵伒尿?qū)動電機與減速箱齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙。一般情況，小型電機與齒形接手之間的間隙保證在6mm，誤差允許范圍是±0.05mm,。大型電機與齒形接手之間的間隙保證在10mm，誤差允許范圍是±0.05mm。出口活套1#塔1#底輥電機更換后,，電機與減速箱之間的齒接手間隙調(diào)整。以減速箱為基準來調(diào)整電機,，用百分表打兩接手的同軸度,，按照百分表讀數(shù)算出誤差值,，確定墊片的厚度,。將電機整體上調(diào)。即徑向誤差調(diào)整至0.3～0.5mm,。然后用塞尺和量塊測量兩接手端面之間的間隙,。控制其間隙值在5.5～6.5mm之間即可,。如果其間隙過大,，傳遞扭矩不穩(wěn)定，影響減速箱的正常工作,。如果其間隙過小,，在高速旋轉(zhuǎn)時，產(chǎn)生振動,，兩接手端面容易碰撞,。因此齒接手端面間隙調(diào)整也是一項很重要的參數(shù)。

這個可以根據(jù)實際情況而定,。相反如果讀數(shù)為負,，則軸承座地腳前低后高，調(diào)整方法與前者相反,。同理水平方向,，則通過調(diào)整軸承座地腳上對角的頂絲來實現(xiàn)水平方向平衡。頂絲的調(diào)整量仍然是s/2,?？傊ㄟ^這種方法用百分表來測量軸承座端面的誤差,，根據(jù)測量數(shù)據(jù)確定調(diào)整方向及墊片厚度,，從而達到調(diào)整同軸度的目的。

(3) 水平度或平行度,。這個要素對帶鋼是否跑偏有著重要的影響,。如果輥子在運行過程中不平行，勢必會影響帶鋼行走的趨勢,。倘若帶鋼跑偏錯位太大,，會影響焊接效果。甩尾嚴重時，帶尾和帶頭根本無法對接,。如在6月份冷軋連退線設(shè)備專項檢修項目中,，對入口區(qū)域的1#輔助夾送輥平行度的調(diào)整。因夾送輥軸承座緊固螺栓較小,，在長時間的工作下,，產(chǎn)生振動，導致其上壓輥軸承座松動,，位移發(fā)生變化,，當上壓輥壓下時，兩輥不平行,。造成驅(qū)動側(cè)液壓缸壓緊力比操作側(cè)大,，帶鋼向驅(qū)動側(cè)跑偏。其調(diào)整方法是,，將上壓輥拆下,，用水平儀測量出底輥的水平度，根據(jù)數(shù)值算出誤差大小,，確定墊片厚度,。將軸承座墊平，直至其水平誤差達到0.03～0.08mm,。然后用鋼絲線拉出與底輥相平行的一條直線,，將上壓輥裝上，調(diào)整軸承座直至上壓輥與鋼絲線平行,。緊固軸承座頂絲,，防止再次松動。 我參加工作的時間不長,，雖然對冷軋連退線設(shè)備有一定的了解,，但是需要學習的東西還很多。包括設(shè)備上的,，處理,、解決問題的能力等……學問是我們隨身的財產(chǎn)，我們自己在什么地方,，我們的學問就跟著我們在一起,。學無止境，只有通過不斷地努力學習,，才能給我們以無限的智慧;才能給我們帶來真正的快樂。在今后的工作中要努力向師傅學習,，不斷提高自己的專業(yè)技能水平,，只爭朝夕，發(fā)奮學習，才是在這樣激烈的競爭中求得生存的根本之道,，以更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

鋼廠電工個人工作總結(jié)部隊水電工個人工作總結(jié)篇六

時間飛快，20xx年末來到鋼鐵,?；厥走^去的時光，我已經(jīng)蛻變成一名鋼鐵工人,，經(jīng)過不斷學習,、進步、實踐,，認真按照公司,、廠部、車間的各項規(guī)章制度,，崗位操作規(guī)程來工作,，使自己成為真正的素質(zhì)強技術(shù)硬的鋼鐵工人，認真完成工作中的各項指標?，F(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下,。

經(jīng)過最初在公司的學習和“廠級、車間級,、班組級”三級安全教育,，從來到鋼鐵。使自己對工作安全,，工作程序有基本了解,，再到車間對安全知識技能培訓后在成品車間上崗了參加了燒結(jié)廠三期工程的建設(shè)，其中有苦也有甜,，那時與施工單位配合,，親眼見證了三燒的建設(shè)，投產(chǎn),，直到現(xiàn)在回想“xx速度”都感到驕傲,，為自己成為xx的一員而感到榮幸。

有了自己的崗位,，成品車間投產(chǎn)工作后,。這期間認真理解所在崗位的操作規(guī)程，并勤于找同事探討工作,，慢慢的學會了對跑偏皮帶的調(diào)整,，非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件,。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問題,，并解決及時匯報問題,，能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問題如：跑偏、打滑,、皮帶壓料,、非正常劃痕、撕皮帶等,。工作中遵守操作規(guī)程,、規(guī)章制度、思想?yún)R報,，與同事互相學習,、交流，做好工作中的互連保,，當然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理,，期間多虧同事、領(lǐng)導的開導使自己全身心的投入到工作當中,，并能很好的獨立完成本崗位工作,。

工作之余始終保持學習態(tài)度。更努力學習安全操作技能,，目的很明確,，只有多學習安全生產(chǎn)知識才能提高操作技能，將來在工作中處理故障才得心應(yīng)手,。保障設(shè)備正常運行,，才更好服務(wù)安全生產(chǎn)。隨著工作性的變化,，工作能力的提升,，領(lǐng)導和老師傅的幫助指導下伴隨著自己不解的努力，由成三崗位調(diào)整到帶冷機,，經(jīng)過培訓與老師傅的講解,，解燒結(jié)帶冷機是燒結(jié)工藝中燒結(jié)礦冷卻承載而設(shè)計的帶冷機是紅熱燒結(jié)礦與成品礦過渡的環(huán)節(jié)，燒結(jié)工藝中最為重要,、工作環(huán)境惡劣的設(shè)計之一,，帶冷機運行是否穩(wěn)定對于燒結(jié)生產(chǎn)有很大的影響。

扎實自己,，使自己做到堅守崗位,，并完成好自己的各項工作，接班前的勞保品的穿戴,，解帶冷機各組成設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況及如冷卻不當造成燒結(jié)紅礦,，要及時加水處理，各風機儀器儀表的檢點,，勤測量風機溫度,。班中認真執(zhí)行安全規(guī)程,，對設(shè)備做到會使用，會檢查,，會維護，會排除故障,，經(jīng)常不定時對設(shè)備,、安全防護設(shè)施進行檢點，做到及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時匯報解決問題,，使自己做到對危險源的識別能力，自我保護能力,，突發(fā)事故的處理能力,，確保崗位無隱患。

經(jīng)過學習這些,，我自己已經(jīng)能很好的把工作做好,，面對各種突發(fā)事故，計劃檢修停機,，臨時性停機,，都能很好的應(yīng)對，配合好維修工工作,。生產(chǎn)過程中一絲不茍每次點巡檢都按照“五確認”進行工作,，注意觀察設(shè)備運行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴格按照操作規(guī)程進行操作,，燒結(jié)工作每一步驟都不容忽視,，任何一個小小的失誤都可能造成停機而耽誤生產(chǎn)，因此必須養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T,，隨時做好工作記錄,。車間、班組都將其作為頭等大事來搞,，安全生產(chǎn)工作,。凡事必先講安全已在班組蔚然成風。比如：過程控制,、工作安全臺賬,、互保聯(lián)保責任書、各確認制度等,。

牢固的樹立了安全第一,、預防為主、綜合治理的思想,，并且配合車間做好冬夏四防工作,，安全環(huán)保工作,。學習安全知識、操作技能,，今后工作中多找不足,。從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平，把工作做到更好,，使工作水平,、精神面貌更上一個臺階。