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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 室內(nèi)設(shè)計(jì)師工作總結(jié)與不足和改進(jìn) 室內(nèi)設(shè)計(jì)師年度工作總結(jié) 個(gè)人五篇(優(yōu)質(zhì))

室內(nèi)設(shè)計(jì)師工作總結(jié)與不足和改進(jìn) 室內(nèi)設(shè)計(jì)師年度工作總結(jié) 個(gè)人五篇(優(yōu)質(zhì))

格式:DOC 上傳日期:2023-04-10 17:23:53
室內(nèi)設(shè)計(jì)師工作總結(jié)與不足和改進(jìn) 室內(nèi)設(shè)計(jì)師年度工作總結(jié) 個(gè)人五篇(優(yōu)質(zhì))
時(shí)間:2023-04-10 17:23:53     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

建筑設(shè)計(jì)師工作總結(jié)與不足篇一

本人xxx,,男,,漢族,xxx歲,xx年畢業(yè)于xxx#學(xué)院工民建專業(yè),,在校三年,,普招大專學(xué)歷。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,,一直在施工單位從事技術(shù)施工,,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從xxx到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,,熟悉工程的基本概況,,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn),、難點(diǎn),,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中,,測(cè)量放線工作是重中之重,,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,,要想工程干好,,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè),、校對(duì),、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層,、施工段,、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,,就是檢查,、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,,把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,,力求精益求精,,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源),、對(duì)社會(huì),、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,,樹一座豐碑,,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,,它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,,否則,,干好工程就會(huì)成為一句空話。

俗話說“皮之不存,,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,,早晚會(huì)被社xxx淘汰,。工程施工的工作面大,工作人多,,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn),。作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),,工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),為甲方創(chuàng)造可觀的收益,,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械,、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,,為公司為老板降低施工成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同xxx的焦點(diǎn),,作為工程管理人員中的一員,,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個(gè)人的能力和精力是有限的,,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利,、如期地達(dá)到計(jì)劃要求,。

建筑設(shè)計(jì)師工作總結(jié)與不足篇二

在成熟和迷惘的交織中,一年的時(shí)光悄然流逝了,。在我眼里,,設(shè)計(jì)室也是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),它能磨煉人的意志,,淡泊人的心靈,,業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,,這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo),。年終歲末的時(shí)候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,,回首與展望會(huì)是兩個(gè)亙古不變的主題,。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì),外界溝通與內(nèi)部合作兩個(gè)大的方面來分析自己一年來的得失,。作為一名建筑專業(yè)設(shè)計(jì)人員,,業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。以下是我今年的工作總結(jié),。

通過對(duì)xx的總平設(shè)計(jì),,xx的總平調(diào)整以及xx的總平規(guī)劃,,我對(duì)規(guī)劃方面的知識(shí)有了較為深刻的理解,具備了一定的動(dòng)手能力,。為方便與甲方的溝通,,我力爭(zhēng)更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向,用心揣測(cè)開發(fā)商的商業(yè)目的,,努力尋求設(shè)計(jì)師與開發(fā)商完美的結(jié)合點(diǎn)。作為設(shè)計(jì)師,,主要通過國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率,,建筑密度,綠化率,,建筑高度和間距來宏觀控制,;其次,基本柱網(wǎng)的確定,,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必須熟練解決的幾個(gè)問題。我在工作中特別注意上述問題,,并妥善處理,,遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請(qǐng)教,取得了較好的效果,,積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是建筑設(shè)計(jì)作品最直觀的表達(dá)方式,,它決定著建筑的`整體風(fēng)格,,也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個(gè)很重要的原因,所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計(jì)前期相當(dāng)重要的組成部分,,也使我必須掌握的一項(xiàng)基本技能,。一年來,通過對(duì)xx的效果圖制作,,我能熟練的掌握xx等設(shè)計(jì)軟件,,加以自己對(duì)建筑形體的理解,能作出一般的單體效果圖,,對(duì)于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺,,還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

方案能力是一名建筑設(shè)計(jì)師應(yīng)必備的重要能力,。好的平面方案直接與建筑的適用,,經(jīng)濟(jì),美觀三大基本要素掛鉤,。一年來,,我參與了公司大部分項(xiàng)目平面方案的設(shè)計(jì),,在xx等平面方案的設(shè)計(jì)中,我跟隨設(shè)計(jì)組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料,,實(shí)地考察,,埋頭苦干,虛心請(qǐng)教,,圓滿完成了既定任務(wù),。與此期間,受領(lǐng)導(dǎo)重托,,我還獨(dú)立完成了xx的平立面方案設(shè)計(jì),。在平面柱網(wǎng)的布置中,我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng),,再請(qǐng)結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理,,無形之中,我增強(qiáng)了結(jié)構(gòu)概念,,豐富了專業(yè)知識(shí),。在獨(dú)立設(shè)計(jì)的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,,特別是對(duì)立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識(shí),,這都是在以后的工作中必須首要加強(qiáng)的。

施工圖是方案設(shè)計(jì)的后續(xù),,它將建筑設(shè)計(jì)從宏觀引入到微觀,,從控制到限定。使建筑設(shè)計(jì)作品更貼近生活和方便施工,。這就要求設(shè)計(jì)師必須增強(qiáng)對(duì)生活的體驗(yàn)和對(duì)建筑規(guī)范的透徹理解,。通過一年多的大量施工圖的設(shè)計(jì),從一般住宅到商業(yè)建筑,,從民用建筑到工業(yè)建筑,,從多層到高層,從剛開始的的描圖組圖,,到后來的跟圖學(xué)圖,,接下來的獨(dú)立操作,到xx的游刃有余,,我親眼目睹了自己從無到有,,從迷惘到清晰的成長(zhǎng)過程,我基本具備了獨(dú)立操作的能力,,可以解決施工中常見的一些問題,。

一年來,我?guī)缀跏熳x了公司所有的建筑規(guī)范和相關(guān)資料,,并做了較為詳細(xì)的學(xué)習(xí)筆記,,雖然很多知識(shí)一時(shí)間都用不上,,但我了解了,到用的時(shí)候就不會(huì)有“書到用時(shí)方恨少”的感嘆,。建筑施工圖設(shè)計(jì)的難點(diǎn)在屋面排水和節(jié)點(diǎn)大樣,,在這些方面,設(shè)計(jì)院的老師傅給了我們?cè)S多幫助,,屋面排水在于組織引導(dǎo),,屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問題;節(jié)點(diǎn)大樣不僅要做到輕巧美觀,,更要方便施工,。在施工圖設(shè)計(jì)方面我還存在許多誤區(qū),還有許多自己需要學(xué)習(xí)和加強(qiáng)的地方,。諸如對(duì)地下車庫,人防工程的設(shè)計(jì),;對(duì)高層建筑防火規(guī)范的深刻理解,,對(duì)樓梯梯段凈高的認(rèn)識(shí),廚房衛(wèi)生間的布置必須滿足人性化的需要等等,。

新的一年即將來臨,,我相信,有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo),,加上公司全體員工的共同努力,,同舟共濟(jì),繼往開來,,公司的發(fā)展一定會(huì)蒸蒸日上,。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。

建筑設(shè)計(jì)師工作總結(jié)與不足篇三

學(xué)習(xí)上,,自參加工作以來,,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,,并努力提高自身能力,。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用,;還有就是豐富的圖書資料,,能給我一個(gè)很好開拓知識(shí)面的機(jī)會(huì),而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解,。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),,不斷超越自我,不斷提升自身修為,。

工作上,,我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì),,在該項(xiàng)目中,我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程,,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,,cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,也懂得如何跟甲方溝通交流,,處理設(shè)計(jì)中遇見的問題。

最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在xx年的1月和xx年的7月順利完成并交付給甲方,。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,,聽從主管的指導(dǎo)安排,在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程,,學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力,。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長(zhǎng)足的提高,。

在這一期間里,,我付出了很多,同樣收獲也不少,,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),,我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,,對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉,,對(duì)圖紙要熟悉,對(duì)規(guī)范更要熟悉,,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān),、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí),用知識(shí)武裝自己,,此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流,,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價(jià)值觀,。

隨著社會(huì)的發(fā)展,,人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),,質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,,為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),培養(yǎng)高素質(zhì),、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn),。

過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,,我適應(yīng)工作節(jié)奏,,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。

以上就是我工作情況的總結(jié),。如有不當(dāng)之處,還請(qǐng)大家批評(píng)指正,。謝謝大家,!

建筑設(shè)計(jì)師工作總結(jié)與不足篇四

第一,這些項(xiàng)目具有完整性,。

如大連西門子傳感器工廠新建項(xiàng)目,、上海民眾技巧中心辦公樓改建項(xiàng)目、常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目,、飛洋倉(cāng)儲(chǔ)大型物流庫等項(xiàng)目,,我都是從投標(biāo)或委托階段就開始參與,閱歷過對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的推敲比選,、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計(jì)的審批,、相關(guān)專業(yè)的和諧,、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場(chǎng)共同,我對(duì)建筑設(shè)計(jì)與建造的歷程有了深刻的認(rèn)識(shí),。建筑設(shè)計(jì)不是紙上談兵,,而是一個(gè)連貫的,必要集體介入的生產(chǎn)工作,,要完成一個(gè)好作品,,應(yīng)和諧好設(shè)計(jì)與其他學(xué)科,以及經(jīng)濟(jì),、社會(huì),、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因?yàn)楦黝愅庠谝蛩氐挠绊?,建筑從?guī)劃構(gòu)思到付諸實(shí)施,,勢(shì)需要閱歷一輪又一輪的改動(dòng)與完善,閱歷了這些相對(duì)完整的工程實(shí)踐,,我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中水平的把握住建筑的品質(zhì),,這必要有專業(yè)知識(shí)的積累,又必要耐心與過細(xì)的共同,這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的地方,。

第二,,是這些項(xiàng)目具有必然的繁雜性。

1.生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的環(huán)境,;

2.處置懲罰好各類流線的關(guān)系,,包括人流路線、貨流路線等,;

3.新穎富有今世感的造型立面設(shè)計(jì),;把握空間感和人性化;

4.造價(jià)經(jīng)濟(jì)因素,。工業(yè)建筑的工程實(shí)踐對(duì)我之后從事其它類型的建筑設(shè)計(jì)有很大的贊助,,讓我在設(shè)計(jì)歷程中養(yǎng)成闡發(fā)與邏輯思考的習(xí)慣,讓我能從建筑更本色的需求中去掘客設(shè)計(jì)要素,,更讓我懂得建筑設(shè)計(jì)中應(yīng)充分體現(xiàn)對(duì)使用人群的理解與愛護(hù),。

在業(yè)務(wù)才能方面,顛末三年的實(shí)踐與檢驗(yàn),,我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子發(fā)展為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師,。建筑專業(yè)是一個(gè)龍頭專業(yè),建筑設(shè)計(jì)工作影響到各共同專業(yè)的工作,,因此建筑師應(yīng)具有優(yōu)越的和諧才能,、組織才能與節(jié)制才能,同時(shí)這些才能應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作根基,。

進(jìn)入設(shè)計(jì)院初期,,我在前輩們的率領(lǐng)之下介入設(shè)計(jì)了大連西門子傳感器工廠新建項(xiàng)目、煙臺(tái)匯眾新建項(xiàng)目,、上海造幣廠改造等項(xiàng)目,,這些項(xiàng)目已先后建成并投入使用。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目中我擔(dān)負(fù)了主要設(shè)計(jì)人,,從規(guī)劃階段到目前即將竣工,,我不停共同主師負(fù)責(zé)和諧組織工作。得到業(yè)主的承認(rèn)與贊揚(yáng),,是我職業(yè)生涯中又一新的高度,。在20xx年面臨任務(wù)多、建筑專業(yè)人手少的艱苦下,,我率領(lǐng)我們?cè)O(shè)計(jì)小組其他年輕同事常常加班,、不畏費(fèi)力、走在項(xiàng)目前面做好規(guī)劃,,為以后施工圖階段打好根基,。

三年的實(shí)踐工作,,還培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、吃苦刻苦,、不畏艱巨的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感,,設(shè)計(jì)院的工作風(fēng)格也培養(yǎng)了我優(yōu)越的辦事精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能短缺的品質(zhì),。在理論方面,,我應(yīng)用業(yè)余光陰閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的冊(cè)本,由此對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與反思,。建筑是社會(huì)生活形態(tài)的空間語言,。它反應(yīng)了時(shí)代的社會(huì)形態(tài)、生活方法,、社會(huì)審美取向,,以及世界看等信息。

而這些內(nèi)容都必要有相應(yīng)的專業(yè)批評(píng),,對(duì)扶植水準(zhǔn),、建筑程度、產(chǎn)品品質(zhì),、情況后果,,及職業(yè)道德的培育和社會(huì)引導(dǎo)等方面做出需要的評(píng)判和分析,同時(shí)也達(dá)到建構(gòu)與晉升建筑理論的目的,。因此,,建筑理論應(yīng)與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的代價(jià)。以上工作閱歷是我職業(yè)生涯的優(yōu)越開端,,往后我將更為堅(jiān)決踏實(shí)的工作,,盡力朝上提高。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語:“路漫漫,,其修遠(yuǎn),吾將上下而求索”,。

建筑設(shè)計(jì)師工作總結(jié)與不足篇五

一、適應(yīng)設(shè)計(jì),,積極配合參與做好與市政“聯(lián)合”的工作

xx年春,,當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報(bào)綜合甲級(jí)資質(zhì)時(shí),xx院長(zhǎng)召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)帶來的問題,。在這個(gè)過程中,,我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個(gè)方面:一是將利害關(guān)系積極地提出,,并建議院長(zhǎng)向總公司報(bào)告;二是積極的按市政院的要求配合做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作,,并和院長(zhǎng)一起共同研究《承擔(dān)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議》的起草工作。

雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)”問題,這個(gè)問題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們?cè)旱慕?jīng)營(yíng)運(yùn)作帶來很大障礙,,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個(gè)“符合資質(zhì)”條件的問題。

二,、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)管理的方法

這兩年工程項(xiàng)目(特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目)實(shí)施過程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計(jì)變更”問題,。我認(rèn)為,“設(shè)計(jì)變更”本是工程實(shí)施過程中的正常程序,。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分,,原始資料不齊全或不準(zhǔn)確,,設(shè)計(jì)要?jiǎng)t不確定。一方面是業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)有時(shí)并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì),,另一方面有時(shí)我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西,。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計(jì)變更”一是影響投資效益,二是挫傷設(shè)計(jì)人員的積極性,,干擾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。為此我做了兩件事:第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國(guó)家規(guī)程,、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計(jì)變更”程序的控制規(guī)定,,起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定》,《規(guī)定》經(jīng)征求意見,,院長(zhǎng)批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行,。第二件是注意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計(jì)要求問清楚,在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),,將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清楚,。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié),強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性,,實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門對(duì)工程項(xiàng)目密切控制,,又便于設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求,把握設(shè)計(jì)要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),。

三,、適應(yīng)工程多種管理形式,摸索做好設(shè)計(jì)配合的方法

這兩年,,一些重要的工程項(xiàng)目,,特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目采取了多種管理形式,。如市區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目采取了內(nèi)部招標(biāo)制;內(nèi)部改造項(xiàng)目采用了“使用單位負(fù)責(zé)制”,投資30萬元以上項(xiàng)目實(shí)行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式,。要適應(yīng)這樣的情況,,在設(shè)計(jì)配合過程中,應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn),,要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場(chǎng)問題時(shí),,針對(duì)不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力,按規(guī)則依程序辦事,。同時(shí),,要注意根據(jù)具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”,。

四,、摸索符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方法

怎樣根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法,實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問題,,本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo),。以往有許多情形,現(xiàn)在依然有這樣的情況,,當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí)方方面面提出了許多不滿意的“說法”,。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。

這兩年里,,作為院設(shè)計(jì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,,說實(shí)話沒有解決好這個(gè)問題。

每當(dāng)我聽到這樣,,那樣的議論,,每當(dāng)我看到設(shè)計(jì)人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任,。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計(jì)到可能發(fā)生的后果,,要求設(shè)計(jì)人員盡量?jī)?yōu)選方案,避免人們感觀上的“不習(xí)慣”,,同時(shí)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,,在條件允許的情況下,適當(dāng)?shù)?、慎重的“靈活”使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。

五,、還應(yīng)適應(yīng)什么,,摸索什么?

今后在副院長(zhǎng)這個(gè)職位上工作,我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問題:

⒈ 適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)要求,,摸索爭(zhēng)取設(shè)計(jì)市嘲制高點(diǎn)”的條件和方法,。

⒉ 適應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實(shí),,摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。

⒊ 適應(yīng)公司改革發(fā)展要求,,配合院長(zhǎng)工作理順職工分配關(guān)系,,有步驟的測(cè)算設(shè)計(jì)(測(cè)量)產(chǎn)值,合理的編制勞動(dòng)定額,。

總之,,適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化,摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子,,適應(yīng)工藝創(chuàng)新,、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì),摸索保護(hù)和激發(fā)廣大設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,,和同事們一齊為盡快拿回我們獨(dú)立的“設(shè)計(jì)資質(zhì)”而努力,。

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