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最新養(yǎng)殖場工作計劃10篇(大全)

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最新養(yǎng)殖場工作計劃10篇(大全)
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時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,,寫一份計劃吧,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

養(yǎng)殖場工作計劃篇一

繼續(xù)加大招商引資工作力度,積極推進重大項目建設,,以項目建設為依托,,重點扶持有特色、有發(fā)展前景的企業(yè),,積極培育一批新的養(yǎng)殖,、加工龍頭企業(yè)。重點抓正邦集團現(xiàn)代化高新建設,、華西希望集團50萬生豬生態(tài)養(yǎng)殖等項目的引進,、跟蹤和服務工作,力促項目早日落實開工建設,。

(二)扎實有效開展重大動物疫病防控工作,,確保全區(qū)水產畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

全力抓好重大動物疫病日常免疫和春,、秋季突擊免疫工作,,使動物強制免疫密度常年保持在100%以上、免疫抗體檢測合格率70%以上,,規(guī)模養(yǎng)殖場畜禽的免疫密度達到100%,努力確保全年不發(fā)生區(qū)域性重大動物疫情,。進一步加大h7n9禽流感疫情的防控工作力度,確保家禽養(yǎng)殖產業(yè)的正常生產,,促進全區(qū)水產畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

(三)加強動物衛(wèi)生監(jiān)管工作,確保水產畜牧產品質量安全,。

重點是加強養(yǎng)殖投入品,、動物及動物產品檢疫等工作的監(jiān)管,防止發(fā)生肉食品質量安全事故,,確保消費安全,,保證動物及動物產品消費環(huán)節(jié)的暢通,維護社會穩(wěn)定大局,。

(四)認真貫徹落實產業(yè)扶貧脫貧工作計劃

根據(jù)上級決策部署,,制定實施養(yǎng)殖業(yè)_精準實施扶貧、精準脫貧_工作措施,,結合本區(qū)實際,,突出培育發(fā)展生豬、肉牛、肉羊,、肉旱鴨,、魚稻養(yǎng)殖等地方特色優(yōu)勢產業(yè),力爭年內在貧困村(屯)培育發(fā)展一批種養(yǎng)大戶,、家庭農場,、農民專業(yè)合作社等新型農業(yè)經營主體,引導帶動增收效果好的特色產業(yè)龍頭企業(yè),,以點帶面,,輻射帶動和引導貧困戶積極參與,帶動貧困戶脫貧致富,,推動一批水產畜牧特色優(yōu)勢產業(yè)在貧困村(屯)生根發(fā)芽,,帶領貧困村(屯)走向致富道路,促進貧困村(屯)經濟發(fā)展,。

(五)認真落實項目實施,,促進農民增收。

確保國家強農惠民政策落實到位,,真正使農民得到實惠,。主要做好20xx年度生豬調出大縣獎勵項目資金和20xx年雜交母牛擴群增量試點項目及畜牧業(yè)_糧改飼_項目工作的落實。

在原有特色養(yǎng)殖業(yè)基礎上,,根據(jù)市場需求,,發(fā)展一批前景良好的名特優(yōu)養(yǎng)殖,重點抓好龜鱉養(yǎng)殖和高密集水產養(yǎng)殖項目,,打造一批名特優(yōu)養(yǎng)殖新亮點,,培育經濟新增長點。

1.結合我區(qū)實際,,按期編制《xx水產畜牧業(yè)發(fā)展_十三五_規(guī)劃》,,報區(qū)政府審定。

2.制定《xx畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)劃定方案》,,完成地理標注工作,,全面實施水產畜牧業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖。

養(yǎng)殖場工作計劃篇二

我20--年7月畢業(yè)于太原理工大學文法學院,,20--年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員,,任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職。在校期間做過外聯(lián)、宣傳,、班級管理等工作,,對銷售和管理有一定了解。

二,、 市場分析

在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中,,由于有害飼料添加劑和藥物濫用,,動物機體微生態(tài)失調,,畜產品中藥物殘留已到了不容置疑的地步,。這不僅有害于廣大消費者的身體健康,更阻礙了我國畜牧產品進入國際市場,。減少直至徹底杜絕農作物,、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留,已成為我國加入世貿組織后,,發(fā)展綠色農業(yè)迫切需要解決的大問題,。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農副產品帶來了希望。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國內外市場脫穎而出,,在特種養(yǎng)殖中獨樹一幟,,為發(fā)展綠色農業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小,,易養(yǎng)殖,,它不像其他特種動物產品那樣昂貴,老百姓消費不起,,到頭來多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢,、搭工夫。蚯蚓的消費市場是國內外農業(yè),,消費對象是從事農業(yè)生產的農民自已,,產品應該不愁銷路。而且生產的畜禽產品完全是綠色食品,,蚯蚓產品成為綠色動物生長劑和天然保健劑,,在國際貿易中具有較大的優(yōu)勢。在種植業(yè)中,,大量實踐證實,,施過蚯蚓糞的農田土質松軟,比施用其它肥料根系發(fā)達,。蚯蚓糞生產的糧,、菜、棉,、油,、茶、苗木,、花草專用生物肥和重茬肥,,不僅肥效高,抑制有害菌,、病毒的效力也很強,。通過微生物間的拮抗作用,,防治了土傳病害的發(fā)生,而且由于微生物在土壤中的大量繁殖,,可提高地溫,。此外利用其中所含的大量有機質的親水性和吸附性,使土壤的保水保肥能力大幅度提高,,對過剩的養(yǎng)分也能長期保存,,保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥,,能促使植物生長,,并節(jié)省大量農藥、化肥,,生產的綠色植物都符合綠色食品標準,。

三、 蚯蚓的營養(yǎng)價值

蚯蚓干重約為鮮重的12~21%,,水分占鮮重的79~88%,。在蚯蚓干體的化學成分中,主要有蛋白質,、脂肪,、碳水化合物和灰分。其中蛋白質的含量約占風干重的~,,蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸,。經凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富,優(yōu)于豆講和玉米,,接近于魚粉和飼料料酵母相比,,各有優(yōu)缺點。蚯蚓的不足之處是,,蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少,,用來詞喂單胃動吻時,最好補充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑,。

此外,,蚯蚓體內還含有豐富的維生素a和維生素b族復合體。每100克蚓體(干)中含維生素毫克,,維生素毫克,,鐵的含量是豆餅的10倍多,是魚粉的14倍,,銅的含量是魚粉的1倍,,錳的含量是豆餅和魚粉的4~6倍,鋅的含量也高于豆講,、魚粉的3倍以上,。其它如鈉,、鉀,、鎂等的含量都比豆餅高.鈣,、磷的含量低于魚粉,但高于豆餅的2~3倍,。

實際證明,,添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬,增重快,,飼料報酬高;用來喂蛋雞,,可以提高產蛋率和蛋重,喂肉雞不但增重快,,而且可以降低生產成本,。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉,可提高飼料利用率和適口性,。

四,、市場營銷

五、資金投入及盈利

年投入支出(每畝):

2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計800元

3.占地費1畝 每畝400元 計400元

4. 水電工具計500元

合計:3700元

年收入:(1) 蚯蚓 --公斤 每公斤2元 計4000元

(2)蚓糞 40噸 每噸150元 計6000元合計:10000元

六,、風險與對策

養(yǎng)殖期間應注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響,,保持環(huán)境安寧、保暖及排水,,以防蚯蚓逃竄,。

養(yǎng)殖場工作計劃篇三

大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖,是落實菜籃子工程,,發(fā)展畜牧業(yè),,調整農業(yè)結構,保護生態(tài)治理環(huán)境的重要舉措, 對促進農業(yè)增效,、農民增收,,意義重大。

肉牛養(yǎng)殖一直是農業(yè)經濟收入的主要組成部分,,但是,,肉牛品種結構不合理,品質差,,飼養(yǎng)落后,,一家一戶養(yǎng)殖,成品牛外調困難,,銷售不暢,,規(guī)模效益、抗風險能力弱,,附加值低,,一直制約著肉牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,,為了盡快適應肉牛養(yǎng)殖業(yè)的新形勢,充分發(fā)揮肉牛養(yǎng)殖業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,,打出特色牌,,特準備發(fā)展肉牛養(yǎng)殖示范戶。

本項目在現(xiàn)代先進的飼養(yǎng)技術和管理技術條件下,,引導農民走出傳統(tǒng)養(yǎng)殖圈子,,進行養(yǎng)殖業(yè)的“----”結構調整,進行“糧,、經,、飼”種植,肉牛采用規(guī)?;B(yǎng)殖,,有利于采用先進的科學技術,提高養(yǎng)殖的生產效率和生產水平,。有利于促進養(yǎng)殖,、加工、經營,、銷售各環(huán)節(jié)聯(lián)結,,進一步緩解小生產與大市場之間的矛盾,提高畜牧業(yè)產業(yè)化經營水平,,推進畜牧業(yè)結構戰(zhàn)略性調整,。肉牛采用規(guī)模化養(yǎng)殖,,有利于采用先進的科學技術,,提高養(yǎng)殖的生產效率和生產水平。發(fā)展養(yǎng)牛業(yè),,同時針對本地區(qū)牛的品質及養(yǎng)殖水平滯后的現(xiàn)狀,,以市場為導向,以科技為動力,,以基地為依托,,充分利用農業(yè)產品化調整的契機,發(fā)揮肉牛養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢,,積極引導優(yōu)質商品牛生產,。

項目計劃:欲建立了一個規(guī)模養(yǎng)殖示范場,廠房,、設備部分已經齊全,,希望爭取幫扶資金盡早完成廠房和其它各項設備籌建,早日投產,,使肉牛規(guī)模擴大帶動當?shù)氐娜罕娭赂?,進一步擴大肉牛銷售市場,,逐步樹立我們自己的品牌,切實達到創(chuàng)業(yè)的目的和宗旨,。

二,、項目的基礎條件

1、有利的區(qū)位優(yōu)勢

水井槽在兩省交界之處,,交通運輸方便,,有著良好的區(qū)位優(yōu)勢和市場前景

2,、突出的資源優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢

①在我們當?shù)貐^(qū)主要生產小麥,、玉米和水稻,非常適應畜牧業(yè)特別是養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展,。

②近年屠宰業(yè)發(fā)展迅速,,除原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰場外,食品加工廠和冷凍場也大量增多,,平均每天屠宰量超過千頭,,肉牛需求量極大。

三,、項目建設內容與實施規(guī)劃

(一)項目建設內容:成立個體肉牛養(yǎng)殖戶,,欲形成大型特色規(guī)模養(yǎng)殖示范場和示范戶,形成集飼養(yǎng),、飼料加工,、環(huán)境保護、肉牛生產為一體的規(guī)范化生產示范基地,。

(二)項目實施規(guī)劃:本項目預計在20__年2月份開始實施,,20__年八月開始建牛舍,20__年的10月份完工,2月正式開始養(yǎng)殖,。初期預計養(yǎng)殖牛犢60頭,。

四、項目建設原則和組織形式

(一)建設原則

1,、堅持面向現(xiàn)未來,,面向現(xiàn)代農業(yè),高起點原則,。

4,、堅持自愿與自主的原則:農戶自愿參加,自我投入,,遵守合同;

5,、堅持多方投資、風險共擔,、利益共享的原則;

6,、堅持環(huán)境保護原則:基地養(yǎng)殖場要合理規(guī)劃,,合理布局,防止環(huán)境污染,。

(二)組織形式

1,、資產所有形式。前期資金來源主要由政府劃出10%的財政肉牛發(fā)展基金,、養(yǎng)殖戶個人資金及銀行貸款組成,。政府和銀行的扶貧資金由扶貧辦封閉管理,扶貧辦分別和企業(yè),、養(yǎng)殖戶簽定使用合同,,保證資金正確使用和到期收回。

2,、經營形式,。由政府協(xié)調,引進企業(yè),,以約定方式組成“公司+養(yǎng)殖戶”聯(lián)合體,,以降低養(yǎng)殖戶投資風險。

3,、管理形式,。規(guī)劃建設由本人統(tǒng)一設計、施工,,保證先進性和高質量;技術服務,、防疫和銷售方面通過本人統(tǒng)一組織實施,注重保護養(yǎng)殖戶利益,。

4,、政府負責協(xié)調服務,制定政策,。

5,、公共設施管理。水,、電,、路等公共設施由自己統(tǒng)一管理和使用,運行和維護費由自己承擔,。

五,、項目投資預測

項目現(xiàn)共需資金15萬元(詳見投資預測表)。現(xiàn)目前急需建廠房一間,,購買良種牛犢60頭,,需要7萬元。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

(一)基本情況

1.牛肉產量迅速增加,,在肉類中的比重不斷提高

改革開放以來,,我國牛的存欄量、牛肉產量和人均占有量迅速增長,。20__年全國牛肉產量549萬噸,,人均占有量公斤,分別比1980年增長倍和18倍,。

與此同時,,牛肉在肉類中的比重不斷提高。牛肉占肉類總產量的比重從1980年的提高到20__年的,。

目前我國牛肉產量居世界第三位,,牛肉占世界總產量的比重從1980年的提高到20__年的9%。

2.肉牛主要生產區(qū)域從牧區(qū)轉向農區(qū)

自20世紀80年代以來,,我國牛肉生產中心逐步由傳統(tǒng)牧區(qū)轉向廣大農區(qū),。到20__年,內蒙古,、甘肅、新疆,、青海,、西藏五大牧區(qū)牛肉產量占全國的比重從1980年的44%下降到13%;同期河南、山東,、河北,、安徽四省牛肉產量由占全國的上升到,東北三省牛肉產量比重由11%上升到,。

3.飼養(yǎng)方式逐步由放牧轉變?yōu)樯犸暫桶肷犸?/p>

以往我國牧區(qū)主要采用草原放牧飼養(yǎng)牛,,幾乎不用精飼料進行育肥。這種飼養(yǎng)方式的優(yōu)點是生產成本低廉,,缺點是對我國原本生態(tài)環(huán)境較差的草地資源造成很大壓力,。近年來,農區(qū)普遍采用秸稈,、人工牧草和精飼料作為牛的主要飼料,。其優(yōu)點是充分利用了農區(qū)豐富的秸稈資源和閑置的勞動力,并緩解了肉牛對草地資源和生態(tài)環(huán)境的壓力,。

在一些農區(qū)特別是中原肉牛帶和東北肉牛帶,,肉牛的飼養(yǎng)規(guī)模逐步擴大。不僅小農戶的飼養(yǎng)數(shù)量增加,,而且還出現(xiàn)了一批肉牛飼養(yǎng)規(guī)模在百頭以上的養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖小區(qū),,大戶和養(yǎng)殖小區(qū)的數(shù)量還在逐步增加。

(二)主要問題

1.生產水平較低,質量不高

目前全國肉牛平均胴體重133公斤左右,,僅相當于世界平均水平的66%;每頭存欄肉虎年產肉量僅相當于美國的1/3,,甚至還低于墨西哥、阿根廷和巴西等發(fā)展中國家,。此外,,我國高檔牛肉的比重不足5%,高檔牛肉生產能力低是目前我國肉牛業(yè)的突出弱點,。

2.疫病未得到有效控制

長期以來,,由于防疫機構不健全,手段落后,,檢驗設備不完善,,我國肉牛飼養(yǎng)業(yè)中疫病時伏時起,一些重大疫病未能有效控制,,嚴重影響肉牛生產,,并成為牛肉出口的主要障礙。

3.屠宰加工環(huán)節(jié)薄弱

屠宰較分散,,加工企業(yè)規(guī)模較小,,技術水平較低,60%以上的肉牛由個體戶屠宰經營,。缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和分級標準,,多數(shù)正規(guī)的屠宰加工企業(yè)沒有通過國際通行的質量認證,以致生產的牛肉產品與國際通行的質量衛(wèi)生要求相距甚遠,。

二,、市場前景與競爭力分析

綜合考慮多方因素,今后一個時期,,我國肉牛肉業(yè)會呈快速,、健康發(fā)展勢頭。

一是國內市場需求空間大,。目前我國人均牛肉消費量僅有6公斤左右,,為世界平均水平的一半。隨著城鄉(xiāng)居民收入的增加,,消費觀念的轉變,,今后國內牛肉市場應有較大的需求空間。預計到20__年,,全國人均牛肉消費量將達到公斤,,國內市場牛肉需求總量將達990萬噸,與20__年相比,,有近150萬噸的發(fā)展余地,。

二是有生產成本及價格優(yōu)勢。我國牛肉的生產成本一般只有世界平均水平的50%左右。牛羊肉出口價格僅相當于世界平均水平的60%左右,。

養(yǎng)殖場工作計劃篇四

本人于--年六月畢業(yè)于昭通市第一中學,,但由于家境困難沒能繼續(xù)上大學,后到廣東省深圳市打工,,曾在深圳正一玩具廠工作,,兩年后回到家鄉(xiāng)工作,--年又返深圳,,并在深圳拓威手袋廠工作至今,。但由于金融危機的侵襲,公司破產,,只好又回到家鄉(xiāng),。

本人在打工期間,一直堅持自學企業(yè)經營管理,、市場營銷,、人力資源管理等。也曾學過部分科學養(yǎng)豬技術知識,。

二,、市場評估

昭通市昭陽區(qū)生豬生產是農村經濟的一大支柱產業(yè),也跟城鎮(zhèn)居民的生活質量息息相關,。然而,,由于自然環(huán)境等因素的制約,農民經濟來源不廣,,生產生活困難,有勞力的人不得不到城市及沿海發(fā)達區(qū)域打工,,很多農村家庭留守人員為老人,、兒童或喪失勞力人員,勞力減少,,糧食減收,,影響全區(qū)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展。

生豬在農村也多為分散養(yǎng)殖,。

而且我市正在加緊搞城市規(guī)劃建設,,土地被大量征收,農民也實現(xiàn)了農轉非,。所以在未來的三四年后,,我市的生豬養(yǎng)殖將會出現(xiàn)供不應求的局面。

三,、競爭對手分析

雖然目前我市也有不少生豬養(yǎng)殖場,,但那些養(yǎng)殖戶多為屠戶轉變而來,他們雖對養(yǎng)殖、屠宰等過程有部分經驗,,但他們比較容易安于現(xiàn)狀,,而且也是靠經驗搞傳統(tǒng)養(yǎng)殖,對于市場的開拓,、養(yǎng)殖技術的改進,、品種的更新等存在缺陷。

1,、引進優(yōu)良品種仔豬

2,、引進先進的生豬飼養(yǎng)技術

3、對養(yǎng)殖場進行現(xiàn)代的,、科學的,、高效的管理

4、與各屠宰場建立合作關系

5,、力為本市居民提供充足,、安全、優(yōu)質的豬肉來源

6,、闖出昭通市場,,提高昭通的影響力

五、財務規(guī)劃

1,、--0元用于豬舍建設

2,、仔豬每公斤元左右,購買35頭左右即可

3,、留下一萬作為流動資金備用,,其余的購買飼料

5、一年可出兩欄,,用一年半時間還清貸款

6,、還清貸款的第二年擴大養(yǎng)殖規(guī)模

六、技術支持

2,、向各農校老師求教

養(yǎng)殖場工作計劃篇五

為加快我村產業(yè)結構調整步伐,,增加農民收入,實現(xiàn)農村經濟跨越式發(fā)展,,確保我村黑山羊養(yǎng)殖項目成功實施,,結合本村實際,制定本實施方案,。

一,、項目村基本情況

__村位于__鄉(xiāng)東北面,距鄉(xiāng)政府所在地21公里,,全村國土面積平方公里,,全村轄7個村民組,,共516戶農戶2170人,人均純收入1780元,。村內平均海拔1000-1700米,,氣候屬溫涼型高原山區(qū)氣候,冬無嚴寒,、夏無酷暑,,年平均氣溫℃,年降雨量1300毫米左右,。糧食作物為玉米,、水稻、小麥等,。

二,、項目建設規(guī)模及投資概算

養(yǎng)黑山羊73只,其中基礎母羊70只,,種公羊3只,,修建圈舍120平方米。

項目總投資8萬元,。申請補助資金5萬元,,自籌3萬元。購買基礎母羊70只,,每只需補助資金500元,,70×500=35000(元);購買種公羊3只,每只補助資金1000元,,3×1000=3000(元);修建圈舍120平方米,,每平方米補助資金50元,120×50=6000(元);種草70畝,,每畝補助資金100元,,60×100=6000(元)。

(一)生產目標:

20__年項目建成后,,共投放基礎母羊70只。以后逐年滾動式發(fā)展,,帶動更多農戶共同致富,。

(二)技術指標:

1、人工種草,。年產草量達4000公斤/畝以上,,每畝飼養(yǎng)山羊2—4只。

2,、商品羊,。8—12月齡的商品羊出欄體重30公斤以上,,出欄率20__生產養(yǎng)殖項目工作方案。

3,、羊群成活率95%以上,,繁殖率達95%以上。

三,、方法及步驟

(一)修建羊舍,。羊圈建設選址在背風向陽處,采用磚混結構,,石棉瓦蓋頂,,羊圈面積要求按只羊的比例修建,羊舍修建結束后,,進行消毒處理后,,方能購羊飼養(yǎng)。

(二)種植人工牧草,。按照牧草種植計劃按時令和技術要求精耕細作,、及時播種,確保播種質量,。

(三)基礎母羊購置,。按照《_種畜禽管理條例》和《_動物防疫法》的有關規(guī)定進行采購和運輸。并對進購的羊只及時驅蟲健胃,,開展獸防及飼養(yǎng)管理工作,。

(四)生產管理。及時和鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站及畜牧局聯(lián)系,,認真學習飼養(yǎng)管理,、獸醫(yī)防疫、草場管理,、市場銷售等方面的技術和經驗,。

(五)商品羊銷售。達到出欄標準的羊或淘汰羊,,及時進行銷售,。銷售后要及時補足數(shù)量,以保證持續(xù)發(fā)展,。

四,、項目建設實施進度安排

項目資金到位后,及時組織修建圈舍,,規(guī)劃種草土地并整地,,做好前期準備工作,待圈舍修建完畢后開始購進基礎母羊,。

養(yǎng)殖場工作計劃篇六

人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,,也是最核心的,,人才是第一生產力。企業(yè)無人則止,,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液,。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫,。在選好人,,用好人,用對人,。加強和公司辦公室人溝通,,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關系,,整合一部分業(yè)務人員,,利用業(yè)務員轉介紹的策略,多爭取業(yè)務人員,,加大招聘工作的力度,,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員,。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的,。

人是有可塑性的,,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,,專業(yè)知識,、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段,。定期開展培訓,,對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務人員的發(fā)展,,選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經理,。業(yè)務人員的積極性才會更高。

1,、為確保完成全年銷售任務,,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,,以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標,。

2,、其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主,,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬,。

3,、如果業(yè)務人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務上去扶持,,時間上一個月重點培養(yǎng),,后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

產品是企業(yè)的生命線,,不是我們想買什么,,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的,。找到客戶的需求,,才是根本。所以產品調整要與市場很好的合起來,。另外,,要考慮產品的利潤,無利潤的產品,,它就無生存空間,。對客戶來講,也是一樣,??蛻舨皇琴I產品,而是買利潤,,是買的產品得來的利潤,。追求產品利潤的合理分配原則,是不變的法則,。企業(yè)不是福利院,,所以為企業(yè)創(chuàng)造價值化,就是管理的最基本要求,。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變,。

一個產品的壽命是有限的,不斷的補充新產品,,一方面顯示出公司的實力,,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品,。合公司業(yè)務人員專業(yè)素質,,產品要往三個有利于方面調整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售,、有利于客戶的需求,。

養(yǎng)殖場工作計劃篇七

公司的名稱:養(yǎng)殖場(暫未定)

公司簡介:養(yǎng)殖場是一家以養(yǎng)殖兔子為主導產品的,,集養(yǎng)殖、飲食,、休閑,、娛樂于一體的,具備綜合服務,、工廠化生產能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場,。養(yǎng)殖場設立在肖旗鄉(xiāng)李莊村,引進日本先進的生產技術,,預計年生產兔子50萬只,。公司以飲食行業(yè)和中高端的消費者為主要的服務對象,憑借系統(tǒng)的,、成熟的,、專業(yè)的物流配送體系,實行“公司+基地+飲食店”的新型連鎖營銷模式,,鎖定不同層次的消費者,,全力打造在寶豐縣以及周邊地區(qū)內的知名度,從而擁有最廣泛消費者群體的兔子品牌,。公司統(tǒng)一標識,,使用統(tǒng)一的商標,標準色,,標準服務,,制定一系列的標識標準,讓標準形成一種品牌從而隨著公司的壯大而逐不擴大影響力,。更重要的是令其可識別標記聯(lián)系起來,,得到客戶和大眾的認可,從而進一步擴大影響,。

養(yǎng)殖場是由本人自行籌資創(chuàng)立,,年輕人獨有的拼搏精神和創(chuàng)新精神成為本公司的巨大財富。公司注重市場的開拓是創(chuàng)業(yè)理念在年輕創(chuàng)業(yè)者經營理念的延伸,,從社會中來,,到社會中去,始終站在社會與市場的邊緣,,明白市場的需求,,理解消費者的消費心理。公司在經營理念和人力資源等方面始終堅持以“誠信為本,,服務大眾”的思想為依托,,力求打造回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌。

養(yǎng)殖場宗旨:一流環(huán)境、一流效益,、一流服務,、一流隊伍

養(yǎng)殖場理念:誠信為本,服務大眾

員工標準:一心一意,、精益求精、紀律嚴明,、士氣高昂

宣傳口號:歡樂傾訴,,盡在鮮兔

四個優(yōu)秀:文化、產品,、服務,、知名度

工作口號:團隊、敬業(yè),、創(chuàng)新,、服從

員工信條:能力大于學歷,經驗大于經歷

經營目標:以的肉兔為主,,打造返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌

統(tǒng)一行動計劃

通過養(yǎng)殖場自身強大的管理運作體系,,為所有加盟店提供一流的品牌形象。具體是:統(tǒng)一店面形象,、統(tǒng)一服裝,、統(tǒng)一店面設計、統(tǒng)一貨物配備,、統(tǒng)一管理模式,、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一技術配方,、統(tǒng)一收銀軟件,。嚴格的公司化管理體系,與單打獨斗的個體店鋪相比,,極大地減少了創(chuàng)業(yè)初期和營業(yè)探索時期的風險,。

養(yǎng)殖場對加盟者進行進行系統(tǒng)培訓。內容包括:技術,、店面裝修及策劃,、設備使用、營運守則,、營銷戰(zhàn)略,、員工管理等。

直線供貨計劃

養(yǎng)殖場營銷人員會根據(jù)市場及消費者實際品味,,特別制定全套專業(yè),、優(yōu)化的方案,產品由公司直接供貨,無中間環(huán)節(jié),,確保價格最低,,同時,大量集中采購,,必然使價格達到最優(yōu)惠,,與店鋪零星采購相比,成本自然要低得多,。

公益促銷計劃

做好公關工作,,搞好與周邊環(huán)境的關系,并有計劃地實施和開展廣泛的公益活動,,以此體現(xiàn)養(yǎng)殖場奉獻社會,,回饋消費者的崇高精神,使養(yǎng)殖場的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌形象更加深入人心,。

制定了多個品種,,目的只有一個:讓顧客們更專一!這就是一種新的“人有我有,人有我優(yōu),,人優(yōu)我特”營銷理論,。

我們計劃在寶豐縣及周邊地區(qū)主流媒體上輪番廣告,直至養(yǎng)殖場攝入人心,,成為消費者心中的最好的養(yǎng)殖名牌,。

跟蹤督導計劃

連鎖店開業(yè)后,公司將對該區(qū)域加盟店在價格,、產品品質,、服務水準、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行不定期評估,,讓連鎖店有真正的歸宿感,。

二、產品與服務

具備綜合服務,、工廠化生產能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場:目前,,寶豐縣有私人養(yǎng)殖兔子,業(yè)務雖然沒有完全真正地開展起來,,但這畢竟是一個趨勢,。這一趨勢產生的背景是養(yǎng)殖兔子越來越廣泛,投資選擇和投資組合越來越多樣化,,市場迫切需要專門的綜合性的公司;養(yǎng)殖兔子也迫切需要通過養(yǎng)殖,、飲食、休閑,、娛樂等方式,,進行業(yè)務創(chuàng)新,,并在競爭中,贏得競爭優(yōu)勢,,這也需要大量的專門的人才從事這一工作,。而這對于向來不注重培養(yǎng)員工的營銷和客戶服務技能的零散的養(yǎng)殖戶,這無疑是一塊軟肋,。我們所做的工作,,就是通過建立養(yǎng)殖場的商業(yè)模式,開拓養(yǎng)殖兔子這畜牧行業(yè)新的局面,,在吸引大量優(yōu)秀的人才加盟到這一職業(yè)領域的基礎上,,促使畜牧行業(yè)業(yè)務的深化。

養(yǎng)殖場,,我們還處于計劃階段,我們需要結合我們現(xiàn)有的優(yōu)勢和畜牧行業(yè)本身的狀況,,為市場提供客戶各種需求,。目前,我們準備的商業(yè)模式“公司+基地+飲食店”能滿足現(xiàn)階段市場的最迫切的需求,,而這一些核心方案和服務項目正是我們的競爭對手所缺乏的,,也正好是我們已經擁有和善長的。

我們希望,,我們的生產產品,,能成為行業(yè)的典范,并能在短期內,,在畜牧行業(yè)中廣泛使用,。因此,我們計劃,,適當?shù)臅r候,,我們可以將拓展新的業(yè)務,進行銷售,。這也是我們利潤點的來源之一,。

要做到這一點,我們的產品必須是獨一無二的,,我們相信,,現(xiàn)在我們的產品能夠這樣,將來,,我們不斷地拓展業(yè)務,,融理論與實務為一體的團隊,一定能持續(xù)地走在市場的前端,,研發(fā)出滿足客戶需求的產品與服務,。

養(yǎng)殖場工作計劃篇八

每周一晚上全站職工集中學習,重點學習黨的方針、政策,、法律法規(guī)及一些新的科學技術和各種文件,,逐步轉變職工的工作作風和生活作風,提高干部職工業(yè)務水平和工作水平,,以便能更好地深入工作,,服務于農業(yè)。

(二)突出重點,,發(fā)揮業(yè)務部門作用

半年來,,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的工作思路,,沿著龍慶“十一·五”畜牧發(fā)展方向,,抓住肉羊市場價走好的態(tài)勢,積極發(fā)揮我業(yè)務部門技術作用,,加強防疫,、強化良種,使我鄉(xiāng)畜牧業(yè)的發(fā)展再上一新臺階,。

(三)加大各種科技扶持力度,,促進龍慶畜牧業(yè)前進步伐

為推進黑山羊之鄉(xiāng)前進步伐,從“種,、料,、防、免,、驅,、治”等技術方面加大科技投入,重點放在示范養(yǎng)殖,、規(guī)模養(yǎng)殖,,形成以點帶面,以線連面的發(fā)展方向,。

(四)明確職責,,責任到人

為把各項科技推廣落實到位,完成各項任務指標,,年初將我站工作分為服務與執(zhí)法兩塊,,采取分管、定人,、定崗,、定任務、定獎懲辦法,;與村防疫員于重大動物疫病防疫,、獸醫(yī)衛(wèi)生室管理,、各項指標的完成等方面層層簽訂責任書,根據(jù)考核辦法,,用30%補貼作年終考核,。

(五)加大畜牧執(zhí)法力度的宣傳與學習

全。理順市場兩檢工作,,規(guī)范獸藥飼料經營秩序,。使全鄉(xiāng)產地檢疫開展面為100%,動物及動物產品檢疫監(jiān)督面為100%,。

養(yǎng)殖場工作計劃篇九

一 項目介紹

xx黑雞體型中等大小,,體軀緊湊,結構勻稱,。成年公雞體重1千克,,其體態(tài)雄偉而健壯,雞冠為單冠,,直立而鮮紅,,體羽呈黑色;成年母雞體重1千克,,單冠,體羽黑色,,體形清秀,,xx黑雞肉細味美,是上乘營養(yǎng)滋補佳品,。

公司發(fā)展的理念是:生態(tài),、環(huán)保、健康,。目的是讓更多的人吃上高質量的雞肉,,更多的綠色食品。因為現(xiàn)今人們已經意識到了藥物殘留對人體的傷害,,在市場上有多少商品讓人們放心,?有多少產品能保持原產品本色?幾乎沒有,,這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色,。隨著人們生活水平的提高,隨著飲食條件的大大改善,,人們的觀念也在發(fā)生著變化,,他們不會再關心溫飽問題,而是更多的關注吃進去的東西是否健康,,自然而然地對綠色食品更加青睞,,所以本產品的銷售前景非常大,。

二 市場分析

公司面臨最大的競爭對手是肉雞產品。

(一)競爭對手的優(yōu)勢和劣勢:

1,、優(yōu)勢:

飼養(yǎng)周期短,,成本低,易管理,,可大規(guī)模生產,。

2、劣勢:

肉中水分含量高,,蛋白質含量低,,脂肪含量高,肉質口感差,,抗病力差,,肉受合成飼料的影響含有大量的添加劑、激素,、抗生素之類對人體有害的物質,。

(二)本公司產品的優(yōu)勢和劣勢:

1、優(yōu)勢:

蛋白質含量高,,營養(yǎng)全面,,抗病力強,肉質細膩鮮嫩,,因此是補身健體的上等食品,,對人體無副作用,可稱之為綠色食品,。

2,、劣勢:

飼養(yǎng)周期長,成本高,,大規(guī)模生產比較困難,。

健康食品靠攏,這說明大家已經有了這種“綠色意識”,。所以本公司的產品有消費者很高的認同度,,也有廣闊的發(fā)展空間。

三 風險分析

土雞養(yǎng)殖的風險主要體現(xiàn)三方面:

1,、價格風險:肉價市場的變動,。以目前物價的上升和生活水平的提高,土雞的價格波動較低,,因此價格風險也較低,。

2、疾病風險:目前馬立克氏病,、雞新城疫,、禽流感,、傳染性法氏囊病、雞白痢,、雞痘,、傳染性支氣管炎、球蟲病,、線蟲病等為主要防疫對象,。飼養(yǎng)土雞,雖然疾病發(fā)生較少,,但也必須實施以“預防為主,、防治結合”的原則。

養(yǎng)殖業(yè)最大的.風險也就是疾病風險,,當然這種風險是可以控制到最低,。

3、自然災害風險:水災,、火災,、雪災、氣溫等風險系數(shù)不高,。

四 經營選址

(一)經營方式

公司性質:個人獨資或股份合資企業(yè)

公司名稱:滄州市圣農興邦農業(yè)發(fā)展有限公司

公司員工組成:經理1人,,員工6人,顧問4人,,欲招聘數(shù)人,。

(二)場址選擇

場址選擇應符合以下幾點:

1、交通方便,,遠離居民區(qū)、公路,,噪聲污染?。?/p>

2,、座北朝南,,避風向陽,水資源充裕,;

3,、土地面積大,易于管理,;

4,、地勢較高,土質結實,。

這樣既便于雞疾病防疫,,又便于物資和產品運輸,,使雞有充分的活動范圍和采食源,有利于雞的生長,。

五 廠房和設備

(一)廠房建設:

一般可以建造塑料大棚雞舍進行土雞的養(yǎng)殖:

養(yǎng)殖場工作計劃篇十

土雞也叫草雞,、笨雞,是指放養(yǎng)在山野林間,、果園的肉雞,,由于其具有肉質鮮美、營養(yǎng)豐富,、無公害污染,,肉、蛋屬綠色食品,,近年來在市場上頗受人們青睞,,價格不斷攀升,飼養(yǎng)土雞市場前景廣闊,。

優(yōu)質土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術是將傳統(tǒng)方法和現(xiàn)代技術相結合,,根據(jù)各地的區(qū)域特點,在荒地,、林地,、草原、果園,、農閑地,、玉米地、高粱等地規(guī)模養(yǎng)雞,,喂,,讓雞自由尋食昆蟲野草,飲山泉露水,,嚴格限制化學藥品,、激素、飼料添加劑等使用,,以提高雞肉的風味和品質為目的,,生產出符合要求的一項生產技術。

采用優(yōu)質土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術可對各地的土地資源進行綜合利用,、立體開發(fā),,生產出符合消費者需要的、風味獨特,、味道鮮美,、品質優(yōu)良的綠色食品,順應人們喜歡土法養(yǎng)雞的消費需求,。這種方式投資少,,效益高,,技術易于掌握,市場需求旺盛,,是一項應用前景非常廣闊的實用養(yǎng)殖技術,。

我們花垣縣以土雞為主的小家禽養(yǎng)殖規(guī)模小、產業(yè)化程度低,,養(yǎng)殖戶抵御市場風險能力弱,、收入低。實施小家禽屠宰及深加工項目可充分利用土雞資源優(yōu)勢,,提高花垣縣以土雞為主小家禽的附加值和養(yǎng)殖戶的收入,,促進小家禽養(yǎng)殖業(yè)走向產業(yè)化、標準化,,壯大小家禽養(yǎng)殖專合組織,,保障小家禽資源永續(xù)利用,促進農村產業(yè)結構調整和農民增收,。

牧民利用天然優(yōu)質牧草進行放養(yǎng),,不用人工合成化學藥物,做到了綠色,、生態(tài)養(yǎng)殖,。放養(yǎng)土雞毛色光亮、肉質鮮美,,綠色無公害,,適應消費需求。雞的售價提高了,,經濟效益增加了,。同時,還對保護草場,、土壤生態(tài)系統(tǒng)有良好的促進作用,。

二、國內外發(fā)展現(xiàn)狀

我國現(xiàn)代雞養(yǎng)殖業(yè)起步較晚,,大約始于20世紀80年代中期。90年代以前,,我國肉雞生產水平與畜牧業(yè)發(fā)達國家相比主要表現(xiàn)在產量少,、商品率低、效益差,、耗料多等特點,。進入90年代以后,我國肉雞飼養(yǎng)業(yè)才得到迅猛發(fā)展,,目前我國已成為僅次于美國的第二大禽肉生產國,。

當前,,我國雞養(yǎng)殖的基礎環(huán)節(jié)仍然很薄弱,肉雞的生長速度,、上市日齡,、上市體重、耗料比還落后于外國,。在國內,,通常把由國外引進的肉雞成為”快大型“肉雞,因不適宜我國傳統(tǒng)的燒,、飩加工,,生產這類肉雞主要是出口。國內自己消費的主要是被稱為優(yōu)質雞的某些地方品種,,或地方品種與引進品種雜交選育的肉雞,。據(jù)研究,我國一些地方品種,,在蛋白質與氨基酸總量或某些氨基酸含量都略高于引進品種,,有優(yōu)質的特性。近年來優(yōu)質肉雞生產得到不斷發(fā)展,,香港,、廣東、廣西,、臺灣等地區(qū),,優(yōu)質雞的比重占肉雞總體的90%以上,但其生長緩慢,、體重較小,,上市日齡較長,需要繼續(xù)加強這類雞的選育工作,。

我國肉雞產業(yè)經過了20世紀90年代初期以20%—30%的高速度增長以后,,到21世紀增長速度明顯放慢,肌肉產品出口逐漸走下坡路,,主要原因是疫病和公害物質殘留,,提高養(yǎng)雞生產的勞動生產率和肉雞產品質量到了刻不容緩的時刻了。在農區(qū)籠養(yǎng)蛋雞飼養(yǎng)密度大,,場舍密集,,設施不健全,排泄物對環(huán)境污染嚴重,,夏秋成為蚊蠅的孳生地,,影響居民身心健康。發(fā)展生態(tài)養(yǎng)雞,遠離居民區(qū),,飼養(yǎng)密度低,,加之環(huán)境的自然凈化,可使排泄物培植土壤,,變廢為寶,。生態(tài)放養(yǎng)土雞,大量撲食多種蟲體,,可大幅度降低蟲害的發(fā)生率,,減少農藥的使用量,提高農作物和林果產量,,同時有利于環(huán)境保護和人類的健康,。生態(tài)放養(yǎng)雞,以天然飼料為主,,生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,,飼草、空氣,、土壤等沒有污染,。草地是天然的綠色屏障,傳染病少,,家禽體質健壯,,藥物用量減少,無論是禽蛋還是禽肉純屬綠色食品,,有益人體健康是理想的生態(tài)養(yǎng)殖業(yè),。推廣規(guī)模化生態(tài)養(yǎng)土雞,,是經濟效益,、社會效益和生態(tài)效益的高度統(tǒng)一。

三,、市場分析

現(xiàn)有的市場以土雞為主的小家禽養(yǎng)殖歷史悠久,,大多數(shù)市場土雞具有肉質細致、肉味鮮美等特點,,其中花垣湘西土雞在全省享有盛譽,,是湘西土雞縣優(yōu)勢特色資源,產品遠銷重慶,、秀山,、吉首、長沙,、廣州等大中城市,,具有很強的市場競爭力。

我們花垣縣是無公害肉雞生產基地縣,,2009年小家禽出欄將達到50萬只,,實現(xiàn)產值1000萬元,占全縣畜牧業(yè)總產值的10%,,家禽養(yǎng)殖是我縣中高山區(qū)農民收入的主要來源,,到2011年湘西土雞養(yǎng)殖規(guī)模將達到100萬只。依照農業(yè)部《關于加強西部地區(qū)特色農業(yè)發(fā)展的意見》和省《關于實施我省農業(yè)和農村戰(zhàn)略調整的意見》以及花垣縣委,、縣府提出的“一果,、二畜、三山珍”的產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路,,充分利用湘西土雞資源優(yōu)勢,,促進湘西小家禽養(yǎng)殖產業(yè)化、標準化,,發(fā)展,、壯大土雞養(yǎng)殖協(xié)會,走可持續(xù)發(fā)展之路,,為花垣縣農民增收,、農村產業(yè)結構調整、財政增收以及人民群眾對湘西土雞的需求奠定堅實的基礎,。

綜上所述,,組建花垣縣家禽屠宰及深加工項目是發(fā)展壯大花垣小家禽這一地方特色資源的必要措施,是資源永續(xù)利用,,可持續(xù)發(fā)展的迫切需要,,是提高農民收入,切實貫徹“三個代表”的重要思想,,的有效途徑之一,。

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