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公司內部升職自薦信 公司內部升職自薦信篇一

您好!感謝您閱讀我的升職自薦信，為我打開了一扇希望之窗,。在此,，希望您能讓我毛遂自薦，晉升我為部門經理,。

我深知勝任管理一職不是一件容易的事,，公司里有很多比我優(yōu)秀的員工。但是我明白這份工作需要的不僅僅是專業(yè)知識,，他更需要的是有很好的工作經驗以及有可以讓員工信服的能力,。而我在公司開業(yè)以來一直辛勤為公司服務,，隨著公司的壯大而壯大，學到了不曾有過的寶貴經驗,。與此同時我也熟悉公司的運行發(fā)展情況,，與公司人員更是打成一片，深得了他們的信任,。

如果我能競爭到散客組主管這個崗位,，我將努力從以下幾個方面作好工作：

1、在上級領導的指導下,，全面履行崗位職責,，結合客服部散客服務的實際要求，對具體服務細節(jié)規(guī)定成文,，并督促員工按規(guī)定要求做好,，做細。

2,、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶,，做到上情下達，下情上報,，第一時間傳達公司對一線員工的要求,。掌握員工思想動態(tài)，適時的鼓勵,，教育,，加強員工的工作責任心，提高工作效率,。

3,、練好內功，開拓市場,。有針對性的提供個性化服務,、顧問式的服務。只有服務上去了,，才能開拓更廣闊的市場,，圓滿的完成公司給我們下達的任務指標。

我相信象貴單位那樣重能力,、重水平,、重開拓，有潛力,、有遠見的單位,，一定會把能力、水平與經驗等同視之,，給我一個升職的機會,，我將盡我最大的能力為貴單位發(fā)揮我應有的水平和才能,。

公司內部升職自薦信 公司內部升職自薦信篇二

尊敬的公司領導：

您好!

我叫***，來水立方將近一年的時間了,。在公司領導的帶領和公司每個員工的辛勤勞動下,，公司日益發(fā)展，而我也兢兢業(yè)業(yè),，憑著我平日的良好表現以及為公司作出的貢獻,，因此我想勝任組長的'職位，從此我也在工作中有了更好的發(fā)展,，不會辜負各位領導的栽培和信任,。

我深知勝任組長不是一件容易的事，公司里有很多比我優(yōu)秀的員工,。但是我明白這份工作需要的不僅僅是專業(yè)知識,，他更需要的是有很好的工作經驗以及有可以讓員工信服的能力。而我在公司開業(yè)以來一直辛勤為公司服務,，隨著公司的壯大而壯大,，學到了不曾有過的寶貴經驗。與此同時我也熟悉公司的運行發(fā)展情況,，與公司人員更是打成一片,，深得了他們的信任。我相信我可以很好的勝任這個職位,。如果能再次受到領導的栽培和信任,，我必定會努力做好自己工作的本分。同時還會配合領導們的工作,，在領導們的帶領下一起管理好公司的各項任務。針對公司目前的情況我為自己擬定了一下幾點要求：

一,、嚴格執(zhí)行公司的各個規(guī)章制度,，規(guī)范自己的工作態(tài)度和行為，為其他隊員做好榜樣,。

二,、做好自己工作本分，憑借以往的工作經驗結合公司現狀,，努力把公司的效率提高,，用效率來為公司謀取更大利益。

三,、在工作之余多學習科學文化知識,，尤其要多看管理方面的書籍，意在提高自己的文化水平和素質修養(yǎng),，用更專業(yè)的知識帶領好我們的團隊,。不僅我是如此,，相信在我的帶頭下，其他員工們也會用同樣的方式提升自己,，同時提升了公司的整體素質,。

四、把自己融入到員工中,，時刻注意員工的思想動態(tài),，成為公司領導與員工之間的溝通橋梁，使員工與公司的總目標一致,，共同為公司謀利益,。

五、加強員工之間的凝聚力,，關心和體貼所有的員工,，偶爾出去聚餐也是加強員工之間凝聚力的表現。只有公司員工一條心,，有了很好的團隊精神,，整個公司才是一個整體，才能更快發(fā)展壯大起來,。

目前我只想到這幾點,，相信在我勝任這個工作之后我會發(fā)現更多的又好又有效的來督促自己前進發(fā)展的要求。

如果最后我沒能擔任這個職務,，我也不會氣餒,。我會用更嚴格的要求來規(guī)范自己提高自己，我會用我出色的表現贏來領導注意的眼光,，直到領導們愿意再次栽培我,，幫助我。

自薦人：***

公司內部升職自薦信 公司內部升職自薦信篇三

尊敬的各位領導：

你們好!隨著我公司的不斷發(fā)展狀大,，我個人的能力也在不斷的提升和進步,。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產生了深厚的感情,，我喜歡公司的企業(yè)文化,，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們,。我給予了他們的同時,，他們也給予了我更多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助,，我非常的感謝你們,。同時我也非常感謝各位領導給我這次展示自我的機會。在這里,，我將用最樸實,、最誠懇的態(tài)度,、執(zhí)著追求事業(yè)的責任心，務實的工作舉措來展現自己,，希望能得到各位領導的信任與支持,，能受聘于客服部散客組主管這個崗位。

作為一名從一線成長起來的管理人員而言,，我認為,，管理的實質就是服務，管理為業(yè)務服務,，全員為客戶服務,。如果我能競爭到散客組主管這個崗位，我將努力從以下幾個方面作好工作：

1,、在上級領導的指導下,，全面履行崗位職責，結合客服部散客服務的實際要求,，對具體服務細節(jié)規(guī)定成文,，并督促員工按規(guī)定要求做好，做細,。

2,、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶，做到上情下達,，下情上報,，第一時間傳達公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態(tài),，適時的鼓勵,，教育，加強員工的工作責任心,，提高工作效率,。

3、練好內功,，開拓市場。老子有句話：天下難事,，必做于易;天下大事,，必做于細。這句話充分體現了細節(jié)的重要性,。體現在服務上,，就是：100減1等于0。指的是服務中如果一件小事,，一個小細節(jié)沒有注意到,，也許會給公司形象,，帶來不可挽回的影響。服務要提升首先要提升員工的業(yè)務知識水平,，做好培訓,，考核工作，強化服務能力,，創(chuàng)新服務方式,。用先進的服務理念武裝頭腦，把服務的焦點轉移到客戶關系上來,，以客戶的滿意度作為衡量我們服務的唯一標準;改變“有求必應,、有問必答”的被動服務方式，追求“想你沒有想到的,，做你沒有做到的”的主動關懷的服務方式,。通過建立和進一步完善客戶資料庫，有針對性的提供個性化服務,、顧問式的服務,。只有服務上去了，才能開拓更廣闊的市場,。圓滿的完成公司給我們下達的任務指標,。

在做好以上三點的同時，我將不斷的在實踐中,，完善自己,，提升自身素質與管理能力。也請領導與同事對我監(jiān)督,，但我相信,，實踐肯定能給你們一個完美答復，這也將在我職業(yè)生涯上畫上靚麗的一筆,,。我相信,，只要付出，就會有收獲!如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到理想的要求,，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好,，向更高的目標進,。