時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
服裝店下半年計劃書篇1
20__年,,我剛做6個月的服裝店店長,一些問題還不會處理,,部分原因在于我的工作經(jīng)驗不足,,這段時間處于迷茫期,為了使工作潛力得到提升,,認(rèn)真做好一名店長,,現(xiàn)將工作計劃如下:
1、加強規(guī)范管理,,鼓勵員工用心性,,樹造良好形象。加強員工間的交流與合作,,不斷規(guī)范管理,,除了每一天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外,每周還要進行一次大掃除,,尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進行了合理調(diào)整,,使店內(nèi)整潔、有序,,樹造了良好的形象,。
2,、認(rèn)真貫徹服裝店的經(jīng)營方針,,同時將服裝店的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,,起好承上啟下的橋梁作用,。
3,、做好員工的思想工作,,團結(jié)好店內(nèi)員工,,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的用心性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,,并發(fā)揮其特長,做到量才適用,。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的群眾,。
4,、以身作則,做員工的表帥,。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,,教育員工有全局意識,做事情要從服裝店整體利益出發(fā),。
5,、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,,少一些牢__,多一些熱情,,客觀的去看待工作中的問題,,并以用心的態(tài)度去解決
6、加強和各部門,、各兄弟服裝店的團結(jié)協(xié)作,,創(chuàng)造__良好、無間的工作環(huán)境,,去掉不和諧的音符,,發(fā)揮員工__大的工作熱情,逐步成為一個優(yōu)秀的團隊,。
7,、當(dāng)日用心回籠服裝店貨款,做到日清日結(jié),。為配合服裝店財務(wù)工作,,按時將已開單據(jù)呈報回服裝店財務(wù),確保不存留任何問題,,
8,、按時上下班,做到不遲到,,不早退,,認(rèn)真完成當(dāng)日工作。
9,、當(dāng)顧客光臨時,,要注意禮貌用語,用心熱情為顧客服務(wù),,做到要顧客高高興興的來,,滿滿意意的走,樹立良好的服務(wù)態(tài)度和工作形象,。
靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客,。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到用心的“我要干”,。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,,為服裝店創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作
樹立對服裝店高度忠誠,,愛崗敬業(yè),,顧全大局,,一切為服裝店著想,為服裝店全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦,。
服裝店下半年計劃書篇2
一,、加強店內(nèi)管理
在工作進行中盡可能地觀察好每一位員工的工作,同時將公司的管理制度宣傳到位,,更是對每一位員工都做到盡可能地嚴(yán)格,。包括要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來將店內(nèi)的衛(wèi)生與貨架的擺放都按照要求來進行,確保每一位顧客來到店內(nèi)都能夠有較為舒適的體驗與感受,。當(dāng)然在員工的工作積極性上也是需要更好的管理,,尤其是對員工有更好的了解,給員工安排更加適合的工作崗位,,讓員工感受到更多的溫暖,,這樣才能夠真正的在工作上做到認(rèn)真、用心,。
二,、個人的管理上
身為店長就是店內(nèi)的核心人員,不管是店內(nèi)的大小事宜都應(yīng)該擺正心態(tài)去面對,,去更好地完好好每一件工作,,同時爭取讓自己能夠在這樣的一份工作中有更多的感悟與體會。作為領(lǐng)導(dǎo)更是要樹立自己的威信,,能夠讓店內(nèi)的員工對我的安排,、話語有更好的聽信,當(dāng)然也是要自己以身作則,,嚴(yán)格地按照規(guī)定行事,。不管是在公司對于員工的要求上,還是個人的原則上都是需要做到較好的遵循,,這樣才能夠更好的讓員工有所學(xué)習(xí),,才能在自己的崗位上做好自己的工作。
三,、增強店內(nèi)業(yè)績
當(dāng)然下個月的工作最為重要的還是增強店內(nèi)的業(yè)績,,所以下個月在銷售的技能上更是需要給店內(nèi)的每一位員工更多的指導(dǎo),讓他們在銷售的方式有所改進,,尤其是要增強他們對于時尚潮流的認(rèn)知,,這樣才能夠更好的為顧客進行推薦介紹,也能夠?qū)⒌陜?nèi)的服裝有更加潮流的搭配,。再者就是店內(nèi)的促銷活動的進行需要增強宣傳的力度,,準(zhǔn)備與實施的工作都是需要有更好的要求與標(biāo)準(zhǔn)來進行。其次就是對于員工的獎勵方面,通過制定更好的獎賞要求,,來促成每一位員工在工作崗位上的積極性,,這樣也使可以促成店內(nèi)的工作氛圍,可以提升店內(nèi)的銷售業(yè)績,。
對于馬上要到來的下個月,,我想我更是會在自己的店長的位置上管理好自己,在更多的時候以身作則,,讓每一位員工都能夠融入到這個集體中,,為員工指引更好的工作方向。我對于下個月的工作很有信心,,所以我也定是會不斷地增強個人的能力,真正的在這份工作崗位上做好自己的分內(nèi)之事,,當(dāng)然也會努力地促成店內(nèi)的更好發(fā)展,。
服裝店下半年計劃書篇3
為加強對店面、店員有效管理,,使店長工作正常,、有序的履行,避免出現(xiàn)無章可循的狀況,,特制定此計劃,。
一、早班
按店規(guī)規(guī)定穿著上班,,早八點半開門后,,安排一人打掃衛(wèi)生,一人在試衣間涂眼影,、唇彩,、腮紅(時間不超出五分鐘),后輪換,。八點四十五分安排早班工作,,具體為根據(jù)店內(nèi)圈圈賬制定配貨清單,交給業(yè)務(wù)經(jīng)理,,整理樣面(櫥窗模特,、燈模三日一換)。后二人輪流站于店前處迎賓,。
為防止因樣面空缺或地面不清潔導(dǎo)致扣分發(fā)生店員和負(fù)責(zé)人之間出現(xiàn)扯皮,、推諉狀況,二人應(yīng)分清所負(fù)責(zé)片區(qū),。
注意要點:因早班相對客流較少(除節(jié)假日外),,將工作重心著重于進銷賬、圈圈賬和導(dǎo)購員作一些短時間的案例交流(但不能影響銷售)、短期備貨,、店堂環(huán)境及一些后勤工作,。
二、午間交接
下午班店員__點進店后,,店長和副店長進行現(xiàn)金,、賬目的交接,店員進行貨品的交接,,交接后店長和副店長在工作日記上簽字確認(rèn),。如店長、副店長提前交接完畢,,應(yīng)協(xié)助店員點貨,。常規(guī)班中午交接應(yīng)清點上班所銷售貨品的庫存,另外每周二中午兩班清點所有貨品的庫存,。
三,、下午班
下午接班后,主要注意四個問題,,應(yīng)于店堂無人時逐次檢查,。
注意要點:下午班時,由于工作時間較長,,顧客流為時斷時續(xù),,必須注意調(diào)節(jié)好本人和店員的精神狀態(tài)。臨下班時,,同中午交接班一樣,,必須要四十五分鐘內(nèi)獨立完成銷售日報、圈圈賬,、進銷存卡,。
四、月末盤存
每月__后一天晚七點全體人員盤點,。盡全力在一日內(nèi)完成盤貨及對賬工作,,第二日作好盤存報表交給會計。
五,、整店銷售
不要把視野局限于個人利益或只思考為老板創(chuàng)造多少利潤上,。