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青年企業(yè)家先進事跡青年企業(yè)家獎項篇一

優(yōu)秀企業(yè)家先進事跡

馬成果同志現(xiàn)任黑龍江雙鍋鍋爐股份有限公司黨總支書記,、董事長兼總經(jīng)理,，研究員級高級工程師,，國家有突出貢獻的專家,，中國機械工業(yè)科技專家,，全國優(yōu)秀環(huán)境科技實業(yè)家,，雙鴨山市學(xué)科帶頭人,。先后榮膺省特等勞動模范,，全國勞動模范,，全國“五一”勞動獎?wù)?，全國?yōu)秀環(huán)境科技實業(yè)家等榮譽,，并獲得省重大科技效益獎,，還當選為全國九屆,、十屆人大代表,。

該同志政治素質(zhì)好,，有較強的政治思想覺悟和政策理論水平,，他擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，他以一個共產(chǎn)黨員的情懷,，開拓進取,，無私奉獻，成為實踐“三個代表”重要思想的典范,。他模范遵守黨和國家的方針政策和法律法規(guī),，愛國敬業(yè)，對經(jīng)濟發(fā)展和社會做出卓越貢獻,。

黑龍雙鍋原本是一個從區(qū)位,、技術(shù)到規(guī)模都微不足道的集體小廠，1985年企業(yè)自有資金僅3000元,，總資產(chǎn)不超過42萬元,，只能生產(chǎn)半噸以下的手燒爐,，自1986年馬成果同志任廠長以來,，以其敏銳的科技意識和創(chuàng)新意識,、熾熱的敬業(yè)精神及超常的人格魅力,，帶領(lǐng)全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)，使企業(yè)得到了飛速發(fā)展,。20年來公司工業(yè)總產(chǎn)值,、實現(xiàn)利稅以年均33.19%和39.31%的速度持續(xù)遞增。1999年—xx年公司綜合效益指數(shù)在全國鍋爐行業(yè)排名第一,，截止 xx年末企業(yè)資產(chǎn)總額23677萬元,，年銷售收入為4800萬元,，年利稅總額為1344萬元,。年生產(chǎn)能力已達1100蒸噸,，生產(chǎn)的工業(yè)鍋爐最大噸位為100蒸噸,，規(guī)模為全省第二(除哈爾濱鍋爐廠),。與1985年相比,，年生產(chǎn)能力增長了51.42倍,，年均利稅增長了314.8倍,，人均利稅增長了170.3倍,，總資產(chǎn)增長343倍。

公司還先后被評為全國機械行業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標企業(yè),，兩度榮獲全國五一勞動獎狀，另外還榮獲全國重信用守合同企業(yè),、全國機械行業(yè)文明單位，省質(zhì)量誠信單位,，省機械工業(yè)先進企業(yè)等榮譽。公司是省高新技術(shù)企

業(yè),，已獲得iso9001—xx質(zhì)量體系認證證書,，公司銀行信用等級為aa+，商業(yè)信譽良好,。

馬成果同志先進事跡如下：

一、馬成果同志勇于改革,，公司實現(xiàn)民有民營。

1986年,，他調(diào)到雙鴨山市鍋爐總廠任廠長以來，公司在1998年改制為規(guī)范化的股份制企業(yè),，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下，三權(quán)制衡總經(jīng)理負責制的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),。同年,，在他的主張下公司跨區(qū)域購并了牡丹江鍋爐廠，成立了牡丹江雙鍋鍋爐制造有限責任公司,，當年使其扭虧為盈,。xx年來,，公司完成了產(chǎn)權(quán)制度深化改革，將集體資產(chǎn)全部量化給股東,，他的股本占總股本的51%,，公司實現(xiàn)了民有民營,。

二,、馬成果同志致力創(chuàng)新,，使公司不斷壯大,。

他把創(chuàng)新列入企業(yè)文化之中,，提出“文化為本,，創(chuàng)新為魂”。并在廠區(qū)大門外醒目寫著“黑龍雙鍋無窮創(chuàng)新”鍍金牌匾,，又在他的辦公室里寫著“不斷攻擊自我，不斷自我完善”的座右銘,，他深刻地認識到市場競爭的結(jié)果就是優(yōu)勝劣汰，如不創(chuàng)新就會被無情的淘汰出局,。

為了使企業(yè)立于不敗之地，他完善了公司技術(shù)創(chuàng)新體系,，從建立健全“內(nèi)腦”技術(shù)隊伍和“外腦”支撐網(wǎng)絡(luò)入手。首先由29名專業(yè)技術(shù)人員組成專職技術(shù)隊伍,，從事新產(chǎn)品研制開發(fā)工作,；二是邀請了國內(nèi)各大高校的專家和美國,、加拿大、法國,、德國等專家學(xué)者作為公司的顧問，隨時為公司的發(fā)展提供技術(shù)支撐,；三是與美國火鳳公司在雙鴨山組建了中美bdp熱能環(huán)保科技開發(fā)有限公司,，對國內(nèi)、外承攬煙氣污染治理,、污水治理、熱能工程等項目,，同時又是公司產(chǎn)品銷往國外的綠色通道,。

馬成果同志強烈地感受到生產(chǎn)高科技的產(chǎn)品,，必須擁有高科技的生產(chǎn)手段,。在1992年初他與黑龍江大學(xué)簽訂了計算機參與管理的協(xié)議,，共同開發(fā)了在國內(nèi)鍋爐行業(yè)尚屬首次的“管材下料計算機優(yōu)化系統(tǒng)”，年節(jié)省管材50余噸,，節(jié)約資金近30萬元。1995年又成功地開發(fā)了“板材下料計算機優(yōu)化系統(tǒng)”,，并實現(xiàn)了與數(shù)控火焰切割機的聯(lián)動,，使板材的利用率達到了90%以上。同年,，引進開發(fā)了鍋爐計算機設(shè)計cad系統(tǒng)和capp系統(tǒng),，在xx年又應(yīng)用了cad三維立體設(shè)計系統(tǒng),，從而使設(shè)計和工藝手段步入行業(yè)先進水平。還投入了網(wǎng)上控制系統(tǒng),，建立了自己的網(wǎng)站，實現(xiàn)了與國際信息接軌,。

在產(chǎn)品創(chuàng)新上,，實施名牌戰(zhàn)略。他為了提高產(chǎn)品市場占有率,，實施了一系列高、快,、新、超的名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略,，搶占市場,。高，即起點高,，要開發(fā)國際上處于領(lǐng)先水平的產(chǎn)品,。快,，即產(chǎn)品開發(fā)快,，以快制勝。新,，即不斷加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代,，“你無我有，你有我新,，你新我優(yōu),，你優(yōu)我換”，公司的主導(dǎo)產(chǎn)品已三次換代,。超,，即有強烈的超前意識。他從不因產(chǎn)品暢銷而沾沾自喜,，而是危機在胸,，當產(chǎn)品還處于熱銷時，他已經(jīng)著手產(chǎn)品的改型更新了,。他的做法就是：生產(chǎn)一代,、儲備一代、研制一代,，構(gòu)思一代,。從1987年到現(xiàn)在,，他領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)的新產(chǎn)品已達25個系列250多種規(guī)格的產(chǎn)品，已有42項專利,，其中有3項發(fā)明專利(含一項國際發(fā)明專利)，擁有了自主知識產(chǎn)權(quán),。公司被確認為“黑龍江省專利試點單位”,。公司生產(chǎn)的雙鍋牌工業(yè)鍋爐被評為黑龍江名牌產(chǎn)品稱號，公司注冊商標“bddb”被認定為黑龍江省著名商標,。公司的產(chǎn)品市場占有率逐年增加,，產(chǎn)銷率連續(xù)13年達到100%。

特別是在他親自設(shè)計并帶領(lǐng)科技人員研制開發(fā)的“清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項目”被國家發(fā)改委列為“振興東北老工業(yè)基地第一批高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工程項目”,。項目產(chǎn)品技術(shù)先進,，已獲得國家發(fā)明專利權(quán)，同時又取得美國,、俄羅斯國際發(fā)明專利權(quán),，他是該專利的擁有者。該技術(shù)被美國華盛頓科學(xué)院專家稱之為“有可能是燃煤鍋爐的一次技術(shù)革命”,。這項發(fā)明是層燃爐誕生的120

多年以來的一次重大突破,。這項技術(shù)的應(yīng)用不僅給企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益，將使公司新增收入22500萬元,，新增利稅7933萬元,，晉升為a級鍋爐制造企業(yè)。而且將推動鍋爐行業(yè)技術(shù)進步,，為實施我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略做出重大貢獻,。項目建成達產(chǎn)后，年可為社會提供 2500蒸噸項目產(chǎn)品,，年可節(jié)約標煤9.2萬噸,，減少so2和cox的排放量，同時可安排就業(yè)人員240余名,，具有較好的社會效益,。

三、馬成果同志經(jīng)營管理工作能力極強,，業(yè)績突出,。

他認為企業(yè)的根本問題是管理問題，管理是企業(yè)永恒的問題,，管理出人才,、管理出效益、管理促發(fā)展,。在管理上他有一種創(chuàng)新精神,，他改變了過去的傳統(tǒng)管理方式,，建立了“行為”和“運作”兩個規(guī)范新模式，把企業(yè)的經(jīng)營管理工作全部內(nèi)容納入規(guī)范之中,，全方位,、高標準地規(guī)范全體員工的思想、道德和工作行為,。1994年實施以來,，經(jīng)過不斷地磨合與充實，已日臻完善,，形成了包括30類348項,，總計達到4830余條的規(guī)范體系，并通過量化考核,，形成環(huán)環(huán)相扣的管理鏈,，使全體員工由他律到自律，并進而潛化為自覺的發(fā)展過程,，主動參與到管理之中,，形成黑龍雙鍋企業(yè)嚴管文化。

為了提升企業(yè)嚴管文化內(nèi)涵,，從而使企業(yè)管理不斷升華,。xx年末，他又構(gòu)筑了黑龍雙鍋文化體系架構(gòu)內(nèi)容,，由公司核心理念,；企業(yè)精神；核心價值觀,；價值取向組成,。這樣做一是倡導(dǎo)用企業(yè)文化價值取向為管理規(guī)范逐步替代難以記憶的4830余條的規(guī)范內(nèi)容，使價值取向逐步成為每位員工自覺行為準則,；二是用統(tǒng)一模式———工作日志來約束公司管理人員,，把每天的工作按日志統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容認真填寫，將培植成統(tǒng)一認識,、統(tǒng)一步伐,、統(tǒng)一行動的黑龍雙鍋團隊精神。

四,、營造先進的企業(yè)文化,。

李文慶不僅有創(chuàng)新意識而且還是一位知識型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，他十分注重企業(yè)的形象建設(shè),。從廠區(qū)的規(guī)劃,、綠化、板報走廊,、建筑物的立面造型到辦公室的標牌字體,，他都精心策劃,，精心設(shè)計，使每個客戶一進廠就會感到濃厚的文化氛圍,，那整潔優(yōu)雅的工作環(huán)境,，井然的工作秩序，到處都顯露著令人信服的企業(yè)良好形象,。

李文慶從未放松對思想理論的學(xué)習(xí),，他不斷地用知識武裝自己的頭腦，提高自己的思想素質(zhì),。不僅他自己這樣做，他還希望全體員工的科學(xué)文化素質(zhì)都得到提高,，為員工創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,，他在公司內(nèi)建立了標準化的圖書閱覽室，訂閱各種黨報,、科技雜志,、文學(xué)信息等刊物及報紙上百種，鼓勵員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,，強化提高員工素質(zhì),，僅此一項每年就投資6萬余元。在公司的行為規(guī)范中有一條明確的規(guī)定員工每周到閱覽室讀書學(xué)習(xí)時間不得少于90分鐘,，少于90分鐘,，資金下浮十個百分點。同時還在公司內(nèi)建起了文化博物館,，將企業(yè)文化與度量衡的古代精華和衡器的現(xiàn)代文明融為一體,，同館展出，形成獨具一格的晉城衡器文化特色,，使全體員工和每一位來此參觀的用戶及來賓參觀時,，一邊咀嚼古代瑰寶的同時，一邊品嘗出現(xiàn)代崛起的晉城人創(chuàng)業(yè)的華章,。這個以文物展覽為主,，以介紹企業(yè)發(fā)展史為主的度量衡文化博物館，在全國衡器行業(yè)中又創(chuàng)了企業(yè)文化之最,。因此,，公司被評為“晉城市度量衡青少年人才培訓(xùn)基地”。

度量衡的企業(yè)文化凝聚著整體的文明程度,，記錄著企業(yè)前進的步伐,，記錄著以李文慶為首的晉城人的心血，他是促進企業(yè)振興的動力,，是企業(yè)永久的財富,。

他堅持三個文明一起抓,，發(fā)揚民主，依靠群眾,，在職工中有很高威信,，在社會上具有良好的形象。

五,、公司發(fā)展戰(zhàn)略明確,，發(fā)展后勁強，同時為社會公益事業(yè)做出較大貢獻,。

他指出公司的發(fā)展戰(zhàn)略是用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，繼續(xù)與國內(nèi)大專院校密切合作，開發(fā)出具有國際先進水平的工業(yè)鍋爐及相關(guān)環(huán)保產(chǎn)品,。又提出公司在完成清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項目后,，總體規(guī)劃再上兩個項目，一是與美國火鳳公司聯(lián)合開發(fā)的有國際先進水平,、國內(nèi)空白的“煙氣脫硫脫氮”技術(shù)裝備,，進一步使小型燃煤電廠及工業(yè)鍋爐達到清潔燃燒目的，減少so2和nox 排放量,，達到凈化環(huán)境,；二是與德國某公司聯(lián)合開發(fā)生物質(zhì)燃料燃燒技術(shù)項目，減少燃煤造成的環(huán)境污染,。另外在有可能的情況,，在西部地區(qū)收購一家較大型的鍋爐制造廠，可以生產(chǎn)中壓以上的小型電站鍋爐(3.9mpa以上),，形成跨越式發(fā)展,。

他為社會公益事業(yè)做出較大貢獻。黑龍雙鍋的發(fā)展是與國家相關(guān)部門大力支持分不開的,，因此他在公司核心價值觀中第一句話就是“感恩國家,、報效社會”，所以,，黑龍雙鍋一直是依法納稅大戶,。

他嚴格遵守技術(shù)監(jiān)督、工商管理等法律,、法規(guī),。公司每生產(chǎn)一種新產(chǎn)品定期邀請鍋爐檢驗部門到企業(yè)進行產(chǎn)品檢驗合格后才能出廠。另外,，能定期接受工商部門進行營業(yè)執(zhí)照年檢,，公司先后被評為“黑龍江省質(zhì)量誠信單位”、“省級守合同重信用企業(yè)”,。

兩年前,，為貫徹落實xx提出的國家要有自主創(chuàng)新精神,，建設(shè)節(jié)約型社會，他就向市領(lǐng)導(dǎo)建議成立雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會,，今年國家在科技大會上又提出要建設(shè)創(chuàng)新型國家,，不久在他的倡導(dǎo)下，雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會正式成立,，他被選為第一屆協(xié)會會長,，為建設(shè)創(chuàng)新型雙鴨山市做出了一定貢獻。

馬成果同志在黑龍雙鍋工作20個春秋一直以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,，以全心全意為人民服務(wù)的公仆意識為企業(yè)的發(fā)展忘我的工作,。他勤業(yè)敬

業(yè)、無私奉獻,，一心撲在自己所熱愛的事業(yè)上,，每天的工作時間達12小時以上，堅持數(shù)年如一日,；他嚴于律己、以身作則,，處處為公司員工做出榜樣,，他更是一位具有強烈事業(yè)心和責任感、思想解放,、開拓創(chuàng)新,，為黑龍雙鍋付出了全部的好帶頭人。

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青年企業(yè)家先進事跡青年企業(yè)家獎項篇二

優(yōu)秀企業(yè)家黨員先進事跡材料

“凡事都要腳踏實地去作，不馳于空想,，不鶩于虛事,，而惟以求真的態(tài)度作踏實的工夫。以此態(tài)度求學(xué),，則真理可明,，以此態(tài)度做事，則功業(yè)可成,?！边@是李大釗的一句格言，也是這位共產(chǎn)黨員,、民營企業(yè)家武xx同志的真實寫照,。

武xx，男,，漢族,，____年5月出生,，____年5月加入中國共產(chǎn)黨，研究生學(xué)歷,、高級工程師,、一級建造師，現(xiàn)任____(省,、市,、區(qū)、縣)xx有限公司董事長兼總經(jīng)理,。同時擔任中國安裝協(xié)會理事,、中國安裝協(xié)會專家、____(省,、市,、區(qū)、縣)經(jīng)濟顧問,、國潤大廈黨委委員等社會職務(wù),。

武xx同志始終不渝地堅持黨的原則，政治立場堅定,，積極貫徹黨的路線,、方針、政策,，具有很強的愛國心,、事業(yè)心和社會責任感。在他的帶領(lǐng)下,，

____(省,、市、區(qū),、縣)xx有限公司組建了一支政治素質(zhì)過硬,、業(yè)務(wù)技術(shù)精干、務(wù)實創(chuàng)新,、團結(jié)協(xié)作,、廉潔自律的黨員隊伍。依靠廣大黨員干部和員工的不懈努力,，他所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)不斷發(fā)展壯大,，從一個具有機電裝飾安裝二級資質(zhì)的公司發(fā)展到今天擁有房建總承包壹級資質(zhì)、市政工程總承包壹級資質(zhì),、機電工程安裝總承包壹級資質(zhì),、裝飾裝修專業(yè)承包壹級資質(zhì)、機電專業(yè)承包壹級資質(zhì)的多元化公司；公司于xx年成為中國安裝協(xié)會理事單位,，并先后通過質(zhì)量體系認證,、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認證,。xx年開始連續(xù)被____(省,、市、區(qū),、縣)商業(yè)銀行授予aaa級資信等級及____(省,、市、區(qū),、縣)質(zhì)量協(xié)會授予的aaa質(zhì)量信得過企業(yè),。公司本著“誠信經(jīng)營、業(yè)主第一”的經(jīng)營理念,，多年施工無安全事故,、遵紀守法，堅持走科技興企之路,積極參與國內(nèi)外市場競爭,，并已在____(省,、市、區(qū),、縣)建筑市場中享有較高的企業(yè)聲譽,；公司還不斷對企業(yè)

資質(zhì)副項進行了升級---鋼結(jié)構(gòu),、地基基礎(chǔ)二級，對子公司的資質(zhì)進行了升級增項,，從而擴大了公司和子公司開展多項經(jīng)營承包范圍,，范圍有國泰瑞安消防壹級、國泰恒潤設(shè)計施工一體化貳級,、國泰楓潤科技環(huán)保叁級,；強化了企業(yè)文化內(nèi)涵，制定和完善了企業(yè)文化管理規(guī)定,，結(jié)合公司的實際情況,，制定了具有本公司特色的“ci”形象手冊、宣傳畫冊,，實現(xiàn)了全公司統(tǒng)一著裝辦公,，較好的反映出公司的經(jīng)濟技術(shù)實力和鮮明的企業(yè)文化，提升了企業(yè)形象和社會信譽,，為公司贏得了較好的社會效益,。在這不到十年的發(fā)展過程中，不僅初具多元化企業(yè)規(guī)模，也充分展示了武xx同志堅定的黨性原則立場,、敏銳的市場洞察能力和出色的經(jīng)營管理才華,。

一、以身作則,，加強學(xué)習(xí)

xx年是實施“xx”規(guī)劃的開局之年,，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)“xx”發(fā)展宏偉目標的根本保障。

作為一名黨員,，武xx同志能按照上級黨組織的要求,，認真主動學(xué)習(xí)理論知識，他政治立場堅定,，積極擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),，堅持以馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“xxxx”的重要思想為指導(dǎo),，思想與行動始終與黨的路線、方針,、政策保持一致,。

武xx同志勤學(xué)善思，積極參加黨支部開展的各項活動,，全力支持黨支部的各項工作,，多次在公司黨支部開展的“xxxx”重要思想學(xué)習(xí)、共產(chǎn)黨員先進性教育和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)等各種學(xué)習(xí)活動中,，發(fā)表自己的學(xué)習(xí)體會,，提出深刻的問題引發(fā)廣大黨員干部的討論。同時,，他常常要求黨內(nèi)同志要認真領(lǐng)會各種學(xué)習(xí)內(nèi)容和會議精神,，并結(jié)合公司的中心任務(wù)把學(xué)習(xí)精神落到實處。即便是在生產(chǎn)經(jīng)

營各項工作相對比較繁忙的時候,，他也仍然會專門抽出時間來學(xué)習(xí)黨的精神和各項指示,，使得能夠及時充電，與時俱進,，跟上時代潮流,。

●二、嚴于律己,，責任心強

雷鋒同志曾說過“共產(chǎn)黨員是塊磚,，哪里需要哪里搬”，共產(chǎn)黨員就像釘子一樣,，組織把你安排在任何崗位上都必須永不生銹,，閃閃發(fā)光。武xx同志時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，在日常工作中,，事事,、處處、時時都以黨員的標準嚴格要求自己,，對事業(yè)兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇，表現(xiàn)出強烈的事業(yè)心和高度的政治責任感,，決心把企業(yè)做好,、做強、做大,！他多年如一日,，將自己的責任、熱情,、智慧和心血全部奉獻于企業(yè)管理工作,。工作上，任勞任怨,，工作壓力大,、強度大，但他有股不服輸?shù)膭?，從不向困難低頭,，憑著一顆赤誠的奉獻精神，頑強地追求著自已的事業(yè),。正是他這種不服輸精神,，才能把一個當年只有機電專業(yè)三級資質(zhì)的企業(yè)在短短的十年時間里發(fā)展成現(xiàn)在的多項專業(yè)資質(zhì)，并初具一定規(guī)模的總承包企業(yè),，發(fā)展勢頭逐年創(chuàng)新提高,。

在xx年10月在公司黨支部開展的黨組織、黨員公開承諾活動中帶頭寫出自己的承諾書,，并把承諾書以板報形式貼在公司的“生活園地”欄內(nèi)進行為期一個月的公示,；同時通過公司的各種會絡(luò)平臺,，把黨員承諾情況進行宣傳,，聽取員工各種意見，接受全體員工的監(jiān)督,。此舉動體現(xiàn)出了武xx本人敢于承諾并且履行承諾的工作作風,，在員工評諾中獲得了公司廣大員工的一致好評。

●三,、作風嚴謹,，誠信經(jīng)營

參加工作以來，武xx同志始終嚴格要求自己，把作風建設(shè)的重點放在嚴謹,、細致,、求實、腳踏實地埋頭苦干上,，做到了干一行,、愛一行、鉆一行,、具有較強的責任感,、服務(wù)意識和協(xié)調(diào)能力。同時,，他能夠以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行，帶頭嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,；嚴格履行合同,，合同履約率達100%，確保工程質(zhì)量,、進度,、安全文明施工；團結(jié)同志,，謙虛謹慎,，主動接受來自各方面的批評，虛心聽取上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,，堅持做到了不利于公司形象的事不做,，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象,。他始終勤儉節(jié)約,，從不鋪張浪費。他嚴于律己,，依法辦事,，堅持做到了清清白白做人，干干凈凈做事,。他的舉動獲得各方好評,，樹立了良好的社會信譽。就是這樣的一位共產(chǎn)黨員,，帶領(lǐng)著年產(chǎn)值達數(shù)億元,、依法納稅數(shù)百萬元的企業(yè)，不僅給當?shù)鼐用窈屯鈦韯?wù)工人員提供了工作崗位,，同時也為緩解社會就業(yè)壓力做出了突出貢獻,。

在公司成立黨支部后,，企業(yè)的工會、共青團,、婦聯(lián)等群眾組織也逐步健全,，各類寓教于樂的活動得到公司總經(jīng)理武xx同志在時間和活動經(jīng)費方面的全力支持，得以正常健康開展,。黨工團各項活動受到了上級組織的充分肯定,。

武xx同志每年根據(jù)員工的不同崗位、工作表現(xiàn),、貢獻大小,，為員工上調(diào)工資，并嚴格按照國家有關(guān)政策和公司規(guī)章制度為全體員工上了全險和住房公積金,，并規(guī)定每年為員工進行一次體檢,。這一舉措極大地提高了員工的福利待遇，逐步實現(xiàn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的目的：即公司得到效益,，員工得實惠的最終目標,。xx年受金融危機影響，公司不得不采取壓縮各種經(jīng)濟開支來維持公司的正常運行,，但是武xx同志從沒想過通過裁員來解決問題,，在這一過程中，武xx 同志首先帶頭減少一切盡可能少的日常開支,，在公司起到了表率作用,！

他作為一名普通黨員，沒有什么驚天動地的事跡,，但他持之以恒,、堅持不懈，所做的每一件事雖平凡又普通,，卻處處折射出黨員的先進性,。

青年企業(yè)家先進事跡青年企業(yè)家獎項篇三

在巍巍的伏牛山脈，有一塊風光秀麗,、人杰地靈的土地,，其因“山頂平坦如削”壯觀而得名，更因是“中原煤倉”而享譽全國,，這就是全國八大煤炭基地之一的煤城――平頂山,。站在平頂山頂，放眼東北部,，有一座北依焦贊山,，東臨許平南高速公路,，與平漯鐵路緊密相連的礦井,，便利的交通為她的蓄勢待飛插上了雙翼,，她就是平頂山天安煤業(yè)股份有限公司八礦。

30年的發(fā)展歷程中,，八礦黨政始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,，堅持把建家活動作為實踐“企業(yè)依靠職工求發(fā)展，職工依靠企業(yè)奔小康”的有效載體,，通過建安全之家,、文化之家、民主之家,、關(guān)愛之家,、和諧之家，探索出了一條獨具特色的建家之路,，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了動力和支持,，為和諧礦區(qū)建設(shè)注入了生機與活力。2014年礦工會被中華全國總工會授予“全國模范職工之家”稱號,。

安全是煤礦企業(yè)的永恒主題,，建設(shè)安全高效礦井是維護煤礦職工基本生存權(quán)利的根本要求,。針對煤礦行業(yè)的特殊性質(zhì),，八礦工會始終把群眾安全工作放在一切工作的首位，堅持把群眾安全文化建設(shè)作為貫徹落實安全生產(chǎn)方針,、深化群眾安全管理工作的重要載體,，積極引導(dǎo)職工正確處理安全與生產(chǎn),、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,。在日常工作中,，采用職工喜聞樂見的形式，利用各種安全宣傳日,、活動日,、紀念日，開展安全事故案例牌板展,、安全文藝匯演,、安全知識有獎問答、井口義務(wù)服務(wù),、安全家訪談心和“三違”跟蹤幫教等系列活動,，引導(dǎo)教育廣大職工積極投身安全文化建設(shè)，營造人人講安全,、事事要安全的良好氛圍,。

為不斷推動群眾安全工作的深入開展，八礦工會在群監(jiān)員管理使用上引入競爭激勵機制,，制定了群監(jiān)員公開競聘制度,，實行公開競聘,、培訓(xùn)考核、統(tǒng)一著裝,、掛牌上崗,。建立了以制度管理人、以制度約束人的群監(jiān)員考核評價體系,，在現(xiàn)場安全管理工作中,，充分發(fā)揮群監(jiān)員安全理念普及員、安全行為引導(dǎo)員,、安全隱患排查員,、安全事故分析員的作用，經(jīng)常性組織群監(jiān)員開展現(xiàn)場隱患排查,，不定期組織群監(jiān)小分隊對關(guān)鍵崗位,、重點區(qū)域進行安全監(jiān)督檢查，及時了解職工的安全思想行為,，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全事故隱患,，使每一位職工成為想安全、會安全,、能安全的人,，使每一個崗位成為無隱患、無失誤,、無缺陷的崗,，實現(xiàn)了群眾安全管理工作在礦井安全生產(chǎn)中的全方位覆蓋，有力確保了礦井安全發(fā)展,。

班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地,，班組建設(shè)是搞好企業(yè)各項工作的基石。近年來,，八礦工會結(jié)合中平能化集團白國周班組管理法的全國推廣,，大力實施班組規(guī)范化管理、標準化建設(shè)活動,，全面推行班組培訓(xùn),、激勵、管理三項機制,，積極推動創(chuàng)新,、成長、登高三項工程,，廣泛開展“創(chuàng)新型明星班組”升級競賽活動,，定期部署檢查、指導(dǎo)和考核各基層單位班組建設(shè)情況，定期組織班組職工開展學(xué)習(xí)反思交流活動,，及時解決班組建設(shè)工作中遇到的重大問題和困難,。建立了班組安全超前防范的預(yù)防控制體系，引導(dǎo)班組成員超前分析問題,，及時消除安全隱患，推動了學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型,、自主管理型班組建設(shè)的深入開展，探索出了一條有利于企業(yè)發(fā)展建設(shè),，滿足職工成長成才要求的特色班組管理體系,。

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢需要，推動礦區(qū)持續(xù)快速發(fā)展,，八礦工會注重職工學(xué)習(xí)意識的培育,，注重職工技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)，注重職工創(chuàng)新能力的提高,，堅持以文化凝聚人,，用文化武裝人，努力為職工學(xué)習(xí)成長創(chuàng)造良好環(huán)境,，著力為職工提升素質(zhì)搭建平臺,。

在具體工作實踐中，八礦工會著力加強職工學(xué)習(xí)陣地建設(shè),，大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，爭做知識型職工”活動，深入實施職工書屋工程,，投資70余萬元,，建成了占地面積達447平方米的3個綜合型職工書屋，書屋藏書量5.6萬冊,，報刊72種(類),，聯(lián)網(wǎng)電腦15臺。同時,，還開設(shè)了擁有35萬冊圖書的網(wǎng)上電子書庫,，凡申請成為會員的職工均可免費上網(wǎng)閱讀。

為加快高素質(zhì)職工隊伍建設(shè)步伐,，八礦工會積極引導(dǎo)職工根據(jù)職業(yè)崗位需要和自身特點,，參加職工職業(yè)技能大賽、技術(shù)知識培訓(xùn),、勞動技能競賽等活動,。創(chuàng)建了以全國技術(shù)能手、全國“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者周先鋒同志命名的學(xué)習(xí)工作站和以此為依托的五個專業(yè)學(xué)習(xí)工作室,。并充分發(fā)揮各學(xué)習(xí)工作室技術(shù),、資源,、設(shè)備優(yōu)勢，廣泛開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新,、設(shè)備升級改造,、科技項目研發(fā)等活動。由于在科技創(chuàng)新工作中做出的突出貢獻,，周先鋒同志成為河南省煤炭系統(tǒng)唯一獲得國務(wù)院特殊津貼的個人,。5年來，各專業(yè)學(xué)習(xí)工作室已累計完成技術(shù)革新,、技術(shù)攻關(guān),、設(shè)備改造97項，創(chuàng)經(jīng)濟效益7956余萬元,。涌現(xiàn)出了以河南省“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者胡長江,、河南省煤炭系統(tǒng)技術(shù)能手楊慶華為代表的一批樹得起、叫得響的技術(shù)人才,。

面對國際金融危機給企業(yè)發(fā)展帶來的嚴重沖擊,，八礦工會深入實施工會“大學(xué)校”建設(shè),，廣泛開展“同舟共濟保增長,，建功立業(yè)促發(fā)展”活動。結(jié)合企業(yè)重點工程,、重點工作的開展,，積極開展“當好主力軍、建功‘十一五’,、和諧奔小康”主題競賽活動,，不斷深化創(chuàng)建“工人先鋒號”活動形式，全面推進“安康杯”競賽工作,。由于工作成效突出,，去年9月份，河南省總工會組織全省各市,、各行業(yè)工會負責人在八礦成功舉辦了“工會充分發(fā)揮‘大學(xué)?！饔茫鎸嵤┞毠に刭|(zhì)建設(shè)工程現(xiàn)場推進會”,。在會上八礦工會就自己的成功做法做了典型經(jīng)驗交流,。

依法維護職工合法權(quán)益是工會組織切實履行職責的重要體現(xiàn)。多年以來,，無論企業(yè)勞動關(guān)系如何變化,，八礦工會始終把這種思路作為推動“職工之家”建設(shè)的根本出發(fā)點，緊抓源頭參與環(huán)節(jié)不放松，指導(dǎo)和幫助職工依法簽訂勞動合同,，協(xié)助有關(guān)部門做好勞動合同簽訂,、變更、續(xù)訂工作,。圍繞安全衛(wèi)生,、勞動保護、生活福利,、休息休假等關(guān)系職工切身利益的問題,，及時代表職工方與礦行政方簽訂集體合同。勞動合同,、集體合同簽訂履約工作,，實現(xiàn)了與企業(yè)建設(shè)同步發(fā)展,。八礦成為平頂山市首批被授予“和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)”的單位,。

為不斷推動勞動關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)的深入發(fā)展，八礦工會堅持把星級職代會創(chuàng)建工作,，作為依法維護職工合法權(quán)益的有效手段,，積極探索職代會標準化、經(jīng)?；?、體系化管理模式。從創(chuàng)建目標,、活動標準,、考評辦法等方面，制定了會前預(yù)審,、質(zhì)量評估,、投票表決、提案辦理,、代表巡視,、信息反饋等六項制度，形成了一套組織體系完善,、運作程序規(guī)范,、職權(quán)落實到位的職代會工作機制。成建制農(nóng)民工職代會工作更是首開河南省職工民主管理工作先河,，為農(nóng)民工表達利益訴求,、切實維權(quán)提供了堅實的平臺。

幾年來,，面對日新月異的企業(yè)發(fā)展形勢,，八礦工會謀發(fā)展、思穩(wěn)定，按照有利于保障廣大職工對企業(yè)改革發(fā)展的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);有利于調(diào)動職工群眾參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的積極性和創(chuàng)造性的原則,，不斷推進廠務(wù)公開工作向企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面、向涉及職工切身利益方面,、向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)方面延伸,，定期組織有關(guān)部門負責人認真研究礦、隊兩級廠務(wù)公開需要確定的項目和內(nèi)容,，對于廣大職工廣泛關(guān)注的重要事項,、重要內(nèi)容、重要決策,，明確責任,、量化指標、逐層安排,、逐項落實,。職工合法權(quán)益得到切實維護，企業(yè)民主政治建設(shè)質(zhì)量不斷提升,。

濃厚的民主管理氛圍,，穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，為工會工作創(chuàng)新發(fā)展提供了寬松條件,。近幾年,，八礦工會堅持把職工呼聲當作第一信號，把職工需求當作第一選擇,，把職工滿意不滿意當作第一標準,。一方面從暢通民情信息渠道著手，創(chuàng)建了獨具特色的民情快速反映機制,。不定期組織民情信息員深入到職工群眾中去,，廣泛收集職工關(guān)注的熱點、難點,、焦點問題,。及時排查職工生活中的敏感點，分析把握誘發(fā)矛盾的波動點,，及時對不穩(wěn)定因素進行預(yù)測,、預(yù)報、預(yù)防,。另一方面,，從搭建職工參政議政平臺著手，創(chuàng)建了職工代表礦情質(zhì)詢會制度,，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部與職工代表面對面直接對話溝通,。職工代表圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題,，涉及職工切身利益的焦點問題進行詢問、質(zhì)詢,。各業(yè)務(wù)主管部門按照政策把握準確,、內(nèi)容真實客觀、解釋說明到位的原則進行解釋答復(fù),。會議全過程進行電視實況錄像,，向全礦職工家屬播放。兩項制度的建立,，為職工民主管理工作創(chuàng)新了運行機制和管理方式,，實現(xiàn)了民主管理“事后型”向“預(yù)防型”，“被動型”向“主動型”的轉(zhuǎn)變,。

企業(yè)依靠職工創(chuàng)造效益,，職工依賴企業(yè)求得發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中,，工會組織應(yīng)始終把職工的冷暖甘苦放在維護職工合法權(quán)益的重要位置,，尤其是要擔負起維護弱勢職工群體基本權(quán)益的重任，確保他們能夠共享改革發(fā)展成果,。多年以來,，八礦工會在關(guān)懷困難職工群體方面,，堅持認真落實集團工會提出的“不讓一戶職工家庭生活不下去,，不讓一名職工子女上不起學(xué)，不讓一名職工看不起病,，”“三不讓”奮斗目標,。

根據(jù)不同職工的生活訴求，八礦工會充分發(fā)揮困難職工幫扶中心作用,，按照困難原因清,、家庭狀況清、生活要求清,、技術(shù)特長清,、思想狀況清的“五清”標準建檔立卡，對困難職工救助工作實行動態(tài)管理,。在思想上給予關(guān)心,，在生活上給予照顧，在工作上給予關(guān)懷,。定期開展扶貧解困送溫暖活動,，及時將組織的關(guān)懷送到弱勢職工群體手中，幫助他們解除思想包袱,，減輕生活壓力,。全礦副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人都與指定困難戶實行掛靠幫扶,，幫扶對象可向掛靠領(lǐng)導(dǎo)及時反映問題尋求幫助。據(jù)統(tǒng)計,，僅八礦工會就為困難職工家庭發(fā)放各類慰問救濟金,、困難救助金、助學(xué)金146余萬元,。

關(guān)懷職工生活體現(xiàn)的是工會價值,，關(guān)愛職工健康彰顯的是工會責任。針對威脅身體健康,，誘發(fā)身心疾病的16種病患,，八礦工會每年出資30余萬元為職工投保大病醫(yī)療互助保險，確保職工不因大病而導(dǎo)致貧困,，不因貧困而延誤治療,。為進一步增強職工群眾抗御風險能力，八礦工會積極爭取礦行政和上級工會支持,，籌集資金創(chuàng)建了在職職工互助濟難會,。每名職工每年只需繳納15元，就可以在生病住院或遭遇重大困難時,，獲得最高達4萬元的現(xiàn)金資助,。以上措施的實行，有效地確保了“三不讓”目標的圓滿實現(xiàn),。

經(jīng)過多年的不懈努力,，八礦工會在滿足困難職工群體多元化需求，構(gòu)建困難職工生活多層次保障體系方面取得了令人矚目的成績?，F(xiàn)在,，在八礦的廣大職工群眾中流傳這樣一句話“遇到困難找工會，工會就是咱們的家,?！边@看似樸素的話語，卻是對八礦工會工作的生動詮釋,。

企業(yè)進步離不開先進的科學(xué)技術(shù)做支撐,，企業(yè)發(fā)展離不開團結(jié)的職工隊伍做基礎(chǔ)。多年來,，八礦工會堅持用先進的文化引領(lǐng)職工,，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)團結(jié)職工，用豐富的活動陶冶職工,，形成了感恩教育工程,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程、身心健康工程三大活動品牌,。

根據(jù)社會經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,，誘發(fā)勞動關(guān)系不確定性因素日漸增多的實際情況,，八礦工會堅持把培育感恩文化，弘揚感恩精神,，作為增進企業(yè)與職工相互融合,，加強人與人之間相互理解的重要載體。積極開展“感恩的心”文藝匯演,，“感恩于心,，回報于行”征文評選和評比“道德之星、和諧家庭,、賢明老人,、孝順兒女”等活動，并充分利用有線電視網(wǎng),、局域網(wǎng)等傳播手段,，大力提倡感恩、善念,、包容,、快樂的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化理念，大力倡導(dǎo)人與人,、人與企業(yè),、人與社會、人與自然相互感恩,。蘊意深刻的活動主題,，形式多樣的活動方式，掀起了一股又一股感恩活動熱潮,，涌現(xiàn)出了以“鷹城孝星”胡家華,、“助學(xué)模范”石國營等為代表的一批又一批感恩典型人物和先進事跡,，為促進和諧安康礦區(qū)建設(shè)提供了強大的精神動力,。

建設(shè)具有核心競爭力的現(xiàn)代企業(yè)，不僅需要職工對企業(yè)價值具有高度的認同,，更需要職工對企業(yè)本身具有強烈的歸屬感,。為此，八礦工會堅持把優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，作為促進企業(yè)發(fā)展的民心工程,，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動為切入點，以提升服務(wù)質(zhì)量,、滿足職工需求為目標,，在后勤服務(wù)領(lǐng)域大力開展爭做“優(yōu)秀服務(wù)窗口”、爭當“優(yōu)秀服務(wù)明星”評比競賽活動,。廣泛推行以“八比八看”,、“六開展六爭當”為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,。針對廣大職工關(guān)注的飯菜質(zhì)量、洗浴環(huán)境和宿舍衛(wèi)生問題,，工會每月定期開展兩堂(塘)一舍開門評議活動,，每次隨機問卷調(diào)查對象多達余人。環(huán)境衛(wèi)生,、食品價格,、服務(wù)水平等職工關(guān)心的問題得到及時解決。服務(wù)領(lǐng)域職工的服務(wù)意識,、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量顯著提高，廣大職工的主人翁意識明顯增強,。

針對八礦遠離市區(qū),，職工業(yè)余文化生活相對單調(diào)的實際情況，八礦工會努力把職工身心健康工程當成為職工謀福利的民生工程,，著力打造精神上有追求,、身體上有保障、工作上有成績的職工隊伍,，積極倡導(dǎo)科學(xué)的生活方式,、健康的生活理念。先后成立了書畫,、戲曲,、攝影、棋牌等10余個群眾性文體組織,。按照平日有活動,，節(jié)日有安排的原則，經(jīng)常性開展書畫展評,、戲迷擂臺賽,、攝影作品評比、全民健身排舞比賽等群眾性文化娛樂活動,。職工運動會和消夏廣場活動更成為八礦的文化品牌,，受到方圓10余里群眾的喜愛。通過開展富于思想性,、藝術(shù)性,、趣味性的文化體育活動，廣大職工的思想道德素質(zhì),、文化藝術(shù)素質(zhì)和身體健康素質(zhì)得到協(xié)調(diào)發(fā)展,。其中，八礦“金鷹航空俱樂部”在中國四川舉行的世界特技飛行大獎賽中,，還代表國家隊取得了團體冠軍的榮譽,。

回首來路花似錦,，展望前程更輝煌!多年來，八礦工會與企業(yè)發(fā)展同步伐,、與職工群眾心連心,，在圍繞中心、服務(wù)大局的工作實踐中,，凸顯橋梁紐帶作用;在組織起來,、切實維權(quán)的工作踐行中，彰顯自身價值,。在建家興企,，建家育人，建家強會工作上走出了一條特色之路,。實現(xiàn)了在發(fā)展中深化維權(quán)工作,，在創(chuàng)新中促進企業(yè)發(fā)展，以實際行動贏得了聲譽,、獲得了贊譽,，為企業(yè)跨越發(fā)展做出了積極貢獻!

青年企業(yè)家先進事跡青年企業(yè)家獎項篇四

一年來，我機關(guān)團支部緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,，按照公司團委的統(tǒng)一部署,，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，根據(jù)“五四紅旗團支部”的基本標準,，不斷加強學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗，加強團支部自身組織建設(shè),、思想建設(shè),，積極開展形式多樣、健康有益的活動,，努力完成各項工作任務(wù),，充分發(fā)揮了黨的助手和后備軍的作用，發(fā)揮了團組織的能動作用,，為推動部門各項工作的順利進行,，為公司共青團工作的發(fā)展，作出了積極的貢獻,，共青團工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

機關(guān)團支部按照公司團委的要求,，根據(jù)部門團員的特點,，由機關(guān)團支部與設(shè)備部團支部合并組成機關(guān)團支部，并通過民主選舉配齊配全班子成員,，明確職責,，做到事事有人負責,，人人有事可做。班子成員思想作風過硬,，整體素質(zhì)高,，工作作風踏實，并具備一定的管理能力,，在工作中認真負責,，能密切聯(lián)系廣大青年干部職工，全心全意為青年服務(wù),，在青年中有一定的感召力和影響力,。

我機關(guān)團支部35周歲以下的青年66人，其中28周歲以下的12人,，團青比例高,。我們在加強班子建設(shè)的同時，不斷加強對團員的教育和管理,，團員素質(zhì)優(yōu)良,，先鋒模范作用明顯。一年來我們始終牢牢抓住思想建設(shè)這個中心,，在政治上主動接受黨支部及公司團委的領(lǐng)導(dǎo),，組織團員青年認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針和政策,，對廣大團員青年進行理想和信念教育,、思想品德教育，幫助青年牢固樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，倡導(dǎo)良好的社會公德，弘揚中華民族優(yōu)良傳統(tǒng),，通過開展青年志愿者活動,，使廣大團員青年自覺樹立為人民服務(wù)的意識，弘揚團結(jié)友愛,、助人為樂的時代風尚,。利用共青團的先進性和群眾性的特點，廣泛地與青年聯(lián)系,，對全體團員的思想,、學(xué)習(xí)風氣開展不同形式的教育，讓團員們明確自身的主要任務(wù),，增強角色意識,，培養(yǎng)作為一名團員所應(yīng)具有的責任感、使命感，從而保持團員的先進性,；并積極支持,、主動配合黨支部完成各項工作任務(wù)。

在各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心支持下,，團支部開展了豐富多彩的文體活動,，寓教于樂，陶冶職工情操,。先后舉辦了座談會,、聯(lián)歡會、春游等活動,；我團支部還積極組織員工參加公司里組織的各項活動,。如“青春責任”征文比賽、“再鑄輝煌”文藝晚會,、迎新春交誼舞大賽等活動,，這些活動，參加人數(shù)多,、活動面廣,，深受廣大職工的喜愛，豐富了職工群眾的文化生活,。通過這些形式多樣的活動,，既豐富了團員青年的業(yè)余生活，營造了輕松向上的良好氛圍,，增強了團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，也促進了企業(yè)文化的建設(shè)。

沒有規(guī)矩不成方圓,。工作中,，我們非常注重制度建設(shè)，從團費收繳制度,、學(xué)習(xí)制度到推優(yōu)入黨工作等,，都有具體的規(guī)定，并實實在在地落實到日常工作中,。

通過此次創(chuàng)建五四紅旗團支部活動的開展,，團支部的吸引力、凝聚力,、影響力和戰(zhàn)斗力得到進一步提高,。同時我們也清醒地認識到創(chuàng)建活動是一項長期的工作，在今后的改革發(fā)展進程中,，我們還將面臨更多新的挑戰(zhàn),，團支部的服務(wù)能力、創(chuàng)新能力還有待進一步提高,。今后我們將繼續(xù)堅持貫徹落實“三個代表”重要思想,，扎實深入地開展創(chuàng)建活動，勤于學(xué)習(xí),，善于創(chuàng)造,，甘于奉獻，為開創(chuàng)我公司共青團工作的嶄新局面努力奮斗,。

青年企業(yè)家先進事跡青年企業(yè)家獎項篇五

朱xx,、男、1966年10月出生,，大專文化,，現(xiàn)任xx中國旅行社有限責任公司（xx賓館）董事副總經(jīng)理、xx市梅列xx餐館（下稱xx餐館）總經(jīng)理,、xx快捷酒店（福州）有限公司總經(jīng)理,、xx快捷酒店（廈門）有限公司總經(jīng)理。

一,、十年磨一劍,，傾力打造“xx”品牌 。

在經(jīng)歷近十年營銷領(lǐng)域闖蕩,、視野不斷開拓不斷擴大后,，朱xx同志于1994年創(chuàng)辦xx餐館。創(chuàng)辦之初,，xx餐館營業(yè)面積不足100平方米,，員工僅十來人，經(jīng)營可謂艱辛,，但更磨煉其意志,。通過精心組織經(jīng)營，不斷創(chuàng)新菜品,，提高服務(wù)質(zhì)量,，一切“為賓客著想”，“xx”逐漸被消費者接受,。其經(jīng)營規(guī)模不斷壯大,，經(jīng)濟效益逐年提高。現(xiàn)營業(yè)面積近3萬多平米,，員工180多人,。xx營業(yè)額1200多萬元、上繳稅收50多萬元,，xx年營業(yè)額3525多萬元,、上繳稅收180多萬元。經(jīng)過十多年的傾力打造，培養(yǎng)訓(xùn)練出的一支懂經(jīng)營,、善管理,、業(yè)務(wù)嫻熟、服務(wù)一流并有企業(yè)主人翁精神的員工隊伍,，是xx最寶貴的資產(chǎn),。xx已成為xx市區(qū)高度知名的中高檔餐飲接待企業(yè)，“xx”品牌效應(yīng)不斷凸顯,。

二,、捕捉商機，開拓新市場,。

朱xx是一個善于捕捉商機的“智者”：xx年原國有企業(yè)—xx中國旅行社（xx賓館）進行企業(yè)改制,，朱xx積極參與，成為股東之一,，并發(fā)揮其所長,，擔任分管餐飲業(yè)務(wù)的董事副總經(jīng)理；xx年投股城市信用社的股改工作,；xx年了解到福州一家頻臨倒閉的賓館擬承包經(jīng)營,，善于捕捉商機的朱xx立即全身心投入該項目洽談，投入近千萬元對該賓館進行全面裝修改造,，成立xx快捷酒店（福州）有限公司,，出任董事長兼總經(jīng)理，把xx“xx”品牌推進到省會城市,，已于xx年9月正式開業(yè),，半年來經(jīng) 營態(tài)勢十分良好。短短五年多時間,，其經(jīng)營項目已由單純的餐飲擴大到旅游,、賓館綜合業(yè)務(wù),如今于xx年1月在廈門市蓮前東路413號(原明發(fā)大酒店)成立了xx(快捷)有限公司.今后還將在其它城市開辦更多的xx連鎖酒店。

三,、

在管理上朱xx始終秉承“以人為本,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、提高效益”的經(jīng)營理念。在普遍存在員工與老板是單純勞資關(guān)系的現(xiàn)今社會,，朱xx領(lǐng)悟并實踐著的“員工是企業(yè)最寶貴資產(chǎn)”的一系列制度設(shè)計,，給企業(yè)帶來了財富。xx餐館從街邊小店發(fā)展壯大到現(xiàn)今規(guī)模,，正是長期實踐“以人為本”管理的結(jié)果之一,?！皒x”以此理念來設(shè)計各項管理制度，如績效掛鉤,、過失告誡,、年資加薪、創(chuàng)新重獎,、優(yōu)秀員工簽訂長期勞動合同和著力培養(yǎng)自己的干部和業(yè)務(wù)骨干,。每年都安排員工外出學(xué)習(xí)觀摩,，聘請軍士教官進行形體訓(xùn)練,，組織郊游和形式多樣的文藝聯(lián)歡活動；定期或不定期組織員工 撰 寫業(yè)務(wù)心得和工作體會張貼在自辦的《學(xué)習(xí)園地》并評出好文章在有關(guān)媒體上發(fā)表,，同時給予獎勵,；鼓勵并重獎創(chuàng)新菜品，使“xx”菜品常新,，滿足消費者的需求,；不斷提高員工工資、福利水平,，改善員工膳食,、居住條件，營造出“xx”就是員工溫馨的“家”的氛圍,；大膽使用干部并充分授權(quán),，從各方面為員工創(chuàng)造施展才華的發(fā)展空間，其員工穩(wěn)定率是市區(qū)區(qū)餐館最高的,，開業(yè)近xx年員工穩(wěn)定工作xx年以上占25%,，工作5年以上的占70%以上，使員工隊伍穩(wěn)定,，進而保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一企業(yè)生命線長久不衰,，不斷促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

四,、致富思源,，回報社會。

隨著xx餐館經(jīng)營規(guī)模不斷壯大,，經(jīng)濟效益不斷提高,，個人富裕了，除了擴大企業(yè)規(guī)模,，朱xx首先想到的是資助農(nóng)村貧困學(xué)生和與教育相關(guān)的項目上,。早在1998年xx餐館就與陳大、洋溪有關(guān)小學(xué)結(jié)對幫扶,，開展相關(guān)教育建設(shè)活動,；共資助十多名農(nóng)村經(jīng)濟貧困學(xué)生從高一起至大學(xué)畢業(yè),，現(xiàn)還在資助7名在校大學(xué)生，使他（她）們擺脫經(jīng)濟困難,，順利完成學(xué)業(yè),，將來更好地報效祖國。xx年捐資贊助在xx舉行的中國女排錦標賽,；xx年12月東南亞地區(qū)發(fā)生特大海嘯,，xx餐館在市里沒有動員的情況下是市里第一家組織員工捐資企業(yè)，共捐資2萬元,，其中朱xx個人捐資1萬元,，受到有關(guān)部門的嘉獎；在市第一技校設(shè)立“xx餐館獎學(xué)金”,，每年獎勵20名（1000/,、元/名）品學(xué)兼優(yōu)學(xué)生。朱xx說：“捐資助學(xué)工作是我今后永遠的追求”,，其拳拳助學(xué)之心可鑒,。

青年企業(yè)家先進事跡青年企業(yè)家獎項篇六

以人為本創(chuàng)新發(fā)展

——xx同志先進事跡

xx同志，xx年參加工作,，大學(xué)本科學(xué)歷,，高級工程師，現(xiàn)任xx 有限公司董事長,，研發(fā)中心負責人,，20xx年他毅然辭去xxxxx公司總經(jīng)理的職務(wù)，告別了安穩(wěn)舒適的生活,，開始了艱難的創(chuàng)業(yè)之路,回到家鄉(xiāng)成立了xx公司,，擔任董事長。他積極探索科技鈣業(yè)發(fā)展的新路子,，不斷運用現(xiàn)代企業(yè)運營方式,，通過向科技要效益向管理要效益，公司實現(xiàn)了從粗放型管理到精細化管理的轉(zhuǎn)變,，使公司始終保持快速發(fā)展的勢頭,，公司的經(jīng)營業(yè)績逐年攀升，企業(yè)規(guī)模不斷壯大,，企業(yè)實力不斷增強,，經(jīng)濟效益突飛猛進，公司資產(chǎn)總值由20xx 年的xx萬元增長到現(xiàn)在的xx萬元,，上繳利稅逐年增加,，20xx年度共創(chuàng)產(chǎn)值xx萬元，實現(xiàn)利稅xx萬元,，公司的生產(chǎn),、銷售上了一個新的臺階,。由于xx同志領(lǐng)導(dǎo)能力強，工作成績突出,，曾先后榮獲“山西省優(yōu)秀企業(yè)家”,；“xxxxxxxxx”；“xxxxxxxx”等榮譽稱號,。

一,、加強科技創(chuàng)新，向科技要效益

加大科研投入,，不斷降低運行成本,。公司引進了自動化管理系統(tǒng)，建造了四座鋼結(jié)構(gòu),、機械化,、全自動操作活性石灰生產(chǎn)線，全部裝備技術(shù)建立在電子控制,、計算機和信息通訊、視頻等先進技術(shù)的基礎(chǔ)上,，具有大型化,、連續(xù)化、自動化的特點,。除塵系統(tǒng)采用布袋,、噴淋和電捕焦油等多級先進的環(huán)保除塵設(shè)施，淘汰了過去的小土窯生產(chǎn)法,。不僅提高了設(shè)備運行管理水平,，又使公司的環(huán)保達標。

在xxx同志的帶領(lǐng)下,，xxxx一直致力于新產(chǎn)品的研究和開發(fā)工作,，公司在自我創(chuàng)新開發(fā)的基礎(chǔ)上，與東北大學(xué),、東大設(shè)計院簽訂了產(chǎn),、學(xué)、研全面合作協(xié)議,。緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)石灰石資源,，深度開展了鈣系列新材料、新工藝,、新技術(shù),、新設(shè)備、新產(chǎn)品的研發(fā)和工業(yè)化轉(zhuǎn)化應(yīng)用,。公司從20xx年就開展了用活性石灰生產(chǎn)硅酸鈣的研究工作,，經(jīng)過兩年多的研發(fā),，微粉硅酸鈣新材料已完成實驗室公斤級樣品的研制，現(xiàn)正在進行設(shè)備選型和施工圖的設(shè)計,。

為了我縣經(jīng)濟實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,，充分利用石灰石和煤炭資源的優(yōu)勢，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,、電力優(yōu)勢他多次進京與北京神霧集團商討合作事宜,，促進北京神霧集團在我縣上馬80萬噸年聚乙烯項目，改變我縣一煤獨大的產(chǎn)業(yè)格局,，發(fā)揮非煤產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢做出了突出貢獻,。

公司擁有自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)明專利1項；初步審查合格專利1項,；申請公布發(fā)明專利2項,；實用型專利18項。20xx年公司被認定為國家級高新技術(shù)企業(yè),；2013公司被認定為市級技術(shù)中心,，目前正在申報省級技術(shù)中心，各項工作進展順利,。

二,、以人為本，企業(yè)管理充滿活力

xx同志深知：先進的管理既是企業(yè)生存的基石,，又是企業(yè)發(fā)展的動力,。為了適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢，為了企業(yè)更大的發(fā)展,，他還堅持繼續(xù)學(xué)習(xí),。每次走進他的辦公室的時候，你都會看到有幾本經(jīng)濟管理方面的書雜亂的放在辦公桌上,，他要用最新的管理理念把企業(yè)做大做強,。閆祖升在企業(yè)管理中始終堅持“以人為本”，從最初創(chuàng)業(yè),，到企業(yè)擴建,，他大刀闊斧改革用人制度，堅持“對事不對人,；能者上,，庸者下；任人唯賢”的用人機制,，全面推行多勞多得,，工效掛鉤的工薪制度，

大大增加了員工的緊迫感,，危機感和競爭意識,，高新聘請專業(yè)技術(shù)人才,，嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。員工是企業(yè)發(fā)展的財富,，他定期召開員工議會,，通過自學(xué)與培訓(xùn)的方式，營造一種學(xué)習(xí)溝通與交流的氛圍,，將分期進行生產(chǎn),、技術(shù)、管理,、營銷多方面的培訓(xùn)講座,，每周組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時選派部份優(yōu)秀員工到外地學(xué)習(xí)先進技術(shù)或到友鄰居單位學(xué)習(xí)考察,，培養(yǎng)一批合格的生產(chǎn)技術(shù)人才,，各崗位的工作人員明確自己的崗位職責，工作內(nèi)容,、工作程序,、并能滿足工作標準的要求，將各項規(guī)章制度明示上墻,，同時面向社會招收一批適應(yīng)于公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的生產(chǎn)技術(shù)人員,，以此注入新鮮血液充實員工隊伍，同時引進競爭激勵機制,，建立優(yōu)勝劣汰末位淘汰制來提高員工綜合素質(zhì)，將逐步培養(yǎng)一支過得硬的員工隊伍,。通過一系列完善的企業(yè)管理,，增強了企業(yè)凝聚力，使企業(yè)文化在發(fā)展中創(chuàng)新,。對職工實行人性化管理,，建設(shè)了員工食堂，免費為員工解決就餐問題,。20xx年春節(jié)前,，投資6萬余元在縣城青年路兩側(cè)懸掛中國節(jié)燈箱31對，為縣城的春節(jié)氛圍增光添彩,。自20xx年創(chuàng)業(yè)以來,，經(jīng)過不懈的努力，xx石灰在山西,、內(nèi)蒙市場已占領(lǐng)了一席之地,，但是他沒有沾沾自喜，而是始終堅持“質(zhì)量羸得市場,，誠信鑄就品牌”,，他始終要求生產(chǎn)部門把質(zhì)量作為企業(yè)的生命,，沒有質(zhì)量就沒有企業(yè)的生存與發(fā)展。

幾年來,，閆祖升同志不斷深入企業(yè)生產(chǎn)一線調(diào)查研究,，到各地多方考察“取經(jīng)”，積極探索適合企業(yè)發(fā)展的新路子通過逐步運用現(xiàn)代企業(yè)運營方式,，實現(xiàn)了從粗放型管理到精細化管理的轉(zhuǎn)變,，企業(yè)管理水平逐步提高。

三,、富而思源,，回報社會

xx始終認為，企業(yè)是社會的企業(yè),，只有真情的回報社會,，企業(yè)才能贏得社會的依賴和支持而不斷發(fā)展壯大。對于一個從農(nóng)村走出

來的孩子,，xx深知“面朝黃土背朝天”的耕作方式的艱辛,，也深知農(nóng)民的生活水平急需提高，所以他安排當?shù)?0多名鄉(xiāng)親進企業(yè)工作,。目前在企業(yè)工作的員工平均月薪達到3500元,；為改善職工的生產(chǎn)和生活條件20xx年他組織新建了500平米多功能會議室和銷售展廳；新建職工公寓700平米,，已全部入?。婚_通了職工上下班通勤車,；公司獎勵職工子弟考入大中專院校6人共計9000元,，通過以上舉措極大的提升了員工的生活水平。

發(fā)展無止境,，前進永不停,，永遠沒有終點。我們相信,，xx公司在xx這

位杰出的企業(yè)家的帶領(lǐng)下,，在社會各界的大力支持下，一定會取得更加豐碩的成果,，鑄就更大的輝煌,！