光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

人力資源年度工作計(jì)劃表EXCEL篇一

根據(jù)20xx年公司總目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃，針對(duì)20xx年工作中存在的問題與不足,，人力資源部20xx年工作主要是建立健全持續(xù)激勵(lì)的人力資源管理制度,、人員培訓(xùn)開發(fā)體系及以人為本的企業(yè)文化體系。

1,、 完善公司組織機(jī)構(gòu),，以組織架構(gòu)為基礎(chǔ)，明確各部門各崗位職位說明書,，梳理各部門人員,，細(xì)分公司總目標(biāo)，做到人人身上有責(zé)任,，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo),，每個(gè)崗位工作量都達(dá)到飽和，提高工作效率,，避免人浮于事〈前兩年倉庫人員的設(shè)置就是一個(gè)典型例子〉,。

2、 建立健全各項(xiàng)制度,，完善業(yè)務(wù)流程,，各個(gè)部門的業(yè)務(wù)流程都必須明文規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行,，避免相互推諉,，產(chǎn)生不必要的部門沖突,。

1、 從全公司人員及各渠道、網(wǎng)絡(luò)宣傳公司企業(yè)文化及優(yōu)勢(shì)，各網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站申請(qǐng)恒生相框鏈接,，增加點(diǎn)擊率，提高品牌知名度,。

2,、 拓展新的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，停用效果不很理想的**人才網(wǎng),，加入全國家具人才網(wǎng),，確保管理及專業(yè)人才的招聘。

3,、 加強(qiáng)人才面試把關(guān)工作，增加性格測(cè)試,，降低離職率,，尤其在我們公司這種大環(huán)境下猶有必要，如果一個(gè)新人進(jìn)來沒有好的抗壓能力是根本不可能留住的,，以往的儲(chǔ)備干部招聘就是例子,，xxx、xxx亦是如此,。

最有效的管理是培訓(xùn),。

人不變，則萬事不變,，人一變,，則萬物都變。一個(gè)企業(yè)的改革如果沒有50%以上的干部支持,，那就注定改革失敗,。我們公司的人才儲(chǔ)備已經(jīng)到了非常懸的境地，企業(yè)要想突破瓶頸,，就必須引進(jìn)新的人才,，如果不能引進(jìn)新的人才，那么部分管理層的觀念一定要改變,，一個(gè)企業(yè)想發(fā)展,，只靠老板一個(gè)人先進(jìn)的理念是行不通的，所以20xx年培訓(xùn)工作是重點(diǎn),。

1,、 各部門制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部匯總制定年度規(guī)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。

2,、 部門管理層的培訓(xùn)首當(dāng)其沖,，觀念必須改變，與老板觀念一致,，步調(diào)一致,，執(zhí)行不打折扣，把每一個(gè)部門經(jīng)理都培養(yǎng)成講師,，打造一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn)步的組織,。

3、 員工培訓(xùn)強(qiáng)化企業(yè)文化意識(shí)的灌輸,，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)。往年發(fā)生的一些生產(chǎn)安全事故很多都是缺乏安全意識(shí),，違反安全操作規(guī)劃造成的,。

4、 規(guī)范職業(yè)發(fā)展通道,，讓有能力的員工看到光明的前景,。

1、 xx市20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日的最低工資標(biāo)準(zhǔn)是xx元/月,，小時(shí)工資是xx元/小時(shí),。

2、 在績效考核上逐步探索以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)的360度全方位考核,。

加強(qiáng)員工管理,，合理降低企業(yè)負(fù)擔(dān)，有效規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),。隨著勞動(dòng)合同法的逐步推廣,，企業(yè)合法用工已經(jīng)成為人力資源的一個(gè)工作重點(diǎn)。

1,、 明確企業(yè)文化理念體系并宣傳強(qiáng)化,，只有建立強(qiáng)大的企業(yè)文化，才能產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力,，才能建立一支忠誠,、團(tuán)結(jié)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),，才能建立百年基業(yè),。

2、 辦好20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),。

3,、 組織一次戶外旅游活動(dòng)(拓展活動(dòng))，舉辦一場(chǎng)乒乓球大賽或者象棋大賽/拖拉機(jī)(撲克)大賽，改變生日禮品發(fā)放形式,。

1,、招聘費(fèi)用：市人才市場(chǎng)xx元，xx市人力資源網(wǎng)xx元,，xx人才網(wǎng)xx元,，xx人才網(wǎng)xx元，大型招聘會(huì)xx元,。

2,、企業(yè)文化宣傳：xx元。

3,、培訓(xùn)費(fèi)用：xx元(各部門外訓(xùn)),。

4、戶外旅游(拓展活動(dòng))：xx元,。

5,、春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)：xx元。

6,、人力資源部工資：xx萬元,。

總計(jì)：xxx萬元

20xx年已成過去，積累的是工作經(jīng)驗(yàn),，在工作中頓悟，在工作中發(fā)現(xiàn)問題與不足,，才能不斷的進(jìn)步;20xx年任重道遠(yuǎn),，將緊緊圍繞公司總目標(biāo)及部門工作計(jì)劃，使人力資源部工作沿制度化,、條理化,、規(guī)范化方向發(fā)展，為20xx年公司的飛躍盡一份責(zé),、出一份力!

人力資源年度工作計(jì)劃表EXCEL篇二

幼兒園,，原稱勘兒園，是幾百年前從普魯士引進(jìn)的體制,。舊稱蒙養(yǎng)園,、幼稚園，為一種學(xué)前教育機(jī)構(gòu),，用于對(duì)幼兒集中進(jìn)行保育和教育,，通常接納三至六周歲的幼兒。今天小編給大家?guī)碛變簣@月工作計(jì)劃表【四篇】,，希望可以幫助到大家,。

一、本月工作重點(diǎn)：

1.做好區(qū)域游戲環(huán)境創(chuàng)設(shè)，參加園部的評(píng)比,。

2.配合園部組織幼兒開展一次安全演練,。

3.及時(shí)更新《家長聯(lián)系欄》的內(nèi)容。

二,、本月開展以下主題：

主題活動(dòng)一：《親親好媽媽》

語言：《幫媽媽》能初步理解畫面表達(dá)的情感,。愿意主動(dòng)、積極地參與閱讀活動(dòng),。

藝術(shù)：《小烏鴉愛媽媽》感受歌曲的優(yōu)美,、抒情，體驗(yàn)小烏鴉愛媽媽的美好情感,。

健康：《袋鼠媽媽接球》對(duì)拋,、接球活動(dòng)感興趣，樂意與同伴分享快樂,。在鞏固自拋,、自接球的基礎(chǔ)上，嘗試和同伴合作拋,、接球,。

科學(xué)：《媽媽的東西》能仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)梯形與長方形的異同,，知道梯形的特征,，能準(zhǔn)確辨認(rèn)梯形。

社會(huì)：《說說好媽媽》喜歡自己的媽媽,，樂于用連貫的語言,，和同伴談?wù)勛约旱膵寢專茏⒁鈨A聽同伴的談話,，養(yǎng)成輪流交談的習(xí)慣,。

主題活動(dòng)二：《圖形寶寶》

社會(huì)：《快樂的小星星》知道保持好心情會(huì)給同伴和自己帶來快樂，理解伙伴的心情,，并愿意給予幫助,。

科學(xué)：《各種各樣的鏡子》萌發(fā)探索各種鏡子的興趣，了解不同種類的鏡子的特征,、作用,。

健康：《圈圈變變變》喜歡玩圈，樂意和同伴一起探索圈圈的多種玩法,。

語言：《吹泡泡》理解作品內(nèi)容并欣賞作品展現(xiàn)的優(yōu)美畫面,，樂意結(jié)已有經(jīng)驗(yàn)大膽想象，合作創(chuàng)編兒歌,。

藝術(shù)：《會(huì)變的半圓》能根據(jù)生活經(jīng)驗(yàn),，畫出看過的半圓形物體以及想象的半圓形物體,，能給圖畫添加適當(dāng)?shù)谋尘啊?/p>

三、家長工作：

1.引導(dǎo)孩子主動(dòng)關(guān)心家庭成員,，鼓勵(lì)孩子主動(dòng)幫助家長做一些力所能及的事情,。

2.家長有意識(shí)地讓孩子多聽錄音故事，培養(yǎng)他們的傾聽習(xí)慣,。

3.家中有客來訪,，讓孩子參與接待，讓他們?cè)诰唧w的交往情景中學(xué)說禮貌用語,，引導(dǎo)孩子形成正確的態(tài)度和交往能力,。

四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)：

1.創(chuàng)設(shè)一個(gè)自由寬松地表達(dá)交流的場(chǎng)所,。

2.布置“我會(huì)畫信”專欄,，展示幼兒的繪畫作品。

3.布置現(xiàn)代通訊工具的圖片展,。

幼兒園20xx年3月份工作主要從教育教學(xué),，行政工作，課題,、研修,、培訓(xùn)，安全后勤工作,，環(huán)境創(chuàng)設(shè),，家長工作等方面進(jìn)行展開。

具體工作安排如下：

一,、教育教學(xué)

1.各組制定和上交學(xué)期課程計(jì)劃,，做好主題教學(xué)計(jì)劃的審議工作，引領(lǐng)教師開展集體備課,，提高教師課程執(zhí)行力。

2.加強(qiáng)一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的常規(guī)管理,，建立必要的班級(jí)常規(guī),，加強(qiáng)幼兒生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣的培養(yǎng),。

如：保護(hù)幼兒的好奇心和學(xué)習(xí)興趣,，鼓勵(lì)幼兒主動(dòng)提問、大膽嘗試,、樂于想象和創(chuàng)造,，活動(dòng)中善于傾聽同伴，認(rèn)真專注,，有一定的堅(jiān)持性等,。(重點(diǎn)加強(qiáng)禮儀教育)

3.各組根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)更新一個(gè)合適的韻律操,，小組教師編排好聽音動(dòng)作，組織班級(jí)幼兒學(xué)習(xí),，工作計(jì)劃第二周開始正常出操,。(組長負(fù)責(zé))

4.各教研組審議本學(xué)期課程計(jì)劃，合理安排各主題活動(dòng),，審議后的課程計(jì)劃上交給業(yè)務(wù)園長,。

5.各組商議制定本學(xué)期教研組一課二上計(jì)劃，落實(shí)執(zhí)教人員及研究領(lǐng)域等,。

6.教師認(rèn)真制定和實(shí)施一日工作計(jì)劃,，做到活動(dòng)前有準(zhǔn)備，活動(dòng)后有改進(jìn),。

7.各班開展種植活動(dòng),，建設(shè)好班級(jí)自然角和班級(jí)種植園地。(工作計(jì)劃第二周開始)

8.督察審議：小,、中,、大班組主題教育計(jì)劃

9.督查：小班組集體備課。

10.各組開展午間器械操活動(dòng),，保證活動(dòng)按時(shí),、有序開展。(工作計(jì)劃第二周開始)

11.各班開展“親親大自然”幼兒春游遠(yuǎn)足活動(dòng),。

二,、行政工作

1.做好報(bào)名收費(fèi)注冊(cè)工作;

2.召開全體教職工會(huì)議，布置新學(xué)期工作計(jì)劃

3.召開組長例會(huì)：商議討論新學(xué)期教科研工作計(jì)劃,。

4.各條線制定工作計(jì)劃,。(園務(wù)、教科研,、教研組,、課題組、后勤組,、班務(wù),、安全工作、衛(wèi)生保健工作,、各專用教室等)

5.調(diào)整并下發(fā)各類表格,。(作息時(shí)間表、專用教室和角色游戲安排表,、戶外活動(dòng)安排表,、電教設(shè)備使用記錄表、家訪和隨訪記錄表,、教師交接班記錄表等)

6.錄入上報(bào)新生幼兒各類信息(花名冊(cè),、家校通,、學(xué)籍管理等)。

7.做好本學(xué)期教職工花名冊(cè)錄入工作,。

8.配合中心做好20xx年績效考核工作,。

9.本月考核檢查重點(diǎn)：班級(jí)常規(guī)、計(jì)劃制定,、主題活動(dòng)落實(shí)情況,。

10.組織公辦教職工體檢。

11.做好食堂,、倉庫衛(wèi)生,、物品整理等整改工作，接受市衛(wèi)生監(jiān)督所督察,。

12.做好教學(xué)工作指導(dǎo),，每周開展隨堂課指導(dǎo)工作。

三,、課題,、研修、培訓(xùn)

1.業(yè)務(wù)園長參加太倉市教科研工作會(huì)議,。(工作計(jì)劃第一周)

2.各組組織教師學(xué)習(xí)新的韻律操動(dòng)作,，開展好教師基本功演練。

3.青年教師xx參加xx市級(jí)教師培訓(xùn)班學(xué)習(xí),。

4.組織全體教師開展專題“《3～6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》解讀”學(xué)習(xí),。

5.沙龍學(xué)習(xí)：撰寫學(xué)習(xí)《指南》后的

心得體會(huì)

6.園內(nèi)開展“小荷杯”年輕教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比,，推選優(yōu)秀教師參加中心“小荷杯”優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)。(工作計(jì)劃第五周)

7.課題組：組織全體課題組成員研讀禮儀課題中期報(bào)告,，進(jìn)一步完善中期報(bào)告,。(工作計(jì)劃第三周)

8.課題組：商議修訂課題中期測(cè)評(píng)問卷，工作計(jì)劃第五周完成初稿,，工作計(jì)劃第六周開展課題中期測(cè)評(píng)工作,。

9.邀請(qǐng)市級(jí)教科研專家來園指導(dǎo)課題研究工作，指導(dǎo)教師如何撰寫教育科研論文,。鼓勵(lì)教師積極撰寫論文，積極投稿,，爭(zhēng)取發(fā)表,。

四、安全后勤工作

1.進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生大掃除,，徹底整理,、清除園內(nèi)的衛(wèi)生死角,。進(jìn)行期初校園安全，食品衛(wèi)生大檢查,。

2.對(duì)校舍,、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保開學(xué)工作順利進(jìn)行,。

3.加強(qiáng)安全教育,，強(qiáng)化幼兒來園和離園接送關(guān)，各班做好接送卡制作補(bǔ)缺工作,。

4.加強(qiáng)對(duì)食堂食品安全的管理,。對(duì)照上級(jí)要求，填報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)表,。迎接衛(wèi)生監(jiān)督所的常規(guī)性檢查,。

4.做好插班生預(yù)防接種卡登記和入園體檢工作，調(diào)整各班轉(zhuǎn)出,、插班生的個(gè)人信息,。

6.添置各班教育教學(xué)及生活用品。下發(fā)保育資料和食堂的有關(guān)表格,。

7.把好離園關(guān),，做好安全導(dǎo)護(hù)，爭(zhēng)取社區(qū)輔警的配合,，維護(hù)好校門口 交通安全,，督促家長做好校門口各種車輛停放工作，以確保幼兒的安全,。

8.倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,，全園上下學(xué)會(huì)節(jié)約一度電、一滴水和一張紙,。

9.調(diào)整后勤人員衛(wèi)生包干區(qū),。

10.加強(qiáng)食堂管理，制定食堂人員一日工作安排,。

11.出好工作計(jì)劃第一期衛(wèi)生保健之窗,。

12.結(jié)合xx市《幼兒園一日活動(dòng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)》做好保育員培訓(xùn)工作。

五,、環(huán)境創(chuàng)設(shè)

1.各班預(yù)設(shè)主題版面,。

2.各班調(diào)整區(qū)角游戲的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

3.各班建立完善自然角,，豐富內(nèi)容(觀賞區(qū),、水養(yǎng)區(qū)、飼養(yǎng)區(qū),、土培區(qū)等),。

4.確保種植園地活動(dòng)的正常開展(為種植園購買種子,、工具、搭建植物攀爬架等),。

5.各班嘗試讓幼兒的一餐兩點(diǎn)在音樂聲中愉快進(jìn)餐,。

六、家長工作

1.各班更新家長園地內(nèi)容,。

2.各班組織召開期初家長會(huì)(工作計(jì)劃第一周周五下午)

3.切實(shí)開展隨訪,、上門家訪工作，主動(dòng)與家長做好溝通工作,，提出家庭教育指導(dǎo)策略,，改變家長教養(yǎng)方式，切實(shí)轉(zhuǎn)變孩子不良習(xí)慣,。

4.園部出一期家教宣傳櫥窗,。

5.結(jié)合“三八婦女節(jié)”開展親子同樂活動(dòng);

結(jié)合“植樹節(jié)”開展班級(jí)樹家園種植活動(dòng)。

6.園部組織召開一次家委會(huì)會(huì)議,。

一,、教育活動(dòng)

1、進(jìn)行主題活動(dòng)

《快樂中國年》通過一系列喜慶開心的活動(dòng),，和幼兒一起回顧剛剛過去的新年場(chǎng)景,，增進(jìn)對(duì)節(jié)日習(xí)俗的了解，更深切的感受和分享節(jié)日的快樂,。

主題活動(dòng)《了不起的我》引導(dǎo)幼兒在模仿展現(xiàn)的過程中,，體驗(yàn)媽媽的辛苦，與同伴友好的相處的快樂,，勞動(dòng)所帶來的喜悅和自豪,。

2、進(jìn)一步了解春節(jié),，元宵節(jié)的風(fēng)俗習(xí)慣,。

3、教育幼兒自己的事情自己做,，幫家里做力所能及的事情,，了解家人的辛苦，愛家人,。

4,、認(rèn)識(shí)幾種常見工具，了解其用途,。

5,、能認(rèn)識(shí)5以內(nèi)的數(shù)即對(duì)應(yīng)的數(shù)量。

6、目測(cè)比較兩個(gè)東西的大小長短,，練習(xí)視覺辨認(rèn)的能力。

二,、生活活動(dòng)

1,、培養(yǎng)幼兒交往能力，生活自理能力和良好的生活習(xí)慣,。

2,、向幼兒進(jìn)行節(jié)日安全教育。

3,、引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)自己的事情自己做,，養(yǎng)成自我服務(wù)的意識(shí)。

三,、家園聯(lián)系

1,、家長與孩子共同收集新年里的物品，激起幼兒對(duì)新年的美好回憶,。

2,、家長幫助幼兒回憶小時(shí)候的趣事，讓孩子體會(huì)媽媽的辛苦,。

3,、引導(dǎo)孩子主動(dòng)幫助家人做些力所能及的事情，體驗(yàn)長大了的愉快情緒,。

四,、三月的重要節(jié)日

3月5日：學(xué)雷鋒紀(jì)念日

3月8日：婦女節(jié)

3月12日：植樹節(jié)

一、班級(jí)情況分析：

本學(xué)期我們托班有男生12名,，女生10名,。由于都是新生對(duì)幼兒園又會(huì)產(chǎn)生一定的不適應(yīng)，會(huì)因?yàn)槿雸@焦慮出現(xiàn)哭鬧現(xiàn)象,，更會(huì)影響大面積孩子的情緒,。所以做好開學(xué)前班級(jí)和家長的準(zhǔn)備非常重要。

在常規(guī)方面,，孩子完全是從未知開始,，我們會(huì)根據(jù)本班的實(shí)際情況，擬訂3月更為完善的工作計(jì)劃,。

在環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面要貼近幼兒的心理生理年齡特色,，并能有適合幼兒的功能墻。劃分好圖書角,、美工角,、益智建構(gòu)角、娃娃家等。

二,、3月教育教學(xué)目標(biāo)

健康領(lǐng)域

1,、身體健康，在集體生活中情緒穩(wěn)定,、愉快,，堅(jiān)持上幼兒園。

2,、生活,、衛(wèi)生習(xí)慣良好，學(xué)會(huì)正確的洗手,、進(jìn)餐,、睡覺又側(cè)臥。

3,、喜歡體育運(yùn)動(dòng),，能夠按教師口令列隊(duì)，跟老師的信號(hào)走,。

4,、喜歡做早操、律動(dòng),、手指游戲,。

語言領(lǐng)域

1、愿意與人交談,，講話禮貌,。

2、注意傾聽對(duì)方說話,，能理解日常用語,。

社會(huì)領(lǐng)域

1、能主動(dòng)地參與各項(xiàng)活動(dòng),，有自信心,。

2、樂意與人交往,，學(xué)習(xí)互助,、合作和分享，有同情心,。

科學(xué)領(lǐng)域

1,、對(duì)周圍的事物、現(xiàn)象感興趣,，有好奇心和求知欲,。

2,、能運(yùn)用各種器官，動(dòng)手動(dòng)腦,，探究問題,。

藝術(shù)領(lǐng)域

1、能初步感受并喜愛環(huán)境,、生活和藝術(shù)中的美,。

2、能聽懂不同的信號(hào)音樂,，喜歡唱歌、跟音樂做動(dòng)作,，節(jié)奏感強(qiáng),。

三、具體常規(guī)工作要求和措施：

1,、新學(xué)期開始,，穩(wěn)定孩子情緒，創(chuàng)設(shè)安全,、溫馨,、寬松的心理環(huán)境，使幼兒盡快與教師建立依戀關(guān)系,。

2,、常規(guī)和自理能力的培養(yǎng)：

(1)教育幼兒高高興興入園、離園,，會(huì)主動(dòng)使用禮貌用語,，不隨便帶玩具和吃的。

(2)掌握洗手的方法,，先學(xué)習(xí)挽袖子,，排好隊(duì)，一個(gè)一個(gè)輪流洗手,。提醒男孩小便時(shí)尿進(jìn)盆里,，養(yǎng)成活動(dòng)、開飯,、午睡前后入廁,，飯前便后洗手的習(xí)慣。

(3)安靜就座,，愉快就餐,，一手扶碗，一手拿勺,，細(xì)嚼慢咽,，不挑食，集中精神吃飯，不做漏嘴巴,，姜片和飯?jiān)旁谧郎系牟偷?，不亂扔。飯后會(huì)自覺去送碗,、洗嘴,、放凳子。

(4)午睡時(shí),，自己脫鞋子放在小椅子下擺整齊,，自己學(xué)脫外套疊好放在小椅子上，按順序上 床,，安靜有右側(cè)臥入睡,，起床時(shí)自己穿鞋，學(xué)穿外套,。

(5)學(xué)會(huì)自己保護(hù)自己,，正確搬凳、上下臺(tái)階,、使用體育器材,、玩大型玩具。戶外活動(dòng)時(shí)按老師的指令做游戲,。

(7)學(xué)習(xí)收放玩具,。

3、提高保育質(zhì)量

加強(qiáng)傳染病的預(yù)防工作,，配合保健醫(yī)做好定期使用預(yù)防藥,、檢查身體、每天做好消毒和記錄,、服藥和記錄等,。

幼兒杯中隨時(shí)備有溫度適宜的開水，注意提醒幼兒多飲開水,。

定期檢查幼兒的指甲,，以免有抓傷現(xiàn)象。春季多讓幼兒曬太陽,、多散步,，呼吸春天的新鮮空氣，加強(qiáng)戶外體育鍛煉,，每天保證幼兒兩次的戶外活動(dòng),。

選擇有趣的戶外體育游戲和豐富多彩的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)孩子活動(dòng)興趣,，鼓勵(lì)每個(gè)幼兒都參加集體活動(dòng),。及時(shí)為幼兒增減衣服和被子,，提醒家長及時(shí)更換幼兒的被子。

每天對(duì)室內(nèi),、毛巾,、杯子、碗勺進(jìn)行消毒,，保證室內(nèi)空氣流通,、廁池水池便盆干凈無異味，保持桌面,、凳面,、地面、柜子干凈,。開展豐富多彩的戶外活動(dòng),，保證幼兒充足的戶外活動(dòng)時(shí)間和運(yùn)動(dòng)量。

四,、家長工作

1、幼兒入園前家長會(huì)上向家長提出新生入園的注意事項(xiàng),。

向家長公布班務(wù)計(jì)劃,，征求家長的意見和建議，取得家長的配合與支持：請(qǐng)家長幫助孩子調(diào)整好作息時(shí)間,，使幼兒養(yǎng)成按時(shí)起床去幼兒園的習(xí)慣,，不要遲到。

2,、教師利用早送晚接時(shí)間主動(dòng)與家長加強(qiáng)溝通,，及時(shí)交流孩子的健康狀況、睡眠情況,、飲水飲食狀況等,。

人力資源年度工作計(jì)劃表EXCEL篇三

指導(dǎo)思想：

1、以《規(guī)程》的培養(yǎng)目標(biāo)為指導(dǎo),，以素質(zhì)教育的思想和理論導(dǎo)向,，更新教育觀念，面向全體幼兒,，面向全體幼兒的每一個(gè)方面,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)前班教研活動(dòng)的管理,，積極進(jìn)行幼兒素質(zhì)教育的探索和研究,，為幼兒作好升入小學(xué)學(xué)習(xí)的心理準(zhǔn)備和行為習(xí)慣方面的準(zhǔn)備。

一,、學(xué)習(xí)工作

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)江總書記七一,，講話精神，學(xué)習(xí)第三次全教會(huì)和市區(qū)教育工作會(huì)精神,，端正教育思想,，更新教育觀念。 2,、堅(jiān)持單周一政治學(xué)習(xí),，雙周一教研活動(dòng)制度。

3,、繼續(xù)學(xué)習(xí)規(guī)程》,，貫徹《規(guī)程》精神，落實(shí)規(guī)程目標(biāo),。

二,、管理工作

1、抓好各項(xiàng)制度管理,，各項(xiàng)工作抓落實(shí),，抓實(shí)施，抓檢查,。 2,、發(fā)揮組長作用，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)前班各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3,、加強(qiáng)教育過程管理，鼓勵(lì)教師針對(duì)班級(jí)活動(dòng)中遇到的問題,，尋求適當(dāng)?shù)慕鉀Q問題的方法和措施,。

4、堅(jiān)持學(xué)前班教研活動(dòng),，了解教師教育教學(xué)情況,，了解各班幼兒情況，商量制定改正措施,。 5,、學(xué)前班工作納入學(xué)校工作計(jì)劃中，對(duì)于學(xué)前班出現(xiàn)的各種情況和問題,，通過行政會(huì)討論解決,。

三、教師工作

1,、支持和鼓勵(lì)教師努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加各種培訓(xùn)和競(jìng)賽。 2,、積極開展各種符合幼兒年齡特點(diǎn)的小型活動(dòng),，注重幼兒個(gè)性發(fā)展,。

3、加強(qiáng)早操活動(dòng)管理,，合理編排早操結(jié)構(gòu),，提高活動(dòng)質(zhì)量，堅(jiān)持每日三十分鐘早操活動(dòng),。

九月： 1,、開學(xué)常規(guī)教育、常規(guī)檢查,。2,、教室環(huán)境布置。3,、早操活動(dòng)編排,。

4、檢查學(xué)前班安全設(shè)施,。 5,、學(xué)前班家長會(huì)。

十月： 1,、早操活動(dòng)比賽,。2、環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比,。3,、幼兒體檢,。

4,、進(jìn)行《我與新課程同行》演講比賽。

十一月： 1,、各班幼兒普通話抽查評(píng)比,。2、小能從比賽,，備課教案展評(píng)。

3、《爭(zhēng)當(dāng)環(huán)保小衛(wèi)士》,，準(zhǔn)備元旦游園活動(dòng),。 4、現(xiàn)場(chǎng)布畫比賽,。

十二月： 1,、幼兒四育發(fā)展測(cè)查。2,、新年慶?；顒?dòng),。3、小結(jié)本期工作,。

元月： 總結(jié),、交流。2004年2,、3月： 1,、開學(xué)工作檢查。2,、學(xué)前班家長會(huì),。

四月： 1、開放日活動(dòng),。2,、幼兒繪畫比賽。

五月： 1,、準(zhǔn)備六一活動(dòng),。2、幼兒早操比賽,。

六月： 舉行慶六一活動(dòng) 七月： 總結(jié)本學(xué)年工作

2006--2007學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)前班年級(jí)組教學(xué)工作計(jì)劃

一,、指導(dǎo)思想

以“綱要”為指導(dǎo)，以學(xué)校教學(xué)計(jì)劃為依據(jù),，深入學(xué)習(xí)“綱要”精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新課程理論,，加強(qiáng)幼兒早期教育研究,，積極參與課改，統(tǒng)一思想,，全面貫徹黨的教育方針,，深化幼兒教育改革，加強(qiáng)學(xué)前教育管理,，提高保教質(zhì)量,，全面推進(jìn)幼兒素質(zhì)教育。以年級(jí)組為陣地,，進(jìn)行教學(xué)研究,；以教師實(shí)踐中的問題為抓手，進(jìn)行分析,、討論,，通過再實(shí)踐促進(jìn)教學(xué)能力的提高。

二,、年級(jí)情況分析

學(xué)前班年級(jí)組現(xiàn)有幼兒149人,。經(jīng)過學(xué)前班上學(xué)期的教育,，幼兒在原有的水平上均有不同程度的提高。他們熱愛學(xué)校的生活,，熱愛同伴,，熱愛老師，積極,、活潑,、有集體榮譽(yù)感；大部分的幼兒能積極參與班級(jí)組織的活動(dòng),，自理能力有顯著提高,，養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等習(xí)慣,；但由于個(gè)體差異及家庭環(huán)境的不同,，還普遍存在一些問題。從教師的自身情況看,，通過上學(xué)期的理論學(xué)習(xí),，我們的教師在觀念上都有所轉(zhuǎn)變，并抓住自己的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行不斷的改進(jìn),，能貼近幼兒,，根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)。

三,、工作目標(biāo)

1,、依據(jù)《幼兒教育指導(dǎo)綱要》以及學(xué)前幼兒的年齡特點(diǎn)，以促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展為目標(biāo),，為入小學(xué)做好準(zhǔn)備,。

2、向幼兒進(jìn)行思想品德教育,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，明確學(xué)習(xí)目的,。提高學(xué)習(xí)興趣,，使幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí)。3,、向幼兒進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,，使幼兒成為有禮貌、講文明,、守紀(jì)律,、講衛(wèi)生的好孩子。

4,、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),，使幼兒在活動(dòng)中受到教育,。

5、認(rèn)真做好幼小銜接工作,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理,，使學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活等向小學(xué)靠近,。

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、提升教學(xué)能力

1、珍惜校內(nèi)外的各種學(xué)習(xí),、交流機(jī)會(huì),，鼓勵(lì)組員積極參與，將理論與實(shí)踐相結(jié)合,。 2,、積極利用年級(jí)組展開“教育教學(xué)研討活動(dòng)”，捕捉教師教育,、教學(xué)活動(dòng)的閃光點(diǎn)和存在的實(shí)踐問題,，進(jìn)行集體討論、交流,、辨析和調(diào)整,，最大程度地幫助教師朝專業(yè)化方向更好的發(fā)展。

3,、教師之間進(jìn)行互聽課活動(dòng),，在聽課中相互了解他人的教育觀念、教學(xué)水平與教育行為,，同時(shí)也了解幼兒的學(xué)習(xí)常規(guī),、學(xué)習(xí)習(xí)慣、發(fā)展情況等,。聽課后要及時(shí)反饋,，共同探討，學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),，以便指導(dǎo)自己更好地開展工作,。

4、對(duì)教師的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn),，讓曹老師對(duì)學(xué)前班的教師進(jìn)行簡筆畫的培訓(xùn),，李老師對(duì)學(xué)前班的教師進(jìn)行英語培訓(xùn)，通過培訓(xùn)來提高教師的專業(yè)素質(zhì)和基本功能力,。

（二）切實(shí)做好日常教學(xué)工作,，提高服務(wù)質(zhì)量。

1、繼續(xù)做好幼兒常規(guī)教育,。教師在常規(guī)教育中要把幼兒的發(fā)展放在第一位,，要尊重幼兒的個(gè)體差異,。管理中為教師樹立良好班級(jí)常規(guī)形象,，組織教師學(xué)習(xí)交流，提倡教師用正確的教育觀賦予班級(jí)常規(guī)管理以新的活力,。實(shí)行對(duì)幼兒常規(guī)的互查工作,，以取人優(yōu)點(diǎn)來補(bǔ)己不足。繼續(xù)開展主題活動(dòng),，各班根據(jù)主題內(nèi)容創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境,，做好主題與環(huán)境相融合，主題與區(qū)域相融合,，主題與游戲相融合,。

2、不斷加強(qiáng)《綱要》的學(xué)習(xí),，鼓勵(lì)教師理論和實(shí)踐相結(jié)合,，操作和總結(jié)相結(jié)合，注意收集和積累資料,，反思和總結(jié)成果,，每學(xué)期撰寫教學(xué)反思和教學(xué)隨筆。

3,、結(jié)合教學(xué)目標(biāo)開展豐富多彩的活動(dòng),，如口算比賽、英語單詞比賽,、識(shí)字比賽等,，提高幼兒的學(xué)習(xí)興趣。

4,、按時(shí)開展豐富的戶外活動(dòng),，確保幼兒的一日活動(dòng)量，促進(jìn)幼兒身體各機(jī)能協(xié)調(diào)的發(fā)展,。

（三）家長工作

1,、通過多種家校聯(lián)系方式，及時(shí)反饋幼兒在校的學(xué)習(xí),、生活情況,，讓家長更明確學(xué)前班的教育任務(wù),，以便家校更密切的配合,。

2、聽取家長合理正確的意見和建議，努力改進(jìn)學(xué)前班的保教質(zhì)量,，做好服務(wù)于家長,，教育好幼兒的雙重工作。

3,、教師要認(rèn)真細(xì)致地做好家長工作,，使家長能主動(dòng)、積極的配合學(xué)前班各項(xiàng)活動(dòng)的開展,。

（四）加強(qiáng)年級(jí)組自身建設(shè)

1,、組員認(rèn)真分析自身的狀況，制定出教學(xué)計(jì)劃,。 2,、年級(jí)組每周進(jìn)行一次集體備課，商討教學(xué)策略,，解決教學(xué)中的疑難問題,，共同學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步,。

3,、年級(jí)組內(nèi)互幫互助，共享各種教學(xué)資源,，如：共同制作教玩具,、經(jīng)驗(yàn)共享等。

4,、提高每位教師的服務(wù)意識(shí),、安全意識(shí)。

（五）每月工作重點(diǎn)

三 月 份

1,、組員認(rèn)真分析自身的狀況,，制定出教學(xué)計(jì)劃。 2,、規(guī)范幼兒律動(dòng),、廣播操整齊，精神,，加強(qiáng)檢查,。

3、對(duì)教師的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn),，讓曹老師對(duì)學(xué)前班的教師進(jìn)行簡筆畫的培訓(xùn),。

四 月 份

1、幼小銜接活動(dòng)一：觀看小學(xué)部課間操,。

2,、集體備課：根據(jù)教學(xué)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研討,。 3、以班為單位進(jìn)行口算比賽,、英語單詞比賽,。

4、分析幼兒的發(fā)展情況,，調(diào)整工作計(jì)劃和常規(guī)并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提出相應(yīng)措施,。

五 月 份

1、圍繞“五一”節(jié)開展系列活動(dòng),，教育幼兒熱愛各行各業(yè)的人士,，珍惜自己和他人的勞動(dòng)成果。 2,、組內(nèi)教師互相聽評(píng)課,。

人力資源年度工作計(jì)劃表EXCEL篇四

火熱的x月是下半年的開始，因此我們要繼續(xù)x月的工作做好安排,，保持前進(jìn)的勢(shì)頭,。工作計(jì)劃不是寫出來的，而是做出來的,。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要,，簡單、清楚,、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求,。以下是為您整理的工作計(jì)劃表，希望對(duì)您有用,。

范文一

一,、團(tuán)費(fèi)，團(tuán)員證,，團(tuán)組織關(guān)系以及黨關(guān)系的轉(zhuǎn)工作

我部門會(huì)在開學(xué)報(bào)到的這幾天積極的協(xié)助團(tuán)學(xué)會(huì)順利完成新生的接待工作,，并且在此期間整理好大一新生的團(tuán)員證及相關(guān)資料，完成好團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作,，統(tǒng)計(jì)團(tuán)員和非團(tuán)員及需補(bǔ)辦團(tuán)員證的人數(shù)以及上交團(tuán)員報(bào)表,。

迎新工作的準(zhǔn)備會(huì)給團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接帶來便利，這包括新生團(tuán)員檔案的整理,，團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)入,，團(tuán)費(fèi)繳納和團(tuán)員證的補(bǔ)辦。

我們會(huì)在配合我們?cè)悍謭F(tuán)委學(xué)生會(huì)做好新生的迎新工作的同時(shí)

做好本部門分內(nèi)的工作,，搞好大一新生的團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接以及團(tuán)費(fèi)的收取,，做到團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)清楚，齊全,，并且團(tuán)費(fèi)收到位,，以及對(duì)大一新生的檔案做好整理工作,。

二、軍訓(xùn)

大一新生在開學(xué)報(bào)到后就要開始進(jìn)行軍訓(xùn)了,，在學(xué)弟學(xué)妹們進(jìn)行軍訓(xùn)的期間我部門會(huì)努力做好服務(wù)與督促工作,，讓他們?cè)跊]有安全隱患的前提下,，訓(xùn)練出效果,。

此外，在軍訓(xùn)期間我們還將配合學(xué)生會(huì)各部門進(jìn)行“軍歌比賽”,、“迎新晚會(huì)”,、“軍訓(xùn)匯報(bào)演出”等工作。

三,、

x月十號(hào)左右,，我們部門全體配合學(xué)生會(huì)做好迎新工作。之后,，對(duì)部門人員進(jìn)行考核,，評(píng)選出優(yōu)秀干部并予以表彰。同時(shí),，多與大一新生接觸,，選擇那些有能力有熱情的同學(xué)作為下一屆換屆的有力后備人員。預(yù)計(jì)招八人左右,。

四,、新生骨干、團(tuán)支書與班長的培訓(xùn)

在選出班級(jí)干部后,，幫助其骨干及班長,，團(tuán)支書進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們及時(shí)了解自己的職責(zé)及任務(wù),，以便更好地進(jìn)行工作,。

五、協(xié)助團(tuán)支部開展團(tuán)日活動(dòng)

在這學(xué)期,，我部門將繼續(xù)按照校團(tuán)學(xué)會(huì)的安排召開每月的團(tuán)組織民主生活會(huì),，并且仍將繼續(xù)堅(jiān)持上學(xué)期良好的團(tuán)組織民主生活會(huì)安排方式，并逐漸提高團(tuán)組織民主生活會(huì)的質(zhì)量,。從而豐富廣大團(tuán)員的業(yè)余生活,，增強(qiáng)團(tuán)員們的凝聚力，進(jìn)行交流,，互相學(xué)習(xí),，加強(qiáng)彼此間的聯(lián)系，增進(jìn)同學(xué)之間的友情,。

六,、組織學(xué)校升旗儀式

根據(jù)學(xué)校升國旗儀式安排,，我院系組織部將與國旗班合作進(jìn)行升國旗儀式。屆時(shí)組織部將按照校團(tuán)委要求,，積極準(zhǔn)備題材莊重,、意義深遠(yuǎn)的“國旗下的講話”。同時(shí)做好嚴(yán)格的考勤檢查工作,，確保升國旗儀式有序進(jìn)行,。

接下來的工作中，我們以計(jì)劃為指導(dǎo),，將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,，爭(zhēng)取做出良好成績。同時(shí),，我們會(huì)及時(shí)吸取各項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，并且在工作中積極采納各方的寶貴意見，健全完善計(jì)劃,。也望各部對(duì)我部的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),，隨時(shí)歡迎提出寶貴的意見，以促進(jìn)我部順利地策劃開展各項(xiàng)工作,，積極發(fā)揮我部門的作用,。

范文二

一：

二：

3、一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正避免下次再犯同樣的錯(cuò)誤,。

范文三

為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,，特制定以下工作計(jì)劃：

一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)：

二,、對(duì)銷售工作的提高：

7,、提高自己電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;

三,、重要客戶跟蹤：

1,、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長、養(yǎng)護(hù)科曾科長;

2,、山西,、陜西、江西,、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;

4,、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

5、河南市政管理處的姚科長;

以上是我十月份工作計(jì)劃,，我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作;敬請(qǐng)魏總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn),，謝謝!

范文四

隨著11月份的結(jié)束,，也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段，房產(chǎn)銷售每月工作計(jì)劃,。回顧這一個(gè)月的工作,，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,，使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)?；诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),，面臨困難和壓力較大,，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn),、現(xiàn)狀，結(jié)合本人這一個(gè)多月來對(duì)“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,，特對(duì)12月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計(jì)劃。

本工作計(jì)劃包括宗旨,、目標(biāo),、工作開展計(jì)劃和計(jì)劃評(píng)估總結(jié)，日計(jì)劃,，等五部分。

一.宗旨

本計(jì)劃是,，完成銷售指標(biāo)100萬和達(dá)到小組增員10人,。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo),、實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。

二.目標(biāo)

1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如,。

2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,，搜集客戶信息1000個(gè)。

3.鎖定有意向客戶30家,。

4.力爭(zhēng)完成銷售指標(biāo)

眾所周知,，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競(jìng)爭(zhēng)，就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),。服務(wù)分為售前服務(wù),、售中服務(wù)和售后服務(wù),，而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重,。正是因?yàn)槿绱?，我的工作開展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。

1.多渠道廣泛地收集客戶資料,，并做初步分析后錄入,，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己在對(duì)房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì),，做到在客戶面前應(yīng)用自如,、對(duì)答如流。

2.對(duì)有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息),，目的讓客戶了解房源和價(jià)格,，在此基礎(chǔ)上，與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通,。

其次給客戶一種無形的壓力,，比如：房源緊張，價(jià)格要上漲,，等,。挑起其購買欲望.3.在用電話與客戶交流的過程中，實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),，并可根據(jù)這些將客戶分類,。

4.在交流的過程中，鎖定有意向的客戶,，并保持不間斷的聯(lián)系溝通,，在客戶對(duì)我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下，可以安排面談,。

6..對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,，并向上級(jí)匯報(bào)，聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法,?？朔щy、調(diào)整心態(tài),、繼續(xù)戰(zhàn)斗,。

7.在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。

在一個(gè)月后,，要對(duì)該月的工作成果,、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評(píng)估，總結(jié)得失，為下個(gè)月的工作開展做準(zhǔn)備,。

范文五

一,、總體目標(biāo)

1、進(jìn)一步完善所《員工手冊(cè)》,，確定規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容,，爭(zhēng)取做到各項(xiàng)制度的科學(xué)適用，保證所在既有的規(guī)范中順利運(yùn)行,，范文之工作計(jì)劃:財(cái)務(wù)月工作計(jì)劃,。

2、完成各部門各崗位的工作分析,，為年終評(píng)選及績效考核提供科學(xué)依據(jù),。

3、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

4,、完善本部門組織機(jī)能,，細(xì)化各員工工作職責(zé),，各項(xiàng)工作內(nèi)容

具體落實(shí)到人,，定時(shí)定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求,，圓滿完成所交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

二、具體實(shí)施方案

(一)規(guī)章制度的完善

◆ 規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范,，是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的依據(jù),，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行。然,，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來說是不完備的,。鑒于此，行政財(cái)務(wù)部基于穩(wěn)定,、合理,、健全的原則，在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善,。

2,、20xx年11月報(bào)請(qǐng)主任律師審閱修改;

3、20xx年12月份,。

◆ 實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔,、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針,，注重可行性及可操作性,。

◆ 目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)

1,、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;

2、制度修訂后需請(qǐng)各部門審閱,、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定,。

(二)各崗位工作分析

對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評(píng)選奠定良好的基矗詳細(xì)的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù),。

3,、20xx年12月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評(píng)依據(jù)，評(píng)選出所優(yōu)秀職員,。

◆ 實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

在信息搜集過程中要力求翔實(shí)準(zhǔn)確,，整理后的崗位分析按部門進(jìn)行分類，以便日后工作中查詢,。

◆ 目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)

1,、需參考各員工完整的崗位職責(zé);

2、優(yōu)秀職員評(píng)選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定,。

人力資源年度工作計(jì)劃表EXCEL篇五

工作計(jì)劃的制定是為了讓一個(gè)部門的工作更有效率,，更有規(guī)劃。下面是小編整理的幾篇年度工作計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀參考,。

××年安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將圍繞公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),，加強(qiáng)安保部門管理,，增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任、安全意識(shí),，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,，全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,，制定保安部20××年度工作計(jì)劃。

(一),、工作目標(biāo)

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，完成公司簽訂的《2011年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》確定的指標(biāo),。

2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。

3、做好與公司其他部門在各項(xiàng)工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助。

(二),、主要工作計(jì)劃措施

一,、安保部結(jié)合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作。

1,、處理好與鄰村人員的關(guān)系,。

2、對(duì)進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離,。

3,、督促各部門對(duì)貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。

4,、保安做好巡查工作,，特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查()，夜間加強(qiáng)巡查力度,。

5,、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,，制定保衛(wèi)巡查方案,。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作,。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),，做好隊(duì)伍建設(shè),，打造一支，安定,、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。

全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,，加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理,、教育,、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性,，增強(qiáng)工作意識(shí),、責(zé)任感，使全體隊(duì)員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中,。

三,、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

2,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí),、禮貌待客，從而提高對(duì)客服務(wù)能力,，在工作中要尊重客人,，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意,。

3、結(jié)合我部門的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查,，對(duì)檢查出來的問題堅(jiān)決落實(shí)。

四,、保安部將協(xié)助公司安委會(huì)做好安全生產(chǎn)工作

1,、嚴(yán)格按照公司給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施，與下級(jí)簽訂“責(zé)任狀”,，建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,。

制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,，使人人有任務(wù),，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力,。

2,、參加安委會(huì)的各次安全檢查，對(duì)本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改,。

3,、組織公司安委會(huì)相關(guān)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查,、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改,，以整改保安全生產(chǎn),。

五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，提高工作效率,。

1、完善維保制度,，明確維保責(zé)任,。

根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,，明確維保責(zé)任和工作流程,，確保我部門的設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。

2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平;加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。

總之，我們要通過不斷深化管理,，培育一種職業(yè)精神,，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí),、文明的保安新形象,。

為山莊的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

在將近一年的時(shí)間中,，經(jīng)過市場(chǎng)部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。

這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。

下面是公司xx年總的銷售情況：

從上面的銷售業(yè)績上看,，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗,。

在河南市場(chǎng)上,，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的.進(jìn)入河南市場(chǎng),，xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,，這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很大的壓力。

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。

市場(chǎng)部是今年四月中旬開始工作的,，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個(gè)，加上沒有記錄的概括為xx個(gè),，八個(gè)月xx天的時(shí)間,，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。

從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

2)溝通不夠深入,。

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)(),。

在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子,。

3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。

4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠,，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),，業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

一.市場(chǎng)分析

現(xiàn)在河南xx市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司,，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上屬于上等的產(chǎn)品。

在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,，在本年銷售產(chǎn)品過程中,，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。

有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,，面對(duì)小型的客戶,，價(jià)格不是太別重要的問題,，但面對(duì)采購數(shù)量比較多時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的,。

在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

在鄭州區(qū)域,，因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開始的,，所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。

簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢(shì),，在鄭州開拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來說要比鄭州小一點(diǎn),。

外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性,，我相信我們做的比原來更好,。

市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的,。

在河南xx市場(chǎng)可以用這一句話來概括,，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年,，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好,，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng),。

二.2016年工作計(jì)劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。

在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。

2) 完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。

完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

4) 在地區(qū)市建立銷售,，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,，約好的客戶突然改變行程,，毀約，車輛不在家的情況,，使計(jì)劃好的行程被打亂,，不能順利完成出差的目的。

造成時(shí)間,，資金上的浪費(fèi),。

5)銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。

根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周，每日;以每月,，每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。

并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。

提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

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人力資源年度工作計(jì)劃表EXCEL篇六

一份好的工作計(jì)劃能讓工作更有效率,。下面是小編整理的幾篇工作計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀參考,。

在公司工作了已經(jīng)有三個(gè)年頭了,，雖然我還是一個(gè)公司最普通的文員，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向,。

相信只要我再接再厲,，在接下來的一年中,，我會(huì)做的更加的出色!

新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,。

在這里工作已過3個(gè)年頭了,，在此，我訂立了xx年度工作計(jì)劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

1)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。

面對(duì)倉庫中事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦，主動(dòng)找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干,。

2)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐,，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的.工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn),。

力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象,。

3)當(dāng)好助手,。

對(duì)主管交待的工作努力完成并做好, 增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。

我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作,。

和同事互幫互助,，共同維持和諧的工作環(huán)境。

4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。

公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中,，作為公司一名老職員，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合,。

以上，是我對(duì)xx年的工作計(jì)劃,，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。

火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。

展望 xx年,，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作。

相信自己會(huì)完成新的任務(wù),，能迎接xx年新的挑戰(zhàn),。

憑借我自己的不斷努力，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,，我在新的一年工作就會(huì)更加的出色,。

xx年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年,。

對(duì)于當(dāng)今的金融危機(jī),，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈而且是一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的社會(huì),，想讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,，為了自己的未來，有著重要的戰(zhàn)略意義,。

所以,，我訂立了xx年管理者個(gè)人工作計(jì)劃如下：

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作,。

公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作,。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持,。

4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問題,，分析問題,，解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,，建立培訓(xùn)部門,，讓培訓(xùn)工作成為xx年個(gè)人 工作計(jì)劃 的重點(diǎn)，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,，穩(wěn)定人員流失,。

5.工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,，對(duì)爭(zhēng)議較大的問題,，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二,、明確自己的發(fā)展方向,，正確認(rèn)識(shí)自己， 糾正自己的缺點(diǎn),。

認(rèn)真聽取他人忠懇意見,。

更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路,。

我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,。

征取更好的工作成績。

以上是我的xx年工作計(jì)劃與發(fā)展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,，xx年取得更好的成績，全面提高自己,。

人力資源年度工作計(jì)劃表EXCEL篇七

一月份

1,、做好續(xù)費(fèi)和招生工作

2、做好寒假工作安排

3、做好教師工作總結(jié)和下學(xué)期計(jì)劃工作 二月份

1,、做好寒假托管班的日常管理工作

2,、教師在假期備出兩個(gè)單元的課程，并每周寫一篇我的教育故事

3,、做好開學(xué)前的登統(tǒng)和分班工作

4,、組織好收心課

5、搞好開學(xué)前衛(wèi)生大掃除工作以及校區(qū)安全隱患排查工作

6,、做夸夸我的好老師的宣傳工作 三月份

1,、班級(jí)和寢室衛(wèi)生、紀(jì)律,、習(xí)慣的評(píng)比

2,、3月8日教師趣味運(yùn)動(dòng)會(huì) 四月份

1、教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)

2,、教育教學(xué)故事分享會(huì)

五月份

1、組織硬筆書法大賽

2,、組織教師教案,、札記、反思評(píng)比活動(dòng) 六月份

1,、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比結(jié)束工作

2,、學(xué)期末家長會(huì)工作

3、學(xué)期末工作總結(jié)和下學(xué)期工作計(jì)劃

4,、做好續(xù)費(fèi)和暑假招生工作

5,、優(yōu)秀學(xué)員，優(yōu)秀班集體表彰大會(huì) 七月份

1,、做好暑假托管管理工作

2,、教師提前備出四個(gè)單元的課程、3,、每周一篇我的教育故事

八月份

1,、做好新學(xué)期的登統(tǒng)和分班工作

2、組織好暑假收心課

3,、對(duì)下學(xué)期工作安排和計(jì)劃

4,、對(duì)校區(qū)進(jìn)行全方面大掃除

5、分享我的教育故事 九月份

1,、教育教學(xué)故事分享會(huì) 十月份

1,、教師三筆字大賽 十一月

1、,；組織教師分享教育心得 十二月

1,、組織沖刺班招生工作

人力資源年度工作計(jì)劃表EXCEL篇八

針對(duì)員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、改進(jìn)能力薄弱的現(xiàn)象,，結(jié)合公司xxx總體發(fā)展戰(zhàn)略,，大力推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程，突出高技能,、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲(chǔ)備培訓(xùn),，為公司建立具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源。

(一)戰(zhàn)略性培訓(xùn)與適用性培訓(xùn),、提高性培訓(xùn)相結(jié)合,。

(二)面向全員，突出重點(diǎn),。

(三)集中管理,，統(tǒng)籌安排，責(zé)任明確,。

(四)盤活資源,，注重實(shí)效。

(一)結(jié)合公司新工藝,、新設(shè)備,、新流程，以職業(yè)生涯發(fā)展為動(dòng)力,，以技能鑒定為手段,，以技能培訓(xùn)、技術(shù)比武與導(dǎo)師帶徒為載體,，大力推進(jìn)高技能人才培養(yǎng),。

1、開辦精煉,、連鑄,、軋鋼、焊工,、儀表工等個(gè)專業(yè)工種技師(含高級(jí)技師、技師,、內(nèi)定技師)培訓(xùn)班,，共培訓(xùn)名;開展焊工、儀表工,、鍋爐,、汽機(jī)等個(gè)工種高級(jí)工培訓(xùn)班，共培訓(xùn)名,。

2,、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，切實(shí)抓好公司鉗工,、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓(xùn),，培養(yǎng)公司級(jí)技術(shù)能手名。同時(shí)根據(jù)國家,、省及行業(yè)要求,，組織相關(guān)工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓(xùn)，培養(yǎng)省級(jí)以上技術(shù)能手2名,。

3,、大力實(shí)施技能人才培養(yǎng)工程。

各單位從實(shí)際出發(fā),，為經(jīng)驗(yàn)豐富,、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才(特級(jí)技師、責(zé)任技師等)配備1名理論豐富,、文字表達(dá)能力強(qiáng)的員工做助手,，形成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學(xué)歷助手的高技能人才團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)師向助手傳授實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，助手幫助導(dǎo)師提高理論知識(shí),，整理操作經(jīng)驗(yàn)、訣竅,、心得等，培養(yǎng)一批知識(shí)型與復(fù)合型的高技能人才,。

4,、選送公司球團(tuán)豎爐、高爐,、轉(zhuǎn)爐,、連鑄、精煉,、軋制等方面的操作骨干50名,，到相關(guān)同類企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班培訓(xùn)，學(xué)習(xí),、了解先進(jìn)的操作技術(shù)與方法,。

(二)充分利用內(nèi)外資源，大力開展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓(xùn),。

1,、發(fā)揮培訓(xùn)中心作用，分層次開辦計(jì)算機(jī)應(yīng)用提高,、計(jì)算機(jī)三維制圖,、液壓技術(shù),、變頻技術(shù)、plc,、英語等培訓(xùn)班,。

2、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā),，有計(jì)劃聘請(qǐng)內(nèi)外專家講授知識(shí),，開展技術(shù)專題講座次;結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工藝與設(shè)備，從設(shè)備廠家聘請(qǐng)專家來公司開展高層次的液壓技術(shù),、變頻技術(shù),、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，促進(jìn)新技術(shù),、新工藝的傳播,。

3、加大送外培訓(xùn)力度,，有計(jì)劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到公司等國外先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)口崗位培訓(xùn),，派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國內(nèi)相關(guān)企業(yè)、高等院校學(xué)習(xí),，提高專業(yè)技術(shù)水平,，為公司技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)改造提供智力保障。

(三)適應(yīng)公司發(fā)展與管理提升的需要,，加強(qiáng)公司所需各類管理人員的培訓(xùn),。

1、根據(jù)省委,、省國資委,、集團(tuán)等上級(jí)主管部門的要求，有計(jì)劃地選拔高,、中層管理人員人送外培訓(xùn),，進(jìn)一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營與管理能力。

2,、加大各層級(jí)管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)的力度,。對(duì)新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進(jìn)行任職資格培訓(xùn);以mba核心課程為主要內(nèi)容，結(jié)合公司管理實(shí)際與要求,，舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班;以基層管理理論與實(shí)務(wù)為主要內(nèi)容,，舉辦二期6個(gè)月以上的基層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班;繼續(xù)以《企業(yè)班組長培訓(xùn)教程》為主要內(nèi)容，在班組骨干人員中組織5期,、脫產(chǎn)1個(gè)月的培訓(xùn);通用管理能力與專業(yè)管理能力相結(jié)合,，舉辦一期脫產(chǎn)6個(gè)月以上的采購、營銷系統(tǒng)人員培訓(xùn),。

(四)分層次繼續(xù)開展各類相關(guān)知識(shí)和技能的適應(yīng)性與提高性培訓(xùn),。

1,、根據(jù)各管理體系認(rèn)證的要求，采取集培辦班方式,，繼續(xù)分層次開展2000余人的內(nèi)審員,、相關(guān)管理人員、關(guān)鍵崗位人員,、特種作業(yè)人員的取證,、復(fù)證集中培訓(xùn);采取自主辦班、班組學(xué)習(xí),、網(wǎng)上學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,，舉辦法律法規(guī)、文件體系的全員培訓(xùn),，培養(yǎng)員工的質(zhì)量,、安全與環(huán)保意識(shí)。

2,、為規(guī)范設(shè)備管理,，減少設(shè)備事故，外聘專家舉辦一期以高,、中管理人員,、設(shè)備科長,、專業(yè)點(diǎn)檢員為主要對(duì)象的規(guī)范化點(diǎn)檢定修培訓(xùn)班;采取自主辦班,，開展以tpm設(shè)備管理知識(shí)及簡單的設(shè)備維護(hù)、設(shè)備管理規(guī)程,、應(yīng)急預(yù)案,、崗位職責(zé)等為主要內(nèi)容的設(shè)備操作與維護(hù)人員的培訓(xùn)。

3,、配合公司持續(xù)改進(jìn)工作，繼續(xù)做好人員的培訓(xùn)與系統(tǒng)各級(jí)用戶培訓(xùn),。

(五) 為公司十一五新上技改項(xiàng)目做好人員儲(chǔ)備培訓(xùn),，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃提前開始培養(yǎng)大高爐爐長,、工長,、轉(zhuǎn)爐主煉鋼工與搖爐工,、精煉連鑄班長等關(guān)鍵崗位人員。

(一)加大宣傳力度,，強(qiáng)化現(xiàn)代培訓(xùn)理念，營造全員學(xué)習(xí)氛圍,。

公司將通過電視,、報(bào)紙、網(wǎng)站等媒介的宣傳報(bào)道,，促使各級(jí)管理者深刻認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)開發(fā)是企業(yè)快速發(fā)展的推動(dòng)力,、培訓(xùn)是生產(chǎn)的第一道工序，培育開發(fā)下屬,、建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)是自己義不容辭的職責(zé),，自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長;同時(shí)，公司必須整體營造出需要學(xué)習(xí)的氛圍,，促使員工真正認(rèn)識(shí)到適應(yīng)崗位要求,，提升自身素質(zhì)、是每位員工的責(zé)任和義務(wù),，培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競(jìng)爭(zhēng)能力的有效途徑,，努力提高員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

(二)完善培訓(xùn)制度,，加強(qiáng)考核與激勵(lì),，健全培訓(xùn)管理體系

1、適應(yīng)公司管理變革和人力資源管理集中的要求,，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,，修改并完善《員工培訓(xùn)開發(fā)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度，規(guī)范管理,，提高培訓(xùn)開發(fā)的效率,。

2、加強(qiáng)計(jì)劃管理,，嚴(yán)格考核,，保證培訓(xùn)效果。將所有培訓(xùn)分為公司集培,、單位自培,、送外培訓(xùn)，集中管理,，嚴(yán)格按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作要求定期對(duì)培訓(xùn)中心,、各單位完成培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)效果的情況進(jìn)行檢查考核;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)員工的考核，將員工培訓(xùn)結(jié)果與待遇,、使用掛鉤,。

3,、完善培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)培訓(xùn)效果顯著的項(xiàng)目實(shí)施單位,、優(yōu)秀學(xué)員,、優(yōu)秀教師(含兼職教師)進(jìn)行評(píng)優(yōu)并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)提高兼職教師培訓(xùn)授課及師傅帶徒的津貼標(biāo)準(zhǔn),，鼓勵(lì)員工傳授知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),。

(三)對(duì)內(nèi)整合資源，充分發(fā)揮技術(shù)部門優(yōu)勢(shì),，提高自主培訓(xùn)開發(fā)的能力;對(duì)外加強(qiáng)合作交流,，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源互補(bǔ)，滿足高層次培訓(xùn)需求,。

1,、進(jìn)一步發(fā)揮培訓(xùn)中心在通用專業(yè)(工種)基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)技能培訓(xùn)方面的作用,，多渠道解決培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)資源，提升培訓(xùn)中心在通用工種技能培訓(xùn)硬件設(shè)施水平,，滿足員工基礎(chǔ)技能訓(xùn)練的需要,。

2,、發(fā)揮技術(shù)中心,、信息自動(dòng)化中心,、檢修中心等單位(部門)在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù),、現(xiàn)場(chǎng)操作方面培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì),，將其資源納入公司有關(guān)專業(yè)(工種)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù),、技能培訓(xùn)資源管理范圍,，確保公司所需培訓(xùn)的針對(duì)性與實(shí)用性,。

3,、從公司整體利益出發(fā)，打破單位(部門)界限,，充分利用現(xiàn)有及閑置資源,，促進(jìn)同工種不同單位之間相互學(xué)習(xí)、交流與培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源共享。

4,、加強(qiáng)外部培訓(xùn)信息的甄別，選擇與優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,，充分利用社會(huì)資源,，同時(shí)加強(qiáng)與等兄弟單位的相互合作,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作者隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)教材開發(fā)工作,，為培訓(xùn)提供合格的師資與有效的藍(lán)本。

1、聘請(qǐng)專家來公司對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師(特別是兼職教師),、考評(píng)員、培訓(xùn)管理員進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,，提高培訓(xùn)工作人員隊(duì)伍整體素質(zhì),。

2、組織公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員,，開發(fā)一批符合公司裝備,、工藝技術(shù)實(shí)際的培訓(xùn)資料，加速完善試題庫,、案例庫,，滿足培訓(xùn)需要。

3,、發(fā)揮培訓(xùn)中心專業(yè)優(yōu)勢(shì)與業(yè)務(wù)特長,，使其為各單位的自主培訓(xùn)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(五)加強(qiáng)過程管理和監(jiān)控,，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。

在培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過程中，堅(jiān)持按培訓(xùn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,，重點(diǎn)抓好培訓(xùn)準(zhǔn)備,、培訓(xùn)實(shí)施、考核評(píng)估等三個(gè)環(huán)節(jié),，一方面督促培訓(xùn)責(zé)任單位根據(jù)需求做好課程設(shè)計(jì)和師資選聘,，加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)過程的管理與質(zhì)量控制，嚴(yán)格對(duì)學(xué)員的考核;另一方面完善培訓(xùn)效果評(píng)估方式,，從學(xué)員反應(yīng),、學(xué)習(xí)成績、用人單位評(píng)價(jià)等方面測(cè)定培訓(xùn)滿意度,。

(一)公司所有主要培訓(xùn)(含公司集中培訓(xùn),、各單位自主培訓(xùn)、送外培訓(xùn)等)均納入本計(jì)劃(具體培訓(xùn)項(xiàng)目見附表),，其他臨時(shí)性培訓(xùn)按計(jì)劃外培訓(xùn)管理,。

(二)涉及黨建工作,、工會(huì)工作的有關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目列入公司黨校計(jì)劃，日常性的政治學(xué)習(xí),、班組學(xué)習(xí)列入范疇,。

(三)每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目開班前，必須提前一周按規(guī)定申報(bào)實(shí)施方案,，經(jīng)人力資源部審核批準(zhǔn)后實(shí)施,。

(四)本計(jì)劃由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

人力資源年度工作計(jì)劃表EXCEL篇九

之前我們學(xué)校的第一學(xué)期工作計(jì)劃順利的完成了,，而且取得了不錯(cuò)的整體成績,，月工作計(jì)劃表。我們?cè)诳偨Y(jié)過去一個(gè)學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)后,，那么我們制定新的學(xué)期工作計(jì)劃的時(shí)候就可以做到心中有數(shù)了,。

我們的新的學(xué)期的工作計(jì)劃就是為了我們更好的完成我們制定的目標(biāo)：

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持以xx-x理論,、“三個(gè)代表”和十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，按照區(qū)教育局要求和啟晨主校的工作計(jì)劃，結(jié)合我校發(fā)展的實(shí)際,，堅(jiān)持以人為本,，深化課程改革，提高

教學(xué)

二,、工作目標(biāo)

1、常規(guī)管理科學(xué)規(guī)范,，校風(fēng)班風(fēng)正,，教風(fēng)學(xué)風(fēng)濃。

2,、學(xué)生行為習(xí)慣良好,，思想素質(zhì)和道德品質(zhì)不斷提高。

3,、促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,，使學(xué)生人人都有進(jìn)步,，人人收獲。

4,、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，教師思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。

三,、主要工作：

(一)隊(duì)伍建設(shè)

1、樹立師德典型,，把師德建設(shè)放在教師培養(yǎng)的首要位置,，鞏固師德建設(shè)和教育行風(fēng)專項(xiàng)治理成果。樹立師德典型并推薦參加啟晨主校組織的師德報(bào)告會(huì),。

2,、促進(jìn)教師成長，通過校本研修和繼續(xù)教育,，提高教師的業(yè)務(wù)水平,。鼓勵(lì)教師利用網(wǎng)絡(luò)教育資源，學(xué)習(xí)課件制作,、利用現(xiàn)代化手段進(jìn)行教學(xué),。本學(xué)期將組織教師學(xué)習(xí)多媒體課件的制作和使用。

(二)常規(guī)管理

1,、教師的考核,。本學(xué)期，要結(jié)合新的績效工資分配方案,，啟晨學(xué)校教職工考核制度,，完善考核程序，強(qiáng)化過程考核,，重視教育教學(xué)實(shí)績考核,，使績效工資的發(fā)放真正起到促進(jìn)教師積極工作、樂于奉獻(xiàn)的作用,。

2,、教師的日常管理。加強(qiáng)日常教育教學(xué)工作的巡查和規(guī)范管理,，校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入課堂,，了解一線情況，主動(dòng)幫助解決問題,。既要肯定成績,，也要誠懇地指出不足，及時(shí)處理問題,。要加強(qiáng)備課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、課表執(zhí)行、課堂常規(guī)工作的指導(dǎo),、落實(shí)與檢查工作,，確保教育教學(xué)工作穩(wěn)步開展，扎實(shí)開展,，工作計(jì)劃《月工作計(jì)劃表》,。

3、學(xué)生的日常管理,。學(xué)生的日常管理要以行為規(guī)范管理為抓手,，學(xué)校值周教師要切實(shí)履行職責(zé)，按時(shí)到崗,，加強(qiáng)巡查,，防患于未然。少先隊(duì)大隊(duì)部要嚴(yán)格執(zhí)行一日常規(guī)檢查制度,，堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)生的行為習(xí)慣,，采用多種形式的活動(dòng)、評(píng)比和德育手段,，不斷提高學(xué)生的德育水平,，提升文明素養(yǎng)，將德育要求內(nèi)化于心,，從而從整體上促進(jìn)學(xué)生遵守道德規(guī)范和自身精神文明水平。

(三)德育工作

1,、充分發(fā)揮班集體,、大隊(duì)部的作用。進(jìn)一步建立和完善學(xué)生自我教育,、自我管理的機(jī)制,。進(jìn)一步發(fā)揮家長學(xué)校的作用，整合學(xué)校,、社會(huì),、家庭等各方面力量，做到學(xué)校,、家庭,、社會(huì)齊抓共管，形成德育工作網(wǎng)絡(luò),。

2,、繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式，國旗下講話的內(nèi)容,，培養(yǎng)學(xué)生愛國主義和集體榮譽(yù)感; 結(jié)合清明節(jié),、勞動(dòng)節(jié),、兒童節(jié)等重大節(jié)日，利用主題班會(huì),、社會(huì)實(shí)踐等形式多樣,、主題鮮明的教育活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的良好的意志品質(zhì)和健全人格,。

3,、切實(shí)加強(qiáng)常規(guī)管理。從日常行為規(guī)范入手,，著重對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀為重點(diǎn)的基礎(chǔ)文明教育,，力求通過教育，管理,，使學(xué)生文明規(guī)范外化為行為,，內(nèi)化素質(zhì)，形成良好的行為習(xí)慣,、學(xué)習(xí)習(xí)慣和文明禮儀習(xí)慣,。

4、結(jié)合課程改革,，推進(jìn)德育課程化,，提高德育有效性。在品德與生活,、品德與社會(huì)課程上,，結(jié)合教育內(nèi)容，開展系列有創(chuàng)意的活動(dòng),。

(四)教學(xué)工作

1,、做好教學(xué)常規(guī)工作。

(1)科學(xué)制定教學(xué)計(jì)劃,、教研工作,、教師個(gè)人教學(xué)工作計(jì)劃均應(yīng)體現(xiàn)新理念、新要求,，目標(biāo)明確,，內(nèi)容具體，可操作性強(qiáng),。計(jì)劃制定后,，必須嚴(yán)格按照計(jì)劃開展工作。

(2)充分備課：堅(jiān)持個(gè)人備課和集體備課相結(jié)合,，制定好課時(shí)教學(xué)計(jì)劃,。

(3)認(rèn)真授課：合理利用教學(xué)手段，逐步提高對(duì)課堂教學(xué)的調(diào)控能力和管理水平。

(4)作業(yè)與批改：作業(yè)要注重實(shí)用性,、層次性和多樣性,，作業(yè)量與難度要適中并有針對(duì)性，批改及時(shí),，規(guī)范使用批改符號(hào),，有激勵(lì)性評(píng)語。

(5)及時(shí)輔導(dǎo)：堅(jiān)持面向全體,、承認(rèn)差別,、分類指導(dǎo)、因材施教的原則,，注意輔導(dǎo)的及時(shí)性,、針對(duì)性、啟發(fā)性,，關(guān)心轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,，促進(jìn)其全面成長。

2,、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),。關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣的養(yǎng)成,，注重師生情感交流,。

3、通過教研活動(dòng)的開展,，探索研究各年級(jí)成功課堂教學(xué)的模式,，引導(dǎo)學(xué)生成功學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)興趣,，從而提高課堂教學(xué)的質(zhì)量與效率,。

4、高度重視教育主管部門開展的的教育教學(xué)研究活動(dòng)和論文案例等評(píng)比活動(dòng),，及時(shí)關(guān)注,，全力以赴,，積極開拓創(chuàng)新,，確保參與活動(dòng)的時(shí)效性和質(zhì)量，力爭(zhēng)取得好成績,。

5,、要加強(qiáng)隨堂課的聽課力度，關(guān)注常態(tài)教學(xué)的情況,，研討教學(xué)中存在的問題與困惑,，共同促進(jìn)，相互學(xué)習(xí)，從而提升日常教學(xué)的質(zhì)量,。