演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,，用到演講稿的地方越來越多。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無從下手嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助。

管理崗位競(jìng)聘演講稿篇一

第一：拿破侖有句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)來激勵(lì)自己,，把它作為一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫(yī)生,，但是我相信我不會(huì)永遠(yuǎn)是一名普通的臨床醫(yī)生,。這就是我今天為什么站在這里的目的。

第二：醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,，有句話說的好：“不在其位,，不謀其政”，我們?cè)谄綍r(shí)的工作當(dāng)中也許考慮問題比較片面，那么我就借這個(gè)機(jī)會(huì)來做個(gè)換位思考,，假如我是一名麻醉科科主任的話,，我會(huì)怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項(xiàng)工作，這樣的話在以后的工作當(dāng)中我就更能夠嚴(yán)于律己,，更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力,。

1.凝聚多方面力量，提高工作效能,。一是要與相關(guān)科室搞好對(duì)接,，樹立整體觀念。做到科室職責(zé)上分,，思想上統(tǒng)一;工作上分,，目標(biāo)上統(tǒng)一，相互補(bǔ)充,，平等相處,，達(dá)到更好的整體效果。二是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接,，營(yíng)造良好氛圍,。做到嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人,，多一份理解和諒解,，多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松、和諧,、愉快的工作環(huán)境,。

2.增加醫(yī)療收入、不斷深化服務(wù)理念,。注意控制科室收入結(jié)構(gòu),，增加醫(yī)療性收入，控制藥品占總收入比例,，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,。當(dāng)然，要增加醫(yī)療收入,，需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高,。要抓好科室成員的思想建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);積極做到在管理理念,、經(jīng)營(yíng)理念,、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)成本控制,，增收節(jié)支,。在努力加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)進(jìn)一步提高病人滿意度。

3.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理：擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量，是醫(yī)院能夠良性發(fā)展,，健康發(fā)展的基礎(chǔ),。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心，以嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度,、措施為重點(diǎn),，抓好以基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理,。加強(qiáng)科室的兩級(jí)質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理,、監(jiān)控，要不斷提高科室成員的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí),，加強(qiáng)檢查考核,，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,。

4.加快新技術(shù),，新項(xiàng)目的開發(fā)應(yīng)用。堅(jiān)持以臨床為依托,，抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),，組織科室成員積極撰寫論文，不斷推動(dòng)醫(yī)院科研學(xué)術(shù)活動(dòng)的深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高,。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,。組織大家不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新觀點(diǎn)和新技術(shù),，充分發(fā)揮在?？啤I(yè)建設(shè)中的作用,。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項(xiàng)新的技術(shù),，對(duì)手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應(yīng)該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進(jìn)步,，我們只有不斷創(chuàng)新,，做到“人無我有，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新,，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列,。

管理崗位競(jìng)聘演講稿篇二

我叫,xx歲,，主治醫(yī)師，本科學(xué)歷,，我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是門診部主任,。我之所以競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位，主要是因?yàn)槲揖邆湟韵聨追矫娴膬?yōu)勢(shì)和能力:首先，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì),。一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇,，任勞任怨,，干一行，愛一行,，專一行,。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思想比較解放,，接受新事物比較快,，愛學(xué)習(xí)，勤思考,，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，超前意識(shí)強(qiáng)。這有利于開拓工作新局面,。三是我辦事穩(wěn)妥,，處世嚴(yán)謹(jǐn)，原則性較強(qiáng),，能夠嚴(yán)格要求自己,。這是做好工作的保證。四是我信奉誠(chéng)實(shí),、正派的做人宗旨,，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,。第二,，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任此職務(wù)所必須的知識(shí)和能力。一是我專業(yè)知識(shí)全面扎實(shí),，對(duì)常見病,、多發(fā)病、疑難病能進(jìn)行中西醫(yī)診治,，能對(duì)急危重癥進(jìn)行有效搶救,。二是有擔(dān)任急診科負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷，有一定的管理經(jīng)驗(yàn),。

我的成長(zhǎng)離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們的辛勤和汗水,，是他們的幫助和支持，使我從一個(gè)不諳世事的實(shí)習(xí)醫(yī)生成長(zhǎng)為中心的一名中層領(lǐng)導(dǎo);是他們的諄諄教導(dǎo),，使我逐步樹立起“以德為先,，以誠(chéng)待人，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，以工作為重,，不計(jì)較個(gè)人得失”的做人理念;而三年的從軍經(jīng)歷更使我受益終身，造就和培養(yǎng)了我堅(jiān)韌頑強(qiáng)，不怕吃苦的性格和工作作風(fēng)。

在政治上要求進(jìn)步,，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)dxp理論,、“三個(gè)代表”重要思想,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的中國(guó)共產(chǎn)黨第十七次全國(guó)代表大會(huì)精神，關(guān)心時(shí)事政治,。不斷提高自己的政治素質(zhì)和道德水平,，增強(qiáng)對(duì)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的認(rèn)識(shí),，不斷提高自己的政治思想素質(zhì),，不斷提高自己的政治把握能力、參政議政能力,、組織協(xié)調(diào)能力和合作共事能力,。20xx年9月20日至10月19日在某市委黨校學(xué)習(xí)一月，政治理論水平有了很大提高,。

在醫(yī)德上以病人為中心,，關(guān)心病人的疾苦，對(duì)病人耐心安慰,、解釋,，按病人的需要檢查、治療,，不過度檢查,、治療，盡可能解決老百姓“看病貴”問題,。

如果我是門診部主任,，我初步設(shè)想以下工作思路：

1、實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,，堅(jiān)持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂,，下為同事和病人服務(wù)”的原則，由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,，怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變，對(duì)工作超前計(jì)劃,，周密安排,，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

2、按照“一切為了病人,，一切以病人為中心”的服務(wù)理念,，給病人愛心，關(guān)心和責(zé)任心,，組織和帶領(lǐng)門診部一班人,，改進(jìn)方法，苦煉內(nèi)功,，努力提升服務(wù)水平,。

3、在設(shè)立名醫(yī)堂后,，門診醫(yī)生要不定期的跟師學(xué)習(xí),，繼承老中醫(yī)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。盡快使中青年醫(yī)生挑起大梁,，使中醫(yī)院能可持續(xù)性發(fā)展,，中醫(yī)后繼有人。

4,、空出的二樓門診科室,，可以分成心血管科(兼高血壓門診)、內(nèi)科1,、風(fēng)濕免疫科(兼內(nèi)科2),、消化科(兼內(nèi)科3)、中醫(yī)婦科,、神經(jīng)內(nèi)科(兼肝病門診)等科室,，一個(gè)診室可以掛兩個(gè)牌子。醫(yī)生按對(duì)應(yīng)的科室坐診,，不跨科坐診,。廁所旁的現(xiàn)在韓院長(zhǎng)診室可以作為門診部辦公室，作為開會(huì)學(xué)習(xí)用,。建議口腔科正常全天上班,，以慢慢積累病人。

5,、加強(qiáng)科室之間會(huì)診,、協(xié)作，?？撇,？瓶矗唤亓舨∪?。

6,、加強(qiáng)導(dǎo)診力度,，免費(fèi)為病人測(cè)血壓，并引導(dǎo)病人到相關(guān)的科室就診,，樹立良好的窗口形象,。

7、利用下午空閑時(shí)間傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，更新知識(shí)，交流學(xué)習(xí)心得,，進(jìn)行疑難病歷討論,。鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、與本專業(yè)有關(guān)的年會(huì),，掌握最新醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài),。

8、大力支持針灸理療康復(fù)特色?？平ㄔO(shè),，對(duì)常見病制定一些協(xié)定中藥方，建議開展針灸減肥,、耳穴療法,、小兒推拿等新項(xiàng)目。如耳穴對(duì)膽結(jié)石,、失眠等病的治療。

9,、規(guī)范門診病歷和處方的書寫,，定期檢查。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,、不規(guī)范,，促其改正。

10,、門診出現(xiàn)醫(yī)療糾紛時(shí),，幫助協(xié)調(diào)解決。

管理崗位競(jìng)聘演講稿篇三

1,、我于年從醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系本科畢業(yè),，畢業(yè)后一直在醫(yī)院工作。并于年通過國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,，正式成為一名臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師,，在臨床一線已經(jīng)工作5年，符合臨床醫(yī)生崗位(十二級(jí))崗位的要求,。

2,、有較為豐富的臨床醫(yī)療技能及經(jīng)驗(yàn),，在5年的臨床工作中，我熟悉掌握了內(nèi)兒科常見并多發(fā)病臨床處置,，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。工作上我認(rèn)真、負(fù)責(zé),，本著“以病人為中心”的精神,，急病人之所急，想病人之所想,，切切實(shí)實(shí)為病人解決問題,，不斷為人民群眾的健康貢獻(xiàn)自己力量。為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)利益及社會(huì)利益,。

3,、不斷的學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)水平,。年3月至9月我到醫(yī)院心血管內(nèi)科進(jìn)修,，順利結(jié)業(yè)歸來，通過進(jìn)修提高了我的專業(yè)技術(shù)水平,，特別是心血管疾病的診治技術(shù)水平,。提高了為人民群眾健康服務(wù)能力。

4,、開始年我承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,，開始兼任醫(yī)務(wù)科工作，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,，使我的行政管理水平有了很大的提高,，熟悉了醫(yī)務(wù)科的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范，認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作,，完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù),。

總之，多年的醫(yī)療工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué),、吃苦耐勞,、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行,、愛一行,、鉆一行的在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì),。

然而,，人無完人，我自身不可避免的存在某些缺點(diǎn),，主要有：1.我的臨床經(jīng)驗(yàn)相對(duì)醫(yī)院老同志來說還不夠多,，這需要我在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),。我的醫(yī)療技能水平相對(duì)大城市大醫(yī)院的專家來說還比較低下，這也需要不不斷的學(xué)習(xí),，不斷的提高自己醫(yī)療水平,。2.我的社會(huì)交際水平還待進(jìn)一步提高。

1,、嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和門診診療常規(guī),。

2、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)從事臨床一線的醫(yī)療工作,，特別是科室需要搶救病人時(shí)立即前往。繼續(xù)認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的為人民群眾健康服務(wù),，為醫(yī)院創(chuàng)造更大的社會(huì)利益。

3,、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

4,、在醫(yī)務(wù)科工作上將進(jìn)一步完善醫(yī)院的制度,、加大業(yè)務(wù)管理力度，根據(jù)醫(yī)院堅(jiān)持公益性的方向,，重點(diǎn)抓好基本衛(wèi)生服務(wù)的管理建設(shè),，進(jìn)一步抓好規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理,。著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，提高醫(yī)務(wù)人員的法律責(zé)任意識(shí),，以使我院醫(yī)務(wù)人員更好為人民群眾服務(wù),，使人民群眾享受更多的改革實(shí)惠。

以上是我的競(jìng)聘條件和思路,，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,，無論是否當(dāng)選，我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己,，為醫(yī)院出盡每一分力,。

管理崗位競(jìng)聘演講稿篇四

大家好！

我非常有幸地能夠站在這里,，與一些求上進(jìn)的同事一起展示自己,，證明能力,，闡述觀點(diǎn)。

首先我簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人經(jīng)歷,，我是1988年參加工作的,，時(shí)到倉(cāng)庫工作，后來到過門市,、新華人超市等部門,，--年到音像超市任部門負(fù)責(zé)人至今。幾年來,，無論是當(dāng)員工,，還是任部門負(fù)責(zé)人，本人都能嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真履行職責(zé),，加強(qiáng)自身政治思想及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格律己,，兢兢業(yè)業(yè),。

1992年以來，本人多次被為店先進(jìn)工作者,，音像超市任部門負(fù)責(zé)人任職期間,，所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作均名列全店前列，音像超市自--年成立以來年年都容榮獲“先進(jìn)集體”的稱號(hào),。

本人這次參加競(jìng)聘的第一志愿就是繼續(xù)在本崗位發(fā)光發(fā)熱,，讓本人填報(bào)這個(gè)崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將--年的工作做的更好,。

在談本人競(jìng)聘這個(gè)職務(wù)的優(yōu)勢(shì)和工作思路之前,，本人想先談?wù)劯?jìng)聘這一職務(wù)的劣勢(shì)。

文化水平是本人參加此次競(jìng)聘的主要劣勢(shì),，文化的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙,。在看到區(qū)店機(jī)構(gòu)改革和用工改革的文件時(shí)，本人也想過不參加競(jìng)聘或者“告老還鄉(xiāng)”,，做個(gè)本分的好員工,。

接下來我將從五個(gè)方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃?jìng)聘的優(yōu)勢(shì)和今后的工作思路。

一,、老馬識(shí)途,，輕車熟路。

本人參加工作以來,，從事圖書工作多年,，在超市工作期間，接觸過一些管理工作，自任音像超市任部門負(fù)責(zé)人時(shí),，自己的業(yè)務(wù)和管理能力又得到很好的鍛煉,，可以說對(duì)競(jìng)聘本崗位的工作比較熟悉。雖然文化水平有待提高,，但本人發(fā)行經(jīng)驗(yàn)豐富,，能熟練掌握市場(chǎng)，學(xué)習(xí)愿望較高,，主持音像超市工作可以說是老馬識(shí)途,，輕車熟路。

二,、德能過硬,，赤誠(chéng)奉獻(xiàn)。

音像超市工作是一項(xiàng)直接面對(duì)全區(qū)讀者的窗口工作,，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，讀者理性意識(shí)的提高，我們的工作更需要越來越貼近人們的生活,，發(fā)行人員的形象,、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，直接反映了我店的形象,，越來越受到整個(gè)社會(huì)的關(guān)注,，因此僅有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力是不夠的，必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過硬,。本人從參加0000工作以來始終不忘加強(qiáng)自身的政治思想道德素質(zhì)建設(shè),，自覺地將自己的形象作為我店一個(gè)窗口，自己對(duì)自己所承擔(dān)的那份形象負(fù)責(zé),；自己對(duì)自己所承擔(dān)的那份責(zé)任負(fù)責(zé),。對(duì)待讀者熱情細(xì)致、耐心周到,，始終堅(jiān)持善待別人就是善待自已的觀點(diǎn),。如果此次本人競(jìng)聘成功，本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過硬這一目標(biāo),，并且會(huì)嚴(yán)格要求本部門人員加強(qiáng)思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，使整個(gè)部門成員都成為德能雙過硬，適應(yīng)形勢(shì),，符合時(shí)代發(fā)展的新時(shí)期新華人。

三,、盡職盡責(zé),，協(xié)調(diào)合作。

音像超市的工作主要是銷售，商品包括音像,、雜志,、學(xué)習(xí)機(jī)和小電器等，這些都需要我和我們的員工兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡責(zé),，這些商品的征訂、進(jìn)貨和銷售,，都需要其他部門的大力配合,。在實(shí)際工作，我們的工作則可能不止這些,。我們的工作還必須體現(xiàn)盡職盡責(zé),，協(xié)調(diào)合作的特性，這是工作職責(zé)所要求的,。我們不能只管不理,，不能簡(jiǎn)單地只看銷售的問題，還要搞清備些什么貨,、怎么銷售,、如何更好的銷售、如何更好的為讀者服務(wù),。

本人是一名要求上進(jìn)的新華人,，從進(jìn)書店的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠(chéng)之心獻(xiàn)給我們的事業(yè),，無論在任何時(shí)刻,，任何工作崗位上，也無論此次競(jìng)聘的結(jié)果如何,，本人一顆赤誠(chéng)之心都將獻(xiàn)給我所熱愛的新華事業(yè),。

管理崗位競(jìng)聘演講稿篇五

尊敬的各位評(píng)委,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

你們好!

所以在此向各位真誠(chéng)的道一聲:謝謝!

如果我有幸競(jìng)聘成功的話,我將努力做好以下幾點(diǎn):

定了演講的成功與失敗。

演講稿像議論文一樣論點(diǎn)鮮明,、邏輯性強(qiáng),，但它又不是一般的議論文。它是一種帶有宣傳性和鼓動(dòng)性的應(yīng)用文體,，經(jīng)常使用各種修辭手法和藝術(shù)手法,，具有較強(qiáng)的感染力。

演講未必都使用演講稿,，不少著名的演講都是即興之作,，由別人經(jīng)過記錄流傳開來的。但重要的演講最好還是事先準(zhǔn)備好演講稿,，因?yàn)檠葜v稿至少有兩個(gè)方面的作用：其一,，通過對(duì)思路的精心梳理，對(duì)材料的精心組織，使演講內(nèi)容更加深刻和富有條理,。其二,，可幫助演講者消除臨場(chǎng)緊張、恐懼的心理,，增強(qiáng)演講者的自信心,。

演講稿特點(diǎn)

主要區(qū)別

演講和表演、作文有很大的.區(qū)別,。

見的一種社會(huì)活動(dòng),。

主要特點(diǎn)

第一、針對(duì)性,。演講是一種社會(huì)活動(dòng),，是用于公眾場(chǎng)合的宣傳形式。它為了以思想,、感情,、事例和理論來曉喻聽眾，打動(dòng)聽眾,，“征服”群眾,，必須要有現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性。所謂針對(duì)性,，首先是作者提出的問題是聽眾所關(guān)心的問題,，評(píng)論和論辨要有雄辯的邏輯力量，要能為聽眾所接受并心悅誠(chéng)服,，這樣,，才能起到應(yīng)有的社會(huì)效果;其次是要懂得聽眾有不同的對(duì)象 和不同的層次，而“公眾場(chǎng)合”也有不同的類型,，如黨團(tuán)集會(huì),、專業(yè)性會(huì)議、服務(wù)性俱樂部,、 學(xué)校,、社會(huì)團(tuán)體、宗教團(tuán)體,、各類競(jìng)賽場(chǎng)合,，寫作時(shí)要根據(jù)不同場(chǎng)合和不同對(duì)象，為聽眾設(shè)計(jì)不同的演講內(nèi)容,。

第二,、可講性。演講的本質(zhì)在于“講”,，而不在于“演”,，它以“講”為主,、以“演”為輔。由于演講要訴諸口頭,，擬稿時(shí)必須以易說能講為前提。如果說,，有些文章和作品主要通過閱讀欣賞,，領(lǐng)略其中意義和情味，那么,，演講稿的要求則是“上口入耳”,。一篇好的演講稿對(duì)演講者來說要可講;對(duì)聽講者來說應(yīng)好聽。因此,，演講稿寫成之后,，作者最好能通過試講或默念加以檢查，凡是講不順口或聽不清楚之處(如句子過長(zhǎng)),，均應(yīng)修改與調(diào)整,。

第三、鼓動(dòng)性,。演講是一門藝術(shù),。好的演講自有一種激發(fā)聽眾情緒、贏得好感的鼓動(dòng)性,。要做到這一點(diǎn),，首先要依靠演講稿思想內(nèi)容的豐富、深刻,，見解精辟,，有獨(dú)到之處，發(fā)人深思,，語言表達(dá)要形象,、生動(dòng)，富有感染力,。如果演講稿寫得平淡無味,，毫無新意，即使在現(xiàn)場(chǎng)“演”得再賣力,，效果也不會(huì)好,，甚至相反。

首先,，要根據(jù)聽眾的文化層次,、工作性質(zhì)、生存環(huán)境,、品位修養(yǎng),、愛好愿望來確立選題,，選擇表達(dá)方式，以便更好地溝通,。

其次,，演講稿不僅要充分體現(xiàn)演講者獨(dú)到、深刻的觀點(diǎn)和見解,，而且還要對(duì)聲調(diào)的高低,、語速的快慢、體態(tài)語的運(yùn)用進(jìn)行設(shè)計(jì)并加以注釋,，以達(dá)到最佳的傳播效果,。

另外，還要考慮演講的時(shí)間,、空間,、現(xiàn)場(chǎng)氛圍等因素，以強(qiáng)化演講的現(xiàn)場(chǎng)效果,。

第五,、口語性

把長(zhǎng)句改成適聽的短句;

把倒裝句改為常規(guī)句;

把聽不明白的文言詞語、成語加以改換或刪去;

把單音節(jié)詞換成雙音節(jié)詞;

把生僻的詞換成常用的詞;

把容易誤聽的詞換成不易誤聽的詞,。

這樣,，才能保證講起來朗朗上口，聽起來清楚明白,。

第六,、臨場(chǎng)性

演講活動(dòng)是演講者與聽眾面對(duì)面的一種交流和溝通。聽眾會(huì)對(duì)演講內(nèi)容及時(shí)作出反應(yīng)：或表示贊同,，或表示反對(duì),，或饒有興趣，或無動(dòng)于衷,。演講者對(duì)聽眾的各種反映不能置之不顧,，因此，寫演講稿時(shí),，要充分考慮它的臨場(chǎng)性,，在保證內(nèi)容完整的前提下，要注意留有伸縮的余地,。要充分考慮到演講時(shí)可能出現(xiàn)的種種問題,，以及應(yīng)付各種情況的對(duì)策?？傊?，演講稿要具有彈性，要體現(xiàn)出必要的控場(chǎng)技巧,。

主要功能

第一,、“使人知”演講,。這是一種以傳達(dá)信息、闡明事理為主要功能的演講,。它的目的在于使人知道,、明白。如美學(xué)家朱光潛的演講《談作文》,，講了作文前的準(zhǔn)備,、文章體裁、構(gòu)思,、選材等，使聽眾明白了作文的基本知識(shí),。它的特點(diǎn)是知識(shí)性強(qiáng),，語言準(zhǔn)確。

第二,、“使人信”演講,。這種演講的主要目的是使人信賴、相信,。它從“使人知”演講發(fā)展而來,。如惲代英的演講《怎樣才是好人》，不僅告知人們哪些人不是好人,，也提出了三條衡量好人的標(biāo)準(zhǔn),，通過一系列的道理論述，改變了人們以往的舊觀念,。它的特點(diǎn)是觀點(diǎn)獨(dú)到,、正確，論據(jù)翔實(shí),、確鑿,，論證合理、嚴(yán)密,。

第三,、“使人激”演講。這種演講意在使聽眾激動(dòng)起來,，在思想感情上與你產(chǎn)生共鳴,，從而歡呼、雀躍,。如美國(guó)黑人運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖馬丁.路德.金的《在林肯紀(jì)念堂前的演說》,，用他的幾個(gè)“夢(mèng)想”激發(fā)廣大的黑人聽眾的自尊感、自強(qiáng)感,，激勵(lì)他們?yōu)椤吧降取倍鴬^斗,。

第四,、“使人動(dòng)”演講。這比“使人激”演講進(jìn)了一步,，它可使聽眾產(chǎn)生一種欲與演講者一起行動(dòng)的想法,。法國(guó)前總統(tǒng)戴高樂在二戰(zhàn)期間的英國(guó)倫敦作的演講《告法國(guó)人民書》，號(hào)召法國(guó)人民行動(dòng)起來,，投身反法西斯的行列,。它的特點(diǎn)是鼓動(dòng)性強(qiáng)，多以號(hào)召,、呼吁式的語言結(jié)尾,。

第五、“使人樂”演講,。這是一種以活躍氣氛,、調(diào)節(jié)情緒，使人快樂為主要功能的演講,，多以幽默,、笑話或調(diào)侃為材料，一般常出現(xiàn)在喜慶的場(chǎng)合,。這種演講的事例很多,，人們大都能聽到。它的特點(diǎn)是材料幽默,，語言詼諧,。

管理崗位競(jìng)聘演講稿篇六

我認(rèn)為自己有能力將我公司設(shè)備管理工作做好，理由是自己作風(fēng)踏實(shí),，歷來的工作都能很好地完成,，又有不斷進(jìn)取的精神，有過與機(jī)械打交道的經(jīng)歷和一定的機(jī)械設(shè)備方面的常識(shí)和知識(shí),。

我的打算是做好我們公司的設(shè)備管理工作,，減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機(jī)械設(shè)備得到即時(shí)在修理，在保證需要質(zhì)量的前提下,，讓故障設(shè)備的停機(jī)時(shí)間在盡可能短的時(shí)間范圍,。設(shè)備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成,。

我認(rèn)為設(shè)備的管理,，首先，無論是從新設(shè)備進(jìn)廠到技術(shù)檔案的建立,、移交,、使用再到保養(yǎng)、維護(hù),、進(jìn)行檢修,，檢修后的驗(yàn)收要地在遵循有章可循前提下,，有序地來管理。如新設(shè)備進(jìn)廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來,，不至于等到機(jī)器出故障需要更換零件時(shí)才再來畫圖,，加工，這就延長(zhǎng)了停機(jī)的時(shí)間,。

設(shè)備的綜合經(jīng)營(yíng)管理打破了設(shè)備管理局限,。在維修的傳統(tǒng)觀念，但不是否定設(shè)備維修的重要性,，相反還要進(jìn)一步做好設(shè)備的維修工作,。設(shè)備的維修工作實(shí)際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份，也是我們機(jī)電工程部主要的日常工作,。

計(jì)劃?rùn)z修：在今后的每一項(xiàng)檢修中要有書面記錄,，工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容，修理要求,，質(zhì)量要求，進(jìn)行過程,，驗(yàn)收結(jié)果,，相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設(shè)備的“健康”狀況,，以為做到定期的有計(jì)劃地修理前的健康檔案,，知道哪些設(shè)備該什么時(shí)候要進(jìn)行什么樣的`修理。同時(shí)也明確各方面責(zé)任和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供依據(jù),。

目前我們的臨停和臨時(shí)檢修過多,，今后要逐臺(tái)設(shè)備排出其檢修預(yù)案，做一個(gè)長(zhǎng)期的檢修計(jì)劃安排,。

配件方面要利用我們?cè)瓩z修的設(shè)備,，依靠我們的能力，減少外購(gòu)配件的數(shù)量,，節(jié)約維修成本,，但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿足不了這一要求。要進(jìn)行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機(jī)制培養(yǎng)技術(shù)能手,。

要保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，最主要的工作還是要放到日常的崗位維護(hù)上，進(jìn)行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化,。同時(shí)培養(yǎng)和增加崗位工的維護(hù)常識(shí),。

把紅旗設(shè)備的活動(dòng)繼續(xù)搞下去，不能流于形式,，像以前到一定時(shí)間組織人去檢查一下就按檢查時(shí)的狀況評(píng)定的方法不行,，要把平時(shí)設(shè)備的維護(hù)情況,、故障的發(fā)生次數(shù)等平時(shí)的情況進(jìn)行綜合的分析，進(jìn)行考核,。

組織：要部門機(jī)構(gòu)上形成一個(gè)有機(jī)的整體,，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力，有計(jì)劃,、有針對(duì)性地組織有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí),，接受新事物，培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才,。

對(duì)外經(jīng)營(yíng)：在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下,，走向社會(huì)進(jìn)行設(shè)備的安裝和修理項(xiàng)目，同時(shí)開展零部件的對(duì)外加工,。

發(fā)展：技術(shù)改造項(xiàng)目的進(jìn)行,。國(guó)內(nèi)外水泥設(shè)備的發(fā)展情況，各類型上設(shè)備,、裝備情況方面的了解,。

管理崗位競(jìng)聘演講稿篇七

大家好!

今天，我的心情很激動(dòng),，走上這個(gè)特殊舞臺(tái),，這是一種榮幸，我的心情難以平靜,。首先,，我要感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給了我這次寶貴的機(jī)會(huì)，也感謝組織的精心策劃,，在此,，我將坦誠(chéng)介紹自己，請(qǐng)大家給我支持,。

我叫本站,，現(xiàn)年_歲，(……個(gè)人簡(jiǎn)歷),。_年從(……工作經(jīng)歷),，多年來，無論我在什么崗位上,，我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去對(duì)待,，在辛勤的工作中不斷地追求進(jìn)步。俗話說：“十年磨一劍”,，如今的我,，已經(jīng)不再是過去那個(gè)一無所知的傻小子了，今天站在各位面前的充滿自信，要競(jìng)聘物業(yè)公司副經(jīng)理,。

物業(yè)管理自80年代初在我國(guó)深圳,、廣州起步，至90年代,，在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動(dòng)下,，迅猛發(fā)展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈,、大型購(gòu)物中心,、公寓別墅，且正在向福利房,、直管房,、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透。各類物業(yè)管理書籍的出版,、物業(yè)管理進(jìn)入高等教育系統(tǒng),，標(biāo)志著物業(yè)管理已由感性認(rèn)識(shí)世界進(jìn)入到理性認(rèn)識(shí)世界，已進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,。作為“省級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”,，_物業(yè)如何在守住“根據(jù)地”的基礎(chǔ)上，參與競(jìng)爭(zhēng),，對(duì)外擴(kuò)張,，力爭(zhēng)更多的地盤，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,，力爭(zhēng)三年內(nèi)創(chuàng)“全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目”稱號(hào)。這,，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前,。根據(jù)我多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)物業(yè)管理副經(jīng)理的職位性質(zhì)與職能有了一些了解,，再經(jīng)過仔細(xì)分析,，我認(rèn)為我非常適合這個(gè)職位，也具有一定的優(yōu)勢(shì),。

第一,，我熱愛物業(yè)部的工作。雖然,，我深深的知道,，這項(xiàng)工作很繁雜，又是本人未開墾的一片荒地,，需要付出很多,，很辛苦，但是，我已經(jīng)有非常充分的思想準(zhǔn)備,，有投身這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情,，我相信，有了這個(gè)基礎(chǔ),，我一定有信心做好,。

第二，我受黨的培養(yǎng)教育多年,，有“認(rèn)認(rèn)真真辦事,、實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠(chéng)于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心,。這是我做好一切工作的前提和保證,。

第三，從生產(chǎn)崗位到營(yíng)銷崗位到綜合協(xié)調(diào)崗位,，從生產(chǎn)人員到技術(shù)人員到管理人員的工作經(jīng)歷,，讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開拓創(chuàng)新意識(shí)和管理協(xié)調(diào)能力,。

第四,，我有“以人為本、人格至上”的現(xiàn)代行為理念,，處事公道正派,，待人熱情誠(chéng)懇。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個(gè)字來做文章,、辦事情,，努力去打造“_物業(yè)”品牌，使領(lǐng)導(dǎo)滿意,、同事?lián)碜o(hù),、業(yè)主放心。

第五,，我能吃苦耐勞,，不計(jì)較個(gè)人得失，更主要的是,，我有好的人緣,，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵(lì),，有同事的幫助,、協(xié)作和支持，我相信,，有了這些,，我更加有勇氣與信心干好工作,，我也會(huì)在以后的工作中與大家更好的配合，取得更好的成績(jī),。

最后,，還是感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝同事們,，希望大家一如既往的支持我,，謝謝大家。

管理崗位競(jìng)聘演講稿篇八

我叫××,，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個(gè)講臺(tái),，我競(jìng)聘的職位是經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理，站在這里競(jìng)聘,，既在自己的意料之外,，又在自己的意料之中，意料之外是我沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),，意料之中是我相信自己的優(yōu)勢(shì),。正因?yàn)闆]有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)，便少了一些為官的禁錮,，一張白紙好為大家,、也為自已勾畫一幅理想的藍(lán)圖，我愿意為這張藍(lán)圖付出辛勤和汗水,。

在營(yíng)銷部門工作了五年,，對(duì)全省的水泥行業(yè)有了一定的認(rèn)識(shí)，我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶,，年生產(chǎn)能力為2693萬噸,，我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展，占有一定的品牌優(yōu)勢(shì),、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),。近年來，隨著水泥市場(chǎng)風(fēng)起云涌的變化,，競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力,。因此,，營(yíng)銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部管理和營(yíng)銷方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變,。

一是轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念,。目前的經(jīng)營(yíng)理念還停留在由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)過渡的推銷階段，雖然名稱叫營(yíng)銷經(jīng)理部,，但仍然只“銷”,，不“營(yíng)”。因此，樹立以客戶為中心,，以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念勢(shì)在必行,。

二是培養(yǎng)大局意識(shí)和法律意識(shí)。一切工作要以大局出發(fā),，堅(jiān)決服從企業(yè)的改革大局,，貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo)，培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍觀全局,、想全局,、顧全局、攬全局的意識(shí)和能力,。同時(shí),，在法律的框架下規(guī)范營(yíng)銷行為。因?yàn)?，在依法治?guó),、依法治企的大背景下，法律行為與人們的生活,、工作息息相關(guān),，對(duì)于營(yíng)銷人員尤是如此，例如：目前的營(yíng)銷人員對(duì)法律中的訴訟時(shí)效理解出現(xiàn)偏差,，導(dǎo)致過早的放棄訴訟時(shí)效,，失去貨款回籠的最后一道法律保護(hù)屏障。所以,，對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行有針對(duì)性的法律知識(shí)培訓(xùn),，提高法律意識(shí)，既可以保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益,，又可運(yùn)用法律知識(shí)為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。

實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)的內(nèi)容是：

1、建構(gòu)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),。在做好水泥市場(chǎng)的同時(shí),，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射。以新中標(biāo)的水麻路,、平鎖路,、永武路等公路建設(shè)為切入點(diǎn)，分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處,，以溪洛渡,、問家壩、小灣電站為突破口,，搶占62·5級(jí)和特種水泥等高端市場(chǎng),，利用營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施 兼并,、收購(gòu)地州中小水泥廠，進(jìn)行技術(shù)改造,，興建粉磨站,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張。

2,、建設(shè)營(yíng)銷渠道,。結(jié)合中間商營(yíng)銷和直銷兩條渠道來達(dá)到更多的細(xì)分市場(chǎng)，增加市場(chǎng)覆蓋面,，作到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，規(guī)避市場(chǎng)單一帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，克服“以量定價(jià)”的弊端,。

3,、資源優(yōu)化配置。對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查,，根據(jù)其特長(zhǎng),、能力安排合適的工作崗位，實(shí)現(xiàn)人盡其才,、人盡其力,、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,，充分尊重他們的人格,，營(yíng)造出愉快、和諧的工作氛圍,，真正產(chǎn)生“人心齊,、泰山移”的效果。

今天的競(jìng)聘,，我的態(tài)度是：不怕失敗,，因?yàn)槲冶緛砭筒皇墙?jīng)理，但我更希望成功,，因?yàn)槲覀兇蠹叶枷Ｍ镜拿魈毂冉裉旄篮谩?/p>

最后,，以一幅對(duì)聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝可喜,，寵辱不驚看花開,。”下聯(lián)是“敗無悔,，去留無意隨云卷”，橫批是“繼續(xù)工作”,。

管理崗位競(jìng)聘演講稿篇九

崗位競(jìng)聘演講稿范文怎么說?不同的崗位有不同的演講,，請(qǐng)看下面：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

大家好!

我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本,、商品和人員越來越自由流動(dòng)的世界,，世貿(mào)組織的加入，標(biāo)志著我國(guó)真正融入到無國(guó)界的經(jīng)濟(jì)世界,，人才競(jìng)爭(zhēng)必將越來越激烈,。

如何面對(duì)和利用入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題,。

古人云:“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢”。

作為一名人事工作者,，應(yīng)該走在時(shí)代的前列,，主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)，立足本職,，奮發(fā)有為,，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

光陰似箭,，一晃我已經(jīng)是個(gè)歲的人了,。

回首我參加工作的年來，(……做過的工作,，最好說些在某工作中負(fù)責(zé)的與學(xué)到的,，取得過的成績(jī))。

生長(zhǎng)與變化是一切生命的法則,，昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣,。

今天我競(jìng)爭(zhēng)的是科長(zhǎng)職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù),。

由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作,，所以假若我是公務(wù)員管理科科長(zhǎng)，我的工作目標(biāo)是:按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是“服務(wù)”,，著力在“競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)”上下功夫,，在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章，在“管理服務(wù)上”求實(shí)效,，努力建設(shè)一支人民滿意的精干,、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍,，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù),。

為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是“2323”,，就是創(chuàng)新兩個(gè)辦法,，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制,，完善兩個(gè)監(jiān)督，凝聚三方面力量,。

一,、創(chuàng)新兩個(gè)辦法。

就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法,，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化,、科學(xué)化、制度化上有新的突破,。

也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上,，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng),，使我市公務(wù)員“進(jìn),、管,、出”三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序,、科學(xué)規(guī)范，根除管理工作中的隨意性,。

二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。

就是強(qiáng)化公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制,，著力在公務(wù)員能上能下,、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展,。

一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上,，大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗,，使競(jìng)爭(zhēng)上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外,，積極推行末位警示制、末位淘汰制,，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗,、回避,、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施,，從政治立場(chǎng),、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的.行為,，樹立我市公務(wù)員的新形象。

三,、完善兩個(gè)監(jiān)督,。

就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督,，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色,。

一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開,、程序與條件公開,、結(jié)果公開,，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會(huì)各界的公開監(jiān)督之下,，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。

二是建立執(zhí)法檢查制度,，定期不定期地對(duì)各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促改進(jìn),，堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性,。

四、凝聚三方面力量,。

就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo),、與相關(guān)科室、與同事的力量,，著力在最佳工作效能上有新的提高,。

一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”，發(fā)揮助手作用,。

做到組織上服從而不盲從,，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),，當(dāng)助手而不甩手,，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,。

二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好“對(duì)接”,，樹立整體分合觀念。

做到科室職責(zé)上“分”,，思想上“合”;制度上“分”,，關(guān)系上“合”;工作上“分”,，目標(biāo)上“合”，互相替補(bǔ),，平等相處,，全局一盤棋，達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)的效果,。

三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接,，營(yíng)造良好氛圍。

做到率先垂范,，嚴(yán)于律己,，處事公道，誠(chéng)懇待人,，多一份理解,，多一份諒解，多一份寬容,，多一份信任;尊重同事,，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想,，努力創(chuàng)造寬松,、和諧、愉快的工作環(huán)境,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、各位同仁,，我深知,，人事部門科長(zhǎng)職位擔(dān)子的厚重,，特別是公務(wù)員管理科科長(zhǎng)職位,，責(zé)任更大，要求更高,。

但是,，我堅(jiān)信，只要心里始終裝著事業(yè),，有公仆觀念,，群眾觀點(diǎn)，全力盡為民之責(zé),，就一定會(huì)使我市公務(wù)員管理工作上臺(tái)階,、上水平、上檔次,。

如果我這次競(jìng)崗成功,，這是大家的厚愛和鼓勵(lì),，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度,、進(jìn)取的工作精神,，恪盡職守，履行職責(zé),，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言,。

如果我競(jìng)崗落選，說明我還有差距,，決不氣餒,。

因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要，重要的是如何對(duì)待工作,，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn),。

我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，與各位同仁一道,，同心同德，努力拼搏,，為做出一番成績(jī),。

謝謝大家!

大家好!非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),。

今天,，我競(jìng)聘的是公務(wù)員。

高爾基說過:“一個(gè)人追求的目標(biāo)越高,，他的才力就發(fā)展的越快,，對(duì)社會(huì)就越有益處?！蔽液苄蕾p這句話,，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵(lì)，不斷的挑戰(zhàn),，不斷的追求,，不斷的超越。

在市人力資源和社會(huì)保障局這個(gè)團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭里,，既有壓力,，更有動(dòng)力。

如果說這些年來我能有所進(jìn)步的話,，那也是各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們指導(dǎo),、幫助和關(guān)心、支持的結(jié)果,。

在此,，我衷心說聲謝謝,。

我清楚認(rèn)識(shí)到，成為一名合格的公務(wù)員不容易,，因?yàn)檫@個(gè)崗位要負(fù)責(zé)擬訂公務(wù)員考試錄用配套法規(guī);匯總編制上報(bào)全市及市直公務(wù)員錄用計(jì)劃;擬訂公務(wù)員錄用政策;組織,、指導(dǎo)和監(jiān)督全市政府機(jī)關(guān)公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理單位(機(jī)關(guān))工作人員的考試錄用;完善考試錄用質(zhì)量評(píng)價(jià)體系等十多項(xiàng)工作,，需要多方面的綜合能力,。

但我還是認(rèn)為我能勝任這個(gè)崗位，因?yàn)槲乙恢毙欧钅闷苼稣f的:不想當(dāng)將軍的士兵,，不是好士兵,。

我的競(jìng)聘報(bào)告優(yōu)勢(shì)是:

一、具有廉潔自律的良好品格,。

嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》和黨紀(jì)國(guó)法,，堅(jiān)持民主集中制原則，講黨性,，有大局觀念,、作風(fēng)民主，為人正直,，待人真誠(chéng),，處事公正，不計(jì)較個(gè)人得失,。

生活嚴(yán)謹(jǐn),，奉公守法，清正廉潔,，團(tuán)結(jié)同志,，顧全大局，做到了嚴(yán)于律己,，自警自重,。

二、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。

我在部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后在本局業(yè)務(wù)及綜合科室工作過,。

從事檔案管理時(shí),，單位曾獲得市級(jí)的的檔案管理示范單位,。

我工作多年，熟悉我局的各項(xiàng)工作流程,。

“管理就是決策”是美國(guó)著名管理學(xué)家西蒙的一句名言,。

有良好的管理能力才能引領(lǐng)一個(gè)企業(yè)不斷向前，才能引導(dǎo)屬下各展其才,。

三,、具有團(tuán)隊(duì)合作精神和良好的協(xié)調(diào)能力,。

工作多年來，無論在哪一個(gè)崗位,，我都能參與,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛,、互助,，對(duì)其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍,。

四,、具備開拓創(chuàng)新和奉獻(xiàn)精神。

開拓創(chuàng)新是管理工作的重要環(huán)節(jié),。

我當(dāng)人事科長(zhǎng)時(shí),，以人為本，為人才脫穎而出創(chuàng)造了很好的條件,。

另外,，因?yàn)槲揖秩耸驴乒ぷ鞣彪s，而且件件都和職工切身利益密切相關(guān),，因此,，我一直具備為大家奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。

我們正生活在一個(gè)技術(shù),、資本,、商品和人員越來越自由流動(dòng)的世界，世貿(mào)組織的加入,，標(biāo)志著我國(guó)真正融入到無國(guó)界的經(jīng)濟(jì)世界,，人才競(jìng)爭(zhēng)必將越來越激烈。

如何面對(duì)和利用入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題,。

俗話說，“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢”,。

假若我競(jìng)聘成功，我一定不負(fù)眾望,，緊緊圍繞局黨組的領(lǐng)導(dǎo),，理清思路，全力以赴抓好公務(wù)員局下屬錄用考核科的工作,。

一,、轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，擔(dān)負(fù)起錄用考核科的責(zé)任,。

堅(jiān)決貫徹局黨委的各項(xiàng)決議,，維護(hù)組織團(tuán)結(jié)，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,。

二,、理清工作思路，抓好錄用考核科的工作,。

1,、創(chuàng)新兩個(gè)辦法。

就是創(chuàng)新公務(wù)員的錄用考核辦法,，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化,、科學(xué)化、制度化上有新的突破,。

也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上,，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng),，使我市公務(wù)員“進(jìn),、管、出”三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序,、科學(xué)規(guī)范,，根除管理員工工作中的隨意性。

2,、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制,。

就是強(qiáng)化公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制,，著力在公務(wù)員能上能下,、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。

一是在抓好考錄,、考核,、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗,，使競(jìng)爭(zhēng)上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外,，積極推行末位警示制、末位淘汰制,，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利,、懲戒、輪崗,、回避,、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施,，從政治立場(chǎng),、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為,，樹立我市公務(wù)員的新形象,。

3、完善兩個(gè)監(jiān)督,。

就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督,，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。

一是擴(kuò)大公務(wù)員錄用考核的公開性,、透明性,，做到制度公開、程序與條件公開,、結(jié)果公開,，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會(huì)各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性,。

二是建立執(zhí)法檢查制度,，定期不定期地對(duì)各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)督促改進(jìn),，堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性，確保機(jī)關(guān)的順利進(jìn)行,。

三,、帶隊(duì)伍，重管理,。

通過抓班子,、帶隊(duì)伍、實(shí)行規(guī)范化管理,，增強(qiáng)錄用考核科的戰(zhàn)斗力,。

1、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，增強(qiáng)班子的號(hào)召力和凝聚力。

2,、采取多種形式開展思想政治工作和廉政教育,，提高隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。

3,、實(shí)行制度化,、規(guī)范化管理，確保各種職能充分發(fā)揮。

古希臘哲人說:給我一個(gè)支撐點(diǎn),，我會(huì)把地球支起,。

這是對(duì)生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)干出我的精彩”,，這是我對(duì)人事工作的追求,。

如果我這次競(jìng)崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵(lì),，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng),、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,，恪盡職守,，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言,。

如果我競(jìng)崗落選,，說明我還有差距，但我決不氣餒,。

我將一如既往,，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道,，同心同德,，努力拼搏，共同譜寫我市人力資源和社會(huì)保障局人事事業(yè)新篇章,。

我的演講完畢,。

謝謝大家!

中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿范文

我競(jìng)選的是行政接待處處長(zhǎng)職位。

根據(jù)《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》的要求,，在這次處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗中,，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)大家評(píng)議,。

一,、主要工作經(jīng)歷

在到辦公廳工作之前，我曾經(jīng)在(……工作經(jīng)歷)等職務(wù),。

無論是擔(dān)任什么職務(wù),，我都把每一項(xiàng)工作當(dāng)作一個(gè)新起點(diǎn)，勤奮學(xué)習(xí),，扎實(shí)工作,，在不同的崗位上做出了積極的努力。

在此,，主要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)我到行政處后所開展的一些工作:

(一)積極推進(jìn)機(jī)關(guān)食堂的改革,。

在廳領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政處班子的支持與配合下,，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究和廣泛論證，提出了機(jī)關(guān)食堂的改革思路和方案,，并于今年1月開始實(shí)施，并在人事制度改革,、分配制度改革和食堂管理企業(yè)化等方面進(jìn)行了積極的探索,，取得了初步成效:一是新建了兩所食堂,，解決了干部職工就近就餐的問題;二是推行了一系列靈活有效的改革措施,，極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性，大家心往一處想,，勁往一處使,，食堂面貌煥然一新，與去年同期相比,，食堂月均增加營(yíng)業(yè)額××元,，增幅達(dá)××%;人均增加月收入××元，最高的人月增加收入超過××元,，同比增幅××%,，單位增收××萬元，而去年同期盈虧相抵僅收入××元,。

做到了職工增收,、食堂增收、單位增收,、服務(wù)對(duì)象滿意或基本滿意,。

(二)嘗試建立股份制法人模式，在全國(guó)率先對(duì)事業(yè)單位股份制改革進(jìn)行探索,。

在廳,、處領(lǐng)導(dǎo)的支持下與香港順舟實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司共同創(chuàng)辦國(guó)際英文幼稚園。

對(duì)幼稚園采取有限責(zé)任公司形式創(chuàng)設(shè)和動(dòng)作,，采取董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，股東由事業(yè)單位和外商企業(yè)兩種性質(zhì)組成，變過去單一的機(jī)關(guān)辦事業(yè)為依靠社會(huì)力量辦事業(yè),，改變了政企,、事企之間的關(guān)系，使幼稚園的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相對(duì)分離,，從根本上改變了事業(yè)單位是黨政機(jī)關(guān)的附屬機(jī)構(gòu)和行政職能延伸的不良狀況,，使幼稚園作為一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體，直接對(duì)其服務(wù)的對(duì)象負(fù)責(zé),，接受服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督評(píng)判,，以自身優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來贏得生源,，占領(lǐng)市場(chǎng)。

(三)目前正總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，擬在其他大院推廣,。

在對(duì)退休老工人的服務(wù)工作上，努力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，力求做到政治上關(guān)心、生活上貼心,、服務(wù)上誠(chéng)心,、遇事將心比心。

(四)及時(shí)完成廳,、處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

不論是研究任務(wù)、調(diào)研工作還是接待工作,，都沒有出現(xiàn)過失誤,。

(五)緊抓科室干部的思想政治工作和獨(dú)立工作能力的培養(yǎng)。

工作中能團(tuán)結(jié)同志,，互相配合,，共同完成好任務(wù)。

同時(shí),，真誠(chéng)關(guān)心他們的思想進(jìn)步和工作成長(zhǎng),，敢于壓擔(dān)子、壓任務(wù),，努力培養(yǎng)和提高他們獨(dú)立開展工作的能力和綜合協(xié)調(diào)能力,。

二、競(jìng)職理由

(一)具有貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策的自覺性和堅(jiān)定性。

我本人受黨培養(yǎng)多年,，從事過多年黨務(wù)工作,。

到辦公廳后，在廳,、處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的幫助下,，自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高,，特別是經(jīng)過“三講”教育后,，更進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策的自覺性,，堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，提高了講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣的能力和水平,，能自覺地以“三個(gè)代表”的要求來加強(qiáng)黨性鍛煉和提高個(gè)人修養(yǎng)，清清白白地做人,、老老實(shí)實(shí)地做事,、愉愉快快地工作。

(二)有對(duì)行政接待工作的理解和執(zhí)著,。

行政處人多事雜,，服務(wù)對(duì)象廣泛，是辦公廳的窗口單位,。

我到行政處工作一年多的時(shí)間里,，親身感受到了廣大行政干部職工樸實(shí)無華,、不計(jì)名利,、無私奉獻(xiàn)的精神，這種精神深深教育和感染著我,。

我是一個(gè)實(shí)實(shí)在在想干點(diǎn)事的人,，行政接待工作具體而又重要，極有挑戰(zhàn)性,，我愿接受這個(gè)挑戰(zhàn)的考驗(yàn),。

(三)有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力。

我曾系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過研究生的專業(yè)課程,，掌握了一定的經(jīng)濟(jì)管理理論與研究方法,。

在基層工作時(shí)，參與過創(chuàng)辦運(yùn)輸公司,、文印公司,、勞務(wù)輸出等經(jīng)濟(jì)實(shí)體等工作，積累了一定的經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn),。

到辦公廳后,，已基本掌握廳行政接待工作的現(xiàn)狀、存在問題,，以及國(guó)家有關(guān)行政后勤改革的思路,、政策法規(guī)，對(duì)行政后勤“小機(jī)關(guān),、多實(shí)體,、大服務(wù)”的改革方向有較切身的體會(huì)和認(rèn)識(shí)，為做好今后的行政接待處工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

(四)經(jīng)受過多崗位的工作鍛煉,，具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力和動(dòng)手的能力,。

我曾當(dāng)過教師、團(tuán)干部,、辦公室主任,，從事過教育、管理,、信息,、行政等多項(xiàng)工作。

在每一項(xiàng)工作中,，我都能擺正自己的位置:慎言,、慎行、慎事,，工作到位不越位,、工作主動(dòng)不被動(dòng)、設(shè)法成事不誤事,、著力創(chuàng)新不滿足,。

三、今后的工作設(shè)想

五是接待工作要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、改革意識(shí)、效益意識(shí)和人才意識(shí),，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效,、廉潔務(wù)實(shí)、儉樸大方,、全面服務(wù)的原則,，促進(jìn)行政接待工作不斷向前發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，真心感謝大家給了我這樣一次展示自己機(jī)會(huì)。

我是一個(gè)極其平凡的人,，但我不想做一個(gè)平庸的人,，因此，我愿意接受大家的考驗(yàn)和挑選,。

謝謝大家!

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